【精品】工作計劃模板集錦5篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為了更好的做好辦公室文秘工作，現制定20xx年工作計劃如下：
一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現四大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策帶給簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。
二、加大調研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩定大局的新?tīng)顩r、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強調查研究工作，對遇到的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀(guān)思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰略上去觀(guān)察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究構成意見(jiàn)，貼合領(lǐng)導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調研。善于從領(lǐng)導講話(huà)、工作部署以及對問(wèn)題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展調查研究，力爭調研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確�！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調研。以市場(chǎng)為紅線(xiàn)，加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調研，找準問(wèn)題的癥結點(diǎn)和矛盾的關(guān)節點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實(shí)過(guò)程中出現的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調研，提出新的`對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
�。ǘ┘訌娦畔⑹占瘓笏凸ぷ�，為領(lǐng)導決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò )建設力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步構成電子信息報送網(wǎng)絡(luò )。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級決策的思路、部署，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、推薦等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，了解狀況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會(huì )動(dòng)態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時(shí)按規定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達最大化
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導的批示要求和查辦資料，堅持明查與暗訪(fǎng)相結合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專(zhuān)門(mén)的督辦辦法，強化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標管理職責制緊密結合起來(lái)，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡(luò )，嚴格規范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
工作計劃 篇2
為了做好20xx年健康教育工作，落實(shí)《國家基本公共衛生服務(wù)20xx年工作規范》要求，根據市衛生局的相關(guān)工作精神，結合我轄區居民健康需求，特制定本年度健康教育計劃。
一、 工作目標
通過(guò)健康教育和健康教育促進(jìn)活動(dòng)，大力傳播健康知識，倡導文明，健康的生活方式，有針對性的開(kāi)展防病健康教育活動(dòng)，提高居民的衛生知曉率和健康行為形成率。普及健康知識，增強人民的健康意識和自我保健能力，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高。
二、 健康教育內容
做好健康教育資料的發(fā)放及信息回饋。
2. 積極開(kāi)展健康教育知識講座，宣傳健康教育知識，緊密抓住居民所關(guān)心的健康問(wèn)題和所需的健康知識，以宣傳健康知識和健康理念。
3. 結合衛生主題宣傳日，在群眾中開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)，提高群眾對健康知識的認識。
4. 根據轄區內常見(jiàn)病、多發(fā)病以及季節性多發(fā)病等特點(diǎn)，進(jìn)行相應的健康教育和宣傳。
5. 做好檢查指導和效果評價(jià)，要定期對健康教育工作進(jìn)行檢查指導，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、完善健康教育活動(dòng)執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄和資料收集整理，對健康教育工作進(jìn)行總結和評價(jià)。
三、 活動(dòng)時(shí)間與形式
一月份：教育重點(diǎn)是開(kāi)展冬季節慢性病預防知識宣傳，活動(dòng)形式以健康教育講座及板報宣傳為主。
二月份：教育重點(diǎn)是兒童佝僂病防治知識，要求父母合理安排兒童膳食、預防佝僂病的發(fā)生，活動(dòng)形式以健康教育講座及板報宣傳為主。
三月份：結合三八婦女節，結核病防治日，重點(diǎn)宣傳女性生殖健康知識，結核病防治知識，活動(dòng)形式以街頭宣教、板報宣傳,發(fā)放宣傳資料和公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)為主。
四月份：針對目前高發(fā)的禽流感H7N9進(jìn)行防控知識培訓�；顒�(dòng)形式以健康教育講座,發(fā)放宣傳資料和板報宣傳為主。
五月份：結合國際勞動(dòng)節、世界無(wú)煙日、碘缺乏日、世界高血壓日等，重點(diǎn)宣傳吸煙有害健康，高血壓病防治，職業(yè)衛生等宣傳，活動(dòng)形式以健康教育講座和公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)為主。
六月份：結合國際兒童節，世界禁毒日，重點(diǎn)開(kāi)展兒童保健，遠離毒品宣傳，活動(dòng)形式以健康教育講座和公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)為主。 七月份：通過(guò)板報宣傳，重點(diǎn)宣傳夏季養生保健知識及意外傷害防范。
八月份：結合母乳喂養宣傳周，在計劃生育和婦女門(mén)診宣傳母乳喂養，宣傳預防接種知識和傳染病知識，開(kāi)展健康教育知識講座。 九月份：結合全國愛(ài)牙日、老年節，重點(diǎn)開(kāi)展老年病防治知識，冠心病預防教育，活動(dòng)形式以健康教育講座為主。
十月份：結合世界精神衛生日，開(kāi)展精神衛生宣傳、殘疾人的康復訓練等，活動(dòng)形式以街頭宣傳和康復指導為主。
十一月份：結合世界糖尿病日，開(kāi)展糖尿病防治知識宣傳，活動(dòng)形式以健康教育講座。
十二月份：結合世界艾滋病防治日，開(kāi)展性病艾滋病宣傳，以公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)為主。
四、 效果評估
定期組織人員深入群眾及學(xué)校進(jìn)行衛生知曉率和健康教育形成率的調查，以評估健康教育活動(dòng)的成效，并在以后的工作中針對存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節采取相應的措施予以解決，或者進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度調查以了解他們對健康工作開(kāi)展的知曉率和滿(mǎn)意度。加強對人民群眾健康衛生知識的普及和教育，動(dòng)員全社區人員建立健康的生活方式，健康教育是一項長(cháng)期而又艱巨的任務(wù)，需要大家一起來(lái)共同努力，積極參與,以增強預防疾病的意識，摒棄不良陋習，形成科學(xué)、健康、文明的生活方式。
工作計劃 篇3
關(guān)于我在公司行政部門(mén)的下半年工作計劃如下：
一、日常的行政管理工作將從以下幾點(diǎn)著(zhù)手
1、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)公司規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負責全公司工作職責研討和修訂。
2、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
從公司實(shí)際情況出發(fā)，圍繞公司的大政方針，根據各部門(mén)發(fā)展情況，及時(shí)完善已有制度，制定新的管理機制，運用權利和組織系統，實(shí)行制度管人的管理方式，同時(shí)，對各部門(mén)的工作給予有效監督。
3、完善并嚴格執行考核機制。
未經(jīng)相應部門(mén)負責人、行政部簽字的請假條一律無(wú)效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執行必果。
4、強化辦公室辦公環(huán)境衛生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì )把衛生管理和考核作為重中之重管理。
5、負責日�？倓�(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
6、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
二、人事方面
1、針對公司現行發(fā)展情況，及時(shí)和各部門(mén)溝通，做好人才儲備和人才招聘工作。
2、員工培訓工作的順利開(kāi)展。當公司有新員工加入需要培訓時(shí)，由行政協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時(shí)當老員工有培訓計劃時(shí)，行政要積極配合部門(mén)經(jīng)理安排培訓日程，保障培訓工作順利開(kāi)展。
三、行政工作自我完善
1、加強前期工作的自我反省，發(fā)現前期工作中的不足：缺乏預見(jiàn)性、工作責任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng )新力度不夠、監督力度不夠。
2、緊記前期出現的問(wèn)題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點(diǎn)，不斷完善工作，杜絕前期問(wèn)題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng )新能力。
3、提高工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個(gè)人，充分體現自身的職能和存在價(jià)值。在日常的工作中，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
工作計劃 篇4
新的一年到了，首先祝愿大家在新的一年里工作順利，天天開(kāi)心。下面是我個(gè)人20xx年的工作計劃：
一、計劃要完成的工作明細
完成銷(xiāo)售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來(lái)，送貨記錄表需每送一次貨回來(lái)及時(shí)填寫(xiě)完成。
二、計劃完成率及保證措施
計劃在出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標簽整齊干凈，計劃完成率達到期望值。
三、績(jì)效考核項目明細及所能達成的目標
1 、認真及時(shí)完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過(guò)程中不泄漏損失；
2 、產(chǎn)品出廠(chǎng)把關(guān)，產(chǎn)品包裝達標；
3 、送貨及時(shí)率達百分百；
4 、送貨單及相關(guān)單據簽收正確及時(shí)，確保單據按銷(xiāo)售助理要求簽收；
5 、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)；
6 、及時(shí)回收客戶(hù)空桶；客戶(hù)回桶跟進(jìn)、擺放；
7 、工作態(tài)度：對待工作積極上進(jìn)，有很強的服務(wù)意識；
8 、嚴格遵守并執行公司規章制度，與銷(xiāo)售助理能夠有效、完美的溝通配合；
9、與生產(chǎn)部門(mén)能夠有效、完美的溝通配合。
四、遵守公司相關(guān)制度所達到的目標及出勤率目標
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個(gè)人都一樣，這樣才是一個(gè)完美的團隊，有實(shí)力的團隊，目的更是為了提升自己。在20xx年出勤率盡可能少請假，保證不遲到，不早退。
五、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標
團隊任何活動(dòng)我是肯定積極參加的，大家一起加油，團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻我的實(shí)力。
工作效率來(lái)源于團隊凝聚力及工作能力，所以說(shuō)每個(gè)人都要努力學(xué)習知識，多培訓，可以加深個(gè)人責任感，個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會(huì )所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。具有責任心的員工，會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標，有責任感可使執行無(wú)需外力推動(dòng)，從而提高工作的及時(shí)和準確。
20xx年，希望和公司一起進(jìn)步，一起成長(cháng)！
工作計劃 篇5
班主任的工作細膩繁瑣勞累是一項不斷思考的工作，高三關(guān)鍵學(xué)期開(kāi)始了，我班學(xué)生全部到齊，期末考試成績(jì)進(jìn)步了許多。在高三余下的三個(gè)多月中，我將繼續在創(chuàng )新思想指導下，保持良好的班風(fēng)，避免學(xué)生成績(jì)兩極分化。降低高考前班級管理的難度，做好班主任工作，克服不利因素，幫助學(xué)生做好備考工作，具體工作計劃如下：
一、總體目標
加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的班級管理水平，以班主任為主導學(xué)生主體，全方位提高學(xué)生的德智體美勞各方面素質(zhì)，提高學(xué)生自我教育能力、自主管理能力，培養學(xué)生強健的體魄努力拼搏進(jìn)取精神，加強學(xué)生的學(xué)習計劃方法指導工作,保障學(xué)生的基礎知識牢固,針對性的進(jìn)行個(gè)別學(xué)生具體指導工作，實(shí)現學(xué)生高考全輝煌。
二、班級主要工作
1.充分合理搞好學(xué)生思想教育工作，合理指導學(xué)生從思想、基礎知識、高考心理、身體、考技等方面做好準備，穩定情緒，信心百倍去迎接挑戰。
2.充分認識班會(huì )課的重要性，把握學(xué)生心理提高班會(huì )課質(zhì)量和效果。利用各種形式的班會(huì )課對同學(xué)們進(jìn)行良好地思想品德教育，合理調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的興趣和積極性，培養學(xué)生優(yōu)良的意志品質(zhì)。特別是開(kāi)學(xué)第一堂班會(huì )課，切實(shí)幫助全體同學(xué)樹(shù)立挑戰高考勝利的信心。循序漸進(jìn)有計劃地針對性的安排一些主題班會(huì )，提高每一次的班會(huì )課的質(zhì)量和效果。
3.班主任靠上去監督班干部輪流值日，班長(cháng)嚴格考勤，嚴格控制自修課紀律和班級人數。配合開(kāi)展學(xué)校的各項活動(dòng)，持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規范教育。經(jīng)常深入學(xué)生宿舍，協(xié)同宿管組搞好宿舍管理工作，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境。
4.請教各科老師全面做好培優(yōu)轉差糾偏補弱等工作。要確定優(yōu)生的培養目標和差生的轉化目標。
5.嚴格作息制度，上好早讀課，提高早讀質(zhì)量，加強學(xué)生復習方法的指導。
6.經(jīng)常多與家長(cháng)聯(lián)系交流溝通。要有嚴格的請假制度，樹(shù)立安全意識，遇到特殊情況及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。
三．注意鼓勵減壓?jiǎn)?wèn)題
1. 高考前100天左右，學(xué)生有動(dòng)力，易緊張；有挫折，易沖動(dòng)；有迷茫，易倦怠。鑒于此，我將以《八班，我成就夢(mèng)想成才的家》為主題，召開(kāi)1~2次主題班會(huì )。引導學(xué)生珍惜通過(guò)全班共同努力換來(lái)的累累碩果，珍惜這難得的學(xué)習環(huán)境機會(huì )，珍惜這種誠摯的感情，為高中生活畫(huà)上完美的句號。
2. 在班級內部形成一種輿論：品德高尚的人，一定會(huì )刻苦學(xué)習；刻苦學(xué)習的人，未必品德高尚；不刻苦學(xué)習的人，品德一定不高尚。這對形成良好的班風(fēng)，激發(fā)學(xué)生內在的學(xué)習動(dòng)力大有好處，使學(xué)生們都能自覺(jué)刻苦學(xué)習，自覺(jué)關(guān)心班級。
3.從珍惜環(huán)境入手，引導學(xué)生自覺(jué)完成本職任務(wù)。用“溫曖的家”、“溫馨的環(huán)境”，緩解學(xué)生間的沖突，緩解學(xué)生學(xué)習中的緊張，緩解學(xué)生的學(xué)習倦怠。從而能保持長(cháng)久的學(xué)習動(dòng)力。
4. 經(jīng)常向學(xué)生滲透如下觀(guān)點(diǎn)來(lái)蔑視高考：高考是人生中的第一次考驗，但不是唯一的考驗。面對高考，更重要的是鍛煉自己面對壓力時(shí)的態(tài)度，面對壓力時(shí)所采取的措施，培養自己靈活應對壓力的能力，為將來(lái)步入社會(huì )打好基礎。如果只看重高考結果，而忽略對自己能力的培養，即使考上大學(xué)，也不一定能就業(yè)；即使能就業(yè)，也不一定有發(fā)展，不一定有前途，將來(lái)也不一定能成才。從而分散學(xué)生對高考的注意力，進(jìn)而分散學(xué)習壓力。
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