有關(guān)個(gè)人工作計劃范文集合十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？下面是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人工作計劃 篇1
自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作需要。本人初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管廊管理員的工作職責不太了解，為盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，本人自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，已基本勝任工作。
一是做中學(xué)，學(xué)中做，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快進(jìn)入工作崗位。
二是問(wèn)書(shū)問(wèn)人，不斷豐富知識掌握技巧。我在各級領(lǐng)導和同事的幫助下，從來(lái)不去開(kāi)會(huì )，從來(lái)不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)。
心系崗位，認真履行崗位職責。
�、迥托募氈碌刈龊秘攧�(wù)工作。接管xxxx管理處財務(wù)工作半年來(lái)，我認真核對上半年財務(wù)賬目，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)管理，做好每一筆賬目，確保年度收支平衡，實(shí)現盈利目標。首先，要做好每一個(gè)出入賬目。對每次出入帳，我都按照財務(wù)分類(lèi)制度，將帳目分門(mén)別類(lèi)，登記造冊。與此同時(shí)，認真核對發(fā)票和帳單，做好票據管理工作。第二，做好每月的常規核對工作。根據每月的收支情況，本人定期編制財務(wù)報表，根據公司要求及時(shí)對賬，無(wú)漏報、錯報現象。
第三，及時(shí)收取服務(wù)費。根據xxxxxxxx的實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握收取服務(wù)費協(xié)議情況的基礎上，本人認真做好區分，根據鴻亞公司、業(yè)主與我方簽訂的服務(wù)協(xié)議，定期進(jìn)行收取，并將20xx年全年的服務(wù)費全部收齊。
第四，合理控制支出。合理的開(kāi)支控制是實(shí)現盈利的重要一環(huán)，我堅持從公司利益出發(fā)，積極協(xié)助管理主任管理好公司。尤其是對于經(jīng)常性支出，要嚴格控制采購關(guān)、消耗關(guān)、監督關(guān)，防止鋪張浪費，并提出合理的意見(jiàn)。
第二，要積極做好文案的管理工作。本人主要做了半年的辦公室工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做了以下兩方面的工作：一是資料的錄入和文檔的編制。對于管理處涉及的材料文件及相關(guān)會(huì )議記錄，本人認真做好錄入、打印、編制表格文件，根據工作需要，起草報表等。第二點(diǎn)，管理。到達管理辦公室后，對檔案的分類(lèi)管理進(jìn)行系統、規范的分類(lèi)管理，采取日常維護與定期集中整理相結合的方法，對檔案進(jìn)行分類(lèi)歸檔，并做好收發(fā)文登記管理。
認真負責地搞好綠化養護工作。從十月份開(kāi)始，小區綠化工作就交由我來(lái)負責了，對我來(lái)說(shuō)，這是個(gè)初次接觸的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗，目前又缺少綠化工人，時(shí)值冬季，小區綠化工作形勢十分嚴峻。本人主要做了以下兩方面工作：第一，做好小區綠化日常維護工作。第二，認真驗收移交。
主要經(jīng)驗與收獲xxxxxxxx工作半年來(lái)，做了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
只有調整好自己的位置，努力熟悉基礎業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位。
只有積極地融入集體，處理好各方面之間的關(guān)系，才能在新的環(huán)境下保持良好的工作狀態(tài)。
只有堅持原則、落實(shí)制度、認真管理財務(wù)，才能履行好財務(wù)職責(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識、加強溝通協(xié)調，才能做好分內工作。
由于工作實(shí)踐不多，又缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，20xx年來(lái)的工作存在以下不足：
對物業(yè)管理服務(wù)合同的內容了解不夠，尤其是對以前的一些收費情況了解不夠及時(shí)；
食堂飯菜費用高，宏觀(guān)上容易把握，微觀(guān)上難以控制；
綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理方面還需要做更多的努力。
第五，下一步打算。
面對20xx年來(lái)工作中存在的不足，為做好明年的工作，要突出抓好以下幾個(gè)方面：
積極做好與鴻亞公司、業(yè)主的協(xié)調工作，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�、婕訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習，改進(jìn)工作方法，提高工作效益；
管理好財產(chǎn)和賬目，控制好經(jīng)常項目支出；
想出辦法來(lái)管理食堂，并處理好費用和伙食的關(guān)系；
抓好小區的綠化養護和維修工作。
個(gè)人工作計劃 篇2
本著(zhù)為記者團的長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想，順利開(kāi)展各項工作，切實(shí)做到日常事務(wù)與其它工作有條不紊地進(jìn)行，更好地為學(xué)院的發(fā)展做好宣傳工作。在以為全校師生服務(wù)，著(zhù)眼學(xué)校工作中心的基礎上，不斷銳意進(jìn)取，尋求創(chuàng )新，加強對外交流，力求記者團的工作呈現新的局面。20xx年對記者團而言，是新的起點(diǎn)，面臨著(zhù)縱多的挑戰，特制定以下工作計劃：
一、計劃目標
(一)在學(xué)院黨委宣傳部的領(lǐng)導下，積極作思想宣傳。從全局出發(fā)，綜合采寫(xiě)和報道我校開(kāi)展的各項活動(dòng)及發(fā)生的重大事件，重點(diǎn)放在對我校的發(fā)展，改革評優(yōu)工作及社團活動(dòng)、學(xué)生的業(yè)余生活的報道上。讓領(lǐng)導、老師能把握學(xué)生的動(dòng)態(tài)與需求，使學(xué)生洞悉學(xué)院發(fā)展的情況。
(二)立足本團
1、提升素質(zhì)：狠抓新聞寫(xiě)作，提高成員的寫(xiě)作能力及水平。
(1)組織成員閱讀報紙刊物，大力挖掘新聞點(diǎn)，讓成員進(jìn)行新聞視角的選擇，加強新聞敏感度;
(2)不定期開(kāi)展新聞培訓課程，邀請老師或校外新聞工作者到我校講學(xué);
(3)建立團內“漂流”書(shū)架，收集富有人文底蘊的書(shū)籍，形成資源共享，加強成員的文字功底。
2、團內協(xié)作：塑造良好的“家”形象，營(yíng)造氛圍，形成團結、友愛(ài)、互助的，具有強大凝聚力的集體。
(1)布置好團內辦公室，定期對辦公室進(jìn)行全面的衛生清理，時(shí)刻保持辦公室的清潔，為團友提供一個(gè)舒適的寫(xiě)作學(xué)習環(huán)境;
(2)制作團內歷史、團規、團章，收集成員信息，制作成員檔案，并在辦公室內墻壁上粘貼團內的活動(dòng)剪影和勵志名言、座右銘等，開(kāi)設和完善“心靈溝通”專(zhuān)欄，促進(jìn)成員間的交流互動(dòng)，豐富團內文化;
(3)不定期舉行聚餐、球類(lèi)比賽、趣味競技等集體活動(dòng)，增進(jìn)團友間感情，加強團內凝聚力，此外，發(fā)揚我團的優(yōu)良傳統，互幫互助，夜晚下班的時(shí)候，等齊所有值班人員再一下走，加大安全性;
(4)加強干部隊伍的建設，起好領(lǐng)導作用，積極為團內著(zhù)想，關(guān)心團友，各部門(mén)做好溝通，分部不分家;
(5)干部加強與成員間的交流，鼓勵成員多關(guān)注國內外新聞，虛心接受成員的建議。
(三)對外交流
1、盡量與校內外的社團開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，加強與兄弟社團之間的交流，擴大記者團在校內外的影響力;
2、注重與校園廣播臺和出版團的溝通交流，同時(shí)同步為我校的各種大小活動(dòng)做宣傳;
3、積極拉贊助，盡量與商家打好關(guān)系，補充團內支出，同時(shí)也進(jìn)一步將我團帶出校園;
4、完善我團最大的溝通平臺——“記者團論壇”，不斷提高點(diǎn)擊率，向校內外宣傳我團。
二、各部工作具體安排
(一)團部
1、團長(cháng)協(xié)調好各部門(mén)工作，著(zhù)眼全局，統籌兼顧;做好與宣傳部老師的交流與溝通，認真聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議;經(jīng)常與兄弟社團交流，借鑒他們的管理辦法，結合我團的具體情況，揚長(cháng)避短，將團不斷完善;將重心放在我團的管理、日常工作的開(kāi)展和團的發(fā)展上，落實(shí)好團內的各項工作;每個(gè)月召開(kāi)兩次干部會(huì )議，及時(shí)了解團內動(dòng)態(tài)。
2、兩個(gè)副團分工合作，分管好部門(mén)，經(jīng)常向團長(cháng)匯報各部門(mén)信息、活動(dòng)情況及團內動(dòng)態(tài);監督各部門(mén)的部長(cháng)及副部的工作，將工作具體落實(shí)好;做好對外宣傳工作。
(二)秘書(shū)處
1、配合團部執行團章管理條例，規范團內事務(wù)，制作“漂流”書(shū)架，供成員文學(xué)充電。
2、每月根據成員的稿件多少、質(zhì)量好壞，以“分數制”的形式，公布于獎懲表上，促進(jìn)成員養成良好的工作學(xué)習的習慣，提高成員寫(xiě)作積極性。
3、月底對本月成員的稿件數量、值班和例會(huì )出勤情況進(jìn)行仔細的統計，并于例會(huì )上公布。
4、管理好辦公室，定期安排人員對辦公室進(jìn)行打掃，完善辦公室內的各項設置，豐富辦公室文化。
5、對團內財務(wù)執行透明化、公開(kāi)化，并詳細記錄我團所開(kāi)展的活動(dòng)的支出情況。
6、制作我團所有成員的通訊錄，方便成員間的聯(lián)系。
7、根據每月的具體情況，督促外宣部出海報，宣傳我團。
(三)新聞部
1、每月開(kāi)展一到兩次部門(mén)會(huì )議，討論每個(gè)月的專(zhuān)題報道，寫(xiě)專(zhuān)題采訪(fǎng)計劃，同時(shí)加強溝通交流，挖掘新聞亮點(diǎn)，切身落實(shí)好采訪(fǎng)工作，具體到哪個(gè)人。
2、及時(shí)審稿、出搞，時(shí)刻關(guān)注校園活動(dòng)，加強新聞敏感度，做到不漏報道哪一個(gè)活動(dòng);對校園發(fā)生的事件抱有高度的熱情，積極對新聞進(jìn)行采訪(fǎng)、報道。
3、五月份有三個(gè)大的的新聞采寫(xiě)：
(1)勞動(dòng)節、“五一”黃金周的旅游出行活動(dòng)、“勞動(dòng)最光榮”等主題。
(2)“五四”青年節的團員活動(dòng)，從大學(xué)生的奮斗史、創(chuàng )業(yè)史等方面入手，著(zhù)重挖掘我校的優(yōu)秀學(xué)生的奮斗創(chuàng )業(yè)或學(xué)習事跡，提倡發(fā)揚五四精神。
(3)母親節與父親節的“感恩”主題，從我校各社團、各系對災區的捐款，對弱勢群體的關(guān)愛(ài);父母、學(xué)校和社會(huì )對學(xué)生的'培育關(guān)心;畢業(yè)學(xué)子即將離校的感動(dòng)等角度進(jìn)行專(zhuān)題報道。
4、6月份對畢業(yè)學(xué)子的自主創(chuàng )業(yè)、大學(xué)生活的點(diǎn)滴、學(xué)校對畢業(yè)生的關(guān)注等方面進(jìn)行報道。
(四)編輯部
1、每月都選擇一個(gè)主題面向全團乃至全院征文，營(yíng)造一個(gè)良好的校園文學(xué)氛圍;
2、5月份下旬舉辦一些文學(xué)知識講座，邀請我校老師或校外文學(xué)學(xué)者講學(xué);
3、對電子雜志《晨笛》進(jìn)行后期制作，籌備發(fā)刊的相關(guān)事宜;
4、積極籌建記者團網(wǎng)站，完善我團的論壇，安排固定的人員，定期更新我團的論壇動(dòng)態(tài)，積極加強對外宣傳工作;
5、面向全校征集以“畢業(yè)”為主題的文學(xué)稿件。
(五)外宣部
1、根據具體情況，每個(gè)月至少出一期海報，將每次活動(dòng)的照片制成花絮海報，進(jìn)一步宣傳我團;
2、協(xié)助編輯部搞好網(wǎng)站、論壇建設，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的途徑宣傳我團;
3、盡快制作好成員的通訊員證、記者證及干部的干部證，并完成團服的制作;
4、積極走出去拉贊助，以勤工儉學(xué)的方向進(jìn)行，在拉贊助過(guò)程中鍛煉成員的能力，并加大我團的宣傳力度;
5、豐富我團的業(yè)余活動(dòng)，如開(kāi)展球類(lèi)比賽、趣味競技等，同時(shí)加強我團與我�；蛲庑５男值苌鐖F的聯(lián)系，促進(jìn)社團間的關(guān)系，提高我團的知名度;
6、策劃和籌辦“歡送畢業(yè)生晚會(huì )”。
三、小結
以上是我團的春季期的工作計劃，這將以具體情況為依據，在往后的時(shí)間里逐項完成，希望各成員予以監督，并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
個(gè)人工作計劃 篇3
對于當今金融危機，競爭激烈而現實(shí)的社會(huì )，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)，有著(zhù)重要的戰略意義。20xx年，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20xx年個(gè)人工作計劃，以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定。管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量。保證質(zhì)量。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。 認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。
個(gè)人工作計劃 篇4
從我加入xx醫院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結：
一、積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識
工作態(tài)度端正，認真負責，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄理記錄及搶救記錄。
遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、生活方面
養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后的目標
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。
(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
個(gè)人工作計劃 篇5
不久之前，我們的工作終于開(kāi)始了。盡管今年的開(kāi)頭情況并不怎么盡人意，但是現在才是我們開(kāi)始反擊的時(shí)候，我們必須抓住三月的機會(huì )，努力的改善酒店的成績(jì)！為此，作為xxx酒店的人事，我必須更加嚴格的在三月做好自己的工作，積極的將自己的能力發(fā)揮出來(lái)，讓酒店的工作能順利的完成！
在這個(gè)三月中，我們有很多的任務(wù)和事情需要去完成。作為極端的一名人事，我在個(gè)人的管理和要求上也要嚴格、嚴謹的要求，以讓自己的工作能順利完成！我的個(gè)人計劃如下：
一、個(gè)人的準備
作為人事，我的主要工作時(shí)招聘和管理。首先就招聘來(lái)說(shuō)，因為部分員工辭職，我們在很多崗位上都要及時(shí)的增加員工。
為了能更好的完成這份任務(wù)，我首先對自己的要求一定要嚴格，不能隨意、盲目的去看待這份任務(wù)。首先，自己要嚴格的了解酒店缺少的員工，并且為酒店之后的工作所需人員也做好準備和安排。在開(kāi)始招聘后，我要嚴格的根據各部門(mén)的人員要求和公司的目標去完成，不能隨意的去安排和招聘。
其次，是培訓方面。員工進(jìn)來(lái)了就要培訓。但是結合三月的狀況，整個(gè)三月最重要的就是八號這一天。為此，我們在培訓和招聘上都要抓緊，同時(shí)還要加強管理工作，確保這次的活動(dòng)能順利的進(jìn)行。
二、工作準備
招聘方面：大年剛過(guò)，有不少的學(xué)生也在尋找工作，因此，我可以在校招中找到許多的人員。但因為學(xué)生在各方面工作的經(jīng)驗都有所不足，所以在招聘方面要有所謹慎。相較之下，在網(wǎng)絡(luò )平臺上招聘有經(jīng)驗的員工，對于即將到來(lái)的工作，確實(shí)更加適合。
在管理上，面對新老員工，我們在管理程度上要以不同的方式去管理。但是在要求上，都要一視同仁。并且為了婦女節期間的工作，我們必須加快，加強管理要求，提高員工的積極性！讓員工們積極、熱情的去面對這次的活動(dòng)，為酒店帶來(lái)更好的收益。
三、結束語(yǔ)
一個(gè)月的工作重要的并不是僅僅是一次的活動(dòng)，而是一直以來(lái)不斷的累積和成長(cháng)！為了今后的工作，我也要不斷的嚴格要求自己，讓自己能在工作中不斷的進(jìn)化和提升！未來(lái)，一定會(huì )更加的寬闊！
個(gè)人工作計劃 篇6
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
3.年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
個(gè)人工作計劃 篇7
20xx年，人力資源部將面臨管理全面升級，發(fā)展戰略是否與人力資源戰略匹配的重要一年。在這一年里，人力資源管理對于人力資源部來(lái)說(shuō)是非常重要的管理部分，它不僅僅要求人力資源部在日常管理運行方面，進(jìn)入規范化管理階段，更關(guān)鍵的是在六大模塊管理的基礎上，側重對崗位績(jì)效考核和薪酬設計上走出自己的管理亮點(diǎn)，并以此結合引進(jìn)人才，把吸引專(zhuān)業(yè)與管理人才的優(yōu)勢上，打出華美龍人的優(yōu)勢招牌�，F將20xx年基本工作思路匯報如下：
1、提升管理意識，從人才管理型轉人才經(jīng)營(yíng)型
當前，公司處于過(guò)速澎漲發(fā)展期，特別是在20xx年的經(jīng)營(yíng)管理中，公司將面臨著(zhù)一個(gè)重要的問(wèn)題，就是需要大量專(zhuān)業(yè)和管理的人才引進(jìn)，來(lái)突破經(jīng)營(yíng)管理中的人才“瓶頸”。從一定的人才管理層面升華到人才經(jīng)營(yíng)層面，再從人才經(jīng)營(yíng)層面上升到人才戰略層面。
總結公司過(guò)去幾年的人力管理工作，我們在想幾個(gè)問(wèn)題，為什么公司缺少人才?為什么公司留不住人才?為什么公司所器重的人才也會(huì )屢屢流失?如何吸引人才?如何培養人才?如何挖掘人才?如何激勵人才?如何避免用錯人才?如何知人善用?如何聚天下人才為我所用?如何降低人才使用成本?所有這些問(wèn)題，都是我們人力資源部必須思考和面對的實(shí)際問(wèn)題，更需要在來(lái)年把這些問(wèn)題在取得公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的落地工作，用戰略規劃人才的眼光，精心經(jīng)營(yíng)人才的態(tài)度，系統經(jīng)營(yíng)人才的理念，去挑戰20xx年人力資源部的各項管理工作。
2、繼續完善各項工作制度、流程，建立完善的HR管理體系
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個(gè)體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開(kāi)展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開(kāi)人力資源部的工作：
1、重新設定總公司組織架構
建立公司組織架構，是人力資源部上升管理工作的根本基礎，結合總公司、各分公司及項目部制定的3-5年中短期發(fā)展規劃，特別是明年總公司發(fā)展目標及實(shí)現目標所采取的戰略手段，結合現有公司組織架構，設計出與其相匹配的20xx年新組織架構，確保人力資源前期各項工作的順利開(kāi)展。
2、建立崗位職等
根據設定后的新組織架構，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設置、部門(mén)劃分、工作接口、管理路線(xiàn)、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據。
3、重新修編崗位職責和崗位編制
根據公司新確定組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔的工作責任和必需的任職資格等，結合相關(guān)各部門(mén)經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責。
依據確定各崗位工作職責，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過(guò)程中組織架構所需要的人數，確定崗位編制。
4、重新明確工作權限和工作流程
配合總公司明年總體內部運營(yíng)管理計劃，結合20xx年新確定崗位職責，再進(jìn)一步界定明確各種事務(wù)處理過(guò)程中的經(jīng)辦人、審核人、復核人及批準人進(jìn)行權限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位�？傊�，達到崗位權限明確，工作流程規范清晰。
5、制訂績(jì)效考核管理辦法
總結20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門(mén)、分公司及項目部建議基礎上，制訂出適合我公司管理現狀的“績(jì)效考核管理辦法”，作為內部運營(yíng)管理的一種重要手段來(lái)抓，通過(guò)考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓、外出學(xué)習考察機會(huì )等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過(guò)市場(chǎng)了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營(yíng)效果。依據公司分配原則，結合公司明年預算方案和現推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過(guò)調整和修規使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現華美龍薪資結構的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習、培訓、養老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來(lái)吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂(lè )業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點(diǎn)做好員工培訓和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時(shí)也為了要求員工能適應公司更高崗位的要求，人力資源部要結合員工專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際管理水平，對員工實(shí)施有針對性的計劃培訓學(xué)習，按不同的職位、不同的部門(mén)、不同的專(zhuān)業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實(shí)可行的培訓計劃和實(shí)施方案，并將培訓結果與薪資、晉升等機會(huì )掛鉤，有側重的建立可持續的后備人才梯隊。
9、繼續拓展招聘渠道，加大力度做好人才招聘工作
明年的人才招聘工作，人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰略與運營(yíng)戰略，提供有力的人才保障目標，加大工作力度，拓寬招聘渠道，縱深推進(jìn)公司急需招聘的專(zhuān)業(yè)人才和管理人才。
1、摸清人才需求情況，確定招聘重點(diǎn)。為增強人才的引進(jìn)的針對性和實(shí)效性，對公司各部門(mén)、各部門(mén)及項目部人才需求情況進(jìn)行全面的調查和摸底，并且從公司發(fā)展大局出發(fā)，本著(zhù)“明確計劃，重點(diǎn)招聘，總量控制，急需優(yōu)先，”的原則，把認同公司文化和經(jīng)營(yíng)模式，認同公司體制和機制，認同公司各項管理制度，認同公司團隊組織，認同公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展理念的各類(lèi)人才，爭取招引進(jìn)來(lái)。讓新人“進(jìn)得來(lái)，留得住，得發(fā)展”。
2、利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現場(chǎng)招聘會(huì )、內部推薦、媒體廣告、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。
3、根據用人單位和招聘崗位，確定錄用能力評價(jià)維度和錄用評價(jià)標準。一是在招聘過(guò)程中，人力資源部要有針對性的對不同的崗位，選擇制訂不同的能力組合作為評價(jià)維度。二是依據不同的崗位所承擔的職責和任職資格，為其設定不同的錄用評價(jià)標準指標。
總之，希望通過(guò)20xx年各項工作的推動(dòng)和開(kāi)展，實(shí)現公司人力資源的精干和增效及人力資本增值，配合公司化的發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，培養和造就一批全面發(fā)展的專(zhuān)業(yè)型人才，為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力，使人力資源部的全面管理進(jìn)入跨越階段。
個(gè)人工作計劃 篇8
會(huì )借改革契機,總之在新的一年里.繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,XX年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作.短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的財務(wù)出納人員個(gè)人工作計劃：
一、參與財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
解新準則體系框架,首先參與財務(wù)人員繼續教育.掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處置和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與繼續教育后,匯報學(xué)習情況演講。
二、加強規范現金管理.
1進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,根據新的制度與準則結合實(shí)際情況.做好財務(wù)工作。
2處置好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系做好本職工作的同時(shí)..
3料理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度.努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4徇私辦事,財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則.做出表率。
5完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
個(gè)人工作計劃 篇9
我于 年 月 日入職公司助理一職，20天來(lái)，本人按照公司董事長(cháng)的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點(diǎn)，根據公司的安排，積極認真地開(kāi)展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。
通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線(xiàn)現場(chǎng)等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責和部門(mén)工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應基礎。
二、認真開(kāi)展各項督促檢查工作。
遵循董事長(cháng)指示和按照會(huì )議決議，先后組織參與了安全、衛生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì )，同時(shí)加強了整改、落實(shí)、執行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調和反饋，確保了各項工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調工作。
對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現場(chǎng)檢查、溝通談話(huà)、日常指導、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì )進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現公司的團隊精神和更好更快地實(shí)現公司的總體目標。
四、強化企業(yè)管理制度的執行和完善工作。
一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規章制度；二是認真監督和督促各部門(mén)對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執行方面的不足；四是周一早會(huì )制度的落實(shí)，較好地確保公司各項工作落實(shí)到位。
五、確保各項工作準備充分，積極穩妥而有序地進(jìn)行。
20xx年度，結合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責，本人將著(zhù)重做好以下幾項工作：
一、根據總經(jīng)理的要求。
結合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目標、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導各部門(mén)根據公司總目標分解制定部門(mén)年度工作計劃并予執行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續、健康、穩定發(fā)展。要提高認識，明確目標，大力加強安全教育、宣傳和培訓工作，提高全員的安全意識和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，強化管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作。
制定好招聘計劃，明確好崗位職責，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補企業(yè)的新鮮血液。
四、加強培訓教育工作。
全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力�！熬�、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道，創(chuàng )新教育方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。
通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng )造培訓發(fā)展機會(huì )，實(shí)行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達到員工的穩定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設和民主化管理進(jìn)程。
堅持從嚴治企與人性化管理相結合，制度化管理與民主監督?jīng)Q策相結合的科學(xué)管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現企業(yè)既穩又好又快的發(fā)展。
七、做好開(kāi)源節流和成本控制工作。
大力拓展銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開(kāi)源節流工作，實(shí)現企業(yè)效益增長(cháng)和利潤最佳化。
八、當好參謀和助手，為領(lǐng)導決策出謀劃策。
要努力加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力；要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線(xiàn)情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導決策提供最佳信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊；要做好與政府各部門(mén)的聯(lián)絡(luò )協(xié)調工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境；要加大執行力度，始終不折不扣地做好執行工作；要認真履行工作職責，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，真正當好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現正規化、人性化管理。
3、不足之處請給予批評指正，有助于成長(cháng)和發(fā)展。
總結人：
年月日
個(gè)人工作計劃 篇10
1、嚴格按照研修流程，結合評價(jià)的指導意見(jiàn)，彌補自己的短板。要熟悉研修的平臺，按照每一板塊的要求，積極收看專(zhuān)家的視屏講座，主動(dòng)參與群內的討論話(huà)題，潛心研讀學(xué)習內容，按時(shí)完成作業(yè)。對于不懂會(huì )不會(huì )的知識，主動(dòng)請教老師和同學(xué)，加強合作與分享。
2、每天安排1-2小時(shí)學(xué)習研修的課程，要抓住本次研修的好機會(huì )，密切聯(lián)系課堂教學(xué)注重理論與實(shí)踐結合，研教研學(xué)方有成效。對學(xué)習中出現的新問(wèn)題要因地制宜，結合本地的實(shí)際情況來(lái)解決，無(wú)論是硬件與軟件，都能想辦法去克服，保證完成研修任務(wù)。
3、平時(shí)要多讀書(shū)學(xué)習，尤其是對自評中暴露出的能力短板要想法彌補，要在科學(xué)的理論指導下進(jìn)行實(shí)踐，要改變落后的教學(xué)思想，認真學(xué)習《中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力標準》和《信息技術(shù)課程標準》，吃透本次研修的課程主題，有針對性的選擇相關(guān)主題展開(kāi)研修。
4、學(xué)思寫(xiě)相結合，在研修中要堅持思考，堅持撰寫(xiě)研修日記，要在博客上新開(kāi)辟一個(gè)研修專(zhuān)欄，每周至少撰寫(xiě)一篇研修心得，用一年的時(shí)間來(lái)梳理自己的學(xué)習歷程，檢視自己研修的變化。
5、積極主動(dòng)的和同學(xué)互動(dòng)，培養自己的合作能力。在學(xué)習坊內，要發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，熱心為同學(xué)解決軟件的使用問(wèn)題，虛心向有能力的同學(xué)學(xué)習，取長(cháng)補短，發(fā)展自己應用信息技術(shù)優(yōu)化課堂的能力，幫助學(xué)生盡快轉變學(xué)習方式，達到在研修的過(guò)程中師生同進(jìn)步的目的。
1、通過(guò)此次培訓更新自己的教育理念，提高自己對信息技術(shù)教育的了解。
2、通過(guò)培訓掌握提升自己的信息技術(shù)教育能力，并利用信息技術(shù)教育構建有效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、通過(guò)培訓能利用信息技術(shù)手段引導學(xué)生展開(kāi)合作、探究的自主合作。培養學(xué)生樹(shù)立學(xué)習的新理念。
4、通過(guò)培訓，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)素養。
1、積極主動(dòng)的學(xué)習珍惜國培的機會(huì )。每天按時(shí)學(xué)習，保證學(xué)習的時(shí)間和質(zhì)量。遵循學(xué)習的要求和紀律，認真做好學(xué)習筆記，及時(shí)完成學(xué)習作業(yè)。利用平臺積極更各位教授、老師、各位同仁學(xué)習交流。
2、通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在信息化環(huán)境下不斷更新自己教學(xué)理念，并在平時(shí)的教學(xué)中注重應用信息技術(shù)教學(xué)能力，充分利用學(xué)校的良好教學(xué)條件，掌握白板，投影，錄播等運用能力，提高教育質(zhì)量。
3、積極參與研討，積極發(fā)言，加強學(xué)員之間的互動(dòng)交流，多寫(xiě)研修日志，在反思中完善自己。
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