【必備】月工作計劃6篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的月工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
月工作計劃 篇1
根據歷年八月份高溫、多雨等氣候變化迅速的氣候情況，維修部作出一些較為針對的維修維護工作計劃。
一：設備保養
1：車(chē)場(chǎng)道閘等設施設備由于長(cháng)年暴露于室外，在高溫多雨季節損耗大、易出故障等情況，本月除去正常的日檢，還增加兩次保養工作，例如除塵、上油、停機休息等。
2：門(mén)禁系統在高溫等情況下容易出現故障，妨礙上班人員的正常工作，因此聯(lián)系科技公司相關(guān)人員對其控制系統等相關(guān)設備進(jìn)行保養檢修。
3：由于本季雨水較多，排污排水系統顯得至關(guān)重要，因此每日的尋查例檢外，因在每次下雨前后對設備進(jìn)行運行觀(guān)察，出現問(wèn)題應及時(shí)解決。
4：加強對空調技術(shù)的學(xué)習，與廠(chǎng)家保持良好的聯(lián)系，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。
二：日常維修
1：做好日常維修工作記錄、及時(shí)上報材料損耗。
2：發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、高效解決。
3：做好上下午各一次的巡視記錄。
4：完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三：材料申購
1：根據現接收的設備設施制定維修材料申購單，使維修工作迅速有序的進(jìn)行。
2：本月申購具體材料請參閱維修管理部材料申購單。
四：用電明細
1：做好大樓內部公區用電量統計。
2：做好A層、B層車(chē)庫照明用電量統計。
3：與酒店方面更作出清晰的用電費用明細。
五： 本月度兩次培訓計劃
1：道閘道桿應急預案
2：興泰公司的管理制度
月工作計劃 篇2
還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候就聽(tīng)別人說(shuō)：沒(méi)有當過(guò)班主任的老師不能算是真正的老師，畢業(yè)后參加工作總期待著(zhù)體驗一下在別人那里被形容得痛苦不堪的班主任是一份怎么樣的工作。 現在，終于如愿以?xún)�。在�?jīng)由半個(gè)學(xué)期艱苦的試探……
還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候就聽(tīng)別人說(shuō)：沒(méi)有當過(guò)班主任的老師不能算是真正的老師，畢業(yè)后參加工作總期待著(zhù)體驗一下在別人那里被形容得痛苦不堪的班主任是一份怎么樣的工作。
現在，終于如愿以?xún)�。在�?jīng)由半個(gè)學(xué)期艱苦的試探與繁忙的工作后我終于體驗到別人所說(shuō)的那種滋味：勞累;然而除此之外，辛勤耕耘后的知足，收成的喜悅，這種淡淡的幸福與知足，猶讓我對于教師這份職業(yè)有了親身的感慨感染。
半個(gè)學(xué)期以來(lái)，讓我體悟最深刻的就是班主任工作是一項復雜、煩瑣的工作。并且由于自己是剛接任班主任工作，毫無(wú)經(jīng)驗，手足無(wú)措，茫無(wú)頭緒，精神 高度緊張。在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期里，對于新手的我來(lái)說(shuō)，工作特別忙，做事毫無(wú)頭緒，一天下來(lái)總弄得自己筋疲力盡，并且很有挫敗感。這種感覺(jué)是痛苦的。
然而，在繁忙的工作中我也總被可愛(ài)的學(xué)生感動(dòng)著(zhù)。班主任幾乎是所有的老師中與學(xué)生接觸最多的，正因為這種關(guān)系，在日常的交往中也培養了深厚的感 情。記得幾個(gè)禮拜前因為感冒，喉嚨沙啞，發(fā)不出聲音。那天在上完課回到辦公桌前發(fā)現上面放著(zhù)一張小紙條，上面寫(xiě)滿(mǎn)了密密麻麻的稚嫩的字，仔細一看，那都是 學(xué)生給我囑咐注意身體的話(huà)語(yǔ)，還有她從網(wǎng)上查到的關(guān)于喉炎要注意的事項以及清潤的菜譜�？梢韵胂螽敃r(shí)的她是需要費那么大的勁想把這寫(xiě)清楚啊，頓時(shí)有種想流 淚的莫名的感動(dòng)，一種悄無(wú)聲息的平凡的幸福與滿(mǎn)足。
不知不覺(jué)半個(gè)學(xué)期這樣過(guò)去了，在這幾十個(gè)平淡的日子里有工作繁忙的勞累，也有看到學(xué)生進(jìn)步的快樂(lè )。
班主任工作考驗的是你的心境，在煩瑣復雜的日常工作中是否還能潛心的專(zhuān)注自己專(zhuān)業(yè)的學(xué)習與研究，讓自己的課堂更加精彩更加有活力�？简灥氖堑哪隳托�，面對一個(gè)個(gè)錯誤一次一次的重犯的孩子，你是否有足夠的耐心去教導他，去等待，去期待他 走出茫然的那一天。
班主任工作考驗的更是你的愛(ài)心。有“愛(ài)”是對每位教師最基本的要求，然而在班主任工作中，因為工作性質(zhì)的特殊性，愛(ài)心，往往很容易被日常的工作 所磨滅，因此在工作中我充分的體驗到對于每一位學(xué)生都要抱著(zhù)第一次見(jiàn)到他那樣的熱情來(lái)對待他，這樣，你可以永遠對他懷著(zhù)新鮮感覺(jué)與關(guān)愛(ài)。
班主任工作考驗的是你的精心，這種精心是對學(xué)生關(guān)心的方方面面，特別是對后進(jìn)生。老師不僅要關(guān)心的是學(xué)生的學(xué)習，在我看來(lái)，后進(jìn)生之所以后進(jìn)一 般情況下是因為他的家庭后進(jìn)，這樣子對于次類(lèi)學(xué)生要加強對于學(xué)生生活方面的關(guān)注與指導，讓學(xué)生能在老師這里感到溫暖，從而激發(fā)他學(xué)習的興趣與動(dòng)機。
總之，在半個(gè)學(xué)期的工作中，讓我感慨頗多……然而人無(wú)完人,工作中還總會(huì )出項一些不盡人意的地方,再加上經(jīng)驗的不足,困難總會(huì )阻礙我前進(jìn)的路途,但卻阻斷不了我的征途,也許許多的事情要在苦中作樂(lè )吧,其實(shí),在我看來(lái),做班主任挺幸福的……
就如某位作家的那句話(huà):”你也許不是最錦繡的，但你可以最可敬;你也許不是最智慧，但你可以最勤奮;你也許不是最富有，但你可以最充實(shí);你也許不會(huì )最順利，但你可以最樂(lè )觀(guān)......”
教育是一種平和的心態(tài)，也是一種激情的步履。
月工作計劃 篇3
我有幸成為xx公司營(yíng)銷(xiāo)部一員，回顧和總結過(guò)去，在領(lǐng)導、師父和同事的支持、幫助下，我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(cháng)足進(jìn)步�，F將半年來(lái)的工作情況，作一簡(jiǎn)要匯報和總結：
(一)努力學(xué)習,全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學(xué)習作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習。用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導辦事的時(shí)間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。
其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過(guò)了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的，他們會(huì )利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著(zhù)跟人很好的溝通能力，同時(shí)他必須要學(xué)習產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。
因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導、師父和同事學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。
“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節，無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作。從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì )盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷(xiāo)售工作中，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
(三)嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線(xiàn)上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結講協(xié)調，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結的力量，我因到這個(gè)集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當中。
(四)存在問(wèn)題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結中成長(cháng)進(jìn)步。
在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現：主觀(guān)性不夠強，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習加以提高。
月工作計劃 篇4
本月工作重點(diǎn):
1、讓小班幼兒體驗集體出游的快樂(lè )，遵守集體行動(dòng)的基本規則。萌發(fā)小班幼兒熱愛(ài)春天的情感。
2、小班幼兒能夠介紹自己媽媽的工作，知道媽媽很了不起。培養小班幼兒愛(ài)媽媽的情感。學(xué)會(huì )用行動(dòng)表達對媽媽的愛(ài)。
3、敢于在同伴面前大膽講述故事。
4、知道10以?xún)葦档拿Q(chēng)和順序，培養小班幼兒的數數能力和口語(yǔ)表達能力。
5、正確辨認圓形、正方形和三角形。
教育目標:
1、健康社會(huì )
小鬼當家、找媽媽、寶貝出動(dòng)、媽媽一級棒、牛脾氣快走開(kāi)。
2、語(yǔ)言
愛(ài)媽媽、兩個(gè)好媽媽、小刺猬吹氣球。
3、數學(xué)
比一比、游樂(lè )園、數一數。
4、藝術(shù)
我的好媽媽、我們拉個(gè)圓圈、春天來(lái)了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。
5、科學(xué)
有趣的`蓋子、大樹(shù)綠了。
常規培養：
1、練習自己穿脫衣服，系紐扣，培養孩子的自我服務(wù)意識和能力。
2、能表達自己的喜好，學(xué)會(huì )控制自己的情緒。
3、感受春天氣溫的變化，發(fā)現身邊植物的變化。
4、熟悉歌曲旋律，學(xué)習邊唱邊表演。
5、教育小班幼兒自己的事情自己做，體驗勞動(dòng)的樂(lè )趣。
家長(cháng)工作：
1、請家長(cháng)們鼓勵孩子在家自己穿脫衣服。
2、請家長(cháng)和孩子一起春游，體驗集體游戲的快樂(lè )。
3、培養孩子的自理能力，讓孩子做一些力所能及的家務(wù)，如拿碗、擺筷子等。
4、家長(cháng)鼓勵孩子把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽(tīng)。
5、搜集各種無(wú)毒無(wú)害的瓶子，把他們洗干凈帶到小班幼兒園，玩聽(tīng)聲音的游戲。
6、請家長(cháng)帶孩子一起到公園或者田野放風(fēng)箏，做游戲，感受春風(fēng)的溫暖。
7、家長(cháng)鼓勵孩子參與家務(wù)勞動(dòng)，體會(huì )家長(cháng)的辛勞，培養孩子關(guān)心照顧別人的良好品質(zhì)。
6、體驗親情的美好。
月工作計劃 篇5
一、工作總結
首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)學(xué)習、成長(cháng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉庫物流管理系統，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監督現象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數量異常
�。�、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數量的正確無(wú)誤，出現在這種情況的原因：
第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。
第二、倉庫分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類(lèi)的時(shí)候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無(wú)序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時(shí)有漏計情況：
第一、因前期沒(méi)有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒(méi)有任何防護設施（如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng)）。導致車(chē)間人員直接到倉庫拿走了物料，沒(méi)有向倉庫人員稟報。
第二、公司門(mén)衛門(mén)禁制度不嚴（無(wú)登記、無(wú)傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉庫，在沒(méi)有知會(huì )倉管員的情況下?lián)P長(cháng)而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
A、倉管員責任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：
B、沒(méi)有及時(shí)按月的，進(jìn)行物料核查，調整物料的誤差： 按正規程序，倉庫應每個(gè)月對自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常：
A、急用物料沒(méi)入帳：因物料采購沒(méi)有及時(shí)到位。導致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用，而后緊急采購回來(lái)的物料，直接拉回線(xiàn)上使用，沒(méi)有按程序入庫。
B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對的，不管是誰(shuí)只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規范：
A、沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃：因公司原因（倉庫無(wú)任何管理制度、規章流程、倉管員無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)培訓）造成沒(méi)有對倉庫進(jìn)行系統的規劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒(méi)有在最短的時(shí)間內完成物料的清點(diǎn)和區域規劃不規范。
B、物料沒(méi)有正常的標示單：導致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類(lèi)、規格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見(jiàn)不統一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有計劃，沒(méi)有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來(lái)做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線(xiàn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏(yíng)得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
�。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1）、物料倉管員的工作職責
2）、半成品（自制件）倉管員的工作職責
3）、成品倉管的工作職責
4）、倉庫管理制度
5）、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1）、按物料的種類(lèi)、規格、顏色分類(lèi)
分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作.
2）、探討ABC物料分類(lèi)管理方法
ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi)，然后根據重要性對待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)控制，根據金額和數量來(lái)劃分物資的重要性。
�。�1）、 A類(lèi)物資
屬于控制的重點(diǎn)，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動(dòng)資金。
�。�2）、 B類(lèi)物資
可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類(lèi)庫存。
�。�3）、C類(lèi)物資
可以簡(jiǎn)單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí)，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類(lèi)物資對待。
�。ǘ�、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規包裝的物料進(jìn)行數量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數量，協(xié)調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發(fā)放。
�。ㄈ�、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著(zhù)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區域清晰、直觀(guān)，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。
�。ㄋ模�、設置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=??采購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會(huì )過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量?jì)淞?
2、設置風(fēng)險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
月工作計劃 篇6
唐山市自來(lái)水公司、唐山自來(lái)水、唐山供水網(wǎng)、唐山水司 作者:唐山市自來(lái)水公司 來(lái)源: 20xx年一月，凈水廠(chǎng)在公司的領(lǐng)導下，較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠(chǎng)水質(zhì)安全。
一月份主要工作完成情況及工作亮點(diǎn)
本月初，凈水廠(chǎng)廠(chǎng)部認真組織召開(kāi)安全生產(chǎn)廠(chǎng)務(wù)會(huì )及每周一次安全例會(huì )，及時(shí)傳達、貫徹了安全公司會(huì )議精神。并針對節期前后安全問(wèn)題，計劃對全廠(chǎng)設備設施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠(chǎng)組織白班人員及各班代表學(xué)習“精細化管理年活動(dòng)”總結、唐總在“精細化管理年”活動(dòng)總結表彰暨“質(zhì)量效益年”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )上的講話(huà)及《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知, 傳達公司相關(guān)會(huì )議精神，。
春節七天長(cháng)假，水廠(chǎng)生產(chǎn)穩定。為保障節期供水安全，水廠(chǎng)在節前組織人員對全廠(chǎng)的設備設施進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)組織安排好人員值班，實(shí)行廠(chǎng)級領(lǐng)導24小時(shí)在崗值班制度，確保設備設施及時(shí)維修，保障春節期間設備穩定、水質(zhì)達標。
水廠(chǎng)一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠(chǎng)職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩定工作，保障了春節期間職工思想穩定。
按照公司工會(huì )要求，水廠(chǎng)認真組織、評選出20xx年凈水廠(chǎng)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個(gè)人進(jìn)行提名，之后由廠(chǎng)部人員和八名調度進(jìn)行投票，按得票數評選出先進(jìn)班組及個(gè)人。整個(gè)過(guò)程公正、公開(kāi)、透明，在水廠(chǎng)營(yíng)造了一種人人爭當先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠(chǎng)各項工作的開(kāi)展打下一個(gè)良好的基礎。
1月11日，公司考核組在黨委書(shū)記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對凈水廠(chǎng)科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠(chǎng)兩名廠(chǎng)長(cháng)、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結匯報，之后與會(huì )兩位公司領(lǐng)導先后講話(huà)，對20xx年凈水廠(chǎng)的工作進(jìn)行了總體點(diǎn)評，并提出了新的更高的要求。水廠(chǎng)聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)、建議的同時(shí)，表示會(huì )扎實(shí)推進(jìn)水廠(chǎng)各項工作，確保各項任務(wù)目標的實(shí)現，請公司領(lǐng)導放心。
節前，水廠(chǎng)再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗，保
證了節期的供水安全，廠(chǎng)部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
春節臨近，水廠(chǎng)為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動(dòng)，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動(dòng)主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動(dòng)的同時(shí)，也增進(jìn)了感情交流。
本月按計劃完成污泥車(chē)間人員的培訓工作。主要培訓其實(shí)際操作和應急處理能力，并要求加強安全責任意識，克服麻痹思想，確保節期前后供水安全。
水廠(chǎng)積極參加公司組織的關(guān)于污泥車(chē)間運行方案的各種例會(huì )，討論新建污泥管線(xiàn)的位置、走向，并組織人員測定各關(guān)鍵點(diǎn)標高。另外，由于本月天氣一直持續低溫，造成兩個(gè)濃縮池經(jīng)常有上凍結冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運行，水廠(chǎng)每天都派人員對兩個(gè)室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。
本月水廠(chǎng)對二濾站2#空壓機進(jìn)行保養，更換了機油、機濾；組織小修人員對全廠(chǎng)破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠(chǎng)完成清水泵、排污泵、污泥設備等各類(lèi)設備維修共約23處。
本月水廠(chǎng)繼續密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達標。由于節期的臨近，對一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對一期西側排泥管路進(jìn)行更換，保障節期前后供水水質(zhì)達標。堅持每天做攪拌實(shí)驗，并總結水質(zhì)處理規律；定期檢測濾池運行參數；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車(chē)間調節池，最大限度降低外排水量。
二月份工作計劃：
按計劃做好職工培訓。
做好各車(chē)間設備設施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。
繼續做好水質(zhì)檢測處理工作。及時(shí)檢測工藝各點(diǎn)參數，觀(guān)察原水水質(zhì)變化情況，總結水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。
做好一期處理工藝的設備設施維護檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運行，保證出廠(chǎng)水質(zhì)。
提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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