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出納工作計劃

時(shí)間:2022-08-17 23:19:52 工作計劃 我要投稿

出納工作計劃四篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的出納工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

出納工作計劃四篇

出納工作計劃 篇1

  20xx年,財務(wù)部全體人員必須認真履行工作職責,嚴格執行財經(jīng)紀律,努力增收節支,強化服務(wù)意識,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。具體工作中,我將做出以下幾個(gè)工作計劃:

  一、完善財務(wù)制度,規范會(huì )計基礎

  進(jìn)一步完善健全工作職責和財務(wù)管理制度,明確會(huì )計機構、會(huì )計人員的設置,規定收支范圍、審批權限和審批程序,使我單位的財務(wù)審計工作真正做到了有規可依,有章可循。努力協(xié)助領(lǐng)導盡可能向上爭取資金。在對原始簽證的審核、裝訂和記賬憑證的`制作及會(huì )計檔案的整理等方面,嚴格按照上級規定操作,確保會(huì )計基礎工作的規范完整。

  二、狠抓增收節支,搞好資金監管

  從預算上看我單位基礎較差,底子較薄,債務(wù)比較重,因此收支矛盾十分突出。為此,我們一是加大增收節支力度。保證營(yíng)收則收,努力節約開(kāi)支,力爭收支平衡;二是嚴格控制開(kāi)支。在去年與辦公室配合,制定出臺了考勤費、水費、電費、電話(huà)費、修車(chē)、加油及招待等方面的管理辦法的基礎上,在進(jìn)行細化,并在具體工作中嚴格執行,節省非生產(chǎn)性開(kāi)支,杜絕了鋪張浪費現象,做到了把有限的資金用在刀刃上。

  三、確保重點(diǎn)支出,努力化解債務(wù)

  在支出安排上,按照預算進(jìn)度,統籌兼顧。按照保工資、保醫療金、保養老金、保正常運轉、再盡能力化解債務(wù)的順序,確保全年重點(diǎn)支出的需要。

  四、正視困難局面,積極爭取資金

  經(jīng)濟效益差,無(wú)其他創(chuàng )收途徑,再有包袱較重,致使我院資金壓力非常大,要想徹底扭轉這種困難的局面,我們需要多措并舉,要努力發(fā)展經(jīng)營(yíng),搞自主創(chuàng )收,但這需要幾年的努力,不可能立竿見(jiàn)影,因此,當務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導向上爭取資金,拓寬扶持資金來(lái)源渠道。為我單位的正常運轉提供資金上的保證。

  五、切實(shí)搞好服務(wù),樹(shù)立良好形象

  財務(wù)審計科是我單位的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象,我們做到了既嚴格按照制度辦事,又熱情周到服務(wù)。無(wú)論是誰(shuí)到財務(wù)審計科辦理業(yè)務(wù)或咨詢(xún)有關(guān)事宜,我們都做到微笑服務(wù),熱情接待,盡可能為他們排憂(yōu)解難,讓他們高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,樹(shù)立了良好的財務(wù)人員形象。

  20xx年的工作,對于我院的持續長(cháng)期發(fā)展、繁榮穩定具有非常重要的意義,財務(wù)出納人員一定會(huì )緊緊圍繞院里的中心工作,服從領(lǐng)導,團結協(xié)作,恪守職責,踏踏實(shí)實(shí),不遺余力地完成各項任務(wù),為我院的健康快速發(fā)展而努力工作。

出納工作計劃 篇2

  20xx年,將是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作為公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續發(fā)展做出更大的貢獻,在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。作為公司的.財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

  一、做好正常出納核算工作

  按照財務(wù)制度辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表。在新的一年里,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,加強自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力,以適應工作的需求。

  二、更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  三、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  四、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  在具體的工作中,防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行,防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,實(shí)現了工作的順暢和有序。

  五、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  作為基層工作者,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn),爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。

出納工作計劃 篇3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái);仡欉^(guò)去一年里,在領(lǐng)導及同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情景進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

  一、主要完成的工作

 。1)財務(wù)日常賬務(wù)處理

 、賹箐N(xiāo)單據進(jìn)行初審。達成的目標:確保發(fā)票等原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性,按照內控的要求完善各項資料,保證憑證附件手續齊備、規范合法,切實(shí)發(fā)揮財務(wù)核算和監督的作用。

 、诟鶕䦟徍送戤叺脑紤{證編制會(huì )計憑證并進(jìn)行賬務(wù)處理。及時(shí)與出納進(jìn)行系統對賬,保證總賬系統與現金管理系統發(fā)生額及余額的一致性;對于內部交易,及時(shí)在NC系統進(jìn)行協(xié)同發(fā)起或者確認;對于已完成的往來(lái)款項,及時(shí)進(jìn)行往來(lái)核銷(xiāo)。達成的目標:保證入賬的及時(shí)性,科目的準確率在99、8%以上,對科目使用錯誤的,及時(shí)進(jìn)行更正處理。

  打印記賬憑證,將憑證及報銷(xiāo)單據整理齊全后裝訂成冊。達成的目標:排版整齊,裝訂牢固,憑證期間及冊數填寫(xiě)清楚無(wú)誤。

 。1)編制月度財務(wù)報表

 、俳(jīng)過(guò)NC系統“報表數據中心”計算并生成相關(guān)財務(wù)報表,并對計算生成的報表數據進(jìn)行檢查確認;根據相關(guān)規定,對需要進(jìn)行重分類(lèi)的資產(chǎn)負債科目進(jìn)行調整,全套報表完成后導出另存為EXCEL版本。

 、趩误w報表完成后,在“合并報表”界面進(jìn)行抵消分錄的編制,然后計算并生成合并報表,檢查無(wú)誤后導出另存為EXCEL版本。

 、墼谝幎ㄈ掌谇皩⑺胸攧(wù)報表EXCEL版本發(fā)送給上級復核,確認數據無(wú)誤后在NC系統中執行“任務(wù)上報”功能。

 、芨鶕攧(wù)報表數據及預算數據編寫(xiě)財務(wù)情景說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)主要就本月相關(guān)財務(wù)情景進(jìn)行匯報,同時(shí)將本年的相關(guān)財務(wù)數據與上年同期數及預算同期數進(jìn)行比較分析,對于差異較大數據的給予合理的解釋說(shuō)明。

 、荽蛴〖把b訂財務(wù)報表,報上級領(lǐng)導簽字蓋章。

 、捱_成的目標:報表數據準確無(wú)誤;財務(wù)報告書(shū)資料完整,分析清楚;上報及時(shí);紙質(zhì)文件裝訂整齊完整,簽字蓋章等審批流程無(wú)遺漏。

 。1)稅務(wù)申報

 、僦鸩綄W(xué)習并掌握增值稅,城建稅,教育費附加,印花稅,個(gè)人所得稅等稅種的申報。

 、诿吭律陥笊蜿(yáng)辦公室房產(chǎn)稅及土地使用稅。

 、勖吭绿顖髧囟愔攸c(diǎn)稅源申報及財務(wù)報表申報。

 、苓_成的目標:確保納稅申報數據準確,申報及時(shí)。

 。2)參與倉庫盤(pán)點(diǎn)工作

 、贂(huì )同倉庫管理員,定期對倉庫的全部存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并在盤(pán)點(diǎn)表上簽字確認;對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行總結并編制盤(pán)點(diǎn)報告書(shū)報領(lǐng)導閱覽,為領(lǐng)導進(jìn)行決策供給依據,嚴格執行存貨管理制度。

 、谶_成的目標:每月核對存貨的收、發(fā)、存,確保存貨系統帳務(wù)記錄完整且與財務(wù)系統金額相符;對簽字的存貨盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行存檔;對日常存貨管理中未盡事項進(jìn)行跟蹤并處理,直至問(wèn)題的解決。

 。3)年度預算編制

 、偈占鞑块T(mén)填寫(xiě)的的預算數據,對有疑問(wèn)的數據進(jìn)行溝通確認,確認無(wú)誤后,按照公司制定的財務(wù)預算編制表格和財務(wù)預算指標計算口徑進(jìn)行年度預算的編制,并根據上級公司的指標要求及時(shí)進(jìn)行數據調整。充分發(fā)揮預算管理對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監督與考評。

  二、主要的經(jīng)驗和收獲

 。1)在工作中提高了技能,積累更多的經(jīng)驗,發(fā)現并發(fā)揮了自我的潛能。遇到問(wèn)題時(shí),不斷去摸索解決方案,從而提升自身本事。

 。2)僅有和同事間進(jìn)取溝通協(xié)調,發(fā)揮團隊協(xié)作,才能把工作做好,更能堅持好的工作狀態(tài)。

 。3)收獲了充實(shí)和開(kāi)心,公司對員工的'關(guān)懷,領(lǐng)導對下屬的信任,同事之間相互幫忙,都讓我受益良多。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  在領(lǐng)導的指導與同事的幫忙下,工作中取得了一些收獲,但同時(shí)也還存在一些不足之處,例如在工作中存在必須的小失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

  回顧過(guò)去一年的工作,我覺(jué)得十分充實(shí),也受益良多。在以后的工作中,我更應當不斷學(xué)習、完善自我,認真履行崗位職責,為公司的發(fā)展貢獻一份自我的力量。

  四、20xx年出納工作計劃

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。1)根據公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對連鎖門(mén)店的銷(xiāo)售預算與實(shí)際完成的預算分析、分解與落實(shí)工作,根據數字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節存在的問(wèn)題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。2)結合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核管理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化職責制的制定與落實(shí),在增大銷(xiāo)售的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng )造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

 。3)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展提高,財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫忙下,在各科室和門(mén)店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實(shí)。今后應將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,透過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”!

出納工作計劃 篇4

  20xx年財務(wù)科將在公司領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的職責感做好公司的財務(wù)統計工作,下面是我們20xx年來(lái)的工作計劃:

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識

  根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了全面預算管理制度,各部門(mén)分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。

  1、在費用控制方面

  一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。

  二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,務(wù)必先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平

  透過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。同時(shí),我們還需加強財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的'財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)部同企管部及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展,體現了職責制的嚴肅性與公正性。

  四、用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。需要加強管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進(jìn)行了分析,會(huì )同各業(yè)務(wù)科室用心回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  20xx年,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,用心進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

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