關(guān)于新年工作計劃4篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的新年工作計劃4篇，歡迎大家分享。
新年工作計劃 篇1
20xx年工作總結及下一年的工作計劃回顧20xx年全年的工作，我們工段以圍繞安全生產(chǎn)，降本增效，認真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗，為確保除塵設備正常運行做了一下幾個(gè)方面的的工作。
1，人員調配
在公司領(lǐng)導,工段長(cháng)的正確指導,對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育與崗前培訓,儀表工的操作技能和除塵的工作原理進(jìn)行講解,維修工的技術(shù)指導,對風(fēng)機等其他設備運轉時(shí)的判斷能力都有了進(jìn)一步的提高,使兩個(gè)車(chē)間的技術(shù)力量相互搭配,在這一年里也基本完成了設備運行確保了爐臺的正常生產(chǎn).
2,素質(zhì)提升
在工作中，我求實(shí)上進(jìn)，遇到不懂的地方，虛心向別人求教。與同工段成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習、
共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)所出現的問(wèn)題，共同解決設備運轉過(guò)程中遇到的故障。對巡檢過(guò)程中所出現的引出線(xiàn)絕緣破損及老化，電動(dòng)機的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、有漏油現象、有異響，各種故障現象及解決方法、記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。對高壓變頻器的投入使用，技術(shù)含量較高，技術(shù)精密度高的要求，對維護技術(shù)水平要求也很高，身為一名維修副段長(cháng)適應不了新技術(shù)的要求，我深深感到學(xué)習壓力很重。面對困難，在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中，使自己變得更加成熟。
3，工作內容
今年一年內我們對601 602號風(fēng)機進(jìn)行了大修，更換了電機軸承和風(fēng)機軸承，排除了震動(dòng)大，異常響聲，避免了對對風(fēng)機軸和風(fēng)機電機轉子的更大損壞。由于610號風(fēng)機風(fēng)葉磨損嚴重，達不到需求的風(fēng)量流速?lài)乐赜绊憼t臺生產(chǎn)時(shí)煙氣的排放，我們在春檢時(shí)更換了葉輪。605和606號也就是十三廠(chǎng)小除塵玻纖濾袋使用6年有著(zhù)嚴重破損出現除塵器漏煙現象，也已經(jīng)更換完畢。確保了我公司環(huán)保工作。這也是我工段今年來(lái)做的幾項大的工作事項。其他一些設備故障問(wèn)題我們及時(shí)解決處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。
4 ，安全
“安全第一、預防為主”是國家和公司安全生產(chǎn)工作的方針。安全生產(chǎn)，人人有責。以安全責任為中心，落實(shí)層級的責任制，要加強安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，防止職工傷亡事故的發(fā)生。 搞好安全生產(chǎn)工作，保護職工在施工及生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，是我們必須履行的職責，也關(guān)系著(zhù)每一個(gè)職工切身利益及千家萬(wàn)戶(hù)的幸�？鞓�(lè )；關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行及經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)；關(guān)系著(zhù)社會(huì )的安定繁榮及人民的安居樂(lè )業(yè)，所以絕不能掉以輕心，必須認真對待。對未經(jīng)三級安全教育的新工人，不佩戴安全帽不準進(jìn)入車(chē)間。嚴禁赤腳或穿高跟鞋，嚴禁酒后上崗，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責作制止他人違章作業(yè)。
5，工作計劃
降本增效，改變觀(guān)念，提高技能。 在降本增效中我們以能剩則剩，從節約一顆螺絲 緩沖墊做起，在潤滑方面，以前是以3個(gè)月更換一次潤滑油，現在以半年更換一次，大大降低維護成本，我們除塵工段要以控制除塵器壓力為最大作業(yè)重點(diǎn)，首先降低引風(fēng)機電流，既節約用電又能使壓力降低，使除塵器過(guò)濾布袋減少破損，從而提高了布袋使用壽命。
本工段班組的管理人員雖然有一定的技術(shù)技能，但欠缺管理知識 和能力。致使有關(guān)管理制度存在。而工人理上卻出現有令不行的現象，使制度形同虛設，因此在今后20xx年在班組制度建設的同時(shí)更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。組織員工進(jìn)行安全知識的培訓，增加維修人員的技術(shù)水平和儀表工的技能業(yè)務(wù),知識水平是制約我們不能完成各項工作的主要因素今后要以培訓新進(jìn)員工主要的工作重點(diǎn)來(lái)抓，從而使提高每位員工的工作態(tài)度和技能，才能確保除塵設備的正常運行，保障爐臺的順利生產(chǎn)。 我相信，在我的努力奮斗下，20xx年的工作會(huì )加順利。同時(shí)，要感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持，在新的一年我會(huì )再接再厲，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火，再創(chuàng )輝煌。
新年工作計劃 篇2
一、應該對過(guò)去的一年進(jìn)行全面客觀(guān)的總結。
全面客觀(guān)地總過(guò)去一年的工作是制定新的一年工作計劃地第一步，目的是為了更好的做好今后的工作。沒(méi)有全面客觀(guān)地對去年的工作進(jìn)行總，就不會(huì )發(fā)現過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，如果不能夠很好地對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總和回顧，也不能發(fā)現影響過(guò)去一年工作成績(jì)的問(wèn)題所在，在制定工作計劃時(shí)就會(huì )出現盲目性。對過(guò)去一年工作總首先要全面，如果單純站在成績(jì)上面沾沾自喜，就會(huì )迷失前進(jìn)的方向，就會(huì )盲目樂(lè )觀(guān)甚至是夜郎自大，如果是停留在現有的成績(jì)上不充分考慮面臨的危機，終究會(huì )被別人超過(guò)去�？傄膊荒苊つ勘^(guān)，一葉障目不見(jiàn)森林，否則就不能夠發(fā)現發(fā)展的光明前景，對未來(lái)就會(huì )失去信心，信心對于一個(gè)部門(mén)來(lái)講至關(guān)重要�？陀^(guān)總是在全面分析的基礎上，前后左右都進(jìn)行一次對照，找準自己所處的“坐標”，這是很關(guān)鍵的問(wèn)題，如果找不準自己的位置，表現在工作計劃中就會(huì )出現無(wú)所適從的現象。
二、制定工作計劃應該有重點(diǎn)。
每一個(gè)時(shí)期都有每一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，每一個(gè)單位都有自己的中心工作，在制定工作計劃是要充分考慮新年度所面對的工作重點(diǎn)和中心工作，這些工作重點(diǎn)可能是上級的要求，也可能是過(guò)去沒(méi)有解決的問(wèn)題或者是本職工作的要求，這些內容都應該成為工作計劃的重點(diǎn)。要把握準工作重點(diǎn)，就需要有政治敏銳感，對問(wèn)題的認識要站在大局和長(cháng)遠的角度來(lái)考慮，而不是在一些枝節上糾纏，避免撿了芝麻丟了西瓜。
三、制定工作計劃要有前瞻性。
全年工作計劃不是近期工作重點(diǎn)，要站在全年工作的角度去考慮，沒(méi)有遠慮必有近憂(yōu)，因此在制定工作計劃是要充分分析本年度大的社會(huì )環(huán)境，上級的希望和自己要努力爭取完成的內容，工作計劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規性工作，更應該把一些具有挑戰性的工作納入工作計劃，才能夠激發(fā)部門(mén)員工的工作積極性、創(chuàng )造性和工作熱情。
四、制定工作計劃要詳細具體。
詳細具體并不是要面面俱到，但是，對于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標、具體措施，另外也要考慮制定本項工作計劃是基于什么樣的考慮？是上級的要求，還是本職工作的需要？或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服，等等。有些具體的工作計劃可以通過(guò)附件的形式體現出來(lái)或者是以編制說(shuō)明的方式體現出來(lái)，讓領(lǐng)導和員工清楚制定單項工作計劃的目的、意義和期望達到的目標。
五、制定工作計劃應該集思廣益。
在廣泛征求各階層意見(jiàn)的基礎上制定的工作計劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計劃。在制定工作計劃時(shí)，最忌諱的就是負責人一個(gè)人說(shuō)了算，或者是由一個(gè)人來(lái)完成。工作計劃既然是要由相關(guān)人員來(lái)執行的，因此要想工作計劃能夠順利實(shí)施，必須廣泛征求大家的意見(jiàn)，三個(gè)臭屁將，也能抵一個(gè)諸葛亮，只有大家參與，工作計劃才能夠全面、具體，也才能夠更具有可操作性，推而言之，這樣的計劃實(shí)施起來(lái)也才會(huì )有效果，而不能把工作計劃當成擺設，毫無(wú)內容的計劃是不利于工作的。
一、目標概述：
協(xié)調處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門(mén)的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進(jìn)行規范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在10％以?xún)�，保證不超過(guò)15％；
勞資關(guān)系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。
二、具體實(shí)施方案：
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的'修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門(mén)不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續就自行安排工作。人力資源部還會(huì )及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正正常流動(dòng)。
三、實(shí)施目標需注意事項：
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導致員工的不滿(mǎn)，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會(huì )認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專(zhuān)員）
五、實(shí)施目標需支持與配合和事項和部門(mén)：
1、完善合同體系需請公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助；
2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門(mén)主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。
新年工作計劃 篇3
我院今年工會(huì )組織的工作任務(wù)將在院黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞醫院中心工作，充分發(fā)教職工之家的橋梁紐帶作用，關(guān)心教職工的生活工作，教育引導教職工統一思想，團結廣大教職工為完成醫院的中心工作而努力奮斗，使工會(huì )組織成為廣大教職工可以信賴(lài)的群眾組織，并成為推動(dòng)醫院科學(xué)發(fā)展不可缺少的一支重要力量。
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、發(fā)揮教代會(huì )作用，促進(jìn)醫院的民主管理和民主監督。
2、發(fā)揮工會(huì )的基本職能，依法維護教職工的權益。
3、切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心職工生活，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨之家。
4、加強工會(huì )自身建設，充分發(fā)揮工作干部的作用。
5、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng )建服務(wù)型工會(huì )，建設學(xué)習型組織。
6、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富教職工的生活內容，愉悅教職工身心。
7、組織、發(fā)動(dòng)教職工參與醫院各種建設工作和社會(huì )慈善公益活動(dòng)。
8、加強職工思想工作和醫院文化建設，不斷提高醫院的凝聚力。
具體工作安排如下：
1、開(kāi)展調查研究，科學(xué)制定工作計劃，進(jìn)行一次職工問(wèn)卷調查，了解職工需求及對醫院工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議。
2、落實(shí)會(huì )議制度，扎實(shí)推進(jìn)各項工作計劃實(shí)施，開(kāi)好工會(huì )干部季度例會(huì )和每二月一次的工會(huì )小組長(cháng)會(huì )議。
3、堅持職代會(huì )制度，決策重大事務(wù)。做好每年一次的職工提案的收集、整理、審議、落實(shí)及信息反饋等工作，與有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通，并將處理落實(shí)情況向與會(huì )代表說(shuō)明。
4、落實(shí)考核制度，制定考核標準，分別在分工會(huì )、工會(huì )干部、工會(huì )會(huì )員等三個(gè)層面，開(kāi)展“先進(jìn)工會(huì )小組”、“先進(jìn)工會(huì )工作者”、“優(yōu)秀職工”的考核、評比活動(dòng)。
5、開(kāi)展宣傳教育：充分利用報紙、櫥窗、《三院教工》等宣傳陣地，宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，配合行政管理部門(mén)，定期發(fā)布院情，公布醫院的重要決策、改革方案。
6、開(kāi)設工會(huì )網(wǎng)頁(yè)，設立工會(huì )主席信箱，開(kāi)設會(huì )員之家職工論壇，做好職工來(lái)訪(fǎng)接待、協(xié)調處理醫院工作。
7、積極參與舉辦新職工的上崗培訓，制作多媒體對新職工進(jìn)行《工會(huì )法》的講座，給新職工上崗引路。
8、加強職工理論學(xué)習，提高思想素質(zhì)。醫院通過(guò)舉辦講座、知識競賽、研討會(huì )等多種形式引導職工學(xué)業(yè)務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)水平，開(kāi)展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
9、繼續做好送溫暖工作：慰問(wèn)病休、住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難。繼續開(kāi)展“生日祝�！被顒�(dòng)。
10、繼續開(kāi)展健康有關(guān)的文體活動(dòng)：結合醫院實(shí)際工作開(kāi)展多種比賽活動(dòng)、大型聯(lián)歡活動(dòng)，體育活動(dòng)等。組織離退休老職工茶話(huà)會(huì )。聘請專(zhuān)家來(lái)院給全院職工講課，進(jìn)行政治思想培訓。開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和競賽活動(dòng)。開(kāi)展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動(dòng)。擬組建醫院籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、服裝表演隊等，以豐富職工的業(yè)余生活，同時(shí)開(kāi)展競賽，并將陸續開(kāi)展服裝表演、籃球比賽、攝影比賽、羽毛球比賽及健康講座等
11、以加強自身建設為主，不斷提高工會(huì )工作水平：工會(huì )將采取集中學(xué)習、自學(xué)等形式，加強工會(huì )干部的政治理論、工會(huì )業(yè)務(wù)知識、法律法規知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習，主要學(xué)習《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》及《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》、《婚姻法》等。
12、繼續做好每年一次的“健康體檢”：并建立職工健康檔案，倡導“健康生活，快樂(lè )工作”的理念。
13、繼續為職工辦理女職工安康保險和職工醫療保險及保險理賠工作。
新年工作計劃 篇4
一、 活動(dòng)背景
xx美容院位于鄭州市農業(yè)路，開(kāi)店時(shí)間有兩年多，營(yíng)業(yè)面積100平方米左右，15張美容床位，員工20人左右�，F有固定顧客500人左右，平均月?tīng)I業(yè)額達10萬(wàn)元左右。從規模上講，頂尚屬于中檔，但從顧客群來(lái)講，所輻射的家屬區范圍分別是河南電視臺家屬區、河南財政廳家屬區、河南農科院家屬區及河南日報報業(yè)集團家屬區，都屬于高素質(zhì)群體，比較側重檔次和品位。希望通過(guò)世紀良謀營(yíng)銷(xiāo)策劃機構的幫助，元旦促銷(xiāo)活動(dòng)用一萬(wàn)元左右的開(kāi)支來(lái)增加新顧客 300人，營(yíng)業(yè)額突破15萬(wàn)元，并且大大提升頂尚美容院的知名度、美譽(yù)度和顧客的忠誠度，從而塑造良好的社會(huì )形象。
二、 活動(dòng)主題：
愛(ài)心分享 炫彩元旦新年
主題闡述：
在本次活動(dòng)中，愛(ài)心的分享和傳遞將貫穿始終，每一項的優(yōu)惠活動(dòng)都不是庸俗的買(mǎi)贈而是有一種愛(ài)的感覺(jué)在里面，最終讓大家在新的一年都有一份美好的心情。
三、 活動(dòng)內容
1、向賣(mài)火柴的小女孩獻愛(ài)心 萬(wàn)人簽名大行動(dòng)
�、�，飛雪圣誕平安夜，我們在歡慶平安、幸福的時(shí)刻，可曾想到在我們的同一星球、同一個(gè)城市、在我們的周?chē)�，還有靠拾煤渣、“賣(mài)火柴”和靠乞討換取一塊面包維持生計的孩子，在飄雪中、寒風(fēng)里瑟瑟發(fā)抖的孩子…，讓饑餓、寒冷遠離平安夜，我們共同伸出雙手獻一份愛(ài)心給“賣(mài)火柴的小女孩”。
�、�，如果您有一份愛(ài)心，只需付出2元錢(qián)，即可在頂尚美容院領(lǐng)取小禮品(免費美容護理卡)一份，您付出的2元錢(qián)將捐獻給市福利院的被遺棄無(wú)父無(wú)母兒童和救助站其他急待救助的孩子們。讓他們過(guò)上一個(gè)遠離饑餓寒冷遠離平安夜，在頂尚美容院設點(diǎn)，動(dòng)員購顧客或其他社會(huì )群體參與，動(dòng)員捐款，同
時(shí)由市婦聯(lián)出面，聯(lián)系當地社區，在小區家庭，小孩不再穿的衣服、用品捐獻，社區設點(diǎn)，捐衣服、用品，留姓名，送給捐獻者金伯利鉆石xx店臺歷，收集捐物。
�、�，時(shí)間：
12月24日前
主辦：
市婦聯(lián)
協(xié)辦：
頂尚美容院 當地主流媒體
公證：
市公證處
�、�，安排捐助儀式活動(dòng)，實(shí)施捐贈和愛(ài)心簽名儀式，時(shí)間：
12月24日
�、�，捐助人員全部留名媒體統一刊登((鄭州晚報)或(大河報)或(
東方今報)或(河南商報)等)
舉辦此活動(dòng)的目的一方面是為了造勢，即：
制造新聞，讓社會(huì )各界都知道頂尚美容院是一個(gè)充滿(mǎn)責任感和愛(ài)心的美容院。同時(shí)，也為下一步的促銷(xiāo)作好鋪墊。
2、回報貴賓顧客 豪禮大滿(mǎn)罐
凡是活動(dòng)之前的所有老顧客，只要累計消費達3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統一來(lái)領(lǐng)禮品，禮品為零售價(jià)為500元左右的三件套妝和一張價(jià)值200元消費卡。組織她們現場(chǎng)排隊領(lǐng)獎品，然后合影留念。在活動(dòng)當天購買(mǎi)滿(mǎn)3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動(dòng)。
舉辦此項活動(dòng)的目的是，在老顧客當中形成極好的口碑，通過(guò)口碑相傳來(lái)吸引新顧客。
3、白白美一回
選中新款美白套裝，在活動(dòng)當天限100名，購買(mǎi)新款美白套裝者，一年后可以贈送價(jià)值相同的套裝產(chǎn)品。此項活動(dòng)一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購買(mǎi)。
4、你結婚我送花 濃濃祝福進(jìn)萬(wàn)家
凡是今年要結婚的準新娘，只要來(lái)頂尚美容院登記，頂尚美容院就會(huì )在結婚當天送鮮花過(guò)去和試用套裝。此項活動(dòng)主要為了拉近與潛在顧客的距離，吸引新客源。
四、 活動(dòng)執行及活動(dòng)進(jìn)度
本活動(dòng)共分為四個(gè)階段：
第一個(gè)階段：
制造新聞，迅速出名
主要措施就是通過(guò)舉辦“向賣(mài)火柴的小女孩獻愛(ài)心 萬(wàn)人簽名大行動(dòng)”;在12月24日之前一周內在媒體投放廣告3次，告知活動(dòng)內容;12月24日當天舉
行儀式，地點(diǎn)：
頂尚美容院向前20米聯(lián)通廣常同時(shí)組織店內員工10人向現場(chǎng)觀(guān)眾散發(fā)關(guān)于后邊三項活動(dòng)的宣傳單頁(yè)。
第二個(gè)階段：
傳播口碑，贏(yíng)得信任
實(shí)施第二個(gè)活動(dòng)，即：
回報貴賓顧客 豪禮大滿(mǎn)罐!在元月1日前3天，通過(guò)利用手機短信群發(fā)功能告知老顧客，屬于有針對性的傳播，不必做廣告。在元月1日當天，讓顧客在美容院門(mén)前排隊等候領(lǐng)禮品，然后分批合影留念，形成一道靚麗的風(fēng)景!
第三個(gè)階段：
趁熱打鐵，出擊銷(xiāo)售
實(shí)施第三個(gè)活動(dòng)：
白白美一回!在元月7日前投放3——5日的報紙硬廣告或者報紙夾頁(yè)廣告。在活動(dòng)當天(元月8日)同時(shí)把100套新款美白套裝擺在美容院外邊以惹人注目。5個(gè)人負責接待，5個(gè)人負責溝通談判。
第四個(gè)階段：
抓住結婚高潮期，鎖定潛在消費者
一般來(lái)講，陰歷臘月和陽(yáng)歷元月是結婚的高潮期，可以把送鮮花和使用裝作為對新娘的一個(gè)切入口，尤其是家在美容院附近的。一方面可以每隔兩三天投放一次報紙硬廣告，在元月
20日前投放3——5次即可。通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)進(jìn)行登記，店里可以專(zhuān)門(mén)抽出2——3人負責送花。
五、 注意事項
1、 這四次活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，銷(xiāo)售行為實(shí)際上貫穿始終，只是在不同的階段重心不一樣而已。
2、 進(jìn)行每一項活動(dòng)時(shí)，首先要對美容院全體員工進(jìn)行培訓達到能夠正確領(lǐng)會(huì )活動(dòng)意圖。
3、 活動(dòng)準備工作最好都要提前進(jìn)行。
4、 提前準備好營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，以便應對顧客提出的各種問(wèn)題。
六、 附件
(一)美容店內、外的銷(xiāo)售氣氛創(chuàng )造
店內道具：
吊旗、掛軸pop、x架、圣誕樹(shù)、小禮品、吉祥物(小圣誕老人)、下載專(zhuān)題圣誕mp3音樂(lè )，圣誕flash小影碟等。
店外道具：
條幅、易拉寶、卡通造型、圣誕老人服裝、圣誕樹(shù)、門(mén)窗、櫥窗處理、dm、捐款箱及捐助pop等。
店外活動(dòng)(門(mén)口)：
圣誕mp3音樂(lè )、
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