精選工作計劃匯總九篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　現狀：

　　改裝、機修、售后、庫房等工作現場(chǎng)存在與日常工作無(wú)關(guān)或不緊要的物品堆放較多較凌亂的現象，無(wú)法做到物料擺放整齊有序，便于取用、清點(diǎn)；各工作現場(chǎng)常用工具擺放無(wú)序，影響工具方便尋找，損壞工具沒(méi)有及時(shí)修復，不能立即投入使用；無(wú)效或不常用物資占用過(guò)多公司區域；沒(méi)有建立現場(chǎng)管理制度，直接影響工作的效率；員工缺少維護現場(chǎng)管理的意識；

　　在公司內部，有很多改善的空間。

　　工作現場(chǎng)改善是以實(shí)現效率和提高工作環(huán)境為目標、和標準化工作、消除浪費一起組成整體工作改善的三個(gè)支柱。

　　實(shí)施工作現場(chǎng)改善的好處：

　　1、減少公司不必要的浪費，通過(guò)工作環(huán)境的改善來(lái)提高員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，提高公司形象的對外宣傳。

　　2、通過(guò)現場(chǎng)管理來(lái)突顯工作過(guò)程錯誤可視化，來(lái)促進(jìn)公司針對標準化工作的推進(jìn)。

　　3、減少工作準備時(shí)間，減少工作過(guò)程時(shí)間浪費，提高工作效率，減少工作錯誤的發(fā)生。

　　工作現場(chǎng)改善工作計劃：

　　現場(chǎng)管理工作在公司所有區域，由公司所有人員參與共同推進(jìn)。 第一步：分類(lèi)篩選（需兩周時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)處理）

　　要確定工作中不需要的項目，并將其與公司的其它東西分離開(kāi)，清除現場(chǎng)所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現場(chǎng)物品全部進(jìn)行定置、標識），不常用品全部妥善保管，無(wú)利用價(jià)值廢品全部清除。

　　實(shí)施要領(lǐng)：

　　1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；

　　2.制定“要”和“不要”的判別基準；

　　3.將不要物品清除出工作場(chǎng)所；

　　4.對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過(guò)多的積壓物品；

　　5.制訂廢棄物處理方法；

　　6.每日自我檢查；

　　第二步: 整頓（與第一步工作同時(shí)開(kāi)展，）

　　仔細組織整個(gè)工作區域，將物流和操作人員的移動(dòng)因素與現場(chǎng)情況通盤(pán)考慮在內，盡量做到人員的無(wú)效移動(dòng)和無(wú)效作業(yè)。

　　1、對改裝、機修、售后、鈑金、噴漆等作業(yè)場(chǎng)所合理布局，要利于各項工作的開(kāi)展和公司現場(chǎng)管理的要求，工作場(chǎng)所整整齊齊一目了然。

　　2、工作目標、過(guò)程、要求、常見(jiàn)錯誤可視化；

　　3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時(shí)間；

　　4、現場(chǎng)物品放置全部做到定置、有標識；

　　第三步: 清潔（第一、二步工作結束后進(jìn)行，需兩周）

　　清潔各工作區域地板，墻壁等，保持工作環(huán)境干凈整齊；對各工作區域所有設施，工具進(jìn)行清潔，對故障工器具進(jìn)行修復處理；對需要進(jìn)行標識的通道、作業(yè)區域，進(jìn)行涂色標識，使各工作區域做到有序、整齊、規范、安全。

　　實(shí)施要領(lǐng)：

　　1. 建立清掃責任區（室內外），各區域工作環(huán)境、工器具、區域其它設施要明確到個(gè)人。

　　2. 執行例行掃除，清理臟污

　　3. 通過(guò)不同區域，設施進(jìn)行涂色處理來(lái)規范公司員工行為，展示公司對外形象。

　　第四步: 標準化

　　針對現場(chǎng)管理工作的各項舉措都要以制度、圖表、指令的形式對公司員工進(jìn)行宣傳，讓公司所有員工都了解現場(chǎng)管理衡量的標準。制度、標準、指令要上墻。

　　第五步:制度化

　　通過(guò)現場(chǎng)管理標準化來(lái)改善公司工作環(huán)境狀況，根據公司不同作業(yè)區域，由區域負責人來(lái)負責這些區域的工作現場(chǎng)改善工作，用考核的方式監督跟蹤以確保今后能?chē)栏駡绦小?/p>

　　實(shí)施要領(lǐng)：

　　1、針對前面工作的落實(shí)要建立考評方法、獎懲制度。

　　2、主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

　　3、堅決按制度執行，養成習慣

　　現場(chǎng)管理難點(diǎn)：

　　1、 現場(chǎng)管理不是單純的衛生清掃，通過(guò)現場(chǎng)管理的方式來(lái)發(fā)現我們不規范的作業(yè)習慣，消除不必要的浪費，通過(guò)不斷的糾正來(lái)促進(jìn)工作效率，減少錯誤發(fā)生，員工的認識不能只停留在衛生清掃的層面，否則現場(chǎng)管理將失去意義。

　　2、 現場(chǎng)改善的過(guò)程需要較多人員參與，在不影響公司正常運作的情況下進(jìn)行時(shí)要考慮參與人員的獎勵問(wèn)題。

　　3、 現場(chǎng)管理要通過(guò)制度的建立來(lái)長(cháng)期進(jìn)行，要有長(cháng)效的獎勵考核機制。

工作計劃 篇2

　　新年伊始聯(lián)合當前形勢制定今年：

　　一、醫院總業(yè)務(wù)量大致恒定指醫�？偭亢愣ǖ那闆r下財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要我院重要是醫、藥的比例結構以去年為例這些指純業(yè)務(wù)比例藥品收入、醫療為分辨65與35而藥品收入成本占74另加上交藥品收入的5共計79而醫療收入成本占10且全年計提超勞務(wù)都在這一塊由此得出1即37.1萬(wàn)如是增醫療收入1成本僅3.71萬(wàn)贏(yíng)利7.8萬(wàn)兩者相差25。6萬(wàn)同樣以去年為例藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分辨為62、61、65、74去年— 2 — 一季度是比較正常的二季度為非典期三季度過(guò)渡期四季度追醫保數因此二、三、四季度均列為不正常因此說(shuō)今年醫、藥比例定為38：62是可信的我也愿望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例我愿望在比例結構達到目標時(shí)每月能超計劃數5這樣今年預計超180萬(wàn)左右在最后兩個(gè)月適當把持藥品處方此時(shí)醫、藥比例將更佳而今年計劃數呈略超狀態(tài)醫、藥比例愿望達31：69此時(shí)將貢獻利潤100左右我將每月成果報告領(lǐng)導借領(lǐng)導控制來(lái)實(shí)現之。

　　二、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)行真正改革到誰(shuí)的頭上各種思想都會(huì )涌現發(fā)牢騷也是難免的我作為財務(wù)組長(cháng)應配合領(lǐng)導作好工作受點(diǎn)氣委屈點(diǎn)是正常的權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

　　1、進(jìn)中心人員有顧慮怕經(jīng)濟上吃虧財務(wù)組配合領(lǐng)導把改革意義講透重要是已有人員編制不動(dòng)改革是引入機制并非侵害他們的利益。

　　2、人員進(jìn)入中心之后會(huì )涌現管理上的連接問(wèn)題我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò )同時(shí)充分施展管理員曹娟的管理職能傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作在工作過(guò)程中創(chuàng )造問(wèn)題隨時(shí)解決并按請求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多領(lǐng)導使這一工作安穩過(guò)渡。

　　三、去年我院治療項目電腦化管理基礎鋪開(kāi)再院本部、川北兩大塊都實(shí)行且運行效果不錯完整達到了物價(jià)局提出的明細化請求我們采用的是先在院本部開(kāi)展在運行中創(chuàng )造問(wèn)題隨時(shí)解決逐步鞏固、熟練再在川北實(shí)行逐個(gè)展開(kāi)穩步推動(dòng)今年同樣采用這一方法籌備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣推動(dòng)一個(gè)成熟一個(gè)預計全部履行醫療項目電腦管理。

　　四、去年我院制定了每季、每月計劃醫保用量雖然以后在實(shí)行中偏離較大應了古俗言“人算不如天算”重要是不可抗力的“非典”事件影響在最后一季度中籌備抓回計劃量的醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10的政策干擾了計劃的實(shí)行但通過(guò)年初制定這一計劃大致上能做到胸中有數而不是無(wú)軌電車(chē)開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量一旦醫保局下達到我院全年醫保用量我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導領(lǐng)導下制定一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量做到胸中有數。

工作計劃 篇3

　　隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，也意味著(zhù)新的開(kāi)始。這學(xué)期團委將要換屆，各部長(cháng)的工作將要結束。在新學(xué)期的納新工作已經(jīng)過(guò)去后，院團委秘書(shū)部也已經(jīng)走過(guò)了不平凡的一年。在新的一年中，為更好的工作，更好地完成工作，院團委秘書(shū)部特安排工作計劃如下：

　　一、工作定位及目標：

　　1、做好院團委每周召開(kāi)的團委會(huì )議的會(huì )議記錄

　　2、作好例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作，將其整理并存檔

　　3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結，做好期末存檔工作。

　　4、參與到各部的活動(dòng)中去，做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結。

　　(一)加強部門(mén)自身建設：

　　培養鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門(mén)，秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書(shū)部的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部門(mén)的職能和工作性質(zhì)，樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

　　1、加強本部門(mén)的團隊精神建設，樹(shù)立良好的工作形象。

　　2、加強與團委辦公室各成員的合作與交流，合理安排工作。

　　3、學(xué)習，力爭做到“工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀”的雙優(yōu)學(xué)生干部。

　　4、活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì )各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書(shū)部成員對于學(xué)生會(huì )工作的整體把握。

　　5、努力改變創(chuàng )新的理念，怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。工作創(chuàng )新不是一句空話(huà)，在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新。

　　(二)積極參加院團委活動(dòng)

　　由于院團委各部門(mén)分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作，使團委工作正常運行。

　　(三)部?jì)冉ㄔO

　　培養鍛煉干事能力：作為一個(gè)非職能部門(mén)，秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系，參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書(shū)處的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此，我們將實(shí)施以下措施：

　　1、培養秘書(shū)部同學(xué)對文字的把握和處理能力，定期對秘書(shū)部成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓。

　　2、分配活動(dòng)時(shí)，盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸團委各方面活動(dòng)，以便更好的促進(jìn)秘書(shū)部成員對于團委工作的整體把握。

　　3、更積極創(chuàng )新的工作，創(chuàng )新不是一句空話(huà)，在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新，而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

　　4，在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化

　　5、組織與秘書(shū)部功能性質(zhì)相對應的活動(dòng)，秘書(shū)部成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)驗，為了更加鍛煉秘書(shū)部干事以及方便以后工作的開(kāi)展，秘書(shū)部希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

　　總之，秘書(shū)部必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為院團委進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做的最好，同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道，使我們的工作更加完美。

工作計劃 篇4

　　在學(xué)校的正確引導下，上屆初三畢業(yè)班，通過(guò)初三教師的共同努力，取得了好成績(jì)，這對于我們新一屆的初三年級來(lái)講，既是壓力，又是動(dòng)力，因此，如何通過(guò)我們全體師生的艱苦努力，繼續在今年的中考中取得好成績(jì)，對我們將是艱巨的任務(wù)和嚴峻的考驗，相信全組教師一定能團結一致，發(fā)揚拼搏精神，全面搞好初三的各項工作。本屆畢業(yè)班現有學(xué)生近700人，整體水平參差不齊，特別是學(xué)生學(xué)習積極性還未充分調動(dòng)起來(lái)，有些學(xué)生思想不穩定。為此，我們只有扎實(shí)工作，花大力氣，發(fā)揚苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能確保完成初三教學(xué)目標。為此，特制定本屆初三年級組教育教學(xué)工作計劃。

　　一、情況分析

　　通過(guò)對上學(xué)期期末成績(jì)的認真分析，感到本屆學(xué)生的學(xué)習成績(jì)不容樂(lè )觀(guān)，特別是對基礎知識的掌握，基本能力的運用存在諸多不足，尤其是后檔生成績(jì)偏低。因此，本學(xué)期總復習將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn)，向45分鐘課堂要效益。同時(shí)，繼續抓好學(xué)生行為養成教育，讓學(xué)生養成良好的行為習慣、學(xué)習習慣。

　　二、教學(xué)工作

　　1、抓好本組教師思想建設，調動(dòng)全組教師“教書(shū)育人”的積極性。加強學(xué)習，努力轉變觀(guān)念，努力提高課堂效益，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，培養課改新理念，組織教師深入開(kāi)展高效課堂教學(xué)改革，積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。課堂教學(xué)以“雙基”為突破口，以單元、章節過(guò)關(guān)為手段，組織教師深入課堂一線(xiàn)，互相學(xué)習，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注課后跟蹤輔導。

　　2、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，統籌安排各班的教學(xué)工作。各備課組要認真學(xué)習學(xué)科新課程標準，將課改的理念滲透到學(xué)科復習教學(xué)中，研究教材教法、學(xué)生學(xué)法。學(xué)科組要做到"統一要求、統一備課、統一進(jìn)度、統一考查"，著(zhù)力提高課堂復習效率，促使教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，根據本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定好本學(xué)科教學(xué)計劃。

　　3、加強教學(xué)常規管理，提高課堂教學(xué)效益，落實(shí)45分鐘負責制，向45分鐘要質(zhì)量。

　　4、精心合理安排月考，本學(xué)期計劃3次月考(包括市模擬考)，認真做好月考成績(jì)統計與分析，從年級學(xué)科的角度，從教師和學(xué)生的'角度，力爭質(zhì)量分析把問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)學(xué)科、每個(gè)老師、每個(gè)學(xué)生。及時(shí)研究制定調控方案，并在教學(xué)中及時(shí)解決，加強對薄弱學(xué)科的質(zhì)量分析，落實(shí)整改補救措施。各班列出偏科學(xué)生名單，制定出針對學(xué)生個(gè)人的成績(jì)提高計劃。

　　5、針對不斷變化的中考，我們必須加強考試的動(dòng)態(tài)研究，以此指導我們的復習，抓好專(zhuān)題復習研究，有效地把中學(xué)階段的知識點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導，讓學(xué)生對知識的掌握和應用，做到舉一反三，得心應手。

　　6、最后階段加強對奧賽輔導教師的監督和考核，了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習的情況，考前嚴格訓練，爭取創(chuàng )出好成績(jì)。

　　7、積極抓實(shí)體育和實(shí)驗中招加試工作。針對體育和實(shí)驗的考試要求，積極采取措施和方法，調動(dòng)全體師生的積極性，打好中招考試的前兩仗。同時(shí)，針對工作中出現的問(wèn)題，要及時(shí)采取有力措施和正確的方法及時(shí)解決，更快更好地完成此項工作。同時(shí)，做好特長(cháng)生的培養、報考、考試工作。結合往年特長(cháng)生招生情況并結合本屆學(xué)生實(shí)際情況，采取方法措施，積極組織輔導、訓練。

　　三、德育工作

　　1、對學(xué)生開(kāi)展理想、信念、感恩主題班會(huì )教育活動(dòng)，抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng )造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”激勵學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心，鼓足勇氣，完成最后沖刺，努力實(shí)現自己的人生目標。

　　2、幫助學(xué)生根據自己的學(xué)習現狀，制定出短期和長(cháng)期目標，樹(shù)立良好的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　3、認真做好學(xué)生文明習慣的養成教育工作，做好愛(ài)護學(xué)校公共財物的教育，培養學(xué)生的愛(ài)校情結。

　　4、密切與家長(cháng)的聯(lián)系。第一次月考后主持并召開(kāi)本年級后檔學(xué)生家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解學(xué)生在校的情況，讓社會(huì )、家庭、學(xué)校共同做好學(xué)生的教育教學(xué)工作。召開(kāi)學(xué)生百日動(dòng)員大會(huì )，談形勢，提要求，多鼓勵，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，鼓勵學(xué)生追求卓越，真正做學(xué)習的主人。

　　5、召開(kāi)學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，指導學(xué)法，幫助學(xué)生提高復習效率。

　　6、召開(kāi)不同層次的學(xué)生會(huì )議，做好各層次學(xué)生思想疏通工作和考前心理健康教育，振奮學(xué)生學(xué)習熱情，激勵尖子生學(xué)出水平，中等生找出差距，學(xué)困生增強信心，加強對優(yōu)等生的指導和情感交流及學(xué)習困難生的拉差補缺工作，使優(yōu)等生更優(yōu)。

　　7、關(guān)注后進(jìn)生，我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫，要對后進(jìn)生做到有愛(ài)心、細心、耐心;在教育教學(xué)上，提問(wèn)優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表?yè)P獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn)，扶植起步點(diǎn)，把握反復點(diǎn)，促進(jìn)飛躍點(diǎn);對待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高，做到不放棄任何一名學(xué)生。

　　8、做好中招考試的一切考務(wù)工作。中考無(wú)小事，提前著(zhù)手，提前準備，積極采取措施方法，應用一切條件為中招服務(wù)，力爭使中招工作安全順利圓滿(mǎn)結束，為學(xué)校交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　做好本屆學(xué)生的綜合素質(zhì)評定工作，依據上級文件精神與要求，結合本年級學(xué)生實(shí)際，積極做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評定工作。

　　9、認真做好學(xué)生志愿的填報與服務(wù)工作，想方設法、采取切實(shí)有效的措施，留住優(yōu)質(zhì)生源，吸納優(yōu)質(zhì)生源，確保學(xué)校高中優(yōu)質(zhì)生源的穩定。

　　總之，我們畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，讓我們接受挑戰，認真完成光榮又艱巨的任務(wù)，以此充分體現我們的人生價(jià)值，同時(shí)也為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻。相信全組教師一定能群策群力，發(fā)揚團結、拼搏、進(jìn)取精神，抓緊、抓嚴、抓實(shí)，努力實(shí)現學(xué)校的既定目標。

工作計劃 篇5

　　采購部對于公司是很重要的一個(gè)部門(mén)，為公司生產(chǎn)發(fā)展有很重大的貢獻，經(jīng)歷上半年的采購工作的成功，對于下半年的的工作，采購部有一個(gè)新的計劃。

　　首先是開(kāi)發(fā)新的供應商，因為公司的發(fā)展，和不同供應商之間有很多的差別，所以在下半年供應商環(huán)節，我們部門(mén)不僅要維持好之前工作上的聯(lián)系，還要不斷開(kāi)發(fā)新的供應商。在這期間調查我們需要的材料在市場(chǎng)上的價(jià)格，比較哪個(gè)供應商的材料更加適合我們公司，并且將所有的供應商建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的檔案，和采購材料的檔案，讓采購的工作變得更加透明。

　　然后就是對于采購部門(mén)財務(wù)的管理，因為在公司出產(chǎn)的產(chǎn)品成本和采購材料的價(jià)格直接相關(guān)，并且在采購物資，到物資使用的過(guò)程中會(huì )有各種不同的情況發(fā)生，因此要對賬務(wù)有清晰的記錄。下半年工作會(huì )變得更多，對于財務(wù)的管理也要更加的嚴格，同時(shí)也要將工作過(guò)程中不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，更加適合公司發(fā)展的要求。

　　接下來(lái)就是在下半年要提高部門(mén)的工作效率，將工作的成本降下來(lái)。除了采購物資上面的對于成本的要求本來(lái)就是需要嚴格控制的之外，還有對于部門(mén)在辦公過(guò)程中其他方面也需要嚴加管理，比如說(shuō)辦公用品的使用以及浪費的問(wèn)題，還有電腦的使用等等。

　　下半年本部門(mén)將進(jìn)一步從采購的過(guò)程中提高工作的效率，將供應商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )化，將采購進(jìn)行周期化，同時(shí)將采購的周期減少到一定程度，采購過(guò)程中需要處理的問(wèn)題盡可能的減少，同時(shí)將時(shí)間利用好，規劃采購的計劃，讓采購的流程變得簡(jiǎn)易。

　　最后就是在下半年部門(mén)中遇到異常情況是應該怎么處理，視情況發(fā)生的大小將其分為不同層次記錄下來(lái)，同時(shí)報告給上級領(lǐng)導，分析發(fā)生狀況的原因。還有就是采購部門(mén)和其它部門(mén)之間的協(xié)調工作，公司是由很多個(gè)部門(mén)之間組成，采購部門(mén)是公司運營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一環(huán)，也需要和其他部門(mén)進(jìn)行友好的交流，將公司的利益最大化，共同推進(jìn)公司的發(fā)展。

　　在下半年采購部門(mén)的工作任務(wù)很重，工作內容也比較多，但是我們相信，只要我們部門(mén)的為一位員工都能團結在一起，將自己的長(cháng)處都發(fā)揮出來(lái)，我們的工作就會(huì )變得輕而易舉，創(chuàng )造出更好的成績(jì)。

工作計劃 篇6

　　為了在新的學(xué)年度里更好的完成工作，我會(huì )將繼續發(fā)揚學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，堅持自律委員會(huì )的一向作風(fēng)，龍山中學(xué)學(xué)生會(huì )自律委員會(huì )工作計劃。在加強常規工作的基礎上，我們將爭取積極發(fā)掘新的工作項目、活動(dòng)方案，力求在各個(gè)方面增強我會(huì )的工作能力，為學(xué)生會(huì )的工作多出一份力。

　　在新的學(xué)期里，我會(huì )經(jīng)討論決定，制定了以下的工作計劃：

　　一、宣傳與活動(dòng)

　　同時(shí)，我會(huì )也會(huì )協(xié)助送涼水等，在交流與幫助活動(dòng)中，宣傳自律委員會(huì )的工作宗旨等。

　　二、準備學(xué)期招新工作

　　在學(xué)生會(huì )招新工作中，我會(huì )會(huì )堅持歷屆來(lái)我會(huì )的招新工作的先進(jìn)性，時(shí)間上把握好，完善招新工作的各個(gè)環(huán)節，制定宣傳單，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在團委會(huì )的指導下，積極完成招新工作。

　　三、新舊干部，協(xié)作工作

　　在初步完成招新工作后，我會(huì )秘書(shū)處將制定新的工作安排表，結合新時(shí)期新情況，利用新舊干部的合作提升工作能力。

　　四、開(kāi)展會(huì )內交流活動(dòng)，并與學(xué)生會(huì )各部門(mén)加強交流與協(xié)作

　　在為克服上一屆自律委員會(huì )在交流方面的工作缺陷，我會(huì )將更加重視交流與合作這一方面的工作，使我會(huì )能更好地與學(xué)生會(huì )各部門(mén)協(xié)作。

　　五、會(huì )內會(huì )議

　　在平時(shí)周會(huì )的基礎上，我會(huì )將在新學(xué)期里依據不同的工作情況，召開(kāi)更大規模的總結大會(huì )。

　　六、參與學(xué)生會(huì )文化節間的工作

　　在文化藝術(shù)節期間我部將大力支持團委會(huì )的工作，為成功舉辦校園文化藝術(shù)節會(huì )盡自己的一份力。

工作計劃 篇7

　　第三季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。

　�、蓖怀鲋攸c(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

　�、簿o抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。

　　同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　�、澈葑ルy點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。

　�、磸娀�宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。

工作計劃 篇8

　　靖州農村市場(chǎng)三季度工作計劃二季度以來(lái)，由于競爭對手的猛烈反撲，多頻次、多方式的違規策反及超常規的地毯式營(yíng)銷(xiāo)，我公司業(yè)務(wù)發(fā)展呈現出前所未有的低迷，為提振拓展部員工發(fā)展業(yè)務(wù)的危機感，堅決打壓競爭對手的囂張氣焰，確保我公司市場(chǎng)主導地位，靖州農村市場(chǎng)三季度工作計劃。特制定三季度務(wù)發(fā)展工作計劃。

　　1、制定了相應的本地化方案，并及時(shí)地召開(kāi)領(lǐng)導小組、工作小組、渠道代辦商、區域經(jīng)理、A級服務(wù)站站長(cháng)會(huì )議，把市公司下達的各項任務(wù)分解到各渠道網(wǎng)點(diǎn)，并要求各營(yíng)銷(xiāo)中心人員落到實(shí)處。

　　2、完善區域營(yíng)銷(xiāo)中心建設。我縣共有5個(gè)區域營(yíng)銷(xiāo)中心，全部在4月底掛牌成立，并加強對區域營(yíng)銷(xiāo)中心管理，制定人員綜合能力提升方案，落實(shí)執行各項工作。市場(chǎng)拓展中心每周一上午召集區域營(yíng)銷(xiāo)中心人員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識及營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓。

　　3、為了做好農村市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)，在16個(gè)農鄉鎮開(kāi)展常態(tài)化現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，終端銷(xiāo)售做到每個(gè)村鎮角落。無(wú)縫宣傳和銷(xiāo)售，確保移動(dòng)占市場(chǎng)主導地位。

　　4、解決好縣市分公司市場(chǎng)拓展片各級管理人員思想意識問(wèn)題，要讓他們樹(shù)立必要的競爭和壓力意識，要和他們組成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的渠道拓展項目團隊，充分體現“心往一處想，勁往一處使”的工作理念；明確內部渠道各級管理人員工作職責、能力、目標、思路和措施要求，強調更能體現工作業(yè)績(jì)的績(jì)效考核指標5、定期通過(guò)專(zhuān)人檢查暗訪(fǎng)、客戶(hù)回訪(fǎng)、渠道舉報及第三方調查等相結合的方式，對網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，嚴格實(shí)行末位淘汰制；強化基礎考核，工作計劃《靖州農村市場(chǎng)三季度工作計劃》。根據環(huán)境發(fā)展變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理和考核流程，提高工作效率；加強分析通報。定期對網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行通報考核，加大分組排名通報頻次，強化渠道工作執行力，縮小地域差異。細分到渠道的任務(wù)數有區域中心工作人員每周進(jìn)行統計和上報，不定期的暗查暗訪(fǎng)，對二季度和六月份營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)知曉率，完成現狀及如何加大，加快營(yíng)銷(xiāo)工作方法�？h分公司以區域劃分農村市場(chǎng)，每周由彭馨儀根據BOSS數據來(lái)通報表?yè)P業(yè)務(wù)發(fā)展好的渠道，批評和指導業(yè)務(wù)不理想的渠道。

　　6、159信息惠農工程會(huì )議的召開(kāi)和信息產(chǎn)品，基礎產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作，定任務(wù)，和績(jì)效掛鉤。通過(guò)召開(kāi)“159”縣、鄉鎮會(huì )議，加大農村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)宣傳家園卡、家園卡的組網(wǎng)、農信通、空中充值等業(yè)務(wù)的宣傳，做好政府職能部門(mén)移動(dòng)寬帶，2G移動(dòng)桌面機（可做統一付費）的銷(xiāo)售。針對性的上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。發(fā)展潛在客戶(hù)和競爭用戶(hù)。

　　7、基站開(kāi)通現場(chǎng)促銷(xiāo)隨著(zhù)各基站的陸續開(kāi)通，分公司區域中心制定基站開(kāi)通現場(chǎng)促銷(xiāo)方案〈基站開(kāi)通促銷(xiāo)時(shí)間安排表〉。按照制定好的時(shí)間，提前7天由區域經(jīng)理協(xié)助專(zhuān)營(yíng)店老板做好預熱宣傳。在促銷(xiāo)的過(guò)程中通過(guò)抽獎等形式吸引客戶(hù)。

　　8、學(xué)習其它縣市好的做法與方法，并根據自已的實(shí)際情況靈活的運用，使營(yíng)銷(xiāo)中心所管片區完成的任務(wù)有一個(gè)質(zhì)與量的飛躍。

工作計劃 篇9

　　安全一所學(xué)校的生命線(xiàn)，事關(guān)全局，牽一發(fā)而動(dòng)全身，確保師生校內外的人身安全，確保學(xué)校設施設備的安全、正常運轉，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全，是學(xué)校各項工作中的頭等大事。作為事關(guān)全局的一項重要工作，我校歷來(lái)重視安全教育。通過(guò)多種途徑，采取各種方式，抓住一切時(shí)機培養學(xué)生的安全意識，加強師生法律意識，學(xué)習有關(guān)法規，接受自救互救訓練，取得了顯著(zhù)的效果。多年來(lái)未發(fā)生一起意外事故。為確保安全，使安全教育工作更加深入開(kāi)展，特制定安全工作實(shí)施方案如下，：

　　一、校長(cháng)是學(xué)校安全的第一負責人，統籌安排學(xué)校的教育教學(xué)、后勤管理、安全法制教育。教導處、教研組、后勤室、少先隊要在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，協(xié)同工作，相互配合，確保師生、學(xué)校公私財產(chǎn)的安全。

　　二、教導處、少先隊要加強師生安全法制教育，定期舉辦安全法制講座，積極組織教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高師德修養，杜絕體罰與變相體罰現象的發(fā)生。組織學(xué)生開(kāi)展各項調查、實(shí)踐、觀(guān)摩、研究性學(xué)習都要有專(zhuān)人負責，責任到人。學(xué)生上下課、上下學(xué)，相關(guān)責任人到崗值勤，評估記分，保證安全。后勤室要定期檢查學(xué)校的財產(chǎn)使用維護情況，定期檢查電線(xiàn)電路安全，各種電器的使用狀況，保障師生的安全。

　　三、班主任作為學(xué)生安全第一責任人，統一協(xié)調各課任教師，做好校內學(xué)生管理。具體做好以下工作：

　　1、每日清點(diǎn)學(xué)生到校上課人數，了解學(xué)生身體、心理狀況，發(fā)現情況及時(shí)處理，并據實(shí)上報。

　　2、利用晨夕會(huì )和班隊會(huì )時(shí)間，采取多種方式，整合各種可利用資源，組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)法規，培養安全意識，接受自救互救訓練。

　　3、要把安全教育同學(xué)生的養成教育結合起來(lái)進(jìn)行。確保學(xué)生不做危險的游戲，不到有安全隱患的場(chǎng)所玩耍，不玩水、玩火、玩電，上下學(xué)路途要遵守交通規則，做到路上不逗留，不竄門(mén)，告知家長(cháng)并得到允許方可外出。

　　4、班主任一方面應作好班級財產(chǎn)的安全保衛工作，每日督促學(xué)生關(guān)好門(mén)窗、電教柜，防止失竊，另一方面還要做好教室內硬件設施的安全檢查，發(fā)現安全隱患（玻璃、門(mén)窗、電線(xiàn)等）及時(shí)通報學(xué)校解決。

　　四、各課任教師要配合班主任做好學(xué)生的安全思想教育，利用自己學(xué)科特點(diǎn)，發(fā)揮主渠道作用，進(jìn)行安全滲透。及時(shí)了解學(xué)生校內外活動(dòng)情況，與家長(cháng)保持密切聯(lián)系，合力作好學(xué)生的安全思想教育工作。應時(shí)刻繃緊安全弦，加強對學(xué)生的安全教育，確保防患于未然。

　　五、學(xué)校實(shí)行坐班制，堅決杜絕遲到早退現象，班主任及第一堂有課教師不能踏著(zhù)鈴聲進(jìn)校園，應提前進(jìn)入教室，組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。值周領(lǐng)導、教師應提前20分到校上崗，遇有突發(fā)事件，班主任、值周教師、領(lǐng)導應在第一時(shí)間到達第一現場(chǎng)，并做出妥善處理，并上報校長(cháng)。

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