【精華】工作計劃匯總七篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　交通窗口在上級主管部門(mén)和縣政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞"便民、高效、廉潔、規范"的工作目標，從強化管理入手，不斷健全完善工作機制，提升服務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在過(guò)去的中20xx年取得了一定的成效，樹(shù)立了全新的服務(wù)形象。在新的一年我窗口具體要做以下幾點(diǎn)工作：

　　一、窗口在受理各項業(yè)務(wù)時(shí)，符合資質(zhì)條件的，當天辦結，不隨意延長(cháng)辦結時(shí)間，不再讓群眾"兩頭跑"。堅持依法行政和規范管理，確保許可事項在中心100%按時(shí)準確辦理。目前，對于窗口受理業(yè)務(wù)比較多的普通貨物運輸經(jīng)營(yíng)，按規定承諾辦結時(shí)限為20個(gè)工作日，現承諾辦結時(shí)限為1個(gè)工作日，減少了19個(gè)工作日，實(shí)際提速率達95%以上，對申請客貨運經(jīng)營(yíng)及維修經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，只要符合條件基本上都及時(shí)辦結、辦結率100%。

　　二、今年是四年一度的全縣道路運輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)許可證年度審驗及換證工作年，我窗口負責對全縣的道路運輸業(yè)戶(hù)的資質(zhì)及行為進(jìn)行審驗，對經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的營(yíng)運車(chē)輛的各項指標逐項仔細核對對不答合要求的營(yíng)業(yè)戶(hù)依法進(jìn)行整改。據初步估計，今年將換取經(jīng)營(yíng)證可證3200個(gè)以上，我窗口對20xx年道路運輸業(yè)戶(hù)未審驗情況打印出詳細清單，然后電話(huà)通知業(yè)戶(hù)，對道路運輸證逾期未予年審的車(chē)輛報所屬貨運企業(yè)及處罰辦各一份，督促企業(yè)或車(chē)主及時(shí)跟蹤車(chē)輛的技術(shù)狀況，切實(shí)落實(shí)安全主體責任，完善車(chē)輛日常安全檢查和維護制度，確保車(chē)輛定期參加機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗。

　　三、嚴肅工作紀律，提高整體服務(wù)水平，強化服務(wù)意識，扎實(shí)推進(jìn)窗口文明創(chuàng )建。交通運輸局窗口按照“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、規范”的標準，大力推行“首辦負責制”、“限時(shí)辦結制”、“一次性告知制”、“服務(wù)承諾制”等制度，同時(shí)積極實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)、等便民服務(wù)措施，通過(guò)不斷強化窗口創(chuàng )建的力度，共同維護交通窗口新形象。

　　在今年的工作中，我窗口將做到：

　　1、加強工作人員業(yè)務(wù)知識和政策理論知識的學(xué)習，積極參與中心和主管單位開(kāi)展的學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固工作人員的業(yè)務(wù)知識和理論水平。

　　2、進(jìn)一步強化服務(wù)意識，縮短服務(wù)距離，加大預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等力度，工作方式，真正體現便民高效、廉潔規范，進(jìn)一步提升交通行政許可服務(wù)形象。

工作計劃 篇2

　　一、20xx年3月份工作情況

　�。ㄒ唬┓e極籌備四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )的前期工作，擬定了《四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )籌備方案》和《四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )活動(dòng)方案》（草案）。

　�。ǘ�）穩步推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理，一方面保證商貿企業(yè)的清潔衛生、食品安全，一方面針對包街路段（高桿燈至濱河路），落實(shí)專(zhuān)人負責路面衛生、整潔和車(chē)輛有序停放，堅持每周星期三上街大掃除，保持街面整潔、衛生

　�。ㄈ�）籌備第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì )，制定了《第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì )達州代表團萬(wàn)源分團參會(huì )參展籌備工作方案》。

　�。ㄋ模┮�進(jìn)達州家家福超市和重慶新世紀百貨來(lái)我市考察建設連鎖超市，均有投資意向；引進(jìn)重慶客商投資汽車(chē)美容行業(yè)，已投資5200萬(wàn)元，建成“車(chē)之家汽車(chē)美容養護旗艦店”，實(shí)現了我局招商引資一季度開(kāi)門(mén)紅。（六）配合統計局做好達州市統計局對我市商貿企業(yè)網(wǎng)絡(luò )直報的相關(guān)檢查并對我市十二家商貿樣板企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)、登記、備案，指導、督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò )直報。

　�。ㄆ撸�3月17日，通過(guò)了達州市對我市度下鄉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )建設項目的驗收。

　�。ò耍┽槍�3月16日—18日我市出現的搶購食鹽現象，聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價(jià)等部門(mén)啟動(dòng)應急預案，進(jìn)一步加強市場(chǎng)監測和市場(chǎng)管理，積極組織貨源，督促愛(ài)家、萬(wàn)客隆、民生農貿等大型市場(chǎng)緊急調運，有效的保障了物資供應和市場(chǎng)穩定。

　�。ň牛┻M(jìn)一步加大市場(chǎng)監管力度，聯(lián)合工商、質(zhì)監等部門(mén)，針對市場(chǎng)出現的瘦肉精產(chǎn)品進(jìn)行檢查，保證群眾吃上“放心肉”。（十一）認真處理了原萬(wàn)源酒廠(chǎng)職工上訪(fǎng)訴求有關(guān)事宜，根據市委政府領(lǐng)導指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協(xié)議，領(lǐng)取了安置費。

　　二、20xx年4月份工作打算

　�。ㄒ唬┱J真籌備編制我市現代服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃的相關(guān)工作。

　�。ǘ�）繼續做好打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)。

　�。ㄈ�）精心籌備四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )和第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會(huì )的相關(guān)事宜。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)消費。

　�。ㄎ澹┙M織商貿招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場(chǎng)，招商引資。

　�。�六）認真做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

工作計劃 篇3

　　走過(guò)昨天的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們又踏上了新的一天，開(kāi)始了新的學(xué)習和工作，宣傳部工作計劃。鑒于去年的工作成果，我們將繼續發(fā)揚務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，創(chuàng )辦出我系宣傳部自己的特色，不斷突出亮點(diǎn)，創(chuàng )造自己的品牌，確保本學(xué)期的各項工作能夠有條不紊的進(jìn)行，現計劃如下：

　　一、宣傳部是團總支的一個(gè)重要的部門(mén)，主要起著(zhù)宣傳的作用。配合其他各部門(mén)，積極為團總支和學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)進(jìn)行宣傳。確保學(xué)生會(huì )和團總支的各項工作傳遍我院的每一個(gè)角落。

　　二、為了逐步培養成員獨立完成工作的能力，本學(xué)期的一些工作將直接交于成員負責，其他成員需協(xié)助主要負責同學(xué)完成工作，工作成果將予于記錄。

　　三、按照宣傳欄使用指引，接受并記錄院系對宣傳欄的 管理的意見(jiàn)，并及時(shí)反映，同時(shí)動(dòng)員本部有關(guān)成員和負責人作好宣傳欄的維護工作。

　　五、按時(shí)按質(zhì)完成本學(xué)期主題展板。

　　六、繼續豐富我院宣傳欄的主題展板，顯現宣傳部的特點(diǎn)。

　　七、做好每次精彩板報的回收。

　　八、我們熱切希望真正能和其他部門(mén)聯(lián)和起來(lái)，開(kāi)展各項活動(dòng)。例如：知識競賽、手抄報等。

　　新的學(xué)期，宣傳部面對新的挑戰，上面是本部門(mén)這學(xué)期的工作計劃，我們將在以后的工作中逐步完善，相信通過(guò)本部門(mén)全體成員的共同努力，我們會(huì )取得更好的成績(jì)

工作計劃 篇4

　　申請

　　1)請購人負責提供采購物資的技術(shù)要求，規格型號，可行或必要時(shí)，應給出推薦的供應商及價(jià)格。

　　2)請購人應填寫(xiě)采購申請單，并負責交于相關(guān)人員核準。

　　批準

　　對采購申請單PR的批準

　　對所有采購申請單，必須嚴格按以下簽字授權進(jìn)行核準：

　　所有采購申請單必須有公司總經(jīng)理的批準及簽字;

　　所有IT設備的采購申請單必須有IT經(jīng)理的核準;

　　所有采購申請單必須有財務(wù)主管的簽字，作為預算、稅務(wù)、現金流量管理的需要;

　　任何與生產(chǎn)有關(guān)的采購申請單必須還有銷(xiāo)售部負責人和營(yíng)運部負責人批準和簽字。

　　簽字流程圖：

　　請購人--請購人部門(mén)經(jīng)理-采購人-采購人部門(mén)經(jīng)理---》總經(jīng)理

　　采購人員只有在取得核準的采購申請單后，才可實(shí)施采購。

　　對采購訂申P(guān)O或合同的申請

　　采購訂單

　　如果采購人需要采購訂單，采購人可憑已核準的采購申請單，向財務(wù)部申請打印采購訂單，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認后發(fā)給供應商。申請人還需負責采購訂單的供貨方確認，以保證該訂單的有效性。

　　產(chǎn)品及生產(chǎn)物料PO的保存者,應注意該PO為公司保密級別較高之文件,未經(jīng)授權者不可查閱。

　　合同

　　如果采購人需要合同，需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對外使用。重要合同內容應經(jīng)公司法律顧問(wèn)核對。

　　報價(jià)及磋商

　　物品及服務(wù)采購

　　在任何可能和適用的情況下，采購員應根據下列原則就相同層次的物品或服務(wù)取得不同的報價(jià)：

　　采購金額最少報價(jià)數量

　　小于RMB5001

　　小于RMB20xx,大于RMB10002

　　大于RMB20xx3

　　采購員在同供應商進(jìn)行磋商后，應作好比較記錄，主要考慮質(zhì)量、價(jià)格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下，采購員同請購人應一同參與同供應商的討論。

　　在貨物及服務(wù)質(zhì)量相同的情況下，原則上選擇報價(jià)最低的供應商，只有在特殊情況下，如價(jià)低者品質(zhì)有問(wèn)題，方可選擇報價(jià)較高的供應商，但必須詳細說(shuō)明原因，以便日后參考。

　　分供方的開(kāi)發(fā)及選擇(僅適用于產(chǎn)品及生產(chǎn)物料采購)

　　由生產(chǎn)部采購人員在實(shí)施采購前根據開(kāi)發(fā)部提供的物料清單，將那些認為有能力的供應商初步確定為分供方，并經(jīng)質(zhì)量保證人員及開(kāi)發(fā)部審核會(huì )簽后加入合格供應商名單。

　　如果是初選的供應商，只有在生產(chǎn)部質(zhì)量人員、開(kāi)發(fā)部進(jìn)行首批樣品鑒定合格后，才可以接受分供方提供的批量生產(chǎn)品。

　　生產(chǎn)部根據分供方的物品交付、質(zhì)量表現、合作態(tài)度等按季度評價(jià)供方滿(mǎn)足要求的能力，并調查、分析、總結。

　　第三方物流的開(kāi)發(fā)及選擇

　　由負責物流的人員在保證產(chǎn)品運輸的及時(shí)、優(yōu)質(zhì)情況下，提供3家以上的貨代以競標的方式進(jìn)行選擇。物流人員根據貨運代理商的交付時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、合作態(tài)度等按季度評價(jià)貨代滿(mǎn)足要求的能力，并調查、分析、總結。

　　訂購

　　應根據價(jià)格，質(zhì)量和服務(wù)等選擇供應商。如果采購員所選擇的供應商與請購人推薦的不一致，應向請購人發(fā)出確認，若請購人仍堅持用推薦的供應商，則需由總經(jīng)理批準。

　　訂購物品可能有下列兩種形式：

　　憑核準的采購申請單，從供應商處直接購買(mǎi)。

　　向供應商發(fā)采購訂單(如需要，可向財務(wù)部申請開(kāi)具采購訂單)或合同(重要合同內容應經(jīng)公司法律顧問(wèn)核對)。

　　對于經(jīng)常性采購的物品，如文具，日用品，午餐等，可以同選擇的供應商以簽定年度協(xié)議的方式根據條款內容直接訂購。

　　選擇此類(lèi)供應商應以競標的.方式進(jìn)行(如果可能，應至少有三個(gè)競爭者)且該類(lèi)協(xié)議應至少每年重審一次，既從不同供應商處獲得新的報價(jià)，并就現行的協(xié)議內容進(jìn)行重新磋商。

　　接受

　　訂購的非生產(chǎn)性物品送達后，必須驗收，且驗收人與采購人不能是同一人。驗收合格后，應在采購申請單或客戶(hù)的送貨單上簽字。

　　對于生產(chǎn)性原輔包裝材料，應由生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

　　若送達的物品不合格，采購員應與供應商聯(lián)系以尋求解決方案。

　　付款

　　采購人負責采購物品的付款申請，應在付出傳票后必須附上下列單據

　　發(fā)票

　　經(jīng)過(guò)核準并已收貨簽收的采購申請單PR，

　　如有采購訂單PO、合同副本和客戶(hù)送貨清單也請附上。

　　如是預付款，可在付清余款時(shí)附上全額發(fā)票;如有特殊情況，送貨單可以后補，如DELL設備采購的全額預付。

　　對于經(jīng)常性采購的物品，如文具，日用品，午餐等，應要求與供應商協(xié)商月結，以轉帳形式支付。

　　在可能的情況下，付款應始終要求銀行轉帳，不支付現金。

　　在可能的情況下，采購員應始終要求供應商提供增值稅發(fā)票。

　　記錄

　　對于各次采購，采購員應保存下列文件：

　　1)采購申請單副本

　　2)報價(jià)

　　3)比價(jià)記錄

　　4)采購訂單副本或合同

　　5)付出傳票副本

　　6)收貨單副本

　　7.附件

　　1)采購申請單及附表

　　2)采購訂單

　　8.其它規定

　　任何員工不得接受禮物，邀請和類(lèi)似的好處。

　　對于任何供應商試圖以非正當方式影響采購決定的行為必須立即上報。

工作計劃 篇5

　　工作目標：

　　做好各項建店準備工作，保障按期順利開(kāi)業(yè)

　　工作重點(diǎn)：

　　1制定初期品牌營(yíng)銷(xiāo)方案和銷(xiāo)售/服務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2人員招募與培訓;完成廠(chǎng)家各崗位培訓認證

　　3店面建設及廠(chǎng)家驗收工作(硬件/軟件);

　　4開(kāi)業(yè)慶典籌備工作

　　工作思路：

　　一、以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，加強銷(xiāo)售管理：

　　提高顧客滿(mǎn)意的目的，是讓顧客對我們產(chǎn)生熱情，降低行銷(xiāo)成本和交易成本，以增加競爭對手的行銷(xiāo)成本，增進(jìn)員工的成就感，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強銷(xiāo)售管理工作的主要內容有：

　　1、銷(xiāo)售流程管理和5S管理：通過(guò)制定標準的銷(xiāo)售流程來(lái)規范銷(xiāo)售人員的行為準則;通過(guò)對銷(xiāo)售人員，展廳，展車(chē)進(jìn)行系統的5S管理來(lái)滿(mǎn)足顧客的核心需求，這就是銷(xiāo)售人員主動(dòng)、熱情、專(zhuān)業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無(wú)壓力、專(zhuān)業(yè)、可信賴(lài)。

　　2、銷(xiāo)售績(jì)效的規范管理：

　　(1)來(lái)店客戶(hù)管理：要求銷(xiāo)售人員對來(lái)店客戶(hù)進(jìn)行登記，至少留有70%以上的客戶(hù)資料，并對意向客戶(hù)進(jìn)行級別確認。

　　(2)意向客戶(hù)和保有客戶(hù)管理：要求每個(gè)銷(xiāo)售人員至少有100個(gè)以上的意向客戶(hù)，并對其進(jìn)行檔案管理和有計劃的訪(fǎng)問(wèn)，通過(guò)增加保有基盤(pán)的數量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專(zhuān)營(yíng)店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。

　　(3)看板管理：要求銷(xiāo)售經(jīng)理對車(chē)輛的訂交存利用看板的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每日更新，公開(kāi)透明，提高工作效率。

　　(4)試乘試駕管理：配備試乘試駕車(chē)輛，制定試車(chē)路線(xiàn)，讓顧客親身體驗車(chē)輛的性能和配置，為顧客提供服務(wù)和進(jìn)行總結。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)管理：

　　(1)要求市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場(chǎng)、目標客戶(hù)群體究竟是誰(shuí)。知彼：即，搞清競爭車(chē)型的銷(xiāo)售形勢，分品牌羅列出其市場(chǎng)的表現形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報道頻次等。要定量化的總結出競爭車(chē)型廣宣的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)上述資料的積累，搞好市場(chǎng)分析，按年度，季度，月度設定銷(xiāo)售目標，分析當地市場(chǎng)動(dòng)向、政策法規及競爭車(chē)型的銷(xiāo)售活動(dòng)，為本品牌的銷(xiāo)售活動(dòng)提供情報上的支持，并適時(shí)加大本品牌的廣宣力度，培養顧客對本品牌的認識度和忠誠度，以此提高來(lái)店客戶(hù)批次，增加店內成交的比例。銷(xiāo)售基盤(pán)做得好不好，直接影響著(zhù)市場(chǎng)部，因此，嚴格要求銷(xiāo)售部做好對基盤(pán)客戶(hù)的延伸管理工作，精耕細作，開(kāi)發(fā)基盤(pán)，養護基盤(pán)。

　　(2)積極開(kāi)拓集團采購和政府采購，開(kāi)發(fā)行業(yè)用車(chē)。在本產(chǎn)品銷(xiāo)售區域范圍內，盡力建設二級網(wǎng)點(diǎn)，擴大銷(xiāo)售層面。

　　(3)在條件允許的范圍內，利用好消費貸款，盡量以低首付，低風(fēng)險的優(yōu)勢使本產(chǎn)品以高于其他競爭車(chē)型的比例進(jìn)入百姓家。

　　(4)為顧客提供多元化的延伸服務(wù)。專(zhuān)營(yíng)店可賣(mài)產(chǎn)品不僅是新車(chē)，還有二手車(chē)、金融產(chǎn)品、精品、會(huì )員，維修服務(wù)等，要下力量進(jìn)行深度挖掘。

　　二、以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，加強售后服務(wù)管理：

　　專(zhuān)營(yíng)店售后服務(wù)的目的就是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)維護管理內用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，促使用戶(hù)再次購買(mǎi)，并確保服務(wù)受益，以服務(wù)受益來(lái)覆蓋專(zhuān)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)費用。市場(chǎng)占有率，顧客占有率是衡量售后服務(wù)的指標，丟掉顧客的原因70%不是因為產(chǎn)品質(zhì)量，而是因為服務(wù)質(zhì)量，所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系，必須以提高顧客滿(mǎn)意度為中心，牢記熱情接待，保證質(zhì)量和遵守約定是售后服務(wù)的三大支柱，為顧客提供他們真正服務(wù)的需要，以完成本品牌的經(jīng)營(yíng)戰略。

工作計劃 篇6

　　新的學(xué)期里，第三十屆學(xué)生會(huì )在總結第一學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎上，將進(jìn)一步貫徹，堅持“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的工作精神，緊密?chē)�繞學(xué)生會(huì )“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強內部建設，激發(fā)自身活力；維護學(xué)生權益，以培養學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)；營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，繼續用我們的創(chuàng )意和努力為同學(xué)們服務(wù)。

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、 繼續完善并落實(shí)學(xué)生會(huì )各項制度

　　為使學(xué)生會(huì )組織具有強大的凝聚力和戰斗力，確保學(xué)生會(huì )工作正常運行，我們在總結第一學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會(huì )的各項工作制度和運行機制，特別是財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì )議制度以及辦公室值班制度等等，加強內部建設。在第一學(xué)期實(shí)施的過(guò)程中，已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應和待加強落實(shí)的地方，因此我們會(huì )廣泛聽(tīng)取各部門(mén)干部的意見(jiàn)和建議，制定，并加強執行力度。

　　2、 抓緊對基層學(xué)生會(huì )的指導工作，加強彼此的交流和聯(lián)系

　　本學(xué)期我們將加強對基層學(xué)生會(huì )工作的指導，通過(guò)更廣的途徑、更新的形式去了解基層學(xué)生會(huì )的工作情況，聽(tīng)取他們對校學(xué)生會(huì )工作的意見(jiàn)及建議，例如組織部長(cháng)參加各院系學(xué)生會(huì )的重要工作會(huì )議、制定并實(shí)施各部門(mén)干事蹲點(diǎn)制度、充分利用學(xué)生會(huì )網(wǎng)上論壇，展開(kāi)多種形式的交流活動(dòng)，如主席聯(lián)席會(huì )議、部門(mén)擴大會(huì )議、調研活動(dòng)、趣味運動(dòng)會(huì )等，去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系，使整個(gè)學(xué)生會(huì )系統更加有效率地運作，增強學(xué)生會(huì )系統的凝聚力。

　　3、 開(kāi)展一系列調研工作，加強學(xué)生會(huì )與同學(xué)的聯(lián)系

　　為廣泛聽(tīng)取同學(xué)們對學(xué)生會(huì )的意見(jiàn)，及時(shí)了解同學(xué)們所需，集思廣益，加強學(xué)生會(huì )與同學(xué)的聯(lián)系，我們有組織、有計劃地開(kāi)展一系列調研工作。我們將成立調研小組，制定詳細的調研工作計劃，注重于調研的實(shí)效性、廣泛性和深刻性，盡量調動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì )系統的力量，聆聽(tīng)多方面的聲音。

　　4、 抓好學(xué)生會(huì )的宣傳工作，加快學(xué)生會(huì )工作網(wǎng)絡(luò )化建設

　　本學(xué)期我們將會(huì )開(kāi)展一系列大型活動(dòng)，包括：女生節、學(xué)生會(huì )調研活動(dòng)、美食節、宿舍設計大賽、紅旗學(xué)生會(huì )評比、生活系統與宿保系統評優(yōu)以及第三十一次學(xué)代會(huì )等等，為擴大我們校學(xué)生會(huì )在全校范圍的影響，必須狠抓宣傳工作，充分利用宣傳欄、海報、學(xué)生會(huì )網(wǎng)頁(yè)及論壇等宣傳途徑，并加強與校廣播臺、大學(xué)城網(wǎng)站等媒體的合作，拓寬我們的宣傳領(lǐng)域。

　　5、 開(kāi)展紅旗學(xué)生會(huì )評比、生活系統評優(yōu)、宿管系統評優(yōu)工作

　　我們將在總結上兩年的評優(yōu)經(jīng)驗的同時(shí)進(jìn)一步完善評優(yōu)制度，認真完善各項評比競爭機制，制定“評優(yōu)工作進(jìn)展計劃”，并廣泛聽(tīng)取基層學(xué)生會(huì )的意見(jiàn)，將評比準則合理化，把評優(yōu)工作做到公開(kāi)、公正、公平，使各級學(xué)生會(huì )組織進(jìn)一步煥發(fā)活力，全面促進(jìn)我校學(xué)生會(huì )系統工作的開(kāi)展。

　　6、 開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)

　　三月份舉行的“大學(xué)第四屆女生節”是本學(xué)期校學(xué)生會(huì )的工作重點(diǎn)之一，以“飛揚女生風(fēng)采，共譜青春旋律”為主題，不斷突破、創(chuàng )新，組織開(kāi)展一系列具有時(shí)代女性特色的文化藝術(shù)、娛樂(lè )活動(dòng)。女生節作為一個(gè)傳統的活動(dòng)，已經(jīng)成功舉辦過(guò)三屆，在廣大同學(xué)中產(chǎn)生了一定的影響，而且對提高女生自身修養，活躍校園氣氛，豐富同學(xué)們的課余文化生活有很大的幫助。往年的女生節著(zhù)重于為我校女生展現自我風(fēng)采提供了平臺，今年，我們將會(huì )大力提倡男女生共同參與，增進(jìn)男女生之間的了解與溝通，力爭在借鑒以前經(jīng)驗的基礎上有所創(chuàng )新和突破。

　　四月份我們將舉行“大學(xué)首屆美食節”�！笆讓妹朗炒筚悺笔切�學(xué)生會(huì )一直致力于籌辦的大型活動(dòng)。我們希望在校團委的悉心指導、飲食服務(wù)中心的大力支持和各院系部門(mén)的積極配合下成功舉辦這次“首屆美食節”。

　　五月份校學(xué)生會(huì )將開(kāi)展“大學(xué)宿舍文明建設”的相關(guān)系列活動(dòng)，如“宿舍設計大賽”等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高同學(xué)們的積極性、主動(dòng)性；此外，還擬訂舉行學(xué)生會(huì )宿保部開(kāi)放日活動(dòng)，加大對宿管工作的宣傳。通過(guò)以上活動(dòng)，一方面擴大宿保工作影響力，加強校園生活文明建設，促進(jìn)同學(xué)加強自身素質(zhì)的培養，提高參與宿舍民主管理和校園基礎文明建設的積極性、主動(dòng)性；另一方面，拓寬意見(jiàn)收集和基層聯(lián)系、交流的渠道，同時(shí)為廣大同學(xué)提供實(shí)質(zhì)性的幫助和服務(wù)。

　　7、 精心辦好第三十一次“學(xué)代會(huì )”

　　第三十一次“學(xué)代會(huì )”初定于六月份中上旬舉行，秘書(shū)處要做好各項籌備工作，使“學(xué)代會(huì )”順利召開(kāi)。在“學(xué)代會(huì )”之后，我們還要幫助新一屆的學(xué)生會(huì )干部實(shí)現新的轉變，并盡快融入新的工作中，為第三十屆學(xué)生會(huì )的工作劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

工作計劃 篇7

　　新學(xué)期開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習和努力，幼兒的各項能力有了提高，體質(zhì)有所增強，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規，有較好的衛生生活習慣，有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水，特別是新插班的幼兒生活常規不太好，這樣下去就要下些苦功來(lái)提高他們的生活常規，為此制定了如下的計劃：

　　一、養成幼兒衛生習慣的要求。

　　1、清潔衛生習慣。

　　養成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習慣，學(xué)會(huì )自己卷衣袖，在老師的指導下會(huì )用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

　　2、良好的進(jìn)餐習慣。

　　要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗，養成細嚼慢咽，不挑食、不說(shuō)話(huà)、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉�？朔�幼兒的依賴(lài)性，培養幼兒獨立性。

　　3、有良好睡眠及穿脫能力。

　　能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺(jué)，學(xué)習獨立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養成良好的習慣。

　　二、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

　　平時(shí)的工作中，我會(huì )和班中的老師團結協(xié)作，除了完成好衛生工作外，教育活動(dòng)中盡可能地參與。在班內老師準備活動(dòng)的過(guò)程中，我一定會(huì )盡心的看護好班中的幼兒，使老師能夠順利的進(jìn)行教育活動(dòng)。做好課前準備，配合老師開(kāi)展各項游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

　　三、消毒工作

　　隨著(zhù)季節的交替，也是幼兒傳染病高發(fā)的季節。作為保育員要嚴格遵守保健醫生制定的衛生消毒制度。對幼兒接觸物品及時(shí)消毒。增加通風(fēng)數及時(shí)間，加強戶(hù)外的陽(yáng)光消毒，加大對工作的責任心。能做好班級的各項消毒，以防病毒感染。能搞好班級和包干區的衛生工作。物品擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物，以免蚊蟲(chóng)的滋生，讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(cháng)。

　　四、做好家長(cháng)工作。

　　及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(cháng)溝通。多征求聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，讓家長(cháng)配合老師開(kāi)展班上教學(xué)工作。

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