97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

工作計劃

時(shí)間:2021-03-11 18:07:33 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃匯編9篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又有了新的工作,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),以下是小編整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】工作計劃匯編9篇

工作計劃 篇1

  一、護理管理

  1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)調整工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際詳細的工作細節。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督,要求護士長(cháng)以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。

  3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)方式,條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個(gè)目的,一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn),以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。

  5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到科,進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間;三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價(jià)值。

  6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量醫學(xué),教育網(wǎng)收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題,使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),有“如家”感覺(jué)。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩定,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。

  8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展:①以集中授課、強化禮儀形體動(dòng)作規范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實(shí)例,進(jìn)行護理安全教育、規章制度學(xué)習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。

  9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化,可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān),使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步方式合理的管理方法。

  10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善管理體制,以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩定,利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度建設的目的。

  二、業(yè)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長(cháng)查房效果,要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)增高護理人員學(xué)以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細問(wèn)題的能力。

  3、調整護理查房時(shí)間和方式、內容,認真開(kāi)展查房后小結和病歷(例)講析,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,調整工作重心。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際,學(xué)以致用上,在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內容”強化護理學(xué)習效果。

  5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統一性,在護理記錄客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫,加強護理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。

  6、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫(xiě)護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓,通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結構。

  三、在職培訓

  1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學(xué)哪些”是學(xué)習原則,護士長(cháng)在根據科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(學(xué)習)計劃,適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習,注重每次學(xué)習的效果而不是方式。

  2、護理技能培訓重點(diǎn)為①十八項護理操作的規范化培訓,特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓;②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)。

  3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調動(dòng)護理人員學(xué)習的自覺(jué)主動(dòng)積極性。

  4、對口支援:產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè),心內科專(zhuān)業(yè)

  5、院外進(jìn)修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專(zhuān)業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。

  6、通過(guò)對口支援和院外進(jìn)修項目的開(kāi)展,力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實(shí)質(zhì)性的增高。

工作計劃 篇2

  為切實(shí)配合20xx年公司計劃的順利實(shí)施,按崗位職責及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、 深化績(jì)效考核成果

  通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理,公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà),本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革,以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想,加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jì)效。

  二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

  配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén),建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾,并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標,保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

  三、抓節約、保指標

  在明年的工作中,行政部必須與各部門(mén)充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn),從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓安全生產(chǎn)

  以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、企業(yè)文化建設

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節,我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、創(chuàng )新十主動(dòng)

  作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學(xué)習

  在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話(huà)多做事,多做實(shí)事,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

  現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù),這是一種趨勢,也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而xx呼叫中心客戶(hù)服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jì),也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層,根據部門(mén)相關(guān)規定,制定計劃如下:

  一、明確指導思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

  顧名思義,作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展,F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定,市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此,我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識,并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。

  首先是短期目標:

  i. 鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。

  ii. 發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。

  完成目標i可以通過(guò)以下途徑:

  1. 通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

  2. 定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

  完成目標ii可以通過(guò)以下途徑:

  1. 在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容,列為我們的潛在客戶(hù),在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

  2. 在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶(hù)來(lái)源。

  堅持以市場(chǎng)為導向,引導黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,將轄區黃金珠寶產(chǎn)業(yè)打造成具有顯著(zhù)特色的都市工業(yè)。

  一、推動(dòng)國內首家鉆石毛坯交易中心正式運營(yíng),搶占市場(chǎng)先機,與以成品鉆交易為主的上海鉆交所形成互補,將深圳打造成國際鉆石毛坯集散中心。

  二、深化珠寶指數運用,提升產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權;I建獨立的平臺運營(yíng)機構,加強指數的日常運營(yíng)和管理;聯(lián)合中寶協(xié),吸引更多的企業(yè)加入數據采集,擴大數據采集范圍;擴大宣傳力度,提高指數的熟知度和使用率。

  三、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)品牌化發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)通過(guò)改制或兼并重組上市;鼓勵企業(yè)加強品牌宣傳,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng);在武漢舉辦深圳珠寶區域品牌巡展;組織珠寶企業(yè)參加國內外知名專(zhuān)業(yè)展會(huì )。

  四、加強知識產(chǎn)權保護工作,推動(dòng)研發(fā)設計發(fā)展。聯(lián)合行業(yè)中介組織及專(zhuān)業(yè)機構,搭建設計師溝通交流和仲裁平臺,加大知識產(chǎn)權保護力度;加大對企業(yè)設計研發(fā)的資金扶持力度;舉辦珠寶設計師作品聯(lián)展,鼓勵獨立設計師舉辦個(gè)人作品展。

  五、推動(dòng)行業(yè)標準建設,提升行業(yè)影響力。以珠寶指數建設為契機,加強企業(yè)信息化培訓,推動(dòng)行業(yè)信息化標準建設;推動(dòng)行業(yè)標準化中介機構的發(fā)展,鼓勵企業(yè)主導或參與行業(yè)標準的研究制定工作。

  六、鼓勵企業(yè)引進(jìn)和創(chuàng )新珠寶生產(chǎn)工藝技術(shù),發(fā)展“工坊”、“景觀(guān)工廠(chǎng)”、“高級定制”等形態(tài)的高端制造環(huán)節,提升產(chǎn)品的附加值。

工作計劃 篇3

  本學(xué)期我校物理教研組工作,將繼續以全教會(huì )精神為指針,認真學(xué)習和貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心,狠抓教學(xué)常規的落實(shí),進(jìn)一步加強課題研究,加大青年教師的培養力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn):

  一、加強教育教學(xué)理論學(xué)習,提高物理教師理論素養

  1.認真學(xué)習新的《基礎教育課程改革綱要》、《物理課程標準》、《學(xué)科標準解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習、課程改革與課程評價(jià)等各類(lèi)課程改革的材料。

  2.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習交流,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。

  二、按物理課程標準,進(jìn)行教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益

  1.設立新課程標準教學(xué)研究小組,共同研究,促使課程改革。

  本學(xué)期教學(xué)研究?jì)热葜饕牵?/strong>

 、艃(yōu)化課堂教學(xué),實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué);

 、茦嫿ń虒W(xué)模式,重視物理知識的形成過(guò)程教學(xué)和情境教學(xué);

 、情_(kāi)展研究性學(xué)習和綜合實(shí)踐活動(dòng),重視科學(xué)探究教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,加強學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養;

 、刃抡n程標準下的教學(xué)要求;

 、商岣哒n堂教學(xué)效益的方法。

  2.加強教學(xué)常規調研,做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認真學(xué)習洋思經(jīng)驗,借鑒洋思中學(xué)?三級備課"做法和"先學(xué)后教,當堂訓練"課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,規范作業(yè)批改。

  3.組織每位教師每學(xué)期上好一節示范課、教學(xué)研究課,共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。

  4.組織學(xué)習教材教法,熟悉教材體系及教學(xué)要求。

  三、加強課題研究,提高教師的教科研水平

  本學(xué)期繼續加強江蘇省級教科研課題《初中物理"自主學(xué)習" 課堂教學(xué)模式的構建與實(shí)踐》和溧陽(yáng)市級教科研課題《指導物理學(xué)習方法 培養學(xué)生學(xué)習能力》的研究,進(jìn)一步完善研究?jì)热,做到分工明確,責任到人,保證研究質(zhì)量。提高研究效益,并做好課題的總結工作,在認真總結的基礎上推廣研究成果。

  四、加強對青年教師的培養,促使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)

  1.繼續組織青年教師學(xué)習教育理論,要求他們堅持自學(xué)教育理論,寫(xiě)好學(xué)習筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。

  2.加強對青年教師備課和上課的指導,探討課堂教學(xué)結構、模式和方法,組織青年教師參加各種講座、討論、參觀(guān)等學(xué)習,幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

  五、加強畢業(yè)班物理教學(xué)工作,提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量

  初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強雙基和能力培養上,要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能和創(chuàng )新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復習教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復習經(jīng)驗,明確復習方向,努力提高物理中考成績(jì)。

  六、其它工作

  1.積極參加溧陽(yáng)市教育學(xué)會(huì )物理專(zhuān)業(yè)研究會(huì )的第二屆年會(huì ),組織教師撰寫(xiě)論文,進(jìn)行評選。

  2.搞好課外興趣小組活動(dòng),鼓勵學(xué)生積極參加20xx年3月舉行的全國初三物理競賽。

  3.完成教育局和教研室布置的其它工作。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,體育科組將認真學(xué)習和貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》關(guān)于“強化體育課和課外體育鍛煉,促進(jìn)青少年身心健康、體魄強健”的決定,以學(xué)校體育“提高學(xué)生體質(zhì)健康水平、提高學(xué)生運動(dòng)技能和培養健全人格”三位一體的目標為指引,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,強力推進(jìn)以高效課堂工程建設為核心的新一輪體育與健康課程教學(xué)改革,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校體育教育新局面。切實(shí)貫徹“健康第一”的指導思想。積極開(kāi)展各項教學(xué)研究活動(dòng),加強學(xué)科研究與實(shí)踐,提高教師教育教學(xué)能力。以《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》為基礎,開(kāi)展娛樂(lè )體育教學(xué)、重點(diǎn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,嚴抓課堂紀律,以學(xué)生為主體。大力推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)做到教書(shū)育人、以德育人、以體育人,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。培養學(xué)生的學(xué)習興趣與積極性,提高學(xué)生的學(xué)習效果和鍛煉效果,并通過(guò)與課外活動(dòng)與專(zhuān)題講座相結合,抓好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》達標工作,力求增強學(xué)生體質(zhì),提高運動(dòng)水平,把學(xué)校的體育教學(xué)、課外活動(dòng)、課余訓練工作推上一個(gè)新臺階。

  二、工作目標:

  按課程標準的要求,面向全體學(xué)生,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,嚴抓課堂紀律,活躍課堂氣氛,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展,認真制訂教學(xué)計劃,上好每一節課。采用豐富多樣的教材,教學(xué)中要注意學(xué)生的掌握情況,力求每位學(xué)生都學(xué)有所成,掌握科學(xué)的鍛煉方法,提高自我鍛煉的能力。繼續開(kāi)展科組專(zhuān)題研究,充分發(fā)揮備課組的作用,不斷探索新的教學(xué)方法與思路,豐富教學(xué)方法,提高教師的'教研水平,并通過(guò)教研活動(dòng),撰寫(xiě)教學(xué)論文,提高科研水平。加強基礎教育,改進(jìn)教學(xué)模式,力求教學(xué)創(chuàng )新。認真貫徹落實(shí)教育教學(xué)法規和體育工作條例,爭取出新成果。搞好體育特色學(xué)校特色項目的教學(xué)和課外活動(dòng),真正使籃球和田徑項目成為我校的特色。搞好達標測試,爭取95%以上同學(xué)能達合格標準。

  三、工作重點(diǎn):

  1、認真貫徹和落實(shí)體育工作條例,健全各種規章制度和整改措施,加強體育工作的規范化管理。

  2、加強教師基本功的培訓。

  3、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用,使我校的體育工作在原有的基礎上再有創(chuàng )新。

  4、建立和健全我校體育工作管理檔案,使我校的體育管理工作更加規范化,制度化。

  5、認真學(xué)習新課標,刻苦鉆研教材,加強和提高教師工作能力和教學(xué)水平,在教學(xué)中有所創(chuàng )新。

  6、加強廣播操和眼保健操的指導與管理工作,使我校的二操質(zhì)量有進(jìn)一步提升。

  7、加強學(xué)校體育第二課堂興趣小組、高考訓練隊的培訓和管理工作。

  8、加強課外活動(dòng)的管理工作,確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

  9、認真抓好各年級的達標測試,并做好數據上傳工作。

  10、積極開(kāi)展群眾性的單項比賽活動(dòng),提高廣大師生的全民健身意識。

  11、組織召開(kāi)學(xué)校田徑運動(dòng)會(huì )。

  12、指導廣州體育學(xué)院實(shí)習生實(shí)習。

  四、具體工作安排如下:

  九月份:

  1、制定體育組學(xué)期工作計劃。

  2、高一學(xué)年學(xué)習第九套廣播體操。落實(shí)眼保健操檢查工作。

  3、做好高二年級的選項教學(xué)班分班工作。

  4、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

  5、體育第二課堂活動(dòng)在第二周全面展開(kāi)。

  6、制定學(xué)生校園內每天一小時(shí)體育活動(dòng)方案。

  7、安排體育學(xué)院實(shí)習生實(shí)習工作。

  8、參加送課到;顒(dòng)、教學(xué)視導活動(dòng)、區域高效課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  9、組織高三體育生參加厚街中學(xué)聯(lián)測活動(dòng)。

  10、組織高一年級班級籃球賽。

  十月份:

  1、組織全校班級廣播體操比賽。

  2、校田徑運動(dòng)會(huì )籌備工作。

  3、組織學(xué)生參加市特色學(xué);@球比賽。

  4、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

  5、指導廣體實(shí)習生上課等工作。

  6、參加送課到;顒(dòng)、教學(xué)視導活動(dòng)、區域高效課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  7、參加在學(xué)校的高中高效課堂成果展示交流研討會(huì )。

  8、國家體育鍛煉標準的測試和數據上傳。

  9、組織高二年級、高三年級理科班女子三人籃球賽。

  10、組織高二年級、高三年級文科班女子籃球賽。

  11、組織學(xué)校教工男子籃球隊與體院實(shí)習隊籃球友誼賽。

  12、組織教工男子排球對抗賽。

  十一月份:

  1、教研組聽(tīng)、評課活動(dòng)。

  2、舉行校田徑運動(dòng)會(huì )。

  3、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

  4、組織參加市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。

  5、組織高三體育考生參加在中學(xué)舉行的市體育術(shù)科模擬考試。

  6、安排廣體實(shí)習生上公開(kāi)課。

  7、參加市第四屆中小學(xué)大課間體育活動(dòng)現場(chǎng)評比活動(dòng)。

  8、組織學(xué)校教工足球隊與體院實(shí)習隊足球友誼賽。

  9、組織學(xué)生羽毛球單打比賽。

  十二月份:

  1、特色學(xué)校體育活動(dòng)。

  2、組織廣體實(shí)習生總結會(huì )。

  3、參加市第四屆中小學(xué)體育教師教學(xué)技能大賽。

  4、參加大課間體育活動(dòng)現場(chǎng)交流活動(dòng)。

  5、組織學(xué)生乒乓球單打比賽。

  6、組織高二年級、高三年級文科班男子三人籃球賽。

  一月份:

  1、組織全體教職工“元旦”迎春長(cháng)跑及趣味活動(dòng)。

  2、組織高二年級、高三年級理科班男子足球賽。

  二月份:

  1、期末考試工作。

  2、上交有關(guān)的材料(教案、總結、聽(tīng)課記錄等)

  3、組織高三體育生參加廣東省體育術(shù)科考試。

工作計劃 篇5

  20xx年是XXX發(fā)展的關(guān)鍵一年,市場(chǎng)部應積極配合公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊,任務(wù)艱巨,我們將竭力完成年度工作任務(wù), 做好本部門(mén)的工作,積極配合相關(guān)部門(mén),努力實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)目標。

  現將市場(chǎng)部年度工作列表如下:

  一、市場(chǎng)部年度工作計劃:

  1。 制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標計劃以及各檔期DM海報的制作。

  2。 建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統

  3。 對競爭者促銷(xiāo)手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

  4。 制定賣(mài)場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護及布置)

  5。 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標。

  6。 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織,執行并管理現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

  7 合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計劃、費用預算;

  6。 對國際性大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

  二、市場(chǎng)部負責人的職責

  市場(chǎng)部負責人全面負責市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理

  1、全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

  2、制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃以及各檔期DM海報的制作。

  3、協(xié)調部門(mén)內部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

  4。 制定賣(mài)場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護及布置)

  5。 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標。

  6。促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織。

  7。指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

  8。配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

  9。制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計劃。

工作計劃 篇6

  我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將上半年的工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷(xiāo)售內勤,而我深知崗位的重工性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。

  二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),這對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,因為我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí),現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

  但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中,購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,而我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

  三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xx*公司的銷(xiāo)售內勤,我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是,要做到及時(shí)、準確,讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  四、今后努力的方向:

  半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實(shí)事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導的好助手!

  在以后的工作當中,我會(huì )揚長(cháng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤,與企業(yè)共成長(cháng)。

工作計劃 篇7

  結合上級局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì )議內容及我供電所的實(shí)際情況,特制定XX年供電可靠性管理工作計劃如下:

  一、我供電所對XX年度供電可靠性管理工作的要求

  1、健全以所長(cháng)負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

  2、貫徹執行國家和上級管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

  3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領(lǐng)導審核后,按要求及時(shí)、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門(mén)裁定。

  4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?偨Y和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

  5、實(shí)行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門(mén)下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),崗位,進(jìn)行考核。

  6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì ),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產(chǎn)管理。

  二、XX年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

  1、加強電網(wǎng)建設,改善電網(wǎng)結構,為提高供電可靠性提供硬件支撐。

  2、強化運行管理,大力提高農網(wǎng)在裝設備的可用水平。

 。1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發(fā)現缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;

 。2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主干線(xiàn)路安全運行;

 。3)、強化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;

 。4)、統籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時(shí)間。

  3、推廣使用新設備、新技術(shù),提高農網(wǎng)現代化管理水平。

  4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò ),使可靠性管理工作逐步走向規范化。

  三、XX年度主要工作計劃

  1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規定各相關(guān)單位的責任、權限、獎懲辦法及動(dòng)作方法。

  2、嚴格執行計劃停電制度,壓縮停電次數和時(shí)間;

  3、嚴格執行供電可靠性評價(jià)規程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開(kāi)展農網(wǎng)的供電可靠性統計和評價(jià)工作,做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實(shí)、匯總、上報、分析和反饋。

  4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上,正確填寫(xiě)各種停電記錄,準確、及時(shí)、完整地報送各類(lèi)供電可靠性數據和報表。

  5、開(kāi)展供電可靠性數據指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進(jìn)行分析,分析內容包括:

 。1)、本月指標完成情況;

 。2)、影響本月指標的因素;

 。3)、管理工作及電網(wǎng)和設備的薄弱點(diǎn)分析;

 。4)、改進(jìn)措施及其效果分析。

  加強電網(wǎng)的基礎建設,是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng )"一流"的指標,它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟實(shí)力,硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是一個(gè)系統工程,應結合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

工作計劃 篇8

  財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用,為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務(wù)工作計劃 。

  一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

  組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

  二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

  按照上級財政部門(mén)的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算,并力求切合實(shí)際。

  三、加強規范資金管理。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作,按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。

  使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好,及時(shí)修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

  五、繼續做好收費工作

  學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn),上級部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

  1、 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農民利益,立停。

  2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

  3、 教育學(xué)生使用正版讀物。

  4、 新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。

  六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

  七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

  以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,總之在20xx年里,學(xué)校將借改革契機,繼續加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。

工作計劃 篇9

  一、業(yè)務(wù)收入:

  1、擬經(jīng)濟收入目標在上年度基礎上上浮20%;通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)、新項目進(jìn)一步擴大經(jīng)濟收入。

  2、加強醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿(mǎn)意度,住院患者在本年度基礎上增加150人次,增長(cháng)率達20%,提高床位使用。

  3、加強門(mén)診工作,擴大診療范圍,門(mén)診患者在去年基礎上150人次以上,增長(cháng)率達20%,進(jìn)一步增加患者來(lái)源。

  二、臨床各項醫療質(zhì)量指標控制:

  (1)臨床治愈率、好轉率達95%;

  (2)出入院診斷符合率>95%;

  (3)危重病例搶救成功率80%以上;

  (4)甲級病歷>95,無(wú)丙級病歷;

  (5)院感發(fā)生率控制在7 %以下;

  (6)抗生素使用率控制在35%以下;

  (7)科室平均住院日<7天;

  (8)單病種臨床路徑入徑率>60%以上;

  (9)三基三嚴培訓合格率100%。

  三、臨床專(zhuān)業(yè)開(kāi)展

  1、開(kāi)展缺血性腦血管病常規溶栓治療,提高腦血管病的救治水平;

  2、加強與濟醫附院協(xié)做,以介入為核心技術(shù),開(kāi)展腦血管病早期干預治療,提高腦血管病診療層次。

  3、開(kāi)展卒中單元治療模式,多學(xué)科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進(jìn)行腦血管病的無(wú)縫隙治療,形成專(zhuān)業(yè)特色。

  4、開(kāi)展腦血管病,消化道出血,中毒性疾病重癥監護治療,提高icu病房使用率,提高重;颊叩木戎纬晒β。

  5、擴大診療項目,突出門(mén)診頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢(xún)等專(zhuān)科特色診療,進(jìn)一步提高科室專(zhuān)業(yè)化層次,擴大患者來(lái)源。

  6、進(jìn)一步擴大單病種的臨床路徑模式治療,提高單病種管理質(zhì)量。

  7、以醫院等級評審及與濟寧醫學(xué)院附屬醫院合作為契機,加強專(zhuān)業(yè)建設和對醫護人員專(zhuān)業(yè)培訓,進(jìn)修學(xué)習先進(jìn)知識和技術(shù),提高臨床專(zhuān)業(yè)水平。

  四、開(kāi)展新技術(shù) 新項目及臨床科研工作:

  1、常規開(kāi)展缺血性腦血管病靜脈溶栓治療,

  2、開(kāi)展良性眩暈手法復位治療;

  3、以介入手段為核心技術(shù),開(kāi)展以下新技術(shù)項目:

  (1)急性缺血性腦血管病動(dòng)脈溶栓治療;

  (2)血管內碎栓和機械取栓治療;

  (3)腦靜脈系統血栓病溶栓治療;

  (4)腦血管狹窄的診斷評估和支架血管成形治療;

  (5)蛛網(wǎng)膜下腔出血動(dòng)脈瘤栓塞治療。

  (6)常規腦血管造影和其他腦血管病診療等。

  4、開(kāi)展臨床科研工作,鼓勵年輕醫生在職讀研、申報科研項目及發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文。

  五、科室管理

  1、醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn):通過(guò)醫院等級評審工作,充分發(fā)揮科室醫療質(zhì)量和安全管理小組的作用,持續改進(jìn)科室醫療質(zhì)量,提高醫療文件科學(xué)性和內涵,確保甲級病例95%以上,嚴格杜絕各類(lèi)缺陷。

  2、加強臨床核心制度的落實(shí):鞏固醫院等級評審工作成果,進(jìn)一步加強我院臨床十五項核心制度的落實(shí),規范臨床工作。

  3、嚴格控制院內感染和抗生素使用,加強臨床危急值管理,規范治療行為。

  4、規范三級醫師查房,強化主管醫生職責,深化對住院患者的管理,充分發(fā)揮二級醫生臨床管理作用,把好醫療質(zhì)量關(guān)。

  5、醫療安全:加強醫療安全教育,強化醫護崗位職責,規范醫療行為。主動(dòng)防范醫療不良事件,最大限度降低醫療不良事件發(fā)生,力爭達到無(wú)糾紛與投訴。

  6、加強消防安全和各種突發(fā)事件應急預案的培訓及演練。

  六、科室培訓:

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習和三基三嚴培訓,通過(guò)有計劃的專(zhuān)題講座學(xué)習和在實(shí)際工作督導,提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  七、20xx才培訓計劃:

  根據科室業(yè)務(wù)開(kāi)展需求,計劃每半年派1名醫生去國內知名院校進(jìn)修學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習腦血管病的介入治療及消化系統內鏡診療,為開(kāi)展新技術(shù)奠定基礎。

  八、科室規劃:

  見(jiàn)科室學(xué)科建設3-5年規劃;建議醫院進(jìn)一步發(fā)展介入技術(shù),構建本地心、腦血管病診療中心。

  20xx將年來(lái)臨,新的一年、新的形勢,我市醫療市場(chǎng)競爭將更為激烈,我們要更新觀(guān)念,確定新的工作目標,以飽滿(mǎn)的熱情應對新一年的挑戰。

【【推薦】工作計劃匯編9篇】相關(guān)文章:

推薦安全工作計劃02-27

【推薦】班級工作計劃03-12

推薦大班工作計劃03-02

保安工作計劃【推薦】02-24

【推薦】培優(yōu)補差工作計劃03-03

培優(yōu)補差工作計劃【推薦】03-03

【推薦】個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃02-28

銷(xiāo)售月工作計劃【推薦】03-11

【推薦】生活部工作計劃03-10

內科護理工作計劃【推薦】02-27