【實(shí)用】新年工作計劃四篇

　　時(shí)間稍縱即逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編幫大家整理的新年工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

新年工作計劃 篇1

　　一、抓好收銀工作

　　作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。

　　(一)、抓好收銀員培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是： a、認真組織本部門(mén)員工積極參加店內各階段的主題培訓，積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。

　　b、組織好每周一的衛生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學(xué)習，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)室的工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習中總結成績(jì)，找差距。

　　c、開(kāi)展技能比拼，今后我們將開(kāi)展收銀結帳速度比拼、點(diǎn)鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話(huà)比拼等一系列技能比拼。

　　(二)、做好日常收銀基礎工作，確保店內經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，我們的主要工作任務(wù)是：

　　a、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。

　　b、嚴格遵守會(huì )《公司財務(wù)制度》，嚴格做好收銀稽核工作。每天及時(shí)編制好簽單表，上交財務(wù)室。

　　c、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

　　二、提升自己的業(yè)務(wù)能力收銀主管工作總結收銀部門(mén)人員不多，但也是公司的重要部門(mén)。公司信任我才讓我擔此重任，在工作中我要認真負責，從以下幾點(diǎn)提升自身的能力：

　　(1)、專(zhuān)業(yè)能力

　　主管的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能將很大程度的直接影響著(zhù)下屬。作為基層的主管，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常重要，專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源有兩個(gè)方面：1、從書(shū)本上學(xué)來(lái);2、在實(shí)際工作中向同事，下屬去學(xué)習�！安粣u下問(wèn)”是每個(gè)基層管理者所應具備的態(tài)度。

　　(2)、管理能力

　　管理能力對于一個(gè)主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來(lái)自實(shí)踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時(shí)常去回顧工作，總結工作。

　　(3)、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)溝通，本部門(mén)內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個(gè)整體，所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中一分子，必然會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬的生活問(wèn)題都需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于上級，你也要主動(dòng)去報告，報告也是一種溝通。

　　(4)、培養下屬能力

　　讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

　　三、安排好收銀員值班、換班工作

　　收銀員工作不累，但得細心。收銀員任何時(shí)候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時(shí)，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。

新年工作計劃 篇2

　　xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。預計xx年XX行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

　　一、不斷加強安全管理工作

　　一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、（交接班）等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當日質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　三、開(kāi)源節流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費；三是對原材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生；四是將刀具（量具、鉆具等公用器具逐步摸索）與員工的使用掛鉤，有獎?dòng)辛P。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的'技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。

　　五、加強設備管理

　　一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度

　　在xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推行6S管理制度，力爭在xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　七、鞏固管理風(fēng)格，糾正管理作風(fēng)

　　繼續執行領(lǐng)導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突，堅決反對固執、偏激、不聽(tīng)見(jiàn)解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風(fēng)。

　　總之，為實(shí)現xx年預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)指標。

新年工作計劃 篇3

　　在醫院黨委和團委的領(lǐng)導下，圍繞醫院黨政中心工作，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拓展青年工作領(lǐng)域，切實(shí)加強團的基礎建設，加大團員素質(zhì)培養，深化青年文明建設活動(dòng)，推進(jìn)醫院共青團工作的新發(fā)展。

　　一、進(jìn)一步加強團支部建設，努力提高團組織凝聚力和影響力

　　1、以黨建帶團建，進(jìn)一步加強各黨支部對團支部的引導和帶動(dòng)作用。請黨支部書(shū)記上團課，在黨委引導下學(xué)習中央精神，進(jìn)行如何營(yíng)造和諧醫患關(guān)系的大討論。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系。

　　2、以團支部、團委改選為契機，充分發(fā)揮新一屆團干部的積極性和創(chuàng )新性。各團支部要根據自身特點(diǎn)開(kāi)創(chuàng )自己的品牌活動(dòng)，特色活動(dòng)。團支部活動(dòng)要定期交流，團委將開(kāi)展團支部風(fēng)采展示活動(dòng)，以促進(jìn)團支部建設。結合我院改擴建，人員分散的特點(diǎn)，團委將組織集體活動(dòng)，為廣大團員青年的交流提供平臺。增強團的凝聚力，發(fā)揮基層團委的活力。

　　二、進(jìn)一步完善青年志愿者活動(dòng)，更好的服務(wù)醫院的黨政工作

　　1、將是否參加青年志愿者活動(dòng)與優(yōu)秀團員等考評掛鉤，優(yōu)秀志愿者要張榜公布。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動(dòng)，弘揚無(wú)私奉獻的精神。

　　2、進(jìn)一步豐富青年志愿者活動(dòng)內容，要利用社區資源，服務(wù)社區，同時(shí)進(jìn)一步擴大寶山中心醫院影響力。

　　3、在現有基礎上，繼續做好申報市、區衛生系統共青團號的相關(guān)工作，提高團員的服務(wù)意識。

　　三、進(jìn)一步擴大對外交流，更好地展現寶山中心醫院青年風(fēng)采

　　1、加強與兄弟醫院團委的交流，配合局團委，舉行相應的青年活動(dòng)，如、交流、比賽等。

　　2、與xx區中醫醫院、xx醫院等合作，樹(shù)立xx中心醫院形象。

　　四、進(jìn)一步加強與職能部門(mén)處室溝通合作，圍繞醫院中心工作開(kāi)展青年活動(dòng)

　　1、結合醫院實(shí)際情況，做好戰高溫等相關(guān)工作。

　　2、配合職能部門(mén)，做好醫務(wù)青年的基礎技能訓練。

　　五、加深“共青團號”內涵建設，增強創(chuàng )新意識

　　1、扎實(shí)推進(jìn)“共青團號”創(chuàng )建活動(dòng)。團委要從確保創(chuàng )建質(zhì)量、提高創(chuàng )建檔次等方面推進(jìn)“共青團號”創(chuàng )建工作。

　　2、對已創(chuàng )建的共青團號加強監督管理和檢查考核。要把創(chuàng )建活動(dòng)與“青年技術(shù)練兵”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，使創(chuàng )建活動(dòng)能生動(dòng)活潑、形式多樣，卓有成效地開(kāi)展。

　　六、加強與職能部門(mén)聯(lián)系，在臨床第一線(xiàn)體現團員青年的作用

　　1、主動(dòng)與醫務(wù)處、護理部配合，在各項活動(dòng)中發(fā)揮青年作用

　　2、加強業(yè)務(wù)研究，鼓勵青年申報學(xué)術(shù)課題及撰寫(xiě)科研論文

　　3、目前我院的定位已經(jīng)明確，醫院改造的計劃已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。全年的任務(wù)十分艱巨，醫院的改變可能會(huì )給青年醫務(wù)人員帶來(lái)困惑，但醫院面臨的發(fā)展機遇也將為團員青年的成長(cháng)與成才提供舞臺，團委要深入青年，將工作做深做細，引導青年正確看待醫院改革，把握自身發(fā)展機遇，在醫院的發(fā)展中實(shí)現自身的發(fā)展。

　　七、尋求推優(yōu)工作突破口

　　1、爭取各黨支部書(shū)記的領(lǐng)導和支持。

　　2、加強對青年技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人的培養，協(xié)助支部書(shū)記主動(dòng)出擊，提高推優(yōu)成功率。

　　八、完成上級交辦的其他工作。

新年工作計劃 篇4

　　一、外聯(lián)部?jì)炔抗ぷ饔媱?/strong>

　�、蓖饴�(lián)部的工作相對其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊，我們的工作要走在其他部門(mén)之前，很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部的協(xié)助，所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。

　�、餐饴�(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各大活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的完善與到位。

　�、惩饴�(lián)部是最能體現其實(shí)踐能力的團體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們計劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓。

　�、赐饴�(lián)部對外代表著(zhù)社聯(lián)乃至學(xué)院的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精練能干的形象，我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。

　　二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的詳細計劃

　�、蓖饴�(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的，平時(shí)應多注意校園周?chē)�的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家，本與其保持密切聯(lián)系。

　�、才c人力資源部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，為我院進(jìn)行大規模宣傳活動(dòng)，為日后招商引資做好鋪墊。并請會(huì )員服務(wù)部為有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的策劃案吸引商家的贊助目光，爭取商家的支持與贊助。

　�、惩饴�(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家，知名人士做互動(dòng)型講座，請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗，舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷(xiāo)等活動(dòng)。

　�、瘁槍ν饴�(lián)部由于剛剛起步的狀況，我部決定建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

　　三、長(cháng)期工作計劃：

　　1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達成長(cháng)久的合作關(guān)系。

　　2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。

　　3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

　　4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生會(huì )服務(wù)。

　　在實(shí)際工作中，我們會(huì )以工作計劃為基礎，結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的建設添磚加瓦，為商院爭取榮譽(yù)。

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