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工作計劃

時(shí)間:2021-03-09 20:31:20 工作計劃 我要投稿

【必備】工作計劃匯編九篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!以下是小編收集整理的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】工作計劃匯編九篇

工作計劃 篇1

  在新的一年里,我科將根據醫院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng )新的認識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項工作。為提升藥品質(zhì)量,提升科室創(chuàng )新發(fā)展,以及為我院創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實(shí)可行的工作目標,以下是藥劑科xx年的工作計劃:

  一、進(jìn)一步加強藥房和藥庫管理

  1、提升醫療安全認識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、認真核發(fā)藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

  3、進(jìn)一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”確保采購,保證使用安全。

  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷(xiāo),并及時(shí)上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

  5、加強和各科室溝通,征詢(xún)科室用藥計劃,滿(mǎn)足臨床需求。

  二、加強抗菌藥物學(xué)習

  進(jìn)一步加強衛生部38號文件的學(xué)習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內:門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

  四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動(dòng)參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓,提升服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱(chēng)、職業(yè)資格考試,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提升。

  2、加強禮儀培訓,提升科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作中的心態(tài)表現,培養針對性的服務(wù)認識和隨機應變的服務(wù)能力,多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ),增加協(xié)作精神,盡量避免醫患沖突,及時(shí)處理各種矛盾,不斷提升醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

  要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會(huì )站在全院的角度學(xué)習和處理問(wèn)題。從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

  本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實(shí)現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng )新認識和實(shí)干精神,增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的特點(diǎn),要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉,真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

工作計劃 篇2

  一、 指導思想

  在新一學(xué)期的工作中,深入貫徹學(xué)!耙挥柸L(fēng)”精神,圍繞上級團委安排及及學(xué)?傮w部署,堅持把為學(xué)生服務(wù)作為突破口,加強團委建設,以提高團工作水平和活動(dòng)質(zhì)量為目標,大力推進(jìn)團的各項活動(dòng)。狠抓團的基礎建設,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng )我校團委、少先隊工作的新局面。充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大團員的主體性和創(chuàng )造性,促進(jìn)團的工作全面發(fā)展。不斷發(fā)揮共青團組織的宣傳教育作用,增強共青團在青年中的滲透力和影響力,進(jìn)一步加強團的作風(fēng)建設和團組織機構及各項工作的完善,爭取以新的姿態(tài)、新的作為,開(kāi)創(chuàng )我校共青團工作的新局面

  二、具體思路

  1、深化理想信念教育,進(jìn)一步加強和改進(jìn)青少年的思想教育

 。1)深入開(kāi)展理論學(xué)習教育活動(dòng),在全校團員青年中掀起濃厚的學(xué)習熱潮。在工作中要重點(diǎn)抓好團干,團員的學(xué)習。針對學(xué)生團員的特點(diǎn),采取不同的方式,加強對理論學(xué)習的指導。加強對團干部的教育和培訓,通過(guò)舉辦團干理論培訓班、團干讀書(shū)會(huì )、參觀(guān)交流等方式,努力提高團干的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

 。2)進(jìn)一步加強團員的思想道德教育。以重大節慶紀念日為契機,大力弘揚和培育以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神。廣泛開(kāi)展理論教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),加強青少年的心理健康教育工作。努力擴大團員的積極作用,同時(shí)爭取建立一兩個(gè)校外理念教育和實(shí)踐教育基地,進(jìn)一步加強學(xué)校團隊干部隊伍的培訓交流,大力推進(jìn)校園文化建設,形成良好的校園文化氛圍。

  2、適應學(xué)校新課程的發(fā)展,開(kāi)展系列活動(dòng),強化團的自身建設。

  學(xué)校是學(xué)生團員的大舞臺,隨著(zhù)學(xué)校新課程的推進(jìn),對加強團的自身建設也提出了更高的要求,特別是各團支部的建設,只有抓好團員的意識建設,才能促進(jìn)學(xué)校團工作的新發(fā)展。為此,我們做到以下三個(gè)“強化”:

 。1)強化團員意識。大力開(kāi)展以保持先進(jìn)性教育為主要內容的團員意識教育活動(dòng)通過(guò)開(kāi)展“我優(yōu)秀所以我入團,我入團所以我先進(jìn)”教育活動(dòng),通過(guò)“舉團旗、戴團徽、學(xué)團章、交團費、唱團歌、過(guò)團日”、團員先進(jìn)意識大討論、征文、演講比賽等活動(dòng),引導團員了解自己應具備什么先進(jìn)意識;引導團員了解自身缺乏哪種先進(jìn)意識;通過(guò)組織引導、組織幫助,個(gè)人自剖,增強團員的政治意識、組織意識和模范帶頭意識。增強團員意識教育的針對性、實(shí)效性,推動(dòng)團員青年深入學(xué)習理論、積極投身社會(huì )實(shí)踐、努力創(chuàng )造青春業(yè)績(jì)。通過(guò)舉行團組織生活經(jīng)驗交流會(huì )等形式,拓寬團內生活的內容和形式,真正建立團員學(xué)生喜歡的團內生活。

 。2)強化團的管理制度建設。對團支部實(shí)行量化考核制度,并建立有力的保障機制,保證各團支部健康有序地發(fā)展。制定《團支部工作量化考核評分細則》,要求各團支部對照執行,認真做好團員教育和管理工作。做到自轉能力強,制度落實(shí),班子健全,落實(shí)團委各項工作,有計劃地開(kāi)展各項工作和活動(dòng)。

 。3)要強化團的隊伍建設。根據團支部干部的選拔、培訓、考核等制度,努力培養一支素質(zhì)好的學(xué)生團干部隊伍,為學(xué)校育人工作作出貢獻。對于一些班級團支部好的經(jīng)驗,校團委將進(jìn)行大力推行,并給予及時(shí)的表?yè)P及獎勵,在工作中校團委將針對隊伍建設中出現的一些弊端及時(shí)地進(jìn)行調整,努力作好建設工作。

  3、進(jìn)一步加強團委學(xué)生會(huì )網(wǎng)站建設。

  網(wǎng)站不僅是團委會(huì )工作的平臺,而且也是我校宣傳工作的重要體現。團委會(huì )要繼續做好撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展動(dòng)態(tài)和成就的網(wǎng)絡(luò )稿件。著(zhù)重體現學(xué)校各種活動(dòng)所開(kāi)展的情況以及取得的效果。按照內容生動(dòng)、圖文并茂的要求,及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò )內容,做到及時(shí)將有關(guān)材料和通知發(fā)布到團委會(huì )網(wǎng)站上,增加網(wǎng)站的信息量,提高網(wǎng)站的質(zhì)量,提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,努力把網(wǎng)站建設成宣傳團委會(huì )、學(xué)校和服務(wù)師生的陣地。

  4、繼續抓好常規工作,力求有所創(chuàng )新;同時(shí)加大對學(xué)生會(huì )工作的指導力度。

  本學(xué)期校團委為了豐富校園生活,搞好校園文化建設,營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質(zhì)教育環(huán)境,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,舉辦各項文體活動(dòng),努力提高學(xué)生文化藝術(shù)修養,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。同時(shí),校團委還繼續加大對學(xué)生會(huì )的指導力度,讓學(xué)生會(huì )更充分發(fā)揮自我監督及自我服務(wù)的作用。

  三、具體工作安排

  九月:

  1、校團委學(xué)生干部會(huì )議,制定團委計劃。

  2、校團委、學(xué)生會(huì )、班團支部,班委會(huì )計劃交流。

  3、“陽(yáng)光體育”系列活動(dòng)。

  4、法制、安全宣傳教育活動(dòng)。

  5、第二屆團代會(huì )、學(xué)代會(huì )的籌備。

  十月:

  1、“慶國慶”系列活動(dòng)。

  2、“六項評比”工作反思。

  3、第二屆團代會(huì )、學(xué)代會(huì )的召開(kāi)。

  4、做好第三屆校運動(dòng)會(huì )的宣傳工作。

  十一月:

  1、做好學(xué)校消防安全教育活動(dòng)。

  2、做好高二年段社會(huì )時(shí)間活動(dòng)。

  3、校園文體系列活動(dòng)籌備。

  4、校元旦匯演籌備。

  十二月:

  1、學(xué)生民主座談會(huì )。

  2、做好校元旦匯演的節目篩選、排練及相關(guān)工作。

  3、做好元旦系列綜合活動(dòng)。

  一月:

  1、社團活動(dòng)成果展覽。

  2、期末校團委學(xué)生干部總結會(huì )議。

  共青團福州金橋高級中學(xué)委員會(huì )

工作計劃 篇3

  xxxx年度我院環(huán)境衛生工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步為目標,大力提高社會(huì )環(huán)境衛生水平,把環(huán)衛工作與創(chuàng )衛工作有機地結合起來(lái),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  一、抓組織,重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作組織領(lǐng)導,落實(shí)工作職責,使環(huán)衛工作有組織、有計劃的開(kāi)展。把建設健康單位與創(chuàng )建省級衛生縣城工作有機的結合起來(lái),加強組織協(xié)調,在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛(ài)衛會(huì )重點(diǎn)工作是:持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認真做好日常衛生工作。

  二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面:

  1是及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛工作要求及文件精神傳達到群眾,做到人人皆知;

  2是動(dòng)員教育,形成人人參與的良好氛圍,動(dòng)員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集,盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

  3是利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育,豐富衛生服務(wù)的內容。

  三、完善制度,加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關(guān)的規章制度,逐步實(shí)行科學(xué)治理、規范治理。繼續安排專(zhuān)人具體負責單位愛(ài)衛會(huì )的日常工

  作和健康教育建設工作,環(huán)境衛生安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過(guò)道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時(shí)保持院內清潔;公共設施定期進(jìn)行檢查維護;積極開(kāi)展除“四害”工作。

  四、做好環(huán)衛會(huì )基本工作。繼續按照上級的要求,積極參與衛生活動(dòng)。

  xx年是實(shí)施十二五規劃收官年,為構建城鄉一體化的醫療衛生服務(wù)體系,統籌城鄉衛生事業(yè)協(xié)調發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全,提出xx年衛生工作任務(wù)。

工作計劃 篇4

  市場(chǎng)部直接對銷(xiāo)售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷(xiāo)售環(huán)節核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執行。衡量市場(chǎng)部工作的標準是:銷(xiāo)售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執行力度是否嚴謹。

  所以市場(chǎng)部的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時(shí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,及時(shí)的給自己充電,學(xué)習各方面的知識,在下一年的工作規劃中,將針對以下幾點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。

  一、精兵簡(jiǎn)政

  實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構:認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  二、廣告公關(guān)

  我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹(shù)立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽(yù)度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,提升實(shí)效性。兩相結合,才是相對完善的廣告宣傳。

  長(cháng)期以來(lái),我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實(shí)效性來(lái)看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無(wú)法將形象樹(shù)立在市民心中,而對于現代廣告營(yíng)銷(xiāo)而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒(méi)有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20xx年,首要的任務(wù)則是根據以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析,確定出著(zhù)實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據該媒體特點(diǎn)制定長(cháng)期宣傳戰略,使其切實(shí)為我們服務(wù),達到真正廣告宣傳的目的。其次,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí),盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì )影響力,如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等,通過(guò)社會(huì )輿論提升購物廣場(chǎng)在市民心中地位和認知度。

  三、重點(diǎn)工作規劃

  1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析,確保在20xx年3月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

  2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì )影響力,新的一年中將開(kāi)拓、嘗試利用輿論宣傳,通過(guò)新聞報道等低價(jià)位宣傳形式,促進(jìn)口碑效應;

  3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續的申批、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;

  4、在網(wǎng)絡(luò )上大肆宣傳本購物廣場(chǎng)20xx年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。

  四、完善公司企業(yè)品牌

  通過(guò)在公司內刊設立市場(chǎng)專(zhuān)欄;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

工作計劃 篇5

  一、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):視覺(jué)傳達設計

  本專(zhuān)業(yè)以藝術(shù)傳統氛圍為根基,借鑒世界范圍內優(yōu)秀設計教育的模式和方法,培養具有完整地掌握扎實(shí)的視覺(jué)設計基礎、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、廣闊的專(zhuān)業(yè)視野、創(chuàng )新的開(kāi)拓能力的專(zhuān)業(yè)人才,能以專(zhuān)業(yè)性的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題、服務(wù)社會(huì )的應用型人才,能在設計機構、設計教育和企事業(yè)單位從事相關(guān)的藝術(shù)設計、品牌形象設計、信息交互設計、網(wǎng)絡(luò )媒體設計應用等行業(yè)工作的創(chuàng )新型人才,努力培養具有設計創(chuàng )新、設計研究和設計經(jīng)營(yíng)管理等能力的高素質(zhì)復合型專(zhuān)業(yè)人才。

  二、培養規格及基本要求

  以設計理論、視覺(jué)語(yǔ)言和藝術(shù)研究等知識類(lèi)課程作為補充,重視學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)施能力,加強應用與實(shí)踐的教學(xué)內容,培養學(xué)生設計概念的生成與視覺(jué)轉化能力。針對本專(zhuān)業(yè)的課程強調設計知識與技能傳授,并注重視覺(jué)信息的呈現與設計組織能力的培養,并在此基礎上逐步開(kāi)展“設計實(shí)驗、研究、適用、服務(wù)”的教學(xué)定位與實(shí)施。

  1.素質(zhì)結構要求:具備良好的思想道德素質(zhì)、身體心理素質(zhì),較好的掌握視覺(jué)傳達專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、視覺(jué)語(yǔ)言表現知識、具備良好的人文社會(huì )科學(xué)知識和自然科學(xué)基本理論知識。

  2.能力結構要求:理論和實(shí)踐的結合,并根據自己的興趣愛(ài)好有所側重,學(xué)有專(zhuān)長(cháng)發(fā)揮藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)特長(cháng),有良好的視覺(jué)創(chuàng )新思維能力。

  3.知識結構要求:理論和實(shí)踐的結合,掌握平面設計及相關(guān)領(lǐng)域的基礎理論、視覺(jué)表現、符號概括、信息梳理等知識。側重視覺(jué)內容的塑造與實(shí)踐教學(xué),在專(zhuān)業(yè)設計和管理方面具備較強的技術(shù)和綜合實(shí)戰能力。

  三、主干學(xué)科:設計學(xué) 五、核心課程

  中國特色社會(huì )主義理論體系概論、英語(yǔ)、計算機基礎概論、構成基礎、設計造型,圖形設計,文字編輯設計,標志設計,文字與圖形設計、包裝結構、視覺(jué)概念設計

  四、特色課程

  雙語(yǔ)教學(xué)課程:中外美術(shù)史、現代設計史、經(jīng)典廣告欣賞、當代西方建筑流派 創(chuàng )新實(shí)踐課程:材料創(chuàng )意表現學(xué)習年限:3-6年 最低畢業(yè)學(xué)分:177授予學(xué)位:藝術(shù)學(xué)學(xué)士課內總學(xué)時(shí):2421 獨立實(shí)踐教學(xué):32周+32學(xué)時(shí)

  五、專(zhuān)業(yè)特色

  本專(zhuān)業(yè)立足于視覺(jué)表現與信息傳達之間的兩個(gè)層面上進(jìn)行教學(xué),培養視覺(jué)傳達設計專(zhuān)業(yè)是通過(guò)字體、圖形、圖像等設計元素,以平面印刷、空間展示、互動(dòng)媒介等多種傳統或現代傳播手段來(lái)實(shí)現設計體驗與溝通的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。平面設計(Graphic Design)的學(xué)科范疇和名稱(chēng)也拓展到所謂的視覺(jué)傳達設計(Visual Communication),關(guān)注視覺(jué)信息傳遞的方式與目的。設計手段也從傳統媒介的紙張、印刷發(fā)展到信息設計、交互設計內容等新技術(shù),新媒體。

  六、說(shuō)明

  本專(zhuān)業(yè)在第四學(xué)年開(kāi)始分為兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向(平面設計、信息與交互設計)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教學(xué)。學(xué)生確定專(zhuān)業(yè)方向后,需選修滿(mǎn)該方向的19個(gè)學(xué)分,并選擇相應的實(shí)踐環(huán)節。

  1. 考核方式欄“▲”為集中筆試, “★”為集中機試。 2. 備注欄說(shuō)明

  注1:高考英語(yǔ)成績(jì)居我校入學(xué)英語(yǔ)成績(jì)排名前30%的新生,入學(xué)后可參加學(xué)校統一組織的英語(yǔ)水平測試,筆試及口試均達到優(yōu)秀的學(xué)生,可免修“英語(yǔ)1”和“三級3”;

  注2:“形勢與政策” 課每學(xué)期16學(xué)時(shí),每學(xué)期考核一次,該課程總成績(jì)?yōu)楦鲗W(xué)年考核平均成績(jì)。

  注3: “職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導” 分散在第1、4、5(6)、7學(xué)期,分別為12、4、16和6學(xué)時(shí)。

  注4: “軍事理論”課除21學(xué)時(shí)外還有15學(xué)時(shí)安排在軍訓期間進(jìn)行。

工作計劃 篇6

  完善黨委、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層、監事會(huì )四位一體的大督查機制,將“四會(huì )”決議落實(shí)、領(lǐng)導交辦事項、重大項目推進(jìn)等全部工作都納入大督查范圍,實(shí)現全過(guò)程督查。20xx年要加強以下方面:

  一、抓好中心工作督查,推動(dòng)領(lǐng)導決策落實(shí)

  一是抓好全年工作目標任務(wù)的分解、檢查。重點(diǎn)圍繞集團公司各部門(mén)制訂的目標任務(wù)及上報的重大督查事項建立臺賬,配合各部門(mén)進(jìn)行目標任務(wù)的分解、量化,印發(fā)督查通知,明確承辦部門(mén)、責任人,及時(shí)通報情況,反饋各方面的工作動(dòng)態(tài)。二是抓好重要文件、會(huì )議精神貫徹落實(shí)情況的督促檢查。對市委、市國資委重要文件和“四會(huì )”決策事項做到反應迅速、協(xié)調有力。主動(dòng)與責任部門(mén)對接,跟蹤督辦,及時(shí)反饋工作完成情況。并深入一線(xiàn)、直面問(wèn)題,逐一排查辦理結果,確保領(lǐng)導決策貫徹落實(shí)到位。三是抓好專(zhuān)項督查。針對領(lǐng)導交辦重點(diǎn)事項、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,把著(zhù)力點(diǎn)放在落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節和任務(wù)完成的.質(zhì)量、時(shí)限上,面對面督查,逐環(huán)節落實(shí)。

  二、創(chuàng )新督查方式,增強督查實(shí)效

  一是創(chuàng )新學(xué)習方法,主動(dòng)到政府部門(mén)取經(jīng)請教,學(xué)習后運用到集團工作中;二是進(jìn)一步規范督查臺賬,完善督查辦

  結及變動(dòng)程序,提高督辦的嚴肅性;三是靈活運用督查手段,重視現場(chǎng)督查,變公文往來(lái)、電話(huà)督促為深入各部門(mén)、子公司實(shí)地訪(fǎng)查,掌握第一手材料;四是突出工作難點(diǎn),及時(shí)反饋,工作中存在進(jìn)展緩慢情況時(shí),要在形成原因及困難反饋方面加強督辦。在工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)上下功夫,真正讓督查督辦發(fā)揮實(shí)效。

  三、加強督查工作領(lǐng)導。(建議)

  一是加強督查隊伍建設,定期召開(kāi)督查人員、督查聯(lián)絡(luò )員工作會(huì )議,開(kāi)展督查業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。二是指導各單位開(kāi)展督查工作,經(jīng)常深入基層檢查、指導,推動(dòng)各單位督查工作制度化、規范化,努力提升集團公司督查工作整體水平。

工作計劃 篇7

  一、成績(jì)回顧

  上學(xué)年,我校領(lǐng)導務(wù)實(shí)管理,教師奮力拚爭,學(xué)生認真學(xué)習,使我校的初中部取得了較好的成績(jì)?傮w而言:七年級抽考科總分居鎮第一,抽考總成績(jì)位居縣前列,語(yǔ)數外三科總分居鎮第一,七科人均總分居鎮第一,七科中有五個(gè)單科居鎮第一;八年級的八科中除外語(yǔ)和生物外的六科均居鎮第一,優(yōu)勢明顯;九年級成績(jì)喜人,二中上線(xiàn)16人(比07級少了3人),單科進(jìn)入縣前十位的有語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、政治和體育5科,進(jìn)入10至20位的有歷史、生物、物理3科,只有兩科在21位后,但都在25位以前,人均升學(xué)總分居縣第八位。

  二、問(wèn)題反思

  成績(jì)雖好,值得我們高興與自豪,但也存在著(zhù)不小的問(wèn)題與不足,值得在新的學(xué)年中改進(jìn)與解決:

  從管理看:學(xué)校教導處由于自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力的不足,使管理上在實(shí)施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學(xué)校的管理目標在教師層面得到內化,因而也無(wú)法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我?jiàn)^爭、勇奪第一的內驅力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長(cháng)與培養上,還存在較大問(wèn)題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開(kāi)情面等問(wèn)題;再就是在教研、集體備課、相互聽(tīng)課、年級組的協(xié)調、平時(shí)教學(xué)的督查、薄弱班科的督導和畢業(yè)班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結的地方。

  從教師看:教育理念與實(shí)踐相脫節,價(jià)值取向與實(shí)際現實(shí)不相符,付出時(shí)間與收獲效果不成正比,教學(xué)效率不太高。從個(gè)別而言,表現為:有的教師在思想意識上存在問(wèn)題,不好學(xué),不努力,得過(guò)且過(guò),直接導致成績(jì)不好,中考成績(jì)該科無(wú)一優(yōu)生,影響學(xué)校整體成績(jì),影響學(xué)生的升學(xué)和學(xué)校的總體目標實(shí)現;有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時(shí)老是不注意課堂的組織教學(xué),年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實(shí)和學(xué)生的知識接受,造成吃?shī)A生飯,總是回頭再補;積極備課,鉆研教法學(xué)法不夠;在例題的選擇,作業(yè)的針對性方面把握不到位;部分備課組長(cháng)、教研組長(cháng)在工作的領(lǐng)導上未達要求,備課組和教研組的教研活動(dòng)有頭無(wú)尾甚至根本沒(méi)做的現象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學(xué)生精力的現象嚴重;班主任很負責,但在關(guān)心差生上做得不太好,家訪(fǎng)工作不到位,學(xué)生流失的現象嚴重等等。

  從學(xué)生看:留守兒童太多,隔代老人哺養,與學(xué)校、教師溝通成問(wèn)題,造成部分學(xué)生的學(xué)習習慣差,行為習慣不好,學(xué)習的目標不明確,學(xué)習動(dòng)力不夠,沒(méi)有集體榮譽(yù)感,去做與學(xué)校規定不相符的事情。

  新學(xué)期計劃與打算

  一、指導思想

  本學(xué)期教務(wù)處將根據學(xué)校辦學(xué)理念及工作總目標,結合本學(xué)期實(shí)際和鎮教育辦公室精神,繼續倡導“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”和“敢說(shuō)真話(huà),敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內功,夯實(shí)基礎,伏下身子,提高教學(xué)規范管理能力與執行度,狠抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設,搞好我校的教育教學(xué)管理工作,力爭再創(chuàng )佳績(jì),形成我校辦學(xué)特色。

  二、主要工作

  (一)、教導處處室文化方面。

  1、加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創(chuàng )新、高效、和諧”的工作作風(fēng)。

  2、樹(shù)立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調動(dòng)教師的工作積極性。

  每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問(wèn)題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng),把教導處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見(jiàn)與建議,為教學(xué)管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時(shí)解決力所能及的問(wèn)題。

  (二)、制度建設方面。

  1、完善各類(lèi)教育教學(xué)管理的制度建設,加強落實(shí),做到制度制定與有效管理的結合:完善推行公示制度,打開(kāi)情面,對事不對人,實(shí)行公示制;進(jìn)一步探索教學(xué)六認真的有效管理模式,改變《潮河學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量量化管理方案》中不實(shí)用、不宜量化操作的地方,使之更科學(xué)、合理,實(shí)用;強化集體備課制度,排課程時(shí)專(zhuān)門(mén)考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實(shí)效;繼續推行月考制和學(xué)科聯(lián)考制度,及時(shí)反饋教學(xué)信息;實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課與領(lǐng)導聽(tīng)課日相結合,檢查教師教學(xué)情況;建立制卷、考試制度,規范學(xué)?技o考風(fēng);與科研室協(xié)作,規范完善教研工作、新教師的成長(cháng)工作,落實(shí)教研制度,新教師的成長(cháng)制度;與德育處合作,完善學(xué)生的考核、評價(jià)、獎勵制度等等。

  2、公布了就實(shí)施,一項一項落實(shí),不光說(shuō)不干,光布置不檢查考核落實(shí),以促進(jìn)教學(xué)管理的良性運行,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)、教師教學(xué)常規管理方面。

  1、嚴格執行課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足規定課程,嚴格教學(xué)秩序。進(jìn)一步明確初中音、體、美教學(xué)的目的的任務(wù),初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應準時(shí)到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓和進(jìn)修的教師應協(xié)調好課程并告之行政值周或教務(wù)處,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,出問(wèn)題將嚴肅追究相關(guān)責任。

  2、堅持教學(xué)六認真,實(shí)行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領(lǐng)導平時(shí)查與推門(mén)聽(tīng)課制(一學(xué)年至少要聽(tīng)每位教師一節課),加強課堂教學(xué)管理力度,嚴禁無(wú)教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,上課期間禁止隨意進(jìn)出,嚴禁接、打電話(huà)。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動(dòng),不滿(mǎn)35歲的青年教師要求詳案,并要及時(shí)寫(xiě)好教學(xué)反思。對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務(wù)處將對上述情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報。有問(wèn)題的根據《潮河鎮學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管量化理實(shí)施細則》實(shí)行扣分制管理,建立教師個(gè)人專(zhuān)項檔案,學(xué)年折算后計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書(shū)室和實(shí)驗室的相關(guān)教師管理。

  3、實(shí)行對薄弱科、班的跟蹤制,根據平時(shí)反應和學(xué)月、學(xué)科聯(lián)考成績(jì),學(xué)校和教導處親自督查,采取問(wèn)學(xué)生、聽(tīng)講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進(jìn)提高。

  4、加強考試管理工作(具體參見(jiàn)《潮河鎮學(xué)?荚嚭凸芾磙k法》)。本學(xué)期仍實(shí)行學(xué)月考試制(如有可能實(shí)行九中片區十校聯(lián)考制)和學(xué)科聯(lián)考制(特別是語(yǔ)、數、外、八年級生物、地理、物理及初三各學(xué)科)。制定制卷、監考、閱卷、統計、分析、上報的考試制度。認真做好學(xué)月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查,加強質(zhì)量分析。

  5.規范教師的兩操和中午、放學(xué)行為,要求體育教師訓練學(xué)生的出操和對兩操檢查學(xué)生進(jìn)行規范培訓,為班級考核提供準確依據。

  6.培訓并利用好各班的學(xué)習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽(tīng)課、調課及班上其它情況進(jìn)行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。

  7、定期召開(kāi)部分學(xué)生座談會(huì )及部分教師座談會(huì ),及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

  8、工作不滿(mǎn)五年的年輕教師和新學(xué)科教師的要求按科研室要求進(jìn)行。

  (四)、教研與學(xué)科組建設方面。

  1、提倡務(wù)實(shí),嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。

  2、由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關(guān)負責人及教研員開(kāi)好協(xié)調會(huì ),統一要求,再分學(xué)校統一和教研組自主活動(dòng)制定教研計劃。

  3、各教研組根據工作計劃認真開(kāi)展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過(guò)場(chǎng),()學(xué)校領(lǐng)導層中各學(xué)科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。

  4、充分發(fā)揮年級學(xué)科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動(dòng)要定時(shí)進(jìn)行并上交資料,要有主題,有中心發(fā)言,并能制訂出解決問(wèn)題的初步方案,活動(dòng)要有記錄,同一備課組力求做到五個(gè)“統一”即統一進(jìn)度,統一教學(xué)目的、要求,統一教學(xué)內容,統一重點(diǎn)、難點(diǎn),統一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。

  5、加強聽(tīng)課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽(tīng)課一節,每個(gè)教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節;三年以下年輕老師每周聽(tīng)課兩節,每個(gè)教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節;老師相互聽(tīng)課由學(xué)習委員簽字,杜絕不聽(tīng)課作假的現象,聽(tīng)課要有記錄,做到及時(shí)、公正、客觀(guān),必須要有過(guò)程與綜合評價(jià),否則視為沒(méi)聽(tīng)課。

  6、搞好與鎮內兄弟學(xué)校和縣內外先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)聯(lián)動(dòng),加強教學(xué)交流,學(xué)以至用,共同提高。

  (五)、班級管理方面。

  1、發(fā)放《潮河學(xué)校班主任工作手冊》,并按要求進(jìn)行工作。

  2、完善班級管理考核制度,并實(shí)行考核。實(shí)行月工作例會(huì )制和考核通報制。

工作計劃 篇8

  一、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),爭創(chuàng )“五好”示范點(diǎn)

  按創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標準,促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹(shù)立良好的醫風(fēng)醫德,激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇?tīng)幭蠕h、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委、紀委、團委換屆選舉工作、繼續做好“十佳健康衛士”萬(wàn)人評活動(dòng)及青年文明號、志愿服務(wù)進(jìn)醫院的后續工作。

  二、加強與中山大學(xué)公衛學(xué)院聯(lián)系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規劃,明確中長(cháng)期發(fā)展目標

  下半年,我院將著(zhù)手制定“十二.五”發(fā)展規劃,聘請中山大學(xué)專(zhuān)家起草,為醫院中長(cháng)期發(fā)展定下基調,指引未來(lái)5年及中長(cháng)期我院的發(fā)展規劃。

  三、貫徹新醫改政策,轉變醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)方式

  緊跟醫改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫藥發(fā)展的政策扶持,努力轉變醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)方式,向依靠?jì)?yōu)質(zhì)的醫療、護理、藥事服務(wù)、精細化管理轉變。

  四、開(kāi)展大規模培訓,提升干部員工素質(zhì)

  開(kāi)展大規模的中層干部、全員培訓,新員工培訓,全面提高全院?jiǎn)T工的思想高度。堅持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來(lái)制定相應的培訓計劃,通過(guò)讀書(shū)自學(xué)、邀請專(zhuān)家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規;、系統化、科學(xué)化,并要嚴格考核、以考促學(xué)。

  五、成立重點(diǎn)專(zhuān)科辦公室,加強專(zhuān)科建設管理

  為進(jìn)一步加強我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設,確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設持續發(fā)展,將于下半年成立我院重點(diǎn)專(zhuān)科建設管理辦公室,隸屬于醫務(wù)科,研究制定重點(diǎn)專(zhuān)科建設規劃,落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費,制定扶持政策,整合資源,對專(zhuān)科建設進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估及考核。

  六、強化醫療、護理環(huán)節核心制度落實(shí),保障醫療安全

  繼續深化醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、中醫醫院管理年和醫療安全百日專(zhuān)項檢查等活動(dòng),以提高醫療質(zhì)量為主線(xiàn),突出抓好各項醫療規章制度的落實(shí),規范技術(shù)操作規程,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監控體系,強化環(huán)節質(zhì)量控制,從源頭上消除醫療糾紛出現的各種因素,堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫療安全。

  七、辦好“20xx中國(江門(mén))國際中西醫結合心血管病學(xué)術(shù)會(huì )議”等相關(guān)會(huì )議

  制定“20xx中國(江門(mén))國際中西醫結合心血管病學(xué)術(shù)會(huì )議”具體實(shí)施方案,分解任務(wù),落實(shí)到人,配合省中西醫結合學(xué)會(huì )心血管病專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、市政府、市衛生局,努力將20xx中國(江門(mén))國際中西醫結合心血管病學(xué)術(shù)會(huì )議”舉辦成我市規模最大、規格最高的學(xué)術(shù)會(huì )議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預學(xué)術(shù)會(huì )議和市中醫藥學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)交流年會(huì )。

  八、做好中層干部競崗工作,逐步推進(jìn)“同工同酬”

  今年年底全院?jiǎn)T工聘任期滿(mǎn)、中層干部任職期滿(mǎn),我院將繼續做好全院?jiǎn)T工的續聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續推進(jìn)“同工同酬”工作。

  九、完善經(jīng)濟管理方案,保證公平合理

  制定新的經(jīng)濟管理方案,將成本中的部分管理費,從原來(lái)按利潤分攤的單一形式,轉變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開(kāi)支;獎金分配制度加大工作量權重比例,使獎金分配制度更趨向合理。

  十、保證施工安全,加快工程進(jìn)度

  在確保施工安全,質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下,爭取江門(mén)市基層中醫藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴格按照國家有關(guān)建設工程招投標規定,進(jìn)行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,爭取在20xx年底前完成19、20號地塊主體大樓項目工程。

工作計劃 篇9

  一.班況分析

  這學(xué)期,我所帶的班級是蒙臺梭利實(shí)驗班。從幼兒特點(diǎn)來(lái)看。蒙氏班的幼兒比普通班略少,一共二十名。其中男生十四名,女生六名,男女生比例接近2﹕1。年齡平均在2周歲半左右,均為獨生子女。

  開(kāi)學(xué)前,我們到每位幼兒家中進(jìn)行了入學(xué)前的家訪(fǎng)。初步了解到了幼兒的基本生活習慣,如進(jìn)餐習慣、午睡習慣、生活自理能力情況等。通過(guò)家訪(fǎng),我們還了解到吳亦塵小朋友有很強的秩序感;蔡思睿小朋友開(kāi)朗大方;胡逸軒小朋友熱情、活潑;滕暢小朋友動(dòng)作靈敏;陳垚垚小朋友喜歡表演?傊,各有特色。

  本學(xué)期,我班將主要以保育為重點(diǎn)。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎,逐步訓練幼兒的常規,培養他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。

  二.本學(xué)期工作目標:

 。ㄒ唬┛偰繕耍

  根據20xx年9月份教育部頒布的《幼兒園教育指導綱要》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綱要),我們制定了一系列具體的實(shí)踐目標。我們將在健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)這五大領(lǐng)域中展示幼兒發(fā)展的各個(gè)方面!毒V要》明確了師生間應當建立的一種新型的和諧關(guān)系,形成一種平行的,雙向的,互相支持的合作者的關(guān)系。即一種民主平等的思想。其思想以教師的親和力為核心。親和力是教師最基本的素質(zhì),所謂“親其師,則信其道”,只有把孩子當作自己的親密合作者,教師才能真正尊重孩子,才能做到以理服人,以情動(dòng)人。

 。ǘ╊I(lǐng)域目標

  語(yǔ)言領(lǐng)域:

  1.喜歡聽(tīng)與生活經(jīng)驗相關(guān)的,熟悉的談話(huà)、故事、兒歌等。能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的語(yǔ)言指令并能夠按指令做出正確的行動(dòng)。

  2.學(xué)習普通話(huà),樂(lè )意用動(dòng)作、語(yǔ)言表達自己的喜好與需求。

  3.喜歡看圖片、圖書(shū),并隨意表達自己的認識和感受。學(xué)習跟念兒歌。

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