呼吸科工作計劃
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編幫大家整理的呼吸科工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
呼吸科工作計劃1
一、分科時(shí)近期工作：
規范科室建設，嚴格安醫院科室管理制度管理科室。
1、堅持有主治醫師、主任醫師主持的三級醫師查房制度。
2、學(xué)習呼吸內科疾病臨床診療規范及相關(guān)專(zhuān)業(yè)臨床業(yè)務(wù)知識，按照國際呼吸聯(lián)盟診療指南，規范呼吸內科診療操作程序，使我院呼吸內科的疾病得到有序規范化治療。學(xué)習并了解呼吸內科發(fā)展新技術(shù)、新動(dòng)向，不斷提高呼吸內科診療技術(shù)水平。
3、在原有的內科診療技術(shù)水平上，逐步開(kāi)展肺功能檢查、支氣管舒張試驗、支氣管激發(fā)試驗等呼吸內科診療技術(shù)。
4、全科醫護人員學(xué)習并熟練掌握呼吸機的應用，然后引進(jìn)、推廣在我院能實(shí)用的內科診新技術(shù)一至二項，如PICC管置入術(shù)及CT引導介入組織活檢穿刺術(shù)。
5、適時(shí)組建呼吸內科專(zhuān)科門(mén)診，搞好推介、宣傳我院呼吸內科的工作，逐步提高我院呼吸內科社會(huì )聲譽(yù)。
6、嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成病歷文書(shū)寫(xiě)作記錄，盡力減少或不發(fā)生醫療糾紛、醫療事故。
7、全科全科醫護人必須爭守醫院的各項規章制度、勞動(dòng)紀律。
8、貫徹以人為本，病人至上，醫術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)新理念。工作：規范有序團結緊張認真細心。休息：休閑自由寬松活波百花齊放。
二、分科后兩、三年內工作：
科室規范后，經(jīng)過(guò)一段臨床工作磨練，呼吸內科各項診療技術(shù)已經(jīng)得到逐步提高。此時(shí)，在我院肺功能檢查、支氣管舒張試驗、支氣管激發(fā)試驗等呼吸內科診療技術(shù)工作開(kāi)展良好，全科醫護人員已熟練掌握呼吸機的應用。我們將選派呼吸科業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)修學(xué)習纖維支氣管鏡檢查技術(shù)，引進(jìn)并開(kāi)展纖維支氣管鏡活檢技術(shù)、肺泡罐洗技術(shù)，以及由纖維支氣管鏡介入的診療技術(shù)。
三：、建科五年后的工作：
經(jīng)過(guò)五年后的鍛煉，呼吸內科應該是一個(gè)比較成熟的科室。會(huì )同縣人民醫院也將是一所三級醫院的規模。檢驗科各項設備、試驗更加完善，核磁共振成像技術(shù)設備相繼進(jìn)入。我院呼吸內科，以上引進(jìn)的各項呼吸內科診療技術(shù)將更加完善和成熟，對社區獲得性肺炎、肺間質(zhì)疾病、支氣管哮喘、慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常見(jiàn)病和多發(fā)病的疾病診療水平更加完善規范，而肺心病、呼吸衰竭等重癥呼吸內科疾病的診斷搶救成功率也會(huì )大大提高。在核磁共振成像及CT引導介入組織活檢穿刺術(shù)技術(shù)下，配合纖維支氣管鏡檢查技術(shù)，我們可以開(kāi)展肺癌疾病的診斷和化療。這時(shí)，我縣肺科病人，基本上就是大病不出縣了。距離懷化市縣級醫院一流呼吸內科的愿望也就不遠了。
呼吸科工作計劃2
總結過(guò)去的一年，找出工作中的很多不足。為了20xx年的護理工作能達到：優(yōu)質(zhì)量、高效率、有創(chuàng )新、有品牌。在護理部制定計劃的基礎上，根據呼吸科具體情況及特點(diǎn)制定20xx年護理工作計劃如下：
一、呼吸科護理工作總目標
1、病房陪護率明顯下降，盡最大努力創(chuàng )無(wú)陪護病房。
2、病房滿(mǎn)意度明顯上升，滿(mǎn)意度＞99%。
3、科室管理達到三化：制度化、秩序化、規范化。
4、護理人員三基、專(zhuān)科培訓合格率100%。
5、病人基礎護理覆蓋率100%。
6、病人健康教育落實(shí)有效率100%。
7、病人安全措施落實(shí)率100%。
8、護理人員培養達到：有內涵、有禮儀、有技術(shù)、有知識，向護理高端人員標準靠近。
9、科室收入比去年要增加30%左右。
10、打造獨特的呼吸科護理品牌。
二、呼吸科護理工作計劃及實(shí)施方案
1、總結20xx年呼吸科護理工作，優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續發(fā)揚，缺陷不足加強完善。
2、創(chuàng )建無(wú)陪護病房，打造呼吸科護理品牌。
�。�1）完善探視制度，做好宣傳：利用公休座談會(huì )、設咨詢(xún)服務(wù)臺，讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖，贏(yíng)得配合。
�。�2）提高病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環(huán)境清潔、溫濕度適宜、病人用物放置規范，病房?jì)扰溆校夯ㄒ皇�、鐘表一個(gè)、衣鏡一面、衣架一個(gè)，針線(xiàn)包內放有：針、線(xiàn)、老花鏡、剃須刀、梳子、潤膚露。再送上一壺熱水、一聲問(wèn)候、一個(gè)稱(chēng)呼、一個(gè)微笑。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育、細致的出院指導。流動(dòng)小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺(jué)，體會(huì )到親人般的呵護。
�。�3）強化基礎護理薄弱環(huán)節，突出三分治療、七分護理，做病人的貼心人。
�。�4）細化服務(wù)流程：各項護理技術(shù)操作流程、護理人員行為流程。達到護理技術(shù)操作標準化、護理人員行為規范化、護理工作有銜接、護理服務(wù)無(wú)縫隙。
�。�5）逐步落實(shí)便民措施。
3、加強護理人員三基及專(zhuān)科知識技術(shù)培訓，提高護士?jì)群爸R技術(shù)水平。
�。�1）推行護理人員記讀書(shū)筆記，每月召開(kāi)一次讀書(shū)筆記座談會(huì )。
�。�2）實(shí)行輪流講課，每月一次，年終評出講課優(yōu)秀者。
�。�3）選擇疑難病例、護理問(wèn)題較多病例進(jìn)行護理查房，探討護理效果、總結護理經(jīng)驗，每月一次，必要時(shí)隨時(shí)查。
�。�4）提倡普通話(huà)晨會(huì )交班，半年評選一次，評出1——2名晨會(huì )交班明星。
�。�5）鼓勵護理人員自學(xué)、函授學(xué)習。
�。�6）培養專(zhuān)科護士2——4名，重點(diǎn)培訓專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技術(shù)。采用科內培訓及外出學(xué)習。成為合格的呼吸科專(zhuān)科護士。
�。�7）自做呼吸科護理人員工作手冊，反映呼吸科護理人員一年來(lái)每個(gè)人的工作情況及成長(cháng)經(jīng)歷，呼吸科護理人員人手一冊。
4、實(shí)行人性化管理：無(wú)情的制度，有情的管理。關(guān)心護士，體貼護士，理解護士，愛(ài)護護士。盡最大努力為護士做點(diǎn)什么。打造溫馨病房、和諧科室品牌
5、科研論文：鼓勵護士在工作中積累知識，總結經(jīng)驗。一年每人至少發(fā)表一篇論文。大膽探討，集體做一項護理研究。暫定項目：臨床靜脈留置針留置時(shí)間及封管液選擇的探討研究。召集全科護理人員進(jìn)行更新完善呼吸科護理常規，達到既有臨床實(shí)用意義又有推廣使用價(jià)值。
6、嚴抓帶教，培養合格護理接班人。
7、節支增收：增強營(yíng)銷(xiāo)意識，創(chuàng )收。一次性耗材嚴格管理，入出相符。醫護協(xié)作完成預期目標。
呼吸科工作計劃3
作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導的贊同。擔任呼吸科護士長(cháng)近一年的時(shí)間里，深刻體會(huì )了神經(jīng)內科的`護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說(shuō)的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現，在20xx年里，呼吸科護理部堅持把“以”病人為中心“的護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求”以病人需求為服務(wù)導向“，同時(shí)將20xx年的工作重心放在加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現將20xx年工作計劃做如下概括：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習掌握，每月定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，開(kāi)展護理病例討論，并詳細記錄。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心
加強培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習和借鑒，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
三、護理安全
護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。
切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題，都會(huì )危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源
呼吸科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、護理各項指標完成目標
在去年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿(mǎn)意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。在20xx年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。
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