精選工作計劃集合七篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又解鎖了新的工作，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　XX年全年計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭100萬(wàn)盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求。

　　一、目前醫藥市場(chǎng)分析：

　　目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，但因為零售價(jià)格過(guò)低，18.00元/盒，平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元，共貨價(jià)格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區的零售價(jià)格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過(guò)小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

　　經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴(lài)，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復雜，加上地區經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在10000以后才有所改變。

　　如果強制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因為公司沒(méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢必造成市場(chǎng)競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì )使市場(chǎng)畏縮。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：

　　所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀(guān)能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因為產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農村市場(chǎng)為目標市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)憑市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

　　三、公司的支持方面分析：

　　到目前為止，公司對市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當投入，因為目前醫藥市場(chǎng)的相對透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

　　四、管理方面分析：

　　新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

工作計劃 篇2

　　在這炎炎夏日里，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，在此資料室工作計劃制定如下：

　　一、 團結協(xié)作，不辭勞苦

　　資料室工作煩瑣而零碎，在工作中園長(cháng)、老師們相互配合，在物品和辦公用品購買(mǎi)中不辭辛苦，不計時(shí)間得失。

　　二、 各種資料的管理

　　嚴格按照標準配備各種報刊，教育教學(xué)圖片，資料及現代化教育教學(xué)設備，資料編號，登記，規范。完善各種領(lǐng)用制度，為教師借用提供方便，使各種資料的充分發(fā)揮作用，提高資料管理水平。

　　三、 物品的發(fā)放和借用

　　每月物品發(fā)放及時(shí)，并嚴格進(jìn)行登記，使物品發(fā)放管理工作規范化。

　　四、 加強對活動(dòng)室的管理

　　加強對多功能活動(dòng)室的管理和保管，強化主人翁意識，配合各班教師教育

　　幼兒愛(ài)護各室的物品。

工作計劃 篇3

　　固定資產(chǎn)管理實(shí)施計劃為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理， 遵照合理使用， 杜絕流失， 減少浪費的原則， 經(jīng)研究決定， 我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。

　　一、成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導小組，明確責任。

　　資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制， 各部門(mén)負責人要精心組織， 認真落實(shí)一年一度 的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教 學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室 由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資 產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。

　　組 長(cháng)：柏南鶯副組長(cháng)：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

　　二、制定盤(pán)點(diǎn)辦法，了解策略。

　　1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后 登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。

　　2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、 領(lǐng)用、入帳手續。

　　3、 固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況， 校內借用一律由借用部門(mén)出具借條， 經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出， 校外借用除按上述手續辦理外， 還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借 出。

　　4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單 位負責人簽字， 交物管小組審核， 報校領(lǐng)導批準， 由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、 卡。

　　處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務(wù)部門(mén)， 有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善 保管，以備存查。

　　5、學(xué)校的.固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該 修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對 違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予 批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金， 嚴重者要在全校通報。

　　三、確定盤(pán)點(diǎn)階段，實(shí)施操作。

　　1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)， 并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行 核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下

　�。�1） 、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

　�。�2） 、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

　�。�3） 、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且做好記錄。

　�。�4） 、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

　　2、復查階段

　�。�1） 由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)， 、 并 檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

　�。�2） 復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員 、 （包括盤(pán)點(diǎn)人、 復查人、各部門(mén)負責人） 簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。

　�。ㄈ�）總結階段

　�。�1） 、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；

　�。�2） 、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校和教導處工作計劃為指導，圍繞進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率為中心，大力推進(jìn)課程改革，深入貫徹語(yǔ)文新課標，切實(shí)轉變教育觀(guān)念，增強教師實(shí)施新課程的能力和水平；加強對老教材新教法的培訓、研究，尋求實(shí)施新課程的策略；深入課堂，及時(shí)調研，關(guān)注常態(tài)語(yǔ)文教學(xué)，適時(shí)反思和總結，進(jìn)一步提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

　　二、具體措施：

　�。�1）多渠道、多方位強化學(xué)習，不斷提升實(shí)施新課改的水平，深入學(xué)習新課程的理念，領(lǐng)會(huì )新課標的思想，建構實(shí)施新課程的水平。進(jìn)一步加強現代教育信息技術(shù)的學(xué)習，提高水平和能力，另外，利用一切可利用的機會(huì )參與聽(tīng)課和培訓，節數按教導處要求執行。

　�。�2）深入研究，積極實(shí)踐，尋求課改實(shí)施新策略。新課程、新理念，呼喚新的課堂教學(xué)。要積極實(shí)踐，深入研究，要把課改核心理念與課標理念緊緊結合起來(lái)，把課標理念與課堂教學(xué)融通起來(lái)。準確把握語(yǔ)文學(xué)科性質(zhì)和特點(diǎn)，堅持以人的發(fā)展為本的思想，處理好語(yǔ)文教育與語(yǔ)文教學(xué)的關(guān)系，課堂教學(xué)與語(yǔ)文教學(xué)的關(guān)系。1、關(guān)注常態(tài)教學(xué)，切實(shí)加強課堂教學(xué)中落實(shí)“雙基”的探作性研究，努力實(shí)現識字寫(xiě)字、課內外閱讀、習作、綜合性學(xué)習等方面的有效整合，切實(shí)優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習方式，拓展學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習的時(shí)空，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養，增強語(yǔ)文教育對學(xué)生發(fā)展的拉力。2、在上學(xué)期教研工作的基礎上，發(fā)現不足，努力改進(jìn)。努力從學(xué)習習慣、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習品質(zhì)以及與學(xué)習能力交相互動(dòng)的學(xué)習方法上進(jìn)行實(shí)踐與研究。

　�。�3）提高課堂教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期進(jìn)行聽(tīng)課、交流、評議，提出改進(jìn)建議，立足課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、工作安排：

　　二月份：

　　1、教研組活動(dòng)，制定教研工作計劃。

　　2、配合教導處做好教師的第一次開(kāi)課活動(dòng)。

　　三月份：

　　1、教師撰寫(xiě)案例分析。

　　2、做好說(shuō)課材料的交流與探討。

　　四月份：

　　1、做好公開(kāi)課。

　　五月份：

　　1、教研組成員會(huì )議，討論制定畢業(yè)班復習計劃。

　　六月份：

　　1、期末復習、考試、評價(jià)、分析。

　　2、教研工作總結。

工作計劃 篇5

　　護士長(cháng)的工作職責是配合臨床服務(wù)；其任務(wù)是創(chuàng )造條件，協(xié)調好護士助手與醫生的關(guān)系，提高醫生的工作效率，為醫生的臨床診治創(chuàng )造良好的條件。

　　1、熟悉和了解醫療服務(wù)行業(yè)的行為規范和牙科各專(zhuān)業(yè)的四手配合等業(yè)務(wù)，熟練掌握口腔門(mén)診常規醫療的業(yè)務(wù)的護理配合工作，須在護士中起表率帶頭作用。

　　2、檢查護士的日常工作，妥善安排護士工作，保證醫生有助手配合。

　　3、及時(shí)了解臨床器材、公用材料、器械使用，并作好預購工作，保證診室不會(huì )因缺乏充足的器材供應面影響臨床診治。

　　4、負責督促設備的定期保養維修，及時(shí)發(fā)現故障，解決存在的問(wèn)題，保證診所各設備的正常運行。

　　5、負責督促檢查器械有效的清洗消毒。

　　6、負責診所急救器材和藥品保管，保證臨床搶救工作的需求。

　　7、按照規定計劃、購買(mǎi)、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預算表、上月的購置表和領(lǐng)用表上交。

　　8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期，對需要報廢者應交出申請報告，由院長(cháng)審核。

　　9、發(fā)現耐用器械損壞丟失應及時(shí)報告和提出初步處理意見(jiàn)，提交院長(cháng)審核。

　　10、有計劃地組織和安排護士的專(zhuān)業(yè)學(xué)習計劃。

　　11、負責安排衛生區的工作，保證中心的清潔衛生和整齊有序。

　　12、負責中心員工的考勤，保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。

工作計劃 篇6

　　為了認真貫徹“預防為主”的方針，根據省市縣有關(guān)會(huì )議及文件精神和縣疾病預防控制中心年初工作計劃，為更進(jìn)一步搞好我鎮計免各項工作，使我鎮計免工作逐步走向系統化、規范化、完整化，提高我鎮兒童整體免疫水平，更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發(fā)生，保護兒童身體健康成長(cháng)，結合我鎮實(shí)際情況，特擬定二0XX年計免工作計劃：

　　一、計免工作的管理及指標要求

　　1、常規免疫：根據上級要求，專(zhuān)用乙肝，卡介苗，糖丸，百白破，麻疹疫苗，麻風(fēng)，麻腮，麻腮風(fēng)，乙腦，A群流腦，A+C群流腦，甲肝等疫苗在規定的時(shí)間內為全部免費疫苗，鄉鎮計劃免疫工作計劃。我鎮每月的16至19日為接種時(shí)間，各村防疫員必須提前—天到防保所轉抄當月應種兒童名單，以便進(jìn)行通知。

　　2、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專(zhuān)帳登記和使用核銷(xiāo)制度，使用的數量與接種人次數相吻合，嚴格執行安全注射管理制度，統一回收、處理使用過(guò)的注射器材，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)轉錄其他單位轉移來(lái)的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息;各村衛生室防疫員要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息，通知并動(dòng)員新出生兒童家長(cháng)在24小時(shí)內到趙莊鎮預防接種門(mén)診接種乙肝疫苗，以提高首針接種及時(shí)率。

　　3、主動(dòng)與教育部門(mén)協(xié)調搞好各小學(xué)新入學(xué)兒童查驗接種證及補種、補證工作,首針補種、補證率≥100%;全程接種率≥95%。

　　4、卡證管理：1歲以下兒童建卡率≥90%，(本地戶(hù)口兒童出生后1月內;居住滿(mǎn)個(gè)3月以上的流動(dòng)兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫(xiě)登記，卡面保持清晰，項目填寫(xiě)完整，正卡由防保所統一保管，副卡由各行政村衛生室登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛生室防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時(shí)上報月齡報表，并及時(shí)從正卡轉錄本村本月兒童接種信息到副卡上，工作計劃《鄉鎮計劃免疫工作計劃》。

　　5、加強流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。3歲以下流動(dòng)兒童建卡率≥90%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛生室每年開(kāi)展2次流動(dòng)兒童調查及查漏補種活動(dòng)，開(kāi)展一次流動(dòng)人口集聚地兒童接種抽樣調查，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

　　6、預防接種門(mén)診建設

　　(1)繼續抓好和完善預防接種門(mén)診建設，對一年來(lái)預防接種門(mén)診接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認真評估，對預防接種門(mén)診的設置是否合理進(jìn)行分析;

　　(2)對預防接種門(mén)診設施的投入，配置好相應物資;

　　(3)加強對預防接種門(mén)診接種人員的培訓，接種要嚴格按照《預防接種工作規范》進(jìn)行操作;

　　(5)按預防接種門(mén)診接種的要求進(jìn)行規范操作，按時(shí)上報接種成果報表。

　　7、計免資料管理：

　　對上級下發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。

　　掌握如下資料：(1)以村為單位的總人口數、性別構成、零歲組月齡構成，0-15歲年齡構成;(2)行政區劃及托幼資料;(3)鎮村防保網(wǎng)絡(luò )人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;(6)每次冷鏈運轉的接種成果報表;(7)疫情疫點(diǎn)調查處理，計免針對疾病的個(gè)案登記資料;(8)計免工作計劃、文件、通知、總結、檢查記錄等資料;(9)重點(diǎn)生物制品接種資料;(10)指導完成村級衛生室資料。搞好三種圖表(0-15歲組年齡構成、防保網(wǎng)絡(luò )、全年接種成果報表)上墻，繼續完成其他各項資料并歸檔。

　　8、計免工作的具體指標要求：

　　(1)建卡率、建證率、卡證吻合率100%;

　　(2)二00九年出生兒童一月內建卡建證率達100%;

　　(3)“五苗”十二月齡接種率95%以上，歲組加強、歲組“三苗”復種率95%以上;

　　(4)乙肝疫苗接種率達90%以上，其中首針及時(shí)接種率達80%以上;

　　(5)資料上報：預防接種門(mén)診在接種完成后5天內將接種成果報表上報縣疾控中心;月齡組報表在每月的5日前上報上一月的新生兒童數。

　　二、計免工作培訓、宣傳

　　1、計免培訓：在每次運轉前以會(huì )代訓的方式培訓村級衛生人員2次以上，平時(shí)安排專(zhuān)題培訓2次以上并作好運轉例會(huì )記錄。

　　2計免宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開(kāi)展計免宣傳，重點(diǎn)宣傳乙肝疫苗接種，出墻報12期，計免宣傳日(4月25日)在街頭進(jìn)行計免宣傳咨詢(xún)、下發(fā)宣傳資料。

　　三、計免督導

　　1、按照分級督導的原則，鎮督導組對各村計免工作全年督導2次以上，并作好相應的工作計劃，督導后作好督導記錄和總結。

　　2、防保所在每次運轉結束后對各村進(jìn)行督導，并隨機抽查2—4村接種情況，寫(xiě)好督導總結;半年和年終對轄區內計免工作進(jìn)行檢查，將檢查情況總結上報。

　　四、計免監測

　　(一)、溫度監測：每天記錄冰箱溫度2次，2次之間間隔不少于6小時(shí)。

　　(二)、計免相關(guān)疾病的監測：

　　1、AFP：全鎮衛生人員必須及時(shí)報告AFP病例，并協(xié)助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。

　　2、麻疹：

工作計劃 篇7

　　一、準備階段：

　　1、成立“學(xué)校道德講堂”建設領(lǐng)導小組，確�；顒�(dòng)組織建設。

　　學(xué)校道德講堂領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：沙依班（書(shū)記）

　　副組長(cháng)：柴利敢（校長(cháng)）

　　組員：馬金蓮、楊慧、帕里旦、馬德龍、艾木拉江、王慧麗、馬健、全體班主任

　　2、制定“學(xué)校道德講堂”的實(shí)施方案和活動(dòng)開(kāi)展的具體計劃，制定活動(dòng)開(kāi)展的具體目標。

　　3、選拔“學(xué)校道德講堂”宣講員，宣講員：柴利敢馬金蓮馬德龍沙依班各班主任。

　　二、展開(kāi)階段：

　　1、學(xué)校召開(kāi)“學(xué)校道德講堂”建設動(dòng)員大會(huì )，宣傳“學(xué)校道德講堂”建設的意義，提高全體師生對“學(xué)校道德講堂”的認識。

　　2、規范道德講堂流程：以“我唱、我聽(tīng)、我看、我講、我議、我選、我行”為主要模式，學(xué)唱一首道德歌，聽(tīng)身邊道德故事，看一部道德短片，講一則道德故事等。召開(kāi)啟動(dòng)儀式并開(kāi)講，在全校上下形成人人學(xué)道德，人人講道德的氛圍。

　　3、開(kāi)展“每周道德一星”評選活動(dòng)，引導廣大師生發(fā)現身邊的道德模范，充分參與“學(xué)校道德講堂”建設。

　　4、開(kāi)展“十佳道德模范”評選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)推選，全校師生投票，選出20xx年度學(xué)�！笆�佳道德模范”。

　　三、階段總結反饋：

　　1、學(xué)校對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行階段性總結，在發(fā)揚自身優(yōu)勢的同時(shí)，積極學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)做法，完善“學(xué)校道德講堂”建設，為下一步“學(xué)校道德講堂”常態(tài)化運行做好準備。

　　2、通過(guò)板報、校園廣播、手抄報、櫥窗，加大對前一階段涌現的典型人物的宣傳力度，進(jìn)一步擴大“學(xué)校道德講堂”的影響力。

　　四、常態(tài)運行階段：

　　學(xué)校針對“學(xué)校道德講堂”階段總結反饋情況進(jìn)一步完善工作機制，把“學(xué)校道德講堂”引入常態(tài)運行階段，使“學(xué)校道德講堂”成為全校未成年人思想道德建設的重要陣地和精神文明建設的重要載體。

　　五、總結表彰階段：

　　學(xué)校對“道德講堂”開(kāi)展情況進(jìn)行年度總結，表彰優(yōu)秀宣講員、“十佳道德模范”“學(xué)校道德講堂”建設、先進(jìn)班級及個(gè)人等。

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