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【熱門(mén)】工作計劃匯編8篇
日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想
根據市教研室新學(xué)期有關(guān)工作思路和本學(xué)科特點(diǎn),本學(xué)期的工作目標是:圍繞新修訂的課標內容,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),突出德育課程特色,深化“分層推進(jìn)、分類(lèi)指導、重點(diǎn)突破、整體提高”的工作策略,一是繼續開(kāi)拓促進(jìn)學(xué)科名師成長(cháng)的路徑,為青年教師學(xué)科發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支撐;二是繼續聚焦有效教學(xué),深化“教學(xué)案例研究”、“教學(xué)行為研究” “持續性教學(xué)研究”; 三是繼續關(guān)注學(xué)生素質(zhì)個(gè)性化差異發(fā)展,培養學(xué)生學(xué)科素養,以課題引領(lǐng)的方式繼續為德育課程基地學(xué)校特色發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)化支撐與服務(wù)。本學(xué)期主要工作:
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬├^續搞好教研會(huì )自身建設,體現“團隊合力,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),共謀發(fā)展!
1、要搞好一次“尋找青蘋(píng)果”征文比賽暨“禮儀之星”評比表彰活動(dòng)。
2、加強骨干教師的引領(lǐng)作用。本學(xué)期要做好課題中期檢查工作。要圍繞品德學(xué)業(yè)評價(jià)標準修訂工作舉行一次課例研討。
3、爭取xx市優(yōu)秀學(xué)科教研組創(chuàng )建活動(dòng)。
4、結合學(xué)科研討活動(dòng),鼓勵老師參加品德課程與德育校本課程有效整合現場(chǎng)會(huì ),幫助學(xué)?偨Y提升經(jīng)驗與成果等。(本學(xué)期擬在xx、xx舉行兩至三場(chǎng)交流會(huì ))。
。ǘ﹪@新修訂的課標內容,關(guān)注教學(xué)案例,聚焦品德課堂教學(xué),做好在教學(xué)領(lǐng)域進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基本經(jīng)驗的總結推廣工作。
1、以教學(xué)案例研討為聚焦,開(kāi)展體現教學(xué)常規的范式:“感知、悟理、習得”的研討。六月上旬舉行一次xx市品德優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。爭取年輕教師去聽(tīng)聽(tīng),學(xué)校發(fā)動(dòng)教師參加青年教師基本功大賽,并爭取出線(xiàn)。
2、以修訂xx市小學(xué)品德學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)標準為抓手,結合新修訂的課標開(kāi)展有效教學(xué)研究。一是圍繞本市的一節全國優(yōu)質(zhì)課例觀(guān)摩開(kāi)展研討,(三月下旬)二是學(xué)校根據實(shí)際需要組織品德教師開(kāi)展培訓活動(dòng)。
3、繼續關(guān)注品德骨干教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
。ㄈ┘訌娬n題引領(lǐng),關(guān)注學(xué)科教師成長(cháng),引領(lǐng)基地學(xué)校從品德課程與校本課程有效融合的角度打造校園文化,形成學(xué)校特色。
。ㄋ模┍M可能參加市舉辦“尋找青蘋(píng)果”征文比賽暨“禮儀之星”評比活動(dòng)。
三、具體工作安排
主要工作
參加人員
2月
1.制定通過(guò)科計劃
2.布置新學(xué)期有關(guān)工作
3.組織學(xué)生參加xx市“尋找青蘋(píng)果”征文比賽
4. 個(gè)別學(xué)生參加xx市“禮儀之星”
全體品德教師
3月
圍繞本市的一節全國優(yōu)質(zhì)課例觀(guān)摩開(kāi)展研討
參加區教師基本功大賽
全體品德教師
個(gè)別青年教師
4月
上交征文比賽暨“禮儀之星”評比材料
學(xué)科小課題申報。
全體品德教師
5月
尋找青蘋(píng)果征文比賽
參加品德課程與校本課程有效融合現場(chǎng)會(huì )
全體品德教師
6月
1、xx市品德優(yōu)秀課例評比
2、交流品德課堂教學(xué)心得
3、布置期末考查工作
個(gè)別參賽教師
7月
期末工作總結
全體品德教師
工作計劃 篇2
一、指導思想
全面貫徹國家的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,深化課程改革,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)義務(wù)教育水平不斷提升。
二、工作目標
1、進(jìn)一步加強我校教育學(xué)會(huì )分會(huì )的組織建設,努力建設一支具有時(shí)代意識、創(chuàng )新意識、科研意識、名牌戰略意識的學(xué)校教育科研領(lǐng)導班子。
2、進(jìn)一步健全科研管理體制的考核制度,使之更加科學(xué)化、規范化。
3、努力創(chuàng )建一支具有較高科研素養的教師隊伍。教育是一項不斷追求、不斷創(chuàng )新的事業(yè),為之而奮斗的教師也必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新。我校將采取切實(shí)有效的措施,制訂和完善各項教育科研管理制度,加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度,努力轉變教師的教育科研觀(guān)念,調動(dòng)教師的積極性,鼓勵教師投入到教育科研活動(dòng)中來(lái),提高教師從師素質(zhì)和科研能力,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我校開(kāi)創(chuàng )科研工作的新局面打下堅實(shí)的基礎。
4、繼續做好“十二五”期間科研課題的各項工作。加強交流和學(xué)習,在全校范圍內形成“從上至下” “從下至上”的學(xué)習氛圍,真正使教學(xué)常規工作與教育科研工作有機地結合在一起。結合新課程改革的需要,承擔課題的教師定期上匯報課,進(jìn)行經(jīng)驗交流。
5、進(jìn)一步做好教師學(xué)習共同體的相關(guān)工作,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
6、以專(zhuān)項研究為突破,提高研究工作的深入性,開(kāi)展教師校本教研論文、校本教材、教學(xué)方案設計評審活動(dòng),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,推動(dòng)校本教研和校本課程開(kāi)發(fā)工作深入開(kāi)展。
7、做好學(xué)術(shù)論文、教學(xué)方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學(xué)研究成果的評審、上報工作。
8、做好學(xué)術(shù)研究和對會(huì )員的培訓工作。
9、繼續對學(xué)生開(kāi)展科普宣傳活動(dòng),推動(dòng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的提高。
10、加強對教育發(fā)展規律和教育熱點(diǎn)問(wèn)題的研究,促進(jìn)我校教育教學(xué)規范有序的發(fā)展。
三、具體工作計劃
1、2月份召開(kāi)教育科研和教育學(xué)會(huì )分會(huì )工作會(huì )議,公布計劃,落實(shí)任務(wù)。
2、3月份組織教師集中學(xué)習先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗。
3、3月份做好學(xué)術(shù)論文、教學(xué)方案設計、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學(xué)研究成果的評審、上報工作。
4、4月份召開(kāi)科研工作會(huì )議,交流論文,布置科研工作任務(wù)。
5、5—7月份開(kāi)展教師校本教研論文、校本教材、教學(xué)方案設計評審活動(dòng),推動(dòng)校本教研和校本課程開(kāi)發(fā)工作深入開(kāi)展。
6、6—7月份進(jìn)行各學(xué)科教學(xué)基本功比賽。
7、9—11月份做好學(xué)術(shù)研究和對會(huì )員的培訓工作。組織公開(kāi)課、匯報課和研討課等活動(dòng)。
8、11月份在學(xué)生中開(kāi)展科普宣傳活動(dòng),推動(dòng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的提高。
9、繼續做好骨干教師帶徒工作,通過(guò)活動(dòng),使師徒雙方在師德、教學(xué)水平及現代化教學(xué)手段的運用方面都得到提高。
10、積累學(xué)校教育科研成果及教育教學(xué)論著(zhù)資料,定期匯編成冊。
工作計劃 篇3
新的一屆學(xué)生會(huì )將開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。學(xué)生會(huì )將在民政學(xué)院黨委、團委的領(lǐng)導和指導下,繼續堅持“服務(wù)同學(xué)、奉獻同學(xué)”的工作宗旨,堅持“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的工作原則,結合學(xué)院自身特色,全力打造富有學(xué)院品牌的學(xué)生活動(dòng);以服務(wù)社區活動(dòng)為依托,傾力展現全院同學(xué)的風(fēng)采;完善學(xué)生會(huì )體制,使學(xué)生會(huì )工作更加科學(xué)化,規范化,充分發(fā)揮好學(xué)生會(huì )的橋梁和紐帶的作用。
學(xué)生會(huì )總體工作計劃如下:
一、通過(guò)多種渠道加強對學(xué)院學(xué)生工作的宣傳力度,樹(shù)立學(xué)院的良好形象,加強學(xué)院和其他學(xué)院的交流。
二、通過(guò)繼續組織同學(xué)深入社區,了解社區,服務(wù)社區,鼓勵同學(xué)投身于社區,服務(wù)于社會(huì ),努力開(kāi)創(chuàng )大學(xué)生服務(wù)社區的新道路。
三、通過(guò)一系列學(xué)生科技、學(xué)習、文體活動(dòng)服務(wù)于同學(xué),豐富全院同學(xué)的校園生活,培養和鍛煉同學(xué)的綜合素質(zhì)。
四、通過(guò)處理好民政學(xué)院學(xué)生會(huì )同城管學(xué)院學(xué)生會(huì )的關(guān)系,使大家更好地互助合作,保證各種信息的及時(shí)傳達。
五、注重培養學(xué)生會(huì )下一代成員的綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團隊精神,為學(xué)生會(huì )將來(lái)的發(fā)展奠定基礎。
特擬定以下的各部工作計劃:
一、信息部
作為主席團的輔助部門(mén),信息部將會(huì )積極開(kāi)展工作,立足本職,鼓勵創(chuàng )新,以取得更好的成績(jì),主要工作如下:
。ㄒ唬﹨f(xié)助主席團和其他部門(mén)搞好工作,做好信息溝通和信息部人員組織工作,使各項活動(dòng)能夠迅速有效地展開(kāi)。
。ǘ﹨f(xié)調學(xué)生會(huì )內部信息關(guān)系,使學(xué)生會(huì )內部團結協(xié)作,讓學(xué)生會(huì )這個(gè)整體的功能得到更大的發(fā)揮。
。ㄈ┳龊脤W(xué)生會(huì )成員考核工作,做好學(xué)生會(huì )檔案管理工作并對學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)做好記錄和管理。
二、學(xué)習部
。ㄒ唬⿻诚隭X奧運會(huì )
1、活動(dòng)目的:引導同學(xué)們關(guān)注國內國外時(shí)事,提升同學(xué)們的XX奧運會(huì )參與者意識,讓更多的同學(xué)了解政治,參與政治,并讓同學(xué)們認識政治在日常生活的重要性。
2、活動(dòng)對象:對XX奧運會(huì )感興趣或者希望更多地了解XX奧運會(huì )的同學(xué)。
3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):待定
4、活動(dòng)內容及流程:活動(dòng)在開(kāi)展之前,會(huì )有一份具體的策劃書(shū)。做暢想XX奧運會(huì )的為學(xué)生會(huì )的幾個(gè)主要部門(mén)。有待協(xié)商。
5、活動(dòng)宣傳策略:在活動(dòng)開(kāi)展之前,把《暢想XX奧運會(huì )》
寫(xiě)在橫幅上懸掛出去,然后制作介紹活動(dòng)的展板,貼海報,還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報道;顒(dòng)開(kāi)展時(shí),設法請到重慶各報的記者。
。ǘ┯⒄Z(yǔ)演講比賽
1、活動(dòng)目的:激發(fā)同學(xué)們對英語(yǔ)的熱情,促進(jìn)同學(xué)們之間的交流。
2、活動(dòng)對象:可以面向城管院的全體同學(xué),使同學(xué)們可以取長(cháng)補短。
3、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):每年四月份的第三個(gè)星期和第四個(gè)星期。
4、活動(dòng)內容及流程:活動(dòng)在開(kāi)展之前,會(huì )有一份具體的策劃書(shū)。
5、活動(dòng)宣傳策略:貼海報,新聞報道。
6、活動(dòng)嘉賓:主要是英語(yǔ)老師,希望能請到外教來(lái)做點(diǎn)評。
。ㄈ┺q論賽、活動(dòng)目的:激發(fā)同學(xué)們對辯論的興趣,促進(jìn)同學(xué)們之間的交流。
工作計劃 篇4
本學(xué)期擔任高三3個(gè)班的音樂(lè )教學(xué)工作,學(xué)生的音樂(lè )素養參差不齊,有部分學(xué)生音樂(lè )基礎較好,但大部分學(xué)生的功底差,這給教學(xué)工作帶來(lái)了一定的難度,為把本學(xué)期教學(xué)工作做好,制定如下教學(xué)工作計劃:
教學(xué)目標:
1、以審美教育為核心,培養學(xué)生健康的審美情趣和感受、體驗、鑒賞音樂(lè )美的能力,樹(shù)立正確的審美觀(guān)念。
2、突出藝術(shù)學(xué)科特點(diǎn),寓德育教育于音樂(lè )教育之中,陶冶情操,提高修養。
3、在素質(zhì)教育的基礎上,進(jìn)一步增強學(xué)生對音樂(lè )的愛(ài)好與愛(ài)好,把握必要的音樂(lè )知識與欣賞方法,開(kāi)闊視野,啟迪聰明,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展。
教學(xué)要求:
音樂(lè )鑒賞教學(xué)應以聆聽(tīng)音樂(lè )為主,引導學(xué)生在情感體驗的基礎上對音樂(lè )作品進(jìn)行分析、比較與評價(jià),使他們在欣賞音樂(lè )的實(shí)踐活動(dòng)中熟悉、理解、鑒賞音樂(lè )。
1、調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,使他們主動(dòng)地參與音樂(lè )審美活動(dòng)。
2、利用各種現代化的、直觀(guān)性的音樂(lè )教具與學(xué)具,限度地強化學(xué)生的聽(tīng)覺(jué)審美感受。
3、課堂欣賞教學(xué)與課外欣賞活動(dòng)(音樂(lè )會(huì )、音樂(lè )欣賞講座、教師推薦的音樂(lè )作品錄音等)有機地結合,充分發(fā)揮欣賞教學(xué)對課外欣賞活動(dòng)的指導作用。
教學(xué)措施:
面向全體學(xué)生,注重個(gè)性發(fā)展,重視音樂(lè )實(shí)踐,增強創(chuàng )造意識
1、強化治理,突出重點(diǎn),抓住高考生命線(xiàn)
2、樹(shù)立堅定的事業(yè)心,虛心好學(xué),努力提高專(zhuān)業(yè)水平
3、加強教研教改,注重教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量
4、加強合作,優(yōu)勢互補,共同提高
教學(xué)內容:
1、欣賞民歌、藝術(shù)歌曲、說(shuō)唱音樂(lè )、戲曲音樂(lè )、歌劇、舞劇音樂(lè )、器樂(lè )曲、室內樂(lè )、交響音樂(lè )等音樂(lè )作品。介紹有關(guān)音樂(lè )常識。
2、通過(guò)欣賞音樂(lè ),使學(xué)生了解音樂(lè )的節奏、旋律、和聲、音色、調式、織體、曲式等及其表現作用。
3、通過(guò)欣賞音樂(lè ),使學(xué)生初步了解中外不同歷史時(shí)期音樂(lè )的風(fēng)格流派、藝術(shù)成就及其發(fā)展變化。
4、通過(guò)欣賞音樂(lè ),使學(xué)生了解音樂(lè )的功能及音樂(lè )與人、音樂(lè )與社會(huì )的關(guān)系。教學(xué)內容要求。
5、欣賞內容是中外優(yōu)秀的、具有代表性的作品,體現作曲家及其作品的思想性、藝術(shù)性、經(jīng)典性原則。
6、欣賞曲目的選擇重視我國優(yōu)秀的民族、民間音樂(lè )作品,以弘揚祖國的優(yōu)秀音樂(lè )文化,加強愛(ài)國主義教育。
7、注重學(xué)習世界各國、各地區民族、民間音樂(lè )作品,以開(kāi)闊學(xué)生的音樂(lè )。
工作計劃 篇5
工程部
目錄
一、電梯的使用安全管理
二、電梯困人救援的安全管理
三、電梯設備的運行巡視監控管理
四、異常情況處置管理
五、電梯機房的管理
六、電梯維修保養標準
七、電梯維修保養制度
八、電梯常見(jiàn)故障的檢查和排查
九、電梯鑰匙使用管理制度
電梯運行管理規章制度
電梯設備管理主要包括電梯設備的安全管理、運行管理、維修管理等內容。電梯設備的安全管理主要包括:電梯使用安全教育、安全措施,電梯困人的援救管理等。電梯設備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危,所以電梯設備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括:規范電梯的日常管理工作,以保證電梯設備的正常運行。電梯設備的維修管理是規范電梯的維護保養工作,使電梯各項性能指標達標,消除電梯的故障隱患,以減少運行費用。
一、電梯的使用安全管理
為防止電梯因使用不當造成損壞或引起傷亡事故,必須加強電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。
。ㄒ唬⿲(shí)施安全教育
由電梯管理員負責對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實(shí)施安全教育,使他們樹(shù)立安全第一的思想,熟知電梯設備的安全操作規程和乘梯安全規則。
。ǘ╇娞菟咎萑藛T操作安全管理
為了確保電梯的安全運行,司梯人員均持證上崗。并制定了相應的司梯人員安全操作守則:
(一)保證電梯正常運行,提高服務(wù)質(zhì)量,防止發(fā)生事故;
2.要求司機堅持正常出勤,不得擅離崗位;
3.電梯不帶病運行、不超載運行;
4.操作時(shí)不吸煙、不閑談等;
5. 執行司機操作規程:
。1)每次開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎箱內,必須作試運行,確定正常時(shí)才能載人;
。2)電梯運行中發(fā)生故障,立即按停止按鈕和警鈴。并及時(shí)要求修理;
。3)遇停電時(shí),電梯未平層禁止乘客打開(kāi)轎箱門(mén),并及時(shí)聯(lián)系外援;
。4)禁止運超大、超重的物品;
。5)禁止在運行中打開(kāi)廳門(mén);
。6)工作完畢時(shí),應將電梯停在基站并切斷,關(guān)好廳門(mén)。
。ㄈ┘訌妼Τ颂萑藛T的安全管理
制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌,懸掛于乘客經(jīng)過(guò)的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應做到言簡(jiǎn)意賅。警示牌要顯而易見(jiàn)。乘梯須知內容是:
(一)用手按鈕,嚴禁撞擊
2.不許吸煙,勿靠廂門(mén)
3.運行之時(shí),擠門(mén)危險
4.危險物品,禁止進(jìn)梯
5.保持清潔,勿吐勿丟
6.若遇危險,請按警鈴
7.超載鈴響,后進(jìn)退出
8.兒童乘梯,成人攜帶
9.樓內火災,切勿乘梯
二、電梯困人救援的安全管理
規范電梯困人救援工作,以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,司梯人員應首先通知電梯維修人員和管理人員,如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場(chǎng),工程部經(jīng)過(guò)訓練的救援人員可根據不同情況,設法先行釋放被困乘客。
。ㄒ唬┰瘸绦颍
1.告知被困人員,等待救援
當發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理員或援救人員通過(guò)對講機或喊話(huà)與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮靜,靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開(kāi)閉狀態(tài),電梯管理員應設法將廂門(mén)完全關(guān)閉。
2.準確判斷轎箱位置,作好援救準備
根據樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置,然后設法援救乘客。
3.救援步驟:
工作計劃 篇6
這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以急診發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫療體系更加規范化,加快急診發(fā)展。為提高應急能力及急救技能,促進(jìn)社會(huì )效益及經(jīng)濟效益的提高,特擬出如下工作計劃:
一、指導思想
在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以黨的十六大精神為指導,以做好城鄉居民醫保工作為目標,以維護健康,關(guān)愛(ài)生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴(lài)、醫院放心、醫德高尚、醫術(shù)高超的科室邁出堅實(shí)的步伐。
二、主要措施
1、轉變觀(guān)念,履行職能,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
目前,醫療市場(chǎng)競爭十分激烈,病人來(lái)就醫就是對我們最大的信任,為我科帶來(lái)了效益,送來(lái)的飯碗,病人養活了我們,是我們的衣食父母,是真正的上帝,對病人不熱情服務(wù)就是砸自己手中的飯碗,不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置,把以病人為中心作為醫院全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,我們在精心治療患者病情的同時(shí),要給患者以充分的尊重和關(guān)愛(ài),一個(gè)會(huì )心的微笑,一個(gè)恰當的攙扶,一個(gè)一聲親切的稱(chēng)呼,都會(huì )給患者感受到人間真情,視病人如親人不是停留在口頭上,而是要實(shí)實(shí)在在的體現在行動(dòng)上。
2、常抓不懈,長(cháng)效管理,落實(shí)醫療第一文庫網(wǎng)基本規范
我們要對診斷、治療、護理、服務(wù)等醫療過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,建立有效的管理機制和考評統計系統,真正做到計劃周密,實(shí)施有力,檢查到位,整改及時(shí),獎懲與績(jì)效獎金掛鉤,對醫療護理的終末質(zhì)量,我們要把檢查評比的重點(diǎn)放在診斷的效率和質(zhì)量,床位使用率,治療時(shí)間的長(cháng)短和效果,并發(fā)癥、醫院感染等幾個(gè)方面,并根據數據統計分析,找出問(wèn)題和原因,及時(shí)糾正醫療缺陷。
3、高度重視,嚴加防范,最大限度地減少醫療差錯事故的`發(fā)生
目前,各級各類(lèi)醫療機構的醫療糾紛明顯增多,醫療糾紛處理難度越來(lái)越大,索賠金額越來(lái)越多,對醫院的傷害和造成的不良影響越來(lái)越嚴重,醫療安全工作應該引起我們的高度重視。 一是加強科室安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量工作安全第一,預防為主的思想,增強自我保護意識,提高預防差錯事故的警覺(jué)性和責任感。
二是協(xié)調和處理好醫患之間的關(guān)系,作為醫生、護士要主動(dòng)熱情、盡心盡責地為患者服務(wù),尊重患者的權利,特別知情權。只有與患者建立起互相尊重、理解、體諒的關(guān)系,才是最有效防止醫療糾紛的辦法。
三是嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,加強監督檢查,堅決糾正玩忽職守,違章診療、違規操作的惡劣行為。
四是在搶救危重患者、開(kāi)展新的醫療技術(shù)、使用新醫療設備以及病情疑難、死亡原因復雜病例討論等,要及時(shí)匯報院領(lǐng)導,分管院長(cháng)和科主任要具體組織,親臨現場(chǎng),督促檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五是切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度。醫生、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋?zhuān)瑑A聽(tīng)訴說(shuō),給予他(她)一訴衷腸的機會(huì )。
4、提高技術(shù)的含金量,促進(jìn)兩個(gè)效益的提高
提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,可以更好地為患者服務(wù)。今年我科希望能在院部的支持下,成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(AMI),早期腦梗塞的專(zhuān)業(yè)醫療救治小組,同時(shí)配備相關(guān)的醫療儀器,以更好更快的醫療水平及速度對這類(lèi)病人進(jìn)行治療,進(jìn)一步提高對這類(lèi)病人救治成功率,以便更好地促進(jìn)兩個(gè)效益的提高。
同時(shí),為更好地提高本科的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,20xx年在院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進(jìn)修心血管內科,神經(jīng)內科,ICU或CCU等相關(guān)專(zhuān)業(yè),這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。
20xx年又是我科一個(gè)新的起點(diǎn),擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時(shí)面臨著(zhù)許多困難,如急診設備參差不齊,醫護人員技術(shù)有待加強等。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,共同拼搏,在上級主管部門(mén)的大力支持下,就一定能夠排除萬(wàn)難,去爭取勝利,更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏(yíng)。
工作計劃 篇7
本學(xué)期數學(xué)教研組工作將遵照學(xué)校工作計劃和學(xué)校教研室、教導處教學(xué)教研計劃,立足課堂、以實(shí)施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以提高教學(xué)有效性,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔為著(zhù)力點(diǎn),深入開(kāi)展教學(xué)研究,切實(shí)加強教學(xué)管理,努力培養全面發(fā)展的合格學(xué)生。
一、指導思想:
本學(xué)期數學(xué)教研組工作繼續以黨的教育方針為指導,以教育政策、法律法規為依據,依法執教。盡量減輕學(xué)生的過(guò)重課業(yè)負擔,進(jìn)一步轉變教學(xué)教育觀(guān)念,改進(jìn)教育教學(xué)方法,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識。使我校數學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量更進(jìn)一步提高。努力培養全面發(fā)展的合格學(xué)生。
二、具體工作:
(一)加強學(xué)習、提高認識。
1、在數學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育,讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的數學(xué)教師隊伍,充分發(fā)揮現代教學(xué)設備,采用先進(jìn)教學(xué)技術(shù),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,積極為推進(jìn)素質(zhì)教育創(chuàng )設寬松的環(huán)境與條件。
2、在學(xué)習理論、總結經(jīng)驗基礎上,組織教師進(jìn)一步開(kāi)展教改反思,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。鼓勵組內老師參加各級各類(lèi)論文大賽及發(fā)表論文。
3、協(xié)助教導處認真組織本組教師學(xué)習教研、教改理論,樹(shù)立正確的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)
(二)加強教育教學(xué)常規管理,提高教學(xué)實(shí)效。
1、繼續加強教研學(xué)習活動(dòng)。
強化滿(mǎn)意課堂教研活動(dòng)。以備課組為單位,關(guān)注日常教學(xué),重視課后聊天式的學(xué)習研討,重點(diǎn)加強對教材的研究和教學(xué)活動(dòng)的設計,及時(shí)反思實(shí)踐過(guò)程中的得與失。
2、推行聽(tīng)課制度
積極開(kāi)展備課組內相互聽(tīng)課、備課組與備課組之間的交叉聽(tīng)課、以教研組為單位的中心組聽(tīng)課等活動(dòng),共同研究真實(shí)的數學(xué)課堂,課后進(jìn)行自評與他評,在互動(dòng)的過(guò)程中提升教師自我反思的意識和能力,逐步改變教師內在的一些觀(guān)念。
3、加強常規管理制度
每月進(jìn)行常規檢查,對檢查情況進(jìn)行分析,以便能更好地指導下階段的教育教學(xué)工作。
(三)發(fā)揮教研群體作用,提高教研實(shí)效。
積極開(kāi)展學(xué)校教研組活動(dòng)。做到教研與科研相結合,新的理念與課堂教學(xué)相結合,培訓青年教師與教研活動(dòng)相結合。
1、教研活動(dòng)經(jīng);。根據教研組的具體情況制訂切實(shí)有效的實(shí)施措施,教研活動(dòng)的重點(diǎn)應該放在課堂教學(xué)。實(shí)施“開(kāi)放的課堂”,教師間相互聽(tīng)課評論交流,促使每位老師上好“家常課”。組內教師校內聽(tīng)課不得少于10節。
2、教研活動(dòng)專(zhuān)題化。針對教研組的具體問(wèn)題,善于發(fā)現數學(xué)教學(xué)實(shí)際中的薄弱環(huán)節,研討在實(shí)際教學(xué)中的解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。
工作計劃 篇8
在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以下是20xx年我作為人事專(zhuān)員的工作計劃:
1、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理水平。
完善制度,狠抓落實(shí)。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實(shí)際執行中不斷完善。
2、加強員工關(guān)系管理。
加強勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。 認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng):加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
每年一次員工滿(mǎn)意度調查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
3、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。
試用期:與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制,即當事人述職,各部門(mén)負責人提問(wèn),公司領(lǐng)導評審。
4、調整、規范培訓工作。
加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內容等。
各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任,每季度初與各部門(mén)負責人溝通,明確各部門(mén)培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。
加強對管理人員的培訓工作:根據20xx年培訓預算,開(kāi)展形式多樣的管理培訓。
企業(yè)內訓:請行業(yè)內的專(zhuān)家、教授到公司做培訓,或由公司領(lǐng)導對管理人員進(jìn)行培訓。
在崗培訓:對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。
外派培訓:派管理人員外出參加培訓學(xué)習,回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享。管理人員讀書(shū)學(xué)習等。
嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
鼓勵員工自學(xué):倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
5、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作。
加強部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?己私Y果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。建立績(jì)效評估投訴制度 。
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