【必備】工作計劃七篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又有了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

　　二、 工作重點(diǎn)：

　　1、規范后勤工作、健全規章制度;

　　2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。

　　三、工作措施

　　(一)后勤工作

　　1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。

　　2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。

　　3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

　　4、加強教學(xué)設施的維修與更新，本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì )議室與隊室的裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。

　　(三)安全保衛工作

　　1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

　　2、強崗位安全責任制，重點(diǎn)部位安全責任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責任書(shū)”。

　　3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

　　4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校(幼兒園小班班級工作計劃)園”。

　　5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

　　后勤部工作計劃2 1、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統稱(chēng)）的驗收及其使用信息反饋；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通。

　　2、實(shí)施餐飲部的各項規章制度，協(xié)助解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng )造部門(mén)內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓計劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、協(xié)助各個(gè)部門(mén)的工作，以保證酒店的每天正常運營(yíng)。

　　4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。

　　5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實(shí)施。

　　6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

　　7、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

　　8、領(lǐng)頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。

　　9、后勤員工的定期培訓與考核。

　　10、員工未來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計劃與實(shí)施根據企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

　　11、酒店環(huán)境及辦公區域的清潔定期檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛生質(zhì)量的標準與實(shí)施。

　　12、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認真做好領(lǐng)導下達的每項工作

　　13、負責調配本部門(mén)人員的工作安排。調配及日常事務(wù)管理本部門(mén)各項工作有序開(kāi)展，計劃及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。

　　14、員工更衣室與其他服務(wù)設施的管理并檢查和督促工作。

　　15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。

　　16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

　　17、配合人力資源部定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓，提高后勤服務(wù)水平。

　　18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。

　　19、強化系統運作，機制運行。

　　20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹(shù)立榜樣。

工作計劃 篇2

　　在上學(xué)期，紀檢部在上級老師和主席團的指導關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，紀檢部各項本職工作得以順利開(kāi)展。作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部致力于加強教學(xué)區的考勤、紀律、衛生和生活區的宿舍夜不歸宿檢查工作（和生活部 女生部），努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、和諧的學(xué)習和生活環(huán)境，共同營(yíng)造良好系風(fēng)班風(fēng)。紀檢部特擬定下學(xué)期的工作計劃：

　　一．承前起后，繼續努力完成本職工作。

　　紀檢部全體成員將繼續本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，做好各種檢查工作，紀檢部的主要工作是對同學(xué)們的檢查，對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄并將記錄結果及時(shí)上報老師。

　　1．早操考勤檢查。我們部將檢查結果及時(shí)匯報給老師。

　　2．早自習考勤、衛生的檢查，晚自習的教室考勤、紀律、衛生檢查。對不合格班級及時(shí)上報。

　　3．一周多次不定時(shí)的宿舍夜不歸宿檢查（和生活部 女生部）。并將檢查結果及時(shí)上報到老師那里。

　　4．對系里舉辦的一些活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和考勤。并將出勤情況即使上報老師。

　　5．積極參與系組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。

　　二．增強內部溝通和了解，強化團隊意識。

　　紀檢部隨著(zhù)工作的的需要，人員各司其職，為了使工作順利有序，繼續要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同提高。同時(shí)在每周結束之時(shí)，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率。在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　三．配合兄弟部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。

　　紀檢部在系部指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻

　　四．作好與各個(gè)班級班長(cháng)、考班及同學(xué)的溝通工作。即使了解班級、部?jì)惹闆r。

　　五．做好工作總結。

　　做好每天、每周、每月的匯總工作。

　　一系學(xué)生會(huì )紀檢部

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工作計劃 篇3

　　為了使學(xué)校各處室相關(guān)計劃在班級得到更好的貫徹和落實(shí)，構成良好的教育環(huán)境，樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高學(xué)生的身心素質(zhì)，特制定本學(xué)期初中班主任工作計劃：

　　一、指導思想

　　以學(xué)校及相關(guān)處室提出教育教學(xué)及班級管理的各項工作要求，從學(xué)校工作計劃和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，抓好班級管理工作，以提高學(xué)生道德素質(zhì)，文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的，以學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)為契機，以樹(shù)立良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強班級凝聚力為主要任務(wù)，努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù)，是全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　1、按照德育處的工作要求：加強樹(shù)德立品的教育和教務(wù)處提出的培養學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng )新的學(xué)習方式，努力把學(xué)生培養成有靈魂有靈氣的陽(yáng)光少年。

　　2、根據初二學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)，加強學(xué)生心理健康教育，提高心理健康輔導水平。

　　3、加強學(xué)法指導，培養獨立學(xué)習潛力和抗挫潛力，克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

　　三、工作措施

　　1、言傳身教，以誠取誠。

　　言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常常能夠聽(tīng)到這樣的話(huà)語(yǔ)“老師自己都做不到，還要求我做！”可見(jiàn)，我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以，當我們要求學(xué)生做到時(shí)，我們自己就應首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當然，我們作為班主任就應不斷加強自我修養，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的構成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，增強自己的親和力，使自己的非權力性影響持久而深遠。

　　2、尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。

　　“愛(ài)”是教育的主旋律。教書(shū)育人是教師的天職，而育人就應是班主任的首要天職。愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫忙學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。

　　人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個(gè)真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內心的需要，在日程工作中把自己的認識潤物細無(wú)聲的轉化為學(xué)生的內在動(dòng)力。

　　3、加強對后進(jìn)生的教育工作。

　　對于班級的后進(jìn)生采用“五導”的教育方式，即：情感上開(kāi)導，心理上疏導，思想上引導，學(xué)習上輔導，行動(dòng)上督導。樹(shù)立為了學(xué)生的一切的職責感，把后進(jìn)生視為自己的子女，視為期盼雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風(fēng)細雨精心培育，真心誠意地關(guān)心愛(ài)護，以自己滿(mǎn)腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養成為新世紀的有用人才。

　　4、開(kāi)展各項常規檢查評比活動(dòng)。

　　繼續開(kāi)展各項常規檢查評比活動(dòng)，每一天公布檢查結果，班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動(dòng)，指導訓練，將各項常規工作抓細抓實(shí)，力爭主動(dòng)，科學(xué)，民主管理班級，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設。同時(shí)認真抓好班會(huì )、團會(huì )等，并經(jīng)常開(kāi)展形式多樣，生動(dòng)活潑的活動(dòng)，使班主任工作的管理更合理化，規范化，藝術(shù)化。

　　5、家校聯(lián)手，構成良好的教育合力。

　�。�1）結合每月考試成績(jì)，開(kāi)好每次的家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快構成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

　�。�2）平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校狀況作到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫忙學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。

　　6、加強對學(xué)生的安全工作計劃與法制教育工作計劃

　　作為班主任，我們就應充分利用“兩會(huì )”（班會(huì )、班務(wù)會(huì )）陣地，加強對學(xué)生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃，加強對學(xué)生的防火防盜意識教育，加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現安全隱患及時(shí)報告的教育，堅決貫徹執行學(xué)校的安全首視職責制。

　　同時(shí)，本人作為班主任，就應注意不要體罰、心罰和變相體罰學(xué)生，注意在言語(yǔ)上尊重、理解我們的學(xué)生，注意對教學(xué)成績(jì)的合情合理合法化處理，注意教育方式的禮貌化、科學(xué)化。

　　7、班干部培養工作計劃

　　對班級干部進(jìn)行大膽的使用和嚴格的管理，并作學(xué)生干部的堅強后盾。在日常工作中注意發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用。該放手的必須要放手，從而歷練潛力，樹(shù)立威信。與此同時(shí)，注意提高他們的自身素質(zhì)和管理水平，定期召開(kāi)班級干部管理會(huì )議組織學(xué)習。

　　8、開(kāi)展班級特色活動(dòng)。

　�。�1）初二階段的學(xué)生極易產(chǎn)生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影響、情緒情感偏激、易激動(dòng)暴躁、情緒兩極波動(dòng)、憑感情行事的特征，但同時(shí)又具有可塑性大、主動(dòng)嘗試、追求獨立等特點(diǎn)。根據初二年級學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)結合班級學(xué)生的實(shí)際狀況開(kāi)展特色活動(dòng)，開(kāi)展以“脫離低級趣味、培養高尚情趣”為主題的活動(dòng)。以周末論壇的活動(dòng)形式（每周的最后一節課）。

　�。�2）初二學(xué)生由于對性知識的一知半解，他們心理萌動(dòng)著(zhù)一些從沒(méi)有過(guò)的新的體驗與感受，開(kāi)始產(chǎn)生神秘的騷動(dòng)，這使他們既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近對方。他們關(guān)于異性同伴在什么場(chǎng)合能夠呆在一齊的社會(huì )允許程度仍然很敏感。因此，表面上看，他們并不互相接近，而是互相排斥，但是由于對異性的好奇和渴望，內心又有對異性的追求的心理矛盾。根據初二學(xué)生這一心理特點(diǎn)，本學(xué)期準備開(kāi)展一次青春期教育講座。

　�。�3）繼續開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng)，征求同學(xué)們的意見(jiàn)，及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻持續心靈上的溝通。

　　以上是本學(xué)期的班主任個(gè)人工作計劃，自己有決心不讓計劃成為一紙空文，在工作中必須按計劃完成各項工作。爭取自己的班級管理和學(xué)生的學(xué)習成績(jì)學(xué)期末再上一個(gè)新的臺階。

工作計劃 篇4

　　本人xx嘉年華康樂(lè )部經(jīng)理xx，在部門(mén)試營(yíng)業(yè)至今六個(gè)月里，在酒店各高層領(lǐng)導的指揮下，率領(lǐng)本部門(mén)全體員工，共同努力完成總公司制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標，共同提高酒店和本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效。確定酒店和我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定康樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。

　　一、主持制定和完善康樂(lè )部各項規章制度，建立健全內部組織系統協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理有效的運行機制；

　　為使我部門(mén)的日常運行逐步納入到工作有計劃、有知道、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效的將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái)，建立明確的工作目標，要求各部門(mén)建立計劃性的工作制度，通過(guò)每日總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以評考。部門(mén)營(yíng)業(yè)之初，各項制度未健全，制度的完善及各項工作程序的確立，需要在長(cháng)期大量的時(shí)間中方能逐步完成，本部門(mén)各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月召開(kāi)工作總結會(huì )，針對指定的工作計劃，總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題使得各項工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據。

　　二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，指定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并掌握市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)的信息。我康樂(lè )部證實(shí)基于此緊扣市場(chǎng)脈搏，即使提出各階段工作重點(diǎn)：

　　六月份：部門(mén)試營(yíng)業(yè)之初，組織分配各部門(mén)基層服務(wù)人員的工作崗位和續聘優(yōu)服務(wù)人員，完成酒店ktb的宣傳單發(fā)放任務(wù)。

　　七月份：為節約陳本，下達了部分低值易耗品的停供制定，并相應加強對本部門(mén)的硬件設施的維護力度。

　　八月份：對ktv部分問(wèn)題房間進(jìn)行全面系統的維護，確保部門(mén)硬件設施設備的完好性。

　　九月份：制定了部分果品提供商的供應，相繼聯(lián)系了多家價(jià)廉物優(yōu)的供應商，并多次到外地采購本部門(mén)推銷(xiāo)所需要的商品。

　　十月份：做好十一黃金周的大客流接待工作，出臺相應的活動(dòng)方案，取得優(yōu)異成績(jì)。

　　十一月份：完成部門(mén)制服的更換工作，同事，對部門(mén)套餐的噴配物品進(jìn)行了笑范圍的更換，保證客人對我部門(mén)商品套餐的新鮮感，取得良好的效益。

　　十二月份：以圣誕節為重點(diǎn)對ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達到預期效果。

　　三、展望XX，我對自己對酒店對我部門(mén)充滿(mǎn)信心！

　　在未來(lái)的工作中，我會(huì )認認真真做好上級領(lǐng)導所下達的各項任務(wù)，細化服務(wù)，提高客人滿(mǎn)意度，是我部門(mén)的社會(huì )高效益和經(jīng)濟效益達到一定水平，即管理科學(xué)化、制度化，服務(wù)規范化、優(yōu)質(zhì)化，經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，作為部門(mén)管理者，就在認識客觀(guān)實(shí)際前提下，執行決策、組織、指揮、協(xié)調等管理職能，把部門(mén)做成為本地最大、最好、最強娛樂(lè )的會(huì )所！我部門(mén)的管理要管理在：內部的特定環(huán)境的（即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上）管理，組織機構的管理，規章制度的完善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現場(chǎng)運營(yíng)的管理，企業(yè)文化的深入加強。

　　1、組織建立和管理。作為一個(gè)大型的娛樂(lè )部門(mén)，必須對其所擁有的的人力、物力、財力資源進(jìn)行組織管理，ktv作為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜、物品繁多等，為了確保正常工作的有序進(jìn)行，我們要必要對組織內的管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的計劃和管理分配，這可以從兩方面入手，其一，形成形成xx嘉年華ktv航所的組織結構和組織的管理體制，即設定康樂(lè )部?jì)炔康慕M織機構，崗位的設定和確定各崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)權限的劃分，班組的編排，管理人員的分配領(lǐng)導，進(jìn)行合理有效的實(shí)質(zhì)，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管所有人員知道自己該做什，該怎么做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不至于閑置。其二，合理而有效的組織和調配部門(mén)的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的運營(yíng)不可能一成不變，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，又分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握部門(mén)的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調配，是現有資源部至于浪費也不至于潰乏，宗旨，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

　　2、完善規章制度�！盁o(wú)規矩不成方圓”，作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范的完善的制度的保證，對場(chǎng)所的組織服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式，人事管理，人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物資，營(yíng)業(yè)目標等項目，應以明文規定的形式，進(jìn)行確認，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做，什么不該做，另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生達標制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、認識考檢制度、獎罰制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度等應以明文形式規定，制度的規定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，是工作規范而公正的進(jìn)行。

　　3、現場(chǎng)運營(yíng)的監督管理。部門(mén)的運營(yíng)必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就要有人去管理，做為管理者每天必須做且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作，現場(chǎng)工作主要非為三個(gè)部分第一：班前準備工作，主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天工作進(jìn)行總結和分析，對當天的工作進(jìn)行分配，檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視，去了解客人的需求，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)，隨時(shí)注意營(yíng)業(yè)時(shí)間內存在的問(wèn)題，即使進(jìn)行解決、糾正。第三：班后總結評估工作，對當天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)系統的評估，總結經(jīng)驗。作為管理者，必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。

　　4、企業(yè)文化的深入培訓。何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)配置、倡導、塑造而形成的一種為員工共同風(fēng)行的價(jià)值觀(guān)念基本信念和行為準則，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重做好管理團隊的建設，內部和外部環(huán)境的所造與培養，全面提升員工的各方面素質(zhì)！這樣才能為酒店打造一支無(wú)往不利的隊伍！

　　以上就是本人XX年度的工作總結匯報和對新的一年的工作計劃，其中有許多的不足之處還望領(lǐng)導多多批評指導。

工作計劃 篇5

　　1)對防損部經(jīng)理負責，制定日常工作計劃。

　　2)組織防損員日常訓練。

　　3)組織開(kāi)展軍事匯操和突發(fā)事件的應急演練。

　　4)檢查商場(chǎng)周?chē)�的交通情況，必要時(shí)派人維持交通秩序。

　　5)檢查商場(chǎng)內突發(fā)事件的應急處理。

　　6)檢查商場(chǎng)安全情況，發(fā)現隱患及時(shí)處理并上報。

　　7)檢查防損員工作情況，處理有關(guān)問(wèn)題。

　　8)分析商場(chǎng)發(fā)生的盜竊情況，及時(shí)采取防范措施。

　　9)組織防損員打擊盜竊份子，處理發(fā)生的盜竊事件。

　　10)定期組織防損員宿舍內務(wù)檢查與評比。

　　11)負責組織對員工進(jìn)行安全知識培訓及消防、防盜意識的指導。

工作計劃 篇6

　　按照近期區委書(shū)記xx調研全區鄉鎮工作提出的要求，為更好更快推進(jìn)我鎮項目規劃建設，結合鄉村規劃師負責的具體事項，特制定XX年工作方案及措施。

　　一、工作思路

　　按照新初書(shū)記“四化同步”、“四態(tài)合一”的工作要求，圍繞市委“五大興市戰略”，緊緊把握“北改”機遇，主動(dòng)承接北部商城和新都主城區發(fā)展輻射，完成經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)合理布局，進(jìn)一步完善我鎮城鎮區域規劃、土地利用總體規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、新農村規劃等各項規劃，統籌引領(lǐng)項目建設。我鎮以“文化濕地公園”建設為契機，全面推動(dòng)舊城改造；以狀元文化為載體，推動(dòng)恢復重建楊氏宗祠和建設狀元文化商業(yè)街，建設特色鮮明、宜居宜業(yè)的經(jīng)濟文化名鎮。涉農地區圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，加快推進(jìn)農村土地綜合整治和農民集中新農村建設，建設現代農業(yè)綜合體，增強經(jīng)濟活力。

　　二、工作重點(diǎn)

　　緊緊把握當前發(fā)展機遇，在土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通規劃新農村建設等方面加強與中心城區、北部商城等核心功能區的對接，對鎮域整體規劃、舊城改造規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、城鄉建設規劃等進(jìn)行深化完善，優(yōu)化城市空間和功能布局。盡快完善濕地公園，“八大農莊”旅游景區，城北花卉交易市場(chǎng)，北星、錦城、驪園土地綜合整治、新農村暨農民集中居住安置小區等項目建設規劃，促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬╂傆蚩傮w規劃修改編制：

　　長(cháng)期以來(lái)，交通不暢、產(chǎn)業(yè)不強、特色不明一直是困擾我鎮經(jīng)濟發(fā)展的突出問(wèn)題，于XX年編制完成的xx總體規劃急需啟動(dòng)修改，明確xx發(fā)展定位、發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑及實(shí)施策略。

　　針對xx面臨的發(fā)展實(shí)際，經(jīng)我辦多次與規劃主管部門(mén)溝通協(xié)調，我鎮已納入全區一般鎮總規修改編制序列，建議先期編制《xx鎮空間發(fā)展概念規劃》，全面梳理現狀問(wèn)題，思考發(fā)展思路，待空間發(fā)展概念規劃方案成熟并經(jīng)規委會(huì )審議通過(guò)，轉化成xx總規修改法定成果。

　�。ǘ�）土地利用總體規劃修改：

　　我鎮土地利用總體規劃現已基本完成修改編制，在積極調整優(yōu)化用地布局的基礎上，主動(dòng)與區國土部門(mén)對接。根據城鎮發(fā)展需要，今年確定5處擬供地，分別是升庵村石膏廠(chǎng)片區48畝、舊城老市場(chǎng)片區50畝、林泉社區腸衣廠(chǎng)片區50畝、石壩社區濕地公園片區70畝、舊城供銷(xiāo)社片區48畝。

　�。ㄈ�）xx鎮控規優(yōu)化暨城市設計：

　　xx控規于XX年編制完成，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，控規確定的用地空間布局、交通路網(wǎng)結構等與xx發(fā)展需求存在一定的差距。為此，我鎮向區規劃局提出啟動(dòng)“控規優(yōu)化”的編制申請并獲準，即在對原控規客觀(guān)全面評估的基礎上，針對xx發(fā)展現狀和未來(lái)需求，圍繞xx生態(tài)和文態(tài)，開(kāi)展《xx控規優(yōu)化暨城市設計規劃》編制工作，通過(guò)規劃著(zhù)力提升城鎮品質(zhì)和價(jià)值，改變xx城鎮建設落后，功能形態(tài)較差的不良局面。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)布局規劃：

　　xx產(chǎn)業(yè)布局結構為“一核三片”，以鎮區歷史文化服務(wù)片區為xx鎮發(fā)展極核，以發(fā)展極核為中心，輻射三大功能片區，形成以歷史文化為魂的xx鎮鎮域空間結構。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃為總規修改規劃的`一個(gè)子項，不單獨設置為目標任務(wù)。

　　(五)村莊規劃（土地綜合整治暨農民集中居住新農村建設規劃）：

　　村莊規劃是指導村莊建設和發(fā)展的基本依據，直接關(guān)系到我鎮區域經(jīng)濟、社會(huì )、人口、資源和環(huán)境協(xié)調發(fā)展。目前，我鎮將對發(fā)展區位優(yōu)勢明顯，符合鎮域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，結合土地整理項目的村莊逐步開(kāi)展村莊規劃暨安置點(diǎn)建筑方案編制。

　　按照“四態(tài)合一、產(chǎn)村相融、兩規合一”等指導思想穩步推進(jìn)北星、錦城、驪園村土地綜合整治和農民集中居住新農村建設項目，完成農民集中居住區規劃、建筑方案，為我鎮城鎮建設和經(jīng)濟發(fā)展提供要素支撐。

　　四、工作推進(jìn)機制

　　嚴格按項目實(shí)施方案組織實(shí)施，形成協(xié)調分工、上下銜接的工作機制，具體項目由分管領(lǐng)導牽頭，層層落實(shí)，責任到人，承擔具體事務(wù)，負責實(shí)施。

工作計劃 篇7

　　為了初中部的語(yǔ)文教學(xué)工作更好地開(kāi)展，經(jīng)教研組人員討論，現將本學(xué)期的語(yǔ)文教研工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　以義務(wù)教育《語(yǔ)文課程標準》為指導，以“網(wǎng)絡(luò )技術(shù)”為平臺，以“輕負高質(zhì)”為原則，以落實(shí)“嚴精細實(shí)”精致管理為抓手，以加強日常語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)管理、高效課堂的構建、教師業(yè)務(wù)水平的提升為重點(diǎn)，總體提升師生的整體實(shí)力，為學(xué)校的跨域式發(fā)展打下良好的基礎，營(yíng)造書(shū)香校園。

　　二、教研目標

　　1、落實(shí)“活力課堂”，建立”書(shū)香班級”，營(yíng)造”書(shū)香校園”。

　　2、及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗，爭取本學(xué)期有更多的教師在論文、教案、課題上有所收獲。

　　3、充分發(fā)揮教研組作用，積極為年輕教師的成長(cháng)創(chuàng )造條件。

　　4、認真開(kāi)展教研活動(dòng)，爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌娙粘�學(xué)科教學(xué)管理，確保學(xué)科教學(xué)的“輕負高質(zhì)”。

　　推進(jìn)“輕負擔、高質(zhì)量”工作的有關(guān)精神，真正做好精簡(jiǎn)課外作業(yè)、提高課堂效率、營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)等工作。據此，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　1、組織組員認真學(xué)習名師教學(xué)理論，觀(guān)摩課堂實(shí)錄。明確備課、上課、作業(yè)批改與輔導、學(xué)業(yè)檢測與評價(jià)的規范，正確研讀新教材設計意圖。

　　2、認真落實(shí)學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成工作，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎。在我們的教學(xué)過(guò)程中要繼續加強學(xué)生學(xué)習常規的學(xué)習，讓每一個(gè)學(xué)生清楚怎樣學(xué)才是最有效的，要科學(xué)有效地培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。重點(diǎn)要抓學(xué)生的聽(tīng)課習慣和自主學(xué)習習慣。

　　3、堅持對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導工作。在教學(xué)過(guò)程中，要注意讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，開(kāi)展有效地預習指導、聽(tīng)課指導、作業(yè)指導、復習指導、考試指導、看書(shū)指導、錯題集匯編指導、學(xué)習資料管理指導等學(xué)法指導工作。

　　4、提高課堂教學(xué)實(shí)效性。一節課開(kāi)始花3到5分鐘簡(jiǎn)要回顧上節課的主要內容，明確本節課的具體的學(xué)習目標；在教學(xué)過(guò)程中，教師要嚴格遵守“三講三不講”，即：核心內容必講，思路方法必講，疑點(diǎn)難點(diǎn)必講，學(xué)生已掌握的內容不講，講了也不會(huì )的不講，不講也會(huì )的不講；每節課不少于10—15分鐘練習反饋矯正；每節課結束前，留一定時(shí)間讓學(xué)生回顧反思，盡量做到當堂清。

　　5、重視做好“四清”教學(xué)管理的工作，達成對學(xué)科基礎知識的真正落實(shí)。在學(xué)生課后輔導過(guò)程中，要采取有效的分層補基礎的措施；在復習過(guò)程中，要堅持回歸基礎，回歸課本；要讓學(xué)生熟記典型的基礎性的例題；教學(xué)中，教師要指導學(xué)生整理基礎知識并形成學(xué)習筆記，以便于學(xué)生系統掌握基礎知識，努力讓每一位學(xué)生的學(xué)習達到“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”。

　　6、作業(yè)布置要突出層次性，落實(shí)培優(yōu)補差工作。對布置學(xué)生的練習，教師自己先做，要做到“四精”：精選、精練、精批、精講；對待學(xué)生的作業(yè)，要做到“四必”：有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。

　　7、合理安排時(shí)間，按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。

　　8、重視實(shí)施分層教學(xué)策略，認真落實(shí)培優(yōu)補差工作。在教學(xué)過(guò)程中，對不同層次的學(xué)生提出不同的要求，使每一個(gè)層次的學(xué)生都能得到自己的最有效的發(fā)展。對待優(yōu)等生，要注意從開(kāi)學(xué)的第一天起，就重視對他們的培優(yōu)工作，力求讓他們在學(xué)習過(guò)程中能“吃得飽”。還要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習方面的“后進(jìn)生”，要給他們以更多的呵護和溫暖，幫助他們樹(shù)立學(xué)習的信心，及時(shí)給他們做好補差工作。

　　9、實(shí)施推門(mén)聽(tīng)課制度，聽(tīng)課同時(shí)檢查組員教師的備課情況，學(xué)生習慣、作業(yè)情況等。還要做好月考、期中期末考的備考、復習和質(zhì)量分析工作。

　　10、堅持“健康第一”的思想，關(guān)注學(xué)生的身心健康，把“輕負擔”、“高質(zhì)量”兩方面同時(shí)作為教師教學(xué)工作評價(jià)的重要依據。

　�。ǘ�）加強“活力課堂”的研究，致力構筑“高效課堂”。

　　20xx學(xué)年將以網(wǎng)絡(luò )教研為主要方式，以如何構筑“高效課堂”為總的研究重點(diǎn)，以20%學(xué)生課內對知識的掌握程度作為課堂教學(xué)效果的重要檢測對象。所有需參加教研活動(dòng)的教師，必須提前開(kāi)展鉆研教材、設計教案等活動(dòng)，在此基礎上參加聽(tīng)課交流活動(dòng)，比較各種教學(xué)思路的優(yōu)缺點(diǎn)，探索提高課堂有效性的相關(guān)策略。

　　1、認真落實(shí)教師個(gè)人的二次備課工作，教師要根據課程標準、教材內容以及班級教學(xué)實(shí)際，分析學(xué)情，調整好教學(xué)方案，并寫(xiě)出每個(gè)課時(shí)的調整后的簡(jiǎn)要教學(xué)思路和流程，在備課過(guò)程中，要把教師自己“課前做練習”作為備課的一個(gè)重要環(huán)節。

　　2、努力提高學(xué)科教研組的工作實(shí)效，在教學(xué)教研過(guò)程中落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同伴互助，規范和深化校本教研活動(dòng)，打造校園合作教研文化，有效增強教師開(kāi)展自主教研的內驅力和專(zhuān)業(yè)素養，努力構筑“高效課堂”。

　　3、同年級同學(xué)科教師之間要加強“同課異構”式交流研討活動(dòng)和相互聽(tīng)課活動(dòng)。同年級同學(xué)科教師之間必須經(jīng)常性地開(kāi)展課堂教學(xué)設計的交流探討活動(dòng)，每月到同年級、同學(xué)科教師處聽(tīng)課不少于一次。

　　4、努力提高“校外教研”活動(dòng)的學(xué)習效果。每位有機會(huì )外出教研學(xué)習的教師在回校后都要在組內或者校內開(kāi)設一節匯報課，向教導處上交學(xué)習體會(huì )，說(shuō)明在外出教研學(xué)習過(guò)程中學(xué)到了什么，什么樣的做法可以使我們“引為已用”等。

　�。ㄈ�）拓寬教師專(zhuān)業(yè)培養的渠道，打造水平過(guò)硬的師資隊伍。

　　本學(xué)年初中語(yǔ)文組新進(jìn)2位青年教師，青年教師在我組教師中所占的比例進(jìn)一步加大，有較大的提升空間，因此認真做好師徒結對等工作，為教師搭建專(zhuān)業(yè)快速成長(cháng)的平臺，仍然是教學(xué)教研工作中的一項極為重要的任務(wù)。

　　1、繼續認真做好各種校本培訓工作。本學(xué)期將結合教師在教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際需要，開(kāi)展師德、教學(xué)技能、教學(xué)理論等多方面的校本培訓工作。認真開(kāi)展以培養能教、能說(shuō)、能寫(xiě)“三能”教師為目的的學(xué)科教師培訓活動(dòng)。

　　2、繼續開(kāi)展新老教師的師徒結對工作。要求新教師每月至少聽(tīng)指導老師一節課，并上1節課請師傅指導，并及時(shí)做好資料的整理和反思；虛心向師傅學(xué)習，與師傅經(jīng)常交流教學(xué)中的困惑和心得；積極參加區組織的新教師培訓活動(dòng)，及時(shí)反思總結，將理論與實(shí)踐結合起來(lái)；善于吸收同行優(yōu)秀的經(jīng)驗，充分珍惜利用身邊的教學(xué)資源，努力提升自己的課堂教學(xué)水平；加強自身基本功的練習，包括粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)等方面的提高。在校外，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習等渠道，有計劃地與校外優(yōu)秀教師開(kāi)展“師徒結對”工作。

　　本教研組的教師不定期的互相聽(tīng)課和經(jīng)驗交流。認真學(xué)習其它組的先進(jìn)經(jīng)驗，博采眾長(cháng)，取長(cháng)補短，開(kāi)拓思路。

　　四、本學(xué)期各周工作安排

　　第一周：制定教學(xué)工作計劃，落實(shí)相關(guān)工作。

　　第二周：照常開(kāi)展教研活動(dòng)（上課、聽(tīng)課、評課）。

　　第三周：組織開(kāi)展“師徒結對”工作；

　　第四周：做好新教師匯報課的準備工作；

　　第五周：新教師匯報課上課、聽(tīng)課、評課、反饋 。

　　第六周：照常開(kāi)展教研活動(dòng)（上課、聽(tīng)課、評課）；

　　第七周：做好“書(shū)香校園”、“書(shū)香班級”建設活動(dòng)；

　　第八周：組織參加各種校內校外培訓學(xué)習活動(dòng)；

　　第九周：學(xué)習反饋交流活動(dòng)。

　　第十周：照常開(kāi)展教研活動(dòng)（上課、聽(tīng)課、評課）；

　　第十一周：組織開(kāi)展期中教學(xué)常規工作檢查；

　　第十二周：組織開(kāi)展班級讀書(shū)會(huì )

　　第十三周：組織開(kāi)展初一年級學(xué)生“漢字書(shū)寫(xiě)”競賽活動(dòng)；

　　第十四周：組織參加校內校外學(xué)習培訓。

　　第十五周：照常開(kāi)展教研活動(dòng)（上課、聽(tīng)課、評課）；

　　第十六周：迎接教學(xué)質(zhì)量抽測；

　　第十七周：組織參加初二學(xué)生閱讀能力競賽；

　　第十八周：組織參加書(shū)香班級評比；

　　第十九周：總結

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