精選工作計劃匯編六篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　1.籌備召開(kāi)各專(zhuān)項指揮分部工作推進(jìn)會(huì )議，研究部署相關(guān)工作。

　　2.開(kāi)展東海路沿線(xiàn)重要節點(diǎn)（凱旋大廈、福州路口周邊、薈龍軒酒店周邊及院內、小麥島周邊以及海游路及海信麥島金岸工地周邊等）環(huán)境綜合整治提升工作，確保本次整治按期保質(zhì)保量完成。

　　3.居民小區樓院整治立面粉刷18.6萬(wàn)平方米、里面保溫3.8萬(wàn)平方米、屋面修繕4.2萬(wàn)平方米、地面硬化6.4萬(wàn)平方米，拆除違章1.7萬(wàn)平米，增綠補綠7萬(wàn)平方米，管線(xiàn)修繕6.3千米，改建停車(chē)位865個(gè)。

　　4.背街小巷整治。督促各區市按照《20xx年青島市城市道路大中修建設計劃及技術(shù)要求》做好市政道路大中修建設工作。

　　5.裸露土地綠化提升。完成裸露土地綠化0.2公頃,全面完成年度裸露土地綠化任務(wù)，做好項目收尾和養護管理工作，確保綠化質(zhì)量和景觀(guān)效果。

　　6.環(huán)境衛生設施提升。督導各區加快公廁建設力度，及時(shí)更換公廁導向牌、垃圾桶、果皮箱。

　　7.中心商業(yè)區周邊整治。查處中心商業(yè)區周邊違法建筑、亂貼亂畫(huà)、亂設門(mén)頭牌匾、亂設戶(hù)外廣告等違法行為，清理商業(yè)區周邊游商浮販占道經(jīng)營(yíng)、人行道亂停車(chē)現象，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查處。

　　8.社區、街區（小城鎮）環(huán)境綜合整治。對各區市環(huán)衛一體化情況進(jìn)行暗訪(fǎng)，迎接省城鄉環(huán)衛一體化全覆蓋認定。

　　9.沿海環(huán)境綜合整治。市城市管理局督導沿海一線(xiàn)各責任單位清除垃圾死角，及時(shí)更換補充果皮箱、垃圾桶，提升公廁服務(wù)保障水平。市海洋漁業(yè)局計劃對膠州灣高速以北2.4公里岸線(xiàn)開(kāi)工建設，金水路至樓山河入�？�6.9公里岸段進(jìn)行施工前圖紙及預算編制，規劃濱海城防汛搶險道路。

　　10.沿國省干線(xiàn)公路環(huán)境整治。加強路政巡查，整治占路擺攤設點(diǎn)、撒漏污染路面等違法行為。

　　11.沿河環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步加強督導檢查，對部分進(jìn)度滯后項目加大督辦力度,落實(shí)責任。加強河道維護管理，繼續開(kāi)展河道垃圾清理及衛生保潔工作，實(shí)現沿河環(huán)境綜合整治行動(dòng)常態(tài)化。

　　12.沿山環(huán)境綜合整治。市南區：按照工程安排盡快組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　市北區根據計劃對北嶺山、嘉定山、南山、兒童公園、櫸林山、浮山后山頭公園實(shí)施整治。嶗山區按計劃推進(jìn)。黃島區按照計劃方案有序推進(jìn)。城陽(yáng)區繼續做好苗木后期養護工作。即墨市：計劃9月底完成外業(yè)施工。膠州市對已栽植苗木進(jìn)行養護。平度市對樹(shù)木管護，對樹(shù)木澆水、施肥，保證成活率；樹(shù)苗成活后，開(kāi)展防火、防盜和噴藥防蟲(chóng)等工作。

　　13.交易市場(chǎng)環(huán)境綜合整治（農貿市場(chǎng)整治）。一是繼續抓好新建改造市場(chǎng)項目的推進(jìn)力度，確保工程建設質(zhì)量和建設進(jìn)度，計劃建設進(jìn)度達到80%以上。二是扎實(shí)做好國家衛生城市復審農貿市場(chǎng)公廁等基礎設施的督導整改。交易市場(chǎng)環(huán)境綜合整治（交易市場(chǎng)周邊秩序整治）。組織各區市根據整治方案、摸底排查情況和具體整治工作計劃，有序組織對轄區內的市場(chǎng)冒市和非法市場(chǎng)進(jìn)行清理、規范或疏導；對各區市交易市場(chǎng)周邊秩序整治情況進(jìn)行督查考核。

工作計劃 篇2

　　一、認清目標，明確定位

　　20xx我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無(wú)限發(fā)展的空間，同時(shí)，醫療市場(chǎng)的激烈競爭和目前的經(jīng)濟狀況也使我們擔負著(zhù)巨大的壓力。面對著(zhù)希望與困難同在，機遇和挑戰并存的現狀，我院全體員工要繼續發(fā)揚團結、和諧、奉獻、進(jìn)取、創(chuàng )新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神，克服困難，把握機遇，按照醫療衛生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構的發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢，在改革中謀發(fā)展，全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導向的新型科學(xué)管理模式，借項目抓機遇，靠誠信塑形象，以績(jì)效為動(dòng)力，大力提高醫療保健水平、提高醫院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì)，著(zhù)力建設特色科室，勵志將我院打造成市有名院、院有專(zhuān)科、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)的婦女兒童專(zhuān)科醫院，使我院成為我市最專(zhuān)業(yè)的婦女兒童醫療、保健中心,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益更大的突破，為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿(mǎn)意、放心的醫療保健服務(wù)。

　　二、明確目標，制定方案

　　(一)目標：

　　1、提高醫療質(zhì)量，創(chuàng )建百姓放心醫院。

　　2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建患者滿(mǎn)意醫院。

　　3、突出保健特色，創(chuàng )建專(zhuān)科特色醫院。

　　4、創(chuàng )新開(kāi)展技術(shù)，打造品牌醫院。

　　5、實(shí)施績(jì)效考核，科學(xué)管理醫院。

　　6、加強對外宣傳，塑造良好形象。

　　7、強化安全措施，創(chuàng )建平安醫院。

　　8、團結拼搏進(jìn)取，不斷發(fā)展醫院。

　　(二)方案：

　　1、提高醫療質(zhì)量，創(chuàng )建百姓放心醫院。

　　醫療質(zhì)量安全，事關(guān)患者的健康安危，是醫療服務(wù)的生命線(xiàn)，是醫院管理的核心內容和永恒的主題�！耙圆∪藶橹行�、以質(zhì)量為核心、以安全為主題”，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責，嚴格執行各項診療技術(shù)常規，把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節中。保證患者安全，讓患者安全、滿(mǎn)意、放心。

　　(1)要完善各項管理制度和質(zhì)量控制體系，強化院科兩級管理，進(jìn)一步提高全院職工安全意識。成立院科兩級醫療質(zhì)量管理小組，院級質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長(cháng)和職能科室負責人組成，對全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護士長(cháng)和相關(guān)成員組成，對科室醫療質(zhì)量全面管理。

　　(2)加強業(yè)務(wù)培訓。為了醫院的發(fā)展，為了患者生命的安全，就要加強對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固和對新知識的學(xué)習。20xx年，醫院將組織醫、護基礎理論知識考核12次、技術(shù)考核1次，并于每月組織醫護人員學(xué)習各一次，采用多媒體教學(xué)方式，以實(shí)踐技能和基礎知識為培訓重點(diǎn)。個(gè)人考試考核成績(jì)不及格，將取消科室評優(yōu)資格，同時(shí)和科室績(jì)效考核成績(jì)相掛鉤。

　　(3)保證醫療、護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。及時(shí)、認真、嚴謹的完成醫療、護理文件的書(shū)寫(xiě)。

　　(4)加強日常護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。

　　(5)實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)動(dòng)態(tài)化管理：以平時(shí)參加學(xué)習的狀況、考試考核成績(jì)、掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻、表現、民主評議、患者評議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。

　　2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建患者滿(mǎn)意醫院。

　　加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，強化醫德醫風(fēng)建設，誠信行醫、禮貌待患是建立和諧的醫患關(guān)系、減少醫患糾紛、提高醫院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng )建患者滿(mǎn)意醫院的重要基礎，只有提高患者的滿(mǎn)意度，才能使醫院在當今競爭日趨激烈的醫療市場(chǎng)中獲得持續發(fā)展。

　　(1)便捷就診流程，優(yōu)化診療環(huán)境，提供便民措施。①院內每個(gè)樓層均設有導診區，導診員向就診患者介紹科室特色與主診醫生，并為老弱和行動(dòng)不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續由護士陪伴辦理，住院期間的各類(lèi)小項目檢查均在病房進(jìn)行。切實(shí)做到入院有人(車(chē))接，住院有人查，檢查有人陪，出院有人(車(chē))送，回家有人訪(fǎng)。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環(huán)境能給患者留下滿(mǎn)意的第一印象。醫院主管領(lǐng)導每天檢查、督促醫院環(huán)境的打掃情況;全院職工保持、促進(jìn)醫院的良好環(huán)境。③積極推行以人為本的親情化、特色化服務(wù)。

　　(2)開(kāi)展微笑服務(wù)、使用文明用語(yǔ)，注重與患者的溝通。一個(gè)熱忱的微笑、一句親切的問(wèn)候都能讓病人有賓至如歸的感覺(jué)，輕松的就診氛圍有利于醫生和病人的溝通，提高病人對醫務(wù)人員的信任度。醫護人員接診患者時(shí)，面帶微笑，說(shuō)聲：“您好”!“請坐”!再行診療、護理操作;加強醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式。在診療及護理過(guò)程中，由原來(lái)的候診式變?yōu)閱?wèn)診式，主動(dòng)和患者溝通，詢(xún)問(wèn)患者的情況，注意語(yǔ)調平緩柔和、語(yǔ)言通俗易懂，同時(shí)注重目光及手勢等非語(yǔ)言性溝通方式的使用。在診療護理過(guò)程中，及時(shí)表達對患者的關(guān)心與尊重，滿(mǎn)足病人的心理需求，取得病人的信任。

　　(3)加強醫德醫風(fēng)建設。高尚的職業(yè)道德，是防范醫療糾紛、提高醫療和服務(wù)質(zhì)量的基礎。醫院要想在競爭中取得優(yōu)勢和長(cháng)足進(jìn)展，必須建立一支職業(yè)道德高尚的醫務(wù)人員隊伍，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，全面提升醫院的綜合競爭能力，為醫院可持續發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。醫院以嚴格的管理措施和績(jì)效考核條例約束全體職工遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上崗，著(zhù)裝規范、整潔，為患者提供熱情、及時(shí)、準確的診療與護理服務(wù)，不推諉、頂撞患者，不私收費、不收受紅包，不開(kāi)具虛假醫學(xué)證明和檢查報告。在全院范圍內，掀起大力開(kāi)展爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和爭當“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”活動(dòng)的熱潮。

工作計劃 篇3

　　為了為公司營(yíng)造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現最大的正規化的運行和管理模式，為了使本公司的利潤達到最大化，成本（消耗）進(jìn)一步降低，以達到公司運營(yíng)和管理模式更加正規化與健康良好發(fā)展的目的，特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

　　（一） 充分深入地熟悉了解公司情況

　　了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

　　1.在征得您同意的前提下，從公司檔案處調閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內部管理流程、組織結構等的相關(guān)文件資料。

　　2.把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰略、管理理念等�？梢詮娬{一下企業(yè)文化的重要性

　　（二）深入認識和領(lǐng)會(huì )自己的工作職責，做好總評分析

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置，以及職能。

　　1.根據您對我工作的職能、職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。

　　2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導。

　　3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責。

　　（三）在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標和工作重點(diǎn)。

　　在了解了公司的遠景和發(fā)展戰略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。

　　（四）具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　1、開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。

　　2、就行政主管工作范圍內工作中，某些環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和領(lǐng)導進(jìn)行溝通，征得您的同意。

　　3、完善公司各個(gè)管理規章制度，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執行。

　　4、在每周總結的工作日志中，詳細填寫(xiě)每天的工作情況，交至上級領(lǐng)導查閱并指示。

　　5、在了解下屬其各自職位的前提下，明確其各自的工作任務(wù)。

　　6、詳細查看下屬的工作日志情況，審閱下屬的工作計劃，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與該員工溝通，審閱報告報備領(lǐng)導，聽(tīng)取您對報告的指導意見(jiàn)。

　　7、每月底總結本月工作情況，并做成報告形式，并提交給領(lǐng)導審閱，充分聽(tīng)您其對工作的各項指導意見(jiàn)。

　　8、日常工作當中，如發(fā)現問(wèn)題，想辦法先解決問(wèn)題，解決問(wèn)題后再匯報上級領(lǐng)導；如不能解決，或需要上級領(lǐng)導幫助，則當場(chǎng)及時(shí)匯報領(lǐng)導指示。

　　9、對日常工作計劃實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調整修改，記錄下屬員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現，并向領(lǐng)導匯報。

　　10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書(shū)面報告提交給領(lǐng)導審閱，批準。

　　11、在實(shí)施上述工作計劃的過(guò)程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會(huì )照常進(jìn)行。

　　（五）注重與上級、其他部門(mén)以及員工的溝通。上面有的沒(méi)有句號，統一

　　人事工作在公司內部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jì)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現公司的保值增值。

　　1.注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

　　2.注重和公司內部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對人事部門(mén)各項工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。

　　3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的'各項看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門(mén)更好的為公司服務(wù)。

　　（六）定期總結和改進(jìn)工作。

　　1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結，并提交給領(lǐng)導審閱，充分聽(tīng)您其對工作的各項指導意見(jiàn)。

　　2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領(lǐng)導，聽(tīng)取您對報告的指導意見(jiàn)。

　　以上是我做為作為公司行政人事主管后，將要開(kāi)展的工作計劃，如有不周之處，敬請領(lǐng)導您多多指正提出寶貴建議，謝謝！

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　堅持以學(xué)�！白屆恳粋�(gè)學(xué)生都得到全面發(fā)展”的辦學(xué)理念為指導，努力探索教學(xué)上的新方法，不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高學(xué)生學(xué)習效率，注重創(chuàng )新，加強教學(xué)研究。順利完成初二語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)。

　　二、奮斗目標

　　1、進(jìn)一步培養學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，使學(xué)生的語(yǔ)文能力有所增強。

　　2、培養更多語(yǔ)文優(yōu)秀生，要在語(yǔ)文的各類(lèi)競賽中能發(fā)揮高水平，取得好成績(jì)。

　　3、讓學(xué)困生有較大進(jìn)步，抓好他們的基礎，加強中考試題訓練，為升上初三，迎接中考作準備。

　　4、配合學(xué)校和科組做好各項工作。

　　三、工作設想

　　1、充分利用集體備課時(shí)間，認真鉆研教材并對教學(xué)工作展開(kāi)積極討論。在每周星期二的集體備課時(shí)間里，要認真備教材、備教法、備學(xué)法；要統一教學(xué)進(jìn)度、統一目的要求、統一重點(diǎn)難點(diǎn)、統一作業(yè)練習。先由中心發(fā)言人發(fā)言，然后其他教師逐一發(fā)言，各抒己見(jiàn)，對教材討論深入，達成共識，以此來(lái)提高整體備課質(zhì)量。備課組要在開(kāi)學(xué)初就布置好各老師所備的課文，讓老師們有充分的思想準備，同時(shí)，每周備課會(huì )又提醒下周中心發(fā)言的老師，工作有條不紊。

　　2、每個(gè)早晚讀都要有具體內容。備課組要就每周的讀書(shū)內容，讀書(shū)的方式進(jìn)行指導，做到讀書(shū)方式不單調，應有集體讀、自由讀、背書(shū)、默寫(xiě)等，一輪一輪地反復地默，務(wù)必使學(xué)生學(xué)得扎實(shí)、牢固。

　　3、統一布置作文。每次作文都由備課組統一布置題目或出題方式，有針對性地進(jìn)行作文訓練，提高學(xué)生的作文水平；作文后，教師應在備課組會(huì )進(jìn)行作文交流，并就批改的情況交換意見(jiàn)，以更好了解學(xué)生。加強作文教學(xué)的力度，對作文的講評和指導做進(jìn)一步的研究探討，探索多種方法途徑提高學(xué)生寫(xiě)作的興趣，激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)作熱情，加強日常作文的訓練力度，引導學(xué)生學(xué)會(huì )搜集寫(xiě)作素材。探討與中考作文接軌。

　　4、備課組內教師要開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng)。每位老師一定要上一次組內教研公開(kāi)課，楊秋梅、謝曉鳳老師要上匯報課，梁銘浩老師要上一節示范課。努力提高集體備課的效率，多交流，多切磋。組織好組內各成員積極參加學(xué)校的教學(xué)展示活動(dòng)，高質(zhì)量地開(kāi)好邀請課和公開(kāi)課，要積極創(chuàng )新教法，大膽嘗試。

　　5、積極探索語(yǔ)文閱讀教學(xué)的多種途徑，抓好課堂教學(xué)的的主陣地，努力貫徹得法于課內，得益于課外的指導方針，每個(gè)星期組織一次課外閱讀課，每個(gè)學(xué)期每人至少讀四本課外書(shū)。并從分層課，分層作業(yè)方面加強閱讀訓練，從而提高學(xué)生的整體閱讀水平。

　　6、備課組教師要認真學(xué)習研究《課程標準》、中考《考綱》和近年廣東中考語(yǔ)文試題，要熟悉各個(gè)知識點(diǎn)，明確對各知識點(diǎn)的要求，研究中考動(dòng)態(tài)，把握中考信息,為平時(shí)的教學(xué)抓好重難點(diǎn)，有針對性地講課提高信息。

　　7、嘗試用練習的形式用一節課來(lái)完成每單元最后一篇自讀課文（文言文除外），改變那種講讀課、自讀課同樣教法的方法，切實(shí)提高學(xué)生的自主學(xué)習的能力，使教師敢于放手讓學(xué)生學(xué)習。

　　8、做好尖子生的輔導工作。計劃從第三周就輔導尖子，每班5人，每周由兩位老師上課，上課的內容經(jīng)備課組討論，分為六個(gè)專(zhuān)題，分別是：對聯(lián)、讀書(shū)方法、作文技巧、演講與口才、詩(shī)詞欣賞、辯論技巧等，以提高學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生語(yǔ)文能力；編排好尖子生輔導座位表，要嚴格管理，做好點(diǎn)名制度，輔導老師要向備課組長(cháng)及時(shí)反饋輔導情況。

　　9、出好每一單元測驗題和尖子輔導題，按學(xué)校要求由兩位老師出同一單元試題，并在備課組會(huì )上討論確定，力求精選試題，讓學(xué)生做有用題。

　　10、配合學(xué)校做好征文、讀書(shū)節、出板報等工作，要按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

　　倡導團隊合作精神，備課組同仁要相互學(xué)習，相互幫助，精誠團結，樹(shù)立共同的目標，為學(xué)校的發(fā)展貢獻一份力量。

工作計劃 篇5

　　一、建立健全組織機構

　　1、學(xué)校團委設團委書(shū)記一名，副書(shū)記一名，組織委員、宣傳委員各一名。（由校委會(huì )、黨總支任命）

　　2、申請設立高中部團總支、初中部團總支。

　　3、高、初中部各設立團支部若干（根據教學(xué)軌制每個(gè)教學(xué)班設立一個(gè)團支部）。每個(gè)團支部設立團支部書(shū)記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。

　　二、完善團組織建設

　　1、高、初中全部入學(xué)后要對全校團員進(jìn)行普查、注冊、登記并建立和完善團員檔案。

　　2、對團員檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號、匯總并妥善保存。

　　3、建立、健全團組織關(guān)系的轉入轉出制度。

　　三、常規工作

　　1、團委工作人員實(shí)行值班制度，值班人員負責當日常規工作。

　　2、周一至周六每日下午進(jìn)行一次“校園之聲廣播”，每次不少于一個(gè)小時(shí)。

　　3、每周一下午召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結上周工作，部署本周工作。

　　4、每月召開(kāi)一次團總支、團支部支部書(shū)記會(huì )議，總結上月工作，安排部署本月工作。

　　5、每月更換一次“校園板報”和宣傳欄（特殊節日另行安排）。

　　6、每月進(jìn)行一次紅旗團支部“流動(dòng)錦旗”評選活動(dòng)。

　　7、每學(xué)期接納一次新團員

　　8、搞好學(xué)年初“高、初一組織關(guān)系的轉入”，學(xué)年末“高、初三組織關(guān)系的轉出”工作。

　　四、大型活動(dòng)

　　1、每學(xué)期初召開(kāi)一次團委工作會(huì )議。

　　2、每學(xué)年第一學(xué)期舉行一次大型主題演講賽。

　　3、每學(xué)期末召開(kāi)一次團委工作總結暨表彰大會(huì )。

　　4、元旦期間舉行“迎新系列活動(dòng)”。

　　5、每年寒假舉行“寒假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)”。

　　6、清明節期間舉行“祭掃岳北烈士陵園”活動(dòng)。

　　7、“五·四”期間舉行紀念五四運動(dòng)系列活動(dòng)。

　　8、配合文體活動(dòng)中心、高初中部政教處等單位搞好晚會(huì )、歌詠賽等大型活動(dòng)。

　　9、除上述常規活動(dòng)外，本學(xué)年要重點(diǎn)在“創(chuàng )建和諧校園，爭做文明學(xué)生”方面開(kāi)展形式多樣的系列活動(dòng)。

　　五、搞好上級安排的各項工作

　　1、服從學(xué)校安排，不折不扣完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。

　　2、配合好上級團組織舉行的各種活動(dòng)。

　　沁源中學(xué)團委

　　xx-8-4

工作計劃 篇6

　　又是一個(gè)新的學(xué)期，我們進(jìn)入大學(xué)也快一年了。在這近一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

　　我們都知道，在一個(gè)班級體中，如果沒(méi)有精神，沒(méi)有集體榮譽(yù)感，沒(méi)有班級凝聚力，則他將成一盤(pán)散沙，毫無(wú)生氣，全無(wú)斗志。正所謂："人心齊，泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。

　　一、工作目標

　　有目共睹，上一屆班委做的不錯。取得了一定的影響力，開(kāi)了個(gè)好頭。我們新一屆班干部要做的是繼續保持好的成績(jì)的同時(shí)還要努力爭取取得更好的成績(jì)。今年的總目標是：

　　1、 增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力，加強全班同學(xué)之間的團結。

　　2、 學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

　　3、在全班形成求真務(wù)實(shí)，勤學(xué)好問(wèn)的學(xué)習風(fēng)氣。

　　4、 盡量提高全班整體的學(xué)習成績(jì)

　　二、工作計劃

　　(一)要有堅強的班集體核心。班委要團結一直，密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，深受同學(xué)信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學(xué)高度負責的熱情和用于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。

　　(二)要有共同奮斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應始終把爭創(chuàng )“先進(jìn)班集體”作為本班的學(xué)年目標，從實(shí)際出發(fā)，制定班級總體規劃，并有計劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標，及時(shí)的鼓勵學(xué)生，為實(shí)現總的奮斗目標而努力。

　　(三)要實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月)，讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng)，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的正確意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　(四)發(fā)揮班級體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。由此引申。

　　三、重點(diǎn)加強的方面

　　一學(xué)習方面

　　1樹(shù)立學(xué)習第一的觀(guān)念，培養良好學(xué)習氛圍。本學(xué)年的學(xué)習重點(diǎn)就是大學(xué)英語(yǔ)四級，目標是90%同學(xué)通過(guò)。本

　　2學(xué)期課程較多，學(xué)習壓力不減，但仍有很多同學(xué)未能重視起來(lái)。針對這種情況，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設為主題的班會(huì )，號召大家繼續保持大一的學(xué)習和競爭氛圍，以及采取一些必要的學(xué)習措施。

　　二加強班級、宿舍管理

　　1嚴格考勤制度，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人記錄，不走人情，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，必須是班主任批假才生效，其他班委無(wú)故不能代批，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現象。在這個(gè)學(xué)期，我們將果斷處理曠課次數達到學(xué)校要求的同學(xué)。

　　2加強宿舍衛生管理，寢室長(cháng)盡量能每周進(jìn)行寢室衛生清潔。生活委員和宿舍長(cháng)共同監督，爭取每個(gè)宿舍獲得“文明宿舍”的稱(chēng)號。

　　3提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。

　　4生活委員妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開(kāi)，合理開(kāi)銷(xiāo)。

　　5建立班級大事記錄，對本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。

　　6多與同學(xué)們接觸，發(fā)掘他們的才華，并適當培養;還要多余其他班委接觸，了解他們工作情況和建議

　　總的來(lái)說(shuō)，以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃。我堅信，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì )盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀.

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