【實(shí)用】工作計劃錦集五篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將迎來(lái)新的挑戰，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　根據xx年工作中存在的不足，結合公司今后的發(fā)展趨勢，我部門(mén)擬定了xx年度工作計劃，并遵照計劃開(kāi)展具體的工作，旨在能更好的為各部門(mén)服務(wù)，更好的協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司決策，協(xié)助各部門(mén)達成xx年計劃目標任務(wù)，推進(jìn)公司整體發(fā)展。

　　xx年度工作計劃重點(diǎn)內容：

　　一、完善公司部門(mén)管理

　�。ㄒ唬┍M快整理員工手冊。

　　公司現在的狀況，有的新員工進(jìn)公司一個(gè)月甚至轉正后雖經(jīng)過(guò)行政部的培訓，但對公司的詳細規章制度、整體戰略目標、文化背景等尚不清楚，《員工手冊》是規章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規，覆蓋了行政管理的各方面規章制度的主要內容，同時(shí)，也讓每一位新員工通過(guò)員工手冊，更快的了解公司、認同公司、融入公司。

　　員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡(jiǎn)介、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構設置、工作匯報、行為規范、獎懲機構、財務(wù)制度、崗位職責等編寫(xiě)，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。

　�。ǘ�）配合各部門(mén)招聘并考核新員工。

　　xx公司將在年底投入運營(yíng)、物業(yè)公司即將進(jìn)駐xx二期，人員配置嚴重不足，行政部將在本年度配合x(chóng)x公司、物業(yè)公司及公司各部門(mén)完善人員配置，做好培訓上崗工作。

　　主要考核新員工入職三個(gè)月后，試用期的表現及與公司之間的相互適應程度，目的不在于淘汰，而是通過(guò)檢驗、考核，留下最適合公司的員工�？己朔秩齻�(gè)部分進(jìn)行：

　　1、基本制度考核：包含公司的規章制度、品行等，行政部根據實(shí)際情況編寫(xiě)試卷，并由部門(mén)主管、分管領(lǐng)導負責評閱。新員工入職滿(mǎn)30天時(shí)，行政部針對不同人出考核試卷，試題主要考察該員工的品行、個(gè)性和對公司不認可之處，品行不佳或試用期間不太認可公司的，則建議公司考慮不予以錄用，盡量減少人力資源成本的浪費；

　　2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉正時(shí)，行政部負責組織，部門(mén)主管針對個(gè)人實(shí)際情況出題考核員工，考核結果依次遞交分管領(lǐng)導審核，依據員工平時(shí)的表現和考核數據，公司可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。

　　3、崗位轉正評估：崗位轉正由人力資源部配合分管領(lǐng)導共同完成，主要方式是通過(guò)《新員工轉正申請表》來(lái)進(jìn)行。

　�。ㄈ�）協(xié)助部門(mén)獎懲管理。

　　1、xx年公司獎懲機構尚不夠完善，xx年計劃協(xié)助部門(mén)加強公司正規化管理建設，根據公司發(fā)生的不同事件，及時(shí)協(xié)助調查，以公司制度為準，經(jīng)濟制約為杠桿，結合實(shí)際情況，鞭策員工，表彰先進(jìn)，激勵全體員工行為規范，提高自我約束能力。

　　以員工手冊中的獎懲管理為準，嚴格按其規定執行，發(fā)現遲到早退、違規違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護公司形象等的人員，按制度規定賞罰分明，并全公司通報，行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔，每年末評選優(yōu)秀員工時(shí)，可做參考資料。

　　2、針對公司實(shí)際情況，跟進(jìn)完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實(shí)施過(guò)程中，若發(fā)現制度不完善的地方，如確有違規等情況未在獎懲條款中，行政部及時(shí)跟進(jìn)，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，只有這樣員工才會(huì )心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正規化。

　　二、建立“企業(yè)商學(xué)院”

　　1、行政部在電腦上建立一個(gè)“商學(xué)院”文件夾，收錄商學(xué)院所有的資料，包括（各部門(mén)工作案例、公司所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會(huì )議記錄、年會(huì )等大型活動(dòng)策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動(dòng)照片和活動(dòng)影像資料、公司制度流程資料、各種方案合同模板、銷(xiāo)售部門(mén)區域發(fā)展狀況記錄資料；

　　2、將所有資料分部門(mén)，分級別設置權限或密碼，做好安全防范。每個(gè)部門(mén)的密碼均由行政部和部門(mén)主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。

　　三、舉辦公司員工活動(dòng)、豐富公司文化氛圍

　　1、行政部按照歷年企業(yè)傳統節日，繼續制定了本年度的企業(yè)文化活動(dòng)計劃，計劃在xx月底舉辦第xx屆企業(yè)運動(dòng)會(huì )，xx月配合營(yíng)銷(xiāo)部舉辦第xx屆xx節，xx月份配合物管公司、營(yíng)銷(xiāo)部舉辦第xx屆xx運動(dòng)會(huì )，xx月底由行政部舉辦“你說(shuō)我論”文化月活動(dòng)。

　　2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現出公司內涵、形象和員工風(fēng)采，同時(shí)也可以給員工最直觀(guān)的感覺(jué)，鼓勵員工的發(fā)展，xx年計劃繼續豐富一樓宣傳欄的內容，增加員工生日祝賀、父母節日問(wèn)候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節日時(shí)，行政部代表公司通過(guò)宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問(wèn)候，并溫馨提示：今天您問(wèn)候爸爸/媽媽了么？每周更新健康小貼士?jì)热�，關(guān)心并提醒大家，身體是革命的本錢(qián)。另在宣傳欄也時(shí)常更新行業(yè)內等等，使得文化墻內容更加豐富多彩。

　　四、建立員工培訓體系，培養強大的企業(yè)綜合能力

　　任何一個(gè)企業(yè)若想做到基業(yè)長(cháng)青，除了完善的管理系統，還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統與工具都會(huì )隨時(shí)代而改變，唯有精神生生不息。

　　當今中國企業(yè)最落后的不是廠(chǎng)房、設備和生產(chǎn)技術(shù)，而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng )造基業(yè)長(cháng)青最核心的力量，是企業(yè)之魂！沒(méi)有精神的企業(yè)，必將一片渙散。公司文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設，而是重在解決公司存在的問(wèn)題，建立公司文化的過(guò)程，就是公司發(fā)現自身問(wèn)題，解決自身問(wèn)題的過(guò)程，因此，行政部準備xx年培訓體系，以培養企業(yè)的綜合能力，也是對員工的升級。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　按照區、鎮兩級教研室工作要求，以研究有效性課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標，繼續深化教學(xué)改革、推進(jìn)素質(zhì)教育，加強教學(xué)常規管理，積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，為促使教師的專(zhuān)業(yè)提升和學(xué)生的全面發(fā)展而努力！

　　二、工作目標：

　　1、重視教研活動(dòng)的組織與開(kāi)展，做到教研活動(dòng)主題化。本學(xué)期圍繞“如何有效開(kāi)發(fā)文本教學(xué)資源”為主題，開(kāi)展校內教學(xué)研討活動(dòng)。

　　2、把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，重視基礎知識的過(guò)關(guān)測試，做好教學(xué)質(zhì)量的監控工作，力爭各科成績(jì)排在鎮屬學(xué)校前列。

　　3、積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，以一堂課為切入點(diǎn)，引導教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，在反思中提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　　4、繼續一人一課、隨堂聽(tīng)課等形式，關(guān)注教師的業(yè)務(wù)成長(cháng)。確定好每科的課堂有效教學(xué)模式。

　　5、做好各級立項課題的檢查準備工作。

　　三、工作具體措施：

　　、規范教學(xué)行為，抓好教學(xué)常規管理。

　　根據學(xué)校統一的要求及學(xué)生的實(shí)際情況編寫(xiě)好教案；嚴格按照課程表、教學(xué)進(jìn)度及內容上課；作業(yè)設計上能抓重難點(diǎn)并及時(shí)批改；認真輔導學(xué)生、及時(shí)總結教學(xué)心得。

　　1、每位教師期初定好各學(xué)科的教學(xué)計劃。各學(xué)科組長(cháng)根據學(xué)校工作計劃、結合本學(xué)科特點(diǎn)，制訂教研活動(dòng)計劃。及時(shí)上交教導處。

　　2、抓好教師的備課。備課時(shí)要考慮學(xué)生的實(shí)際情況，做到因材施教，教學(xué)過(guò)程要詳細、具體，要體現教法和學(xué)法；練習作業(yè)要有針對性；及時(shí)寫(xiě)出課后教學(xué)評價(jià)。

　　3、每星期都要組織教師分科、段進(jìn)行集體備課，定時(shí)、定點(diǎn)、采用專(zhuān)題討論、了解每級科知識之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討。集體備課每周時(shí)間安排如下：

　　語(yǔ)文科：星期一下午第一節

　　數學(xué)科：星期四下午第一節

　　英語(yǔ)科：星期三上午第三節

　　體藝科：星期五上午第二節

　　4、抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量，特別注重培養學(xué)生良好的作業(yè)習慣。老師作業(yè)布置精當適量，不能變相體罰學(xué)生，書(shū)寫(xiě)格式要求統一、規范，以及愛(ài)護好作業(yè)部，保持清潔和齊全。教師批改及時(shí)、認真。學(xué)生作業(yè)有錯要及時(shí)更正。

　　5、落實(shí)教學(xué)檢查制度。

　　單元知識檢測盡量按計劃同科同時(shí)進(jìn)行，語(yǔ)文一周、數學(xué)三天內做好批改、分析、評講、記分等工作，并交教導處檢閱。

　　同級科的教師平時(shí)互檢備課本及學(xué)生作業(yè)本，以便互相評議，互相促進(jìn)。本期各科組長(cháng)每月檢查1次，學(xué)校平時(shí)抽檢及期末全面檢查，檢查情況及時(shí)向教師反映，并做好書(shū)面記錄。

　　抓好教研組建設，扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng)。

　　1、抓好教研組建設，健全并重視教研組資料積累。要求教師平時(shí)資料收集后交給科組長(cháng)入檔。

　　2、以“如何有效性課堂教學(xué)”為主題，開(kāi)展校內研討活動(dòng)，形成有效的課堂教學(xué)模式，以及征集相關(guān)案例并開(kāi)展評比活動(dòng)。

　　3、加強教師間的課堂教學(xué)交流，開(kāi)展教研組內聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一學(xué)期科組長(cháng)聽(tīng)課不少于15節，其他教師不少于10節。要求記錄齊全，有聽(tīng)后思考記錄，期末上交聽(tīng)課記錄本。

　　4、積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)，以一堂課為切入點(diǎn)，引導教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，在反思中提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。本學(xué)期要求所有資料電子存檔。

　　5、為教師成長(cháng)搭建平臺，通過(guò)理論學(xué)習、骨干教師示范、體驗實(shí)踐、教學(xué)反思、專(zhuān)題研討等形式，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　　四、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，堅持常抓不懈。

　　1、各任課教師認真抓好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，團結整個(gè)年級段的力量，做好培優(yōu)補差工作，建立學(xué)困生、優(yōu)秀生檔案。

　　2、做好學(xué)科質(zhì)量過(guò)關(guān)、考查、分析工作。

　　3、抓學(xué)生基本能力的形式

　　組織力量做好一年級學(xué)生漢語(yǔ)拼音過(guò)關(guān)測試工作。二、三年級寫(xiě)話(huà)比賽。

　　閱讀能力。注重課外閱讀，培養學(xué)生廣泛的閱讀興趣，利用好學(xué)校圖書(shū)館，擴大學(xué)生閱讀量，要求做好記錄。本學(xué)期準備在4-6年級進(jìn)行語(yǔ)文課外閱讀能力的競賽。

　　數學(xué)解答能力。要求每班在上數學(xué)課前進(jìn)行口算訓練，學(xué)期間進(jìn)行數學(xué)知識競賽。

　　英語(yǔ)綜合訓練。加強英語(yǔ)的雙基訓練，高質(zhì)量地完成英語(yǔ)活動(dòng)冊。重視英語(yǔ)詞匯訓練，舉行4-6年級知識競賽。同時(shí)加強對學(xué)生的口語(yǔ)交際訓練，注重學(xué)生的'學(xué)習習慣的培養。

　　加強第二課堂的輔導工作，安排好負責教師，挑選好學(xué)生，認真組織競賽學(xué)生的培訓及參賽工作。

工作計劃 篇3

　　新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際, 院學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們校園媒體中心也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分：加強部門(mén)自身建設和加強本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì )校園媒體中心新學(xué)期的工作計劃。內容如下：

　　一、工作目標

　　1. 加強校園媒體中心的宣傳配合作用加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn);

　　2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

　　3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

　　4. 改革校園媒體中心內部的運行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

　　5. 把校園媒體中心建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

　　二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流

　　1.進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

　　2.細化部門(mén)內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jì)鹊臅?huì )議記錄。

　　3.節約經(jīng)費開(kāi)支，為保證此項工作開(kāi)展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據為證。

　　4.鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

　　5. 設計安排學(xué)院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門(mén)的宣傳力度。

　　三、具體工作

　　1、校園媒體中心應在每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問(wèn)題，在新的工作中做出調整和修正。

　　2、部長(cháng)和副部長(cháng)應組織本部成員認真學(xué)習本部工作職責，檢查標準，并落實(shí)到工作中，部長(cháng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

　　3、在具體工作上，努力與其他部門(mén)應相互協(xié)作、配合。

　　4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規劃：

　　(1)做好關(guān)于中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷史階段的展板。

　　(2)做好學(xué)院運動(dòng)會(huì )的宣傳報道工作以及精神文明評比工作。

　　(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽的策劃。

　　(4)做好籃球賽的準備和報道工作。

　　(5)做好五四晚會(huì )的宣傳報道工作。

　　(6)做好“紅歌會(huì )”的宣傳組織報道工作。

　　在過(guò)去的一年里，我們學(xué)生會(huì )校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時(shí)，還幫助其它部門(mén)完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )所有同學(xué)的稱(chēng)贊。所以我們校園媒體中心應該在去年的工作基礎上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好!

工作計劃 篇4

　　xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十一五”發(fā)展綱要的第二年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路，結合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本年度黨政工作要點(diǎn)

　　一、指導思想

　　以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本，真誠服務(wù)”、“社會(huì )效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，建立規范而開(kāi)放的校內市場(chǎng)化競爭機制，繼續開(kāi)展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化后勤改革，挖掘潛力，開(kāi)源節流，增收節支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現后勤服務(wù)的規范化、制度化管理。

　　二、黨務(wù)工作

　　1、以認真貫徹執行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標、黨風(fēng)廉政、社會(huì )治安綜合治理及消防安全三個(gè)責任書(shū)為主線(xiàn)，把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項要求落在實(shí)處，力爭取得較好成績(jì)。

　　2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達的各項任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現后勤員工良好精神風(fēng)貌。

　　3、加強和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續組織開(kāi)展好中心內部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書(shū)、后勤隊伍建設等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng)。

　　4、團結關(guān)心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。

　　5、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。

　　三、行政工作

　　1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規范化目標管理責任書(shū)》的要求，組織開(kāi)展各項后勤常規保障服務(wù)工作，并將全年的目標責任管理分解到中心各個(gè)部門(mén)，切實(shí)把各項職責任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實(shí)現毛收入1700萬(wàn)元，實(shí)現純利潤25萬(wàn)元，完成上繳國家稅收10萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元，提取固定資產(chǎn)折舊費30萬(wàn)元，完成上繳學(xué)院資源占用費和市場(chǎng)使用費96萬(wàn)元的經(jīng)濟目標任務(wù)。

　　2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬(wàn)元用于評建工作，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標任務(wù)的完成。

工作計劃 篇5

　　結合禪城市民及城市發(fā)展的實(shí)際需求，圍繞把公立醫院服務(wù)能力做優(yōu)、醫療產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目做強、社區衛生服務(wù)內容做實(shí)、公共衛生服務(wù)內涵做細四大內容，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，創(chuàng )新體制、機制，做好市級優(yōu)質(zhì)醫療資源與我區的垂直對接，實(shí)現公立醫院服務(wù)能力大提升。鼓勵公有資本、社會(huì )資本有序參與醫療產(chǎn)業(yè)的養老、保健、孕產(chǎn)服務(wù)、特色專(zhuān)科的發(fā)展，實(shí)現多元投入滿(mǎn)足社會(huì )多元需求。結合社區文化、人口結構等不同，提升充實(shí)社區衛生服務(wù)體系的硬件建設、服務(wù)內容及方式，實(shí)現市民方便、快捷享受專(zhuān)業(yè)的醫療服務(wù)，努力探索建設具有禪城特色的醫療服務(wù)體系和有效保障市民及城市發(fā)展需求的公共衛生防御體系：

　�。ㄒ唬┥罨�醫藥衛生體制改革，推動(dòng)衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展

　　1。 鞏固和擴大完善基本藥物制度。進(jìn)一步鞏固和擴大基本藥物制度的實(shí)施范圍，保證所有政府辦的基層醫療衛生機構按要求配備和使用基藥，并全部實(shí)施零差率銷(xiāo)售。鼓勵非政府辦基層醫療機構實(shí)施基本藥物制度。加強基本藥物使用監管和對用藥行為的監督評價(jià)。深化落實(shí)基層醫療衛生機構財政補助政策，落實(shí)基藥使用財政補償，推進(jìn)平價(jià)醫療服務(wù)工作，切實(shí)把藥品費用負擔降下來(lái)，真正讓老百姓得到基本藥物政策的實(shí)惠。

　　2。 積極推進(jìn)人事分配制度改革。全面實(shí)施崗位聘用制，探索運行編制動(dòng)態(tài)管理模式。因事設崗、以崗定酬、績(jì)效管理，制定科學(xué)、合理、相對靈活的績(jì)效考核實(shí)施細則，充分調動(dòng)管理者和專(zhuān)技人員的工作積極性和主動(dòng)性。落實(shí)我局對基層醫療衛生機構的考核和基層醫療衛生機構對其工作人員的考核兩級考核制度，并將考核結果作為發(fā)放獎勵性績(jì)效工資的依據。

　　3。 進(jìn)一步促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化。按照人均35元的標準及時(shí)足額撥付基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費。各基層醫療衛生服務(wù)機構按照基本公共衛生服務(wù)規范要求，重點(diǎn)強化居民電子健康檔案以及慢性病、重癥精神病和老年人的服務(wù)管理，做好艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播預防，切實(shí)把基本和重大公共衛生服務(wù)項目做深、做細。加強傳染病疫情監測，切實(shí)做好重點(diǎn)傳染病的預防控制工作。

　　4。推進(jìn)中醫藥能力建設和技術(shù)推廣。實(shí)施基層中醫服務(wù)能力提升工程，推進(jìn)基層醫療衛生機構中醫科、中藥房標準化建設。實(shí)現所有社區衛生服務(wù)中心推廣應用中醫適宜技術(shù)15項以上，50%的社區衛生服務(wù)站、村衛生站推廣應用中醫適宜技術(shù)8項以上，進(jìn)一步加大適宜技術(shù)推廣力度。

　�。ǘ�）圍繞資源優(yōu)化和效率提升，大力發(fā)展醫療服務(wù)

　　1。 理順完善公立醫院管理體制。一是落實(shí)《XX市XX區人民政府關(guān)于進(jìn)一步理順政府舉辦的社區衛生服務(wù)機構及公立醫院管理體制的若干意見(jiàn)》的要求，明確公立醫院人事管理、資產(chǎn)管理及其它日常管理職能，建立基層醫療衛生機構和區級公立醫院的協(xié)調分工機制，積極探索建立協(xié)調、統一、高效的公立醫院管理體制，以控制成本，放大效能，提升服務(wù)質(zhì)量和內涵建設為職責，探索發(fā)揮禪康醫院發(fā)展中心功能。二是建立院長(cháng)負責制和任期目標責任考核制，建立以公益性和運行效率為核心的績(jì)效考核體系，對公立醫院實(shí)行精細化管理，調動(dòng)醫務(wù)人員積極性，統籌提高公立醫院運行效率。

　　2。 優(yōu)化完善醫療資源配置。提升現有公立醫療機構的硬件水平和面貌，加大禪西新城的醫療資源投放力度。（1）優(yōu)化醫療服務(wù)資源配置，促進(jìn)效率提升。重點(diǎn)對禪西片區醫療衛生機構的設置規劃進(jìn)行完善，使禪西片區醫療衛生資源的布局科學(xué)，規模適宜，建設規范，與新城中心功能定位相匹配。新增衛生資源優(yōu)先考慮社會(huì )資本，盤(pán)活提升現有醫療資源的硬件水平和面貌，改善服務(wù)能力，滿(mǎn)足居民群眾不同層次、多樣化的醫療健康服務(wù)需求。

　　3。 促進(jìn)與市級優(yōu)質(zhì)醫療資源的合作發(fā)展與滲透促進(jìn)。（1）以分布合理、配套完善的社區醫療衛生網(wǎng)絡(luò )為載體，促進(jìn)市級醫院與我區醫療機構之間的合作與滲透，通過(guò)市級優(yōu)質(zhì)醫療資源的輻射帶動(dòng)，將市級醫院的管理、技術(shù)、服務(wù)等延伸到基層。（2）推進(jìn)醫院與社區衛生服務(wù)中心間的雙向轉診工作，帶動(dòng)基層醫療衛生機構的效率提升和服務(wù)優(yōu)化，實(shí)現雙方優(yōu)勢互補，讓市民能在社區享受優(yōu)質(zhì)便捷的醫療服務(wù)。

　　4。 加強人才隊伍建設。（1）制定我區衛生人才發(fā)展規劃，協(xié)調人社、組織等相關(guān)部門(mén)，探索制定我區高層次人才引進(jìn)、培養、使用和管理制度，建立健全醫務(wù)人員招錄培訓機制，加快高層次衛生人才在我區的培養和集聚，加強學(xué)科帶頭人、醫學(xué)緊缺人才、全科醫學(xué)人才的培養、使用和管理。不斷提高基層衛生人員素質(zhì)。（2）加強臨床學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干的選拔培養，認真抓好在職人員繼續教育、崗位培訓和全科醫學(xué)教育。逐步建立重點(diǎn)學(xué)科建設和管理體系，有針對性地引進(jìn)新技術(shù)和項目，建立健全考核和創(chuàng )新獎勵機制，鼓勵醫務(wù)人員積極開(kāi)展學(xué)術(shù)研討、科研教育和經(jīng)驗總結，強化成果的轉化。

　　5。加強醫療質(zhì)量管理和服務(wù)，構筑和諧醫患關(guān)系。

　　以加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)整改問(wèn)題，總結推廣經(jīng)驗；深入開(kāi)展平價(jià)醫療和便民惠民服務(wù)，優(yōu)化就診環(huán)境和流程，推行臨床路徑管理，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)醫藥衛生信息化建設和使用，實(shí)現醫學(xué)檢驗、影像檢查結果互認，持續改進(jìn)我區醫療質(zhì)量和技術(shù)。建立健全醫療責任保險和醫療糾紛第三方調解機制，促進(jìn)和諧醫患關(guān)系的形成。

　　6。 加強隊伍行風(fēng)建設。嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制。以事權為線(xiàn)、崗位為點(diǎn)，突出藥品、醫用耗材采購等重點(diǎn)環(huán)節監管，健全管理制度，穩步推進(jìn)醫療衛生系統廉政風(fēng)險防控工作，構建崗位風(fēng)險層層防控，透明陽(yáng)光，有效防止腐敗的廉政風(fēng)險防控體系，促進(jìn)干部隊伍廉潔從政和醫務(wù)人員廉潔從醫。

　�。ㄈ�）推廣家庭醫生和健康管家，做強社區衛生服務(wù)

　　推進(jìn)基層衛生服務(wù)標準化和內涵建設，以分布合理、配套完善的基層醫療衛生網(wǎng)絡(luò )為載體，實(shí)施家庭醫生服務(wù)的管理創(chuàng )新，主動(dòng)滿(mǎn)足社區居民家庭基本、連續的健康管家需求。

　　1。 進(jìn)一步理順社區衛生服務(wù)管理體制和監督考核。（1）出臺關(guān)于加強政府購買(mǎi)基本醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)工作的指導意見(jiàn)，指導各鎮（街）對屬地社區衛生服務(wù)機構完善組織架構，實(shí)行日常管理，通過(guò)向醫療機構購買(mǎi)服務(wù)的方式組織實(shí)施并落實(shí)轄區內的公共衛生和基本醫療服務(wù)以及基層醫療衛生綜合改革等各項任務(wù)。（2）制定對各鎮（街）的考核細則，落實(shí)考核與監督。指導各鎮（街）社區衛生服務(wù)機構開(kāi)展對服務(wù)提供方醫療機構開(kāi)展管理和考核，通過(guò)規范內部管理，完善績(jì)效考核機制，確保醫改社區衛生服務(wù)工作有效推進(jìn)，真正實(shí)現基本藥物全覆蓋、基本公共衛生服務(wù)均等化的目標。

　　2。 推進(jìn)社區衛生服務(wù)中心標準化和內涵建設。（1）按照填平補齊的原則，指導鎮（街）加強社區衛生服務(wù)中心標準化建設，積極做好國家級和省級示范品牌的建設和維護，發(fā)揮品牌示范帶動(dòng)作用；指導鎮（街）改善部分社區衛生服務(wù)站點(diǎn)用房不足的問(wèn)題，便于社區衛生服務(wù)增容，健全中心的服務(wù)功能。（2）抓好基層社區衛生服務(wù)崗位培養。開(kāi)展全科醫生規范化培訓和基層衛生人員定期崗位培訓，重點(diǎn)實(shí)施具有全科醫學(xué)特點(diǎn)、促進(jìn)基本藥物使用、中醫適宜技術(shù)推廣、基本公共衛生服務(wù)等針對和實(shí)用性強的項目培訓；加大對口支援力度，通過(guò)選派全科骨干在社區衛生服務(wù)機構下基層鍛煉并在綜合醫院掛職進(jìn)修的培訓方式，實(shí)現二者的雙向技術(shù)幫扶和人才交流，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3。推廣面向社區居民家庭的簽約服務(wù)，發(fā)展健康管家。

　�。�1）推廣“家庭醫生”簽約服務(wù)項目，拓展上門(mén)訪(fǎng)視、家庭出診、家庭護理、家庭病床、慢性病管理、健康管理等服務(wù)；依托“健康管家”智能化管理平臺，逐步豐富和完善社區衛生服務(wù)內容，以提高社區為老年人和慢性病人提供日常護理、慢性病管理、康復、健康教育和咨詢(xún)、中醫保健等服務(wù)的能力為重點(diǎn)，讓醫療機構服務(wù)延伸至居民家庭，推動(dòng)為轄區居民提供連續的公共衛生和基本醫療服務(wù)。（2）在社區服務(wù)中充分融入健康理念，增強醫療機構為老年人和慢性病人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫療服務(wù)的能力，加強醫療衛生服務(wù)支撐，依托醫院和社區衛生機構的醫療衛生服務(wù)資源，協(xié)同做好老年人慢性病管理和康復護理，進(jìn)一步促進(jìn)社區衛生服務(wù)機構與醫療機構和養老康復療養機構等之間的轉診與合作。

　�。ㄋ模╈柟碳訌姷歉餆釣橹攸c(diǎn)的疾病防控、衛生應急、婦幼保健工作

　　1。 繼續抓好登革熱等蚊媒傳染病防控工作。（1）加大監測力度，做好危險評估和預警工作。進(jìn)一步加強疫情和媒介密度監測工作，發(fā)揮疾控機構的技術(shù)指導作用，運用監測數據指導和督促各鎮（街）全面開(kāi)展滅蚊防蚊工作。督促轄區醫療機構加強對醫務(wù)人員的培訓，提高診療意識和對登革熱癥狀的甄別能力。（2）夯實(shí)蚊媒防制基礎，減少疫情發(fā)生和傳播風(fēng)險。組織各鎮（街）、各有關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展以防蚊滅蚊為主題的愛(ài)國衛生運動(dòng)，定期開(kāi)展戶(hù)內外伊蚊孳生地巡查，加強清除伊蚊孳生地和殺滅伊蚊成蚊行動(dòng)，有效降低蚊媒密度，夯實(shí)疫情防控基礎，減少疫情發(fā)生和傳播風(fēng)險。（3）加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保疫情不發(fā)生大規模擴散。與出入境管理部門(mén)、旅游管理部門(mén)加強溝通，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步加強對出入境人員的健康監測，尤其對來(lái)自境外登革熱重點(diǎn)疫情的人員，掌握其詳細情況，開(kāi)展可疑病例監測和排查，以便及早發(fā)現病人。一旦出現病例，及時(shí)做好應急處置工作，確保疫情不擴散。

　　2。 深化國家級衛生應急示范區品牌建設和維護。針對專(zhuān)家考評復核中對我區創(chuàng )建國家衛生應急綜合示范區提出的反饋意見(jiàn)，制定整改方案，逐步落實(shí)，爭取在半年內完成全部問(wèn)題的整改，并建立長(cháng)效常態(tài)的管理工作機制，鞏固國家衛生應急綜合示范區創(chuàng )建成果，更好地服務(wù)于突發(fā)公共衛生事件應急處置、重大活動(dòng)醫療衛生保障、安全生產(chǎn)等日常管理和處置工作。

　　3。繼續加強婦幼衛生保健管理。進(jìn)一步強化母嬰保健技術(shù)服務(wù)監督管理，推廣孕產(chǎn)婦危重急癥識別和救治技術(shù)規范，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓，做好孕產(chǎn)婦及圍產(chǎn)兒死亡評審工作和工作績(jì)效考核，密切婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò )的溝通和聯(lián)系，力爭按照兩個(gè)綱要的要求，確保孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別控制在16/10萬(wàn)和5‰以下，提高婦女、兒童服務(wù)質(zhì)量和健康水平。

　�。ㄎ澹�廣泛深入開(kāi)展健康村（居）建設，不斷鞏固國家衛生城市成果

　　繼續推動(dòng)全區139個(gè)村（居）廣泛深入開(kāi)展健康村（居）建設工作，圍繞營(yíng)造健康環(huán)境、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群三大任務(wù)，完善村（居）周巡月檢、鎮（街道）季檢制度，不斷健全健康村（居）建設長(cháng)效管理工作機制，爭取全區20%以上村（居）建設成為XX區健康村（居），并力爭創(chuàng )建10個(gè)“XX市星級健康村”，促進(jìn)城市衛生管理、城市升級等各項措施逐步向村（居）內延伸；通過(guò)組織開(kāi)展愛(ài)衛月等群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)、加大村（居）衛生基礎設施建設、加強病媒生物防制等工作，使村（居）環(huán)境明顯改善；通過(guò)健全醫療衛生服務(wù)體系、落實(shí)社區衛生服務(wù)功能、完善傳染病基層防控體系和實(shí)施慢非病村（居）管理，使城鄉居民主要健康指標達到全國先進(jìn)水平；通過(guò)大力倡導健康文明生活方式、加強健康教育和健康促進(jìn)行動(dòng)、繼續推進(jìn)“無(wú)煙單位”創(chuàng )建活動(dòng)，使城鄉居民健康意識不斷提升，為全面建設健康和諧社會(huì )作出積極貢獻。

　�。�六）政府引導、市場(chǎng)驅動(dòng)，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　以點(diǎn)帶面，通過(guò)采取多種形式，探索發(fā)展康復護理、體檢咨詢(xún)、母嬰保健等多樣化的健康服務(wù)，促進(jìn)區域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和內涵豐富。一是鼓勵社會(huì )資金參與，形成多元辦醫格局，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實(shí)政府辦醫責任，在堅持公立醫療機構面向城鄉居民提供基本醫療服務(wù)的主導地位的基礎上，鼓勵社會(huì )資本以多種形式投資醫療服務(wù)業(yè)，不斷引導非公立醫療機構向高水平、規�；�方向發(fā)展。二是支持發(fā)展多樣化的健康服務(wù)，發(fā)展健康體檢、咨詢(xún)等健康服務(wù)。加大國有資本融資力度，大力開(kāi)展健康咨詢(xún)和疾病預防、孕產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)以治療為主轉向預防為主，促進(jìn)服務(wù)效果和內涵的提升。三是建立健全醫療機構與養老機構之間的業(yè)務(wù)協(xié)作機制，建立養老機構與醫療機構的信息溝通和聯(lián)系協(xié)助，積極探索基層醫療衛生機構與養老機構的相互合作和支撐。