精選工作計劃27篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 1
一、指導思想
為更好地完成學(xué)校布置的任務(wù)，下達的各項目標，在新課程教學(xué)中體現“生本教育”“先教后學(xué)”等新理念，積極探討運用“讀寫(xiě)結合”的教學(xué)模式，注重情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的培養，是本學(xué)期工作的要求和目標。如何在教學(xué)中大膽創(chuàng )新，提高教學(xué)質(zhì)量等。這些都是擺在我們面前的問(wèn)題，需要我們發(fā)揮集體智慧、認真思考，積極探索。為此，本學(xué)期年級語(yǔ)文備課組擬定以下工作計劃。
二、工作目標：
1、全體備課組成員一起努力，把八年級語(yǔ)文教學(xué)工作推上一個(gè)新臺階，爭取更好的成績(jì)。
2、提高學(xué)生語(yǔ)文技能。以“綜合訓練活動(dòng)”為主導，利用各種“讀、寫(xiě)、說(shuō)”活動(dòng)深化教學(xué)意識，并通過(guò)方法和技巧的指導、學(xué)科活動(dòng)的開(kāi)展，提高學(xué)生的語(yǔ)文技能。
三、具體措施：
1、轉變教學(xué)觀(guān)念，樹(shù)立教學(xué)是為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的思想。運用“生本教育”“先教后學(xué)”等新理念指導我們的日常教學(xué)，積極探索運用“讀寫(xiě)結合”的教學(xué)模式。
2、發(fā)揮備課小組團結協(xié)作的'力量，加強集體備課。利用每周一下午集體教研活動(dòng)，討論教材及教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題，交流教學(xué)反思心得。統一教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)；統一各種資料；統一大小考試；發(fā)揮集體備課的力量，力爭使我們的老師授課能力在同一起跑線(xiàn)上，從而提高八年級語(yǔ)文教學(xué)的整體水平。同組老師互相聽(tīng)課，切磋技藝，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。
3、認真做好常規教學(xué)工作（備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導等）。認真組織課堂教學(xué)，精心設計教學(xué)過(guò)程，針對不同班級學(xué)生的情況設計教學(xué)內容及容量。讓學(xué)生在活動(dòng)、實(shí)踐中掌握知識，力求在學(xué)習新知識的同時(shí)貫穿舊知識的復習，讓學(xué)生做到“溫故而知新”，提高課堂教學(xué)效率。
4、開(kāi)展互相學(xué)習、取長(cháng)補短的聽(tīng)課活動(dòng)，按學(xué)校工作計劃規定，本學(xué)期每人聽(tīng)課不少于20節。
5、積極組織參與教研組組織的主題活動(dòng)。
總之，這個(gè)學(xué)期，八年級語(yǔ)文備課組將按照學(xué)校的要求，認真備課，認真上課，認真批改作業(yè)，認真培優(yōu)轉差，努力完成學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。
工作計劃 2
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的`一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，
20xx年工作計劃如下：
在項目部組織領(lǐng)導下，認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過(guò)驗收。
保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導計劃要求如期完成，并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范要求，達到合 格標準，具體如下：
一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
六、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規范要求;
七、保證整個(gè)實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過(guò)檢測驗收。
工作計劃 3
工作目標：
宣傳部的全體成員將以全面建設部門(mén)為主要目標，一方面，我們做到及時(shí)準確地完成上級分配下來(lái)的任務(wù)；另一方面，完成基本工作之余，我們將以提高部門(mén)工作質(zhì)量為宗旨，取分工明化，細化，具體化，力求加大我院在校報的發(fā)稿量，創(chuàng )造一個(gè)和諧活躍的學(xué)生工作氛圍。 工作之余進(jìn)行部門(mén)自我建設工作，加強培訓，提高自身素質(zhì)，力求體現出我院和同學(xué)們作風(fēng)嚴謹，積極向上的精神風(fēng)貌，為學(xué)校和廣大同學(xué)樹(shù)立良好的形象，展示軟件學(xué)院的獨有風(fēng)。
工作重點(diǎn)：
第一時(shí)間第一現場(chǎng)。擷精彩亮點(diǎn)，真實(shí)準確地反映校園生活的， 多角度，全方面地為廣大同學(xué)報道最新最快的新聞資訊，感受不同的生活的片段。
管理方法：
對各成員的考察和評定，將統一按照擬定的標準實(shí)施，如每次例會(huì )的到會(huì )情況的，工作手冊的記錄情況的，工作態(tài)度(如是否積極肯干，是否在工作過(guò)程中積極思考，富于創(chuàng )新精神等)級工作水平的情況的，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時(shí)，遞交到研團研會(huì )作為參考。
具體工作安排：
1、重點(diǎn)做好學(xué)風(fēng)建設的新聞報道。
2、與每個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系，快速，準確地把握各部的活動(dòng)動(dòng)向，得到活動(dòng)的信息后，提前安排好人員，準備好相關(guān)事務(wù)，把任務(wù)責任到人。
3、密切關(guān)注院里的獎評事務(wù)，快速了解到被表彰的老師，同學(xué)的相關(guān)信息，然后在適當的時(shí)間對他們進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，并寫(xiě)出專(zhuān)訪(fǎng)報道。
4、做好研團研會(huì )組織的常規性。體性活動(dòng)(迎新晚會(huì )，中秋活動(dòng)，男生節等)的宣傳報道工作。
5、完善部門(mén)制度，各成員的考察和評定，將統一按擬定的標準實(shí)施，及時(shí)提交每周工作周報。
6、與《清華研究生》報，《新清華》等紙版校級媒體及博學(xué)網(wǎng)保持溝通和聯(lián)系，積極發(fā)表我院優(yōu)秀作品。具體來(lái)說(shuō)：焦點(diǎn)新聞發(fā)表稿件15篇，院系新聞發(fā)表稿件25篇，并盡量爭取獲得加分項目。
本學(xué)期的工作主要分為三個(gè)部分：海報展板部分；就業(yè)信息快報；電子期刊貝殼。
7、海報展板部分：海報的主要功能是為各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)起到宣傳的.作用，數量將由開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)決定；展板的主要功能是院系成果展示，數量將由學(xué)校的要求決定。鑒于去年研團和研會(huì )的工作量，今年將有30張左右的海報和10張左右的展板，80%的工作將在本學(xué)期完成，任務(wù)艱巨。
8、就業(yè)信息快報：每?jì)芍芤黄�，為同學(xué)的的就業(yè)和實(shí)習提供信息。
9、電子期刊貝殼：去年制作了兩期。一學(xué)期一期。本學(xué)期視宣傳部的工作量情況的可以適當提高頻率，如一個(gè)月一期。鑒于每期的工作量較大，此計劃可能比較難于實(shí)現。
這只是粗略的計劃，至于細節性的工作要逐步計劃，有句話(huà)說(shuō)："凡是預則立，不預則廢。"我和三位副部長(cháng)一定會(huì )對每一步工作做好更周密的計劃與合理的安排。
工作計劃 4
新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：
1、醫院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫療為分別xx%與xx%，而藥品收入成本占xx%，另加上交藥品收入的x%，共計xx%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出x%，即xxx萬(wàn)，如是增醫療收入x%，成本僅x萬(wàn)，贏(yíng)利x萬(wàn)，兩者相差xx萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%，去年一季度是比較正常的，二季度為xx期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫、藥比例定為xx是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例，我希望在比例結構達到目標時(shí)，每月能超計劃數xx，這樣今年預計超xx萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當控制藥品處方，此時(shí)，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫、藥比例希望達xx，此時(shí)將貢獻利潤xxx左右，我將每月結果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來(lái)實(shí)現之。
2、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì )涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長(cháng)，應配合領(lǐng)導作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權當是為改革做點(diǎn)貢獻：
�、龠M(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機制，并非侵害他們的利益；
�、谌藛T進(jìn)入中心之后，會(huì )出現管理上的`銜接問(wèn)題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò )，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩過(guò)渡。
3、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運行效果不錯，完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運行中發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。
4、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“xx”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個(gè)“xx藥”自負xx%的政策，干擾了計劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量，做到胸中有數。
工作計劃 5
20xx年，我院應急工作將按照縣衛生局的統一部署，緊密結合我院實(shí)際，認真總結應急工作經(jīng)驗，切實(shí)加強衛生應急管理，完善突發(fā)公共衛生事件應急機制，做好各項醫療衛生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛生事件的應急處置能力。
一、加強衛生應急管理體系建設
完善衛生應急領(lǐng)導組織和工作機制，按照縣衛生局應急辦公室的部署，組織召開(kāi)應急工作會(huì )議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機制。明確衛生應急職責，健全衛生應急常態(tài)長(cháng)效管理機制�？偨Y我院衛生應急管理、特別是醫療衛生救援和醫療衛生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。
二、強化衛生應急常態(tài)管理
健全衛生應急預案體系。逐步完善我院衛生應急預案和重大活動(dòng)保障方案，開(kāi)展人流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛生事件的信息主動(dòng)搜索，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區域公共衛生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開(kāi)展區域內公共衛生風(fēng)險評估，制定相應的`工作方案，采取有效應對措施。
三、積極組織開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層
開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛生應急工作基礎，與衛生局、防疫站等部門(mén)共同協(xié)商，制定細化實(shí)施方案，建立衛生應急志愿者隊伍，加強衛生應急培訓，開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件，重大災害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。
積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛生應急知識水平和防護能力。組織學(xué)習《突發(fā)公共衛生事件應急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。
四、加強衛生應急隊伍建設
調整充實(shí)衛生應急隊伍，明確衛生應急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò )，做好應急人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，完成衛生應急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛生事件模擬演練和應急拉動(dòng)演練，提高隊伍的應急反應能力和現場(chǎng)處置能力。
五、加強衛生應急裝備管理
參照衛生部辦公廳《衛生應急隊伍準備參考目錄（試行）》，有計劃、有重點(diǎn)地配備或補充衛生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫療衛生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫療衛生救援工作。
六、加強衛生應急管理工作的考核
組織做好重大突發(fā)公共衛生事件的防范和應對，規范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫院日常管理工作安排，規范突發(fā)公共衛生事件的應對。
工作計劃 6
為配合公司20xx年度戰略目標的達成，加強人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計劃。
一、完善公司及部門(mén)組織架構
公司組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構，確定和區分各職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責清晰明朗，科學(xué)適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發(fā)展持續性及運營(yíng)規范化。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。
2.具體實(shí)施計劃：
(1)在正在執行的職位分析基礎上，行政人事部將于5月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認，由各部門(mén)負責人提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。
(2)計劃達成后將運用到公司組織架構實(shí)際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時(shí)人事部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證生產(chǎn)計劃正常運行及人員合理流動(dòng)的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的.節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：近年面對招聘困難以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧采用人才市場(chǎng);適當考慮大型人才招聘會(huì )，及高等院校舉辦的應屆生見(jiàn)面會(huì )等。
3.具體實(shí)施計劃：
(1)20xx年上半年，根據各部門(mén)人力需求計劃每月參加2-3場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )。
(2)長(cháng)期堅持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。
(3)招聘前做好準備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
四、員工培訓與開(kāi)發(fā)計劃
1.員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司長(cháng)期發(fā)展戰略中最重要工作之一，同是有利于培養員工忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強公司綜合競爭力。
2.具體實(shí)施計劃：
(1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門(mén)培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。
(2)根據20xx年度公司員工培訓計劃按時(shí)完成對員工的培訓，并作好記錄。
(3)按10人一個(gè)批次，對新員工進(jìn)行培訓，培訓內容要包括專(zhuān)業(yè)知識、安全教育、廠(chǎng)規廠(chǎng)訓、管理體系以及企業(yè)文化。
(3)建立專(zhuān)業(yè)的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門(mén)負責人參與。
(4)積極開(kāi)展戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。
(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并上報批準后下發(fā)執行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1.本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。
2.具體實(shí)施計劃：
(1)行政人事部于20xx年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng )造持續的利潤。
(3)對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會(huì )、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。
六、完善修訂規章制度
1.總體來(lái)說(shuō)，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績(jì)效考核制度，后勤管理制度，客戶(hù)服務(wù)制度等，但是沒(méi)有形成一個(gè)整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對公司日常管理規范進(jìn)行完善并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系，并通過(guò)培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。
2.具體實(shí)施方案：
(1)由人事部于3月前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。
(2)根據公司已經(jīng)實(shí)施的規章制度，統一規劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門(mén)現有工作流程、管理規定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于xx月xx日前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。
(3)行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發(fā)文等。
工作計劃 7
為配合公司20xx年度戰略目標的達成，加強人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計劃。
一、員工培訓
�、俳Y合下半年培訓體系的綱要，以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女服務(wù)的服務(wù)理念為目標，強化和亮化酒店現有的服務(wù)質(zhì)量標準，努力發(fā)揮培訓體系高效能的運轉，開(kāi)發(fā)和制訂部門(mén)新的培訓重點(diǎn)和亮點(diǎn)，開(kāi)發(fā)特色專(zhuān)項服務(wù)培訓、部門(mén)經(jīng)理級專(zhuān)項培訓、培訓員專(zhuān)題培訓和拓展培訓、一線(xiàn)員工外語(yǔ)培訓和化妝技巧培訓等，并且提高員工培訓的參訓率和培訓效果檢查的合格率；
�、诔浞职l(fā)揮班前會(huì )的作用和優(yōu)勢，加強儀表儀容、禮節禮貌檢查和抽查，樹(shù)立和落實(shí)標準化督導培訓的基礎上強化酒店產(chǎn)品知識、崗位技能、運營(yíng)臺帳的培訓，提高員工專(zhuān)業(yè)化的程度。
�、劾^續舉行各類(lèi)技能培訓，激發(fā)員工們的積極性，希望能在市旅游局舉行的技能比賽中取得好的成績(jì)。
�、軐⑴嘤枬B入到市區各項目，每月定期上傳培訓計劃，質(zhì)培專(zhuān)員到項目進(jìn)行“走動(dòng)式”培訓，每月項目培訓部少于四次。
二、團隊建設
�、賵F隊內部建設：加強酒店與各部門(mén)橫向溝通，建立酒店和部門(mén)員工的文化建設活動(dòng)，針對一線(xiàn)部門(mén)建立部門(mén)員工宣傳欄，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培訓心得等部門(mén)管理工作進(jìn)行廣泛宣傳；
�、谥谱骶频瓿闪⑽逯苣甑昕�，以“員工刊物員工辦，大家攜手來(lái)參與”的.主題，大家進(jìn)一步辦好店刊宣傳工作，重點(diǎn)宣傳促銷(xiāo)計劃、員工動(dòng)態(tài)、生兒育女的福利、培訓花絮、考察心得等；打造和激勵團隊忠誠度、提倡部門(mén)負責人演講機制、語(yǔ)言差異性管理、自我減壓和學(xué)習管理、時(shí)間管理、培植下屬的能力，提高部門(mén)職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)。
三、質(zhì)量考核
�、俨块T(mén)內部培訓考核：根據培訓考核細則、員工手冊等，繼續健全和實(shí)施各部門(mén)考核體系規定；
�、趩T工滿(mǎn)意度調查：在去年版本的基礎上，再進(jìn)一步改良，做好員工滿(mǎn)意度調查。
�、畚飿I(yè)項目業(yè)主滿(mǎn)意度調查：配合項目經(jīng)理，對臨港所管轄的大廈，從保潔、保安、工程等方面進(jìn)行綜合調查，并出報告書(shū)。
四、人員管理及招聘
明年xx酒店陸續開(kāi)業(yè)，人員問(wèn)題將是一大事情，人事部將提前與校企合作單位進(jìn)行聯(lián)系，招聘到實(shí)習生，同時(shí)，提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘，市場(chǎng)招聘，儲備人才。鄭和國際酒店這邊，將進(jìn)一步與各中層管理人員交流溝通，維護好團隊的穩定，配合一線(xiàn)部門(mén)做好服務(wù)工作。
五、節能降耗
根據綜合部即將制訂的節能降耗的文件，開(kāi)展本部門(mén)辦公區域的節能工作，針對不同時(shí)段、不同區域抽查開(kāi)關(guān)照明、空調等，降低能耗費用；在辦公設備管理方面，做到最低有限性保養工作，以“誰(shuí)即時(shí)使用，誰(shuí)即時(shí)管理”的原則，針對打印機、復印機、粉碎機、電腦等設備進(jìn)行殺毒、防護、養護工作。
工作計劃 8
驀然回首，20XX年已經(jīng)到來(lái)了，為及時(shí)總結成績(jì)和發(fā)現不足，以便更好開(kāi)展明年的工作，現將個(gè)人工作小計劃如下：
一、抓管理，嚴格日常工作規范
在日常工作中，一直牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，牢記各項規章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個(gè)電話(huà)，給員工開(kāi)的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報紙都細心對待，謹慎處置，快速處理。嚴格程序，規范流程，用大局的天平來(lái)衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類(lèi)通知，樓內協(xié)調溝通，給電梯公司的一個(gè)電話(huà)。這些看似簡(jiǎn)單，一成不變的工作稍有不慎就會(huì )給公司帶來(lái)巨大損失，從而影響公司正常運轉。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的'頭腦，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng )新手段，做好宣傳工作
積極做好各項宣傳工作，動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì )投稿，著(zhù)重對公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，擴大公司的社會(huì )影響；利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛(ài)她”的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
三、規范內部管理，提高工作效率
一是從加強日常檔案、資料的系統管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門(mén)的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史，它的存在代表著(zhù)企業(yè)的延續性，持續性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向。在部門(mén)人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類(lèi)、整理和歸置，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規定，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，保障了公司的正常運轉。
1、做好各項基礎后勤保障工作。
2、增加橫向溝通，主動(dòng)協(xié)助各部工作。
3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
4、及時(shí)對公司基礎證件進(jìn)行年檢。
5、加強對公司所屬物業(yè)的管理。
以上就是本人20XX年的工作計劃，希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好！
工作計劃 9
依據上級教育工作的精神和我校的工作計劃為指南，我校工會(huì )在20xx的工作計劃如下：
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)學(xué)校工會(huì )工作，在學(xué)校黨總支和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì )維護、參與、教育和建設四大職能，團結廣大教職工在開(kāi)展課改實(shí)驗，參與學(xué)校校務(wù)監督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用，增強教育工會(huì )的吸引力和凝聚力，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，把我校工會(huì )工作做得更出色，為學(xué)校的課程改革和教育發(fā)展貢獻力量。堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工會(huì )工作全局，全面提升工會(huì )工作能力和水平，為構建和諧校園、社會(huì )主義和諧社會(huì )作出應有的貢獻。
二、主要工作
1、加強學(xué)習，提高工會(huì )干部和廣大教工的思想素質(zhì)。
組織學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)樹(shù)立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習《中國工會(huì )十四大報告》、《工會(huì )法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《未成年人保護法》、《常德市教育局關(guān)于進(jìn)一步規范辦學(xué)行為的若干規定》等有關(guān)法律法規，提高教職員工依法執教和依法維護自身權益的能力，提高人文素養和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。
2、參與學(xué)校民主管理，加強教代會(huì )自身建設。
充分民揮教代會(huì )和全體教職工的作用，定期組織教代會(huì )代表學(xué)習，提高教代會(huì )代表參政、議政能力。做好教職工的思想工作，鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(cháng)遠利益。繼續深入抓好校務(wù)公開(kāi)監督工作，辦好校務(wù)公開(kāi)欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對學(xué)校的各項工作做到心中有數，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學(xué)校的穩定做好協(xié)調工作。
3、圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會(huì )工作要進(jìn)一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開(kāi)展教師繼續教育，大力提高教師教書(shū)育人的能力，工會(huì )要積極配合教研組、備課組，搞好教研活動(dòng)；要在教職工中廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，大力倡導終身學(xué)習理念，積極創(chuàng )建具有校園特色的學(xué)習型工會(huì )組織，倡導將學(xué)習、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結合，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向學(xué)者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻。
4、增強工會(huì )凝聚力，促進(jìn)教師隊伍建設。
教育工作在學(xué)校黨總支的'領(lǐng)導下，以師德教育為核心，青年教師培養為重點(diǎn)，配合學(xué)校開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，提高教師素質(zhì)，樹(shù)立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
5、組織豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)
通過(guò)活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿(mǎn)的精神、滿(mǎn)腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)。在“五一”期間，將組織棋類(lèi)比賽活動(dòng)，在“十一”期間將舉辦教職工書(shū)畫(huà)比賽。在活動(dòng)中相互交流溝通，增進(jìn)友誼和團結。在教師節時(shí)我們將舉行青年教師演講比賽。
6、做好“獻愛(ài)心、送溫暖”工作。
學(xué)校工會(huì )要深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)，尤其是特困教職工，要幫他們渡過(guò)生活難關(guān)。今年將繼續組織教師參加意外傷害保險、補充醫療保險和女教職工“兩癌”保險，組織教職工參加身體健康檢查。工會(huì )還將開(kāi)展“手拉手、結對子”濟困扶貧活動(dòng)，資助貧困學(xué)生解決問(wèn)題。要繼續維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習和生活。
三、活動(dòng)安排：
1.一、二月開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)教職工；
2.三月慶�！叭ぐ恕眿D女節，慰問(wèn)女教工，表彰先進(jìn)典型。
3.四月籌備教代會(huì )。
4.五月慶�！拔濉ひ弧眲趧�(dòng)節，工會(huì )小組活動(dòng)；教職工棋類(lèi)比賽；舉行教代會(huì )。
5.六月召開(kāi)工會(huì )干部例會(huì )，討論有關(guān)工作；征求教職工的合理化建議。
6.七、八月開(kāi)展工會(huì )干部培訓學(xué)習活動(dòng)。校本培訓，教職工學(xué)習、教育培訓活動(dòng)。教師暑期活動(dòng)。
7.九月慶祝教師節。組織青年教師演講賽。
8.十月慶�！皣鴳c節”活動(dòng)；舉辦教職工書(shū)畫(huà)比賽。
9.十一月召開(kāi)教職工代表座談會(huì )，聽(tīng)取代表對工會(huì )工作意見(jiàn)。
10.十二月慰問(wèn)教職工，慶元旦，總結一年工作。
工作計劃 10
隨著(zhù)20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線(xiàn)上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
�。ㄒ唬┲贫确桨赣写晟�。
形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學(xué)習，在這兩方面的學(xué)習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識、法律基礎知識的學(xué)習結合對行業(yè)現實(shí)的調查了解，在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
�。ǘ┏绦蛑贫然粔蛎鞔_。
無(wú)論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒(méi)有明確的制度程序化，導致在現實(shí)的工作中出現了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強公司制度化的廣泛實(shí)施，20xx年，這項工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
�。ㄈ┰�20xx年度。
由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習培訓提供了條件，有了學(xué)習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專(zhuān)業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強工作的規范性。
結合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在20xx年里，計劃為員工上課培訓各類(lèi)知識2次/月（詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》，該方案于20xx年3月01日提交），通過(guò)上課培訓，在公司范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍，培養公司員工的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，以達到提高工作的效率為目的。
�。ㄋ模n案管理仍不到位。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門(mén)而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的`一大缺憾，因此20xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理，形成一套全面、規范的檔案管理流程。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化的建設在20xx年仍需給力。
為了豐裕公司企業(yè)文化的內涵，應由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng)，員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計劃性的方案。
通過(guò)對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
�。﹩T工的考評工作既是公司的重點(diǎn)工作內容。
也是本部門(mén)最薄弱的工作內容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門(mén)的核心工作。
借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實(shí)際情況，本部門(mén)將于20xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。
以上是行政人事部20xx年工作的重點(diǎn)內容，基于本部門(mén)工作內容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計劃內容限于工作的重點(diǎn)部分，未能形成計劃的工作內容必定爭取在實(shí)際工作中出色完成。
工作計劃 11
作為一名行政后勤人員，在過(guò)去一年的工作中，我努力的完成自己的任務(wù)，對工作盡心盡責，在上一年年年末取得了不錯的成績(jì)。但是反觀(guān)過(guò)去的一年，我也同樣在工作中因為疏忽或其他的原因犯下了一些不應該的錯誤。針對這樣的情況我對過(guò)去的錯誤進(jìn)行了反省，重新的認識了自己在工作當中應該怎樣去發(fā)展。
現在，在對工作有了全新的認識之后，我對自己未來(lái)的工作做出了規劃，在此對其做出匯總，記錄為20xx年工作計劃如下：
一、個(gè)人的提升計劃
過(guò)去一年的工作，很多問(wèn)題都是因為個(gè)人的能力或其他問(wèn)題造成影響導致的，為了避免在這一年發(fā)生其他的問(wèn)題，我對自己在這一年的工作有了全新的要求。
首先，針對自己個(gè)人，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責任心！對工作更加的上心，改變自己對工作的態(tài)度，提升自己的責任意識。
其次，要加強自己的`個(gè)人能力，作為行政后勤，我的工作職責非常的繁雜，為了更好的完成自己的工作，我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變，提升個(gè)人能力，提高自己在工作中的效率。
最后，針對自己上一年的不足，自己要慢慢的強化并改正，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己，調整自己，并好好的保持自己的狀態(tài)。
二、工作計劃
首先，在全新的工作來(lái)臨前，我要針對過(guò)去的工作好好的整理一下，在正式的工作開(kāi)始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷，對于在今年需要繼續完成的任務(wù)，也應該同時(shí)做好整理。
其次，我要在工作中整理好自己的基礎工作，對于資料的收集和整理工作，在今年，我希望自己能有更高的效率，對于衛生方面的管理，我希望自己能加強對于細節方面的要求，在其他的基礎工作中，我也希望自己能更加嚴格的要求自己，以此慢慢的提升自己的能力。
再次，我還要加強自己對公司器材的管理，對打印機，投影儀，等器材要更加熟練的使用，對于飲水機等器材做好清理工作，并且做好對器材的保養。
最后，根據公司的發(fā)展方向，在這一年中也會(huì )有很多的變化，我要好好的根據情況在每月的工末期做好總結和計劃，讓自己在這一年里更好的提升自己。
一年的工作我無(wú)法全部計劃，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內做到最好！20xx年，我也要努力！
工作計劃 12
一、人事部戰略目標
結合國內經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，20xx年人事部的戰略定位為“內部整休、管理提升、加強執行力”，圍繞企業(yè)的戰略定位，20xx年度人力資源的戰略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。
二、人力資源發(fā)展規劃
(一)企業(yè)內部的有序人才梯隊的培養與形成充分挖掘內部員工的潛能，通過(guò)2-3年時(shí)間的大力度培養內部員工，集中培養管理崗位和專(zhuān)業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過(guò)個(gè)人技能級別鑒定來(lái)實(shí)現個(gè)人發(fā)展的突破，不同級別可享受到酒店專(zhuān)門(mén)設置的技術(shù)崗位的技能津貼。關(guān)鍵管理崗位的增補以?xún)炔吭鲅a為主，即出現崗位空缺，通過(guò)內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學(xué)習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質(zhì)，創(chuàng )造出學(xué)習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進(jìn)。
(二)政策、制度及項目支持
1、制定內部競聘上崗制度，成立內部競聘面試小組，對競聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評，確定是否符合錄用條件。
2、招聘與培訓發(fā)展
(1)招聘20xx年招聘的主要目的為企業(yè)有計劃的人員調整后的增補，招聘的主要途徑為內部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò )資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主;
A、出現崗位空缺，人事部在酒店內部發(fā)布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦;
B、校園招聘的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應，20xx年將作為招聘工作的一個(gè)重點(diǎn);
C、網(wǎng)絡(luò )招聘主要通過(guò)《嘉魚(yú)熱線(xiàn)網(wǎng)》發(fā)布招聘信息，重點(diǎn)增補基層服務(wù)人員和專(zhuān)業(yè)技能型人才;
D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項重點(diǎn)，以傳單、報刊和廣告的方式來(lái)做宣傳，這樣即能起到一個(gè)招聘的宣傳工作也能對酒店有一個(gè)很好的宣傳。
E、其它招聘渠道：通過(guò)下崗再就業(yè)中心推薦，人才交流中心信息發(fā)布等形式。
(2)培訓發(fā)展
�、俑鶕�20xx年部門(mén)培訓計劃，按時(shí)按量完成部門(mén)的培訓工作，重點(diǎn)為：崗位職責、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識、企業(yè)理念培訓。
�、谕菩袃炔繂T工技能大比武在技術(shù)性崗位中推行員工技能比武，結合具體工作情況，組織員工技能比武;推行崗位述職，每半年組織述職一次，一般在年度和半年度會(huì )議召開(kāi)之后，通過(guò)述職進(jìn)一步明確崗位職責及工作目標。
�、劢⑴嘤柟芾眢w制建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門(mén)組織建立起各部門(mén)的培訓機制，實(shí)行部門(mén)自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，人事部將積極的配合與監督各個(gè)部門(mén)的培訓工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。
三、人力資源管理體系的構建
(一)建立起人力資源各個(gè)模塊的規范體系，制定并完善各項操作流程，該項工作具有一定的周期性，通過(guò)一年左右的時(shí)間將各個(gè)模塊的工作流程及標準細化;20xx年度重點(diǎn)系統規范招聘管理流程、人事檔案管理流程;完善酒店的規章制度：?jiǎn)T工休假管理規定、員工福利制度等。
招聘管理流程中重點(diǎn)突出各部門(mén)管理崗位的任職素質(zhì)模型，管理崗位的素質(zhì)模型重點(diǎn)測評管理崗位人員的性格特征、價(jià)值取向、各種能力等綜合素質(zhì)的情況。20xx年通過(guò)外部招聘或內部晉升途徑進(jìn)行管理人員的甄選時(shí)重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面的'素質(zhì)要求：
1、對管理崗位人員重點(diǎn)要求的是管理技能(PDCA)，溝通協(xié)調能力等綜合素質(zhì)要高，單純的某一方面的能力強并不能勝任管理崗位;
2、管理崗位重點(diǎn)突出執行力，在績(jì)效考核中執行力項得分平均低于該項分值二分之一的不能勝任管理崗位;
3、經(jīng)核實(shí)存在個(gè)人生活作風(fēng)問(wèn)題的，實(shí)施一票否決制，不勝任管理崗位;經(jīng)核實(shí)在任職中存在個(gè)人生活作風(fēng)問(wèn)題，予以崗位調整;
4、檔案記錄中存在誠信度問(wèn)題的，實(shí)施一票否決制，不勝任管理崗位。
(二)協(xié)助各個(gè)部門(mén)制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過(guò)一年的系統梳理，使酒店各個(gè)部門(mén)的運作更加暢順、高效。
四、薪酬方面工作
1、完善酒店基層崗位工資待遇及工資結構。
2、完善績(jì)效考核的正激勵加分項目，突出績(jì)效考核的正面激勵作用;重點(diǎn)突出人才培養方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度;同時(shí)對部門(mén)的人才梯隊培養關(guān)注力度不夠的部門(mén)加強督導。
五、質(zhì)檢工作：
20xx年，人事部將建立完善的質(zhì)檢體系，對質(zhì)檢獎罰細則，廣泛的征求意見(jiàn)，進(jìn)行合理的修正和完善�？朔|(zhì)檢人員少的困難，抓重點(diǎn)，抓實(shí)際，培養部門(mén)質(zhì)檢骨干，增加質(zhì)檢的數量，擴大覆蓋面，增加項目和內容，向全面質(zhì)檢管理邁進(jìn)。
六、后勤管理
人事部將在20xx年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫，針對員工宿舍的管理將在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：
�、偎奚崛藛T的住宿安全問(wèn)題，人事部將在20xx年度的第一季度對所有的員工宿舍做一次打的安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。
�、谒奚嵝l生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛生。
�、鬯奚岣黜椆芾碇贫鹊慕�，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會(huì )、運動(dòng)會(huì )、技能評比、野炊等，人事部還將建立員工心聲計劃，及時(shí)、深入的了解員工心聲。
20xx我們任重道遠，人事部將繼續堅持鄧總對酒店的經(jīng)營(yíng)與管理的指導思想，完善部門(mén)各項工作，按照制定的部門(mén)目標，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù);同時(shí)，要不斷地提高自己，及時(shí)學(xué)習更新，以使管理方法更加科學(xué)、合理。加強與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。
總之，20xx年人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使我部的工作要求走向正規化、標準化。使人事工作能繼往開(kāi)來(lái)。為了目標的實(shí)現，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。
工作計劃 13
在護理部的監督與管理下，秉承醫院的宗旨及發(fā)展要求，內科在過(guò)去一年里經(jīng)過(guò)不懈地努力取得了工作的圓滿(mǎn)完成。由于我院內科的特殊性及護理工作的繁雜性，內科護士總顯得忙碌而又疲憊，但我們忙碌而不失分寸，疲憊而覺(jué)歡樂(lè )，在即將到來(lái)的20xx年，特制訂了如下工作計劃：
一、學(xué)無(wú)止境，永不止步。
1、引進(jìn)新知識，學(xué)習新技能。在原先輪流主講的基礎上進(jìn)行形式改變，如進(jìn)行課件比賽，每月評出最佳主講人并予必須獎勵；邀請醫生授課，傳播新知識，新技能，互相學(xué)習促進(jìn)，做好相應記錄以備查閱。
2、知識競賽，技能比拼。護理的實(shí)施一向以“三基”為指引，所以，加強三基訓練是有必要的�？奢喠鞒鲱}進(jìn)行知識搶答，定期進(jìn)行操作比武，以溫固基本知識，強化專(zhuān)業(yè)技能，增強我科護士文化軟實(shí)力。
3、做好傳幫帶，和諧好氛圍。高年資護士應做好低年資護士的輪轉工作，做好帶教計劃，促使其迅速成長(cháng)，以成為科室重要力量，以便為病人供給更好的.服務(wù)。
4、引進(jìn)同時(shí)要走出去。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。
二、護理安全長(cháng)抓不懈
1、嚴格交接班，及時(shí)準確記錄。對低年資護士加強管理，規范交接班及護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，切實(shí)做好護理安全管理工作，不定期進(jìn)行安全隱患檢查，不斷防范與改善，以減少護理不良事件的發(fā)生率。
2、嚴格查對制度。做護理操作時(shí)，應進(jìn)行雙人查對，并采取多途徑查對，做到有效查對，杜絕差錯事故發(fā)生。
3、做好基礎護理，加強病房管理。由于臥床病人較多，基礎護理的工作量自然就多了，做好各項基礎護理，以使病人安全舒適是我們的目標。另外，應加強對陪護的管理，并進(jìn)行規范化培訓，以配合護士為病人供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、持續特色專(zhuān)科的建設
我科是糖尿病重點(diǎn)專(zhuān)科，其資料與形式也在不斷豐富，我們的護理工作在未來(lái)還有很大的發(fā)展空間，所以，我們不應當取得了一些成效就停下前進(jìn)的腳步。
1、我們將持續開(kāi)展品管圈活動(dòng)，以在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題并集思廣益解決問(wèn)題。
2、不斷培養專(zhuān)科護士，以帶領(lǐng)科室不斷發(fā)展。
3、規范治療，創(chuàng )造自我的特色項目。
4、在之前的基礎上加強與病人的互動(dòng)，加強健康宣教，增加家庭訪(fǎng)視率。
以上是我科20xx年的護理工作計劃，期望得到醫院及護理部的支持與鼓勵，同時(shí)也期望得到我科全體醫生和護士的大力支持與配合，同心協(xié)力完成工作！
工作計劃 14
為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平，20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境，具體工作計劃如下：
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策，完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好為酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
4、做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設施設備的檢查，維護和保養。對夜間車(chē)輛的停放做好看守工作。
5、做好本部門(mén)隊伍的培訓及軍訓工作，有計劃有組織的`開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。
8、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿(mǎn)意而做的。
9、加強各種設備設施的管理、保養，完善維保制度，明確維保責任。
保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 15
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本的理念，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，全面履行工會(huì )各項職能，在加強黨的執政能力建設中充分發(fā)揮工會(huì )作用，努力開(kāi)創(chuàng )具有時(shí)代特征，充滿(mǎn)活力的學(xué)校工會(huì )工作新局面。
二、主要工作：
(一)重學(xué)習，深入貫徹政治思想。
作為工會(huì )組織要充分認識新時(shí)期工會(huì )工作的重要地位和作用，自覺(jué)地擔負起時(shí)代賦予我們的職責，進(jìn)一步增強做好工會(huì )工作的使命感和責任感。
1、開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習教育和交流。通過(guò)交流深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握全會(huì )精神，把思想和行動(dòng)統一到全會(huì )精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到團結動(dòng)員廣大教職工為教育事業(yè)全面發(fā)展作貢獻上來(lái)。
2、開(kāi)展在加強黨的執政能力建設中充分發(fā)揮教育工會(huì )作用的研討。深刻領(lǐng)會(huì )和準確把握加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務(wù)，找準工會(huì )在加強黨的執政能力建設中的切入點(diǎn)、結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，不斷提高新形勢下做好工會(huì )工作的能力和水平。
(二)重建設，全面推進(jìn)學(xué)校政治文明。
堅持學(xué)校教代會(huì )制度，深化校務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理和監督，是教育系統發(fā)展社會(huì )主義民主政治，建設社會(huì )主義政治文明的重要內容，也是全心全意依靠教工辦學(xué)指導思想真正落實(shí)的重要保證，按照《教師法》和《教育法》的要求，堅持以擴大基層民主為重點(diǎn)，從機制建設入手，既重視過(guò)程，更注重實(shí)效，推動(dòng)學(xué)校民主政治建設。
1、深化教代會(huì )制度建設。要求完善制度，規范操作;要強化教代會(huì )在堅持民主辦學(xué)的各項改革措施制度與出臺前的源頭參與作用。積極探索教代會(huì )民主評議學(xué)校領(lǐng)導干部與組織(人事)部門(mén)考核相結合的有效機制，不斷擴大教職工民主監督的參與面。
2、深化校務(wù)公開(kāi)。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，從教職工最為關(guān)心的問(wèn)題入手，推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，堅持校務(wù)公開(kāi)工作向教代會(huì )報告制度，發(fā)揮教代會(huì )在民主管理、民主監督中的作用，保障教職工對學(xué)校重大事務(wù)的知情權、參與權和監督權。今年上半年，將開(kāi)展民主評議學(xué)校領(lǐng)導干部工作。
(三)重服務(wù)，實(shí)現教職工全面發(fā)展中做好維護。
教育改革縱深發(fā)展促進(jìn)了教育資源的分配更趨合理和科學(xué)，也帶來(lái)了教工觀(guān)念、意識、環(huán)境、心態(tài)的變化，工會(huì )將從穩定大局出發(fā)，站在堅持改革，堅持維護的高度，心系教工，多層次、全方位的為廣大教工服務(wù)。
1、堅持源頭參與，從制度上保障教工合法權益。工會(huì )主席要利用參加校務(wù)會(huì )和班子會(huì )的場(chǎng)合，重視從源頭參與有關(guān)政策，特別是涉及教工的崗位、分配等制度的制訂，要積極反映教工的合理意見(jiàn)，維護教工合法權益。
2、廣泛開(kāi)展情系教工，服務(wù)會(huì )員活動(dòng)。牢記群眾利益無(wú)小事，時(shí)刻把教職工的安危冷暖掛在心上，在堅持做好送溫暖活動(dòng)制度化的同時(shí)，切實(shí)為教職工特別是困難教職工辦實(shí)事、辦好事，幫困送暖要以弱勢群體為重點(diǎn)，要給困難教工給予特殊的.關(guān)愛(ài)。
3、努力做好暑期教工的休養工作。
(四)重提高，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)。
開(kāi)展教工素質(zhì)工程，重點(diǎn)是以加強師德建設，提高教師整體素質(zhì)。堅持從工會(huì )工作的特點(diǎn)出發(fā)，推進(jìn)教師職業(yè)道德規范，引導廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，教書(shū)育人，嚴謹治學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，塑造新時(shí)期人民教師的崇高形象。
1、深入開(kāi)展師德建設活動(dòng)。要通過(guò)各種新穎活潑、行之有效的師德建設活動(dòng)，把以誠信守法，嚴于律己、為主要內容的職業(yè)道德教育活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去，通過(guò)樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)等活動(dòng)，引導職業(yè)道德建設健康發(fā)展。
2、深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做科研型教工活動(dòng)。工會(huì )要圍繞教育改革和發(fā)展、提高教育教學(xué)競爭力這個(gè)目標，開(kāi)展畫(huà)簡(jiǎn)筆畫(huà)、板書(shū)比賽、以提合理化建議為主要內容的群眾性競賽活動(dòng)。
3、為青年教師的成長(cháng)展示風(fēng)采和搭建舞臺活動(dòng)。要關(guān)心青年教師成長(cháng)，要創(chuàng )造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺，要把提高青年教師的師德水準作為工作重點(diǎn)，要鼓勵青年教師立足講臺，愛(ài)崗敬業(yè)。
4、開(kāi)展教工讀書(shū)活動(dòng)。要求各教研組深入開(kāi)展讀好書(shū)，多讀書(shū)活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行交流活動(dòng)，堅持數年，必有好處。下半年我會(huì )將對教工讀書(shū)活動(dòng)提出深入開(kāi)展的對策，年末將評出一批讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
5、開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。教工文體活動(dòng)將立足小型多樣、健身、健康。作為工會(huì )要積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)、形式多樣的健體活動(dòng)和有益于身心健康的休閑娛樂(lè )活動(dòng)。
(五)重創(chuàng )新，加強工會(huì )自身建設。
堅持依法治會(huì )，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，努力擴大在教工中的影響力、感召力，努力為擴大黨的群眾基礎和階級基礎作貢獻。為發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，真正履行好基本職能，必須練好內功。
1、深入開(kāi)展建設教職工之家活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng )新建家思路、豐富建家內容、拓寬建家領(lǐng)域，開(kāi)展教職工之家的達標活動(dòng)，把建小家與加強學(xué)校建設、教研室建設緊密結合，不斷提高小家建設水平，推動(dòng)我校工會(huì )整體工作上水平。
2、加強工會(huì )宣傳、信息工作。，各小組要積極撰寫(xiě)教育教學(xué)工作中心得體會(huì )，報道工會(huì )小組活動(dòng)情況，積極發(fā)動(dòng)會(huì )員向福田區《課改通訊》投稿。
3、切實(shí)合理收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
三、月份工作要點(diǎn)
二月：
1、召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議；
2、繼續做好校務(wù)公開(kāi)工作；
3、雙周五下午4：20-5：00工會(huì )活動(dòng)。
三月：
1、三八節外出活動(dòng)；
2、師徒拜師會(huì )；
3、雙周五下午4：20-5：00工會(huì )活動(dòng)。
四月：
1、舉行教工踏青聯(lián)誼活動(dòng)(結合爬山，燒烤等)；
2、雙周五下午4：20-5：00工會(huì )活動(dòng)；
3、課堂教學(xué)中的困惑與反思(沙龍的形式)。
4、五一慶�；顒�(dòng)
五月：
1、組織教職工外出參觀(guān)學(xué)習(三天)；
2、舉辦交誼舞培訓；
3、讀書(shū)交流活動(dòng)；
4、規范學(xué)校工會(huì )資料管理。
六月：
1、全校教職工羽毛球比賽(分四組進(jìn)行)；
2、舉辦社區校際聯(lián)誼會(huì )；
3、簡(jiǎn)筆畫(huà)板書(shū)設計比賽。
七至八月：
1、期末教職工聯(lián)誼會(huì )；
2、組織教師暑假期間外出學(xué)習。
九月：
1、組織慶教師節活動(dòng)；
2、參加教育系統勞模報告會(huì )。
十月：
1、組織慶國慶登梧桐山活動(dòng)；
2、學(xué)習工會(huì )文件；
3、籌備并召開(kāi)第二屆第二次教代會(huì )。
十一月：
1、開(kāi)展教職工綜合性體育比賽(分年級組進(jìn)行)；
2、教職工拖拉機比賽。
十二月：
1、慶祝元旦活動(dòng)；
2、舉行全校教職工籃球比賽；
3、工會(huì )總結工作。
工作計劃 16
一、指導思想：
為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫院的發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新管理方式，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度。
二、護理部中長(cháng)期發(fā)展規劃和工作目標
1、專(zhuān)業(yè)規模：以社會(huì )需求為導向，結合我院的自身情況
中期規劃：在未來(lái)5年內每年招收大專(zhuān)10-20人。
長(cháng)期規劃：在未來(lái)10年內每年招收大專(zhuān)40-50人。
2、專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃：加強基礎護理建設，提升護理整體水平。深化整體護理，有效落實(shí)評估-計劃-實(shí)施-評價(jià)的以病人為中心的護理工作方法，為病人提供基礎護理、專(zhuān)科護理、心理護理、健康教育等全程、連續、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，尤其要加強專(zhuān)業(yè)特色建設。
三、主要措施
1、加強護理人員戰備訓練，建立護理應急小組，確保護理保障能力。
2、結合編制體制精簡(jiǎn)工作，合理劃分護士長(cháng)和護士的工作崗位，明確職責，理順關(guān)系，確保護理隊伍有序、穩定、協(xié)調、良性發(fā)展。
3、建立健全護理隊伍管理、培養、使用的相應制度，加強護士的分類(lèi)管理，促使各類(lèi)護理人員整體作用的良好發(fā)揮。
4、大力加強護士培訓，積極推行分階段、定目標，崗位培養-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結合的護理人才培養機制。
5、積極探索護理隊伍合理進(jìn)出的規律和特點(diǎn)，通過(guò)平衡有序和科學(xué)的安排人員進(jìn)出，達到改善結構、提高素質(zhì)的'目的。
6、全面推行整體護理，有效落實(shí)評估-計劃-實(shí)施-評價(jià)的以病人為中心的護理工作方法。認真落實(shí)分級護理公示制度及住院病人全程健康教育。
7、緊跟重點(diǎn)學(xué)科醫學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，加強專(zhuān)科護理建設，提高專(zhuān)科護理水平。
工作計劃 17
20xx年護理部將以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿(mǎn)意為目標”，落實(shí)各項護理管理制度，逐步完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內容，把各項工作落到實(shí)處，現將護理工作計劃制定如下：
一、加強科學(xué)管理，提高護理質(zhì)量
在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，定期深入病房檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)等方式，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。
1、加強護士長(cháng)目標管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標。
2、堅持走動(dòng)式管理，定期到病房巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。
3、定期召開(kāi)護理安全會(huì )議。
4、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
5、按照醫院感染管理標準，重點(diǎn)加強消毒隔離制度落實(shí)和醫療廢物管理。
6、堅持年有計劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續進(jìn)行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查，并提出整改意見(jiàn)，組織實(shí)施。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規范護理服務(wù)用語(yǔ)，加強護患溝通。
3、加強服務(wù)意識教育，當班護士真誠接待病人，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導。
三、防范護理風(fēng)險，保障護理安全
1、落實(shí)護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認真履行各班工作職責，做好交接班：即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類(lèi)物品的交接。
2、履行護理質(zhì)量管理職能，認真執行護理不良事件上報制度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內、外護理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓，提出防范與改進(jìn)措施，減少護理缺陷的發(fā)生。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)行護理記錄檢查，減少安全隱患。
5、加強重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風(fēng)險作出評估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強重點(diǎn)環(huán)節風(fēng)險管理，如夜班、節假日等。合理排班，減少工作中的.漏洞，同時(shí)注意培養護士的慎獨精神。
7、完善護理緊急風(fēng)險預案，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。
8、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
四、加強業(yè)務(wù)培訓，提高技術(shù)水平。
1、組織護士學(xué)習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃、有落實(shí)、有考核記錄。
2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強醫院服務(wù)禮儀學(xué)習，強化護士文化意識。
6、學(xué)習相關(guān)的法律、法規，提高風(fēng)險防范意識。
7、安排護理人員外出學(xué)習培訓進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
工作計劃 18
新一年來(lái)了，我在人事崗位上的工作也要開(kāi)始進(jìn)行新的規劃了。對于過(guò)去的人事工作，有許多方面都需改進(jìn)才能有好的成績(jì)。接下來(lái)就是對新年的工作制定的計劃：
一、招聘工作
新年伊始，我就要重新為公司招聘一批員工，在年前由于一大批員工離職，所以公司年初是流失了一批人才的，因而在春節假期結束后，就要開(kāi)啟公司的招聘通道，把招聘的信息發(fā)布出去，為公司重新招聘一些員工來(lái)彌補崗位的缺失。首先就是要把招聘信息編輯好，把需要人才的崗位放上去，向各個(gè)招聘網(wǎng)站和軟件發(fā)布信息，吸引人才來(lái)公司應聘。準備好面試和筆試環(huán)節，積極的接待來(lái)應聘的人。安排好接待和面試人員，為招聘做好相應的準備。
二、后勤工作
當前人事還分管公司的后勤，那么新年開(kāi)始，對后勤也要加強管理。首先就是安排好放假的事宜，做好放假通知。在年前安排好公司內的水電和門(mén)窗關(guān)閉事項以及財產(chǎn)的安全管理。年后放假回歸，立馬打開(kāi)公司的門(mén)窗換氣，給辦公環(huán)境進(jìn)行新的裝飾。其次年后上班先檢查公司各項機制是否能夠啟動(dòng)，通知阿姨打掃衛生，把整個(gè)公司的設備全部做檢查，對有問(wèn)題的設備進(jìn)行維修或替換。第三，檢查公司是否缺少使用的物品，把缺少的記錄下來(lái)，再去一一采購回來(lái)。
三、培訓工作
新一年，要招聘新員工，所以培訓工作也要記上日程。在成功招聘到人后，對新員工進(jìn)行第一輪的培訓，帶員工了解整個(gè)公司的運作，了解各個(gè)部門(mén)，讓他們熟悉公司環(huán)境。第二輪培訓是崗前培訓，培訓他們工作的技能，進(jìn)行初步的教學(xué)，讓他們能夠在上崗之前就能夠了解自己是在一個(gè)什么樣的.崗位上工作。第三輪培訓是對各新人的工作職責進(jìn)行培訓，幫助員工適應工作，提升他們的工作能力。
新年就是新的起步，作為人事，必須安排好公司的方方面面，努力為公司招聘到好的人才。我期待自己新年在人事崗位上有更大的成績(jì)，也渴望自己的能力能夠得到領(lǐng)導的認可。新一年我會(huì )繼續學(xué)習怎么做好人事工作，讓自己有更多的能力去為公司效力。期待來(lái)年的自己，我相信自己一定能夠把人事這項工作給完成，為公司和大家爭取更好的權益。
工作計劃 19
20xx年，我校將堅持以人為本的工作理念，著(zhù)力提高教師隊伍整體素質(zhì);進(jìn)一步強化服務(wù)意識，大力推進(jìn)民主政治建設，積極為教職工營(yíng)造和諧的學(xué)習工作生活氛圍，全面履行工會(huì )各項職能，充分調動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)加強工會(huì )自身建設，努力創(chuàng )學(xué)校工會(huì )工作的新局面。
一、以人為本，提高教職工整體素質(zhì)
建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。充分發(fā)揮工會(huì )的自身優(yōu)勢，努力營(yíng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。
1、學(xué)習教師禮儀規范及優(yōu)秀教師的事跡，樹(shù)立榜樣，表彰先進(jìn)，提升教職工的師德素養和業(yè)務(wù)能力。
2、展開(kāi)爭創(chuàng )優(yōu)秀文明辦公室活動(dòng)，使教職工在教學(xué)，科研，管理，服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn)，出效益，出成果。
3、搭建交流平臺，為青年教師成長(cháng)發(fā)展創(chuàng )造機會(huì )。關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習和生活，幫助他們解決困難，通過(guò)師徒結對、基本功競賽、征文等載體，為他們創(chuàng )造更多的發(fā)展機會(huì )和相互學(xué)習交流的平臺，進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造才能。
二、落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)民主政治建設
教代會(huì )是學(xué)校教職工參與民主決策、民主管理、民主監督的.基本制度，是教育工會(huì )推進(jìn)民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。
1、完善教代會(huì )制度，充分發(fā)揮教代會(huì )作用。強化代表參政議政機制，對中層干部民主評議，對提案認真落實(shí)和答復，落實(shí)教代會(huì )審議通過(guò)權和評議監督權。
2、嚴格按照“教代會(huì )條例”認真籌備，開(kāi)好教代會(huì )，注重資料歸檔的積累工作。
3、深入展開(kāi)校務(wù)公開(kāi)工作，健全公開(kāi)制度，監督落實(shí)的過(guò)程，保障廣大教職工真正享有知情權，參與權和監督權。
4、做好橋梁和紐帶，實(shí)現教職工主人翁地位，廣開(kāi)言路，傾聽(tīng)和傳遞教職工的呼聲，切實(shí)為教工辦實(shí)事。
三、落實(shí)送溫暖工程，保障教職工身心健康
1、以關(guān)心人，溫暖人為宗旨，全方位，多層次的為廣大教工提供服務(wù)，維護廣大教職工的合法權益。
2、關(guān)心教職工的身心健康，定期組織展開(kāi)文化活動(dòng)，休閑娛樂(lè )活動(dòng)。
3、密切關(guān)心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫療互助保障工作。
4、加強幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛(ài)心。
四、具體工作安排：
一月份：
展開(kāi)送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)離退休及患病教職工。
二月份：
1、制定本年度工作計劃。
2、組織教職工學(xué)習貫徹教育局文件
3、展開(kāi)中青年教師基本功大賽
三月份：
1、慶“三八”中青年教職工基本素質(zhì)展示
2、配合區教育工會(huì )組織教師參加互助保險
四月份：
1、組織部分教職工參加區級技能大賽
2、配合學(xué)校展開(kāi)高校課堂觀(guān)摩
3、組織部分教職工參加市教育工會(huì )羽毛球比賽
4、組織教職工參加城區教職工運動(dòng)會(huì )選拔。
五月份：
1、“慶五一”組織離退休教職工與老年公寓的老年人展開(kāi)聯(lián)誼活動(dòng)。
2、組織部分教職工參加區第十一屆教職工運動(dòng)會(huì )。
3、評選優(yōu)秀年級組
六月份：
1、配合黨支部展開(kāi)民主生活會(huì )
2、教職工才藝大比武活動(dòng)
七月份：
1、配合黨支部展開(kāi)慶“七一”活動(dòng)
2、組織教師參加區級普通話(huà)測試
3、展開(kāi)教職工綜合考核及師德考核。
4、組織教職工展開(kāi)各類(lèi)培訓
九月份：
慶�！敖處煿潯被顒�(dòng)。
十月份：
1、教育工會(huì )工作論壇，上交教育工會(huì )調研論文。
2、國慶節慶�；顒�(dòng)。
十一月份：
特困教職工調查。
十二月份：
1、迎新活動(dòng)。
2、五屆五次教職工代表大會(huì )
3、“教工小之家”及工會(huì )積極分子評比活動(dòng)。
4、年度總結。
工作計劃 20
一、指導思想
根據市教育工會(huì )20xx年工作要點(diǎn)，圍繞學(xué)校中心工作，充分發(fā)揮我�；鶎庸�(huì )組織的作用，進(jìn)一步完善和拓寬教職工參與校務(wù)公開(kāi)民主管理的渠道，保障職工民主權利的落實(shí)；進(jìn)一步加強師德師能建設，提升職工素質(zhì)；進(jìn)一步增強服務(wù)的意識，落實(shí)好以醫保、體檢、休息休養為主要內容的保障工程。同時(shí)進(jìn)一步加強學(xué)校工會(huì )組織的自身建設。
二、主要工作
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以職代會(huì )為主渠道，進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)民主管理規范化建設，落實(shí)保障教職工的民主政治權利。
1、發(fā)揮教職工的主體作用，通過(guò)宣傳動(dòng)員，使本校教職工高度認識職代會(huì )在學(xué)校民主管理工作中的重要性。
2、不斷提高職代會(huì )的質(zhì)量，加強職代會(huì )會(huì )前、會(huì )中和會(huì )后的功能發(fā)揮，體現民意，落實(shí)教職工的知情權、參與權、表達權和監督權。
3、進(jìn)一步完善職代會(huì )代表提案制，通過(guò)代表培訓提高代表參與學(xué)校民主管理的能力，增強代表的責任意識和主人翁精神，使職代會(huì )的各項工作更加規范和完善。
4、根據《長(cháng)沙市教育系統基層學(xué)校校務(wù)公開(kāi)民主管理工作規范化建設標準與要求》，進(jìn)一步加大對文件精神的宣傳，增強我校教職工民主管理的參與意識，主動(dòng)依法維權，切實(shí)做好工會(huì )組織在民主管理中的監督作用。
5、通過(guò)校園網(wǎng)、公示欄、全體教師會(huì )等各種渠道，讓廣大教職工及時(shí)了解校務(wù)公開(kāi)的內容、形式和要求。
6、發(fā)揮學(xué)校民主管理和民主監督小組的作用，完成一年一度的民主管理測評和評估報告，做好資料的整理歸檔工作。
7、抓好工會(huì )的常規工作：每月召開(kāi)一次工會(huì )委員或工會(huì )小組長(cháng)例會(huì )，匯報各工會(huì )小組情況，布置工會(huì )工作；每年進(jìn)行一次教師宿舍衛生檢查評比，并不定期地進(jìn)行突擊檢查；辦好校園網(wǎng)的教工之家欄目，及時(shí)交流工會(huì )工作信息。
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開(kāi)展教職工素質(zhì)工程建設，保障教職工的精神文化權利。
1、繼續深入開(kāi)展“弘揚師德、鑄就師魂”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的研討會(huì )、演講會(huì )等交流活動(dòng)。大力宣傳優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀教師，十佳教師；進(jìn)一步完善學(xué)校師德建設。
2、加強學(xué)校工會(huì )干部隊伍建設，提高理論水平和管理服務(wù)水平。組織學(xué)習相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )十七屆四中全會(huì )精神，把《決定》的學(xué)習與工會(huì )工作有機地結合，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
3、組織工會(huì )委員、組長(cháng)學(xué)習20xx年國家財政部新頒發(fā)的《工會(huì )會(huì )計制度》，領(lǐng)會(huì )精神。嚴格執行工會(huì )的.各項財務(wù)制度，進(jìn)一步規范工會(huì )財務(wù)制度。通過(guò)參加各項專(zhuān)業(yè)培訓，提高工會(huì )會(huì )計、工會(huì )經(jīng)審員的業(yè)務(wù)水平。
4、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，提高師德師能以及專(zhuān)業(yè)水平，定期舉行“校園書(shū)香”的讀書(shū)心得交流，創(chuàng )建學(xué)習型團隊。
5、認真開(kāi)展文明組室的創(chuàng )建、評比和交流活動(dòng)。激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng )造力，進(jìn)一步完善激勵機制，大力發(fā)揚和宣傳在創(chuàng )建文明組室中的優(yōu)秀組室和個(gè)人事跡，充分發(fā)揮校園網(wǎng)“教工之家”的作用，及時(shí)報道創(chuàng )建文明組室活動(dòng)中的好人好事。
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以增強維護意識和提高服務(wù)質(zhì)量為目標，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀(guān)念，進(jìn)一步解決好廣大教職工的生活實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)好教職工的保障工程。
1、繼續做好“兩險”、“一防”工作，并加強宣傳指導工作，及時(shí)反饋信息解決問(wèn)題。
2、高度關(guān)注困難教職工的生活等問(wèn)題，關(guān)心生病教職工，經(jīng)常性地走訪(fǎng)他們的家庭，及時(shí)做好幫困、送溫暖工作，切實(shí)當好他們的“第一知情人，第一報告人，第一幫扶人”，及時(shí)向上級工會(huì )匯報情況。做好學(xué)校幫困工作，把幫困基金用于真正急需幫助的教職工。
3、組織好兩年一次的教職工體檢、每年一次女教職工的體檢工作。
4、以寒暑兩季的“送溫暖”、“送清涼”活動(dòng)為契機，切實(shí)搞好家訪(fǎng)慰問(wèn)工作。召開(kāi)一次家屬會(huì )。
5、關(guān)心好學(xué)校的女教職工的生活，發(fā)揮女職工委員會(huì )的作用，積極開(kāi)展工作，普及健身保養知識，特別是孕、產(chǎn)期女教職工的工作和身體健康，及時(shí)家訪(fǎng)，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。
6、做好計劃生育工作，加強人口與計劃生育知識宣傳，落實(shí)好查環(huán)孕檢，杜絕計劃外生育。
7、關(guān)心退休教職工的生活，做好家訪(fǎng)工作，及時(shí)了解情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；關(guān)心離休干部生活。
8、做好教師節、三八婦女節等慶祝和慰問(wèn)活動(dòng)，組織好退休教師的歡送會(huì )。
9、積極開(kāi)展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，因地制宜，以形式多樣的小型比賽為主，從而陶冶情操，強身健體，在活動(dòng)中不斷增強全校教職工的凝聚力和活力。
三、具體安排
二月份：
1、召開(kāi)工會(huì )委員工會(huì )組長(cháng)會(huì )議，布置本學(xué)期學(xué)校工會(huì )工作。
2、長(cháng)沙市第二屆“魅力教師”評選工作。
5、教工之家欄目的宣傳布置。
6、慶祝元宵節。
三月份：
1、慶�！叭恕眿D女節。
2、教職工乒乓球賽、象棋賽。
3、組織工會(huì )委員學(xué)習中學(xué)工會(huì )財務(wù)工作的相關(guān)制度。
4、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )。
四月份：
1、清明祭掃活動(dòng)；教師春游活動(dòng)。
2、迎五一幫困慰問(wèn)工作。
3、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )。
五月份：
1、慶“五一”系列活動(dòng)。
2、女教職工第六輪“芙蓉杯”競賽。
3、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )。
六月份：
1、六一兒童節親子活動(dòng)。
2、組織教職工參加獻血，并做好宣傳工作。
3、教師體檢。
4、安排好暑期送清涼家訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
5、端午節活動(dòng)。
6、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )，上半年工會(huì )工作總結。
七月份：
1、暑期送清涼家訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
2、自查上半年預算執行情況。
八月份：
1、工會(huì )委員會(huì )議，討論下半學(xué)期工作。
2、各組室產(chǎn)生工會(huì )組長(cháng)，進(jìn)行班組業(yè)務(wù)培訓，并布置工會(huì )工作。
九月份：
1、20xx年教師節慶�；顒�(dòng)。
2、組織開(kāi)展教工讀書(shū)交流活動(dòng)。
3、籌備學(xué)校第九屆六次職代會(huì )。
4、迎國慶幫困慰問(wèn)工作。
10、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )，宿舍衛生檢查。
十月份：
1、組織參加第七屆“園丁杯”籃球賽。
2、召開(kāi)學(xué)校第九屆六次職代會(huì )。
3、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )。
十一月份：
1、組織教師運動(dòng)會(huì )。
2、迎接校務(wù)公開(kāi)資料檢查（校務(wù)公開(kāi)、教工之家、女工、財務(wù)、經(jīng)審。）
3、女教職工的專(zhuān)項體檢。
4、工會(huì )主席的年終述職、考核。
5、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )。
十二月份：
1、召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )會(huì )議，編制20xx年學(xué)校工會(huì )經(jīng)費預算。
2、舉辦教職工迎新活動(dòng)。
3、工會(huì )委員、組長(cháng)例會(huì )，組室衛生檢查。
一月份：
1、對部分教職工（退休、內退）進(jìn)行送溫暖家訪(fǎng)活動(dòng)。
2、家屬會(huì )。
3、總結本年度學(xué)校工會(huì )工作情況。
工作計劃 21
20xx年安保部在公司領(lǐng)導的指導下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，加強安保部門(mén)管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛工作，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結去年安保工作薄弱環(huán)節和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。
(一)工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》確定的指標。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
(二)主要工作計劃措施
一）安保部結合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3、督促各部門(mén)對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治，制定保衛巡查方案。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
二）配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。
三）公司安保部參照行業(yè)規范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四）保安部將協(xié)助公司安委會(huì )做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照公司給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加安委會(huì )的各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織公司安委會(huì )相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五）加強各種設施設備的'維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。
工作計劃 22
一、20xx年的重點(diǎn)工作：
(一)學(xué)校職代會(huì )的組織建設工作。年內將進(jìn)一步完善教代會(huì )制度建設，不斷完善教職工參與民主管理的形式，精心組織好教代會(huì )，充分發(fā)揮教代會(huì )在學(xué)校民主管理、民主監督、民主評議中的作用。繼續推行以無(wú)記名投票表決方式履行教代會(huì )的審議通過(guò)權。年內學(xué)校出臺的重大決策，規章制度、教師績(jì)效工資等方案都要通過(guò)職工代表大會(huì )表決通過(guò)。要繼續實(shí)施教代會(huì )重要議案“票決制”，保障教職工在改革中的知情權、參與權、表達權和監督權，不斷增強代表民主參與意識，提高代表素質(zhì)，正確行使代表職權。
(二)學(xué)�！奥毠ぶ摇苯ㄔO。進(jìn)一步加強基層工會(huì )的組織建設，工會(huì )工作的重點(diǎn)在基層。要切實(shí)加強工會(huì )的凝聚力、吸引力，不斷提高工會(huì )工作的整體水平。在教育改革的新形勢下，參與到學(xué)校各方面的教學(xué)改革、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)研究。突出抓好為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，大力推進(jìn)基層工會(huì )群眾化、民主化、法制化建設，努力把基層工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴(lài)的“職工之家”。
(三)開(kāi)展職工教育教學(xué)競賽活動(dòng)。教育工會(huì )工作要始終圍繞教師隊伍建設，積極配合黨政，建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。堅定不移地辦人民滿(mǎn)意的教育，年內將開(kāi)展中小學(xué)教師書(shū)畫(huà)基本功大賽。大力開(kāi)展師德師風(fēng)建設，有效提升廣大教職工的整體職業(yè)道德水平以“群體師德創(chuàng )優(yōu)”為載體，緊密聯(lián)系教工隊伍的思想實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑、行之有效的思想道德教育活動(dòng)。年內請柳州二職校禮儀教師到我縣進(jìn)行禮儀輪回講座。加強師德師風(fēng)教風(fēng)建設，使廣大教職工認清形勢、明確使命，增強責任意識，強化爭先意識和危機意識，當好主人，為三江教育事業(yè)建功立業(yè)。
(四)積極參加工會(huì )組織的大討論，大調研活動(dòng)。根據柳州市教育工會(huì )提出“大討論、大調研”活動(dòng)要求，年內將認真組織各基層工會(huì )參加工會(huì )理論研究參考課題討論，結合農村教育教學(xué)、職工利益為主要內容，積極撰寫(xiě)各種理論調研文章，發(fā)揮工會(huì )督政作用，真正體現出工會(huì )的工作的強大動(dòng)力。繼續組織論文評選活動(dòng)，實(shí)施論文獎勵方案，調動(dòng)廣大職工積極參與意識。
(五)關(guān)注特困職工生活，做好幫扶獻愛(ài)心活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“情系教工、服務(wù)會(huì )員”活動(dòng)。關(guān)心教職工生活是教育工會(huì )義不容辭的職責。群眾利益無(wú)小事，凡是涉及到教職工切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。工會(huì )要主動(dòng)做教職工的貼心人，履行好基本職責。必須圍繞教職工最現實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)落實(shí)。做群眾的第一之情人，第一愛(ài)心人、第一奉獻人，把群眾的疾苦時(shí)刻記在工會(huì )的心里，成為群眾最信賴(lài)的工會(huì )群眾組織。
(六)維護女教職工的權益，保障女教職工的特殊權益。鼓勵女教職工在社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德方面為社會(huì )作表率，爭做事業(yè)家庭雙兼顧的新女性。動(dòng)員廣大職工參與到工會(huì )的各種活動(dòng)，加強女職工業(yè)務(wù)和健康培訓，在政策許可情況下，多為女職工提供更多的便利。
(七)動(dòng)員職工參加醫療互助保障，建立職工健康防線(xiàn)。我們必須明確參保不是為了獲取，更重要是為獻愛(ài)心，為了幫助真正困難的職工獲得利益。工會(huì )是互助保障的主體，工會(huì )互助保障是自治區總工會(huì )為全區工會(huì )會(huì )員做的一件好事。我們各級工會(huì )組織必須要認真動(dòng)員全體職工積極參加保障活動(dòng)，年內我們要求全縣的教職工納入互助保障之內，各基層工會(huì )組織要認真做好宣傳動(dòng)員工作，縣教育工會(huì )將參加保障活動(dòng)列入年度考評的重要內容來(lái)抓，保證我縣全體職工都能夠參加到醫療互助保障。
(八)積極做好工會(huì )工作的宣傳報道。工會(huì )是群眾自愿參加的.群眾組織，工會(huì )要盡力做好自己的宣傳報道工作，要多從正面宣傳我縣系統工會(huì )的先進(jìn)典型。年內立足在區級、市級、縣級的宣傳媒體都有我們工會(huì )的聲音和文字，用良好的形象來(lái)激勵我們工會(huì )工作。
(九)開(kāi)展豐富多彩的工會(huì )文體活動(dòng)。20xx年我們繼續將不懈的努力，積極開(kāi)展工會(huì )文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚職工活力，年內將主要“打好一個(gè)球(分區分階段開(kāi)展全縣氣排球競賽)、練好一個(gè)節目(在教師節前舉辦全縣文藝匯演比賽)、寫(xiě)好一筆字、畫(huà)好一副畫(huà)(鋼筆字、粉筆字、毛筆字,從3月-8月底評比結束，組織獲獎作品在教師節展覽、并出版一本《三江教師書(shū)畫(huà)冊》，為建黨100周年獻禮”，為主要的活動(dòng)。為教職工搭建文明健康豐富多彩的活動(dòng)平臺。
二、工作措施
(一)抓工會(huì )組織建設，提高工會(huì )領(lǐng)導整體素質(zhì)
1、要充分認識工會(huì )組織建設的重要性、必要性、艱巨性和長(cháng)期性，工會(huì )組織建設好壞是體現出黨對工會(huì )工作的重視，體現全心全意依靠工人階級為根本的指導思想，全面加強基層工會(huì )組織建設，最廣泛把職工群眾組織起來(lái)，最充分地把基層工會(huì )的活力激發(fā)出來(lái)，努力把基層工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的群眾組織，在改革發(fā)展穩定大局中充分發(fā)揮工會(huì )的組織作用。
2、年內繼續組織工會(huì )干部參加區、市、縣的培訓，加大工會(huì )干部培訓的經(jīng)費預算，采取多種形式和方法，增強對基層工會(huì )干部培訓力度，探索工會(huì )干部工作機制，不斷提高工會(huì )干部素質(zhì)，以創(chuàng )新的工作方式，充分發(fā)揮工會(huì )干部在學(xué)校工作中的地位和作用。
3、工會(huì )干部要主動(dòng)向黨支部匯報工作。多方面爭取黨政對工作的重視。同時(shí)，工會(huì )工作要有目標，有思路，有創(chuàng )新，有成效，充分得到黨政部門(mén)的重視，保證工會(huì )活動(dòng)能正常開(kāi)展。
(二)抓工會(huì )的創(chuàng )新發(fā)展，提高主人翁的地位
學(xué)校工會(huì )是學(xué)校教育教學(xué)的主力軍，團結廣大職工以主人翁的姿態(tài)投身于教育教學(xué)改革，為辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨，為文明富裕新三江作出貢獻。一是積極開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )新活動(dòng)，推動(dòng)“有效教育”活動(dòng)的開(kāi)展，把“有效教育”貫切到教學(xué)各個(gè)學(xué)科之中;二是動(dòng)員和組織廣大職工，開(kāi)展教學(xué)競賽活動(dòng)，積極報名參加縣教育工會(huì )組織的書(shū)畫(huà)基本功大賽，這是面向全體職工開(kāi)展的一項勞動(dòng)競賽平臺，對學(xué)校教育教學(xué)有著(zhù)深遠的現實(shí)意義;三是積極投身到學(xué)校的民主管理，從源頭參與到學(xué)校教學(xué)管理當中，把職工的利益放在首位。
(三)抓職工思想穩定，提高工會(huì )會(huì )員的凝聚力
教育工會(huì )工作要始終圍繞教師隊伍建設，積極配合黨政，建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。
1、年內積極參加縣教育行政組織的各種教師職業(yè)道德教育培訓，不斷提高教師教師的職業(yè)道德水平。請有關(guān)教授到我縣進(jìn)行師德禮儀講座。不斷提高教師職業(yè)水平。
2、每年不少于二次集中學(xué)習《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)規范》等有關(guān)法律法規，以師德建設為核心，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，引導廣大教職工全面貫徹黨的教育方針，自覺(jué)轉變教育觀(guān)念，更新教學(xué)內容和手段，不斷增強創(chuàng )新意識，深入、持久地開(kāi)展“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”工作，“樹(shù)師表形象、創(chuàng )文明校風(fēng)”為目標，不斷提高教師的道德修養，
3、維護穩定，化解矛盾。學(xué)校穩定是基層工會(huì )的一項重要工作，義務(wù)教育段教師績(jì)效分配制度已經(jīng)建立，新矛盾新問(wèn)題也會(huì )不斷出現，各學(xué)�；鶎庸�(huì )要全面了解職工的思想狀況，要及時(shí)做好各方面問(wèn)題的排查工作，各種突出的矛盾要消滅在萌芽狀態(tài)，各種問(wèn)題要及時(shí)化解，杜絕群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、抓住全黨開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)的機遇，通過(guò)黨建帶工建，切實(shí)履行工會(huì )是困難教職工第一知情人、第一報告人、第一幫扶人的職責。要把維護教職工合法權益貫穿到工會(huì )工作的各個(gè)方面，發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，調動(dòng)教職工教書(shū)育人的積極性。要開(kāi)展“學(xué)校所需、教職工所求、工會(huì )所能”的創(chuàng )新活動(dòng)。
5、要特別維護女教職工的權益，保障女教職工的特殊權益，鼓勵女教職工在社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德方面為社會(huì )作表率，多為女工開(kāi)辟各種活動(dòng)渠道，多為女工做事實(shí)好事。
(四)抓好工會(huì )活動(dòng)，推動(dòng)全體會(huì )員的身心健康
工會(huì )要精心組織文體活動(dòng)，提高工會(huì )的凝聚力。職工的身心健康是關(guān)系到教育事業(yè)的大事，工會(huì )要積極組織正確引導開(kāi)展更多的有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng)。要積極組織動(dòng)員教職工參加校園文化藝術(shù)體育活動(dòng)，堅持開(kāi)展“陽(yáng)光體育運動(dòng)”，“每天鍛煉一小時(shí)，工作幸福一輩子”是關(guān)心教職工的生活和身心健康的大事。因此，在縣教育工會(huì )的指導下，各學(xué)�；鶎庸�(huì )每年不少二次的工會(huì )文體活動(dòng)，以活動(dòng)推動(dòng)健康，以健康推動(dòng)促進(jìn)教育教學(xué)的開(kāi)展。年內我們將開(kāi)展“打好一個(gè)球”“練好一個(gè)節目”為主要活動(dòng)載體，從現在開(kāi)始各學(xué)校會(huì )員要積極投身到活動(dòng)之中，多方面多層次的開(kāi)展文體活動(dòng)，調動(dòng)廣大教職工工作積極性，保證每個(gè)職工都有良好的精神狀態(tài)投入到教育教學(xué)改革之中。為構建和諧校園，作出貢獻。
(五)抓好學(xué)校工會(huì )考核，完善工會(huì )管理制度。年內各級工會(huì )組織要認真學(xué)習《20xx年學(xué)校工會(huì )工作考評》，各基層工會(huì )組織要通過(guò)自評來(lái)完成好工會(huì )工作，年內繼續組織分片考評工作，年初學(xué)�；鶎庸�(huì )按標準對照檢查，逐項落實(shí)，爭取在新的一年全面完成教育工會(huì )的各項工作。
三、工會(huì )工作時(shí)間安排表
一月份：
1、參加市教育工會(huì )評選活動(dòng);
2、配合縣總工會(huì )做好困難職工的慰問(wèn)工作。
二月份：
1、各學(xué)校做好春節退休教師的慰問(wèn)活動(dòng);
2、編制20xx年教育工會(huì )經(jīng)費預算。
三月份：
2、召開(kāi)全縣教育工會(huì )女工委代表座談會(huì )及活動(dòng);
3、在洋溪中學(xué)召開(kāi)籌備榕江片、東北部、縣城學(xué)�；鶎庸�(huì )氣排球預備會(huì )議。
四月份：
1、配合縣業(yè)余文藝隊在良口中學(xué)開(kāi)展中小教師參加書(shū)畫(huà)啟動(dòng)儀式;
2、下鄉指導各學(xué)�；I備召開(kāi)職工代表大會(huì )工作。
五月份：
1、組織開(kāi)展學(xué)�；鶎庸�(huì )氣排球賽活動(dòng);
2、試點(diǎn)學(xué)校召開(kāi)職工代表大會(huì )，組織有關(guān)人員參加觀(guān)摩活動(dòng)。
六月份：
1、準備材料組織全縣工會(huì )主席培訓班;
2、做好工會(huì )調研活動(dòng)。
七月份：
1、舉辦全縣中小學(xué)教師文藝匯演比賽;
2、組織工會(huì )會(huì )員撰寫(xiě)有關(guān)工會(huì )調研論文。
八月份：
1、組織工會(huì )主席工會(huì )理論培訓，外出考察學(xué)習活動(dòng);
2、開(kāi)展全縣中小學(xué)教師書(shū)畫(huà)評比活動(dòng)。
九月份：
1、配合教育行政做好教師節表彰大會(huì )及文藝演出活動(dòng);
2、各學(xué)校做好困難職工調查工作。
十月份：
1、組織評審、推薦論文參加市教育工會(huì )比賽;
2、組織有關(guān)專(zhuān)家到各中小學(xué)校進(jìn)行教師禮儀教育。
十一月份：
1、做好困難職工材料的上報工作;
2、檢查各學(xué)校開(kāi)展職工代表大會(huì )及校務(wù)公開(kāi)情況。
十二月份：
做好教育工會(huì )的各項總結工作和20xx年工會(huì )的工作計劃。
工作計劃 23
一、 指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以常規抓基礎，以科研促提高，切實(shí)加強師資隊伍建設，提高教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化幼兒教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)做好我園的各項管理制度，認真開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，提升我園的知名度，做到生源穩中有升，打造優(yōu)良的師資隊伍建設，全面提升教育質(zhì)量，創(chuàng )辦優(yōu)質(zhì)名園、優(yōu)秀示范園，為孩子的一生打好基礎。
二、 工作目標及措施
認真學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》，深入領(lǐng)會(huì )《綱要》精神，積極轉變教育觀(guān)念，以市局、教育組工作目標為指導，高質(zhì)量、高效率地完成上級的任務(wù)，如本學(xué)期的“雙高雙普”評估驗收工作；教師專(zhuān)業(yè)技能提升等等；以董事長(cháng)提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質(zhì)量提升）為工作重點(diǎn)；以“創(chuàng )新工作思路，提高社會(huì )聲譽(yù)”為工作中心，全面提高工作效率。本學(xué)期分管的工作有：全園多媒體教學(xué)、家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)的開(kāi)展、檔案資料的管理以及中班教育教學(xué)管理。具體目標及措施：
�。ㄒ唬� 觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩
本學(xué)期我園共開(kāi)設13個(gè)多媒體教學(xué)班（大班6個(gè)班、中班4個(gè)班、小班3個(gè)班）每班平均幼兒人數33人，兩教一保，老教師占90%，已有豐富的多媒體操作、使用經(jīng)驗，10%的新年輕教師，對于多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨著(zhù)幼兒園課程改革的日益推進(jìn)，我園本學(xué)期使用的是根據《3—6歲幼兒發(fā)展指南》由各教育專(zhuān)家撰寫(xiě)的《億童游戲學(xué)習包》教材，內容全面、豐富，包含健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)的學(xué)習材料，將五大領(lǐng)域整合，互相滲透。為了更好的運用多媒體教學(xué)，使其在原有的基礎上邁向更高的'臺階。
具體措施：
1、開(kāi)園初，對全園教師進(jìn)行多媒體機操作的系統培訓，使各教師正確使用和維護多媒體一體機。
2、開(kāi)通“網(wǎng)絡(luò )學(xué)習”資源，讓老師通過(guò)園本培訓、教學(xué)研討、自學(xué)更快的熟悉教材內容，了解其優(yōu)勢，掌握基本的課程體系。通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展使教師深挖教材，總結優(yōu)點(diǎn)，用科學(xué)的教學(xué)方法，游戲貫穿的方式設計∕開(kāi)展每個(gè)活動(dòng)，讓幼兒在輕松快樂(lè )的氛圍中學(xué)習體驗。
3、充分發(fā)揮多媒體一體機的優(yōu)勢，運用現代網(wǎng)絡(luò )資源，將其聲、形、色、畫(huà)等多手段運用到教學(xué)中，提高我們的教學(xué)質(zhì)量，打造精品課堂。
4、實(shí)行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學(xué)習，通過(guò)老教師的示范課引領(lǐng)、領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課等形式給予指導及新教師自身學(xué)習和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長(cháng)和提高！
5、以幼兒園開(kāi)展各項活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮和展示多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，向家長(cháng)推廣我們多媒體教學(xué)的成果。
6、制作精美ppt。通過(guò)培訓，使每位教師學(xué)會(huì )制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通過(guò)觀(guān)看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。
�。ǘn案資料明細化，科學(xué)管理規范化。
幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發(fā)展軌跡的見(jiàn)證，是評價(jià)幼兒園整體辦學(xué)水平的“窗口”，是深入開(kāi)展教育教學(xué)改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育活動(dòng)不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我，堅持以服務(wù)全局的崗位意識，認真細致的工作作風(fēng)，進(jìn)取鉆研的敬業(yè)精神，使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效，使得上級領(lǐng)導檢查一看就懂、一核就準、一查就實(shí)。
具體措施：
1、科學(xué)管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時(shí)確保資料的保留完整。
2、依據幼兒園發(fā)展規劃與重點(diǎn)工作及上級領(lǐng)導對檔案資料的管理要求，對歸檔類(lèi)目進(jìn)行及時(shí)補充和調整。
3、督促各部門(mén)負責領(lǐng)導將形成的檔案資料在規定時(shí)間內上交，要求資料齊全、內容全面、圖文結合，有實(shí)施方案、有過(guò)程、有總結。
4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。
5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類(lèi)存放。
6、借閱資料要及時(shí)歸還，復印應將原件資料歸還入檔。
�。ㄈ┘覉@攜手、共育幼苗
隨著(zhù)教育改革的不斷深入，人們越來(lái)越意識到學(xué)前教育必須和社會(huì )教育、家庭教育同步進(jìn)行、同步發(fā)展、相輔相成。為了促進(jìn)我園與家長(cháng)攜手共育、為了加強老師與家長(cháng)之間的情感交流、為了讓家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，了解幼兒園；了解孩子；了解幼兒在園的生活、活動(dòng)；了解家庭教育的意義，我園在每學(xué)期都會(huì )開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)，從而形成家園共育、更好的教育孩子。
具體措施：
1、家長(cháng)會(huì )。每學(xué)期初開(kāi)展家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹現代學(xué)前教育的發(fā)展
趨勢和培養目標及其我園的發(fā)展方向，對家長(cháng)共同關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題講座、專(zhuān)題討論、經(jīng)驗交流。如小班開(kāi)展“三歲幼兒的年齡特點(diǎn)及其教育要點(diǎn)”、中班開(kāi)展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點(diǎn)”、大班開(kāi)展“幼小銜接”等專(zhuān)題會(huì )議，豐富家長(cháng)的教育經(jīng)驗。
2、家園直通車(chē)。每班有專(zhuān)門(mén)的家園溝通欄，教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源或相關(guān)學(xué)前教育書(shū)刊、雜志，為家長(cháng)提供方方面面的指導，有兒童身體與心理發(fā)展知識、家庭營(yíng)養知識、家庭教育方法以及新的教育觀(guān)念與實(shí)踐等。每月初及時(shí)更換。
3、家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)。學(xué)期中開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng)，（早8:30—11:30）主要是讓家長(cháng)看看教師是如何組織幼兒開(kāi)展活動(dòng)的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動(dòng)中的表現如何等等，并請家長(cháng)對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議作以反饋。
4、家長(cháng)委員會(huì )。全園選出十名熱心并有一定文化素養的家長(cháng)為幼兒園家委會(huì )人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動(dòng)的方案制定，同時(shí)還監督幼兒園的衛生保健及幼兒膳食。
5、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)及以家園互動(dòng)的形式，形成家園共育。如教育教學(xué)月效果匯報、每月一主題墻的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進(jìn)家園關(guān)系，一切為了孩子，攜手共育。
工作計劃 24
一、指導思想
堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為指導，根據我園新愿景，結合本期一批教師參加置換培訓以及不再使用幼兒教材等客觀(guān)實(shí)際情況，本期保教工作將以“安全第一、狠抓常規、研究課題、整合課程、依托主題、園本培訓、創(chuàng )新活動(dòng)、保教配合、師生減負、尋求特色、保證質(zhì)量”為主題詞，以建設富有內涵的示范園和精品園為目標，圍繞新學(xué)期省地市幼教工作精神和園務(wù)工作思路，扎實(shí)而創(chuàng )新地開(kāi)展保教工作，促進(jìn)教師整體專(zhuān)業(yè)水平的提高，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)教育，形成本園教育特色。
二、工作目標
1、確保幼兒安全第一，增強對幼兒生命安全與心理健康教育的意識，創(chuàng )平安校園；
2、結合秋季季節特征，探索創(chuàng )設具有麻城地方特色的校園文化；
3、結合養成教育，培養幼兒良好的生活、學(xué)習、游戲、鍛煉常規和習慣；
4、夯實(shí)夯實(shí)保教常規工作，科學(xué)規范組織一日活動(dòng)，提升保教配合的默契度和保教質(zhì)量；
5、繼續依托“區域活動(dòng)、藝術(shù)課題、德育課題、閱讀課題”，逐步形成園本課程；
6、以學(xué)習與發(fā)展課程為契機，開(kāi)展形式和內容豐富的園本教研以研促教，更新教師觀(guān)念，培訓教師，優(yōu)化一日活動(dòng)；
7、多舉措增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，構建良好家園共育模式；
9、創(chuàng )新秋季鍛煉形式，加強秋季戶(hù)外運動(dòng)與鍛煉，促進(jìn)幼兒運動(dòng)水平與身體素質(zhì)的提升；
10、優(yōu)化保教配合模式，增強保教配合科學(xué)性，為師生減負；
11、積極參加省、地、市各類(lèi)競賽活動(dòng)，以賽帶研，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、主要措施及內容
�。ㄒ唬┍Ｓc衛生保健工作
1、加強保育員培訓學(xué)習與操作技能訓練，利用每月例會(huì )，開(kāi)展系列專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習、師帶徒學(xué)習、經(jīng)驗交流、技能比武等，促進(jìn)保育員在知識與技能上的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2、加強對日常衛生消毒工作的`督查與記載。采取每?jì)芍芤粋�(gè)督查重點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題、督導整改、促進(jìn)落實(shí)，規范常規工作。
3、增強保教配合的協(xié)調性。一方面通過(guò)硬件條件的改善，減輕保育員事務(wù)性工作，從而將的精力協(xié)助配教；另一方面通過(guò)規范保育員和教師工作內容，使雙方明確職責要求，做到保中有教，教中有保，保教協(xié)調配合。
4、做好秋季疾病預防工作。通過(guò)知識宣傳、加強晨檢、衛生消毒、及時(shí)隔離等措施有效防控各種傳染疾病的侵襲，讓幼兒健康快樂(lè )過(guò)秋天。
5、加強對醫務(wù)室工作的督查與指導。
�。ǘ┏Ｒ幗逃虒W(xué)工作
1、教師要嚴格執行一日工作程序，自覺(jué)落實(shí)周計劃安排，日常教學(xué)要深入扎實(shí)，認真做到每天計劃、教案、教具在先，活動(dòng)落實(shí)到位，觀(guān)察反饋及時(shí)，反思小結深入，樹(shù)立常規教學(xué)規范意識。
2、抓好養成教育，對幼兒一日活動(dòng)中的行為與生活學(xué)習進(jìn)行規范要求，建立良好的班級常規。
3、以《幼兒學(xué)習與發(fā)展課程》為參照，樹(shù)立一日活動(dòng)皆課程的大課程觀(guān)，重視一日活動(dòng)的開(kāi)展。
4、加強秋冬季體育運動(dòng)。每天堅持開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的戶(hù)外運動(dòng)并加強活動(dòng)中的組織與指導，發(fā)展幼兒運動(dòng)能力。嘗試將戶(hù)外鍛煉與秋運會(huì )相結合，以全園游戲大串聯(lián)、設置游戲點(diǎn)的形式開(kāi)展，幼兒自由選擇參與游戲。
5、充分發(fā)揮功能室作用。
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1、繼續深入開(kāi)展每周兩次的常規教研活動(dòng)。主要以理論學(xué)習、選材說(shuō)課、交流研討、相互聽(tīng)課的形式開(kāi)展。
2、調整課程設置，以《幼兒學(xué)習與發(fā)展課程》、《養成教育課程》、《快樂(lè )成長(cháng)課程》為參照，由年級主任和組長(cháng)精心制定教學(xué)計劃，帶領(lǐng)本組成員共同探討落實(shí)。
3、調整課時(shí)安排：各年齡組每周共15次集體活動(dòng)，具體安排。
4、改革備課方式。教師實(shí)行分層備課，工作10年以下的教師備詳案；工作10年以上的經(jīng)驗型教師備簡(jiǎn)案；組長(cháng)及骨干教師備反思性教案。
5、深入開(kāi)展課題實(shí)驗。藝術(shù)課題將要結題，下一段要將實(shí)驗成果應用于教學(xué)。上半年，我們已經(jīng)對區域活動(dòng)進(jìn)行了探索，在區域的建構、規則的建立上有一些成績(jì)，本期重點(diǎn)側重于探究區域活動(dòng)的組織策略、方法、幼兒交往能力等。
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1、對新教師進(jìn)行崗前培訓，并通過(guò)跟班指導、督導檢查及向身邊優(yōu)秀教師學(xué)習的形式幫助新教師盡快適應與勝任本崗工作。
2、鼓勵教師多種途徑的學(xué)習，特別是優(yōu)質(zhì)活動(dòng)觀(guān)摩后，不僅僅是交流，還要在本班組織此活動(dòng)，在實(shí)踐中得到提高。
�。ㄎ澹┘议L(cháng)工作
1、成立新一屆家長(cháng)學(xué)校委員會(huì )、班級家委會(huì )，充分發(fā)揮其職能作用，搭建家園聯(lián)動(dòng)的平臺。
2、家園溝通與聯(lián)系，增強家訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )溝通、家長(cháng)會(huì )、家園聯(lián)系欄等的實(shí)效。如新生必須實(shí)地家訪(fǎng)、加強班級網(wǎng)站建設與管理、提高家長(cháng)會(huì )質(zhì)量等。
3、分層分批開(kāi)展家長(cháng)培訓，幫助家長(cháng)提升家教理念，掌握科學(xué)育兒方法，一學(xué)年對小中大班家長(cháng)分主題、有針對性地培訓一次。
4、充分利用家庭、社區教育資源，開(kāi)展豐富多彩的家園互動(dòng)活動(dòng)。如重陽(yáng)節敬老愛(ài)老活動(dòng)、運動(dòng)會(huì )上的親子游戲、社會(huì )體驗活動(dòng)等。
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1、本期將繼續開(kāi)展每周一的升旗儀式、給力寶寶秀活動(dòng)、明星寶寶的評選活動(dòng)、生日點(diǎn)播臺、文明小天使活動(dòng)，加強活動(dòng)組織與落實(shí)，提升活動(dòng)實(shí)效。在時(shí)間分配、組織人員安排上沿用上期模式，調動(dòng)組長(cháng)參與主持的積極性，展現不同風(fēng)格的組織形式。
2、嘗試開(kāi)展養成教育課程，以系統、規范的課程教育引導幼兒養成良好的行為習慣、形成開(kāi)朗的個(gè)性品質(zhì)和樹(shù)立積極樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度。每周德育重點(diǎn)和德育展板呈現依托養成教育課程。
3、做實(shí)德育課題《將德育滲透在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節之中》，通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng)、一日活動(dòng)中的滲透式教育、成果再現、成果資料收集整理深化課題的開(kāi)展。
工作計劃 25
一、指導思想
堅持“用愛(ài)養育，用心教育”的辦園理念，加強理論學(xué)習，樹(shù)立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規范化，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展。
二、園況分析
教職工：本園新加入教師2名，保育員1名。全園共有園長(cháng)1名，教師5名，其中4名都有工作經(jīng)驗，1名為新轉崗教師。保育員3名，其中2名有工作經(jīng)驗，一名為新增人員，無(wú)經(jīng)驗。炊事員1名。
幼兒：根據縣教育局東教基13號《關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)幼兒園辦學(xué)行為的意見(jiàn)》文件精神，我園小班人數超過(guò)30人，故分成2個(gè)班級。根據年齡及幼兒能力分為：小一班14人，小二班17人，中班28人，大班20人。
三、主要工作任務(wù)和資料：
(一)培訓工作：
1、組織教師走出去參加學(xué)習、培訓，不斷獲取幼教新信息，并在實(shí)踐中不斷探索科學(xué)管理的方式方法，提高管理水平。
2、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)過(guò)學(xué)習幼教理論知識，探究保教問(wèn)題，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教研能力。
3、鼓勵教師苦練技能技巧基本功，培養"全面加特長(cháng)"的教師。
(二)保教工作：
1、保育工作：
(1)加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開(kāi)保育員工作例會(huì )，學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識，反饋工作情景，指出存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環(huán)節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習、行為習慣。
2、教育教學(xué)：
(1)進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )《3~6歲兒童發(fā)展指南》精神，學(xué)習幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀(guān)念。教師應學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì )理解、學(xué)會(huì )寬容、學(xué)會(huì )創(chuàng )新，積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。
(2)保教人員應針對幼兒年齡特點(diǎn)、班級實(shí)際情景制定切實(shí)可行的一日活動(dòng)常規，不斷提高觀(guān)察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力。經(jīng)過(guò)良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學(xué)習習慣，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。根據幼兒的個(gè)體差異做出到“不一樣幼兒不一樣對待”的教育方法，讓幼兒養成良好的行為習慣，對人有禮貌，語(yǔ)言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力得到較大發(fā)展。
(3)經(jīng)過(guò)聽(tīng)課了解保教人員執教情景及幼兒活動(dòng)情景，確保幼兒園一日活動(dòng)規范進(jìn)行。
(4)經(jīng)過(guò)形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展
�、賱�(chuàng )設師、幼人人講普通話(huà)的環(huán)境，在一日活動(dòng)中加強對幼兒語(yǔ)言表達能力的培養及良好傾聽(tīng)習慣的培養。
�、诠膭钣變涸诿佬g(shù)活動(dòng)中大膽地表現自我的情感和體驗，提高美術(shù)表現能力。
�、叟囵B幼兒在音樂(lè )活動(dòng)中進(jìn)行富有個(gè)性的'表現。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組，發(fā)展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術(shù)表現能力。
�、芘囵B幼兒對周?chē)氖挛铿F象感興趣、有好奇心和求知欲，能運用各種感官，動(dòng)手動(dòng)腦，探究問(wèn)題，能用適當的方式表達、交流探索的過(guò)程和結果。
�、荼＝倘藛T要重視對自然角、種植園地的管理并充分發(fā)揮其作用，培養幼兒愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護動(dòng)植物的良好品質(zhì)。
�、迍�(chuàng )設利于幼兒感受事物的數量關(guān)系的生活、學(xué)習環(huán)境，使幼兒體驗數學(xué)的重要和趣味。
�、哓S富戶(hù)外體育活動(dòng)器械，加強對戶(hù)外體育活動(dòng)的指導。
�、嗉訌妼^域活動(dòng)的組織指導。
�、峒訌姯h(huán)境創(chuàng )設的有機指導，培養幼兒認真觀(guān)察周?chē)h(huán)境的能力。
�、飧鞫伍_(kāi)展資料豐富的幼兒競賽活動(dòng)。
�、瞎澣张e行形式多樣的主題教育活動(dòng)、親子活動(dòng)等。
(5)保教人員要關(guān)注幼兒不一樣的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì)，關(guān)注幼兒不一樣的發(fā)展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊，用自我的愛(ài)心去愛(ài)護培養每位幼兒，促進(jìn)每個(gè)幼兒身心健康，富有個(gè)性的發(fā)展。
3、衛生保�。�
(1)把好晨檢關(guān)，做好全日觀(guān)察及記錄。
(2)嚴格執行衛生消毒保保健制度，加強檢查、指導。
(3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。
(4)定期為幼兒開(kāi)展衛生保健知識講座，班級家園欄定期張貼衛生常識，向家長(cháng)介紹衛生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識。
(5)做好環(huán)境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長(cháng)。
(三)教育科研工作
目前，幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，必須走科研興教之路。
第一、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，深入研討，集思廣益，并發(fā)揮教研組的作用，把改善教法和指導學(xué)法結合起來(lái)進(jìn)行研究。
第二、瞄準當前教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題研究，改善教學(xué)結構，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法，貫徹教為主導、學(xué)為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，培養良好的學(xué)習習慣，教給幼兒學(xué)習的方法，發(fā)揮幼兒的創(chuàng )造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學(xué)模式。
第三、加大教研力度。認真組織教師制定貼合本段幼兒的月保教目標，選擇貼合目標、幼兒感興趣的、于幼兒的生活的教育資料，共同探討利于促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上發(fā)展的教育教學(xué)方式方法。
第四、教師可根據各班的特點(diǎn)擬定課題，做到教師人人有課題。定期組織觀(guān)摩等研討活動(dòng)，共同探討、反饋課題研討情景，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。
第五、本學(xué)年園教研重點(diǎn)將是:繪畫(huà)、音樂(lè )教育、語(yǔ)言教育，各段要針對教研重點(diǎn)組織教師人人參與的教育教學(xué)推優(yōu)觀(guān)摩活動(dòng)，經(jīng)過(guò)聽(tīng)課、評課，提高教師教研能力，促保教質(zhì)量提高。
第六、教師要根據目標，選擇貼合幼兒興趣的資料，設計形式較豐富的教育教學(xué)活動(dòng)計劃。
(四)家長(cháng)工作：
1、每學(xué)期至少召開(kāi)1次“家長(cháng)會(huì )”，共同商討幼兒園大事、要事，反饋家長(cháng)對園工作的提議、意見(jiàn)，溝通家園聯(lián)系，向社會(huì )宣傳幼兒園的作用，協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作，促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)對幼兒園管理，保教工作起監督、促進(jìn)作用。
2、提高家長(cháng)育兒知識，溝通家園聯(lián)系，到達家園同步教育，促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。
(1)與家長(cháng)交流了解幼兒在家情景，也讓家長(cháng)了解學(xué)園、班級情景及對幼兒的教育目標要求，到達家園教育的一致。
(2)每學(xué)期組織一次"半日家長(cháng)開(kāi)放日"活動(dòng)，經(jīng)過(guò)聽(tīng)課、評課讓家長(cháng)進(jìn)一步了解幼兒教育，提高教育幼兒的能力。
3、搞好家園聯(lián)系，促家園工作全面發(fā)展。
(1)經(jīng)常家訪(fǎng)，幼兒2天沒(méi)入園，班主任教師要打電話(huà)家訪(fǎng)，必要時(shí)應登門(mén)家訪(fǎng)。
(2)每月設立一次園長(cháng)、班主任接待日，讓家長(cháng)來(lái)園了解幼兒情景。
(3)節日舉行“家園同”活動(dòng)等，進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。
工作計劃 26
一、指導思想
認真學(xué)習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》，把爭創(chuàng )省級示范幼兒園作為本學(xué)期的工作重點(diǎn)，加強理論學(xué)習，樹(shù)立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規范化，實(shí)行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng )實(shí)成果。
二、主要工作及措施
(一)德育工作
1、飛速發(fā)展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的沖擊下，幼兒園產(chǎn)生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處于不敗之地，務(wù)必更新教師觀(guān)念，本著(zhù)“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，提高服務(wù)意識，時(shí)時(shí)刻刻以身作則，為人師表，教書(shū)育人，加強理論學(xué)習，健全學(xué)習制度，實(shí)行“三統一”即統一時(shí)間、統一資料、統一檢查。
2、加強養成性的基礎禮貌紀律教育，構成良好的行為習慣。在開(kāi)學(xué)的第一周，我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點(diǎn)，根據幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開(kāi)展“我愛(ài)幼兒園”和安全常規教育，起到了較好的教育效果。
3、努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素，寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中，潛移默化地開(kāi)展德育工作。
4、以重大節日和群眾活動(dòng)為契機，開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，以加強對幼兒的思想教育。
(二)教學(xué)工作
本學(xué)期以“爭創(chuàng )省級示范幼兒園”活動(dòng)為核心，全面貫徹新綱要精神，建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍，實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)抓好教學(xué)工作，提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習資料，采取集中與分散相結合的學(xué)習方式，規定學(xué)習時(shí)間，認真做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )并納入量化。
2、進(jìn)一步開(kāi)展“說(shuō)課--講課--評課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。
先說(shuō)課(說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序、板書(shū))，后講課、再評課，使教師取長(cháng)補短，彼此借鑒，相互學(xué)習，共同提高。同時(shí)，透過(guò)此項活動(dòng)善于發(fā)現人才，培養骨干教師、學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實(shí)現“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”，抓好“名師工程”建設，切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
3、采取走出去、請進(jìn)園內業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。
組織教師到省十佳幼兒園參觀(guān)學(xué)習，業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習，取人之長(cháng)、補己之短。透過(guò)各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)教育科研工作
目前，幼兒園教育在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題，務(wù)必走科研興教之路。
1、抓住教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，深入研討，集思廣益，并發(fā)揮教研組和學(xué)科帶頭人的作用，把改善教法和指導學(xué)法結合起來(lái)進(jìn)行研究。
2、瞄準當前教學(xué)的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題研究，改善教學(xué)結構，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法，克服課堂教學(xué)中存在的滿(mǎn)堂灌、注入式的現象，貫徹教為主導、學(xué)為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發(fā)的`學(xué)習興趣，培養良好的學(xué)習習慣，教給幼兒學(xué)習的方法，發(fā)揮幼兒的創(chuàng )造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學(xué)模式。
3、改革教學(xué)手段。發(fā)揮現代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率。
4、鼓勵教師搞課題實(shí)驗研究。以此來(lái)推動(dòng)教改工作，開(kāi)創(chuàng )教研工作的新局面。
(四)加強幼兒園的管理，為爭創(chuàng )省級示范幼兒園作準備
應對競爭激烈的幼教形勢，幼兒園務(wù)必主動(dòng)出擊，把改革引向深入，培育優(yōu)勝劣汰機制，啟動(dòng)內部競爭活力，實(shí)施目標管理，對全園所有班級實(shí)行優(yōu)化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規范化。我們把工作規范化的公式稱(chēng)之為“四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標準”。
一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點(diǎn)半到晚七點(diǎn)半下班，一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項。
二定人員。在定任務(wù)的基礎上，確定每項任務(wù)完成的具體負責人和任務(wù)完成人，使全園各個(gè)崗位的工作都做到職責到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了。
三定時(shí)間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎上，明確每項任務(wù)完成的具體時(shí)間，不拖、不等。
四定標準。這是規范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。
實(shí)施工作規范化，有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象，杜絕了推諉扯皮，便于檢查評比，從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強內部管理的同時(shí)，學(xué)校將加大對幼兒園的建設投入，在外部環(huán)境、內部設施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級示范幼兒園的距離，為爭創(chuàng )省級實(shí)驗、示范幼兒園做好充分的準備，開(kāi)創(chuàng )我校幼兒園工作的新局面。
工作計劃 27
一、指導思想
圍繞幼兒園三年發(fā)展規劃，園務(wù)工作計劃和本園實(shí)際情況，以“自主學(xué)習快樂(lè )成長(cháng)”課程理念為引領(lǐng)，時(shí)刻樹(shù)立“一日生活皆為課程”的課程觀(guān)，加強教育教學(xué)研究，提高幼兒園課程管理與實(shí)施的的規范性和實(shí)效性，提升教師的教育教學(xué)水平，優(yōu)化一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康快樂(lè )的成長(cháng)。
二、工作目標
(一)、課程管理與實(shí)施
1.課程管理：以減負增效為主旨，進(jìn)一步修訂完善課程實(shí)施方案，豐富課程資源庫內容，努力提升課程實(shí)施質(zhì)量服務(wù)。
2.課程實(shí)施：以課程落實(shí)要求與準則為原則，借助園長(cháng)工作室工作機制，引領(lǐng)教師提升課程實(shí)施的有效性，注重幼兒自主學(xué)習習慣的培養和能力的發(fā)展，凸顯幼兒的主體地位。
(二)、隊伍建設
弘揚師德提升師能科學(xué)管理培養骨干。
(三)、教研科研
以課程落實(shí)為抓手，積極走“科研促教研，教學(xué)科研相長(cháng)”的道路，深入開(kāi)展教育科研，凸顯幼兒園特色。
(四)、保教工作
認真落實(shí)幼兒園課程實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì )課程理念、課程目標，并滲透到探索主題活動(dòng)、區角活動(dòng)實(shí)踐研究中，解放思想、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng )新，努力體現探究性、自主性、生成性，幼兒發(fā)展體現自主性、積極性、創(chuàng )造性。
(五)、家長(cháng)工作
構建0-6歲家教課程體系，成立家教授課講師團，幫助家長(cháng)了解幼兒園課程建設，指導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，掌握科學(xué)的家庭教育知識和有效地教育方法，從而實(shí)現家園一體化教育。
三、主要工作任務(wù)及策略
(一)、課程管理
1.修訂完善課程實(shí)施方案
(1)查漏補缺，完善課程實(shí)施方案的幾大要素，關(guān)注幾大要素間的相互關(guān)系。
(2)方案文本中的課程實(shí)施要求與方法等要從空乏到實(shí)在，要告訴教師做什么，怎么做，什么時(shí)候做，做時(shí)需要注意什么。
(3)圍繞課程理念難以落實(shí)的內容與要求進(jìn)行研究，根據其實(shí)施特點(diǎn)，尋找匹配的、有實(shí)效的方法，并形成可行的規范要求、操作手冊、操作提示、操作指南等。
(4)逐步健全課程評價(jià)機制。
2.保障幼兒園課程資源的有效開(kāi)發(fā)與利用
(1)拓展思路，改變課程資源利用方式，發(fā)揮資源在課程實(shí)施中的應有價(jià)值。例如：幼兒園專(zhuān)用活動(dòng)室，為發(fā)揮其課程資源效應，我們需要改變思路，可以嘗試“要我去”和“我要去”相結合的方式，將幼兒園規范安排和班級教師靈活使用相交叉，使“一室定用”變?yōu)椤耙皇一钣谩�，使“一�?zhuān)一用”變?yōu)椤耙粚?zhuān)多用”，充分發(fā)揮其效能(可考慮設計室內運動(dòng)、游戲)。
(2)逐步形成資源管理制度，建立課程資源開(kāi)發(fā)與利用的保障機制。
�、俑鲌@部建立課程資源庫，理清資源內容，運用資源列表法將資源庫以目錄的形式呈現，一目了然，便于教師有效選擇和利用。
�、趪L試以分學(xué)科的方式建立新課程資源包，各部應有效結合常規活動(dòng)，通過(guò)主題下教學(xué)觀(guān)摩、集體備課等多種形式組織教師進(jìn)行聽(tīng)評課活動(dòng)，擇優(yōu)整理納入資源庫，且每學(xué)期各學(xué)科至少完成3個(gè)優(yōu)質(zhì)資源打包(教案、課件及視頻等)，集體備課優(yōu)質(zhì)資源每月上交1次，觀(guān)摩課中優(yōu)質(zhì)資源并活動(dòng)組織結束后一周內打包上交到業(yè)務(wù)辦。
�、劢虒W(xué)資源室的建立使用，實(shí)現資源共享。各部嘗試建立用使用教學(xué)資源室，由金融部開(kāi)始試運行，將主題背景下教學(xué)材料分級部按照學(xué)期分類(lèi)擺放，學(xué)期初清點(diǎn)并發(fā)放到班級。
(二)、課程實(shí)施
1.轉變教師課程實(shí)施理念，變“要我教”為“我要教”。
(1)給教師更多的課程選擇權，創(chuàng )造性的開(kāi)展教學(xué)工作。利用教研組帶領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)習理解教材，把握其核心要素。以主題核心經(jīng)驗為依據在保證月主題活動(dòng)領(lǐng)域均衡的前提下，從幼兒園提供的多種教學(xué)資源(電子資源包、多元互動(dòng)教材、運動(dòng)、學(xué)習、游戲、生活四大板塊等)中篩選或生成適合本班孩子的教學(xué)活動(dòng)內容。
(2)把握教材基本框架，做到萬(wàn)變不離其“宗”。梳理主題脈絡(luò )，把握主題內在聯(lián)系，理順三個(gè)年齡段不同的主題活動(dòng)內容與要求，從中把握這些內容中所含的兒童年齡特點(diǎn)。
2.充分發(fā)揮級部教研組力量，引領(lǐng)教師有效落實(shí)課程。
(1)有效開(kāi)展每月一次的主題說(shuō)明會(huì )。年級組長(cháng)做好活動(dòng)前充分準備，理清主題核心經(jīng)驗�？梢杂帽砀竦男问綆椭處熋魑滩膬热�。如：針對內容體系和領(lǐng)域特質(zhì)，難易程度及整合資源分析等，讓老師通過(guò)表格一目了然，了解學(xué)習主題下集體、個(gè)別活動(dòng)的具體內容，所指向的核心領(lǐng)域，實(shí)施中的難易程度，以及需要準備的前期經(jīng)驗、材料與資源等。也可形成課程框架，幫助教師自主選擇教材內容。
(2)各部要有針對性的進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地劃分。不僅要保證各班級在各活動(dòng)場(chǎng)地均有活動(dòng)，且要針對某一器械的使用給予指定分配，借年級組之力研究各類(lèi)器械適合不同年齡孩子的多種玩法。各部要將創(chuàng )新玩法以圖文并茂的方式進(jìn)行留存資料，并打包于學(xué)期末發(fā)送到業(yè)務(wù)辦。
(3)完善幼兒園課程評價(jià)機制。幼兒發(fā)展評價(jià)主要由班級教師進(jìn)行，首先由業(yè)務(wù)辦制定出“幼兒園幼兒發(fā)展評價(jià)指標體系”，教師結合日常開(kāi)展的各類(lèi)型活動(dòng)，有針對性地不斷積累幼兒個(gè)體各方面發(fā)展信息，進(jìn)行記錄與評價(jià)，信息梳理，形成幼兒個(gè)體成長(cháng)記錄(可結合幼兒成長(cháng)檔案)。教師要在每學(xué)期前兩月內(9月、10月和4月5月)對每位幼兒進(jìn)行評價(jià)。學(xué)期末各部要以隨機測驗的方式依據幼兒發(fā)展目標對幼兒的發(fā)展狀況進(jìn)行評價(jià)。班級教師要將幼兒發(fā)展信息每學(xué)期想家長(cháng)反饋一次(12月、6月)。
對教師課程執行評價(jià)：業(yè)務(wù)辦完成“幼兒園保教人員工作規范與提示”，并以此作為保教人員基本工作標準，對教師課程設計與實(shí)施情況做出評價(jià)。主要采用查看教師相關(guān)課程計劃、課程實(shí)施現場(chǎng)的方式進(jìn)行。
課程實(shí)施方案的評價(jià)：主要采用看文本資料、對教師、家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查、座談等方式進(jìn)行。每學(xué)年末5-6月份，課程管理組要根據幼兒發(fā)展評級、教師課程執行評以及家長(cháng)對相關(guān)方面的信息反饋等，對幼兒園課程實(shí)施方案進(jìn)行全面回顧與梳理，整體調整課程實(shí)施方案，并在次年學(xué)期前確保全體教師明確課程實(shí)施方案的修改與更新。
(三)、隊伍建設
明確目標，三大任務(wù)重點(diǎn)突破。
1.實(shí)施“師德師風(fēng)建設行動(dòng)”。
(1)以師德培訓為主線(xiàn)開(kāi)展通識培訓，固化培訓時(shí)間。要求全園教職工參與，內容以“有關(guān)國家的政策、法律法規等的解讀”為主，以講座、自學(xué)、測試等多種形式展開(kāi)。
(2)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)宣傳弘揚師德風(fēng)范。如：“每月一影”，組織全體教師每月欣賞一部弘揚師德師風(fēng)的電影，并組織專(zhuān)題觀(guān)影研討會(huì );開(kāi)展推身邊典型“師德征文”活動(dòng)，推選出園內師德風(fēng)范(可與幼兒園最美金幼人評選活動(dòng)相結合)。
(3)學(xué)期末組織師德測評活動(dòng)。
(4)組織一次家長(cháng)滿(mǎn)意度測評活動(dòng)，接受家長(cháng)監督。
2.實(shí)施“專(zhuān)業(yè)能力提升行動(dòng)”。
�、僬J真開(kāi)展“讀一本好書(shū)，樹(shù)立一種教育理念，倡導一種好教學(xué)方法，上一節優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示課”，并引導教師以敘事的形式進(jìn)行反思交流、總結提煉推廣。學(xué)期初組織教師進(jìn)行“假期讀書(shū)分享會(huì )”。
�、谘凶x主題教學(xué)活動(dòng)教材書(shū)(包括游戲、學(xué)習、生活、運動(dòng))，學(xué)習在理解課程目標的基礎上來(lái)理解教材，會(huì )使用和調整教材，創(chuàng )造性的開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
�、坶_(kāi)展社團活動(dòng)。園內有特長(cháng)教師擔任社團團長(cháng)，發(fā)揮自身特長(cháng)，提升教師專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)期初各團長(cháng)負責制定本社團活動(dòng)內容安排，活動(dòng)時(shí)間利用早、晚兩個(gè)時(shí)間段，社團間時(shí)間安排不沖突，便于有多項需求教師抽空參與活動(dòng)。
�、芗皶r(shí)了解幼教新動(dòng)態(tài)，定期向教師推薦相關(guān)書(shū)籍。
3.實(shí)施“教育專(zhuān)家培養行動(dòng)”。
�、侔l(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用，繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，互幫互學(xué)，發(fā)揮學(xué)帶作用，不斷培植典型，建立一支園級優(yōu)秀骨干隊伍，并實(shí)行任期考核、動(dòng)態(tài)管理，引導教師逐步形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格，爭做專(zhuān)家型教師。
�、诶^續開(kāi)展分層培養。各層級教師按要求書(shū)寫(xiě)三年發(fā)展規劃，各部按計劃給予跟進(jìn)督察與指導，并要求每學(xué)期末書(shū)寫(xiě)階段性總結并上交。新教師(0-3年)：建立教師成長(cháng)檔案冊，每學(xué)期聽(tīng)師傅(班級教師)課不少于15節，各部室每學(xué)期組織一次新教師教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，根據各部活動(dòng)組織情況，業(yè)務(wù)辦可面向全園安排新教師優(yōu)秀活動(dòng)案例展示。各部每學(xué)期要對保育教師進(jìn)行一次常規工作過(guò)關(guān)測試，并將每位新教師各類(lèi)活動(dòng)相關(guān)材料進(jìn)行系統性留存，以便三年期滿(mǎn)后晉級成熟教師作參考。
成熟教師(3-5年)：建立教師成長(cháng)檔案，每學(xué)期主動(dòng)預約聽(tīng)課節數不少于8節。
骨干教師(5年以上)：建立教師成長(cháng)檔案，按要求完成帶教任務(wù)，每學(xué)期聽(tīng)徒弟課不少于10節，并與學(xué)期末書(shū)寫(xiě)帶教總結并上交(年級組長(cháng)、培訓主持人等在帶教人數上可酌減)。
�、蹖�(shí)行分崗教研。以落課程為宗旨，以研促教，有效開(kāi)展研訓活動(dòng)，骨干教師研究?jì)热荨稇?hù)外器械一物多玩的有效研究》、成熟教師《幼兒足球游戲的有效開(kāi)展》、新教師《幼兒園生活活動(dòng)的有效落實(shí)》，各組教師從區級或園級骨干教師中選撥一名教師擔任組長(cháng)。
�、芡七M(jìn)分園部培訓。各園部根據園所實(shí)際需要選擇課程，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )視頻培訓學(xué)習。內容、時(shí)間自行安排，統一發(fā)到業(yè)務(wù)辦。
�、堇^續開(kāi)展每月一次的全園通識培訓。本學(xué)期通識培訓內容主要以學(xué)習、游戲、運動(dòng)、生活入手，利用請進(jìn)來(lái)的方式解決一線(xiàn)教師在教育教學(xué)中的困惑與問(wèn)題，切實(shí)提升教師的教育教學(xué)水平，為課程有效落實(shí)保駕護航，為構建園本課程奠定結實(shí)基礎。
(四)、教科研工作
1.以研促教，提升教師教育教學(xué)能力。
以課程落實(shí)為切入，優(yōu)化課程資源為目的，各部教科研室可組織各級部教師根據園部實(shí)際情況選擇在課程落實(shí)中較難開(kāi)展的某一領(lǐng)域(或學(xué)科)借助小組力量研究解決實(shí)際問(wèn)題，保證在原有基礎上有新的收獲，也為豐富幼兒園課程資源做好切實(shí)的保障。
2.足球游戲的.研發(fā)全面展開(kāi)。借助足球工作室的力量，研發(fā)小中大三個(gè)年齡段足球游戲，通過(guò)專(zhuān)職足球教練與全體教師的實(shí)施驗證，形成園本的足球游戲教材。同時(shí)將足球文化與校園文化建設相結合，發(fā)揚足球精神，實(shí)現足球育人。
3.繼續規范課題管理。在完成區級重點(diǎn)課題“園本化蒙古族音樂(lè )文化課程開(kāi)發(fā)與研究”及體育課題組“一物多玩”的結題工作的同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)足球、早教的課題研究，保障校園足球工作有效開(kāi)展，早教工作更上新一臺階。
4.優(yōu)化課程資源庫。學(xué)期初召開(kāi)課程資源庫開(kāi)發(fā)與利用專(zhuān)項說(shuō)明會(huì )，重點(diǎn)強調資源庫建立的重要性與已有資源的使用。同時(shí)強調資源庫建設與開(kāi)發(fā)的緊迫性，并部署開(kāi)發(fā)資源庫的工作任務(wù)。開(kāi)啟業(yè)務(wù)部室課程資源庫的創(chuàng )建，讓其更具科學(xué)性，操作性，為教師提供更多的教學(xué)資源參考。
(五)、保教工作
加強保教過(guò)程管理，不斷在計劃、執行、檢查、總結、調整的階梯式循環(huán)中，實(shí)現高質(zhì)、高效的教育管理效益。
1.依據《幼兒園課程實(shí)施方案》各部學(xué)期初指導班級完成課程安排：作息時(shí)間、一日教學(xué)活動(dòng)安排及周計劃等。
2.以完善教學(xué)資源庫為目標，結合常規活動(dòng)有效組織開(kāi)展全園教師教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，形式不限，鼓勵改革創(chuàng )新。
3.有序推進(jìn)組內集體備課活動(dòng)，各部結合園情、師情制定備課流程，指導教研組長(cháng)高效組織活動(dòng)。
4.繼續推進(jìn)每月主題說(shuō)明會(huì )的開(kāi)展。指導新任教研組長(cháng)熟悉說(shuō)明會(huì )重點(diǎn)及流程，帶領(lǐng)教師明晰教材內容，理清月主題核心經(jīng)驗，學(xué)會(huì )自主選擇活動(dòng)、設計活動(dòng)。
5.關(guān)注“放權”后以班為基點(diǎn)的課程實(shí)施情況。以定期、隨機等檢查指導方式幫助教師提升課程選擇與組合能力，保證班級教師各自選擇的課程內容把握內在的“序”：即本班幼兒心理成長(cháng)的序、事物發(fā)展本身的序，遵循教育活動(dòng)由易到難、由淺入深、由點(diǎn)帶面的內在規律。
6.班級按要求嚴格落實(shí)每周“一會(huì )”。會(huì )議中班級三位教師要針對周活動(dòng)安排、落實(shí)、調整與改進(jìn)等情況做詳細分析，各部要采取相應策略保證班級會(huì )議的有效開(kāi)展，推動(dòng)班級課程實(shí)施。
7.嚴格審核班級計劃、月計劃、周計劃及日計劃。保證各類(lèi)計劃間的連“序”性、銜接性與完整性，實(shí)現課程內容各版塊和領(lǐng)域間的有機聯(lián)系和平衡，確保幼兒經(jīng)驗獲得的聯(lián)系與完整性。
8.將“自主”課程理念時(shí)刻滲透到幼兒園一日各活動(dòng)流程中，減少行政干預形成自主管理氛圍，養成良好的學(xué)習習慣。如：自我服務(wù)、圖書(shū)自行借閱、走班參與區角活動(dòng)等，管理人員在“放權”的同時(shí)要做好監督與指導工作。
9.借助教研組力量研究戶(hù)外活動(dòng)器械的多種玩法，提高現有戶(hù)外活動(dòng)器械的使用率。
11.各部利用現有教學(xué)資源，努力實(shí)現“一室多用”，開(kāi)發(fā)室內幼兒運動(dòng)及游戲場(chǎng)地，保障在寒冷冬季或特殊雨雪天氣孩子們也達到運動(dòng)量。
12.繼續完善藝術(shù)課程資源庫。以預約聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課等方式引領(lǐng)藝術(shù)部教師完成藝術(shù)課程資源庫的建設工作。
13.加強對藝術(shù)教師的指導，多安排藝術(shù)部教師參加年級組內關(guān)于課程方面的活動(dòng)及培訓等，盡量使不同板塊內容相關(guān)聯(lián)，領(lǐng)域內容不重復，另要提高藝術(shù)部教師對課程實(shí)施的反思、自省能力。
14.指導藝術(shù)部教師了解幼兒園各年齡段主題課程內容，督促他們研讀教師主題教材書(shū)籍。
15.完成藝術(shù)主題月活動(dòng)。學(xué)期初向各園部解讀“主題月活動(dòng)方案”，要求相關(guān)人員做好充分準備。各園部各類(lèi)活動(dòng)要錯時(shí)安排，便于園領(lǐng)導、相關(guān)人員及各部教師參與活動(dòng)。
(六)、家長(cháng)工作
1.嘗試成立家長(cháng)學(xué)校講師團隊。成員在園委會(huì )領(lǐng)導、園級骨干教師中產(chǎn)生。通過(guò)自主申報特長(cháng)課→自主備課→集體磨課→組內試講→再磨課→在試講的模式打造精品課，讓更多的老師向優(yōu)秀家教工作者的行列邁進(jìn)!
2.各班創(chuàng )新班級家長(cháng)工作。通過(guò)班級主頁(yè)、家長(cháng)園地、微信平臺、幼兒成長(cháng)檔案等形式積極與家長(cháng)互動(dòng)，形成家教合力。
3.開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查與指導、反饋。針對常規的家長(cháng)會(huì )、接送園的溝通、家長(cháng)開(kāi)放日、微信平臺互動(dòng)等給予關(guān)注與指導，落實(shí)過(guò)程性監控與管理，促使常規家長(cháng)工作更有效。
4.開(kāi)展分層、分類(lèi)的家教指導活動(dòng)。繼續驗證實(shí)施我園的家長(cháng)學(xué)校課程，針對父母、祖輩以及不同年齡層次家長(cháng)的特點(diǎn)和要求，確定家長(cháng)學(xué)校的指導內容，形成菜單式的培訓課程體系。
5.加強家委會(huì )隊伍管理。發(fā)揮家長(cháng)參與監督功能形成家園共育合力。
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