工作計劃合集六篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、抓教育，促提高

　　要有效發(fā)揮村監會(huì )的作用，關(guān)鍵是要抓好監督員這支隊伍建設。

　　1、隊伍建設網(wǎng)絡(luò )化

　　組建好兩支隊伍

　　*村監會(huì )主任隊伍。以片、鄉鎮街道、縣為單位將村監會(huì )主任的姓名年齡等簡(jiǎn)況匯編成冊，建成村監會(huì )主任庫。

　　*組建宣講團隊伍

　　成立村監會(huì )講師團，建立講師團專(zhuān)家庫。講團成員可以是民政、農業(yè)、鄉鎮、農村以及紀檢系統的專(zhuān)業(yè)人員組成，同時(shí)，將活躍在農村的大學(xué)生村官通過(guò)指導吸納到隊伍中來(lái)，同時(shí)，也可以讓他們當村監會(huì )工作的代言人，彌補村監會(huì )主任口表能力差的弱項。

　　2、培訓方式多樣化

　　建立《監督員培訓制度》，明確培訓的內容、時(shí)間，豐富培訓的方式，明確監督員教育月。

　　*專(zhuān)題教育與談心談話(huà)相結合。

　　集中培訓與分散培訓結合，專(zhuān)題教育與談心談話(huà)相結合，形成縣級抓培訓，鄉鎮抓輪訓，形式多樣抓短訓的良好教育氛圍。

　　*氛圍營(yíng)造與教育培訓相結合。

　　教育培訓的知識與宣傳窗口、陣地建設相結合，如每月給村監主任發(fā)短信，溫馨提醒;將村監會(huì )工作先進(jìn)的落后的案例在宣傳窗、廣播、網(wǎng)絡(luò )上點(diǎn)評宣講。(泳溪鄉～廉政e行動(dòng))

　　二、抓載體，促完善

　　1、建立村監會(huì )俱樂(lè )部、主任論壇。規定主任活動(dòng)日，做到一季度一推進(jìn)。各鄉鎮街道根據實(shí)際，以片、鄉鎮街道為單位搭建這樣的交流互動(dòng)平臺，交流心得、切磋問(wèn)題，互相取長(cháng)補短，各鄉鎮街道互動(dòng)，采用請進(jìn)來(lái)帶出去的方式將主任感情凝聚起來(lái)，素質(zhì)提高起來(lái)，工作活躍起來(lái)。

　　2、村監活動(dòng)與文化活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)文藝演出、讀書(shū)會(huì )等形式推進(jìn)。

　　3、縣村監會(huì )促進(jìn)會(huì )。建議在全縣范圍內召開(kāi)促進(jìn)會(huì )，對該工作一個(gè)大推進(jìn)，掀起一個(gè)工作高潮。

　　三、抓運作，促完善

　　全縣村監會(huì )在財務(wù)運作上以正常規范，下階段在以下方面要進(jìn)一步規范運作。

　　*監督內容：村重大決策、重大活動(dòng)監督。黨務(wù)監督，加強對發(fā)展黨員、普通黨員履職及執行廉潔自律的監督。村務(wù)監督，對新農村建設中各項支農、惠農、強農政策落實(shí)到位情況監督，對工程建設監督，對村級零招待監督。村班子雙承諾等工作的監督。

　　*監督方式：三公開(kāi)，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開(kāi)。明查暗訪(fǎng)。組織召開(kāi)考職考廉會(huì )議，民主評議會(huì )議，民情懇談會(huì )。財務(wù)報審制。

　　*監督程序：民主決策五步法。

　　四、抓考評，促規范

　　制定《村監會(huì )考評制度》，并將村監會(huì )工作與村兩委、鄉鎮街道紀委黨委考核捆綁考核，實(shí)行捆綁式考核，考核結果與評優(yōu)評先、發(fā)放獎金掛鉤，與新農村建設好的政策建設項目資金的補助、和諧生態(tài)村的評比獎金掛鉤。

　　村監會(huì )工作除了年終考評之外，工作進(jìn)度開(kāi)展情況每月或每季報鄉鎮街道紀委，落后的找談話(huà)。實(shí)行動(dòng)態(tài)式監管，重點(diǎn)督查。

　　五、抓典型，促特色

　　原有的各級示范村要繼續加強鞏固完善，進(jìn)一步創(chuàng )建新的示范村。

　　各示范村實(shí)行縣紀委常委、班子室主任，鄉鎮街道領(lǐng)導聯(lián)系包抓制度，加強指導。

　　確定一個(gè)月為村監會(huì )宣傳月，將先進(jìn)村監會(huì )組織，先進(jìn)主任先進(jìn)監督員通過(guò)多種渠道大力宣傳報道，樹(shù)立榜樣，弘揚先進(jìn)。

工作計劃 篇2

　　為深入貫徹落實(shí)十八大三中全會(huì )和中紀委會(huì )議精神，本著(zhù)“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，結合本行實(shí)際，特制訂本年度案防工作計劃。

　　一、 總體工作目標

　　一是預防為主，查防結合，確保全行無(wú)重大經(jīng)濟案件和重大責任事故發(fā)生；

　　二是標本兼治，著(zhù)力構建集信貸、會(huì )計、財務(wù)、科技、電子銀行、安全保衛等制度為一體的案件防控長(cháng)效機制；

　　三是糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著(zhù)力提升高效、清正廉潔的行業(yè)形象；

　　四是強化職能部門(mén)監督檢查和內控管理力度，力爭把風(fēng)險隱患消滅于萌芽狀態(tài)；

　　五是不斷完善、健全制度建設，落實(shí)責任追究制度，盡快實(shí)現案防工作規范化和制度化。

　　二、具體工作目標任務(wù)分解和細化

　�。ㄒ唬└鲉挝�、職能部門(mén)月度工作計劃。

　　1、審計稽核部及其他相關(guān)職能部門(mén)、每月開(kāi)展不低于一次的“飛行檢查”和定期合規檢查，并將結果進(jìn)行匯總和通報整改。

　　2、相關(guān)職能部門(mén)、每月開(kāi)展不少于一次的相關(guān)條線(xiàn)的風(fēng)險提示活動(dòng)。

　　3、各單位、職能部門(mén)每月對本單位、部門(mén)的所有員工進(jìn)行“九種人”排查和跟蹤監控記錄；并對本單位的借、假、冒名貸款進(jìn)行認定、清理和催收，在每月10日前完成不良貸款的認定工作。

　　4、安全保衛部門(mén)每月組織實(shí)施不低于一次的安全保衛檢查和防突發(fā)事件預案演練活動(dòng)。

　�。ǘ�）各單位、職能部門(mén)季度案防工作計劃。

　　1、各單位兼職合規管路員、按季對本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及安全保衛等狀況進(jìn)行案防工作自查，并于季后15日內上報合規風(fēng)險部；

　　2、各單位合規代表、風(fēng)險管理員、委派會(huì )計、安全員、兼職審計員按季進(jìn)行履職報告，并于每季后15日內上報合規風(fēng)險部；

　　3、行長(cháng)室每季度向董事會(huì )提交合規、內控報告和風(fēng)險管理報告，由合規風(fēng)險部負責并在每季后15日內完成；

　　4、相關(guān)職能部門(mén)、每季度組織開(kāi)展不低于一次的合規、制度培訓活動(dòng)；

　　5、人事監察部、審計稽核部、每季度組織開(kāi)展一次“員工日常行為排查和員工賬戶(hù)排查”活動(dòng)。

　　6、每季度、行領(lǐng)導親自組織開(kāi)展不低于一次的案件防控通報和分析會(huì )議活動(dòng)。

　　7、運營(yíng)管理部和計財部、每季度組織開(kāi)展不低于一次的柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險排查和員工賬戶(hù)管理排查活動(dòng)。

　　8、信貸管理部、計財部和財富中心，每季度組織開(kāi)展不低于一次的大額資金風(fēng)險管理排查活動(dòng)。

　　9、審計稽核部和合規風(fēng)險部、每個(gè)季度組織開(kāi)展不低于一次的跟蹤檢查和督查問(wèn)題整改活動(dòng)。

　　10、辦公室每個(gè)季度組織開(kāi)展不低于一次的聲譽(yù)風(fēng)險排查活動(dòng)。

　　11、合規風(fēng)險部門(mén)負責在一季度內完成全行的案防工作制度制定工作。

　　（三）各單位、職能部門(mén)年度工作計劃。

　　1、董事辦、監事辦及其下設委員會(huì )、每年進(jìn)行不低于一次的專(zhuān)題履職報告活動(dòng)；

　　2、信貸、會(huì )計、電子銀行、安全保衛等部門(mén)，根據各自條線(xiàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全狀況等，定期在全行發(fā)布風(fēng)險預警報告；

　　3、審計稽核部負責全行的高風(fēng)險網(wǎng)點(diǎn)、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、高風(fēng)險環(huán)節、高風(fēng)險崗位“四高”的風(fēng)險評估工作，每年開(kāi)展不低于一次的“四高”評估活動(dòng)。

工作計劃 篇3

　　一、規劃科

　　1、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系，按照《宿遷港總體規劃》審查意見(jiàn)要求，抓緊修改、完善《規劃》文本。

　　2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開(kāi)發(fā)區聯(lián)系，爭取早日批復。

　　3、做好12月份統計月報及20xx年港口統計年報，1月23日參加全省港口統計年報會(huì )審會(huì )。

　　4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。

　　二、港務(wù)科

　　1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監理單位合同簽訂工作。

　　2、督促縣區加快“三項工程”的推進(jìn)速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作，春節后即可進(jìn)場(chǎng)施工;泗陽(yáng)港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。宿豫港交工驗收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達到標準，仍在整改協(xié)調中，春節前無(wú)法完成。

　　3、完成了20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

　　4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專(zhuān)項材料報省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的'檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對危險品碼頭的監管力度。

　　5、完成了誠信交通建設工作意見(jiàn)及規范行政執法自由裁量權相關(guān)標準的制定和上報工作，并參加了執法證考試。

　　6、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

　　7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

　　三、財務(wù)科

　　1、協(xié)調駱馬湖避風(fēng)港改建項目省補助資金100萬(wàn)元。

　　2、完成會(huì )計核算、資金管理及會(huì )計資料整理報送工作。

　　3、協(xié)調一月份人員經(jīng)費和專(zhuān)項資金到位，滿(mǎn)足春節前后資金支付需要。

　　4、完成財政局規定的年度財務(wù)決算報表報送。

　　5、完成單位內部資產(chǎn)清查。

　　四、辦公室

　　1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

　　2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

　　3、完成港口局建設誠信交通工作意見(jiàn)并上報市局。

　　4、完成港口局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報市局。

工作計劃 篇4

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥在基本公共衛生服務(wù)中的作用，現根據國家基本公共衛生服務(wù)中醫藥服務(wù)項目工作要求，依據《國家中醫藥健康管理服務(wù)技術(shù)規范》有關(guān)內容，結合我中心實(shí)際，特制定本工作計劃。

　　一、工作目標

　　通過(guò)實(shí)施老年人中醫健康管理服務(wù)工作，對轄區內老年人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識和一般體格檢查，根據檢查結果提供中醫健康狀態(tài)評估，給予中醫保健指導。同時(shí)普及老年人中醫養生保健知識與方法，倡導科學(xué)生活方式和習慣，提高自我保健能力及水平，使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫健康指導服務(wù)。

　　二、組織領(lǐng)導

　　1、中心組織成立老年人中醫藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由主任xxx擔任，副組長(cháng)由副主任xxx、xxx擔任，成員有各科室負責人組成，領(lǐng)導小組具體負責老年人中醫藥健康管理工作的組織與協(xié)調；公共衛生科和醫療科為具體工作的執行科室，負責該項工作的日常管理和技術(shù)服務(wù)指導。

　　2、職責與任務(wù)

　　公共衛生科負責老年人中醫藥健康管理服務(wù)的健康教育、資料印制和實(shí)施技術(shù)服務(wù)指導等。各醫療服務(wù)團隊負責具體的執行、宣傳、動(dòng)員和老年人健康體檢等工作，對行動(dòng)不便、臥床居民提供上門(mén)服務(wù)，開(kāi)展健康指導、隨訪(fǎng)等工作，及時(shí)將相關(guān)信息記入健康檔案。

　　三、工作內容

　　對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行中醫體質(zhì)辨識和一般體格檢查，提供中醫健康狀態(tài)評估和中醫保健健康教育指導。

　　1、每年對老年人進(jìn)行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關(guān)節等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查，每年檢查1次隨機血糖，血常規、尿常規、B超、心電圖檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查，并增加血脂、肝功、腎功檢查，告知老年人健康體檢結果并進(jìn)行相應干預。

　　2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

　　3、每年進(jìn)行1次中醫健康指導，運用中醫體質(zhì)辨識理論進(jìn)行健康狀態(tài)評估，根據不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫養生保健和疾病防治等健康指導，并記錄在健康檔案中，指導內容應包含三方面的內容：1、常用養生保健方法，包括心理調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保��；2、中醫體質(zhì)辨識及保健要點(diǎn)；3、社區老年人常見(jiàn)病癥的預防保健，如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。

　　4、每年開(kāi)展針對老年人的中醫健康教育知識講座，公眾中醫藥健康咨詢(xún)活動(dòng)，中醫藥健康知識宣傳專(zhuān)欄，播放中醫藥音像資料，發(fā)放中醫藥宣傳資料。

　　5、將老年人中醫藥健康管理服務(wù)工作納入年度考核指標，將工作任務(wù)分解至各醫療服務(wù)團隊，并與績(jì)效掛鉤，進(jìn)行相應的獎勵和處罰。

工作計劃 篇5

　　時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

　　一、加強會(huì )計核算工作。目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

　　二、增強財務(wù)監督職能。在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

　　三、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

　　1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

　　2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò );通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。

　　四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項

　　工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。

　　六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作。

　　下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好下半年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的

　　工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

　　3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循“先內部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

　　4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以學(xué)部提出的“提高質(zhì)量、創(chuàng )出品牌、教書(shū)育人、科學(xué)管理”為本期的指導思想，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，務(wù)實(shí)求精，狠抓常規管理，著(zhù)力搞好學(xué)生的養成教育。以爭創(chuàng )教育現代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)生活部人員的工作目標, 進(jìn)一步提升工作的達成度, 切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實(shí)做好生活部常規工作， 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

　　二、工作目標

　　1．以創(chuàng )建教育現代化小學(xué)為契機，進(jìn)一步規范專(zhuān)用教室的設備管理和使用，加強檢查和保養；

　　2．加強生活教師的常規管理，牢固樹(shù)立生活教師要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。使生活部工作能有條不紊地順利開(kāi)展

　　3、針對上學(xué)期生活部的工作，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步健全管理制度，將德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習生活中去，讓全體教師樹(shù)立愛(ài)心育人的思想，做到全員參與，全身心的投入，以班主任的教育為中心，各科教師協(xié)同班主任齊抓共管，使學(xué)生身心得到和諧的發(fā)展，以利于形成良好的班風(fēng)、級風(fēng)、校風(fēng)。

　　4、把學(xué)會(huì )做人擺在我們工作的重要位置，力爭使學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )對我們的工作感到滿(mǎn)意，從而樹(shù)立我們陽(yáng)光的品牌，使學(xué)校進(jìn)一步步入良性循環(huán)，使我們學(xué)生的隊伍不斷壯大。

　　5、做好各部門(mén)的協(xié)調工作，緊密團結大隊部做好學(xué)生的思想工作，為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的保障。

　　6、開(kāi)展各項活動(dòng)要要有成效，要做到有計劃，有落實(shí)，有檢查，有總結。

　　7、做好學(xué)生的思想穩定工作，使學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住。要做到常抓不懈，及時(shí)了解，留心觀(guān)察，防患于未然。特別在開(kāi)學(xué)初，在做好老生思想穩定工作的同時(shí)，更要注重做好新生的思想穩定工作。以更多的愛(ài)，更濃的情，使新生盡快地適應這里的學(xué)習、生活環(huán)境。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、健全、規范各種規章制度，使其科學(xué)合理，便于操作，并嚴格執行。

　　2、進(jìn)一步培養學(xué)生“做文明陽(yáng)光人”意識，切實(shí)做到講文明話(huà)，做文明事。搞好環(huán)保工作，美化我們的校園環(huán)境。

　　3、加強學(xué)校領(lǐng)導、樓長(cháng)和班主任隊伍的建設，構建“1+1>2”的德育組合（班主任+副班主任；學(xué)校領(lǐng)導+樓長(cháng)），使生活區和教學(xué)區既有分工，又有合作，共同管理，形成良好的合力。

　　四、具體措施

　�。ㄒ唬┎块T(mén)管理

　　1、落實(shí)班級、樓層、餐廳的巡視機制。生活部領(lǐng)導、樓長(cháng)通過(guò)每天巡視、檢查、評價(jià)，發(fā)現亮點(diǎn)與存在問(wèn)題，及時(shí)與班主任溝通，改進(jìn)工作。

　　2、總結以往經(jīng)驗教訓，普查生活教育與管理中的存在問(wèn)題與薄弱環(huán)節，進(jìn)行分析、改進(jìn)。制定新的管理細則，強化工作責任意識，提高工作責任心，杜絕因工作失責出現差錯和事故。

　　3、注重培養學(xué)生生活好習慣，因人而宜對每個(gè)學(xué)生制定好習慣培養計劃，力爭使每位學(xué)生得到發(fā)展。

　　4、樹(shù)立正確的教育理念、思想，形成正確的育人方法，幫助每一位學(xué)生進(jìn)步、打開(kāi)不同鎖結。嚴禁杜絕任何體罰、變相體罰學(xué)生的行為。

　　5、對于涉及學(xué)生人身安全的領(lǐng)域，全體生活教師履行管理、服務(wù)、檢查、記錄等職責，保障學(xué)生安全，消除安全事故，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　6、生活教師要關(guān)愛(ài)所管轄學(xué)生的一切生活事務(wù)，不偏心，要讓每一位學(xué)生感受到同樣的溫暖。

　　7、密切家校聯(lián)系，生活教師每月與家長(cháng)電話(huà)、短信溝通不低于1-2次/人。力求讓家長(cháng)滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。

　　8、落實(shí)生活設施的層級報修，跟蹤到位。

　�。ǘ�）、隊伍建設

　　1、組織生活教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，提高生活教育管理水平（可選擇有關(guān)優(yōu)秀的經(jīng)驗論文進(jìn)行學(xué)習）。

　　2、組織生活教師進(jìn)行經(jīng)驗交流，先分年級或樓層進(jìn)行交流，再推薦幾名優(yōu)秀者在學(xué)部進(jìn)行學(xué)習。

　　3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，綜合學(xué)生提出的意見(jiàn)或要求，對各生活教師的工作予以肯定宣傳或提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、積極向學(xué)校網(wǎng)站、校報投稿，宣傳平凡業(yè)績(jì)、身邊感動(dòng)的平凡事，開(kāi)展演講和表彰活動(dòng)。

　�。ㄈ�）、常規工作

　　1、堅持生活教師考勤制度。

　　2、每周定期召開(kāi)一次生活教師、樓長(cháng)會(huì )議。

　　5、做好每日衛生內務(wù)檢查的輪值工作和節假日的檢查工作。

　　6、開(kāi)好每大周送車(chē)教師會(huì )議，加強送車(chē)安全，確保每位學(xué)生安全、無(wú)誤到家，讓每位家長(cháng)放心。

　　7、定時(shí)檢查，不定時(shí)抽查各生活教師寢室情況記載，落實(shí)獎懲。

　�。ㄋ模�、考核工作

　　在進(jìn)一步完善考核制度的基礎上，繼續實(shí)施年級工作量化考核；樓層工作量化考核；班級工作量化考核；正副班主任工作量化考核。

　　以上就是生活部本學(xué)期工作的大體計劃，在實(shí)際的進(jìn)程中，我們會(huì )根據需要進(jìn)行調整。我們會(huì )以一個(gè)主人翁的姿態(tài)做好每一件事，一切為同學(xué)服務(wù)，一切為本部發(fā)展。生活部的計劃大體就是這樣，有什么不足之處，我們會(huì )在今后的工作之中不斷的完善，并根據實(shí)際情況和學(xué)部的政策及時(shí)調整。我們會(huì )本著(zhù)勤奮、誠懇的態(tài)度，加強宿舍管理力度。希望在領(lǐng)導老師的支持下，在我們的努力下，把工作做得更好。

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