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工作計劃

時(shí)間:2021-03-04 17:28:49 工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作計劃集錦6篇

  光陰如水,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作計劃集錦6篇

工作計劃 篇1

  樹(shù)立“五心服務(wù)”意識 發(fā)揚團隊協(xié)作精神 ——石油路小學(xué)20xx-2014學(xué)年度下期后勤組工作計劃 以學(xué)!敖ㄔO以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)!钡膬赡臧l(fā)展規劃為指導,以后勤總務(wù)工作計劃為根本,保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,樹(shù)立以國球精神為內涵的“五心服務(wù)”為主題,發(fā)揚團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、顧全大局的團隊精神,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。

  一、轉變服務(wù)意識,樹(shù)立團隊協(xié)作精神。

  認真學(xué)習王校長(cháng)提出的“建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)!卑l(fā)展規劃,樹(shù)立“五心服務(wù)”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見(jiàn)。彰顯團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,顧全大局的團隊精神。

  二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開(kāi)源節流,杜絕浪費現象的產(chǎn)生。嚴格執行20xx年度財務(wù)預算,管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴格履行校長(cháng)“一支筆”的財務(wù)審批制度,定期向校長(cháng)匯報學(xué)校財務(wù)運行情況。及時(shí)進(jìn)行財產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

  三、加強校園環(huán)境衛生監督,每天堅持對校園環(huán)境、設施進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。每周對教室及廁所進(jìn)行檢查,發(fā)現壞了的燈管等及時(shí)維修。

  四、加強與各部門(mén)的溝通,積極主動(dòng)配合教導處、德育部門(mén)等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來(lái)訪(fǎng)客人的接待工作。

  五、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿(mǎn)意度,力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。

  總之,本學(xué)期后勤組以建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規劃為指導,以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團結在學(xué)校領(lǐng)導和后勤主任周?chē),發(fā)揚團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。

  石油路小學(xué) 后勤組

  20xx年1月27日

工作計劃 篇2

  根據目前公司人力資源管理和運行的實(shí)際情況,結合集團公司發(fā)展戰略,人力資源部20xx年的工作將在20xx年的基礎上進(jìn)行修訂和完善,滿(mǎn)足總公司發(fā)展運營(yíng)所需的人力資源支持。20xx年,人力資源部計劃將從以下六方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  一、修改和完善人力資源管理制度。

  1、建立和健全人力資源管理在招聘、培訓、考核、勞動(dòng)合同等方面相應的制度,并根據實(shí)際執行情況不斷完善,變人力資源以"人"治為"法"治。

  需建立和完善的制度有《招聘管理制度》、《轉正管理制度》、《人員調動(dòng)制度》、《考勤管理制度》、《請假管理制度》、《培訓管理制度》、《考核管理制度》、《獎懲管理制度》、《解聘管理制度》、《人事檔案管理制度》等制度及規定。

  2、執行制度是企業(yè)管理的必然手段,但制度的合理性及科學(xué)性,要靠在執行后的反饋信息中得到,以更好的完善管理制度,提高管理水平。

 。1)就管理,團隊建設,獎懲績(jì)效等方面進(jìn)行系統調查。

 。2)為員工創(chuàng )造與人力資源部經(jīng)理面談的機會(huì )和方式,暢談對公司管理的理解和建議。

 。3)采用面談與調查問(wèn)卷等方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿(mǎn)意程度,從而及時(shí)向決策層提供改進(jìn)建議。

  3、完善崗位職責和建立新增部門(mén)職能和崗位職責

  本年度新增人力資源部和國際貿易部,建立兩部門(mén)的部門(mén)職責和崗位職責。完善其它部門(mén)和崗位的職責。

  4、制定崗位職責相應工作標準,完善建立各種人事管理表格以健全人事管理方面的工作

  使相應崗位職員的工作有具體的質(zhì)化和量化標準,讓其對工作的內容、方法、程序和質(zhì)量要求有全面的了解,按相應標準進(jìn)行工作。

  建立完善各種人事報表及其它表格,使工作規范化、程序化,健全人事管理工作。如:《用人需求申請表》,需求單位或部門(mén)填寫(xiě),詳細填寫(xiě)所需人員的相關(guān)要求,使人事部門(mén)招聘時(shí)有標準可依,有文可查。

  5、建立公司內部溝通機制,確保渠道暢通。加強團隊建設,增強團隊合作意識,加強員工關(guān)系管理,提高企業(yè)凝聚力。

 。1)構建公司內部信息溝通制度。建立并規范內部溝通流程。

 。2)以人為本,尊嚴至上。保持與公司每一位員工的溝通交流,并給予充分的尊重和重視。

 。3)積極組織各種公司內部集體活動(dòng)和文娛活動(dòng),增強團隊感情聯(lián)系,豐富員工業(yè)余生活。提高企業(yè)凝聚力。

 。4)組織員工外出學(xué)習參觀(guān)其它較高水平公司的管理及工作經(jīng)驗,增強團隊感情同時(shí)提高其工作能力。

  二、全面展開(kāi)并進(jìn)行招聘及后備人才的儲備工作。

  全面進(jìn)行招聘及人才儲備工作,拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,為公司網(wǎng)羅各方面人才。配合公司發(fā)展的需要,完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

  按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。在達成目標過(guò)程中,人力資源部將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?紤]到公司目前正處在快速發(fā)展階段,人力資源部對人事招聘與配置工作會(huì )做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  本著(zhù)招聘工作低成本的原則,對于高級管理及技術(shù)人才盡量采用免費的網(wǎng)絡(luò )招聘、現有外聘技術(shù)人員介紹等方式,積極為企業(yè)招攬高級管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。

  對于大批普通職員的招聘工作采用電視招聘、人才交流會(huì )等渠道進(jìn)行,并積極選用其它無(wú)成本的渠道,做好儲備工作,以滿(mǎn)足各單位用人之需。

  隨時(shí)做好自愿前來(lái)應聘人員的接待,建立儲備檔案,對優(yōu)秀的人員如有崗位空缺,及時(shí)安排工作。

  三、建立三級培訓機制,培訓實(shí)施、考核與評估分析工作。(詳見(jiàn)培訓計劃)

  四、完善績(jì)效考核制度,建立分層、分段考核機制,進(jìn)行考核實(shí)施、評估和結果反饋工作。

  堅持公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核工作的實(shí)施、評估與結果反饋,提高績(jì)效考核的權威性、有效性。進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理制度。

 。ㄒ唬┙⒎謱、分時(shí)間段考核標準及工作流程,并進(jìn)行實(shí)施。

  1、建立各單位、各部門(mén)及高級管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、職工各層崗位的不同考核標準及工作流程。

  2、建立各單位、各部門(mén)、各層人員的月、季、年度考核標準及工作流程。

  3、根據各部門(mén)工作計劃及財務(wù)指標完成情況,對部門(mén)績(jì)效進(jìn)行考評實(shí)施,將部門(mén)考核結果與員工的績(jì)效考核結果相結合,平衡員工績(jì)效工資。

 。ǘ┘訌姕贤,著(zhù)手解決績(jì)效評估系統實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題.

  1、改變管理者和員工的觀(guān)念。

 。1)通過(guò)培訓,改變觀(guān)念,使績(jì)效管理從管理者對部屬單向的領(lǐng)導和控制工作轉向雙方真正的合作;提高我們管理人員和員工的素質(zhì)。

 。2)許多管理者和員工認為評估就是在月末針對過(guò)去的表現和業(yè)績(jì)進(jìn)行的管理行為,而實(shí)際上通過(guò)評估,對被評估者的能力提升和職業(yè)生涯規劃會(huì )起到更有效的推動(dòng)。

  2、組建三級評估體系。實(shí)行員工自評、直接領(lǐng)導評價(jià)和建立績(jì)效考核小組。

  被考核人進(jìn)行自我評價(jià)和直接領(lǐng)導進(jìn)行評估的同時(shí),又受到績(jì)效領(lǐng)導小組的審核和監督,如果直接領(lǐng)導的評估結果欠公平或偏離事實(shí)時(shí),績(jì)效領(lǐng)導小組可通過(guò)審核監督來(lái)進(jìn)行調整。這保證了評估過(guò)程和結果的公平性和公正性。

  3、建立績(jì)效評估投訴制度。

  如果部門(mén)領(lǐng)導對部屬的打分程度有偏差,可退回重新評估,當員工對評估結果有爭議時(shí),可提出申訴由績(jì)效領(lǐng)導小組進(jìn)行調解,達到客觀(guān)公正。

  4、對管理層人員實(shí)施績(jì)效評估培訓。

  使管理者人員認識績(jì)效評估系統本身,培養責任感,掌握績(jì)效評估的技巧和方法。

  五、完善勞動(dòng)合同的管理,解決勞動(dòng)爭議。

  1、按照國家和地方相關(guān)法規,制定勞動(dòng)合同管理制度,與員工簽訂勞動(dòng)合同。盡量做到勞動(dòng)合同管理制度與勞動(dòng)合同的簽訂不與國家和地方的相關(guān)法規相斥。避免因勞動(dòng)合同的不規范給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失和影響企業(yè)形象。

  縣人事局領(lǐng)導在人事編制和社會(huì )保障會(huì )議上的講話(huà)內容,今年勞動(dòng)部門(mén)將加強對企業(yè)簽定勞動(dòng)合同的監察執法力度,要在16年內實(shí)現勞動(dòng)合同簽訂率達到90%。

  首先按勞動(dòng)合同法規定與管理層及技術(shù)人員簽訂勞動(dòng)合同,逐步開(kāi)展全體員工勞動(dòng)合同的簽訂工作.年內實(shí)現勞動(dòng)合同的簽訂率達到地方政府部門(mén)的要求。

  2、協(xié)調處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門(mén)的基礎性工作之一。要熟悉本地勞動(dòng)法規,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。

 。1)勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個(gè)客觀(guān)公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導致員工的不滿(mǎn),也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

 。2)人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會(huì )認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩,企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。

  最后,本計劃經(jīng)領(lǐng)導審批后人力資源部將按審批后的計劃組織進(jìn)行工作。

工作計劃 篇3

  護士長(cháng)周程表 一周工作重點(diǎn):

  星期一 查對常備、急救藥品數量并記錄。

  星期二 整理辦公室衛生。

  星期三 整理醫囑單、注射單、護理單。

  星期四 補充護理辦公室用品。

  星期五 液體總數總結。

  星期一內容)落實(shí)本周工作重點(diǎn),總結上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房(病房管理. 基礎護理.重患護理)

  星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫囑核對.督促基礎護理(稱(chēng)體重)

  星期三:檢查批改護理文件,做好評價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習,操作規程執行情況

  星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作.

  星期五:檢查各班執行醫囑情況,做到及時(shí).準確無(wú)誤,組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房.

  以上是我個(gè)人的護士長(cháng)每周的工作重點(diǎn),僅供參考.

  一周工作重點(diǎn):

  星期一 查對常備、急救藥品數量并記錄。

  星期二 整理辦公室衛生。

  星期三 整理醫囑單、注射單、護理單。

  星期四 補充護理辦公室用品。

  星期五 液體總數總結。

  護士長(cháng)周計劃

  周一 查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品

  周二 護理文書(shū)、大查醫囑

  周三 病房管理、消毒隔離

  周四 基礎護理

  周五 大查醫囑

  周六 物品檢查

  一月份護理工作重點(diǎn)

  一、做好元旦、春節期間的工作安排,合理安排班次,確保各項護理工作安全順利進(jìn)行。

  二、檢查核對搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項護理工作始應急狀態(tài)。

  三、對上一個(gè)月存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  四、加強臨床護理帶教工作,做好節日期間護生的思想工作。

  五、加強科內護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監督檢查職能,使科室內的護理質(zhì)量能持續改進(jìn)。

  六、組織學(xué)習護理風(fēng)險應急預案,加強安全意識教育,提高護理文書(shū)、整體護理、健康教育及病房管理質(zhì)量。

  一月份護理質(zhì)量檢查分析記錄

  護理質(zhì)量分析:

  本月進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,現將存在問(wèn)題總結分析如下:

  一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。

  二、基礎護理:個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí),三短七潔未達到質(zhì)量標準。

  三、技術(shù)操作:有5名護士考核中心吸痰術(shù),存在問(wèn)題:操作過(guò)程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。

  四、消毒隔離:對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,存在問(wèn)題:棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期;無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí)。

  五、護理文書(shū):檢查體溫單75人次,存在問(wèn)題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄。檢查醫囑單75人次,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫囑漏簽名。檢查護理記錄63人次,存在問(wèn)題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。

  整改措施:對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使

  責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術(shù)操作要反復多次練習,力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏;護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心,每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化,主管護士要及時(shí)評價(jià),持續改進(jìn)。

  一月 護 理 工 作 小 結

  一月份按計劃順利完成各項護理工作,對上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:終末消毒處置及

  時(shí),污染的被服能及時(shí)更換清洗,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現輸液滲漏并處理,但健康教育仍不夠深入。一月份工作中存在的問(wèn)題如下:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí),三短七潔未達到質(zhì)量標準?己酥行奈敌g(shù),操作過(guò)程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期;無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí)。護理文書(shū)周測血壓漏測記,引流量漏記錄于體溫單上。醫囑單臨時(shí)醫囑漏簽名。護理記錄中病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護

  理存在問(wèn)題:對病情、用藥、肢體康復訓練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準確。 整改措施:對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術(shù)操作要反復多次練習,力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏;護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心,每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化,主管護士要及時(shí)評價(jià),持續改進(jìn)。

  二月護理工作重點(diǎn)和護理工作小結一、進(jìn)行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護理安全工作順利進(jìn)行。

  二、加強基礎護理工作及病人康復期的康復指導。

  三、對上一個(gè)月存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  四、加強臨床護理帶教工作,做好節日放假后返院護生的思想工作。

  五、加強科內護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監督檢查職能,使科室內的護理質(zhì)量能持續改進(jìn)。

  六、組織學(xué)習心肺腦復蘇術(shù),學(xué)習急危重病人的搶救流程。

  七、加強醫院內感染管理,認真落實(shí)消毒隔離制度。

  二月 護 理 工 作 小 結

  二月份住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認真落實(shí)各班崗位職責,按計劃順利完成各項護理工作。

  對上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有明顯提高,病人入院衛生處置及時(shí),健康教育較前深入,但仍未達到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步改進(jìn)。二月份護理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題如下:個(gè)別夜班新入院病人衛生處置不夠及時(shí),三短七潔未達到質(zhì)量標準;靜脈輸液棉簽蘸消毒液過(guò)飽和,一次排氣不成功;臨時(shí)醫囑漏簽名;護理記錄漏記錄1次;個(gè)別病人對用藥了解不全面,個(gè)別病人雖經(jīng)反復健康教育、多次強化仍對健康教育內容了解不全面。整改措施:對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護士會(huì )上進(jìn)行總結分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。病房管理質(zhì)量有所提高,但仍未達到質(zhì)量要求,應做好解釋工作,督促病人及家屬將物品整理好,對夜間新入院的病人當班護士在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術(shù)操作要反復練習,注意細節,減少失誤;護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)較上月有明顯進(jìn)步,存在問(wèn)題人次減少,仍需改進(jìn);整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限,對宣教內容接受程度差,需改變教育方式。

  二月份護理質(zhì)量檢查分析記錄

  護理質(zhì)量分析:

  本月進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,現將存在問(wèn)題總結分析如下:

  一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂。

  二、基礎護理:個(gè)別夜班新入院病人衛生處置不夠及時(shí),三短七潔未達到質(zhì)量標準。

  三、技術(shù)操作:有5名護士考核靜脈輸液,存在問(wèn)題:棉簽蘸消毒液過(guò)飽和,一次排氣不成功。

  四、消毒隔離:對4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,未發(fā)現存在問(wèn)題。

  五、護理文書(shū):檢查20人次,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫囑漏簽名;護理記錄漏記錄1次。

  六、整體護理:檢查病人及家屬18人次,存在問(wèn)題:個(gè)別病人對用藥了解不全面,個(gè)別病人雖經(jīng)反復健康教育、多次強化仍對健康教育內容了解不全面。

  整改措施:對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護士會(huì )上進(jìn)行總結分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。病房管理質(zhì)量有所提高,但仍未達到質(zhì)量要求,應做好解釋工作,督促病人及家屬將物品整理好,對夜間新入院的病人當班護士在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術(shù)操作要反復練習,減少失誤;護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)較上月有明顯進(jìn)步,存在問(wèn)題人次減少,仍需改進(jìn);整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化,但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限,對宣教內容接受程度差,需改變教育方式。

  三月護理工作重點(diǎn)

  一、 學(xué)習護理管理制度,并嚴格執行各項制度,保證護理安全工作順利進(jìn)行。

  二、 加強護理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。三、加強加強整體護理工作及病人的健康教育工作。

  三、 加強加強整體護理工作及病人的健康教育工作。

  四、 對上一個(gè)月存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  五、 書(shū)加強護理文書(shū)寫(xiě)。

  六、加強科內護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監督檢查職能,使科室內的護理質(zhì)量能持續改進(jìn)。

  三月護理工作小結

  本月住院病人較少,搶救工傷、特別護理一人,加強了對重癥病人的護理,對上月存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護理工作計劃。本月病房管理 、基礎護理基本能達到質(zhì)量要求; 技術(shù)操作進(jìn)行肌肉注射考核,存在問(wèn)題:肌肉注射后未再次查對;注射器內空氣未排盡。消毒隔離存在問(wèn)題:體溫表用后消毒處理不及時(shí),消毒液監測漏記錄。護理文書(shū)存在問(wèn)題:臨時(shí)醫囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護理記錄內容不完整。整體護理存在問(wèn)題:個(gè)別病人對飲食、用藥了解不全面。整改措施:對以上存在的問(wèn)題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現后,查找存在問(wèn)題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改,教育護士對存在的問(wèn)題有正確的認識。本月病人較少,危重病人不多,病房管理、基礎護理質(zhì)量有所提高,基本能達到質(zhì)量要求;技術(shù)操作多因護士心理緊張造成失誤,年輕護士加強心理素質(zhì)訓練;護理文書(shū)存在問(wèn)題人次明顯減少,個(gè)別護士仍需改進(jìn);整體護理及健康教育無(wú)明顯改進(jìn),客觀(guān)原因是重病人陪護更換頻繁,主觀(guān)原因是護士不能反復宣教,多次強化,造成病人家屬對治療、飲食了解不全面,因此陪護更換,宣教就要從頭做起。

  三月份護理質(zhì)量檢查分析記錄

  一、病房管理:病人較少,環(huán)境整潔,無(wú)長(cháng)明燈。

  二、基礎護理:床鋪平整,晨晚間護理及時(shí),臥位舒適,三短六潔執行好,基

  本能達到質(zhì)量標準。

  三、技術(shù)操作:對4名護士進(jìn)行肌肉注射考核,存在問(wèn)題:肌肉注射后未再次

  查對;注射器內空氣未排盡。

  四、消毒隔離:對4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,存在問(wèn)題:體溫表用后消毒處理不

  及時(shí),消毒液監測漏記錄。

  五、護理文書(shū):檢查40人次,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護理記錄內容不完整。

  六、整體護理:檢查病人及家屬27人次,存在問(wèn)題:個(gè)別病人對飲食、用藥了解不全面。

  整改措施:對以上存在的問(wèn)題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現后,查找存在問(wèn)題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改,教育護士對存在的問(wèn)題有正確的認識。本月病人較少,危重病人不多,病房管理、基礎護理質(zhì)量有所提高,基本能達到質(zhì)量要求;技術(shù)操作多因護士心理緊張造成失誤,年輕護士加強心理素質(zhì)訓練;護理文書(shū)存在問(wèn)題人次明顯減少,個(gè)別護士仍需改進(jìn);整體護理及健康教育無(wú)明顯改進(jìn),客觀(guān)原因是重病人陪護更換頻繁,主觀(guān)原因是護士不能反復宣教,多次強化,造成病人家屬對治療、飲食了解不全面,因此陪護更換,宣教就要從頭做起。

  四月護理工作重點(diǎn)

  一、加強安全意識教育,組織學(xué)習雜志、報刊護理安全方面的案例,從中吸取教訓,保證護理安全工作順利進(jìn)行。

  二、學(xué)習、提問(wèn)護理風(fēng)險緊急預案。

  三、加強臨床實(shí)習護生的臨床帶教工作。

  四、對上一個(gè)月存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  五、加強基礎護理和病人的康復指導工作。

  六、加強科內護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),每周檢查一次,平時(shí)還要不定期抽查,發(fā)揮其監督檢查職能,保證科室內的護理質(zhì)量能持續改進(jìn)。

  七、進(jìn)一步加強醫院內感染管理,重點(diǎn)是醫療垃圾的管理。

  本月住院病人較多,尤其危重手術(shù)病人較多,各班次能認真落實(shí)護理規章制度及各項操作規程,加強安全護理,認真學(xué)習護理風(fēng)險緊急預案,對上月存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護理工作計劃。本月護理質(zhì)量檢查存在的問(wèn)題及整改措施:病房管理危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個(gè)別病人家屬在病房?jì)任鼰。對病人物品擺放不夠整齊、在病房?jì)任鼰熣,進(jìn)行重點(diǎn)宣教,加強監督檢查;A護理個(gè)別夜班入院病人衛生處置不徹底,三短六潔未能達到質(zhì)量標準,個(gè)別口腔護理,外陰護理未達到質(zhì)量要求。責令責任護士及時(shí)改正,直至達到質(zhì)量要求;技術(shù)操作個(gè)別護士操作不夠熟練,吸痰時(shí)持管手法錯誤,要求護士操作多練習直至熟練,吸痰手法錯誤及時(shí)糾正。消毒隔離存在問(wèn)題治療車(chē)不清潔,一人一帶執行不好,配制的稀碘伏消毒液未注明配制日期,責任護士能認識錯誤及時(shí)糾正。護理文書(shū):護理記錄輸血時(shí)間與臨時(shí)醫囑輸血執行時(shí)間不符,體溫單漏記血壓,輸液卡漏簽字,心電監護記錄內容不完整。屬于責任心問(wèn)題,對責任護士批評教育,要求所有記錄記錄完畢后應重新檢查一次。整體護理及健康教育個(gè)別病人不知道自己的主管護士是誰(shuí),對用藥、飲食及預防便秘知識了解不全面主管護士要不厭其煩,反反復復做宣教,要深入細致,達到滿(mǎn)意的效果為止。 四月份護理質(zhì)量檢查分析記錄下:

  一、病房管理:危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個(gè)別病人家屬在病房?jì)任鼰煛?/p>

  二、基礎護理:檢查44人次,個(gè)別夜班入院病人衛生處置不徹底,三短六潔未能達到質(zhì)量標準,個(gè)別口腔護理,外陰護理未達到質(zhì)量要求。

  三、技術(shù)操作:對全科護士進(jìn)行中心吸氧、中心吸痰技術(shù)操作考核,存在問(wèn)題:個(gè)別護士操作不夠熟練,吸痰時(shí)持管手法錯誤。

  四、消毒隔離:對4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,存在問(wèn)題:治療車(chē)不清潔,一人一帶執行不好,配制的稀碘伏消毒液未

工作計劃 篇4

  20xx年,我鄉黨委、政府高度重視流動(dòng)人口管理服務(wù)工作,遵循“以人為本”的理念,堅持管理與服務(wù)并舉、打擊與保護同行的原則,緊緊圍繞縣目標管理要求,注重落實(shí),狠抓流動(dòng)人口計生管理,現將今年工作匯報如下:

  一、 明確宣傳內容,轉變服務(wù)觀(guān)念。

  一是做好節假日的計劃生育工作宣傳,計生部門(mén)做到上門(mén)服務(wù),講政策說(shuō)道理,及時(shí)掌握育齡婦女的思想動(dòng)向和變化。今年五月“母親日”我們在全鄉進(jìn)行宣傳,受到廣大群眾的普遍歡迎,并保證計劃生育各種經(jīng)費的落實(shí),保障普查工作的正常開(kāi)展。

  二是完善流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作原則,明確戶(hù)籍所在地和現居住地鄉(鎮)人民政府,對所有關(guān)于流動(dòng)人口的工作做好政策的宣講,及時(shí)解答群眾提出的問(wèn)題。

  三是堅持以人為本,明確規定實(shí)行計劃生育的流動(dòng)人口可在現居住地享有的計劃生育服務(wù)和獎勵優(yōu)待。主要從接受宣傳教育、獲得避孕藥具和國家規定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù)、享受晚婚晚育或計劃生育手術(shù)休假、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì )救濟優(yōu)先優(yōu)惠等四方面提出要求。

  四是強化流動(dòng)人口計劃生育信息溝通。在建立流動(dòng)人口計劃生育信息管理系統,強化戶(hù)籍所在地和現居住地的計劃生育信息通報,拓寬信息收集渠道等方面做出明確規定。

  五是大力宣傳單獨二孩政策。

  二、加強領(lǐng)導,全面服務(wù)

  為了開(kāi)展好今年的`流動(dòng)人口計生宣傳服務(wù)活動(dòng),我鄉成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng),以鄉計生辦全體人員為成員,以村、組為重點(diǎn),自下而上,層層開(kāi)展,進(jìn)一步提高干部群眾對流動(dòng)人口計劃生育工作服務(wù)、管理、政策、法規的認識和要求,轉變對流動(dòng)人口計生管理服務(wù)的方式方法,要求各級把流動(dòng)人口納入常住人口進(jìn)行管理和服務(wù),公平對待,深入服務(wù),通過(guò)切實(shí)做好流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)達到管理目標。

  我鄉計生委根據上級下發(fā)的各項文件,逐項開(kāi)展宣傳工作,認真制定宣傳計劃,落實(shí)宣傳活動(dòng),記錄活動(dòng)照片,認真進(jìn)行活動(dòng)總結,其中社會(huì )宣傳類(lèi),我鄉計生委進(jìn)行了春節元旦宣傳、5·29 協(xié)會(huì )宣傳、7·11世界人口宣傳、9·25公開(kāi)信宣傳、10·28男性健康宣傳。關(guān)愛(ài)女孩、婚育新風(fēng)等宣傳工作也得到了落實(shí),現將工作總結如下:

  一、加大計劃生育宣傳力度,提高群眾知曉率。

  做好各種宣傳工作,首先要提高群眾的參與積極性,為此利用重大節日,開(kāi)展宣傳工作,在“10·28”男性健康日,開(kāi)展了宣傳活動(dòng),舉辦生殖健康培訓和組織育齡群眾開(kāi)展問(wèn)答知識,全面提高群眾知曉率。在“元旦”這特殊的日子里,舉辦文藝演出、文體活動(dòng),開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展了婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的宣傳,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大群眾的思想認識,促進(jìn)他們樹(shù)立新型的婚育觀(guān)念。

  我們利用散發(fā)宣傳單等形式,向廣大群眾進(jìn)行宣傳關(guān)愛(ài)女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識,并發(fā)放避孕藥具。我鄉舉辦培訓課程,群眾較好的完成了培訓,很好地掌握了相關(guān)的知識,同時(shí)我們宣傳員的整體素質(zhì)也得到提高。

  二、計劃生育宣傳工作根據群眾需求宣傳人口計生政策,生殖健康知識,并結合文明家庭弘揚新的道德風(fēng)尚。

  三、結合“下鄉”活動(dòng),組織宣傳員走家入戶(hù)宣傳,并到育齡家中走訪(fǎng)慰問(wèn)。

  四、做好藥具管理和宣傳工作。

  做好藥具宣傳工作是藥具工作開(kāi)展的基礎,只有全面掌握各種藥具性能,副作用處理及使用的方法,才能更好的為群眾服務(wù),投藥員深入育齡群眾家中做好藥具入戶(hù)隨訪(fǎng)服務(wù),確保隨訪(fǎng)率達100%,并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健服務(wù),用好計劃生育指導站在我場(chǎng)開(kāi)設的計劃生育服務(wù),對本村育齡婦女進(jìn)行體檢,使“四項手術(shù)”免費工作得到較好的開(kāi)展。

  五、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )的宣傳作用。

  利用協(xié)會(huì )的宣傳作用,增強了協(xié)會(huì )的為民服務(wù)意識,真正成為鄉鎮聯(lián)系群眾的紐帶,根據場(chǎng)計生領(lǐng)導小組提出整頓的方案,增強了計生委在群眾中的服務(wù)意識。

工作計劃 篇5

  總結我們實(shí)施(語(yǔ)文)選修課的經(jīng)驗,最重要的是要做到四個(gè)學(xué)習和兩個(gè)探索,即:認真學(xué)習課標、系列目標和要求、教科書(shū)說(shuō)明和課本,積極探索課堂教學(xué)方式和提高學(xué)生語(yǔ)文素養的辦法。認真學(xué)習、努力執行《高中語(yǔ)文課程標準》,確立語(yǔ)文教育新理念;

  1、語(yǔ)文教育目標:

  語(yǔ)文是最重要的交際工具,是人類(lèi)文化的重要組成部分。工具性與人文性的統一,是語(yǔ)文課程的基本特點(diǎn)。

  高中語(yǔ)文課程應進(jìn)一步提高學(xué)生的語(yǔ)文素養,使學(xué)生具有較強的語(yǔ)文應用能力和一定的語(yǔ)文審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為終身學(xué)習和有個(gè)性的發(fā)展奠定基礎。(三個(gè)能力和兩方面素質(zhì))

  高中語(yǔ)文課程,應進(jìn)一步注重語(yǔ)文的應用性特征,加強與社會(huì )發(fā)展、科技進(jìn)步的聯(lián)系,加強與其他課程的溝通,更新內容,以適應現實(shí)生活和學(xué)生自我發(fā)展的需要。不但要使學(xué)生掌握口語(yǔ)、書(shū)面語(yǔ)交際的規范和基本能力,還要幫助學(xué)生養成認真負責、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度。

  審美教育有助于促進(jìn)人的知情意全面發(fā)展。文學(xué)藝術(shù)的欣賞和創(chuàng )作是重要的審美活動(dòng),科學(xué)技術(shù)的創(chuàng )造發(fā)明以及社會(huì )生活的許多方面也都貫串著(zhù)審美追求。未來(lái)的社會(huì )更需要美,需要對美的發(fā)現、追求和創(chuàng )造。語(yǔ)文具有重要的審美教育功能,高中語(yǔ)文課程應關(guān)注學(xué)生情感的豐富和發(fā)展,讓學(xué)生受到美的熏陶,培養自覺(jué)的審美意識和高尚的審美情趣,培養審美感知和審美創(chuàng )造的能力。

  未來(lái)社會(huì )要求人們思想敏銳,富有探索精神和創(chuàng )新能力,對自然、社會(huì )和人生具有更深刻的思考和認識。高中學(xué)生正在走向成年,思維漸趨成熟,已具有一定的閱讀表達能力和知識積累,發(fā)展他們的探究能力應成為高中語(yǔ)文課程的重要任務(wù)。應在繼續提高學(xué)生觀(guān)察、感受、分析、判斷能力的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生思考問(wèn)題的深度和廣度,使學(xué)生增強探究意識和興趣,學(xué)習探究的方法,使語(yǔ)文學(xué)習的過(guò)程成為積極主動(dòng)探索未知領(lǐng)域的過(guò)程。

  2、語(yǔ)文教育內容:

  高中語(yǔ)文課程應聯(lián)系學(xué)生生活,加強語(yǔ)文實(shí)踐,溝通古今中外,面向未來(lái)世界,應以專(zhuān)門(mén)性和綜合性、邊緣性相結合的學(xué)習內容,向學(xué)生展示層次多樣的語(yǔ)文課程圖景,提供豐富的語(yǔ)文營(yíng)養和多向度發(fā)展的途徑,也給語(yǔ)文課程自身增添生長(cháng)活力。

  高中語(yǔ)文課程,無(wú)論必修還是選修,其內容和目標要充分反映時(shí)代的要求,注意和現代生活相聯(lián)系,體現現代的思想意識、價(jià)值追求和行為方式;對于傳統的經(jīng)典作品,要注意引導學(xué)生用現代的觀(guān)念,在歷史的背景下去感受和思考。學(xué)習方式和教學(xué)、評價(jià)手段也應適應時(shí)代發(fā)展的需要。

  必修課必須突出課程的基礎性,使學(xué)生具有正確、熟練、有效地運用語(yǔ)文的能力,為今后進(jìn)一步學(xué)習打下比較扎實(shí)的基礎;同時(shí),幫助學(xué)生形成較為成熟的文化心理和健全的人格。

  選修課的特點(diǎn)是讓學(xué)生有選擇地學(xué)習,同時(shí)也還承擔基礎性的教育任務(wù)。

工作計劃 篇6

  為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校健康教育工作責任,推動(dòng)我校健康教育工作的順利開(kāi)展,同時(shí)鞏固國家衛生城市成果,根據昌宜市教育系統創(chuàng )衛辦的部署和要求,按照《昌宜市教育局創(chuàng )建國家衛生城市工作實(shí)施計劃》,并結合我校的實(shí)際工作情況,特制定鞏固國家衛生城市學(xué)校健康教育工作計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹《昌宜市創(chuàng )建衛生城市實(shí)施方案》和《學(xué)校衛生工作條例》,牢固樹(shù)立“健康第一”的思想,以強化全體師生創(chuàng )衛意識為工作重點(diǎn)。全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和師生的健康水平。優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境,提高健康教育質(zhì)量和疾病控制的能力,強化廣大師生的衛生意識,提高其文明素養,努力完成我校各項健康教育及衛生工作的目標和任務(wù)。

  二、工作計劃

  環(huán)境衛生管理工作任務(wù)是十分繁重的,因此我們一定要按照上級有關(guān)部門(mén)衛生工作的要求,認真落實(shí)好以下各項工作。

 。ㄒ唬┥钊朐鷮(shí)地開(kāi)展學(xué)校健康教育工作

  根據《國家衛生城市標準》和《昌宜市創(chuàng )建國家衛生城市工作規劃》《昌宜市創(chuàng )建國家衛生城市主要任務(wù)責任分解》的總體部署要求,全面推進(jìn)鞏固國家衛生城市工作,以鞏固活動(dòng)為載體,帶動(dòng)我校愛(ài)國衛生工作的全面開(kāi)展。

  1、在鞏固以往創(chuàng )衛工作的基礎上,堅持新思路、高標準的原則,轉變思想、調整思路,全面貫徹實(shí)施《昌宜市教育局創(chuàng )建國家衛生城市目標責任分解》的要求。

  2、加強對學(xué)校鞏固衛生工作的組織協(xié)調。指導和督促本單位開(kāi)展各項鞏固工作,全面完成各項鞏固任務(wù)。

  3、大力開(kāi)展鞏固衛生工作目的的意義、政策等宣傳教育,努力形成上下同心、齊抓共管的創(chuàng )衛氛圍。

 。ǘ┘訌妼W(xué)校健康教育組織管理工作

  1、加強學(xué)校健康教育領(lǐng)導,成立鞏固國家衛生城市學(xué)校健康教育工作領(lǐng)導小組,落實(shí)具體工作人員,規范健康教育日常管理。

  2、開(kāi)展健教宣傳活動(dòng)。如開(kāi)展以“禁煙”為主題的健康教育、鼠害的預防、腸道傳染病及食物中毒的預防、衛生保健等方面的內容。

  3、堅持經(jīng)常開(kāi)展多種形式的衛生檢查評比活動(dòng)。

  4、繼續抓好愛(ài)國衛生月活動(dòng),深入開(kāi)展“講文明、講衛生、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。

 。ㄈ┣袑(shí)抓好健康教育工作

  1、進(jìn)一步完善學(xué)校健康教育領(lǐng)導機構,通過(guò)宣傳欄等不同形式向廣大師生宣傳以重大疾病防治為主要內容的衛生防治知識,養成良好的衛生習慣,提高師生的自我保健意識。

  2、結合本單位特點(diǎn),廣泛開(kāi)展有關(guān)職業(yè)衛生、疾病預防、衛生保健等方面的健康教育活動(dòng)。

  3、堅持開(kāi)展控煙工作。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強病媒生物防治工作

  1、全面落實(shí)病媒生物防治工作,督促各科室、各部門(mén)落實(shí)病媒生物防治措施。

  2、堅持開(kāi)展病媒生物防治宣傳教育活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛生的管理力度

  1、堅持班級衛生包干區每日兩掃,周六進(jìn)行衛生大掃除,每月進(jìn)行衛生大整治活動(dòng)。

  2、每月組織一次全校大掃除,并進(jìn)行聯(lián)合檢查,及時(shí)公布評比結果。

  3、開(kāi)展“文明班級”流動(dòng)紅旗評比活動(dòng),倡導校園文明行為,引導學(xué)生養成健康、文明、向上的生活方式。

  4、加強環(huán)境衛生管理,環(huán)境衛生基本達到《城市容貌標準》要求:環(huán)境整潔,路面平整,溝渠暢通;“門(mén)前三包”環(huán)境衛生責任制落實(shí),車(chē)輛停放整齊;建筑物整潔美觀(guān),無(wú)亂張貼涂寫(xiě)、無(wú)亂搭建、無(wú)亂掛雜物、無(wú)亂扔亂吐現象;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,無(wú)衛生死角。安排專(zhuān)人日產(chǎn)垃圾清運工作。

 。┘訌妼W(xué)校食堂衛生的管理力度

  1、認真貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》,單位食堂實(shí)施衛生量化分級管理,監督到位,責任落實(shí)持有效衛生許可證經(jīng)營(yíng),食堂從業(yè)人員持健康證和衛生知識培訓證上崗,“五病”的調離率達100%。有健全的食品衛生管理制度和采購索證、進(jìn)貨檢查驗收、臺帳、過(guò)期食品退換制度。

  2、餐具、食品容器清潔、消毒落實(shí)、保潔完善,餐具消毒抽檢合格率達到標準要求。食品加工制作、銷(xiāo)售、存放要有防鼠、防塵、防蠅設施,直接入口食品采用工具售貨。

  3、加強從業(yè)人員衛生知識培訓,衛生知識知曉率和行為形成率達85%以上。

  三、具體要求

  1、要高度重視學(xué)校衛生工作,結合學(xué)校實(shí)際情況,針對弱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,周密計劃、精心組織。

  2、要進(jìn)一步完善崗位責任制,做到定崗位、定職責、定人員,確保各項工作任務(wù)的完成。

  3、加強環(huán)境衛生綜合整治,建立長(cháng)效機制,鞏固成果,防止反彈。

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