【熱門(mén)】工作計劃十篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　新到公司多有不適，但是工作卻需要積極的開(kāi)展，所以我給自己大致的規定了工作的方案，按照自己的工作計劃，做好每一步工作。

　　一、積極提升

　　當前我最緊張的不是做的有多快，有多好，而是穩扎穩打，打牢基礎，夯實(shí)根基。我才能夠在以后的工作里爆發(fā)出更大的潛力。上班的前一段時(shí)間永遠都是發(fā)展的重點(diǎn)階段。我會(huì )加大學(xué)習力度，謙虛努力，我們新人有一段時(shí)間培訓，大概是五天時(shí)間，這段時(shí)間正好可以用來(lái)熟悉和提升，所以我安排自己提升學(xué)習。每天都要把自己所學(xué)到的業(yè)務(wù)技巧多加記憶和練習，還好我們是在線(xiàn)上工作，因此我可以利用自己的電腦在家中練習和操作，減少了時(shí)間的浪費，提高了自己的鍛煉，當然這段時(shí)間的提升不見(jiàn)得有多大，但是卻是我必然的提升階段，不可不重視，必須要牢記這一點(diǎn)，抓住抓牢才能夠做好這點(diǎn)工作。

　　二、崗位工作求穩

　　我對于自己當前的要求不高，也不能高，穩扎才是硬道理，所以，在崗位上，多聽(tīng)勸導，多加練習，每次工作前，都分析自己的工作，走到崗位不能只沉寂在工作中，更多的是多想，如果不動(dòng)腦，只知道干活，提升不大，求穩我有更多的時(shí)間去提升，和練習。雖然這樣我的業(yè)績(jì)不會(huì )太高，但是卻能夠在這段時(shí)間里面最快的熟練工作，同樣，這也是我鍛煉的階段，經(jīng)過(guò)嚴格的鍛煉，在崗位的實(shí)際操作，讓我可以不用擔心做的不好。不好就改，不緊不慢的在完成規定的任務(wù)中完成自我的提升，找到工作的關(guān)鍵因素。不焦躁亂插手，也不盲目亂來(lái)，始終牢記自己的崗位任務(wù)，畢竟我是新人需要這段時(shí)間的試應期。

　　三、加快工作的效率

　　當我度過(guò)了這段工作的提升時(shí)期，我就可以提高自己的效率，基礎牢固了，就需要建造更高的高樓，所以在這段時(shí)間規劃的方向，是總結和歸納，畢竟基礎牢固了，就需要把工作的方式重心轉移，做好調整，保證效率，而且這段時(shí)間我已經(jīng)完全吃透了自己的工作，就不需要擔心自己做的不好，完全可以做自己想做的事情。把工作上的任務(wù)加快速度，對于問(wèn)題，不能縱容，它存在，盡早解決才能夠加快工作的進(jìn)展，畢竟很多人競爭，就必須在業(yè)務(wù)這一塊做出更大的提高。我會(huì )優(yōu)先完成工作簡(jiǎn)單部分，然后在工作比較困難的地方，把有限的時(shí)間都利用在合理的工作中展開(kāi)更多的工作工程，讓未來(lái)工作的起點(diǎn)更高，可以向著(zhù)更高的位置發(fā)起沖鋒。

工作計劃 篇2

　　20xx年，華陽(yáng)街道殘聯(lián)將繼續在區殘聯(lián)和街道的領(lǐng)導下，在做好日常工作之外，還將完成以下幾項工作：

　　一、完善機構管理，達到“5S”工作標準

　　為了不斷提升和完善殘聯(lián)工作管理機制，我們將于20xx年在街道的領(lǐng)導和工作要求下，以最大的力度來(lái)完成5S的工作要求，以一個(gè)規范、溫馨、高質(zhì)量的對外服務(wù)窗口面貌出現在廣大殘疾人朋友們的面前，殘聯(lián)工作計劃。

　　二、加強陽(yáng)光學(xué)員居家自理訓練

　　20xx年我們華陽(yáng)街道將加強對于陽(yáng)光之家和陽(yáng)光心苑學(xué)員的居家自理訓練，以達到減輕家庭看護照顧他們的負擔的目的，并充分利用社區資源，依托社會(huì )的力量，讓他們在更廣闊的區域中得到應掌握的技能，工作計劃《殘聯(lián)工作計劃》。

　　三、開(kāi)展法律工作室的機制化運作

　　計劃在20xx年的時(shí)候將法律工作室正式投入到常態(tài)化、正�；�、隨時(shí)可以聯(lián)系的工作模式的運營(yíng)當中，并且以工作室為單位，開(kāi)展各項殘疾人的法律宣傳和科普的講座等，同時(shí)也為有需要的殘疾人提供法律援助，進(jìn)一步發(fā)揮法律援助工作室的作用。

　　四、讀書(shū)會(huì )十周年工作

　　充分利用讀書(shū)會(huì )十周年的契機，開(kāi)展各項活動(dòng)和講座，并且總結十年來(lái)的讀書(shū)會(huì )開(kāi)展的經(jīng)驗和體會(huì )，努力將讀書(shū)會(huì )工作提高到新的臺階。

　　五、舉辦第三屆才藝展示

　　我們將在20xx年繼續通過(guò)廣受殘疾人歡迎和支持的才藝展示活動(dòng)，發(fā)動(dòng)更多的殘疾人參與到活動(dòng)中，豐富殘疾人的業(yè)余生活，提升殘疾人的文化素養，讓更多的殘疾人能夠通過(guò)我們的展示活動(dòng)拓寬自己的生活圈子，走出家庭，走入群體。在本屆展示活動(dòng)中，我們也將繼續做好組織和節目預審工作，力爭以高質(zhì)量多形式的節目反映殘疾人的文化生活。

工作計劃 篇3

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士20xx年護士個(gè)人工作計劃、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　�。ㄈ�）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二：加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

　�。ǘ�）、加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　�。ㄒ唬�、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　�。ǘ�）、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　�。ㄈ�）、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

　�。ㄋ模�、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1—2項。

　�。ㄎ澹�、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。

　　我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

工作計劃 篇4

　　一季度

　　1、對區域內奉化三江進(jìn)行貨架更換。

　　2、對終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量；

　　3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng)；

　　4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。

　　二季度

　　1、協(xié)調產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導區域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設，同時(shí)指導產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象；

　　2、對區域內學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。

　　三季度

　　1、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超，加強銷(xiāo)售管理；

　　2、由于天氣炎熱，銷(xiāo)量會(huì )有所下滑。這時(shí)要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通；

　　3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準備；

　　4、對前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護。

　　四季度

　　1、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期，實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案；

　　2、對區域內的三江系統超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　3、區域內學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)；

　　4、對沃爾瑪萬(wàn)達店進(jìn)行散稱(chēng)糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)；

　　5、做好20xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。

　　這就是我所制定的xx年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會(huì )以這個(gè)計劃為指向努力的工作，認真的學(xué)習。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本組新學(xué)期以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為主要任務(wù)，以學(xué)校和教導處工作計劃為依據，更新教學(xué)觀(guān)念，為進(jìn)一步提高我校綜合組教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)開(kāi)展工作。以教研促教學(xué);以符合現代科技發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步為教研方向;以人為本、有針對性發(fā)展個(gè)性;以教為本，全方面地傳授基礎知識。

　　二、工作目標：

　　1、綜合組將著(zhù)力提高教師的整體素質(zhì)，以練內功、促提高為動(dòng)力，造就我們綜合組的教師能適應現代教育的發(fā)展。

　　2、繼續加強各學(xué)科教師之間的經(jīng)驗交流，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，共同提高教育教學(xué)能力和科研意識。

　　3、 配合學(xué)校積極認真干好各項工作，努力爭創(chuàng )優(yōu)秀教研組。

　　密切結合區校各項活動(dòng)安排，具體做到“二早一講”：早發(fā)動(dòng)，早準備，講合作。

　　(1)常規工作

　　按質(zhì)按量協(xié)助校部完成好各項工作。

　　(2)教師競賽活動(dòng)

　　期初統計教師各項基本情況，根據自身條件，合理確定努力方向，教研組團結協(xié)作做好準備工作，積極認真參與各級各類(lèi)活動(dòng)，力爭獲得好的成績(jì)。

　　(3)學(xué)生活動(dòng)

　　配合學(xué)校開(kāi)展的學(xué)生綜合素質(zhì)教育活動(dòng)，積極輔導課外興趣小組，提高學(xué)生的綜合修養，優(yōu)化學(xué)校特色，打造學(xué)校品牌。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　1、開(kāi)展好現代技術(shù)教育理論學(xué)習、培訓，組織全組教師積極參加網(wǎng)頁(yè)備課比賽、教育資源庫傳課件等活動(dòng)。

　　2、以科研活動(dòng)引領(lǐng)教研發(fā)展，積極創(chuàng )建現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校，一學(xué)期內利用“中人錄編播一體機”實(shí)現對各科老師課堂教學(xué)校本資源進(jìn)行初步的收集、整合、利用，明年初完成國家重點(diǎn)課題子課題《小學(xué)校本教育資源的建設與應用》的研究工作。

　　3、做好“現代教育信息技術(shù)實(shí)驗課題”結題工作。

　　(1). 本學(xué)期將著(zhù)力建立有利于學(xué)生發(fā)展和教師提高的發(fā)展性評價(jià)體系。樹(shù)立新的教育評價(jià)觀(guān)，能促進(jìn)科學(xué)教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養的形成和發(fā)展，促進(jìn)科學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高，并推動(dòng)小學(xué)科學(xué)課程改革的實(shí)施并取得較大的成效。

　　(2). 認真落實(shí)現代教育信息技術(shù)實(shí)驗課題結題工作的實(shí)施意見(jiàn)。成果形式主要是研究報告、論文，或者是與評價(jià)有關(guān)的教學(xué)案例研究和教學(xué)反思等。迎接9月18日課題評審驗收工作檢查。

　　4、 完善鎮田通，利用網(wǎng)絡(luò )平臺，交流學(xué)習，展現綜合學(xué)科魅力。

　　5、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)資源，優(yōu)化制度，使信息技術(shù)與其它課程達到完全整合，不斷提高教師應用現代教育技術(shù)與學(xué)科整合的能力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。以現代信息技術(shù)實(shí)驗學(xué)校的申報為切入點(diǎn)，加快新課程改革的步伐，改進(jìn)和完善工作中的不足。

　　6、大力培養學(xué)生的自主學(xué)習和創(chuàng )新精神，在信息技術(shù)應用學(xué)習上開(kāi)展相關(guān)的研究及探討。

　　7、大力開(kāi)展“五個(gè)一”教研活動(dòng)，即每人每月閱讀一份以上教育期刊，每人每月閱讀一本教育理念書(shū)籍或文學(xué)著(zhù)作并寫(xiě)讀后感，每人每學(xué)期上一次教改課，每人每學(xué)期寫(xiě)一份優(yōu)質(zhì)教案，每人每學(xué)期寫(xiě)一篇教研專(zhuān)題論文。

　　四、主要工作安排：

　　九月份

　　1 、制訂綜合組教研計劃。

　　2 、完善校園網(wǎng)。

　　3、 迎接現代教育技術(shù)實(shí)驗課題評估驗收現場(chǎng)會(huì )工作。

　　4、 綜實(shí)活動(dòng)：到老人院慰問(wèn)老人。

　　十月份

　　1、各學(xué)科開(kāi)展校內競賽活動(dòng)。

　　2、“變廢為寶”活動(dòng)，評選環(huán)保小衛士。

　　3、20xx青少年科技創(chuàng )新大賽。

　　十一月份

　　1、科組教學(xué)規范檢查。

　　2、學(xué)習督導評估。

　　3、綜實(shí)活動(dòng)：環(huán)保調查：網(wǎng)吧的探究。

　　十二月份

　　1、校本資源建設成果收集總結。

　　2、食用碘鹽檢測。

　　一月份

　　1、期末工作總結

　　2、實(shí)驗課題研究?jì)?yōu)秀論文優(yōu)秀教案等上交評比。

工作計劃 篇6

　　為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要，加強教師隊伍建設，提升我校教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平，努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據我校的具體實(shí)際，制定我校師德培訓計劃。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求，以“踐行為人師表，爭做人民滿(mǎn)意好教師”為準則，進(jìn)一步豐富新時(shí)期師德建設，樹(shù)立一批新的師德典型，引導我校廣大教師以先進(jìn)典型為楷模，不斷提高師德修養和教書(shū)育人的能力水平，造就一支讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍。

　　二、培訓主題

　　踐行為人師表，爭做人民滿(mǎn)意好教師。

　　三、培訓內容

　　本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式進(jìn)行，通過(guò)專(zhuān)題講座、錄像觀(guān)摩、主題研討、個(gè)人自學(xué)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，要以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“踐行為人師表，爭做人民滿(mǎn)意好教師”為目標，緊緊圍繞落實(shí)溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰略重點(diǎn)展開(kāi)培訓學(xué)習。

　　四、工作目標

　　通過(guò)培訓，在廣大教師中形成“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂(lè )教、廉潔奉獻”的師德風(fēng)尚、大力弘揚““提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平””的'精神，要求全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規范，建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實(shí)做到：

　　1、在政治上。

　　要擁護黨的基本路線(xiàn)，遵守國家的法律法規，不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

　　2、在工作上。

　　要全面貫徹國家的教育方針，不斷提高教學(xué)質(zhì)量;認真備課，精心設計教案，指導學(xué)生全面系統準確地掌握所學(xué)知識，在教育教學(xué)中，對學(xué)生作出客觀(guān)、全面和公正的評價(jià)，不單純以學(xué)習成績(jì)評價(jià)學(xué)生;努力掌握現代教育方法和教學(xué)手段，提高教書(shū)育人的能力和水平，嚴格控制考試次數和作業(yè)量，不準請學(xué)生代批作業(yè)，不得用作業(yè)懲罰學(xué)生，不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學(xué)生;嚴格遵守學(xué)校各項管理制度，嚴禁上課遲到、早退、拖堂，不得隨意調課，要密切與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，經(jīng)常家訪(fǎng)，不指責、訓斥學(xué)生家長(cháng)。

　　3、在紀律上。

　　要嚴于律己，廉潔從教;不得向學(xué)生推銷(xiāo)任何商品，不得強制讓學(xué)生集體購買(mǎi)復習資料、教輔讀物，不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學(xué)生家長(cháng)索要財物，不利用職務(wù)謀取私利。

　　4、在社會(huì )上。

　　要模范遵守社會(huì )公德，語(yǔ)言規范健康，行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動(dòng)，不酗酒，言行不違反社會(huì )公德;要關(guān)心集體，尊重同事;不做有損集體榮譽(yù)和不利同志們團結的事。

　　5、在生活上。

　　以師表風(fēng)范嚴格要求自己，儀表樸素、整潔、端莊和高雅，不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進(jìn)入學(xué)校;工作以外、節假日休息時(shí)間不做違反師德、師風(fēng)的事。

　　五、主要措施

　　1、加強領(lǐng)導、精心組織。

　　加強領(lǐng)導和管理，建立健全師德教育的工作機制，把師德教育納入重要議程，將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署，統一規劃，做到制度落實(shí)，組織落實(shí)，內容落實(shí)。結合自身實(shí)際，制定相應的貫徹實(shí)施計劃，切實(shí)把師德建設納入教師的考核評優(yōu)、晉升晉級、職稱(chēng)評定以及文明單位、文明個(gè)人的評選工作中。努力形成統一領(lǐng)導，分工負責，協(xié)調一致，齊抓共管的工作格局。

　　2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　師德建設重在宣傳，貴在堅持，開(kāi)學(xué)后學(xué)校要利用校報、網(wǎng)站、板報、櫥窗、教育畫(huà)廊等宣傳陣地大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。在師德建設活動(dòng)中，善于發(fā)現和挖掘身邊的先進(jìn)師德典型，并做好學(xué)習和宣傳工作。

　　3、開(kāi)展活動(dòng)、增強效果。

　　開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，是搞好師德建設年的有效載體。通過(guò)開(kāi)展行之有效的活動(dòng)，烘托環(huán)境，營(yíng)造氣氛。學(xué)校每月開(kāi)展主題突出、喜聞樂(lè )見(jiàn)的師德建設活動(dòng)，努力提高活動(dòng)的針對性、實(shí)效新性。

工作計劃 篇7

　　為規范靜脈輸液操作技術(shù)，實(shí)施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，提高靜脈治療護理質(zhì)量，使輸液治療程序化、規范化，同時(shí)發(fā)現并解決目前臨床輸液中的問(wèn)題，促進(jìn)我院護理工作的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，現將靜脈輸液治療小組20xx年度工作計劃安排如下：

　　一、完善靜脈輸液管理制度

　　在護理部授權下，進(jìn)一步完善靜脈輸液管理制度及應急預案，作為我院靜脈輸液質(zhì)量管理的重要文件在全院執行并實(shí)施質(zhì)量監控。包括：靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估、外周靜脈輸液管理、PICC置管與維護、CVC置管與維護、靜脈輸液不良反應報告制度及處理預案、病區靜脈輸液工作量及高滲性、刺激性、發(fā)泡劑化療藥物輸液方式傳報、職業(yè)暴露安全防護措施等靜脈輸液管理制度。

　　二、規范靜脈輸液操作流程

　　踐行國家頒布的《靜脈治療護理技術(shù)操作規范》，修訂和完善我院的靜脈輸液實(shí)踐標準：如靜脈輸液技術(shù)，PICC、留置針穿刺技術(shù)、輸液泵、微量注射泵技術(shù)、留置針?lè )夤芗夹g(shù)、肝素帽的應用、中心靜脈導管維護技術(shù)等操作規程、考核標準及管理規范；建立《靜脈輸液質(zhì)量評價(jià)表》、《靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估表》等。

　　三、靜脈小組成員的專(zhuān)業(yè)化培訓

　　加強護理人員的知識培訓。為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護理水平，培養出優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化靜療隊伍。

　　1、計劃全年進(jìn)行理論培訓6次（①輸液技術(shù)與臨床應用；②胃腸外營(yíng)養；③藥物滲出、藥物外滲、藥物外溢的處理和預防；④感染控制；⑤輸血治療；⑥抗腫瘤和生物治療）。利用醫院的內網(wǎng)建立題庫及學(xué)分檔案，每年授予一定比例的繼教學(xué)分。

　　2、技能培訓4次（①留置針靜脈輸液；②留置針?lè )夤芗夹g(shù)；③中心靜脈導管維護；④輸液泵、微量注射泵技術(shù)。

　　3、計劃送2-3人參加四川省靜療專(zhuān)科護士培訓。

　　4、積極為省市靜療專(zhuān)委會(huì )組稿，鼓勵小組成員撰寫(xiě)論文，選派骨干參加各級靜療學(xué)術(shù)會(huì )議，逐步提升我院靜療隊伍的知名度。

　　5、積極開(kāi)展靜療領(lǐng)域的護理科研，邀請院外專(zhuān)家為靜療小組成員培訓靜脈輸液治療相關(guān)《基礎數據收集軟件》的臨床應用，為在院內開(kāi)展輸液治療過(guò)程中的數據收集及監控工作正準備

　　6、定期組織與靜脈輸液治療相關(guān)的應急演練，提升全院護士的應急處置能力。

　　四、解決臨床實(shí)際問(wèn)題

　　1、開(kāi)展全院靜脈輸液疑難病例會(huì )診：小組中的骨干成員組成全院會(huì )診小組，各科室遇有疑難問(wèn)題，由小組長(cháng)指派會(huì )診小組成員前往會(huì )診解決，并完成會(huì )診記錄單。

　　2、小組每季度開(kāi)展活動(dòng)一次，討論、解決臨床輸液中的疑難問(wèn)題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問(wèn)題(含輸液器材)，了解藥液外滲處理效果等，提高全員靜療護理水平。

　　3、成立靜療品管圈規范靜脈輸液管理，提高靜脈輸液質(zhì)量。

　　4、推進(jìn)PICC技術(shù)、超聲引導下PICC技術(shù)在全院的開(kāi)展。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　20xx年全縣婦幼衛生工作繼續貫徹落實(shí)婦幼衛生工作方針，堅持保健與臨床相結合，充分履行保健公共衛生職能，加強基層督導，狠抓降消項目工作存在的不足，拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù)，鞏固愛(ài)嬰醫院成果，加強托幼機構管理，啟動(dòng)婦女健康行動(dòng)，積極開(kāi)展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng )建，全面完成婦幼衛生目標任務(wù)，鄉鎮婦幼工作計劃。

　　二、主要生命指標

　　孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬(wàn)以?xún)?/p>

　　嬰兒死亡率控制在13‰以?xún)?/p>

　　全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以?xún)?/p>

　　全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以?xún)?/p>

　　三、主要服務(wù)指標孕產(chǎn)婦系統管理率：

　　1.農村達85%以上，城鎮達95%以上

　　2、兒童系統管理率達60%

　　3、產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%

　　4、剖宮產(chǎn)率縣級醫療保健機構控制在40%以?xún)�，鄉鎮控制在25%以?xún)?/p>

　　5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%，其中hiv早孕檢測率達80%

　　6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開(kāi)，篩查率達90%

　　7、婦女病普查率60%，普治率90%

　　8、農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%

　　四、主要工作措施

　　加強領(lǐng)導，加強基層督導，強化鄉村保健網(wǎng)絡(luò )職責。

　　一是婦幼保健工作是大衛生工作的重要組成部分，具有公益性，將婦幼衛生工作納入重要工作內容，明確責任，任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行目標管理、量化管理。

　　二是進(jìn)一步加強完善保健網(wǎng)絡(luò )建設。每個(gè)級鎮要穩定1-2人專(zhuān)職從事婦幼保健工作，待遇不得少于同級同類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員水平，不得下達經(jīng)濟任務(wù)，對個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉鎮，要向衛生局寫(xiě)出報告，經(jīng)批準后保健人員可適當的兼職，但要以保健工作為主;村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村。

　　三是衛生院要按季度對村衛生室進(jìn)行考核，并作為兌現村衛生室補助的依據。

　　四是全縣統一實(shí)行村級報表制度�？h保健院在調查研究的基礎上制定出村級報表表樣，由鄉鎮參照以規范村報表。五是縣保健院要固定督導人員，實(shí)行責任制管理。對20個(gè)鄉鎮實(shí)行聯(lián)片包院責任制方式管理，督導面達100%，督導行政村占10%以上，重點(diǎn)鄉縝每季度不少于4次，一般鄉鎮一年不少于2次，大型督導一年不少于4次。

　　六是強化督導反饋質(zhì)量�？h保健院要制定督導質(zhì)量考核管理規定，納入保健質(zhì)量控制標準，按季實(shí)行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核，鄉鎮衛生院領(lǐng)導、防保人員相應要對轄區行政村進(jìn)行包村責任制劃分，制定責任制考核標準，工作計劃《鄉鎮婦幼工作計劃》。對于督導不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調整，對于督導在限期內整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉鎮，縣保健院要上報縣衛生局，并在季度例會(huì )上通報批評。

　　加強降消項目質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。

　　一是加強與計生聯(lián)系工作制度，結合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群、流動(dòng)孕婦“五個(gè)一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作，提高孕婦篩查率。

　　二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統管理細則》，加強系統孕產(chǎn)婦系統管理，早發(fā)現、早檢查、早確診、早管理，重點(diǎn)是高危篩查率要達到100%，早孕檢查率達95%，產(chǎn)前檢查5次以上達95%，產(chǎn)后訪(fǎng)視一次以上達95%。

　　三是杜絕家庭接生。

　　四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體，保健與臨床形成有機結合，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪(fǎng)、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導。

　　五是嚴格執行分級分娩制度，嚴禁高危截留，對造成孕產(chǎn)婦死亡的，年度評先實(shí)行一票否決制。

　　六是縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構要嚴格執行《縣衛生局關(guān)于嚴格執行農村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費實(shí)施意見(jiàn)的通知》(房衛字[20xx]76號)文件精神。

　　七是加大產(chǎn)科建設規范力度，縣保健院加強對鄉級產(chǎn)科建設質(zhì)量的規范性指導，加強“三基”考核，規范服務(wù)流程，努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。

　　八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強急診急救領(lǐng)導小組的職責，縣鄉助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導小組的指導下，加強“三基三嚴”的學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設備時(shí)刻處于功能狀態(tài)，急救藥品品種數量齊全，無(wú)過(guò)期失效，司機、車(chē)輛隨叫隨到，確保在規定的時(shí)間內完成急救任務(wù)。

　　九是加強產(chǎn)、兒科人員培訓，提高縣鄉產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能�？h保健院要制定好縣鄉產(chǎn)、兒科人員培訓計劃，采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修，請上級醫療衛生單位產(chǎn)、兒科專(zhuān)家來(lái)我縣講課，進(jìn)行封閉培訓。

　　十是對邊沿、信息閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

　　依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。

　　一是托幼機構衛生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛生保健合格證制度”，縣衛生監督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度，進(jìn)一步規范幼兒園衛生保健管理工作。

　　二是出生醫學(xué)證明管理嚴格按照出生醫學(xué)證明管理辦法規范運行，從20xx年1月1日起，出生醫學(xué)證明實(shí)行計算機打印，不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫學(xué)證明。

　　三是加強三級預防，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執業(yè)資格的醫療衛生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作，實(shí)行月報表制度，同時(shí)結合“兩大”系統管理，加大對出生缺陷調查，并要及進(jìn)上報。

　　四是加強兒童保健系統管理工作，兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實(shí)施細則》開(kāi)展兒童系統管理，各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生，配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備，散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開(kāi)展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢，對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(cháng)治療，并給予喂養指導。

　　五是開(kāi)展婦女(圍)絕經(jīng)期保健(即更年期保健)，拓展保健服務(wù)領(lǐng)域�？h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門(mén)診，開(kāi)展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)，探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理。

工作計劃 篇9

　　我應家橋社區是朝暉街道的老城區之一。社區團委結合團委工作的特點(diǎn)和本社區的優(yōu)勢，加強和完善社區團員基礎建設。以團員活動(dòng)經(jīng)�；�、項目多樣化、日常管理信息化。為創(chuàng )造"生態(tài)朝暉、清靜和諧社區"為目標。深入學(xué)習開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高志團員的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習能力、合作能力，進(jìn)一步做好新形勢下的團員工作，扎實(shí)推進(jìn)團員工作，以黨建帶動(dòng)團建，提高團員的道德素養，促進(jìn)團工作事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　一、 完善組織、健全網(wǎng)絡(luò )。

　　1、 規范和加強社區團委工作的功能建設。加強我社區團員活動(dòng)內容的多樣化：一是加強我社區對非公企業(yè)的團員的管理和了解，定期開(kāi)展團員活動(dòng)，利用黨建帶動(dòng)團建發(fā)揮團員的作用。二是以社區老年女性組成的巾幗志愿者隊伍。主要負責小區文藝宣傳工作。發(fā)動(dòng)轄區單位的志愿者隊伍。將轄區單位服務(wù)納入社區服務(wù)之中，擴大社區的服務(wù)范圍將轄區單位中有一技之長(cháng)的志愿者吸引到社區志愿者隊伍中來(lái)，如轄區單位寶島眼鏡、朝暉五小、華東園等單位結對服務(wù)。定期為社區進(jìn)行服務(wù)。

　　2、 進(jìn)一步加強完善志愿者對青少年輔導站的功能，組織好紅領(lǐng)巾樓道小隊積極參與社區的各項活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐、給少先隊員們樹(shù)立起正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，真正做好校外輔導站的作用。通過(guò)節假日組織青少年參加社區環(huán)保公益活動(dòng)，搞好少先隊員們的雛鷹爭章活動(dòng)。運用各種宣傳工具，加大宣傳力度，豐富活動(dòng)主題，形成自己的特色。如暑期青少年學(xué)習班等活動(dòng)讓孩子們通過(guò)各種游戲，增進(jìn)相互間的了解，啟發(fā)孩子們學(xué)習相互理解、包容的健康心理。充實(shí)和豐富了大家的暑期生活。我們計劃與朝暉五小、五幼共同組織形式多樣內容豐富的活動(dòng)。老師利用節假日參與社區志愿者服務(wù)活動(dòng)，使共青團組織資源共享、互惠互利、互幫互組，促進(jìn)社區志愿者工作發(fā)展。

　　二、 健全機制、拓展工作。

　　健全社區志愿者服務(wù)站的活動(dòng)制度，利用各種資源相互學(xué)習，通過(guò)各種培訓以次來(lái)提升志愿者個(gè)人的心靈層次，增加和了解志愿者的含義，提高社區青年志愿者的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。發(fā)揮志愿者在社區建設中的作用，以適應社會(huì )經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的新趨勢。

　　三、強化服務(wù)、突出教育。

　　第一步擴大志愿者服務(wù)隊伍，創(chuàng )新思路、拓寬服務(wù)渠道和服務(wù)層面，使志愿者服務(wù)開(kāi)展經(jīng)�；�、服務(wù)項目多樣化。以重大節日和每月定期的為民服務(wù)日活動(dòng)。開(kāi)展各類(lèi)宣傳和家庭教育活動(dòng)

　　在新的一年里，我們社區團委工作，在新形勢下，團委志愿者工作要有待于進(jìn)一步創(chuàng )新，在加強加大青少年思想引導，通過(guò)團委志愿者組織力量切實(shí)解決一部分需要幫助的群眾，號召引導全社會(huì )來(lái)關(guān)心弱式群體。加強團員志愿者的服務(wù)力度，使更多的困難群眾和有需要的群眾得到實(shí)惠。

　　應家橋社區團委

　　20xx.xx.xx

工作計劃 篇10

　　20xx年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部將根據公司經(jīng)營(yíng)策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、人事招聘、人力資源開(kāi)發(fā)以及組織結構完善。

　　1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求及人力資源開(kāi)發(fā)計劃。

　　2、招聘方式及渠道。

　�、�、主管以上管理人員，人事行政部將會(huì )同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以?xún)炔刻嵘�、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。

　�、�、一般員工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場(chǎng)、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

　　3、招聘政策。

　�、�、內部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘，選拔提升。

　�、�、德才兼備者優(yōu)先，在人員的選擇中，注重員工的個(gè)人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀(guān)念強的人才進(jìn)入公司。

　�、�、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過(guò)程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

　　4、招聘費用預算。

　�、�、網(wǎng)絡(luò )招聘費用：(無(wú))，網(wǎng)絡(luò )招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源，由集團承擔費用。

　�、�、人才市場(chǎng)招聘費用：按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計算，預計費用為：2280.00元左右。

　�、�、獵頭費用：(無(wú))，高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

　�、�、全年總計費用：2280.00元左右。

　　5、組織結構完善。

　�、�、根據因事設人的原則，確定20xx年度公司組織結構。

　�、�、根據公司發(fā)展的需求設定組織結構的原則及時(shí)調整公司組織結構。

　�、�、精簡(jiǎn)臃腫的組織機構，壓縮非必要的編制人員，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時(shí)有效。

　�、�、對市場(chǎng)硬件設施進(jìn)行改善及添置，增加安全防范設備，減少人員編制，降低運營(yíng)成本，加咳嗽迸嘌擔精兵強將，不斷提升市場(chǎng)管理水平及服務(wù)水平

　　二、培訓

　　培訓工作作為20xx年度人事行政部的重點(diǎn)工作開(kāi)展，爭取在以下幾方面爭取得一些長(cháng)足的進(jìn)展：完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實(shí)際需要出發(fā)，從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā)，開(kāi)展好培訓工作。

　　1、培訓內容：

　�、�、根據20xx年公司發(fā)展的各個(gè)階段，對公司職員以上管理人員，將主要進(jìn)行，公司制度、管理能力、專(zhuān)業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

　�、�、對基層員工，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓。

　　2、建立完善的培訓體系：

　�、�、建立并完善新員工入職培訓體系：

　　20xx年人事專(zhuān)員工作計劃

　　了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調查問(wèn)卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓—新員工試用期滿(mǎn)轉正考核。

　�、�、完善崗位技能培訓體系：

　　由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統培訓。

　　由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復的強化喜訓，不斷提高其專(zhuān)

　　業(yè)工作能力，促進(jìn)其工作水平。

　�、�、加強晉升培訓體系：

　　要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專(zhuān)業(yè)知識的培訓，并且在考試合格后，才能擔任相應的職務(wù)。

　�、�、外部培訓體系的建立：

　　加強與行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)培訓機構、咨詢(xún)顧問(wèn)公司、高等院校的溝通交流。

　　根據外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議。

　　參加外部培訓人員的考核成績(jì)及培訓心得、總結等，必須以書(shū)面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個(gè)人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待，考核成績(jì)差的人員，要予以處罰，考核成績(jì)好的人員公司要予以表?yè)P。

　　3、培訓檔案完善：

　�、�、培訓資料檔案的建立：

　　所有培訓的教案要保留，建檔。

　　崗位職責及工作流程資料的留存。

　　行業(yè)相關(guān)部門(mén)，zf機關(guān)下發(fā)的學(xué)習資料及文件的歸檔留存。

　　所有購買(mǎi)的以及集團下發(fā)的書(shū)籍、音像資料等出版物，進(jìn)行分類(lèi)編號登記建檔。

　�、�、培訓活動(dòng)檔案

　　培訓的考勤記錄

　　培訓的考核試題、成績(jì)的記錄。

　　員工培訓跟蹤表。

　　4、培訓制度完善：

　�、�、新員工入職培訓制度完善，只有通過(guò)培訓，入職考核的才能錄用。

　�、�、晉升培訓制度完善，只有接受專(zhuān)業(yè)技能培訓，崗位職責培訓并通過(guò)考核的才能晉升或轉正。

　�、�、崗位培訓制度的完善，沒(méi)有完成崗位培訓的員工不能轉正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。

　�、�、培訓活動(dòng)管理制度完善，對培訓的開(kāi)展、記錄、考核等工作做出明確規定，避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

　　5、培訓費用預算：

　�、�、培訓資料費用：計劃1500.00元左右。

　�、�、外部拓展培訓費用：計劃5000.00元左右。

　�、�、zf、行業(yè)管理部門(mén)培訓：計劃5000.00元左右。

　　三、績(jì)效流程及制度完善。

　　1、績(jì)效考核：

　　根據集團管理中心要求，開(kāi)展績(jì)效考核工作，人事行政部門(mén)將調動(dòng)各部門(mén)積極的參與績(jì)效考核工作。以工作目標的達成為考核標準，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jì)及工作效率，考核結果將作為公司獎懲的依據，也將作為績(jì)效管理的手段，以績(jì)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力。

　　2、工作流程改善：

　�、�、對各部門(mén)及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本。

　�、�、激勵員工在工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程

　�、�、組織員工對工作流程學(xué)習在工作中，恰在此時(shí)當運用各種工作手段。

　　3、制度檢討：

　�、�、根據公司20xx年度的組織結構，制定相應的管理制度及崗位職責。

　�、�、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應公司發(fā)展的各種規章制度。

　�、�、根據國家法律、法規，行業(yè)規定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規相抵觸。

　�、�、制度監督落實(shí)：

　　組織員工對公司制度學(xué)習，充分了解公司的各項制度。

　　根據制度的執行情況，制定相應的實(shí)施細則。

　　注重檢查、落實(shí)，將各項制度落實(shí)到實(shí)處。

　　四、薪酬、福利規劃。

　　1、薪酬：工作計劃

　�、�、根據市場(chǎng)行情，制定有競爭力的各種薪酬標準。

　�、�、在年度薪酬福利制度檢討的時(shí)候，完善工資結構，使基層員工的工資更趨于合理。

　�、�、制定20xx年度工資總表

　　2、福利：

　�、�、按公司的規定給員工提供免費的餐飲及住宿，并根據市場(chǎng)物價(jià)水平適時(shí)向公司報告調整餐飲標準。

　�、�、按公司的福利計劃。組織員工在20xx年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動(dòng)、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂(lè )活動(dòng)，爭取為重點(diǎn)工作崗位及特殊工種員工買(mǎi)一份意外保險。

　�、�、制定出20xx年度員工福利計劃

　�、�、適當增加員工娛樂(lè )設施，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力。

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