【實(shí)用】工作計劃五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在上半年加入到技術(shù)管理的工作中來(lái)，在公司副總以及部長(cháng)的關(guān)心、幫助下，努力學(xué)習、恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F將下半年的工作總結如下：

　　一、工作中發(fā)揚合作精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　上半年我一直工作在第一線(xiàn)，為了生產(chǎn)出高質(zhì)量高合格率的產(chǎn)品，我始終以6S標準要求自己，堅持理論與實(shí)踐相結合，保證每天各項工作正常有序的進(jìn)行，保持設備各單元干凈整潔，保證設備各活動(dòng)單元勻速穩定運行。及時(shí)與操作工和檢驗員溝通配合，密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)努力我們部門(mén)也取得了一定成績(jì)，連續三次次被評為-先進(jìn)部門(mén)。在長(cháng)期的生產(chǎn)中也積累了不少經(jīng)驗。例如：提高成產(chǎn)品質(zhì)量的首要條件是設備各單元干凈無(wú)灰塵;其次在生產(chǎn)中關(guān)注成品的同時(shí)更要注意設備各部件的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整。

　　二、工作中勤于動(dòng)手、善于思考

　　在某某月份進(jìn)入技術(shù)維修工作崗位后，為了做好工作，我不斷向副總及部長(cháng)學(xué)習、自己摸索實(shí)踐、加上自己的生產(chǎn)經(jīng)驗，在很短的時(shí)間內便熟悉了維修的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并較好地完成維修工作保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、不足之處

　　回顧上半年的工作，雖然自己通過(guò)努力工作，取得了一些成績(jì)，但仍然存在很多不足，與領(lǐng)導的要求還相差很遠，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.設備維護方面做的不是很全面。

　　2.標準備件管理工作比較混亂。

　　3.生產(chǎn)前設備衛生的檢查不徹底。

　　4.設備軟件方面的問(wèn)題還不是很了解。

　　5.設備線(xiàn)路方面也不是很清楚。

　　四、下半年工作計劃

　　上半年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。以下是下半年工作計劃目標：

　　1、業(yè)余時(shí)間加強電氣理論知識學(xué)習，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習各種技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

　　3、維修空閑時(shí)做好設備維護檢修工作，要全面徹底，最大的減少設備故障停機率。

　　4、爭取在下半年完成備件管理工作，做到帳目與實(shí)物相符。

　　5、加強生產(chǎn)前設備衛生檢查力度，保證設備門(mén)窗、各平臺及銃切單元無(wú)灰塵，干凈整潔，設備內部無(wú)雜物。

　　6、加強開(kāi)膠事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

　　雖然我是剛進(jìn)入技術(shù)管理工作的員工、沒(méi)有什么經(jīng)驗可以借鑒，但我有信心可以做好這份工作。在為工作不斷探索、不斷完善的過(guò)程中我也許會(huì )遇到很多困難，但是我堅信：辦法總比困難多!我也會(huì )在積極做好本職工作的同時(shí)，創(chuàng )新學(xué)習其他工作來(lái)不斷充實(shí)自己。

　　我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子以自強不息。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自己燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛。

工作計劃 篇2

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們金融系學(xué)生會(huì )又在新的學(xué)期中迎來(lái)了再接再厲，再創(chuàng )輝煌的新目標，在本學(xué)期里，我們外聯(lián)部還是會(huì )首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來(lái)贊助為學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的活動(dòng)提供資金支持，雖然這項任務(wù)既繁且重，但我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都已經(jīng)做好了充分的準備，我們將以**的熱情和斗志投入到工作中去，爭取超越上個(gè)學(xué)年度做出的成績(jì)，保證我們金融系學(xué)生會(huì )正常平穩的運作。

　　再有，這個(gè)學(xué)期面臨一個(gè)學(xué)生會(huì )納新的重大任務(wù)，我們會(huì )制訂我們部自己的納新辦法和流程，充分體現優(yōu)勝劣汰的自然法則，公平，公正，公開(kāi)，給每個(gè)人以展現自我的機會(huì )，相信我們一定會(huì )鍛造出一支高效，優(yōu)質(zhì)的團隊來(lái)。

　　另外，外聯(lián)部在做好本職工作的同時(shí)，還會(huì )協(xié)同其他各部門(mén)開(kāi)展合辦活動(dòng)，提供資金、智力支持，發(fā)揮人力優(yōu)勢，保證大型合辦項目的順利開(kāi)展。

　　最后，外聯(lián)部會(huì )針對本部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，盡可能的構想一些服務(wù)于廣大學(xué)生的自辦活動(dòng)，例如企業(yè)參觀(guān)和名人講座等等，擴大外聯(lián)部的活動(dòng)范圍，增強外聯(lián)部的影響力。

　　以上是外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )盡全力做好本職工作和協(xié)同工作，推動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì )的運作，為本屆學(xué)生會(huì )再創(chuàng )輝煌而努力。

工作計劃 篇3

　　為努力提升醫院職工干部的技術(shù)水平和綜合能力，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的人員，經(jīng)醫院班子決定將加大力度培養人才，并制訂了20xx年的人才工作計劃，如下：

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。要實(shí)現我院人才建設的目標，就必須進(jìn)一步更新人才建設觀(guān)念，樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，樹(shù)立人才培養的投入是最具有經(jīng)濟和社會(huì )效益的資本投入的觀(guān)念。切實(shí)加強組織與領(lǐng)導，認真作好人才建設的計劃，把人才建設作為醫院發(fā)展的大事。

　�。ǘ�）加強培訓，立足發(fā)展內涵 。1、全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想，加強思想政治教育，不斷提高各類(lèi)人員思想道德素質(zhì)。加強醫德教育，使每個(gè)人樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德；2、加大在職專(zhuān)業(yè)人員的教育培訓力度，有計劃地送專(zhuān)業(yè)骨干和青年后備人才，到上級單位進(jìn)修，同時(shí)，廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育。培養一支適應我院發(fā)展的人才隊伍，計劃在職專(zhuān)業(yè)人員平均每年出去進(jìn)修1次；3、聘請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我院有針對性地舉辦講座，介紹知識創(chuàng )新情況，開(kāi)展技術(shù)培訓與技術(shù)咨詢(xún)，進(jìn)行科研項目合作，促進(jìn)我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識更新和學(xué)術(shù)水平的提高。4、進(jìn)一步抓好管理人員的培訓。 加強對管理人員尤其是領(lǐng)導干部的教育培訓，培養一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟、懂法律、善管理的人才為后備管理干部，衛生院要選拔一批懂管理懂技術(shù)的復合型人才作為管理人才培養，提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平，增強服務(wù)意識和

　　服務(wù)能力，著(zhù)重提高管理人員的處事、協(xié)調能力和辦事效率。

　�。ㄈ�）加大引進(jìn)力度，廣泛吸引人才 。1、認真做好人才需求的預測和規劃，制定和完善人才引進(jìn)政策，要多渠道地搜集人才信息，實(shí)施公開(kāi)招聘的辦法，重點(diǎn)招聘各類(lèi)取得執業(yè)醫師或執業(yè)助理醫師資格的人才，同時(shí)引進(jìn)本地的畢業(yè)生；2、加強對引進(jìn)人才的服務(wù)和管理。對引進(jìn)的人才要在進(jìn)修、培訓等方面實(shí)施政策傾斜，為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，讓他們安心工作，以用好人才來(lái)實(shí)現留住人才，要給人才提供充分施展才華的空間，要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景，要待遇留人、感情留人，更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。

　�。ㄋ模┖侠砼渲煤褪褂萌瞬刨Y源 。以人才使用為落腳點(diǎn)，充分挖掘人才潛力，克服人才浪費，最大限度地發(fā)揮人才效用。加大教育和科研投入，改善人才的工作環(huán)境生活條件。進(jìn)一步創(chuàng )新人才使用機制，充分考慮人才的性格、特長(cháng)與崗位是否匹配，做到人盡其才，才盡其用，促使學(xué)科帶頭人脫穎而出。

　�。ㄎ澹┥罨�改革，完善競爭激勵機制 。1、建立定期考核體系，加強對工作績(jì)效的考評。嚴格執行獎懲、降職、辭退等制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。2、進(jìn)一步完善科研及科技獎勵政策，鼓勵專(zhuān)業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。對被省級以上專(zhuān)業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎勵，制定人才建設獎勵制度，推動(dòng)人才全面發(fā)展。

工作計劃 篇4

　　一、本周總結

　　這一周的事情并不是太多，也是如往常一樣，做好賬目，做好財務(wù)的報表，一些單據的核對，收支情況的審核，還有打款的工作，我都是認真的去核對清楚，然后再做的，也是沒(méi)有出現什么差錯，我清楚在財務(wù)上面，哪怕是一個(gè)小數點(diǎn)的錯誤，那么可能造成的損失也是很大的，甚至會(huì )出現一些我無(wú)法承擔的后果，所以每件事情，我都是認真做好，然后反復的審核，也是會(huì )和同事相互的去復核，避免犯錯，一周的工作并不是特別的多，但我也是積極做好，既然在這個(gè)職位上，那么就要做得出色，這是我該有的素質(zhì)，同時(shí)，這周我也是做了一些之前不是那么經(jīng)常處理的事務(wù)，也是讓我的經(jīng)驗得到了增長(cháng)，對于財務(wù)有了更多的理解，我想在以后的財務(wù)工作里面，也是會(huì )有幫助的。

　　二、下周計劃

　　一周的財務(wù)工作，只有有條理的做好了計劃，也是能讓我更清楚自己要做的事情，而不單單只是每日的忙碌，那樣不清晰，不明白自己要干的事情，也是容易做的糊里糊涂的，所以我也是對于下周要做的事情要做好一個(gè)計劃，下周日常的財務(wù)工作也是要認真的去做好，同時(shí)也是有一次部門(mén)的培訓要來(lái)參加，是請了同行公司的知名財務(wù)人士來(lái)給我們培訓，我也是要認真的來(lái)聽(tīng)，去做好筆記，本來(lái)我的水平并不是特別的高，只是我努力認真，沒(méi)有怎么犯錯，但是想要進(jìn)步，也是要多去了解別人怎么做事情，自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的，那樣才更有前進(jìn)的動(dòng)力，還有就是下周也是要做好領(lǐng)導之前要求要交的財務(wù)報表，給到數據給領(lǐng)導，來(lái)確認公司的一些情況。一周的時(shí)間不長(cháng)，但是要做的事情還是蠻多的，我也是要一一的去做好。

　　通過(guò)總結，還有去做好計劃，能讓我的工作更有目的性，同時(shí)也是清楚自己有哪些方面是不足的，要在以后一一的去改進(jìn)，只有自己的'經(jīng)驗更加的豐富，自己懂得更多，那么自己財務(wù)的工作也是能做得更好一些，以后如果也是有晉升的一個(gè)機會(huì )，自己也是更加的有準備，有信心去爭取。

工作計劃 篇5

　　“自主”即增強各學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )等（以下統稱(chēng)“社團”）工作自主性、主動(dòng)性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯(lián)包辦，拋開(kāi)社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權”和各社團發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性展示自身活力、特色，當前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統”（即管理）得過(guò)死，只有社聯(lián)把權利“放”下去各社團才能“活”起來(lái)；“務(wù)實(shí)”是本屆社團成立以來(lái)一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西，能共同進(jìn)步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。

　　雖然上述方針沒(méi)有具體提出“創(chuàng )新”，但卻包含了“創(chuàng )新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng )新的基礎，“務(wù)實(shí)”是創(chuàng )新的前提和根本，“突破”是創(chuàng )新的路徑和結果。

　　除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯(lián)成立以來(lái)的主要工作思路。

　　（一）明確目標

　　1.明確學(xué)生社團定位與目標。

　　我們認為，學(xué)生社團是中學(xué)生以共同的興趣愛(ài)好為基礎自發(fā)組建成立的、自主開(kāi)展活動(dòng)的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛(ài)好”和“自主”兩個(gè)關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛(ài)好”是社團存在的基礎，失去了這個(gè)基礎，真正意義的社團將不復存在，也只有具備了這個(gè)基礎社團才能夠存在和發(fā)展下去。當然這種“興趣愛(ài)好”可以是長(cháng)久性的，抑或暫時(shí)的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂(lè )性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個(gè)層面：一是“自由空間”問(wèn)題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開(kāi)展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的，即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過(guò)度自信地認為大學(xué)生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。 這里的“社團”不僅包括各個(gè)社團，還有社團聯(lián)合會(huì )本身。社團聯(lián)合會(huì )作為社團的聯(lián)合機構，承擔著(zhù)統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價(jià)值為前提的，也唯有如此，社團聯(lián)合會(huì )對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng )造良好的氛圍。

　　只有明確定位，認清自身存在的價(jià)值，看到未來(lái)的愿景，社團才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。

　　2.堅持規范化與靈活性相統一的原則。

　　任何組織要想獲得長(cháng)足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團也相對比較年輕，無(wú)論是社聯(lián)，還是各社團都還沒(méi)有走出自己的路子來(lái)，因此很多東西還不是很規范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導；不僅社聯(lián)要有統一的制度，各個(gè)社團也要有自己的規范。在規范化、制度化建設的同時(shí)，我們必須注意，社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發(fā)展的空間，甚至使社團畸形發(fā)展，而應充分調動(dòng)各個(gè)社團的積極性，使其自覺(jué)的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。

　　3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合。

　　樹(shù)品牌，出精品，是我校社團發(fā)展的當務(wù)之急，我們將在保持各個(gè)社團發(fā)展的基礎上，重點(diǎn)培養、支持精英管理者協(xié)會(huì )和新民學(xué)會(huì )等有特色、有實(shí)力的社團，使其發(fā)展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時(shí)，我們應該降低社團準入門(mén)檻，完善社團注冊、注銷(xiāo)機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在

　　和發(fā)展，鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團。這些舉措將為實(shí)現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。

　　4.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統籌協(xié)調開(kāi)展。

　　務(wù)實(shí)性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發(fā)展，尤其是專(zhuān)業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應該注重這一點(diǎn)。我們將加大對新民學(xué)會(huì )、精英管理者協(xié)會(huì )等專(zhuān)業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導，著(zhù)力提高廣大青年學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展，也為各項校園文化活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的氛圍。

　　綜上，“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。

　　（二）重點(diǎn)工作

　　在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯(lián)將本著(zhù)“抓大方下”的原則，在社團整體工作進(jìn)步的同時(shí)，把主要精力放到以下三個(gè)重點(diǎn)工作方面：

　　1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規范性、積極性，應該是促進(jìn)社團發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng )新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。

　　從社團管理機制方面來(lái)講，當前有幾個(gè)關(guān)系需要理順，一個(gè)是團組織與社團的關(guān)系，一個(gè)是社聯(lián)與各社團的關(guān)系，這些問(wèn)題將在校級社團依托到各學(xué)院后充分暴露出來(lái)。

　　社團負責人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利于社團的長(cháng)遠發(fā)展。因此，在學(xué)�，F有制度下，我院將探討、并試點(diǎn)社團理事長(cháng)直選制，將理事長(cháng)選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學(xué)院分團委指導下的社團內部民主選舉。當然，具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。

　　總之，社團制度建設有待進(jìn)一步探索和完善，只有制度授權下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗得以延續和推廣。

　　2.集中力量，重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進(jìn)步的基礎上，我們將集中力量，重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過(guò)程中向新民學(xué)會(huì )、精英管理者協(xié)會(huì )等方面傾斜；二是專(zhuān)業(yè)支持，幫助上述社團配備專(zhuān)業(yè)指導教師；三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。通過(guò)以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進(jìn)校園文化大繁榮。

　　以上是我院學(xué)生社團11年的工作計劃，接下來(lái)的重點(diǎn)在于落實(shí)，在開(kāi)展工作的同時(shí)，將不斷總結，使我院社團工作更上一個(gè)臺階，促進(jìn)我院、我校校園文化大發(fā)展。

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