【精華】工作計劃錦集9篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì )，在對3月份工作查缺補漏的基礎上，為了更好的開(kāi)展工作，服務(wù)當地學(xué)校和提高實(shí)習生的生活、教學(xué)和交際能力，取得“雙贏(yíng)”效果，特此制定了4月份工作計劃，第十期頂崗支教平山分隊駐縣教師4月份工作計劃。隨著(zhù)學(xué)生逐步走向正軌，在經(jīng)過(guò)聽(tīng)指導教師的課、實(shí)習生之間互相聽(tīng)評課、實(shí)習生獨立頂崗階段、看自己和同學(xué)的錄像課、聽(tīng)學(xué)校的優(yōu)秀教師的公開(kāi)課等不同階段，學(xué)生都能勝任教學(xué)工作，大部分同學(xué)能出色地上好課。

　　一、每周召開(kāi)實(shí)習生小組座談會(huì )，及時(shí)解決學(xué)生在教學(xué)中面臨的難題：如：如何管理學(xué)生需要下大力氣。如何提高學(xué)生的成績(jì)？實(shí)習生和當地教師的教學(xué)風(fēng)格不同，如何處理？

　　二、 各實(shí)習點(diǎn)實(shí)習生多開(kāi)展積極有意義的活動(dòng)。

　　三、教學(xué)方面：

　　第一步，實(shí)習生開(kāi)展第二輪組內聽(tīng)評課活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)聽(tīng)評課活動(dòng)，做好會(huì )議記錄，詳細記錄每位學(xué)生的授課優(yōu)點(diǎn)和不足。針對不足，大家討論提出合理的改進(jìn)策略和措施。

　　第二步，駐縣教師開(kāi)展第二輪各學(xué)校的聽(tīng)評課。第三步，與教育局領(lǐng)導商量安排其他學(xué)校優(yōu)秀教師的課，實(shí)習生走出來(lái)向更多優(yōu)秀教師學(xué)習。

　　第四步，邀請教育局領(lǐng)導、教研室教師和當地學(xué)校領(lǐng)導、教師聽(tīng)實(shí)習生的課，做點(diǎn)評。

　　四、 紀律安全方面：防止實(shí)習生出現懈怠情緒，實(shí)習小組長(cháng)要關(guān)注有沒(méi)有異常情況，及時(shí)匯報駐縣教師。

　　五、強調學(xué)生處理好各種關(guān)系：與當地學(xué)校的關(guān)系，與當地學(xué)生的關(guān)系，實(shí)習生之間的關(guān)系，與當地村民的關(guān)系，都要保持愉快良好的關(guān)系。

工作計劃 篇2

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　公司名稱(chēng)?星辰建材有限公司

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)?代理、銷(xiāo)售、批發(fā)(以瓷磚為主)

　　目標?打造瓷磚領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)

　　宗旨?做強、做精、做準、做好、做妥、做穩

　　二、行業(yè)分析

　　1、市場(chǎng)需求

　　近年來(lái)我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，緊緊圍繞著(zhù)房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場(chǎng)需求巨大。隨著(zhù)個(gè)人收入和品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外，隨著(zhù)基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加，伴隨gdp的穩步增長(cháng)，普通民眾的收入也不斷增加，且開(kāi)始講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場(chǎng)前景廣闊。

　　雖然在全球金融危機的籠罩下，國內各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬(wàn)億元的基礎建設投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長(cháng)一段時(shí)間內將有極大的推動(dòng)作用，特別是對于建材行業(yè)拉動(dòng)十分明顯。市場(chǎng)對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來(lái)看，建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續，未來(lái)行業(yè)集中度有望提高。

　　a、實(shí)施創(chuàng )業(yè)的基本條件

　　?1?具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jì)，長(cháng)期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作。 ?2?具有一定時(shí)期的創(chuàng )業(yè)模擬準備，如團隊建設等

　　?3?發(fā)起人、團隊具有滿(mǎn)足企業(yè)創(chuàng )辦初期的資金需求能力。

　　b、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍

　　公司的法律形式采用有限責任公司形式，性質(zhì)為混合經(jīng)濟。

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍為?瓷磚銷(xiāo)售及其延伸產(chǎn)品的銷(xiāo)售，室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷(xiāo)售，家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷(xiāo)售。

　　2、經(jīng)營(yíng)理念

　　做準、做精、做好。

　　作準?品牌掌控。

　　做精?品質(zhì)控制。

　　做好?顧客和分銷(xiāo)商的服務(wù)。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高質(zhì)量。

　　三、顧客群體分析市場(chǎng)細分和目標顧客

　　1、目標顧客

　　a、終端顧客——指購買(mǎi)商品或服務(wù)，以滿(mǎn)足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個(gè)性化的小量購買(mǎi)。按顧客需求分類(lèi)，將市場(chǎng)細分為：普通商品房市場(chǎng)、高檔別墅市場(chǎng)、商用樓市場(chǎng)、黨政辦公樓市場(chǎng)。 普通商品房：企業(yè)首選的細分市場(chǎng)，既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場(chǎng)，也是企業(yè)賴(lài)以生存的最大的市場(chǎng)，因此，企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，保證該市場(chǎng)占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿(mǎn)意的設計、裝修、裝飾服務(wù);高檔別墅區：鑒于此市場(chǎng)顧客要求普遍較高，個(gè)性化需求差異大，消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力，實(shí)現回報率高的特點(diǎn)，企業(yè)須發(fā)展到一定規模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗，形成自己的品牌形象后，才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場(chǎng)。

　　b、工程客戶(hù)——指大量購買(mǎi)商品或服務(wù)，以滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓：提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫(xiě)字樓、商業(yè)會(huì )議樓裝潢設計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會(huì )議中心等商業(yè)場(chǎng)所的裝潢設計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓：黨

　　政機關(guān)辦公樓的要求相對簡(jiǎn)單，只要與該部門(mén)職能、角色相當，性?xún)r(jià)比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場(chǎng)不作為重點(diǎn)市場(chǎng)。

　　c、裝飾機構——指通過(guò)在設計裝修中需要所涉及到的購買(mǎi)

　　d、分銷(xiāo)代理——指八區以及其它地級城市通過(guò)銷(xiāo)售進(jìn)行營(yíng)利的二級經(jīng)銷(xiāo)商。

　　2、顧客需求滿(mǎn)足

　　a、以一定品質(zhì)標準的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿(mǎn)足四個(gè)顧客群的現實(shí)和潛在的需求?

　　b、以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿(mǎn)足終端顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷(xiāo)售的方式滿(mǎn)足這一類(lèi)顧客對營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

　　c、以準時(shí)化服務(wù)滿(mǎn)足工程客戶(hù)群體的需求。

　　d、以有顯見(jiàn)成效的方案和策劃滿(mǎn)足有特殊需求顧客的需求。

　　四、市場(chǎng)分析

　　1、市場(chǎng)格局分析

　　a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場(chǎng)上此類(lèi)品牌運營(yíng)模式主要以展廳直銷(xiāo)零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷(xiāo)商等渠道來(lái)擴展在市場(chǎng)上的品牌知名度及市場(chǎng)銷(xiāo)售量。由于它們在價(jià)格及廠(chǎng)商供貨方面的優(yōu)勢，這些品牌在杭州市場(chǎng)走勢相對還是比較平穩。

　　b、進(jìn)口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)

　　目前市場(chǎng)上此類(lèi)品牌運營(yíng)模式主要以展廳直銷(xiāo)零售、家裝公司的合作等渠道來(lái)擴展在市場(chǎng)上的品牌知名度及市場(chǎng)銷(xiāo)售量。由于它們在價(jià)格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因，在工程項目及分銷(xiāo)等渠道方面無(wú)法得到發(fā)展。

　　c、進(jìn)口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)

　　目前市場(chǎng)上此類(lèi)品牌運營(yíng)模式主要以展廳直銷(xiāo)零售、家裝公司的合作等渠道來(lái)擴展在市場(chǎng)上的品牌知名度及市場(chǎng)銷(xiāo)售量。實(shí)際上它們高端品牌定位上在價(jià)格及廠(chǎng)商供貨方面也是很有優(yōu)勢。但在工程項目及分銷(xiāo)等方面一直沒(méi)有正確的去發(fā)展，有效的去發(fā)揮，還處在一個(gè)定格狀態(tài)。

　　2、競爭對策

　　a、首先應正確選擇品牌及品牌的定位

　　建議以進(jìn)口品牌國內生產(chǎn)的為首選，相對在價(jià)格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制，打進(jìn)口品牌的旗號以?xún)r(jià)格取勝?lài)鴥雀叨似放�，充分的以展廳直銷(xiāo)、家裝公司合作、工程項目、分銷(xiāo)等渠道有效的去發(fā)展及控制。

　　目前在杭州市場(chǎng)這種定位的品牌在工程及分銷(xiāo)方面相對比較薄弱，實(shí)際上在工程項目及分銷(xiāo)渠道還是相對有極大發(fā)展空間。鑒于在價(jià)格及供貨周期方面的優(yōu)惠，因此應著(zhù)重有效的去發(fā)展工程項目及分銷(xiāo)等渠道。真正的來(lái)提高在市場(chǎng)上品牌知名度及銷(xiāo)售量。隨著(zhù)個(gè)人收入和欣賞品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品陸續被得到高度重視，可見(jiàn)在展廳直銷(xiāo)及被家裝公司設計師的運用也有極大空間，正確的控制好展廳價(jià)格及與家裝公司的友好合作來(lái)提高展廳的銷(xiāo)售量。 b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補

　　建議備選一個(gè)中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補，盡量減少單個(gè)品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊，減少在同等條件下少購買(mǎi)的顧客。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會(huì )，提高簽訂率。

　　五、定價(jià)與銷(xiāo)售

　　1、第一年銷(xiāo)售計劃不求贏(yíng)利，只求打開(kāi)市場(chǎng)。

　　2、定價(jià)和銷(xiāo)售渠道

　　擬將“破壞價(jià)格”和需求導向定價(jià)、競爭導向定價(jià)法交替使用。

　　3、促銷(xiāo)手段

　　a、價(jià)格適宜。

　　b、專(zhuān)用銷(xiāo)售地的氛圍營(yíng)造，使現實(shí)和潛在商品選購者在銷(xiāo)售地停留時(shí)問(wèn)增多?

　　c、做顧客的顧問(wèn)和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買(mǎi)行為

　　d、宣傳?售后服務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

　　e、不設購買(mǎi)金額下限的隨品贈送，印有企業(yè)標志的`獨特定制的工藝品。 4.面向產(chǎn)品合作 房屋裝修離不開(kāi)裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來(lái)實(shí)現利益的雙贏(yíng)。

　　具體策略：

　　合作1，主體寄托于公司的房屋裝修設計軟件，可以利用房屋裝修設計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌，實(shí)現植入性廣告。公司公關(guān)部可以在公司所在地的裝飾，材料及家具市場(chǎng)對合作者進(jìn)行業(yè)務(wù)合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個(gè)月的植入性廣告。三個(gè)月后，合作者會(huì )根據這段時(shí)間的營(yíng)業(yè)額來(lái)決定是否進(jìn)行長(cháng)期的正式合作。如果可以進(jìn)行正式合作，在業(yè)務(wù)日常推銷(xiāo)和軟件設計推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實(shí)現雙贏(yíng)!

　　合作2，因為如今許多房地產(chǎn)商需要向客戶(hù)直接提供成品房，公司公關(guān)部可以接洽房地產(chǎn)商，譬如通過(guò)投標的形式與房地產(chǎn)商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場(chǎng)中的聲譽(yù)，在市場(chǎng)上更具有競爭力;其次是提升公司的營(yíng)業(yè)額。

　　六、人員及組織機構

　　1、總經(jīng)理?1名 ?(負責公司整體運營(yíng)、方向把控)?

　　2、市場(chǎng)部經(jīng)理 1名 ?(負責公司銷(xiāo)售拓展。工程、家裝、小區渠道跟進(jìn))?

　　3、采供部 1名?(負責產(chǎn)品采購、跟單進(jìn)貨)?

　　4、售后物流部 3名 ?(產(chǎn)品裝卸、配送)?

　　5、展廳店長(cháng) 1名、銷(xiāo)售人員 4名 ?(負責展廳銷(xiāo)售)篇二：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(建材方面) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　一、個(gè)人基本情況

　　我叫×××，性別男，現年××歲，初中文化程度，×××年在××××××專(zhuān)賣(mài)，店名為《××××》開(kāi)店四年以來(lái)一直是由妻子和一個(gè)店員經(jīng)營(yíng)，由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大，所以生意一直很好，在開(kāi)店以前，我兩口做曾今做過(guò)服裝展銷(xiāo)會(huì )，每年能賺三至五萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)與考察自認為建材這個(gè)行業(yè)在未來(lái)我們縣的發(fā)展前景很為廣闊，于是與20xx年在縣城東關(guān)冠森建材市場(chǎng)租了兩間66.12平方米的門(mén)面房，做起水暖建材生意，店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時(shí)間。

　　二、企業(yè)概況

　　我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場(chǎng)四號樓

　　13號、18號，我的企業(yè)主要以經(jīng)營(yíng)：上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)電線(xiàn)、線(xiàn)管、線(xiàn)槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件，花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程項目主要以：工程建筑、民房建筑、材料設計安裝與維修、工業(yè)建筑、民區建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。

　　三、市場(chǎng)評估

　　我的店面在縣城東關(guān)冠森家具建材市場(chǎng)四號樓13號、18號，主要是以經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)、零售、安裝建材等業(yè)務(wù)。對于現在的城市、農村來(lái)說(shuō)、隨著(zhù)城市居民樓大量崛起，以及新農村的建設規劃都離不開(kāi)建材，所以建材這個(gè)行業(yè)也就有很大的發(fā)展空間，例如居民區衛生間，潔具，座便器，管道、洗手盆太陽(yáng)能熱水器、室內暖氣等設施都需要購買(mǎi)和安裝，以及樓房的地暖配套安裝等都離不開(kāi)建材，所以說(shuō)商機非常大。我準備在不影響妻子服裝店的生意下，把我

　　的生意發(fā)展更強更大。

　　四、優(yōu)勢與劣勢

　　(一)我的優(yōu)勢

　　1、最初我也做了兩年多的安裝水暖，對同行的發(fā)展也做了詳細的市場(chǎng)調查與分析，和我們過(guò)硬的師傅請教學(xué)習過(guò)很多水暖安裝應注意的事項，我本人也經(jīng)過(guò)很多的專(zhuān)業(yè)培訓。所以技術(shù)精湛。

　　2、我的技術(shù)已經(jīng)得到很多顧客的滿(mǎn)意，服務(wù)質(zhì)量也得到了顧客的信耐。

　　(二)我的劣勢

　　自己對經(jīng)營(yíng)這個(gè)方面還沒(méi)有達到最精，由于是跨行營(yíng)業(yè)，商品種類(lèi)太多，店面經(jīng)營(yíng)時(shí)間不是太長(cháng)，所銷(xiāo)出的商品質(zhì)量自己沒(méi)有很大的自信，對產(chǎn)品顧客服務(wù)還沒(méi)有達到盡善盡美，還不能達到所有顧客的需求，但我很有信心，我相信通過(guò)我的努力和堅持不懈一定可以克服這些困難，把我的生意做好。

　　五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　(一)定價(jià)和銷(xiāo)售

　　擬將“破壞價(jià)格”和需求導向定價(jià)、競爭導向定價(jià)法交替使用，確保合理的價(jià)格。

　　(二)促銷(xiāo)手段

　　1、價(jià)格適宜，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)拉住顧客。2、利用銷(xiāo)售地的氛圍營(yíng)造，使現實(shí)和潛在商品選購者在銷(xiāo)售地停留時(shí)問(wèn)增多。?

　　3、做顧客的顧問(wèn)和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買(mǎi)行為

　　4、宣傳?售后服務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

　　5.面向產(chǎn)品合作，房屋裝修離不開(kāi)裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來(lái)實(shí)現利益的雙贏(yíng)。

　　六、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金

　　我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬(wàn)元，流動(dòng)資金有10萬(wàn)元，可容納就業(yè)人員4人(含自己人員)。

　　七、總結和期望

　　通過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓，使我學(xué)會(huì )如何經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，我相信通過(guò)我的不斷努力，以及政府的扶持幫助，我的企業(yè)會(huì )越來(lái)越好，越做越強越大。我決定自己籌備一點(diǎn)再向政府貸款×××萬(wàn)元，來(lái)擴大和改善我的企業(yè)。

工作計劃 篇3

　　本著(zhù)服務(wù)同學(xué)，協(xié)助老師的工作宗旨和原則，我院宿管工作又正式開(kāi)始了，學(xué)生會(huì )宿管會(huì )工作計劃。綜觀(guān)上一個(gè)學(xué)期的工作，收獲不少。我相信在以后(此一學(xué)期中)，我院宿管工作會(huì )揚長(cháng)補短，邁向更佳，我們干部和干事會(huì )再接再厲，向新的目標看齊。為檢驗和督促自我工作，特做以下計劃：

　　一、干事培養根據我部工作的需要

　　宿管會(huì )今年的招新人數在25人左右，是歷屆之最，所以對新干事的培養是我部面臨的一個(gè)巨大挑戰，但是我們會(huì )努力把新干事培養好，不辜負他們對宿管會(huì )的熱情。具體的工作計劃如下：

　　1、在招新工作結束之后立即召開(kāi)會(huì )議，讓我們的團隊做一個(gè)相互認識，給新干事介紹宿管會(huì )的大體工作流程。

　　2、在一到兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)宿管會(huì )干部在我們工作中面對面的對干事進(jìn)行培養，讓他們快速掌握宿管會(huì )的各項工作。

　　3、在面授期結束后，通過(guò)宿管會(huì )干部的幕后知道讓他們模擬宿管會(huì )干部來(lái)進(jìn)行宿管會(huì )的工作，讓他們真正的掌握宿管會(huì )的工作。

　　4、宿管會(huì )的干部在平時(shí)要時(shí)常找干事交流，將我們在學(xué)生會(huì )的工作經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給他們，讓他們更好的成長(cháng)。

　　5、讓干事協(xié)助其它部門(mén)做好工作，使他們了解學(xué)生會(huì )其它各部門(mén)的工作。我相信在這之后我們宿管會(huì )的干事都會(huì )得到鍛煉，會(huì )更好的成長(cháng)。

　　二、配合校寢管、三里民管做好我院的宿管工作。

　　我院會(huì )繼續每周四中午的查衛生工作，每周不定期的對我院學(xué)生宿舍進(jìn)行晚歸和違章檢查，并及時(shí)將檢查結果反饋給輔導員和相關(guān)學(xué)生的班主任，以便我院領(lǐng)導更好的管理我院學(xué)生。積極參加校寢管的每周例會(huì )，及時(shí)將校寢管的工作及時(shí)傳達給各個(gè)學(xué)生，為校寢管更好的管理全院學(xué)生做出我們的貢獻。加強對我院宿舍的治安巡邏和治安教育，做好我院治安工作，確保我院宿舍不出現安全事故，為我院學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活、學(xué)習環(huán)境。

　　三、其它部門(mén)做好工作，為我院爭取榮譽(yù)。

　　在這一學(xué)期里，學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)會(huì )開(kāi)展許多活動(dòng)，需要大量人數幫忙，因此我部會(huì )盡己所能幫助其他部門(mén)，一起做好我院學(xué)生工作，積極在各項活動(dòng)中為我院爭取榮譽(yù)。在新的學(xué)期里我相信我們宿管會(huì )會(huì )近我們的最大努力做好各項工作，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導多我們的工作進(jìn)行批評知道，以便我們能及時(shí)更正錯誤，將各項工作做到最好。

工作計劃 篇4

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx 年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在經(jīng)過(guò)半年的 工作和學(xué)習后，我已經(jīng)適應了公司的工作和生活。在供應公司這半年里學(xué)到了 許多工作經(jīng)驗，吸取了許多經(jīng)驗教訓。 在供應公司我負責的是包裝物料的跟單計劃，從20xx年7 月份來(lái)到供應公 司，多虧了領(lǐng)導和同事的幫助我很快熟悉了跟單這一流程。

　　開(kāi)始的時(shí)候只是覺(jué)得讓廠(chǎng)家把貨直接送來(lái)，然后車(chē)間的人再直接拉走這么 簡(jiǎn)單。但是慢慢的我發(fā)現這一任務(wù)比我想象的要復雜很多，一個(gè)庫房的包裝物 料關(guān)系著(zhù)全廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃。如果庫房沒(méi)有包裝的庫存，就會(huì )耽誤車(chē)間的生產(chǎn)， 成品出不來(lái)就會(huì )直接影響到消費者的利益;但是如果給廠(chǎng)家下達的計劃太多， 生產(chǎn)上又用不了這么多的包裝物料，積壓的庫存太多公司就會(huì )損失不少資金。

　　這一職位與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系，涉及到的事情特別瑣碎。所以在做任何事情上我一 定要做到特別細心。有一次我把計劃下錯廠(chǎng)家了，雖然谷經(jīng)理給解了圍，但是 我深深的自責，我保證以后做事情一定要認真仔細。 為了在新的一年我能夠快速的提高我的工作能力，特擬此個(gè)人工作計劃。 我負責的是包裝物料的跟單計劃，就要對我的工作負責，對公司負責，對全體 員工負責

　　1、 跟單員的工作十分繁雜，涉及面廣，面對部門(mén)多，所以責任也大，稍有 不慎就會(huì )釀成大錯，所以在下一年的工作中我會(huì )更加仔細，更加認真;

　　2、 對各部門(mén)下達的工作計劃認真核對庫存，及時(shí)給廠(chǎng)家下達計劃;

　　3、 多和生產(chǎn)部門(mén)，庫房和廠(chǎng)家溝通協(xié)調，按時(shí)交貨，沒(méi)有特殊情況不耽誤 生產(chǎn);

　　4、 各部門(mén)下計劃必須有書(shū)面字樣，書(shū)面文字必須保留;

　　5、 新樣品要求廠(chǎng)家做小樣，必須有銷(xiāo)售確定再生產(chǎn)大貨;

　　6、 每天看ERP 查看入庫單，認真核對入庫數量和價(jià)格;產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗 收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收;

　　7、 在給廠(chǎng)家結賬做票時(shí)一定要核對好數量和價(jià)格;

　　8、 一定遵守商業(yè)秘密，決不做有損公司利益的事情。

　　在新的一年里我將努力學(xué)習，增加知識，努力提高工作效率，總結經(jīng)驗，克服 不足，一如既往的做好我的本職工作，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待，爭取 為公司的發(fā)展做出更多的貢獻，真心的感謝指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事，謝 謝你們。

工作計劃 篇5

　　為使公司能有計劃地開(kāi)展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

　　一、xxxx年度工作的指導思想

　　堅定不移地貫徹執行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規、著(zhù)力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng )建文明和諧小區，打造物業(yè)小區亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區建設理念，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。

　　二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

　　1、完善公司的勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責

　　1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長(cháng)到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

　　四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。

　　3、每月對員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓;每季度進(jìn)行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進(jìn)行一次綜合性培訓。

　　4、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習、培訓。

　　五、夯實(shí)基礎、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(cháng)足發(fā)展

　　1、堅持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

　　xxxx年，公司員工總數增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

　　3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支7萬(wàn)元。

　　4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支4.5萬(wàn)元。

　　5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節約、反對浪費。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支1.5萬(wàn)元。

　　6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 xxxx年，公司計劃上述費用列支4800元。

　　7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支2萬(wàn)元。

　　8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

　　一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。

　　二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴展小區業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著(zhù)力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時(shí)開(kāi)展小區內的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支5.5萬(wàn)元;20xx年再投入5.5萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)。

　　把金域龍灣的物業(yè)小區都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標。

　　9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 xxxx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個(gè)百分點(diǎn);大中專(zhuān)比例占到員工總數的百分之六十;文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。

　　10、團結奮進(jìn)，謀求發(fā)展

　　xxxx年，公司計劃在現有物業(yè)小區的基礎上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區，創(chuàng )辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著(zhù)力鞏固現有物業(yè)小區的成果，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。

　　以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審定，再交公司管理人員會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。

工作計劃 篇6

　　自從我鄉被郴州市人民政府評為全市就業(yè)工作先進(jìn)單位以來(lái)，鄉黨政主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導均對勞動(dòng)保障工作的重視程度和熱情有了進(jìn)一步的提高，鄉勞動(dòng)保障員更是倍受鼓舞。我們要借這個(gè)大好契機對今后的工作提出更高的要求,為切實(shí)開(kāi)展好20xx年的各項工作,圓滿(mǎn)完成縣勞動(dòng)保障局下達給我鄉勞動(dòng)保障站的各項指標任務(wù)，現結合我鄉實(shí)際,作出如下計劃:

　　—、明確工作目標，加強工作責任心

　　20xx年我鄉勞動(dòng)保障工作的主要指標任務(wù)是:

　　(一)扶持創(chuàng )業(yè)人數5人；

　�。ǘ�）穩定農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)人數3000人；

　�。ㄈ�）完成農村勞動(dòng)力轉移技能培訓120人；

　�。ㄋ模┢髽I(yè)養老保險新增參保數80人人（征繳金額16萬(wàn)元）；

　�。ㄎ澹┏擎偩用駞⒈Ｈ藬�200人；

　　二、突出重點(diǎn)，做實(shí)各項工作

　�。ㄒ唬┐罅ι鐣�(huì )保障法律法規和方針政策。當好宣傳員，深入宣傳勞動(dòng)和社會(huì )保障法律法規和方針政策，把勞動(dòng)法律法規和各項方針政策和千千萬(wàn)萬(wàn)的勞動(dòng)者聯(lián)系起來(lái)，讓黨和政府的好政策深入人心，家喻戶(hù)曉，為勞動(dòng)保障工作營(yíng)造良好的工作氛圍。

　�。ǘ�）扎實(shí)開(kāi)展基礎性工作，建立建全各類(lèi)工作臺帳及工作制度。認真做好勞動(dòng)保障服務(wù)平臺基礎臺賬，臺賬數據及時(shí)更新，按時(shí)上報各類(lèi)統計報表，認真開(kāi)展返鄉農民工調查和勞動(dòng)力資源調查摸底，建立失業(yè)監控、返鄉農民工報告制度。

　�。ㄈ�）努力抓好就業(yè)再就業(yè)工作。一是根據縣局下達任務(wù)，結合我鄉實(shí)際，我們將努力完成好農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)及促進(jìn)返鄉農民工再就業(yè)工作。進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，盡最大努力多為農民創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。一是引導返鄉農民從事烤煙、生豬養殖等高效農業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)和加工業(yè)，提高農產(chǎn)品附加值，增加農民收入。指導農民就地就近轉移就業(yè)，指導協(xié)調勞務(wù)輸出和回鄉創(chuàng )業(yè)工作。二是加大與本鄉項目建設的銜接和協(xié)調，利用農村交通建設、水利建設、黃口堰水庫移民后扶工程、新農村基礎設施建設就地安排返鄉農民工就業(yè)，三是加強與鄉內大型企業(yè)聯(lián)系，如悅來(lái)溫泉渡假山莊、玉泉機磚廠(chǎng)，鼓勵他們?yōu)榉掂l農民工提供就業(yè)崗位。四是加大勞務(wù)輸出力度，加強與縣、市就業(yè)服務(wù)中心的聯(lián)系與合作，開(kāi)展有組織的勞務(wù)輸出活動(dòng)、職業(yè)介紹及其它后續保障服務(wù)。

　�。ㄋ模┱J真做好農村勞動(dòng)力轉移技能培訓工作。廣泛宣傳國家免費培訓農村貧困勞動(dòng)力的相關(guān)政策，加大對農民工的職業(yè)技能培訓力度，加強與專(zhuān)門(mén)培訓機構的聯(lián)系，優(yōu)化培訓科目，提高培訓質(zhì)量。采取“菜單式”培訓，真正讓返鄉農民工學(xué)到真正實(shí)用的職業(yè)技能。

　�。ㄎ澹┳龊闷髽I(yè)養老保險和城鎮居民醫療保險參保工作。督促、指導轄區內各類(lèi)用人單位（含個(gè)體工商戶(hù)）做好社會(huì )保險登記和社會(huì )保險費征繳工作；加大宣傳力度，找準對象作重點(diǎn)做通思想工作，努力完成城鎮居民醫療保險參保任務(wù)。

　�。�六）加強自身建設。按照縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局的要求，做到六個(gè)到位：機構到位，人員到位，經(jīng)費到位，場(chǎng)地到位，制度到位，工作到位。

　　通過(guò)抓好上述措施的落實(shí)，確保我鄉勞動(dòng)保障工作健康有序地開(kāi)展，我們將總結20xx年的工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，以為人民服務(wù)為宗旨，農民增收為目的，構筑創(chuàng )業(yè)平臺，努力開(kāi)創(chuàng )勞動(dòng)保障工作新局面，為全面建設小康社會(huì )作出新的貢獻。

工作計劃 篇7

　　高職英語(yǔ)是高職教育中的一門(mén)重要的基礎課程。在我院，英語(yǔ)教學(xué)幾乎涉及各專(zhuān)業(yè)，英語(yǔ)應用能力考級和大學(xué)英語(yǔ)考級也是所有學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題之一。因此英語(yǔ)教師也擔負著(zhù)重要的責任，我們大學(xué)英語(yǔ)教研室本學(xué)期有專(zhuān)業(yè)教師五名，擔負除商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)以外各專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)教學(xué)。本學(xué)期我們有兩個(gè)年級的英語(yǔ)課其中有二年級的口語(yǔ)課每周一節和一年級的英語(yǔ)基礎課每周四節。

　　一、教學(xué)管理常規工作

　　教學(xué)是大學(xué)英語(yǔ)教研室最重要的工作，教學(xué)管理則是使之落到實(shí)處的保障，本學(xué)期主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、指導教師制定規范、嚴謹、科學(xué)的教學(xué)計劃

　　從事大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的教師應該根據教研室提供的各級、各層次的教學(xué)要求和指導性的教學(xué)計劃制定規范、嚴謹、科學(xué)的教學(xué)計劃，教學(xué)計劃應該包括教學(xué)班級、學(xué)生人數、教師姓名、學(xué)生基本情況、使用教材、本學(xué)期教學(xué)任務(wù)、教學(xué)方法、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)管理。

　　2、備課及教案

　　教師應該嚴格在教學(xué)計劃的指導下進(jìn)行備課，教研室定于學(xué)期初、中、末對教案進(jìn)行檢查。

　　3、聽(tīng)課制度

　　教學(xué)中的聽(tīng)課可以促進(jìn)老師之間相互交流，幫助教師成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師。本學(xué)期聽(tīng)課分兩條線(xiàn)進(jìn)行。

　　教研室組織聽(tīng)課：根據教師課表安排，教研室會(huì )組織教學(xué)經(jīng)驗相對豐富的老師聽(tīng)取部分老師的講課，并對老師的講課進(jìn)行點(diǎn)評，最后由聽(tīng)課小組給出建議。

　　自行聽(tīng)課：除了教研室組織的聽(tīng)課外，老師們也可以自行相互聽(tīng)課，聽(tīng)課前領(lǐng)取聽(tīng)課表，聽(tīng)課后后將聽(tīng)課表交回教研室。要求每個(gè)教師每學(xué)期自行聽(tīng)課次數不少于兩次。

　　4、作業(yè)及作業(yè)批改

　　要學(xué)好英語(yǔ)，提高大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量，提高大學(xué)英語(yǔ)三級過(guò)關(guān)率，沒(méi)有課外作業(yè)，僅僅依靠上課時(shí)間，而且沒(méi)有老師的作業(yè)批改對學(xué)生的學(xué)習情況進(jìn)行掌握，并不斷調整教學(xué)內容，改進(jìn)教學(xué)方法是根本不可能的。因此，教師每個(gè)學(xué)期根據教學(xué)的需要并結合三級必須至少給學(xué)生布置5次課外作業(yè)，要求學(xué)生購買(mǎi)作業(yè)本，教師每次對作業(yè)的批改率不低于20%。

　　5、教師教學(xué)管理及教學(xué)評估

　　學(xué)生期末總評成績(jì)=平時(shí)成績(jì)*40%+期末考試成績(jì)*60%

　　學(xué)生平時(shí)成績(jì)=出勤情況20分(每個(gè)學(xué)生至少有5次考勤記錄)+作業(yè)50分+課堂表現30分

　　學(xué)期末提交的原始成績(jì)單上必須體現以上各項

　　期末考試：專(zhuān)科班按照三級考試題型和難度出題。

　　6、兩點(diǎn)措施確保以上各條落到實(shí)處

　　聽(tīng)取師生對大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的意見(jiàn)和建議。

　　二、教學(xué)科研工作

　　科研是高校生命力的源泉，教學(xué)科研始于教學(xué)并服務(wù)于教學(xué)，我系年輕教師多，科研能力較弱，談不上干出較大的科研成果，教研室的主要任務(wù)是嘗試作一些基礎性的工作，以激發(fā)老師們的科研潛力，為以后獨立從事科研工作，承擔科研課題打一些基礎。本學(xué)期主要有以下幾次科研和教研活動(dòng)：

　　1、時(shí)間：開(kāi)學(xué)至9月底(具體時(shí)間另行通知) A、三級、四級培訓班方案落實(shí) B、期初教學(xué)檢查 C、教研室主任準備說(shuō)課 D、學(xué)生補考試卷制定 E、教研室集體備案 F、新生教學(xué)方案

　　2、時(shí)間：開(kāi)學(xué)至10月底(具體時(shí)間另行通知) A、三級、四級培訓開(kāi)始 B、中升高英語(yǔ)培訓方案

　　3、時(shí)間：開(kāi)學(xué)至11月底(具體時(shí)間另行通知) A、教材編寫(xiě)方案落實(shí) B、教師論文 C、期中教學(xué)檢查

　　4、時(shí)間：開(kāi)學(xué)至12月底(具體時(shí)間另行通知) A、三四級訓班結業(yè) B、期末教學(xué)檢查 C、二年級口語(yǔ)考查

　　5、時(shí)間：開(kāi)學(xué)至1月底(具體時(shí)間另行通知) A、期末考試

工作計劃 篇8

　　指導思想：認真貫徹學(xué)院黨委建設和諧校園、平安校園的理念，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，認真履行好工作職責，努力改善服務(wù)，創(chuàng )建良好的校園環(huán)境，維護正常的教學(xué)、工作、生活秩序。

　　一、穩定安全和綜合治理工作

　　1、與各院系、各部門(mén)簽訂20xx年穩定安全目標管理責任書(shū)，將安全穩定工作落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到部門(mén)領(lǐng)導。全年進(jìn)行檢查督促。

　　2、籌備召開(kāi)20xx年度穩定安全工作會(huì )議，布置安排綜合治理工作。

　　3、深入到各院系、各部門(mén)、各重點(diǎn)要害部位進(jìn)行穩定安全工作調研；完善學(xué)院穩定安全風(fēng)險評估機制，制訂各類(lèi)事故應急預案。

　　4、積極組織開(kāi)展安全隱患排查和矛盾糾紛化解工作。通過(guò)對不穩定、不安定、不安全因素的排查工作，及時(shí)全面掌握可能影響學(xué)校安全穩定的因素，增強掌控穩定安全局勢的能力。今年的工作重點(diǎn)是排查學(xué)校改革發(fā)展中出現的問(wèn)題和矛盾、新校區建設過(guò)程中的不安定事端和學(xué)校日常運行過(guò)程中的安全隱患。

　　5、對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群，加強監督，落實(shí)各項安全管理措施，實(shí)施重點(diǎn)監管。

　　6、切實(shí)做好黨的十八大召開(kāi)前后的維穩工作。

　　二、保衛處工作

　�。ㄒ唬┤粘０踩�管理工作

　　1、加強校園安全檢查。做好定期、不定期的安全檢查工作，及時(shí)組織力量加強對重大節日、重大活動(dòng)、寒暑假前后的安全檢查工作，查找隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施。

　　2、以人防、物防為主，逐步建立完善的校園安全防范機制，充分發(fā)揮學(xué)院監控設施的作用。

　　3、加強對臨時(shí)用工人員和暫住人口的管理。對各部門(mén)、各院系的臨時(shí)聘用人員、物管人員及施工人員等進(jìn)行定期清查，及時(shí)登記，加強監督。對校園暫住人員每半年進(jìn)行一次清查登記工作。

　　4、進(jìn)一步加強校園交通秩序的管理。添設更換必要的交通指示牌、道路安全緩沖墊、路障等；規范停車(chē)管理，杜絕亂停亂放行為。

　　5、凈化校園周邊治安環(huán)境。依靠地方政府、公安機關(guān)清理、整頓校園周邊環(huán)境，鞏固整治成效。

　　6、做好值班工作，認真組織做好24小時(shí)值班，加強值班管理，及時(shí)掌握各種不良信息和處置突發(fā)事件。

　　7、加強大型活動(dòng)、校內外集體活動(dòng)的安全管理、安全監督工作。

　　8、研究、逐步落實(shí)西校區及新校區穩定安全工作。

　�。ǘ�）消防安全工作

　　1、加強對義務(wù)消防員管理和培訓，充實(shí)調整義務(wù)消防員隊伍，堅持每半年集訓一次，進(jìn)行實(shí)戰演練，提高隊員的消防技能。 全年舉行2—3次應急、消防演練活動(dòng)。

　　2、及時(shí)更換、維修學(xué)院內到期的消防器材，保養與維修消防基本設施。

　�。ㄈ�）法制宣傳、安全教育工作

　　1．加強對師生員工的安全教育和法制教育。組織全校性的《國家安全法》、《高等學(xué)校消防安全管理規定》等法律法規學(xué)習活動(dòng)。新生入學(xué)后，組織法制教育報告10場(chǎng)。

　　2、利用5.12,11.9，12.2，12.4等宣傳日活動(dòng)，加強生存技能教育，提高師生的自防自救能力。

　�。ㄋ模�戶(hù)籍管理工作

　　加強戶(hù)籍管理，及時(shí)遷出畢業(yè)生戶(hù)口和上報新生戶(hù)口。

　�。ㄎ澹┲贫冉ㄔO工作

　　認真貫徹國家省市及學(xué)校的有關(guān)安全保衛工作的法律法規和規章制度，充實(shí)、完善修訂學(xué)校相應的安全管理制度。重點(diǎn)是細化各種制度、安全預案，制定日常安全管理的崗位責任制度。

　�。�六）隊伍建設工作

　　1、加強保衛人員隊伍建設，增強保衛人員的服務(wù)意識和崗位責任意識。重點(diǎn)是充實(shí)專(zhuān)職保衛人員。

　　2、加強對保安隊伍工作的指導和督查，加強對保安隊伍的教育與培訓，進(jìn)一步提高保安隊伍的工作責任心和服務(wù)意識。

　　3、加強對學(xué)生護校隊的指導與培訓，提高自我管理、自我服務(wù)的能力和水平。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　堅持樹(shù)立“健康第一”的指導思想，認真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標，切實(shí)加強師資隊伍建設，確保體育教學(xué)課時(shí)，發(fā)展課外體育活動(dòng)項目，認真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，堅持開(kāi)展業(yè)余訓練工作，積極開(kāi)展教科研工作，深化教學(xué)改革，深入推進(jìn)新課程標準實(shí)施，大力加強校園體育文化建設。

　　二、工作要點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�學(xué)習《課程標準》更新教學(xué)觀(guān)念，積極推進(jìn)課改實(shí)驗工作。

　　體育課程標準是體育教師開(kāi)展體育教學(xué)活動(dòng)的指南，為使我校體育教師盡快樹(shù)立全新的體育教學(xué)觀(guān)念，教研組將開(kāi)展多種形式的校本培訓，促使每一位教師的觀(guān)念發(fā)生深刻的變化，動(dòng)員全員參與，制定課改教學(xué)計劃，大膽革新，勇于實(shí)踐，加快我校課改實(shí)驗的進(jìn)程。

　�。ǘ�）嚴格執行體育法規，保證體育教學(xué)工作的順利進(jìn)行

　　體育課程是學(xué)校課程體系的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育和培養全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅決維護體育課程的嚴肅性。按課時(shí)計劃認真上好體育課及活動(dòng)課，并進(jìn)一步加強安全教育和防范意識。體育教師要高度重視自己的本職工作，充分意識學(xué)生身心發(fā)展在素質(zhì)教育中的重要地位，并以扎實(shí)有效的工作和積極的言論去換取全校上下的信任和支持。

　�。ㄈ�）加強教研組管理和建設力度，不斷提高常規管理水平

　　教研組是學(xué)校的基層教學(xué)組織，也是開(kāi)展教學(xué)研究的重要陣地，一流的組風(fēng)是保證一流教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們體育教研組將一如既往，在校行政的領(lǐng)導下，加強教研組內部管理，努力做好以下幾項工作。

　　1、認真貫徹執行《體衛工作兩個(gè)條例》精神。

　　2、在教研組內倡導勤學(xué)習，共研討之風(fēng)，以不斷充實(shí)、提高每個(gè)教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。

　　3、圍繞《課程標準》和新的教材體系，開(kāi)展教研活動(dòng)，推進(jìn)實(shí)驗，本學(xué)期我組教師人人上課改實(shí)驗課，在實(shí)驗中得于提煉，得于升華。

　　4、一絲不茍地做好各種資料工作，不斷充實(shí)，完善體育資料庫。

　　5、認真開(kāi)展體育教科研工作，從體育體育教學(xué)中的點(diǎn)滴寫(xiě)起,逐步提高教師們的寫(xiě)作水平。

　　6、高標準的做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的推廣、測試、統計工作。

　�。ㄋ模┘哟髮W(xué)校體育訓練力度，全力提高運動(dòng)競技水平

　　堅持普及與提高相結合，這是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，在抓好普及的基礎上，下大力抓提高，才能使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓練工作的科學(xué)管理與訓練的力度，結合我校實(shí)際，堅持長(cháng)年訓練，向科學(xué)訓練要成績(jì)，不斷提高學(xué)校競技體育水平。

　　三、主要活動(dòng)時(shí)間安排：

　　十一月份

　　1、全體體育教師組織好學(xué)校的早操和大課間體育活動(dòng)

　　2、組建學(xué)校的足球隊和田徑隊，并寫(xiě)好訓練計劃

　　3、迎奧運接力賽

　　十二月份

　　1、跳繩比賽

　　2、進(jìn)行各年級的體育測試工作

　　3、寫(xiě)好體育工作總結

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