【熱門(mén)】工作計劃集錦7篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　明確職責，力求創(chuàng )新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現目標。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　1、加強自身作風(fēng)、制度建設。

　　2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書(shū)節”，“科技節”等活動(dòng)，創(chuàng )造活潑、和諧的校園氛圍。

　　3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的�？�。

　　4、協(xié)調各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。

　　5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。

　　三、實(shí)施戰略;

　　1、組織、配合各部門(mén)、社團加強自身建設，培養良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

　　2、發(fā)行一份有新意，受喜愛(ài)，能代表“市四”廣大師生思想的�？�。

　　(1)利用網(wǎng)絡(luò )(校園網(wǎng))與書(shū)面形式同步發(fā)行。

　　(2)出售�？瘯r(shí)附贈有特色，有紀念意義的禮品。

　　3、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素，使更大范圍內的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來(lái)的快樂(lè )。

　　4、進(jìn)一步挖掘社團潛力，開(kāi)辟廣大同學(xué)喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，占住這片新陣地。

　　5、加強與團委的溝通，爭取團委的支持。協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。

　　6.對學(xué)校布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。

　　任期雖已過(guò)半，但我會(huì )再接再厲，吸取經(jīng)驗、銳意創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì )將在校方的支持下、在指導老師的教導下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。

工作計劃 篇2

　　以下是我認為我們這學(xué)期要做的事：

　　一、搞好內部建設（只有內部建設搞好，才能夠順利開(kāi)展活動(dòng)）

　　1.制度規范

　　2.物品管理

　　3.人員交流

　　4.分工明確

　　二、加強對外交流

　　1. 多聽(tīng)聽(tīng)老師、同學(xué)的意見(jiàn)，依據不同時(shí)期他們的要求進(jìn)行下一階段的工作部署

　　2. 和鄰校搞好溝通交流，達到資源共享

　　三、打造特色活動(dòng)

　　1.像以前做過(guò)的大學(xué)啟航、感恩節的活動(dòng)要一直延續下去。

　　2.品牌活動(dòng)：比如大學(xué)啟航、感恩節的活動(dòng)。

　　3.大的主題：溫馨校園，使者在行動(dòng)。系列活動(dòng)之~~~~

　　活動(dòng)根據每學(xué)期時(shí)代的發(fā)展變化，突出各個(gè)時(shí)期的時(shí)尚元素，各個(gè)地方流行的大事小情為題材。

工作計劃 篇3

　　我們宣傳部將逐步拓展以海報、刊物、公告欄為基礎，展會(huì )、發(fā)布會(huì )為特色，廣播、網(wǎng)絡(luò )為延伸的立體化、多層次的宣傳體系，更好的讓同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)聯(lián)的各項活動(dòng)的訊息，并鼓勵同學(xué)們參與到學(xué)聯(lián)的各項活動(dòng)中。我們還將設置信箱，收集、處理、同學(xué)們對于學(xué)校各個(gè)方面的意見(jiàn)，并及時(shí)反饋上報主席團，使我們宣傳部真正成為連接同學(xué)們與學(xué)聯(lián)以及學(xué)校的紐帶�，F制定以下宣傳部工作計劃。

　　一、主要任務(wù)

　　我們宣傳部還是將繼續圍繞學(xué)聯(lián)的各項活動(dòng)，在努力做好本部門(mén)的常規工作的同時(shí)，積極的參與到兄弟部門(mén)所開(kāi)展的活動(dòng)，協(xié)助他們做好行之有效的宣傳活動(dòng)，確�；顒�(dòng)的信息能及時(shí)、準確、快速的傳達給立信的每一位師生，并提高他們的熱情，積極地參與到學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)中。從而提高學(xué)生會(huì )在同學(xué)中的影響力，樹(shù)立學(xué)生會(huì )的良好形象。

　　二、日常工作與管理

　　每星期開(kāi)一次例會(huì )，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進(jìn)行表?yè)P，當然不合理之處我們會(huì )及時(shí)予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。將干事分按照特長(cháng)為3組，分別為ps海報、書(shū)法和手繪。按照其表現選出3名組長(cháng)，具體任務(wù)由部長(cháng)和副部長(cháng)具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協(xié)調，培養各組的團隊精神。

　　當其他部門(mén)有需要時(shí)，本部將進(jìn)行調配干事，去其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)助工作。每周例會(huì )結束后對一些干事進(jìn)行個(gè)別溝通，切實(shí)走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時(shí)在工作期間增加干事間的交流機會(huì )，真正做到宣傳部上下一心。

　　三、具體活動(dòng)

　　1、充分了解各活動(dòng)所需，及時(shí)定制宣傳方案，通過(guò)介紹各部門(mén)工作、活動(dòng)情況，使全校師生更好的了解學(xué)生會(huì )各部門(mén)的發(fā)展動(dòng)向。同各系部學(xué)生分會(huì )相關(guān)部門(mén)、校廣播臺、網(wǎng)絡(luò )部以及校報密切合作，從過(guò)去單一的海報宣傳方式拓展到海報、刊物、公告欄為基礎，展會(huì )、發(fā)布會(huì )為特色，廣播、網(wǎng)絡(luò )為延伸全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作，使同學(xué)們能了解各項活動(dòng)的具體內容和進(jìn)展過(guò)程。

　　2、將宣傳欄維護作為部門(mén)的常規工作，保護學(xué)院宣傳陣地，號召大家一起營(yíng)造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境；對本學(xué)期的各項宣傳工作進(jìn)行備案，詳細、完整地保存宣傳工作記錄，以便于不斷總結，更好的開(kāi)展工作；及時(shí)與校團委、學(xué)聯(lián)的主席和部長(cháng)做好溝通工作，通過(guò)橫向和縱向的比較、探討來(lái)發(fā)現及改正部門(mén)的不足，并不斷強化部門(mén)的優(yōu)勢；重點(diǎn)培養幾位干事，可以讓干事們自己組織、策劃、安排活動(dòng)，為下一屆部長(cháng)選拔做準備。

　　為全校師生們打造一條暢通無(wú)阻的信息橋梁，為學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng)做好前期的宣傳工作是我們宣傳部的職責。宣傳部是一個(gè)特殊的部門(mén)，他是一架師生間溝通的橋梁，是學(xué)聯(lián)的一扇窗口，向全校師生展現我們學(xué)聯(lián)的風(fēng)采。我們將繼續秉承上一屆的優(yōu)良傳統，發(fā)揮宣傳部的特色，我們更將打造屬于我們自己的品牌活動(dòng)！

工作計劃 篇4

　　工大廣播播音部在工大廣播臺長(cháng)的領(lǐng)導下，在校黨委宣傳部的帶領(lǐng)下為校園師生傳遞新聞資訊，以服務(wù)于師生為目的做好校園廣播宣傳工作。從工作性質(zhì)來(lái)看，播音部是新聞工作部門(mén)，是搞宣傳工作的，播音部的任務(wù)是緊密結合當前形勢，密切聯(lián)系校園師生，以適當的方式，準確鮮明生動(dòng)地宣傳校黨委的綱領(lǐng)、路線(xiàn)、方針、政策、工作任務(wù)和工作方法，為校黨委工作服務(wù)；迅速及時(shí)地提供國內外最新信息，最新動(dòng)態(tài)資訊，為工大的廣大師生服務(wù)；成為工大校園師生喜聞樂(lè )見(jiàn)的知心朋友，成為校黨委聯(lián)系廣大師生的橋梁，在建設社會(huì )主義物質(zhì)文明和精神文明中，發(fā)揮教育和鼓舞作用。

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，工大廣播在上學(xué)期也加入了很多新成員，給廣播臺注入了新鮮的血液，不論是新的聲音，新的稿件風(fēng)格，新的思想，都是廣播臺的又一次更新進(jìn)步，是又一次的發(fā)展。本學(xué)期，全臺力求在穩健中求質(zhì)量、求創(chuàng )新、求發(fā)展，暫定如下的工作的計劃。

　　一．播音員塑造自我

　　本學(xué)期播音員依舊本著(zhù)更好的服務(wù)廣大師生的原則，及時(shí)傳遞最新的資訊消息，讓校園里響起最真摯最動(dòng)人的聲音，精心的策劃和制作，打造最完美最動(dòng)聽(tīng)的節目。

　　1.播音員要注意新聞工作者的自身形象，定期為播音員作新聞工作者禮儀知識培訓。

　　播音員代表不僅是工大廣播的形象，更是校黨委宣傳部的形象，播音員要懂得作為一位新聞工作者的行為處事，禮儀形象。2.全力提高播音員的播音質(zhì)量，組織進(jìn)行全臺的練聲培訓。眾所周知，播音質(zhì)量是廣播事業(yè)的靈魂�，F在，播音部的每一位成員，都是經(jīng)過(guò)了層層篩選的，在普通話(huà)質(zhì)量、工作態(tài)度、節目氣氛等方面通過(guò)了綜合考察，經(jīng)過(guò)半年的磨練，很多新臺員也開(kāi)始慢慢在對節目的把握上有了感覺(jué)，練聲培訓旨在進(jìn)一步提高廣大臺員的播音質(zhì)量，力求奉獻出優(yōu)秀的校園廣播節目。3.定期考核播音員的播音能力，并記錄成績(jì)，評出優(yōu)秀播音員。播音員不但要講一口流利的普通話(huà)，還要有一定的節目駕馭能力，良好的語(yǔ)言表達能力，良好的溝通能力。

　　二．打造品牌節目

　　在播音部三年的發(fā)展中，節目不斷的推陳出新，但具體的幾大版塊的大方向并沒(méi)有亂。在新的學(xué)期中，播音人員應把握好自我節目，張顯出特色，打造出自我的品牌。播音部鼓勵大膽而有意義的創(chuàng )新！

　　1.定期組織召開(kāi)小組討論會(huì )議。要求播音員要在節目更新，改革上有所貢獻，熱愛(ài)播音工作，投心于播音工作，定期召開(kāi)小組討論會(huì )議，為提出新思想，新風(fēng)格的臺員給予鼓勵和表?yè)P。

　　2.定期的每組節目評選（網(wǎng)站或是采訪(fǎng)反饋形式）。每組播音員要聯(lián)合本組的記者，編輯人員不斷改善本組的節目質(zhì)量，要求穩中求發(fā)展，努力做到每一分鐘的節目都是精品。老臺員在此過(guò)程中要幫助新臺員成長(cháng)和提高，一方面起到榜樣的作用，一方面能夠接受新臺員的想法并給予支持和指引。

　　3.本學(xué)期進(jìn)行民意調查。希望通過(guò)這項舉措，讓同學(xué)們更加關(guān)注廣播臺，為我們提出更多寶貴意見(jiàn)，真正讓廣播臺成為大家的廣播臺。讓同學(xué)們監督我們的工作，真正做到公開(kāi)化、透明化。

　　4.認真做好每一期的專(zhuān)題節目，做好特色節目。

　　5.周末放音樂(lè )形式改版成“點(diǎn)歌送祝�！卑鍓K，播音員要及時(shí)為同學(xué)們傳送祝福，全體新臺員輪流值班制作周末特別節目，同時(shí)也是對新臺員操臺的考核。

　　三．健全各項規章制度，規范工作程序，使部門(mén)運行機制更趨完善。

　　1.我們計劃進(jìn)一步健全和完善《播音員日常管理條例》等規章制度，完善了《廣播臺播音質(zhì)量考評制度》、《廣播臺播音質(zhì)量考評表》，使播音部工作更加制度化、規范化、科學(xué)化。上學(xué)期，這項工作被真正落實(shí)到實(shí)處，我們對每一位播音員的每次播音都進(jìn)行了打分，每周進(jìn)行討論總結，互相學(xué)習長(cháng)處，交流短處，使考評制度不僅僅是一個(gè)空殼。

　　2.各個(gè)成員做到值班、與會(huì )不缺席、不遲到早退，及日常保持播音室的干凈整潔

　　3.加強與其他部門(mén)，特別是與編輯部和外聯(lián)部：編輯是節目的基石。播音員要及時(shí)與編輯記者溝通對節目的心得體會(huì )，達到節目意識一編播一致，這樣才能形成節目的合力。

　　4.要求播音員愛(ài)護臺里一切設備，按時(shí)到崗錄音，保持播音室的干凈整潔。

　　5.每組播音員負責錄制當天的學(xué)校方針政策和社團活動(dòng)宣傳工作。

　　播音部以播音為主，將無(wú)數的文字化成婉轉動(dòng)聽(tīng)的旋律，喲甜美的聲音開(kāi)啟塵封的心靈。青春的魅力在這里薈萃，真摯的情感在這里交融，一切都化為音符傳送。

　　播音部擁有一批十分優(yōu)秀的播音員，可謂是實(shí)力雄厚。他們素質(zhì)高，播音技巧純熟，無(wú)論是新聞、散文、小說(shuō)都被他們表達得淋漓盡致，無(wú)論是旅游、休閑、娛樂(lè )，都在他們的雕琢下精彩紛呈。他們不僅是話(huà)筒前的精靈，更是能說(shuō)會(huì )寫(xiě)的多方面的人才，在他們的勤奮努力、積極創(chuàng )新下，我們的廣播臺一定會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀。

　　從我校大局著(zhù)眼，根據李校長(cháng)的新學(xué)期工作部署，我中心制定了如下計劃：

　　一、加強學(xué)習

　　從生存與發(fā)展的角度重新認識。學(xué)習，不僅僅是為了做好本職工作，而是在做好本職工作的前提下，更好的、更全面的提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，在本職崗位上做得最優(yōu)秀，最出色！那么，我中心的全體教師準備在本學(xué)期內，進(jìn)一步的探究、完善工作方法，使自己的工作能在上學(xué)期的基礎上得到提升，盡全力達到全校教職工的滿(mǎn)意。同時(shí)，從當前“民生”的大環(huán)境下，我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來(lái)思考問(wèn)題。比如：微機壞了，不要抱怨是如何壞的，而要在第一時(shí)間內來(lái)解決，回過(guò)頭來(lái)再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類(lèi)似的故障；而且做工作要有信心，有誠心，有細心，有耐心，有責任心。我想，能做到這“五心”，老師們的工作就會(huì )順心了！

　　二、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用

　　上學(xué)期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師，本學(xué)期我校對骨干教師都有了具體的要求。因此，根據我中心的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的聽(tīng)課制度。每周由兩位骨干教師各準備一節示范課，要求其他教師聽(tīng)課、評課，在聽(tīng)與評的過(guò)程中，提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力，盡快達到骨干教師的標準，早日成為骨干教師。另外，兩位骨干教師還要帶領(lǐng)全體任課教師，完成校本題庫的建設，為今后的教學(xué)做好準備。

　　三、明確分工，緊密協(xié)作

　　在工作分配上，進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制，明確責任。是自己本職工作，就責無(wú)旁貸的應該盡全力做好；不是自己的工作，應從學(xué)校的大局出發(fā)，不計較個(gè)人得失，協(xié)同其他老師做好。決不能事不關(guān)己，高高掛起。如果再有誰(shuí)我行我素，沒(méi)有全局觀(guān)念，那么下次聘任時(shí)將不會(huì )再聘。

　　當然，緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內部的工作，還要與學(xué)校中各個(gè)部門(mén)更加密切配合。比如：本學(xué)期我中心就要初步與教務(wù)處配合建立起陽(yáng)光網(wǎng)室，對高一年級和高二年級在綜合活動(dòng)課時(shí)開(kāi)放等。

　　四、設備采購

　　本學(xué)期根據我校實(shí)際情況，準備采購三臺針式打印機和筆記本電腦。同時(shí)，我中心申請購買(mǎi)視頻采集卡一塊和大容量移動(dòng)硬盤(pán)一塊。

　　以上就是我中心本學(xué)期的大體工作計劃，具體的全在工作中逐步完善。借用李校長(cháng)的一句話(huà)作為我中心全體教師的座右銘：把小事當成大事來(lái)做，就沒(méi)有做不好的！

工作計劃 篇5

　　關(guān)于我20xx年下半年的公司保安的工作計劃如下：

　　一、安全檢查要點(diǎn)

　　安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

　　開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。

　　1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

　　2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。

　　3、整改階段，對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時(shí)解決。

　　4、總結階段，寫(xiě)出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。

　　二、治安災害事故預防要點(diǎn)

　　1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì )，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性，保證安全。

　　2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制，做好安全防范工作，切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。

　　3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現不安全的問(wèn)題，應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。

　　4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。

　　三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

　　成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

　　1、抓住苗頭，及早發(fā)現，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

　　2、發(fā)生這類(lèi)事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場(chǎng)，及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現傷者，要及時(shí)送往醫院搶救治療。

　　3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調解，或送交公安機關(guān)處理。

　　四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)

　　盜竊現場(chǎng)的保護方法，除在外圍現場(chǎng)設崗，不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等，現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶(hù)，盜取財物的`箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)�有無(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。

　　五、公司營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)

　　1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護商場(chǎng)區域的秩序，注意發(fā)現可疑情況，并及時(shí)報告。

　　2、重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

　　3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。

　　4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

　　5、營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護，原則上“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”。

　　針對保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，增強為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開(kāi)展如下：

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎;

　　2、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為;

　　3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人;

　　4、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量;

　　5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感;

　　6、根據現在工作特點(diǎn)，加強出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)�逗�?

　　7、加強裝修房間的監管巡查，及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象;

　　8、加強車(chē)庫巡查監管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗，及時(shí)傳達工作指示。

　　11、每月進(jìn)行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

　　14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實(shí)戰模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

工作計劃 篇6

　　20xx年是公司系統“十一五”規劃實(shí)施的頭一年。為繼續貫徹落實(shí)“三抓一創(chuàng )”工作思路，建設“省內標桿、國內一流”的現代化吉安供電公司，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰略部署，統一思想，凝聚力量，強化和營(yíng)造良好和諧發(fā)展氛圍，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以“創(chuàng )一流同業(yè)對標”為中心，以“抓管理、抓細節、抓落實(shí)”為突破口，重點(diǎn)加強安全管理、電網(wǎng)運行管理、員工隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項工作，全面提升分公司的管理水平，確保分公司“創(chuàng )一流同業(yè)對標”工作任務(wù)的全面完成，確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和員工隊伍的穩定，圓滿(mǎn)完成20xx年上級交給我們的各項工作任務(wù)。

　　為此，我們將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：

　　一、思想再解放，觀(guān)念再轉變，思路再創(chuàng )新，營(yíng)造良好和諧發(fā)展氛圍

　　20xx年，是公司建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司發(fā)展戰略目標的重要一年，我們要充分認識目標的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高認識，切實(shí)轉變觀(guān)念，與公司各項工作部署保持高度一致，認真貫徹落實(shí)各項工作要求，為全面實(shí)現分公司發(fā)展目標貢獻力量�！笆�一五”規劃中提出建設和諧社會(huì )，企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰略目標的實(shí)現離不開(kāi)全體員工，營(yíng)造和諧氛圍不是哪個(gè)人的事，哪個(gè)領(lǐng)導的事，而是關(guān)系公司每個(gè)員工的大事，必須依靠大家的努力來(lái)實(shí)現。和諧的企業(yè)氛圍，是企業(yè)發(fā)展的根本要求，每位員工都有責任努力樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀(guān)念，在工作中積極營(yíng)造“努力干事、認真干事、爭干實(shí)事、干好事”的工作氛圍；在安全上要樹(shù)立“以人為本”的思想，營(yíng)造 “人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍；在管理上要注意“抓細節、抓管理、抓落實(shí)”，營(yíng)造“細節決定成敗、沒(méi)有任何借口”的良好氛圍；在學(xué)習上要注意理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)應用到實(shí)際工作中，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習氛圍；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”，牢記“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，營(yíng)造“我為供電樹(shù)形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新思路，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作，才能真正為建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司貢獻力量。

　　二、以抓管理、抓細節、重實(shí)效為抓手，促進(jìn)分公司管理和班組建設再上新臺階

　　管理、細節、重實(shí)效都是我們日常工作和生活中，高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個(gè)環(huán)節�！肮芾怼�，簡(jiǎn)要的說(shuō)就是“正確地做正確的事”。任何時(shí)候，我們必須首先確認到底要做什么，要做的工作是否正確？然后再確認該如何去開(kāi)展工作，在開(kāi)展工作的過(guò)程中需要注意什么細節或注意什么問(wèn)題？如何去實(shí)施、去落實(shí)？

　　要做什么？該怎么做？公司制定的《標準》上已經(jīng)清清楚楚，企業(yè)制訂出來(lái)各項《標準》及規章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標準和要求，認真踏實(shí)地去做好自己的本職工作。執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度，首先，必須認真仔細地去學(xué)習了解企業(yè)的“標準”及各種規章制度，平時(shí)要做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做；其次，執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實(shí)，并持之以恒；再次，執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度就必須加大監督力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公平、公開(kāi)，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴格執行企業(yè)“標準”及各種規章制度，重在自覺(jué)，重在執行和落實(shí)。在執行和落實(shí)的過(guò)程中，我們必須強調日常工作的細節、細微管理。根據電力行業(yè)的特殊性，任何細小的疏忽或細節都有可能造成事故，設備和生產(chǎn)管理必須注重細節、基礎資料的整治必須注重細節、環(huán)境衛生的整治也必須注重細節�？傊�，在日常的工作、學(xué)習和生活中，我們做任何事情都必須考慮全面，特別是針對細節問(wèn)題更不能有一絲馬虎，要把小問(wèn)題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，決不能因為細節問(wèn)題而導致事故的發(fā)生。

　　建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司發(fā)展戰略目標需要加強實(shí)際工作的貫徹落實(shí)，即加強執行力建設。是否具有高度執行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標準，同時(shí)，也是“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司發(fā)展戰略能否實(shí)現的關(guān)鍵。我們要從抓細節、抓落實(shí)的角度強化執行力建設，以實(shí)際行動(dòng)真正做到在工作中始終關(guān)注細節，真正做到不折不扣地落實(shí)。只有這樣，才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設再上新臺階。

　　三、加強四項工作，推進(jìn)“創(chuàng )一流同業(yè)對標”向縱深發(fā)展。

　�。ㄒ唬� 安全管理

　　按照創(chuàng )一流同業(yè)對標工作中“安全管理”的指標權重設計，分公司安全工作的重點(diǎn)是：杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網(wǎng)、設備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；控制變電事故率和輸電事故率。

　　安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的工作，必須建立在認認真真地態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎之上。為了進(jìn)一步加強分公司安全管理工作，我們將著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、深入貫徹公司關(guān)于加強

　　的 安全生產(chǎn)工作的決定，嚴格執行新頒安全生產(chǎn)規程、規定，切實(shí)強化全員遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作，先后下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點(diǎn)措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規程、規定。各班站要結合實(shí)際，分層次地認真抓好再學(xué)習，掀起學(xué)習的新高潮。要通過(guò)學(xué)習，提高班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，狠抓員工隊伍的培訓。員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門(mén)技術(shù)列入培訓計劃，著(zhù)力提高員工辨別現場(chǎng)危險因素和危險點(diǎn)的能力、區分違章與不違章界限的能力以及根據現場(chǎng)情況的變化有效保護自己的能力。使每個(gè)員工真正掌握安全規程、規定的內涵，并在實(shí)際工作中百分之百地嚴格執行好安全規程、規定。切實(shí)做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實(shí)負起責任——知責、守責、負全責；形成全員自覺(jué)遵章守紀的良好風(fēng)氣，為安全目標的實(shí)現打好堅實(shí)的基礎。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕人為責任事故發(fā)生。各個(gè)崗位的生產(chǎn)人員要集中精力，堅守崗位，盡職盡責，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。堅持“安全第一，預防為主”的方針不動(dòng)搖，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開(kāi)展反事故斗爭。加強安全生產(chǎn)監督和保證體系建設，確�！皟善比�制”等規章制度執行到位。以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為重點(diǎn)，以控制異常和未遂為目標，消除安全死角，將反事故斗爭措施落實(shí)到運行、檢修等各個(gè)環(huán)節。深入開(kāi)展安全性評價(jià)，徹底查找安全管理漏洞，超前防范事故發(fā)生。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴格執行《安全生產(chǎn)工作獎懲規定》，杜絕人為責任事故。

　　3、繼續深入開(kāi)展安全性評價(jià)工作。各級安全員要積極探索“安全性評價(jià)”的新思路，認真研究防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價(jià)”標準，通過(guò)對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個(gè)環(huán)節的評價(jià)，促進(jìn)分公司安全文化的形成，建立分公司安全管理的風(fēng)險評估機制。從責任制落實(shí)、制度的制定與執行、作業(yè)行為的規范、安全防護設施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進(jìn)行“安全性評價(jià)”，做好送、變電工作的危險點(diǎn)控制，找出存在問(wèn)題，制定有針對性的對策，消除人的不安全行為，堅決杜絕人身事故和人為責任事故。在實(shí)際工作中體現以人為本的安全管理理念，注重安全性評價(jià)的效果，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　4、深化反事故斗爭，加大反違章力度，認真開(kāi)展危險源分析和預控工作。各班組要進(jìn)一步深化反事故斗爭，要以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律），繼續加大反違章力度并堅持長(cháng)抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓,結合實(shí)際，舉一反三，認真細致地開(kāi)展電網(wǎng)設備的安全健康和環(huán)境評價(jià)，查找施工過(guò)程中的安全管理漏洞和安全事故隱患，并及時(shí)采取措施整改。同時(shí)，要認真開(kāi)展危險源分析和預控工作，嚴格實(shí)施各項預控和防護措施，做好工程施工過(guò)程監督和監護，確保工程施工安全，堅決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。

　　5、積極營(yíng)造“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍。實(shí)際工作中，分公司將繼續以開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章班組”活動(dòng)、“四不傷害”活動(dòng)和“反事故斗爭”等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強化員工“安全第一、預防為主”的思想，樹(shù)立憂(yōu)患意識和責任意識，樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念和“警種長(cháng)鳴”的意識，在分公司形成“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求安全”的安全氛圍，達到增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預見(jiàn)性，防患于未然的效果。在開(kāi)展系列安全活動(dòng)的過(guò)程中，要抓好安全工作的細節管理，對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強監督管理，保證“反事故措施計劃與安全技術(shù)保護措施計劃”的落實(shí)。同時(shí)，嚴格執行標準化作業(yè)，強化“三措三化”，即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規范化、程序化、標準化”，成為人人都是安全員，人人都是標準化作業(yè)的執行者。真正實(shí)現“安全理念認識到位、安全責任落實(shí)到位、安全規章執行到位、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全基礎夯實(shí)到位”，實(shí)現分公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期目標。

工作計劃 篇7

　　今年剛來(lái)**一中，受領(lǐng)導的器重學(xué)校安排我擔任高一年級14班的班主任。在高中三年的學(xué)習生活中，高一年級是養成教育的關(guān)鍵階段，學(xué)生能否取得在學(xué)業(yè)上的成功，良好的習慣是關(guān)鍵。所以我將把“養成教育”當作工作中的重點(diǎn)。另外作為普通班，成績(jì)無(wú)疑也是至關(guān)重要，在學(xué)習方面，我把塑造優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)作為關(guān)鍵。圍繞這兩個(gè)中心，談一下自己的具體計劃。

　　一、做好班級定位，我班打造成一個(gè)“家”的氛圍，讓學(xué)生擁有一個(gè)良好的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)習的提高。

　　開(kāi)學(xué)第一天就明確這個(gè)班就是一個(gè)“家”，我是這個(gè)家的“家長(cháng)”，我給自己定位兩個(gè)字——“奉獻”;班訓為“學(xué)知先學(xué)德，做事先做人”;班級口號為“誠信唯美，無(wú)怨無(wú)悔;至善如金，力行終身”;在學(xué)生心里要有“夢(mèng)未圓怎能放棄，恩未報怎敢輕松”緊迫感和使命感。

　　二、制定明細的班規，讓班級日�；顒�(dòng)中的每一個(gè)細節都有規可循。

　　利用開(kāi)學(xué)前制定好明確細致的班規班紀。并在今后的學(xué)習生活中認真貫徹執行，獎優(yōu)罰劣。爭取在開(kāi)學(xué)一個(gè)月之內形成良好的班風(fēng)，基本做到無(wú)違紀現象。

　　三、培養一支能干的班干部隊伍

　　在開(kāi)學(xué)初選出初步的班干部隊伍，培養班干部協(xié)助班主任和任課老師完成日常工作。利用好軍訓，和班干部對班規的執行，爭取在一個(gè)月之內基本樹(shù)立班干部在學(xué)生中的威信，早日成為班主任和科任教師的得力助手。

　　四、重視模范帶頭作用

　　在日常學(xué)習中，注意觀(guān)察，尋找在班級工作中表現突出的同學(xué)，樹(shù)立學(xué)習標兵，紀律標兵，勞動(dòng)標兵等模范標兵。在學(xué)生當中樹(shù)立標桿，形成向模范標兵學(xué)習，爭當模范標兵的良好氛圍。

　　五、重視住宿生的管理

　　班級中大部分學(xué)生都是住宿生，他們遠離家庭，在學(xué)校的學(xué)習生活時(shí)間長(cháng)，相對于走讀生，他們身上出現的問(wèn)題更多。開(kāi)學(xué)初，堅持經(jīng)常深入寢室，經(jīng)常與他們溝通。早日把握好他們的思想狀況，每天堅持查就寢，讓他們開(kāi)始就養成好的就寢習慣，為第二天的能夠把精力投入到學(xué)習中奠定良好的基礎。

　　六、做好與家長(cháng)的溝通

　　最了解學(xué)生的人是他們自己的家長(cháng)。要想把握學(xué)生的思想狀況，及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習生活中所遇到的問(wèn)題，及時(shí)和家長(cháng)匯報學(xué)生在校情況，共同解決問(wèn)題，力爭把本班每一個(gè)學(xué)生做一遍家訪(fǎng)，對孩子的教育形成合力。

　　七、關(guān)注每一個(gè)學(xué)生

　　做到了解每一位學(xué)生，關(guān)心每一位學(xué)生，成為每一位學(xué)生的朋友。只有如此才能夠取得學(xué)生的了解，信任和支持。班級工作才能夠順利開(kāi)展。要利用每一次機會(huì )與學(xué)生溝通，不是只有當出現了問(wèn)題才與學(xué)生溝通。要在溝通時(shí)選擇正確的時(shí)間，地點(diǎn)和方法，早日了解每一位學(xué)生。

　　八、發(fā)揮教師的團隊作用，共同管理班級。

　　班級的管理不單是班主任一個(gè)人的事，要充分利用團隊優(yōu)勢，平時(shí)注重與其他科任老師的交流和溝通，及時(shí)從各個(gè)渠道獲得班級每一位學(xué)生的信息。在解決班級問(wèn)題時(shí)，充分發(fā)揮集體智慧，大家集思廣益，一起出謀劃策必將取得更好的效果。

　　九、利用好每一節班會(huì )課。

　　原則上的每?jì)芍芤淮蔚陌鄷?huì )課是班級工作的重要組成部分。認真策劃，組織，記錄好每一次班會(huì )課。力求每一次班會(huì )課，每一位學(xué)生都有所得。力求每一次班會(huì )課后，學(xué)生們的思想上都有一次升華。每一次班會(huì )課后，班級都會(huì )有一個(gè)嶄新的面貌。

　　以上是對本學(xué)期班主任工作的一個(gè)初步計劃，希望在校領(lǐng)導的指引下，本學(xué)期的班主任工作能夠順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)結束。

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