【必備】工作計劃集錦六篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一年級組作為基層指揮實(shí)體，貫徹學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)部工作思路；落實(shí)學(xué)部工作目標，逐項分解與細化；創(chuàng )造性的開(kāi)展各項活動(dòng)，精心設計每個(gè)環(huán)節；抓好教育、教學(xué)和生活三大管理主線(xiàn)，協(xié)調班主任、科任和學(xué)生三大群體情感，建設特色鮮明、富有生命力的年級團隊，向建校五周年獻禮。

　　現狀分析：

　　小學(xué)一年級組現有七個(gè)教學(xué)班，其中一年級五個(gè)班180名學(xué)生，雙語(yǔ)預備2個(gè)班52名學(xué)生。學(xué)科教師14名，生活教師9名。通過(guò)上一學(xué)期的工作，現在的年級現狀概括為兩個(gè)群體話(huà)和諧。

　　教師群體通過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作表現，100%達到學(xué)校工作要求，工作經(jīng)驗豐富，適應能力強，對待學(xué)生有親和力，普遍得到學(xué)校和學(xué)部認可，受到學(xué)生和家長(cháng)的歡迎。其中新加盟我校的新教師有兩位提前兩個(gè)月轉正，兩位提前一個(gè)月轉正。工作成績(jì)突出。

　　學(xué)生群體通過(guò)一個(gè)學(xué)期學(xué)校生活的適應，各方面取得長(cháng)足進(jìn)步，她們樂(lè )學(xué)好問(wèn)，積極上進(jìn)，經(jīng)常被喻為生活在天堂的小天使。在參加的各項活動(dòng)中有上佳表現。

　　兩個(gè)群體交融在一起和諧統一。教師的和諧表現在極強的團隊精神。樂(lè )于合作，集體意識強，有凝聚力；學(xué)生的和諧在于她們處處充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)，愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)??。師生的和諧是一方面學(xué)而不厭，一方面誨人不倦！

　　工作目標：

　　年級目標：用心經(jīng)營(yíng)好我們的小天地，在質(zhì)量、特色、服務(wù)、管理、品牌五方面描繪一年級絢麗色彩，為市一級學(xué)校和健康促進(jìn)金牌校迎檢爭光，向建校五周年獻禮。

　　具體目標：

　　1、以“六小能手”的評選、“特色班級”的申報為契機，打造“目標科學(xué)具體，特色鮮明突出，”長(cháng)久起教育作用的班級管理模式。推名生，出名師。年級力�！叭裏o(wú)”的基礎上，做到學(xué)生、教師100%合格，50%優(yōu)秀;有50%優(yōu)秀學(xué)生成為六小能手;10%名生成為領(lǐng)袖型學(xué)生。

　　2、以課堂教學(xué)研計討月、藝術(shù)節、國學(xué)展示活動(dòng)、課堂開(kāi)放日為平臺，發(fā)揮年級優(yōu)勢，展示年級風(fēng)采，擴大年級影響，形成年級宣傳品牌。

　　3、以幼小銜接的對外接待來(lái)訪(fǎng)工作為動(dòng)力，從常規管理入手，在細節中打造精品�？偨Y以往經(jīng)驗，提早準備，精心策劃各項活動(dòng)，為學(xué)校招生做好陣地宣傳。

　　工作重點(diǎn)及措施：

　�。�年級重點(diǎn)工作：一個(gè)中心、兩大抓手、五個(gè)方面。即以學(xué)生的健康成長(cháng)為中心，以教育和教學(xué)、學(xué)生和教師為抓手，在質(zhì)量、特色、服務(wù)、管理、品牌五個(gè)方面進(jìn)行突破。）

　　一、高質(zhì)量保障德育活動(dòng)與教育教學(xué)的全面順利開(kāi)展。

　　1、向德育活動(dòng)要質(zhì)量。

　�。�1）、常規德育工作遵循“近、小、實(shí)”的德育原則。一年級本學(xué)期依然以“一日生活有秩序”為主，對“現代人素質(zhì)工程”進(jìn)行注入和培養。

　　在一日生活有秩序中，把握時(shí)間、地點(diǎn)、人物幾要素，不同時(shí)間段、不同地點(diǎn)、有不同老師進(jìn)行監管，分工到人、具體到事，重點(diǎn)放在兩休、兩操、路隊、課間、就餐、衛生、禮儀等方面，在上學(xué)期的基礎上不同班級側重點(diǎn)不同，揚長(cháng)補短，對上學(xué)期好的做法進(jìn)行發(fā)揚，及時(shí)改進(jìn)不足。班主任老師全面管理，全程監控。

　　“鑄魂工程”繼續上學(xué)期的主題，以“好習慣工程”和“愛(ài)的教育”為主�！昂昧晳T工程”著(zhù)重強化禮儀好習慣、學(xué)習好習慣及衛生好習慣三個(gè)方面，禮儀好習慣分別通過(guò)老師講解示范、學(xué)生榜樣引領(lǐng)、少先隊大隊部量化評比等途徑進(jìn)行組織和加強。學(xué)習好習慣從抓課堂入手，課內外結合，班主任與學(xué)科教師結合，學(xué)校與家庭結合，逐步落實(shí)養成教育。衛生好習慣從生活區的內務(wù)自理做起，以學(xué)生個(gè)人衛生為主，生活教師提要求，具體到哪幾方面哪幾點(diǎn)，學(xué)期末測評抽查�！皭�(ài)的教育”在上學(xué)期的基礎上，進(jìn)一步強調學(xué)生愛(ài)自已、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)親人到愛(ài)班級、愛(ài)學(xué)校、學(xué)社會(huì )，最后愛(ài)國家。

　�。�2）、德育活動(dòng)以班級“六小能手”的評選，“特色班級”的申報和驗收為主線(xiàn)，全面促進(jìn)學(xué)生的健康成長(cháng)和班級特色的形成。

　　六小能手的評選在上學(xué)期設定的“國學(xué)小博士、英語(yǔ)小百靈、藝術(shù)小天才、學(xué)習小主人、網(wǎng)絡(luò )小專(zhuān)家、禮儀小天使”的基礎上，結合本學(xué)期開(kāi)展的藝術(shù)節、國學(xué)展示日等不同類(lèi)型的活動(dòng)，進(jìn)行豐富和充實(shí)，在活動(dòng)中展示與鍛煉。全體學(xué)生全員參與，全面發(fā)展，做到充分展示孩子特長(cháng)，讓孩子在活動(dòng)中體驗成功的快樂(lè )，找到歸屬感和成就感�；顒�(dòng)形式呈現由班級到年級，由年級到學(xué)部，由學(xué)部到學(xué)校的多層面多角度多方式的立體效果，擴大參與面和參與的深度。（另外出臺具體方案和思路）特色班級的申報和驗收工作將作為班級文化建設的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行落實(shí)和細化，本學(xué)期出臺各班申報立項、考核驗收，力爭年級有班級在期末驗收中達標并發(fā)牌。

　�。�3）、班會(huì )研究課作為德育研究的陣地在本學(xué)期進(jìn)一步加強。在上學(xué)期成功推出一（2）班“徜徉在華夏古文化的伊園”后，本學(xué)期依托一年級五位班主任集體力量，繼續推出一（5）班李梅老師一節班會(huì )課，作為全校班會(huì )研究課進(jìn)行展示。

　　2、向教育教學(xué)要質(zhì)量

　　小學(xué)一年級整體教學(xué)有目標：參加全區統測進(jìn)入前三名，語(yǔ)、數、英三科合格率100%、優(yōu)秀率85%以上、優(yōu)生率50%以上、單科平均分95分以上。高目標的實(shí)現有賴(lài)于高要求，實(shí)措施。

　�。�1）、全組老師以認真學(xué)習教導處各學(xué)科教學(xué)常規為切入點(diǎn)，確保教學(xué)質(zhì)量。在備、教、改、考、導、析等各環(huán)節上，總結分析自已在過(guò)去的教學(xué)常規中的成功經(jīng)驗和薄弱環(huán)節，尋找與一年級孩子特點(diǎn)相符合的方式方法，有重點(diǎn)和針對性地予以發(fā)揚和補救。各環(huán)節都要考慮不同層次學(xué)生的不同發(fā)展需要，有的放矢開(kāi)展自已的教學(xué)活動(dòng)，全面關(guān)注于每一個(gè)孩子的發(fā)展。

　�。�2）、年級學(xué)科教師積極參與到學(xué)校的“教學(xué)研討月”活動(dòng)中來(lái)，在提升自我的同時(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期各學(xué)科將開(kāi)展教學(xué)中針對性強的研究點(diǎn)進(jìn)行課堂教學(xué)研討活動(dòng)，一年級全組老師要借學(xué)校教研東風(fēng)，猛吹猛鑄的練基本功的同時(shí)提升課堂質(zhì)量，實(shí)施有效教學(xué)。

　�。�3）、發(fā)揮集體力量，以備課組為平臺，研究學(xué)生現狀、研究教學(xué)規律，穩定質(zhì)量。韓主任提到：憑經(jīng)驗做可能工作會(huì )合格，往往事倍功半；在研究狀態(tài)下做可能會(huì )優(yōu)秀，往往事半功倍。經(jīng)驗固然重要，但要想實(shí)現高目標，集體的研究與探討將是成功的關(guān)鍵。一年級語(yǔ)文備課組及小學(xué)低段數、英備課組聚積了大量有低段教學(xué)經(jīng)驗、有合作精神、有研究能力的優(yōu)秀教師，這是我們穩定質(zhì)量不可缺少的力量。備課組在教導處領(lǐng)導下教研組指導下抓常規，抓質(zhì)量，抓學(xué)科活動(dòng)。

　　二、有特色提升年級實(shí)力展示自我風(fēng)采。

　　1、年級、班級建設亮特色

　　一年級組在上學(xué)期提出的“愛(ài)的教育”為主題的教育活動(dòng)，實(shí)質(zhì)是在致力于打造溫馨和諧年級特色。在上學(xué)期的基礎上，本學(xué)期進(jìn)一步強化，并與特色班級的打造進(jìn)行結合，合力亮特色。開(kāi)學(xué)伊始，各班已明確提出了特色班級申報項目：

　　一（1）特色：運動(dòng)健將班級

　　一（2）特色：書(shū)香飄逸班級

　　一（3）特色：溫馨和諧班級

　　一（4）特色：勤學(xué)好問(wèn)班級

　　一（5）特色：快樂(lè )學(xué)習班級

　　在本學(xué)期班級特色打造方面，積極按德育處要求操作，強調過(guò)程，注重培養，爭取早日形成長(cháng)久起教育作用的學(xué)習化班集體管理模式。

　　2、國學(xué)啟蒙、民間工藝展示出特色

　　國學(xué)啟蒙作為學(xué)部特色項目在學(xué)部的統一安排下進(jìn)行了校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐，并取得了一定的成績(jì)。

　　一年級以“弟子規”誦讀、古詩(shī)文背誦、紙的藝術(shù)民間工藝制作、中華童銘教育、少兒書(shū)法、民間名曲名畫(huà)欣賞、中華武術(shù)等為內容的國學(xué)教育，堪稱(chēng)豐富。本學(xué)期將配合家長(cháng)開(kāi)放日和招生工作，以國學(xué)周和藝術(shù)節兩次活動(dòng)為契機，提升和展示一年級上學(xué)期的階段成果，突出學(xué)部特色的同時(shí)，展示年級特色。

　　國學(xué)展示周的準備以語(yǔ)文備課組為主，年級組進(jìn)行協(xié)調與統籌安排。三月中旬出臺具體方案，三月下旬進(jìn)行作品和節目準備。四月上旬進(jìn)行匯總交流，四月中旬第一次家長(cháng)開(kāi)放日上集中展示。

　　3、選修特長(cháng)創(chuàng )特色

　　本學(xué)期一年級組依然開(kāi)設有包括北大數學(xué)少年、少兒英語(yǔ)、兒童畫(huà)、象棋、籃球、聲樂(lè )表演、舞蹈、武術(shù)等七大類(lèi)不同項的選修班，上學(xué)期各選修小組都進(jìn)行了成果匯報，在時(shí)間較短的情況下，取得了一定的階段成果。本學(xué)期要力爭在上學(xué)期的基礎上進(jìn)一步強化突出特色和形成成果。出精品，出名生。對選修課固定的專(zhuān)業(yè)教室要進(jìn)行精心布置，具體到選修課老師，積極創(chuàng )設良好的環(huán)境氛圍。

　　4、大型活動(dòng)顯特色

　　藝術(shù)節作為本學(xué)期的大型活動(dòng)，一年級組在全員參與的前提下，要精心設計，精彩亮相，精品不斷。學(xué)部倡導以七彩藝園的建設為主題，班級、年級、學(xué)部多層次，課堂、選修、活動(dòng)課、期末考查多角度為學(xué)生提供表現、表演的機會(huì )，每學(xué)期人人有一次成功的表演,人人有一幅件滿(mǎn)意的藝術(shù)作品，更多的學(xué)生多一些成功、愉悅的體驗。年級班級以“書(shū)聲朗朗、歌聲朗朗、笑聲朗朗”為主線(xiàn)，和藝術(shù)節、國學(xué)展示周結合，和教學(xué)研討月學(xué)活動(dòng)結合，和年級班級特色結合，開(kāi)展豐富活動(dòng)讓更多學(xué)生有參與和展示的機會(huì )；藝術(shù)類(lèi)課要實(shí)現人人會(huì )表演人人有優(yōu)秀作品的目標。

　　三、講服務(wù)健全體制走進(jìn)心靈。

　　1、學(xué)科教師教學(xué)區服務(wù)學(xué)生，實(shí)踐學(xué)校課程服務(wù)體系。

　　為全面落實(shí)學(xué)�！洞龠M(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的服務(wù)體系實(shí)施方案》，在學(xué)校課程服務(wù)體系中學(xué)科教師占主導地位。一年級組全體教師在學(xué)習“方案”的同時(shí)，做到

　�。�1）積極創(chuàng )設適合一年級孩子發(fā)展的教學(xué)模式，與學(xué)校辦學(xué)理念相一致。

　�。�2）在學(xué)校制定的“三類(lèi)課程”實(shí)踐中全面兼顧，各有側重，有的放矢的進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。

　�。�3）借學(xué)校教研東風(fēng)，深入開(kāi)展課堂改革，全面落實(shí)育人目標，為學(xué)生健康成長(cháng)服務(wù)。

　　2、生活教師生活區服務(wù)學(xué)生，健全生活指導服務(wù)體系。

　　小學(xué)部在落實(shí)學(xué)校生活指導服務(wù)體系，服務(wù)學(xué)生健康成長(cháng)和服務(wù)家長(cháng)安心工作方面做了大量工作：定家規、立家法、樹(shù)家風(fēng)。一年級組全體生活教師在落實(shí)學(xué)部工作要點(diǎn)的同時(shí)，認真履行《生活教師一日常規工作流程》，按生活部制定的《餐廳管理要求》《宿舍內務(wù)要求細則》《學(xué)生用品、公用財物管理制度》《生活指導課的有關(guān)規定》《一周常規》《周末留校生管理細則》《開(kāi)放日的準備要求》《校服管理要求》《考勤制度》等制度要求行事。繼續把干凈梳洗，整潔著(zhù)裝，習慣養成，團結友愛(ài)方面作為工作側重點(diǎn)。同時(shí)對家長(cháng)關(guān)注的問(wèn)題：如蚊子，校服，混合宿舍管理，飲食，體育鍛煉場(chǎng)地、貴重物品保管等有專(zhuān)門(mén)措施。

　　3、為家長(cháng)提供服務(wù)，實(shí)踐開(kāi)放辦學(xué)服務(wù)體系。

　　家庭教育。充分利用一年級現有各方資源，直接引導和參與家長(cháng)對孩子開(kāi)展的家庭教育。本學(xué)期，一年級將利用家長(cháng)信的方式，每個(gè)周末開(kāi)展以“與家長(cháng)談教育”為題的系列家教活動(dòng)（全部?jì)热菀咽占�完畢，只待每周下發(fā)），引導家長(cháng)在對待子女教育方面的各類(lèi)問(wèn)題交換意見(jiàn)。促成家庭教育的和諧以及與學(xué)校教育的完美結合。

　　家校合作。本學(xué)期將在上學(xué)期好的基礎上，繼續通過(guò)班級家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)信，電話(huà)等方式廣泛與家長(cháng)取得聯(lián)系。加強班主任、學(xué)科教師及生活教師與家長(cháng)的溝通和合作。充分發(fā)揮各班骨干家長(cháng)的作用，努力培養理解型家長(cháng)、合作型家長(cháng)，為孩子的健康成長(cháng)共同努力，協(xié)手共建家校橋。

　　四、重管理有效引領(lǐng)明方向。

　　學(xué)校提出“以人為本”的管理模式，“和諧、主體、兼容、創(chuàng )新”的八字管理核心，“目標、制度、信息、心理”的四條管理途徑，“以人為本，追求和諧，挖掘潛能，重在激活”十六字管理原則。一年級組全體教師在學(xué)習領(lǐng)會(huì )的同時(shí)，漸漸內化為一種集體行為！

　　1、共同營(yíng)造輕松愉快的的工作環(huán)境，打造和諧、團結的年級團隊。辦公室是教師工作的場(chǎng)所，辦公室文化作為一種非主流文化，在小學(xué)一年級辦公室開(kāi)始滋生，每天的歡聲笑語(yǔ)，親切貼近成為一種激活工作熱情、調劑工作態(tài)度的滋補良品。本學(xué)期發(fā)揚光大！

　　2、制度的約束現規矩！無(wú)規矩無(wú)以成方圓，后果只能是自由主義和、個(gè)人主義泛亂，適度的制度不僅是工作的必要，也是調節工作平衡的杠桿。一年級組在制度建設上，同樣有著(zhù)考勤、值日、月檢等制度。它促成我們的工作日日新、月月新。

　　3、知人善用，潛能激發(fā)。馬斯洛需要層次論學(xué)習過(guò)多年，但依然記得它的終極是每個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現是人的最大需要。我們每個(gè)人都渴望成功，而且可能成功。唯獨缺少的不過(guò)是機會(huì )而已�！扒Ю锺R常有而伯樂(lè )不常有”可能也說(shuō)的是這個(gè)道理。作為年級組長(cháng)，用好組內每個(gè)老師的長(cháng)處，使其發(fā)揮出最大能量，超越自我、實(shí)現自我是我工作的重要職責。

　　五、創(chuàng )品牌全面豐收喜悅。

　　名校、名師、名生是學(xué)校品牌，但依靠品牌與重塑品牌相結合，以重塑品牌為主。學(xué)部提出“好習慣、好人生”就是打造名生品牌，“樂(lè )學(xué)篤行、秀外慧中”是對小學(xué)部名生的注解。年級組在打造名生方面要下大力氣。

　　年級組名生的培養從氣質(zhì)開(kāi)始，從抓禮儀好習慣入手。在德育處制定的禮儀好習慣實(shí)施細則的基礎上，本學(xué)期年級組將進(jìn)行進(jìn)一步的細化，做到具體，明確，分時(shí)間段落實(shí)，分具體條目驗收。名生的培養還要落實(shí)在兩大工程的實(shí)施上：“秩序工程”以好習慣工程為抓手，學(xué)生一日常規有嚴格的要求，對學(xué)生言行舉止有原則性要求；班主任工作制定清晰標準；以有序，保工作的高效、協(xié)同、優(yōu)質(zhì)；“現代人素質(zhì)工程”以好習慣工程為基礎，以培養秀外慧中樂(lè )學(xué)篤行的六小能手為目標，認真學(xué)習《德育實(shí)施綱要》，結合一年級孩子特點(diǎn)，將友愛(ài)教育，禮儀教育，國魂教育，樂(lè )學(xué)教育作為主要內容。名生培養為年級創(chuàng )品牌，品牌讓我們全面豐收喜悅。

工作計劃 篇2

　　一、 指導思想

　　為積極推進(jìn)課程改革，關(guān)注教學(xué)狀況和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，進(jìn)一步提高教研工作的針對性和實(shí)效性，創(chuàng )新教研方式，整合教研力量，總結和推廣課程改革的優(yōu)秀成果，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平，加強團隊凝聚力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為我�；�礎教育的科學(xué)發(fā)展提供更為有效的專(zhuān)業(yè)支持，使我校摩托課程實(shí)施水平有新的提高。

　　二、 工作目標

　　1、 加強教師崗位培訓，努力提高教師專(zhuān)業(yè)水平，積極開(kāi)展幫扶結隊活動(dòng)，以老帶新，以新促老。

　　2、 加強團隊協(xié)作精神，重視和充分發(fā)揮備課組的功能，促進(jìn)各學(xué)科備課組的建設。

　　3、 加強課堂教學(xué)的研究，不斷追求“有效的課堂教學(xué)”，努力提高課堂質(zhì)量，提升課題研究的能力。

　　三、 主要工作及措施

　　我校綜合學(xué)科教研組包括英語(yǔ)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科。本學(xué)期主要教研工作如下：

　　1、 加強學(xué)習，提高教學(xué)理論水平，認真做好新課改工作，最大限度地提高課堂教學(xué)效果。

　　2、 積極開(kāi)展教研活動(dòng)，固定每學(xué)期活動(dòng)次數。教研活動(dòng)要專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用，保質(zhì)保量，內容豐富。每次都有專(zhuān)人負責主講及開(kāi)設教研公開(kāi)課，認真執行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度，并通過(guò)聽(tīng)課有所提高，使本教研組的課具有自己的特色。

　　3、 加強集體備課工作。提高備課質(zhì)量，組織大家學(xué)習理念知識，收集交流教改信息。

　　4、 抓好公開(kāi)教學(xué)。要求講課者交授課教案，聽(tīng)課教師要認真評課，對授課內容提出建設性意見(jiàn)。授課者要客觀(guān)地對待他人的意見(jiàn)和建議，并對授課內容做好記錄。同時(shí)配合學(xué)校做好學(xué)科組三項技能團體賽的服務(wù)工作，發(fā)揚團結協(xié)作精神，凝聚集體智慧。

　　5、 開(kāi)展第二課堂特色教育，帶好體育、美術(shù)、音樂(lè )、英語(yǔ)、信息技術(shù)等興趣小組，努力提升活動(dòng)成效。

　　6、 鼓勵教師及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)論文、反思和教學(xué)案例等。

　　7、 做好樣本課程開(kāi)發(fā)與研究，力爭在開(kāi)發(fā)研究上有新的突破。同時(shí)做好英語(yǔ)、體育、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科組的課題研究結項和立項工作。

　　8、 體育教師要群策群力。搞好市第九屆田徑運動(dòng)會(huì )的訓練工作和大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)。

　　9、 音樂(lè )組教師要積極培養特長(cháng)生，在“6.1”文藝表演中取得佳績(jì)。

　　10、 美術(shù)組教師要積極去挖掘學(xué)生中的特長(cháng)生，積極參加各類(lèi)比賽，力爭創(chuàng )造佳績(jì)。

　　11、 英語(yǔ)組教師要發(fā)揮師資雄厚的優(yōu)勢，力爭在教學(xué)方面創(chuàng )特色，出佳績(jì)。

　　12、 信息技術(shù)組的教師要加強特長(cháng)生的培養，積極參加各類(lèi)比賽。

工作計劃 篇3

　　20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執行。本著(zhù)做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學(xué)習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養。

　　一、班組建設

　　1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。

　　2.管理團隊根據其20xx年的工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng)，加強管理團隊的梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘，

　　二、計劃執行

　　今年在旺季到來(lái)之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。

　　三、體系建設

　　1.新制定設備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求;

　　2.推進(jìn)6S現場(chǎng)管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

　　3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續推進(jìn)TPM自主維護建設與完善工作。

　　三、設備改造

　　1.××整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制;

　　2.××輸送帶、精選機的設計與定制;

　　3.××烘房新建項目;

　　4.自動(dòng)包裝設備引進(jìn)，色選機設備的引進(jìn)。

　　四、設備能源改善項目

　　1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;

　　2.各車(chē)間清洗水的重復利用;

　　3.鹵水濃縮項目;

　　4.多功能蒸汽回水的回收利用。

　　五、能力和意識培訓

　　為增強設備管理組織能力，強化點(diǎn)檢技能，以及滿(mǎn)足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。

　　PLC及自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班

　　現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班

　　設備狀態(tài)監測及故障診斷應用技術(shù)培訓班

　　液壓系統維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓班

　　設備點(diǎn)檢管理與技能培訓班

　　現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班

　　現代設備維修技術(shù)與備件管理培訓班

　　特種設備管理與事故應急預案培訓班

　　根據公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續影響,生產(chǎn)線(xiàn)仍會(huì )保持現有的收縮。但根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線(xiàn),完好一條生產(chǎn)線(xiàn)。部分大修由生產(chǎn)部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及設備運行情況,另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:

　　1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作,并有預見(jiàn)性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實(shí)踐經(jīng)驗對各車(chē)間機修工進(jìn)行設備技術(shù)培訓,各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì )對機修工進(jìn)行日常的設備技術(shù)培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。

　　3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續穩定。

　　4、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

　　5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現適用的新材料新設備時(shí),及時(shí)計劃應用,延長(cháng)設備的使用壽命。

　　6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以教育局關(guān)于“減輕小學(xué)生課業(yè)負擔意見(jiàn)”和“義務(wù)教育學(xué)校輕負優(yōu)質(zhì)教育的實(shí)施意見(jiàn)”為依據，進(jìn)一步加強教育教學(xué)各項管理，全面推進(jìn)教改，努力在發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養學(xué)生創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力方面出成效，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　二、具體措施：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強學(xué)習，提高認識，實(shí)現四個(gè)轉變。

　　“減負”關(guān)鍵在于轉變教育觀(guān)念。轉變教育只為升學(xué)服務(wù)的目標觀(guān)，樹(shù)立教育為提高民族素質(zhì)，為社會(huì )主義現代化服務(wù)的目標觀(guān)；轉變以考試分數為唯一標準評價(jià)學(xué)生的質(zhì)量觀(guān)，樹(shù)立學(xué)生綜合素質(zhì)提高，個(gè)性特長(cháng)充分發(fā)展的教育質(zhì)量觀(guān)；轉變只重視知識教育，忽視思想品德教育和紀律法制教育，樹(shù)立德、智、體、美全面發(fā)展的教育觀(guān)；轉變只重視少數尖子生，而輕視大多數學(xué)生，重知識灌輸，輕能力培養的教育觀(guān)，樹(shù)立面向全體學(xué)生，因材施教，知識學(xué)習與智能發(fā)展相統一的'教學(xué)觀(guān)。減負”應在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下進(jìn)行，即“減負”不減質(zhì)量。如何正確處理好兩者關(guān)系，是我們全體教育工作者面臨的一個(gè)亟待解決的新問(wèn)題�！皽p負”是一項涉及到全社會(huì )的系統工程，社會(huì )各界應該統一認識，協(xié)力合作，共同來(lái)完成。

　�。ǘ�）自覺(jué)從三方面“負重”，努力使學(xué)生“減負”。

　　欲得學(xué)生“減負”，教師須得自覺(jué)“負重”。一是思想上“負重”，從實(shí)施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā)，將切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重負擔作為已任，勇挑重擔，不負重托；二是在業(yè)務(wù)提高上“負重”，自我“加壓”，更新觀(guān)念，解放思想，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力；三是在教學(xué)實(shí)踐上“負重”，一絲不茍，扎扎實(shí)實(shí)地做好備、教、改、輔等各項工作，以高效、創(chuàng )新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效益。

　　1、教師認真編寫(xiě)課時(shí)計劃，內容包括教學(xué)目的要求，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教具準備，教學(xué)過(guò)程，作業(yè)訓練，板書(shū)設計等。教學(xué)目的要求要具體明確，重點(diǎn)難

　　點(diǎn)要認真研究處理，做到分散難點(diǎn)，減少坡度。對重、難點(diǎn)及最基礎的內容，要舍得花工夫去鉆研，夯實(shí)基礎。

　　2、全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況，根據學(xué)科、教材內容特點(diǎn)，優(yōu)選教學(xué)方法，正確運用教學(xué)原理，發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。

　　3、切實(shí)把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中，課堂教學(xué)要落實(shí)三要素，即：面向全體、全面提高、主動(dòng)發(fā)展。改進(jìn)教學(xué)方法，采用啟發(fā)式教學(xué)，不滿(mǎn)堂罐，課堂上盡量讓學(xué)生做到“三動(dòng)”，即動(dòng)腦想，動(dòng)口說(shuō)，動(dòng)手寫(xiě)，保證在課堂上留3-5分鐘的作業(yè)時(shí)間。重視培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和動(dòng)手能力，在合格的基礎上培養優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。

　　4、認真實(shí)行計劃，嚴格按課程表上課，不挪上它課，不私自調課，技能科課一律按要求上足課時(shí)，課堂不得擠占他用。

　　5、不有償辦班、補課，不讓學(xué)生隨便定資料，切實(shí)解決學(xué)生“書(shū)包重” 的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）加強德育管理，提高育德效益。

　　在加強對學(xué)生文化知識教育的同時(shí)，高度重視和進(jìn)一步加強對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育。要認真研究新時(shí)期青少年思想品德?tīng)顩r，有針對性地進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。加強德育在學(xué)科教學(xué)環(huán)節中的德育滲透。開(kāi)展好心理健康教育，幫助和指導學(xué)生養成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。多引導和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動(dòng)，及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中培養學(xué)生良好的日常行為規范習慣，鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律，熱愛(ài)學(xué)習，興趣廣泛，使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

　�。ㄋ模┘訌姟皽p負”工作的監督和指導。

　　1、每學(xué)期一次召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )，聽(tīng)取家長(cháng)對“減負”工作的建議和要求，溝通家長(cháng)的心里，做好家長(cháng)的宣傳工作。

　　2、嚴格執行清校制度，學(xué)生在校時(shí)間為每天6小時(shí)，不以任何理由隨意延

　　長(cháng)在校時(shí)間。

　　3、課內的作業(yè)要在課堂上完成；課外的作業(yè)分量要適中，注意突出訓練重點(diǎn)。

　　4、除學(xué)校組織的語(yǔ)、數期末質(zhì)量檢測或進(jìn)修學(xué)校組織外的考試外，不組織各類(lèi)加重學(xué)生負擔的書(shū)面考試，不以分數排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)評定實(shí)行等級制，登記分為優(yōu)秀、良好、達成、稍欠、須努力。

工作計劃 篇5

　　一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作

　　1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程

　　今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

　　2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

　　為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

　　3、建立信用社內勤各崗位職責

　　為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性

　　二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查

　　1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

　　信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：（1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制200年度財務(wù)收支計劃，特別是對營(yíng)業(yè)費用支出，要對每項支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執行。（3）根據年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎。

　　2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作

　　為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在200年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度，為200年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。

　　3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于200年我轄將計劃新設立4個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

　　4、加強信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項制度的貫徹落實(shí)，200年，財務(wù)科繼續要求信用社在每月1日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時(shí)加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。

　　三、搞好業(yè)務(wù)培訓、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

　　1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓工作，做好信用社技能比賽工作

　　信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會(huì )計核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內勤業(yè)務(wù)培訓和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

　�。�1）對全轄內勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓

　　今年我們財務(wù)科將制定信用

　　社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程，為了使信用社員工真正將操作規程較好地運用于實(shí)際，200年我們將開(kāi)展一次針對新業(yè)務(wù)操作規程的培訓工作，通過(guò)此項培訓使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規程起到應有的效用。

　�。�2）搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作

　　200年度，我轄將計劃設立4個(gè)新的儲蓄分社，實(shí)現儲蓄辦公的微機化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案》，對儲蓄、對公系統的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調一名微機技術(shù)能手，對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓，對日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現的問(wèn)題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過(guò)組織培訓來(lái)不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力，最終一方面高效、穩妥地完成新儲蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個(gè)新臺階。

　�。�3）繼續搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

　　沒(méi)有比賽就沒(méi)有競爭，沒(méi)有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續組織下去，并要根據實(shí)際對考核內容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。 200年度，我們將繼續開(kāi)展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì )計報表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽，充分調動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來(lái)提高比賽的競技性、可比性，并實(shí)行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。

　　2、繼續做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

　　隨著(zhù)金融部門(mén)間競爭的日益加大和人們思想觀(guān)念的不斷轉變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來(lái)越重要，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹(shù)立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個(gè)空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專(zhuān)門(mén)禮儀機構，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓，志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求，也可為信用社吸引的客戶(hù)，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

工作計劃 篇6

　　在我上任后我會(huì )加強對酒店知識的學(xué)習,酒店管理的學(xué)習,加強自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認真，對每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核，同時(shí)也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對各種突發(fā)事件的處理能力。

　　首先決定清洗和維護鍋爐，對我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養工作，同時(shí)為節省燃油和減少鍋爐的維害，我們將對水質(zhì)進(jìn)行全面處理。

　　近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統進(jìn)行系統的檢查維護、修復工作，發(fā)電機和配電線(xiàn)路從酒店建起到現在已經(jīng)好多年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養維護如今又到了該維護的時(shí)期了，這些系統都已有部份的磨損和損壞，所以我們必需在近期展開(kāi)對發(fā)電機和配電系統的檢查、維護、清洗、修復和加強管理和訓練等工作。

　　酒店一、二樓已開(kāi)始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建，我和工程部所有成員將會(huì )對這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監督檢察，并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。

　　待解決的問(wèn)題：

　　1.為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合,在今后我會(huì )更積極地去對待工作,同時(shí)展開(kāi)對新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡(jiǎn)單故障排除和各種常用家電設備技術(shù)上的陪訓.

　　2.對酒店各部門(mén)電腦系統和周邊設備進(jìn)行撿查、保養、修理。

　　另外由于洗衣房設備老化，又在高溫和各種酸咸水中工作，經(jīng)常出現故障，我也將會(huì )在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。

　　由于太陽(yáng)能的老化和表面污垢，一到冷天或太陽(yáng)不好就會(huì )熱水不夠用，客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理,并在近期會(huì )對其進(jìn)行玻璃表面清洗工作.盡量改善水循環(huán)系統。

　　3. 水泵房的電機控制系統的已有一些失靈，或是損壞，也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強的人去撿查修理。

　　緊跟而來(lái)的是對弱電消防系統進(jìn)行全面系統的檢查及故障處理，眾所周知酒店的消防報警監控系都有很大程度上的損壞，為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全，急需進(jìn)行更換和修復，讓其能保持正常的工作壯態(tài)。

　　在此，工作中我還會(huì )不斷的學(xué)習、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。

　　展看未來(lái)，我對自己充滿(mǎn)信心，對工作我全身充滿(mǎn)精神和力量，在錦鵬酒店有我理想和美好未來(lái)的憧境。

　　我會(huì )用我的知識技術(shù)，管理技巧，把酒店的設備設施搞得更好，同時(shí)為了走向現代化、新時(shí)代，適應新潮流，酒店會(huì )如我所說(shuō)的每間客房都有新的改進(jìn)和變化，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、數字化、自動(dòng)化，讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。

　　以上我也提到了鍋爐和熱水的問(wèn)題，為了達到更理想化，我也在構想著(zhù)能不能我們自己研究設計一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統。這樣在天上沒(méi)有太陽(yáng)熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另由于洗衣房的啟用，所以每天都得用鍋爐燒蒸氣，我們用自來(lái)水直接注進(jìn)鍋爐，沒(méi)有經(jīng)過(guò)特殊的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會(huì )對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷，所以我也在構想著(zhù)，研究設計著(zhù)是不是能用已經(jīng)報廢的過(guò)濾水箱來(lái)做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報著(zhù)成功的希望吧.畢竟這些都是一種美好的設想，如能把這些構想變成事實(shí)那么對我們的工作，對酒店的成本和服務(wù)上都會(huì )有很大的改善。

　　為了完成以上我所說(shuō)的目標也為了我工作的順利開(kāi)展，為酒店設備的能高效正常的工作，我在今后的工作中將會(huì )更加認真,負責的去工作，更加會(huì )全身心的去投入到工作當中去，更加的去努力學(xué)習新的知識和技術(shù)，還有更加科學(xué)的管理技巧；我會(huì )盡我最大的能力用我最熱情的工作情緒去工作，用最科學(xué)的管理技巧，最具權威的技術(shù)把工程部搞得更好，更團結，更能發(fā)揮和體現自身和團體的價(jià)值和意義,

　　我對這次主管評選充滿(mǎn)希望，我所有所有的設想將在這次評選中得以實(shí)現，所有的技術(shù)才華會(huì )得以展示。我一定會(huì )勝利�。�！

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