招商工作計劃(精選6篇)
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?下面是小編整理的招商工作計劃(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
招商工作計劃1
一、抓住產(chǎn)業(yè)轉移機遇,積極吸引東部企業(yè)落戶(hù)
近年來(lái),東部發(fā)達地區在經(jīng)歷持續多年高速增長(cháng)之后,隨著(zhù)原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動(dòng)力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著(zhù)撤并和轉移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要,主動(dòng)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,把部分業(yè)務(wù)轉移到西部地區;
二是一些要繼續發(fā)展的企業(yè),由于受到東部地區土地緊張、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響,而且原材料產(chǎn)地、市場(chǎng)都在西部地區,為企業(yè)自身再發(fā)展而主動(dòng)遷移的;
三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合,加上適當的技術(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏(yíng)得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉移的東部企業(yè),為我市擴大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶(hù)我市,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價(jià)格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機械電子等,構筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶(hù)的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開(kāi)發(fā),用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開(kāi)發(fā)利用示范區”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開(kāi)發(fā)等項目,面向國內外企業(yè)招商,為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力,實(shí)現對西安企業(yè)招商的新突破
按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上,與西安市企業(yè)擴大規模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類(lèi)工業(yè)園區為載體,以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點(diǎn),圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著(zhù)力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶(hù)我市,實(shí)現對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng )新招商方式,不斷擴大招商成果
一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實(shí)施,著(zhù)力抓好園區基礎設施建設和項目引進(jìn)工作。特別是市高新區、彬長(cháng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類(lèi)型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。
二是突出專(zhuān)業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內部專(zhuān)業(yè)招商隊伍建設力度,抽調有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉移的大項目,常年進(jìn)行推介洽談和項目落實(shí)服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門(mén)也要組織專(zhuān)業(yè)人員,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展定向招商。各縣市區要結合各自產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn),選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項目,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會(huì )加強感情聯(lián)絡(luò ),充分發(fā)揮山東商會(huì )、福建商會(huì )等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì )會(huì )長(cháng)級“招商引資顧問(wèn)”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結合我市產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn),利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類(lèi);以落戶(hù)的陜投集團60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類(lèi);以資源吸引乳制品、肉制品等農產(chǎn)品深加工類(lèi)及文化旅游、地熱開(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目,并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估,實(shí)施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專(zhuān)門(mén)機構,進(jìn)行項目前期準備、開(kāi)工建設、后期運營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù),確保項目落地生根。
四、全力推進(jìn)項目落實(shí)工作,切實(shí)提高項目履約率
一是加強領(lǐng)導,夯實(shí)責任。建立和完善簽約項目落實(shí)責任制,成立各級簽約項目落實(shí)督查領(lǐng)導小組,明確一把手為第一責任人,分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)為主要負責人和責任單位,實(shí)行重大簽約項目領(lǐng)導包抓落實(shí)責任制。對簽定的5億元以上項目實(shí)行市級領(lǐng)導包抓落實(shí)責任制,1億元至5億元的項目由各縣市區或主管部門(mén)包抓。對簽約大項目要排出進(jìn)度表,落實(shí)責任,限定時(shí)限,按計劃推進(jìn)工作。
二是全程服務(wù),確保實(shí)施。對于已經(jīng)開(kāi)工建設的項目,要加大協(xié)調力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目,要有專(zhuān)人協(xié)助客商辦理手續,各相關(guān)部門(mén)密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動(dòng)項目盡快進(jìn)入實(shí)施建設階段。對重大項目要成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)機構,定期協(xié)調解決項目在前期手續辦理和建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保項目順利開(kāi)工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子,有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項目,要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導小組,有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開(kāi)發(fā)等重大項目。
招商工作計劃2
今年以來(lái),在管理者代表的正確領(lǐng)導下和業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,我們始終堅持“以人為本、安全第一、遵紀守法、預防事故、科學(xué)管理、持續改進(jìn)”的24字方針,按照《gb/t28001-XX職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求,積極開(kāi)展教育培訓,不斷完善體系建設,全員對體系的認識進(jìn)一步提高,較好地完成了體系要求的各項工作,職業(yè)健康安全管理體系運行良好,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局(分公司)今年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系運行情況匯報如下:
一、組織機構健全,工作責任明確,體系建設工作扎實(shí)推進(jìn)
為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行,我局(分公司)及時(shí)調整了職業(yè)健康安全管理體系內審工作領(lǐng)導小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。認真查找了存在的問(wèn)題和不符合項,落實(shí)了整改措施,及時(shí)進(jìn)行完善和整改。同時(shí),建立了監督、監管體系,完善了相應的工作制度和防范預案!鞍踩珵樘,健康是本”的思想貫穿于各項工作的始終,形成事事講安全,事事重健康的良好氛圍。
二、教育培訓形式多樣,內容豐富多彩,全員的安全意識和防范能力得到提高
為了使職業(yè)健康安全管理體系建設工作深入開(kāi)展,按時(shí)完成內外審核工作任務(wù),我們繼續深入開(kāi)展了宣傳教育培訓工作,不斷提高體系整體運行水平。一是樹(shù)立長(cháng)期教育、長(cháng)期培訓的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習,每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷,落實(shí)學(xué)習簽到制度和學(xué)習筆記檢查制度。同時(shí),以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機,深入學(xué)習安全法規以及國家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規章制度。二是增強宣傳教育的針對性和時(shí)效性。充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳工具,大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位,不同的季節易發(fā)生的安全隱患,有針對性地宣傳預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。三是教育培訓注重“質(zhì)”的提高。在市局安?频拇罅χС窒,我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓班,同時(shí),積極與縣公安消防部門(mén)聯(lián)系,舉辦了一期消防安全知識培訓,開(kāi)展了一次消防實(shí)戰演練。四是開(kāi)展警示教育。組織員工觀(guān)看重大安全生產(chǎn)責任事故宣傳教育音像片,以反面教材為例,增強全員遵紀守法的自覺(jué)性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設之中。
三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況
一是開(kāi)展危險源的調查和評價(jià)。結合洛川縣局的實(shí)際,進(jìn)一步針對可能會(huì )造成損壞財物、危害環(huán)境、影響人體健康,甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識,目前,我局辨識的危險源共152條,其中重大危險源33條。針對辨識的危險源,在認真調查研究的基礎上,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,先后修訂完善了防盜、搶?xiě)鳖A案、防觸電事故應急預案、食物中毒應急預案、防震救災、防交通事故等7項應急預案,應對各類(lèi)安全突發(fā)事件。
二是加強體系文件管理。按程序的規定對文件的發(fā)放、修訂、回收,進(jìn)行了的標識,根據體系的十七要素,分類(lèi)歸檔了的各種記錄、文件和相應臺賬資料65卷,較為翔實(shí)地記錄了體系建設的`概況,提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡。
三是持續改進(jìn)體系建設。堅持每月組織一次安全大檢查,先后下發(fā)隱患整改通知書(shū)3份,整改內容10條,限期整改,并將整改結果納入月度績(jì)效考評考核范圍進(jìn)行考核,嚴格兌現。市局內審時(shí)下發(fā)的一項不符合,已落實(shí)人員按時(shí)得到整改。
四是突出重點(diǎn)抓好重大危險源的管理。全面落實(shí)《煙草系統機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理暫行規定》,嚴格執行“兩證一單”管理制度,認真吸取我省系統發(fā)生的重大車(chē)輛道路交通事故的深刻教訓,從管理上查找存在的漏洞,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何交通責任事故。同時(shí),積極與金融、郵政部門(mén)聯(lián)系,擴大電子結算率,消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴格執行“重點(diǎn)要害部位準入證制度”,重點(diǎn)對物流中心洛川分庫、出納室、計算機房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設施定期檢查、保養,按時(shí)更換了滅火器藥品。
五是高度重視體系“貫標”工作,確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過(guò)程中,全系統認真學(xué)習體系文件,全面掌握體系標準的基本內容,深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),領(lǐng)導帶頭遵守體系文件的各項規定,確保了貫標工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過(guò)一年多的運行,安全管理水平逐步邁上規范化、制度化的軌道,體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前,已初步通過(guò)了市局內審認證。
四、體系運行中存在的主要問(wèn)題
1、思想認識還有差距。個(gè)別員工對貫標工作的重要性和長(cháng)期性認識不到位,對貫標工作有應付心理、敷衍行為。
2、個(gè)別部門(mén)還沒(méi)真正把體系文件作為必須執行的文件,在實(shí)際工作中沒(méi)有按程序規定的去做。
3、對體系文件理解不深,在程序文件執行過(guò)程中出現偏差,對標準規范掌握不牢。
五、當前和今后體系建設工作的重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強對“貫標”工作的再教育、再學(xué)習、再認識。解放思想,轉變觀(guān)念,充分認識到“貫標”的重要性、先進(jìn)性和必要性。
2、提高內審工作質(zhì)量。繼續加強業(yè)務(wù)知識的培訓,重點(diǎn)是對內審員的培訓,進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解,準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施,在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。
3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況,總結經(jīng)驗,發(fā)現存在問(wèn)題,使體系的科學(xué)性更加凸現。
4、積極整改隱患。嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求,認真開(kāi)展日常安全檢查排查工作,在防范上下功夫,不斷消除不符合事項,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展營(yíng)造和諧的外部環(huán)境。
謝謝大家。
招商工作計劃3
1、以最短的時(shí)間、最快的迅速,盡早熟練項目自身情況,了解項目地市場(chǎng)情況,加強與開(kāi)發(fā)商、售樓公司的溝通,做好工作的協(xié)調性。
2、業(yè)務(wù)招商工作:招商工作是務(wù)實(shí)性工作,是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作,是為商鋪的銷(xiāo)售和未來(lái)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎,因而要實(shí)打實(shí)做。
、僦攸c(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣(mài)場(chǎng)、百貨公司),磁場(chǎng)店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作,因為此類(lèi)企業(yè)的進(jìn)駐,既能提高商鋪的內在價(jià)值,增強投資者的信心,又能吸引客流、提高未來(lái)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預期,還可給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(cháng)期穩定的租金收益,因而是三贏(yíng)之舉,是商鋪銷(xiāo)售的最大賣(mài)點(diǎn),須力爭要在開(kāi)盤(pán)前實(shí)現簽約。
、趨f(xié)助開(kāi)發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
、圻M(jìn)行市場(chǎng)調查工作,尤其是呼市同類(lèi)型項目的市調工作,并在此基礎上進(jìn)行科學(xué)而專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規劃和主題定位,確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布,注重差異化經(jīng)營(yíng),避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化,從而形成良性互補,發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作:營(yíng)銷(xiāo)工作是務(wù)虛工作,是在為投資者的財富夢(mèng)圓夢(mèng),是制造各種新概念的加工廠(chǎng),故概念越新意就對投資者越有吸引力,因而要虛實(shí)結合,目的是吸引投資者眼球。
、購男碌睦砟罱嵌,對產(chǎn)權式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。
、趶捻椖刻攸c(diǎn)角度,通過(guò)市場(chǎng)調查,在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢,突出進(jìn)行廣告宣傳。
招商工作計劃4
商場(chǎng)招商工作流程一:了解商場(chǎng)招商工作計劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位
首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開(kāi)展品牌引進(jìn)工作,要做好一些里程碑式的工作,比如,在什么時(shí)候完成招商工作,在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修,如不能及時(shí)完成,將怎樣處理,心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表。
其次,商場(chǎng)招商的工作人員在展開(kāi)工作之前,要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次,如中檔,高檔,中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。
商場(chǎng)招商工作流程二:找尋潛在的合作客戶(hù)
找尋可能的合作客戶(hù)是建立在對商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開(kāi)工作,在還沒(méi)確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí),一定要對市場(chǎng)進(jìn)行全面的調查,獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶(hù),要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜,取得與他們合作得先機。所以說(shuō)找尋潛在的合作客戶(hù)是商場(chǎng)招商工作流程之一。
商場(chǎng)招商工作流程三:談判與簽約
在與潛在的客戶(hù)取得相關(guān)的接觸后,雙方的業(yè)務(wù)人員應該進(jìn)行詳細的合作商談,商談的內容主要包括經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi),專(zhuān)柜的大小,進(jìn)駐的位置,合作的條件以及承擔的費用等。通過(guò)相關(guān)的談判,雙方就合作的事項達成一致后,雙方的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)簽約。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一。
商場(chǎng)招商工作流程四:協(xié)助客戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續
在合同正式生效時(shí),商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶(hù)辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續,主要包括:繳納的費用,進(jìn)場(chǎng)裝修,運送貨架。由于客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門(mén)打交道,招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見(jiàn)并給與幫助。
商場(chǎng)招商工作流程五:跟進(jìn)客戶(hù)在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況
客戶(hù)所設的專(zhuān)柜開(kāi)始營(yíng)業(yè),商場(chǎng)的招商人員應該每隔一段時(shí)間就來(lái)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況,要跟之前所做的預測的相比,如果發(fā)現結果不甚如意,應積極的為客戶(hù)尋找原因并為她找出解決得方案。
綜上所述:解商場(chǎng)招商工作計劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位、找尋潛在的合作客戶(hù)、談判與簽約、協(xié)助客戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續以及跟進(jìn)客戶(hù)在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況都是商場(chǎng)招商工作流程。
招商工作計劃5
20xx年招商工作的主要目標:引進(jìn)內資力爭突破58億元,其中,億元以上項目力爭突破24個(gè)。工作打算如下:
1、營(yíng)造優(yōu)勢,不斷增強招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策,在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面,按照現有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進(jìn)及協(xié)調服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導牽頭負責,各相關(guān)職能部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)招商小組,加大產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導聯(lián)系制度。三是進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍,突出強化意識。打好“老鄉牌”,配合組織人才部門(mén)做好“旅外人才家鄉行”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹(shù)立競爭意識,正視我縣在吸引外來(lái)投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹(shù)立可持續發(fā)展意識,使大家自覺(jué)將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來(lái)投資的重要原則。
2、認真謀劃,明確重點(diǎn),做好招商引資項目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉移的有力時(shí)機,積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作,推出一批價(jià)值高的招商項目,編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見(jiàn),出臺具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策;明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性,加大工作推進(jìn)力度。二是項目引進(jìn)以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源為重點(diǎn),不斷增強財政綜合實(shí)力。
3、充實(shí)招商力量,突出人才儲備。
一是充實(shí)調整駐外招商小分隊人員,不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養機制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理,為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺。
4、創(chuàng )新招商方式,突出質(zhì)量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò )體系,與各種投資機構、商會(huì )等建立穩定的關(guān)系,完善親商機制;加強與外地商會(huì )組織、珠三角及長(cháng)三角民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系,建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機制,了解他們的投資需求和想法,不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò )、項目資源庫和客戶(hù)資源庫建設。
二是在招商主體上,積極探索企業(yè)招商,依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開(kāi)展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來(lái)資本實(shí)現體制、機制創(chuàng )新,提升現有傳統產(chǎn)業(yè),盤(pán)活閑置資產(chǎn)。
三是吸引外貿出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設立企業(yè)總部,大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”。
四是在招商領(lǐng)域上,突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路,積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節點(diǎn)空缺項目和產(chǎn)業(yè)高端項目,不斷完善產(chǎn)業(yè)結構。
五是強化引資與引智并舉,將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統計范疇,研究制定激勵措施,力爭通過(guò)資金、人才、技術(shù)的聚集。
5、進(jìn)一步加大考核力度,突出獎優(yōu)懲劣。
一是進(jìn)一步完善考核辦法,落實(shí)硬任務(wù),實(shí)施硬考核,通過(guò)采取明確考核重點(diǎn)、細化考核指標、規范考核程序、杜絕考核漏洞等措施,切實(shí)提高考核工作的可操作性。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式,建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開(kāi)工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過(guò)程登記備案制度,定期通報,嚴格獎懲,提高督查成效,確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。
招商工作計劃6
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)對接方式,開(kāi)展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰略重點(diǎn),研究制定相關(guān)扶持政策,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰略?xún)?yōu)勢,努力提高我市在區域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。
大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗,透過(guò)引進(jìn)外向度高的加工貿易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開(kāi)工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區域協(xié)作。
廣泛開(kāi)展區域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏(yíng)得發(fā)展機遇。用心融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長(cháng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協(xié)作,深入對接珠三角、長(cháng)三角等區域協(xié)作區,加大與毗鄰長(cháng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎設施建設、新型城鎮化、農業(yè)現代化、市場(chǎng)一體化等方面開(kāi)辟新的合作領(lǐng)域,構成互利共贏(yíng)、開(kāi)放發(fā)展的新局面。
突出招商重點(diǎn),明確重點(diǎn)區域、企業(yè)和項目,用心開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),借助平臺、擴大宣傳,力爭在區域協(xié)作的各種經(jīng)貿活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個(gè)園區的工業(yè)基礎,科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)園區建設計劃,充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢,大力開(kāi)展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區。
完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤(pán)活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來(lái)承接項目,盡量不占或少占耕地。規劃現有工業(yè)用地,尤其要盤(pán)活閑置廠(chǎng)房,調整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規模和強度,避免出現用地過(guò)度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、益陽(yáng)市負面清單工作,探索對外商投資實(shí)行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專(zhuān)項資金。突出重點(diǎn),創(chuàng )新“一企一策”政策,對帶動(dòng)性強的特大項目,爭取有突破有創(chuàng )新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動(dòng)的簽約項目實(shí)行單獨考核。
完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開(kāi)放型經(jīng)濟考核機制,提高開(kāi)放型經(jīng)濟在綜合考核評價(jià)體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系,注重日?己,定期調度項目進(jìn)展,完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類(lèi)措施,承諾的服務(wù)務(wù)必落實(shí)到位。用足用好扶持政策,切實(shí)依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著(zhù)力規范公共服務(wù)和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度,實(shí)施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點(diǎn)支持、貼合條件的項目加快土地審批的速度,用心協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問(wèn)題,促進(jìn)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優(yōu)先保障重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強化人才保障。
完善人才培養機制,造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn),有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng )意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
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