關(guān)于工作計劃匯總九篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　工作目標：

　　以市局基教科計劃和學(xué)校工作計劃為指導，以落實(shí)《z省中小學(xué)管理規范》、《z小學(xué)教學(xué)工作基本要求》和我�！督虒W(xué)六認真管理細則》管理規范為抓手，以抓實(shí)活力課堂專(zhuān)題活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化課程改革，規范教育教學(xué)行為，踩實(shí)過(guò)程管理、細節管理，不斷提高教師的教育教學(xué)水平、提高課堂教學(xué)效益，達到減負與提質(zhì)同步，面向全體與全面發(fā)展同頻，真正促進(jìn)每一位學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。

　　主要工作：

　　一、嚴格執行課程法規，落實(shí)課程計劃。

　　開(kāi)齊、開(kāi)足、上好國家規定的各類(lèi)課程，尤其要重視非考試學(xué)科和實(shí)踐類(lèi)課程的開(kāi)設，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴格執行《市義務(wù)教育階段學(xué)校加強學(xué)校規范管理，減輕學(xué)生過(guò)重負擔的五項規定》，認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》、《z省教育廳辦公室關(guān)于中小學(xué)生在校時(shí)間有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，科學(xué)安排課程表和作息時(shí)間，全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，真正使體育成為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

　　嚴格遵守學(xué)校各項教學(xué)規章制度，遵守課程表和作息時(shí)間表，控制學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，不利用雙休日、節假日補課，嚴禁未經(jīng)教導處同意私自換課。提前候課，準時(shí)上課，按時(shí)下課，上課鈴響前師生均要做好準備工作：電教媒體調試到位，作業(yè)本發(fā)放到位，學(xué)生學(xué)習用品擺放到位，學(xué)生心情平靜到位。不得到上課鈴響匆匆趕往教室，到專(zhuān)用教室上課的，教師要組織學(xué)生在鈴聲響之前進(jìn)教室，保證每節課上足40分鐘，不拖課，每天按時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)，杜絕任何老師以任何理由剝奪任何學(xué)生上課的權利的現象，不準隨便帶學(xué)生到辦公室補作業(yè)而影響其它學(xué)科的教學(xué)，不體罰和變相體罰學(xué)生。不隨意缺課和私自調課，教師因公外出，應提前到教導處領(lǐng)取教師外出校內工作安排表，此表一式兩份，一份交教導處，一份交年級組長(cháng)（或辦公室負責人），外出開(kāi)會(huì )三天之內的課應自己安排換課，三天以上的課由教導處進(jìn)行安排。教師因事、因病請假，需按規定認真履行請假手續，并到教導處、教科室、大隊部認真落實(shí)校內的各項工作。

　　二、抓實(shí)活力課堂專(zhuān)題活動(dòng)

　�、鍙娀瘜W(xué)習，不斷豐厚活力課堂的主旨理論

　　1、組織專(zhuān)題學(xué)習。

　　5月份，學(xué)校就將教育局下發(fā)的《活力課堂（語(yǔ)絲）》分發(fā)給每位行政領(lǐng)導學(xué)習、討論，開(kāi)學(xué)后我校就要組織全體教師認真學(xué)習《市活力課堂建設實(shí)施方案》及相關(guān)材料，使全體教師進(jìn)一步明確活力課堂的建設目標、建設步驟和建設措施，并結合我校自能課堂研究的情況，對活力課堂的本質(zhì)屬性、外顯特征、教學(xué)模式、教學(xué)行為變革等有進(jìn)一步的清晰認識。

　　2、開(kāi)展教師論壇。

　　本學(xué)期學(xué)校將分步舉行三個(gè)專(zhuān)題的論壇：①活力課堂與兒童發(fā)展；②活力課堂與教師的定力；③活力課堂與校園文化建設。通過(guò)每月一次的教師論壇活動(dòng)，讓老師們在交流中放飛思緒、分享智慧；在對話(huà)中，傳遞教學(xué)理念、思想、方法的精華；在爭論中，實(shí)現智慧的碰撞；在碰撞中，領(lǐng)悟教學(xué)的真諦。

　　3、觀(guān)摩學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校的活力課堂。

　　我校將采用請名師進(jìn)來(lái)和走出去的形式積極學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校、優(yōu)秀教師實(shí)施活力課堂的經(jīng)驗。

　�、�、深化研究，深入開(kāi)展活力課堂專(zhuān)題實(shí)踐

　　1、成立活力課堂研究小組，分解子課題認真實(shí)施。

　　課堂中教學(xué)行為的變革才能從實(shí)質(zhì)意義將課程改革向縱深化推進(jìn)。自能教學(xué)行為作為一種多維互動(dòng)性行為，包括教師的教、兒童的學(xué)以及它們之間的互動(dòng)行為。我�；盍φn堂的實(shí)施將重點(diǎn)在這些教學(xué)行為變革的實(shí)踐探索。主要研究的子課題有：①活力課堂上教師教學(xué)行為的變革；②活力課堂上兒童學(xué)習行為的變革；③活力課堂中師生互動(dòng)行為的變革。二級子課題由教研組長(cháng)領(lǐng)銜分學(xué)科進(jìn)行研究，三級子課題由備課組長(cháng)組織本備課組教師共同研究或是研究興趣相近的教師自由組合專(zhuān)人負責開(kāi)展研究。

　　2、積極探索活力課堂教學(xué)模式。

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習和研究，我校確定將先議后教，評練結合作為我�；盍φn堂的教學(xué)模式�；盍φn堂講模式，但絕不模式化。在先議后教，評練結合的模式中蘊含著(zhù)一系列的變式。如先教后議模式、范例引路模式、小組協(xié)作探究模式、辯評導模式等等。我校將積極探索在各學(xué)科如何科學(xué)、高效地進(jìn)行實(shí)施，使我校的課堂真正充滿(mǎn)生命活力。

　　3、活力課堂教科研一體化活動(dòng)。

　　圍繞創(chuàng )設充滿(mǎn)活力的自能課堂這一主題，每學(xué)期舉行三次教科研一體化活動(dòng)，活動(dòng)分成語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)和綜合四大組進(jìn)行，每組由市級以上骨干教師執教研究課，按照集體

　　備課、實(shí)踐反思、專(zhuān)題匯報、網(wǎng)上討論、上課評課這五大步驟有序推進(jìn)，活動(dòng)結束及時(shí)收集、匯總資料，一學(xué)年形成一本案例集。

　　4、舉行青年教師探索杯、中年教師創(chuàng )新杯課堂教學(xué)比賽。

　　結合市活力課堂專(zhuān)題活動(dòng)教學(xué)比武的要求，精心組織各級課堂教學(xué)比賽活動(dòng)，以此更好地促進(jìn)教師人人實(shí)踐活力課堂，人人靜心于教學(xué)研究，真正做到內練真功提升素質(zhì)。

　　5、組織專(zhuān)題演講比賽。

　　開(kāi)展我的活力課堂觀(guān)演講比賽，中青年教師人人參與，在年級評比的基礎上選出代表參加全校集中舉行的比賽，并選出最佳代表參加全市的比賽。

　　6、組織優(yōu)秀案例評比。

　　組織全體教師開(kāi)展活力課堂優(yōu)秀案例評比，促進(jìn)教師加強日常教學(xué)的研究，注重積累和反思。在校內評比的基礎上選送優(yōu)秀案例參加全市的評比。

　�、�、優(yōu)化評價(jià)，逐步形成活力課堂評價(jià)標準

　　1、研制我�；盍φn堂評價(jià)標準。

　　分教研組組織教師認真學(xué)習市活力課堂各學(xué)科評價(jià)標準，并搜集一些重點(diǎn)品牌學(xué)校的課堂評價(jià)標準，進(jìn)行比較研究，在此基礎上討論、擬訂適合我校校情的各學(xué)科自能課堂評價(jià)標準，充分發(fā)揮此評價(jià)標準的規范、導向作用，促進(jìn)我校課堂教學(xué)再上新臺階，并在活力課堂研究上處于全市領(lǐng)先水平。

　　2、擬訂我校各學(xué)段學(xué)生能力發(fā)展要求。

　　樹(shù)立以學(xué)生全面、生動(dòng)活潑發(fā)展為指導思想的評價(jià)觀(guān)，分解小學(xué)各學(xué)段活力課堂學(xué)生知識與能力的發(fā)展要求，聘請專(zhuān)家指導后在校內予以公布，形成計劃定期進(jìn)行過(guò)關(guān)（或達標）測試（評價(jià)），引導教師積極探索目標達成的實(shí)施策略。

　　3、組建活力課堂評價(jià)標準研制的專(zhuān)家顧問(wèn)團。

　　在集中校內教師智慧研制出活力課堂評價(jià)標準的基礎上，聘請成尚榮、周彬、王一軍、王雄等專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行論證，以確保評價(jià)標準科學(xué)、合理具有前瞻性。

　�、�、細化制度，改革創(chuàng )新教學(xué)六認真管理模式

　　1、改革備課制度。

　　注重文本的集體研讀，并強化集體備課，讓集體智慧與個(gè)性備課有機結合。除工作五年以?xún)群托抡{入我校工作第一年（非市教學(xué)骨干以上）的教師手寫(xiě)備課外，其他教師分工合作運用電腦進(jìn)行備課，并按四個(gè)環(huán)節進(jìn)行：⑴個(gè)體研讀，主備先行；⑵典型引路，互動(dòng)交流；⑶聚焦課堂，深入研討；⑷多元反思，共享提高。

　　2、進(jìn)行反思型上課評價(jià)。

　　將教師的課堂教學(xué)攝制成錄像課組織教研組教師觀(guān)看，再由上課教師就本堂課要體現活力課堂的一些理念進(jìn)行介紹，其他教師再進(jìn)行自己的理解和研究深入進(jìn)行分析、評價(jià)。

　　3、改革學(xué)生的作業(yè)訓練。

　　切實(shí)落實(shí)省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的通知》精神，嚴格執行《市義務(wù)教育階段學(xué)校加強學(xué)校規范管理，減輕學(xué)生過(guò)重負擔的五項規定》。注重實(shí)踐性、生活化的作業(yè)設計與布置，及時(shí)反饋引導教學(xué)。我校將一如既往地追求著(zhù)quot；輕負擔、高質(zhì)量。我們不靠加班、加點(diǎn)、加量來(lái)提高質(zhì)量，當然，也不靠犧牲質(zhì)量來(lái)減少必要的作業(yè)。每位教師要在自己設計作業(yè)上下功夫，精心設計多樣化作業(yè)；層次性作業(yè)；選做性作業(yè)。練在關(guān)鍵處，練在提高處。以達到人人有提高，人人有收獲！同時(shí)教師要從學(xué)生的解題方法中來(lái)剖析其學(xué)習方法，更好地進(jìn)行作業(yè)點(diǎn)評和學(xué)習方法指導。每位教師要把學(xué)生作業(yè)本當作教師教學(xué)工作的一張名片，當作學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一張名片。要求學(xué)生做到書(shū)寫(xiě)工整、格式規范。教師作業(yè)批改也做到認真規范。大力弘揚教師嚴謹、務(wù)實(shí)、科學(xué)的工作作風(fēng)。不定期地分年級舉行作業(yè)布置與批改的檢查，切實(shí)落實(shí)市局規定的四精四必（精講、精練、精批、精評，作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評），促進(jìn)每位教師平時(shí)都能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地工作。

　　4、改革考試制度。

　　在保證學(xué)生雙基的基礎上，增強學(xué)生能力、價(jià)值觀(guān)方面的測試，組織學(xué)科單項測試，如語(yǔ)文學(xué)科的朗讀、寫(xiě)字測試，數學(xué)學(xué)科的計算過(guò)關(guān)測試和解決問(wèn)題能力方面的面試，英語(yǔ)學(xué)科的口語(yǔ)測試等。

　　三、進(jìn)一步加強教研組、備課組建設。

　　1、進(jìn)一步加強集體備課。

　　集體備課是新課程改革對教師的呼喚，也是教師提高教學(xué)效能的一個(gè)平臺，其開(kāi)放的時(shí)空和相對集中的研究成員，為集體備課的順利進(jìn)行提供了有效的保障。個(gè)體備課與集體備課相結合，個(gè)體上課與集體評課相結合，個(gè)體反思與集體研討相結合，立足課堂，課前精心預設，課后深刻反思，著(zhù)力研究解決教育教學(xué)中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使教研活動(dòng)科研化，科研活動(dòng)教研化。集體備課按四個(gè)環(huán)節進(jìn)行：個(gè)體研讀，主備先行；典型引路，互動(dòng)交流；聚焦課堂，深入研討；多元反思，共享提高。雙周三下午的業(yè)務(wù)學(xué)習70分鐘時(shí)間專(zhuān)門(mén)用于集體備課，集體備課每次的中心發(fā)言人需提前精心準備，填寫(xiě)集體備課中心發(fā)言提綱并請分管領(lǐng)導審核、簽字。未認真準備并請分管領(lǐng)導審核簽字的作教學(xué)工作違規一次予以記載。未能及時(shí)組織按要求集體備課的作為年級組違規一次予以記載。

　　2、開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。

　　教研組長(cháng)要率先示范，協(xié)調統籌，配合教導處繼續營(yíng)造學(xué)習mdash；mdash；研究的教研氛圍。加大各年級學(xué)科教學(xué)資源庫建設，各年級備課組教師分工合作，不斷向我校新設計數字教學(xué)平臺的網(wǎng)絡(luò )資源庫上傳資源，使我校的教學(xué)資源積累更豐厚，使用更便捷。各備課組（小學(xué)科的教研組）要進(jìn)一步濃厚日常研究的氛圍，在群體中日常性研討，落實(shí)學(xué)科教學(xué)常規，加強聽(tīng)課和評課，交流教學(xué)心得

　　體會(huì )，解決教學(xué)中存在的疑難問(wèn)題不斷改善教學(xué)實(shí)踐過(guò)程，提高教學(xué)實(shí)效，將日常研討的情況記錄在集體備課本上。

　　四、繼續開(kāi)展課程超市研究。

　　為面向全體學(xué)生，立足于學(xué)生全面素質(zhì)的提高，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，引導學(xué)生在參與課程活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)踐體驗，進(jìn)一步培養學(xué)生的學(xué)習興趣，加強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，提升學(xué)生的綜合學(xué)習能力，我校將繼續開(kāi)設課程超市。為進(jìn)一步保證課程超市活動(dòng)的效果，本學(xué)期將分年級進(jìn)行管理，由年級組長(cháng)配合教導處專(zhuān)門(mén)進(jìn)行組班、協(xié)調和平時(shí)活動(dòng)的管理�；顒�(dòng)形式有社團活動(dòng)、特長(cháng)教師年級講座、活動(dòng)類(lèi)課程興趣班的活動(dòng)等，教學(xué)內容的選定以培養學(xué)生的興趣、發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)為首要原則。每次的教學(xué)需有很明確的訓練重點(diǎn)及具體可行的訓練步驟。確保每次活動(dòng)的效果。課程超市作為學(xué)校教學(xué)工作中重要的一部分納入課程計劃和教學(xué)工作檢查之中。

　　五、青年教師的培養。

　　與學(xué)校教科室合作進(jìn)一步加強對青年教師的培養工作，著(zhù)力培養青年教師，努力打造骨干教師。學(xué)期過(guò)程中要對師徒結對工作落實(shí)的情況進(jìn)行檢查，在此基礎上召開(kāi)結對教師經(jīng)驗交流會(huì )，發(fā)現一些結對效果明顯的教師宣傳并加以推廣經(jīng)驗。期中之后將組織上崗三年內的新教師和到我校第一年的教師上匯報課，更好地為他們搭建展示的舞臺，促進(jìn)他們的成長(cháng)。

　　六、期中進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調研

　　根據平時(shí)的教學(xué)六認真檢查，對教學(xué)經(jīng)驗優(yōu)秀的教師和教學(xué)存在一定問(wèn)題的教師（困難教師）進(jìn)行教學(xué)調研，以宣傳、推廣優(yōu)秀教師的經(jīng)驗，并幫助困難教師找到解決問(wèn)題的辦法，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

工作計劃 篇2

　　本學(xué)期，學(xué)校安全工作將繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，以對人民群眾負責，對師生負責的態(tài)度，處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，XX小學(xué)安全工作計劃。把安全工作納入學(xué)校重要議事日程，采取必要措施，保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作。

　　一、工作要求

　　本學(xué)期的安全工作的目標要求是：繼續認真貫徹省、市、鎮三級政府和教育行政部門(mén)關(guān)于加強安全工作的文件，努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故，消除安全隱患，使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，使學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境。做好各項工作，迎接“安全文明學(xué)�！钡臋z查驗收。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、教育教學(xué)安全

　�。�1）各科任老師要繼續與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生

　�。�2）由學(xué)校組織的各項活動(dòng)，要制訂好詳細具體的、切實(shí)可行的安全工作預案，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實(shí)負起責來(lái)，不能有絲毫大意。

　�。�3）繼續加強對各班各室的用電管理。

　�。�4）體育課及其他室外游戲，教師要全程監督�；顒�(dòng)量大的要向學(xué)生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不應勉強。

　　2、交通安全

　�。�1）班主任應把嚴格遵守交通法規作為必講內容，要教育騎車(chē)、步行的學(xué)生*右行、*邊行。

　�。�2）繼續配合下蜀交警中隊作好對接送學(xué)生車(chē)輛的管理工作，要求離校2.5公里范圍內的學(xué)生步行上學(xué)，確需乘車(chē)上學(xué)的學(xué)生要加強等車(chē)和坐車(chē)時(shí)的安全教育。

　�。�3）多方協(xié)調，保留森林、鮑亭、洪埝接送學(xué)生專(zhuān)線(xiàn)，力爭開(kāi)通欄江、栗莊接送學(xué)生專(zhuān)線(xiàn)。

　�。�4）值日教師要進(jìn)一步增強責任心，按時(shí)到崗到位，加強課間巡邏，認真做好值日工作。

　�。�5）各班要堅持排隊放學(xué)制度，切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的規定，嚴禁教師放學(xué)留學(xué)生，有特殊情況必須與其家長(cháng)取得聯(lián)系，學(xué)校工作計劃《XX小學(xué)安全工作計劃》。

　�。�6）嚴禁未滿(mǎn)12周歲的學(xué)生騎車(chē)上學(xué)。

　�。�7）加強門(mén)衛的工作責任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，閑雜人員不得進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)入校園要辦理登記手續。

　　3、飲食飲水衛生

　�。�1）繼續協(xié)助寶華中學(xué)按衛生部門(mén)的規定辦好食堂。制定各項衛生制度嚴格按程序操作。

　�。�2）加強對學(xué)校商店的管理，各種食品必須從正規渠道進(jìn)貨，嚴禁銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)食品。

　�。�3）協(xié)助寶華中學(xué)加強食堂管理，切實(shí)做好食堂衛生保潔工作，除滅“四害”創(chuàng )建文明食堂。

　�。�4）師生的飲用水每批必須要求廠(chǎng)方提供質(zhì)量檢驗合格證，同時(shí)教育學(xué)生飲水時(shí)防止燙傷，節約用水。

　　4、校產(chǎn)校舍安全

　�。�1）定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次。特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。

　�。�2）教師要加強主人翁意識，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其他教育教學(xué)設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總務(wù)處。

　�。�3）加強保衛工作，防盜防火.

　　5、教學(xué)設施安全

　�。�1）電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn)，接插線(xiàn)前要檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好，不得亂拉電線(xiàn)。

　�。�2）體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)輔導老師要認真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用。使用時(shí)教師不得離開(kāi)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。

　�。�3）加強對學(xué)生日常行為規范教育，上下樓梯*右輕走，嚴禁在樓梯走廊內追逐、打鬧。

　�。�4）加強對電腦室、實(shí)驗室等特殊場(chǎng)所的管理，按規定操作。

　�。�5）完善防火設施，設置警示標志。

　　安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們全體職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習樂(lè )土而努力！

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本，以課程改革為動(dòng)力，以高效益的課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師隊伍建設為基礎，以教研組、備課組建設和課堂教學(xué)效益監控為保證，細化、內化教學(xué)常規，強化教學(xué)過(guò)程管理，向管理要質(zhì)量；大力開(kāi)展教育科研，向科研要效益。腳踏實(shí)地、高質(zhì)量、高效益地實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作思路：

　　根據教育改革精神，為鞏固、擴大課堂教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)成果，高效、健康地推進(jìn)新課程改革，全面提升教學(xué)管理和教育教學(xué)水平，努力促進(jìn)學(xué)校穩定有序發(fā)展，本學(xué)期的教學(xué)工作圍繞提高課堂教學(xué)效益、規范教學(xué)常規管理、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展這三個(gè)中心工作展開(kāi)。

　　三、主要工作：

　　本學(xué)期教務(wù)處繼續抓好教學(xué)管理，規范教學(xué)過(guò)程，加強教學(xué)指導，加大考核力度。群策群力、千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、抓好常規教學(xué)的管理

　�、�、切實(shí)把好教學(xué)流程，規范教學(xué)秩序。上課期間（包括上晚輔導期間）禁止使用多媒體播放與教學(xué)無(wú)關(guān)的視頻影像。

　�、�、規范教學(xué)過(guò)程，對備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、單元驗收、學(xué)科競賽等明確要求，認真檢查、指導。檢查作業(yè)批改兩次，教務(wù)處設專(zhuān)人檢查，記錄。

　�、�、完善教學(xué)管理考核項目，增強可操作性，提高實(shí)效性。

　　2、加強教學(xué)指導及教學(xué)考核。

　�、�、要求教師認真備課、寫(xiě)好教案、增強實(shí)效性。本學(xué)期檢查教案2次。加強單元測試情況檢查，單元驗收卷要附在教案上。

　�、�、教務(wù)處設專(zhuān)人抽查每位教師上課情況(漏課、遲到、提前下課、學(xué)生趴桌睡覺(jué)人數等)并做好記錄。并做為一項重要的考核數據記錄保存。

　�、�、開(kāi)展好教研組活動(dòng)，制定教研組活動(dòng)計劃，教研組形成良好教研風(fēng)氣。①認真學(xué)習兩綱，②研究相關(guān)的新課改省份的高考試題，③每?jì)芍芤淮螌W(xué)科組（以年級為單位）集體備課。提高集體備課的質(zhì)量。謹防流于形式。④每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不得少于10節，學(xué)校檢查聽(tīng)課記錄并納入期末考核。⑤骨干教師上示范課，新調入教師、畢業(yè)生上匯報課，XX年以后參加工作的青年教師進(jìn)行教學(xué)技能和基本功大賽。普遍提高教育教學(xué)水平，并在此基礎上選拔優(yōu)秀的教師上推到市里參加阜新市青年教師基本功大賽。以此來(lái)提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。

　�、�、深入聽(tīng)課、加強指導（三個(gè)主任各主管一個(gè)年級），結合學(xué)生問(wèn)卷、學(xué)生座談會(huì )匯總課堂教學(xué)情況，定期召開(kāi)教學(xué)工作總結會(huì )。以此來(lái)提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。并做好記錄，供考核用。

　�、�、按考核項目，定期進(jìn)行檢查、評價(jià)考核。

　�、拭吭乱淮卧驴�，繼續加強考試信度，時(shí)刻掌握學(xué)習動(dòng)向，形成良好學(xué)風(fēng)。月考成績(jì)與課節費掛鉤。

　�、�、聽(tīng)近三年以來(lái)上班的教師，每科選出1—2人上公開(kāi)課，錄像保存。

　�、�、繼續組織集體備課，年青教師要積極參與，老教師要給予指導。

　�、�、各年級分別召開(kāi)教務(wù)會(huì )議，統一進(jìn)度，開(kāi)展研究性學(xué)習。

　�、�、每位教師要不斷的加強自身的教育教學(xué)理論的學(xué)習，向學(xué)者型教師轉化，積累并整理出有關(guān)教學(xué)方法、班級管理方法的論文。提高自身的素質(zhì)。

　　3、高三備考工作

　　抓好高一、高二的教學(xué)工作同時(shí)，更要抓好高三的備考工作。召開(kāi)高三備考大會(huì )、高三教師會(huì )，研究考試大綱，指導備考。安排每周或半個(gè)月進(jìn)行一次高考測試。加強綜合科考試的訓練力度。

　　高三重點(diǎn)班教師更要認真制定教學(xué)計劃，增大訓練密度，加大訓練難度，提高訓練強度。明確重點(diǎn)學(xué)生的重點(diǎn)培養，（大約20名左右）。提高沖擊600分的學(xué)生基數。以確保完成來(lái)年的高考。整體備考復習要穩扎穩打，加強管理，要有升學(xué)目標，質(zhì)量提升。

工作計劃 篇4

　　執行衛生部《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術(shù)規范》及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，有效控制醫院感染的發(fā)生，加強醫院感染管理、杜絕醫療隱患，確保醫療安全。在新的一年里重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　一、 加強對醫院感染“四大率”的監測、控制工作

　　1.降低醫院感染率，提高臨床醫生對醫院感染診斷病歷的正確率和準確率，使醫院感染發(fā)生率和漏報率保持在較低水平。同時(shí)做好前瞻性病歷調查工作，對住院病人的運行病歷醫院感染進(jìn)行前瞻性調查。要求科室對院感的運行病例及時(shí)診斷、及時(shí)上報。

　　2.按衛生局院感質(zhì)控中心的要求：做好ⅰ、ⅱ類(lèi)手術(shù)切口登記調查工作。對手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類(lèi)手術(shù)切口進(jìn)行登記、跟蹤調查。

　　3.合理使用抗菌藥物，降低抗菌藥物使用率，加強合理使用抗菌藥物的管理工作，認真執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，尤其對圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級管理，配合醫政處共同做好此項工作。

　　4.提高藥敏試驗送檢率，為防止耐藥菌株的產(chǎn)生，督促臨床醫生對感染病人需用抗菌藥物治療的，在使用抗菌藥物以前留取相應標本送檢。以便更合理的使用抗菌素，減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭在20xx年送檢率提高。

　　二、加強重點(diǎn)科室的規范落實(shí)工作

　　1.按照國家衛生部《醫院感染管理辦法》的要求：對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程、危險因素等每月進(jìn)行監測，有計劃的開(kāi)展目標監測和常規的監測如：手術(shù)室、供應室、血透室、icu、無(wú)菌器械及物品、口腔科、內窺鏡室、換藥室及各科治療室等。

　　2.對高�？剖�、高危器械及物品做到每月抽樣進(jìn)行生物監測。如： 手術(shù)室、無(wú)菌器械及物品；口腔科的手機、牙鉆、內鏡室的活檢鉗和各種腔鏡，針灸針及滅菌劑、消毒劑。如：戊二醛、碘伏、安爾碘等。

　　3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進(jìn)行生物監測。如：胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。

　　4.對營(yíng)養食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門(mén)氏菌培養。對 餐廳備用食具如：碗、勺、酒杯、盤(pán)子按季節(5—10月)做大腸桿菌監測。

　　5.加強對臨床治療室使用紫外線(xiàn)消毒燈的監測。按上級要求做到 每半年監測1次，必要時(shí)隨時(shí)監測，發(fā)現不合格立即更換，以保證消毒效果。

　　三、加強對職工預防院內感染知識的培訓

　　預防醫院感染的宣傳和培訓是控制醫院感染發(fā)生的一項重要工作。每季度將進(jìn)行醫院感染防控知識培訓，如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座；加強職業(yè)道德教育，要求醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過(guò)程中的操作規程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作，在新的一年里將開(kāi)展“多重耐藥菌感染、手衛生、標本正確留取”等全員培訓，對進(jìn)修、實(shí)習、新上崗人員進(jìn)行相關(guān)醫院感染、消毒隔離知識的培訓講座。同時(shí)對物業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)消毒、隔離、防護等方面培訓。提高我院職工對控制院內感染重要性的認識。

　　四、加強、督促檢驗科各項制度的落實(shí)

　　1.要求檢驗科細菌室每季度對醫院細菌培養和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋，感染處每季度以簡(jiǎn)報形式及時(shí)向臨床科室反饋。醫政處、藥劑部，可根據我院細菌變異情況指導醫生合理使用抗菌藥物。

　　2.感染處醫生每天將各臨床科室細菌培養情況匯總，對藥敏試驗培養出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌：如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬(wàn)古霉素腸球菌（vre）、產(chǎn)超廣譜β—內酰胺酶（esbls）的細菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌，做到督促各科主任、護士長(cháng)對此類(lèi)病人消毒、隔離措施落實(shí)情況。根據細菌培養情況，發(fā)現臨床科室一周內發(fā)生在同一病區，三株或三株以上同種同源病原體的立即進(jìn)行調查其發(fā)生的原因，查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施，防止感染源的傳播和醫院感染的暴發(fā)流行。

　　五、加強對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導

　　嚴格按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》，根據我院病原體變異特點(diǎn)和耐藥現狀，有針對性的加強抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監測管理。做到每月將藥敏試驗匯總反饋給各臨床科室，為臨床醫生合理使用抗菌素提供可靠的依據。

工作計劃 篇5

　　根據××的實(shí)際，下半年全市人口與計生工作重點(diǎn)將抓好以下五個(gè)方面的工作：

　　一、以人為本，全面完成市政府實(shí)事工程——市生殖健康服務(wù)中心的建設

　　作為今年我市政府實(shí)事工程之一的計劃生育生殖健康服務(wù)中心正在計劃中進(jìn)行，預計在今年10月可全部竣工并投入使用，建成后的生殖健康服務(wù)中心將和五個(gè)鄉鎮計劃生育中心服務(wù)站、六個(gè)鄉鎮計劃生育一般服務(wù)站以及137個(gè)（村）社區計生服務(wù)室構建起昆山四級計生技術(shù)服務(wù)體系，下半年在抓好建設的同時(shí)要在軟環(huán)境建設上下功夫，不斷拓展計劃生育服務(wù)的功能，優(yōu)化計劃生育服務(wù)的水平。要繼續健全技術(shù)服務(wù)體系管理機制，要抓好基層計劃生育技術(shù)服務(wù)人員能力的培訓和計劃生育技術(shù)服務(wù)規范化建設。

　　二、強化職能，全面推進(jìn)計劃生育利益導向機制的進(jìn)一步完善

　　一要繼續做好農村部分計劃生育家庭獎勵制度的落實(shí)和完善工作。今年下半年開(kāi)始，我市失地農民所享受的農保將逐漸和社保接軌，這些由農保轉向社保的農民將自動(dòng)從農村部分計劃生育家庭獎勵制度中退出，不再享受這一獎勵政策。同時(shí)，力爭在8月上旬完成對全市20xx年符合農村部分計劃生育家庭獎勵政策的對象的調查摸底，做好20xx年度的經(jīng)費預算，確保每一位符合政策的農村老人都能按時(shí)領(lǐng)取獎勵金；

　　二要做好20xx年度計劃生育公益金的發(fā)放工作，切實(shí)做好救助對象及救助金額的摸底調查工作。

　　三、關(guān)注難點(diǎn)，繼續探索和創(chuàng )新新形勢下人口與計劃生育工作的方式和途徑

　　目前我市的人口與計劃生育工作存在四大難點(diǎn)：

　　一是執法難，社會(huì )撫養費征收難度大；

　　二是兌現難，非公企業(yè)獨生子女父母獎勵金兌現不到位依然是個(gè)突出問(wèn)題；

　　三是基礎管理難，城市化進(jìn)程帶來(lái)的大規模拆遷使村落集居的形式逐漸分散，人員分布廣泛，育齡群眾信息采集困難；

　　四是流動(dòng)人口計劃生育管理和服務(wù)難，一方面現居住地管理模式下的計劃生育工作給廣大計生干部帶來(lái)了成倍的工作量，另一方面部分流動(dòng)人員原戶(hù)籍地計生部門(mén)在管理上不能夠提供一定的配合，使得流動(dòng)人口的計劃生育管理和服務(wù)顯得力不從心。針對這些新形勢下呈現出來(lái)的人口與計劃生育工作的難點(diǎn)問(wèn)題，下半年，將由各分管主任會(huì )同職能科室展開(kāi)專(zhuān)項調研，力求不斷創(chuàng )新工作方法，積極探索解決難點(diǎn)問(wèn)題的方法和途徑，敢于實(shí)踐，勇于突破。

　　四、加強指導，切實(shí)做好“十五”省人口與計生工作示范市下一步迎接和“十一五”規劃

　　我市于今年6月順利通過(guò)了省人口計生委對我市“十五”示范市創(chuàng )建工作的現場(chǎng)考核評估，在下一階段，還將接受省人口計生委對我市部分育齡群眾開(kāi)展的信函問(wèn)卷調查、電話(huà)問(wèn)卷調查，以及對我市各個(gè)計劃生育技術(shù)服務(wù)窗口的跟蹤暗訪(fǎng)。及對市級的最終考核，為此，要在上半年通過(guò)現場(chǎng)調查的基礎上，針對檢查中存在的一些薄弱環(huán)節，認真抓好整改，落實(shí)回頭看，并繼續抓好督導工作和委機關(guān)的迎檢準備工作，確保省“十五”人口與計生示范市的最終全面通過(guò)。要充分利用《昆山人口與計劃生育工作發(fā)展戰略》課題的理論成果，為制訂全市“十一五”發(fā)展規劃提供科學(xué)的決策依據。

　　五、強基固本，全面推進(jìn)機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設和干部隊伍建設

　　今年，我委被列為市政府組織納稅人評議55個(gè)部門(mén)及單位之一，各鎮、區計生服務(wù)站分別被列為市政府組織納稅人評議基層站所之一，切實(shí)做好全市人口與計生系統年度政風(fēng)行風(fēng)評議工作，是構建服務(wù)型機關(guān)、轉變工作作風(fēng)、夯實(shí)隊伍建設的需要，為此，要堅持“六個(gè)抓好”：

　　一要抓好黨員先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制，與政風(fēng)行風(fēng)評議工作緊密結合起來(lái)；

　　二要抓好黨員先鋒示范崗、示范科室的建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；

　　三要繼續抓好機關(guān)效率效能建設，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力；

　　四要抓好黨風(fēng)廉政建設，構建反腐倡廉長(cháng)效機制；

　　五要繼續抓好“爭先創(chuàng )優(yōu)”工作，以“爭先創(chuàng )優(yōu)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)人口與計劃生育各項工作；

　　六要繼續抓好干部任免制度的完善，繼續實(shí)行中層干部競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為促使全市人口與計生工作健康發(fā)展提供人才保證。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　繼續認真貫徹市教育局、教研室、學(xué)校相關(guān)工作意見(jiàn)，堅持以新課標理念為指導，以各教育法規為準則，結合學(xué)校音樂(lè )教學(xué)實(shí)際，把握音樂(lè )課程多元化、人文性特征，全面提高音樂(lè )教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)特色發(fā)展。

　　二、工作目標

　　加強音樂(lè )教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)；堅持以學(xué)生發(fā)展為本的價(jià)值取向，優(yōu)化音樂(lè )課堂教學(xué)，豐富課余音樂(lè )生活，培養學(xué)生審美情趣，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，推進(jìn)學(xué)校校園文化建設。

　　三、主要工作

　　1、切實(shí)加強學(xué)習研討，努力提高綜合水平

　　加強教師理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，將定期組織組內、外學(xué)習和平時(shí)查閱教育教學(xué)資料、相互探討交流及反思、自學(xué)自練相結合，深入解讀課程標準，更新教育理念，不斷提高理論修養。

　　2、認真學(xué)習新的課標，努力提高教學(xué)效果

　�、抨P(guān)注學(xué)生情感，營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。

　�、茋栏瘛拔逭J真”規范，以課堂教學(xué)為中心，提高教學(xué)效率。

　�、菢嫿ā爸�識與技能，過(guò)程與方法，情感、態(tài)度價(jià)值觀(guān)”為一體的教學(xué)目標體系；構建以“合作、探究、自主、創(chuàng )新”為主要特征的主體式發(fā)展性課堂教學(xué)模式；構建“合作、自主、探究”的學(xué)習模式，采用聽(tīng)、說(shuō)、唱、玩、想、演、做、畫(huà)的方式，鼓勵學(xué)生積極參與，大膽表達，在活動(dòng)過(guò)程中體驗、感受，培養興趣，提高能力。

　�、褥`活選用各種教學(xué)形式、教學(xué)方法，根據教學(xué)內容利用直觀(guān)教具和現代化教學(xué)手段來(lái)創(chuàng )設情景，引導、鼓勵學(xué)生積極參與，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。

　�、山M織好課外活動(dòng)，使課堂學(xué)習得以延伸，并使學(xué)生在活動(dòng)中獲得新知，興趣鞏固。抓好聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈、曲藝等學(xué)生尖子，積累優(yōu)秀作品，積極參加校內外音樂(lè )比賽。

　　3、致力追求以校為本，努力提高教科研水平

　　以音樂(lè )培訓為主陣地，經(jīng)�；�、專(zhuān)題化、系列化開(kāi)展教研活動(dòng)，加大研討力度，不斷探索和實(shí)踐，努力提高教科研水平。

　�、胖匾曌陨順I(yè)務(wù)學(xué)習和提升，強化基本功訓練，不斷提高專(zhuān)業(yè)和教學(xué)技能。

　�、品e極開(kāi)展集體備課，注重理解新教材，創(chuàng )造新模式，設計新課型，運用新方法，突出研究性、實(shí)效性。

　�、情_(kāi)展經(jīng)常性聽(tīng)課、評課系列活動(dòng)，做到聽(tīng)、評、導、學(xué)，推動(dòng)課堂教學(xué)效果的提高，不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗。

　�、纫袁F代化教學(xué)理論指導實(shí)踐，不斷學(xué)習現代教學(xué)手段，大膽改革課堂教學(xué)，拓寬活動(dòng)形式，改進(jìn)評價(jià)體系，不斷總結，成長(cháng)為一名科研型的教師。

　　4、不斷完善音樂(lè )課題，積極準備市級結題

　　邀請專(zhuān)家領(lǐng)導對現有的課題提出修改意見(jiàn)并結題，并在此基礎上積極準備鎮江市級課題的申報工作。

　　四、具體工作安排

　　3月份：

　　1、集體討論制定教研組工作計劃；

　　2、傳達開(kāi)學(xué)初教研組長(cháng)會(huì )議的相關(guān)內容；

　　3、按年級制定個(gè)人教學(xué)計劃；

　　4、積極準備華陽(yáng)片優(yōu)質(zhì)課

　　5、興趣社團開(kāi)始活動(dòng)。

　　4月份：

　　1、做好本教研活動(dòng)準備（主講人：馮麗）

　　2、社團積極準備與韓國交流節目。

　　3、合唱隊準備參加鎮江文藝展演演出。

　　5月份：

　　1.準備與韓國交流的演出

　　2、認真進(jìn)行常態(tài)課的教學(xué)。

　　3、做好下個(gè)月教研活動(dòng)準備（主講人：劉璐）。

　　4、各教師認真撰寫(xiě)藝術(shù)教學(xué)論文。

　　6月份：

　　1、新課結束，教師準備復習考核。

　　2、積極準備接受句容市的音樂(lè )調研。

　　3、做好教研組總結，收集整理組內材料，各項資料。

工作計劃 篇7

　　打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的營(yíng)運管理團隊，是商業(yè)地產(chǎn)已開(kāi)業(yè)項目持續化正常經(jīng)營(yíng)的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運管理工作是一項繁瑣和綜合性很強的工作，它要求營(yíng)運管理人員具備很強的應變能力和管理協(xié)調能力，以適應對各種突發(fā)事件處理和對商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中整體的把控能力。因此，營(yíng)運管理制度的建立勢在必行。

　　營(yíng)運工作管理手冊為加強規范經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)運管理及監督，規范商家經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)商業(yè)項目運營(yíng)的良性循環(huán)，樹(shù)立公司的集體形象及營(yíng)運管理人員的專(zhuān)業(yè)形象而制訂。

　　該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，營(yíng)運管理環(huán)節中出現的問(wèn)題及解決辦法，營(yíng)運管理制度及流程等，新進(jìn)營(yíng)運管理人員應該詳盡了解各章章程，以便營(yíng)運管理工作的順利開(kāi)展。 該手冊適用于營(yíng)運部全體人員，為新進(jìn)人員培訓、日常行為準則及營(yíng)運工作管理之標準，所有營(yíng)運管理人員應嚴格遵守并執行。 營(yíng)運管理人員應同心協(xié)力，為營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。 最后，希望我們能在該營(yíng)運管理手冊的引導下逐漸成長(cháng)，成為一名優(yōu)秀的.營(yíng)運管理人員！

　　一、營(yíng)運部崗位職責

　　部門(mén)本職：負責中南世紀城CBD項目的商鋪運營(yíng)管理工作

　　主要職能：根據公司制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及招商進(jìn)度針對已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行后續運營(yíng)管理。

　　1. 擬定營(yíng)運管理文件及經(jīng)營(yíng)商戶(hù)相關(guān)的營(yíng)運指導準則。

　　2. 對項目周邊已有商業(yè)項目的業(yè)態(tài)品牌調整情況及新開(kāi)商業(yè)項目業(yè)態(tài)品牌分布情況進(jìn)行調研和分析。

　　3. 對項目周邊商業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)信息的收集，及時(shí)對本商業(yè)項目的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行調整。

　　4. 及時(shí)反饋市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及競爭對手營(yíng)運情況。

　　5. 根據公司業(yè)態(tài)方針和營(yíng)運管理標準推進(jìn)商鋪的門(mén)頭及裝修形象的標準化、規范化工作。

　　6. 推進(jìn)已簽訂租賃合同的商鋪在確定時(shí)間節點(diǎn)內進(jìn)場(chǎng)裝修。

　　7. 根據商業(yè)版塊制定的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和商戶(hù)形象標準對已簽訂租賃合同的商戶(hù)提供裝修標準并對商戶(hù)提供的門(mén)頭及內場(chǎng)裝修圖紙（效果圖等）進(jìn)行審核。

　　8. 定期與招商部協(xié)商分析商鋪招商情況，并提出合理的商戶(hù)調整建議和底商形象活動(dòng)建議。

　　9. 負責商戶(hù)的日常管理工作，與商戶(hù)保持良好的聯(lián)系和溝通，協(xié)調好公司與商戶(hù)的關(guān)系。

　　10. 隨時(shí)了解經(jīng)營(yíng)信息和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做好已租賃商鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)主建檔工作。

　　11. 與相關(guān)部門(mén)密切合作，做好經(jīng)營(yíng)商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)、裝修、調整、退場(chǎng)工作。

　　12. 對營(yíng)運管理過(guò)程中可能出現的困難和突發(fā)事件做出相應的預案，并對營(yíng)運過(guò)程中出現的問(wèn)題提供建議處理辦法。

　　13. 10：負責組織部門(mén)內員工的培訓、考核工作。努力做好人員工作績(jì)效的評估及士氣與績(jì)效的提高。打造一支學(xué)習型的有戰斗力營(yíng)運團隊。

　　14. 完成上級領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)。

　　二、營(yíng)運部各崗位上崗要求、職責及規范

　�。ㄒ唬�、營(yíng)運部總監

　　1、營(yíng)運部總監的上崗要求

　　1）大專(zhuān)以上文化程度，從事商業(yè)營(yíng)運工作5年以上，對購物中心有專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的理解，對不同規模的各種業(yè)態(tài)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰略等方面有全方位的認識，同時(shí)具備轉化為優(yōu)秀營(yíng)運管理的專(zhuān)業(yè)把握和溝通素質(zhì)。

　　2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

　　3）具有較強的領(lǐng)導、組織、協(xié)調能力。

　　4）具有獨立進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展和交涉的能力。

　　5）能利用各種渠道收集、研究各類(lèi)商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營(yíng)運管理體系。

　　6）具有獨立規劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在經(jīng)濟活動(dòng)中發(fā)現和處理問(wèn)題。

　　7）能深刻領(lǐng)會(huì )公司的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)理念，并能落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　2、營(yíng)運部總監的崗位職責

　　負責業(yè)務(wù)營(yíng)運部整體工作的把握和部署。

　　負責制訂各階段營(yíng)運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開(kāi)展。

　　負責開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓，指導和幫助本部門(mén)員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

　　負責組織考核和考評本部門(mén)員工，調動(dòng)員工工作積極性，增強本部門(mén)員工的凝聚力。

　　負責制定、分解營(yíng)運管理指標，并監督檢查完成情況。

　　負責組織市場(chǎng)調查，預測市場(chǎng)發(fā)展趨勢，并針對市場(chǎng)的變化和競爭的需要提 出應對策略。

　　負責指導本部門(mén)員工對營(yíng)運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢(xún)工作。 組織安排相關(guān)營(yíng)運人員參觀(guān)學(xué)習同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營(yíng)運現場(chǎng)管理。 負責為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設。

　　負責協(xié)調本部門(mén)同其它部門(mén)之間的工作。

　　做好營(yíng)運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。

　　負責完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　營(yíng)運部總監的崗位規范

　　1） 根據公司下達的計劃指標，結合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，制定本部門(mén)年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。

　　2） 每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結、報告會(huì )、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。會(huì )議要準時(shí)召開(kāi)；會(huì )議要有詳細、完整記錄，會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。 3） 對本部門(mén)員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力。 4） 有效指導下屬開(kāi)展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。 5） 掌握宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟走向，正確制定工作目標和方向。

　　6） 日常檢查：

　　每天檢查各部營(yíng)運管理工作進(jìn)度情況，隨時(shí)進(jìn)行監督、指導。

　　分周、月、季檢查各種報表，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　7） 恪守職業(yè)道德，保守公司機密。

工作計劃 篇8

　　為貫徹落實(shí)委政府語(yǔ)言文字工作精神，切實(shí)做好我局語(yǔ)言文字評估達標工作，根據《三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作達標評估實(shí)施方案》精神，特制定如下計劃。

　　一、目的意義

　　語(yǔ)言文字是文化的重要載體，是一種具有標志性作用的民族文化產(chǎn)品，語(yǔ)言文字的健康發(fā)展是民族文化先進(jìn)性的體現。提高我局的語(yǔ)言文字規范化水平，是樹(shù)立國家意識、民族意識、法制意識，是提高我局干部、職工文化素質(zhì)，樹(shù)立城市文明形象，建設規范化服務(wù)型政府，推進(jìn)城市管理工作的需要。全局上下要把“講普通話(huà)、用規范字”作為一項重要工作來(lái)抓，按照評估要求，扎實(shí)做好各項迎檢工作。

　　二、受檢范圍

　　局直各科室、所屬大隊、中隊。

　　三、評估內容

　　評估內容包括“綜合管理”“普及普通話(huà)”和“用字規范化”三大部分。即國家語(yǔ)言文字方針政策、法律法規的知曉率，窗口服務(wù)人員的普通話(huà)水平，店招廣告、新聞?dòng)米�、部門(mén)和單位的公文、印章、牌匾的用字規范程度及相關(guān)語(yǔ)言文字工作檔案資料。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┙∪珯C構，加強組織領(lǐng)導

　　成立局語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組，主要負責對局語(yǔ)言文字工作開(kāi)展進(jìn)行貫徹、指導和檢查。

　�。ǘ�）明確職責，細化工作方案

　　局各相關(guān)部門(mén)要根據《三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作達標評估實(shí)施方案》的要求，認真開(kāi)展工作，確保順利通過(guò)評估檢查。

　�。ㄈ�）分步實(shí)施，確保工作實(shí)效

　　第一階段：學(xué)習宣傳動(dòng)員。學(xué)習相關(guān)法律法規，學(xué)習迎檢方案及實(shí)施細則，廣泛宣傳，營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境。

　　第二階段：自查整改培訓。各科室、所屬大隊、中隊對照指標進(jìn)行自查，局語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組開(kāi)展普通話(huà)培訓和測試工作，建立相關(guān)檔案資料。

　　第三階段：模擬檢查。局語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組對各成員單位的迎檢情況進(jìn)行抽查，提出整改意見(jiàn)。

　　第四階段：迎接語(yǔ)委評估，接受語(yǔ)委的檢查評估。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└骺剖�、所屬大隊、中隊務(wù)必按照語(yǔ)委的要求，做好各階段的工作。辦公室定期督查，督促各部門(mén)整改到位，確保順利通過(guò)檢查評估。

　�。ǘ�）各科室、所屬大隊、中隊要確定專(zhuān)門(mén)工作人員負責此項工作，不得隨意變動(dòng)。

　�。ㄈ�）局語(yǔ)言文字領(lǐng)導小組辦公室要加大宣傳報道力度，努力營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

工作計劃 篇9

　　20xx年上半年xx分公司在集團總公司的領(lǐng)導和個(gè)部門(mén)監督指導下，在xx全體員工團結一心下，共同努力做出一定的成績(jì)，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬(wàn)元，半年綜合毛利55%，現做如下總結：

　　一.管理方面：以人為本。善于發(fā)現自生不足和結合員工實(shí)際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門(mén)相互幫助，隨時(shí)聽(tīng)從廚師長(cháng)調動(dòng)，哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當自己的企業(yè)來(lái)做事，每月定期對各部門(mén)的工作量和責任心進(jìn)行評比，張貼，公示。以公平，公正，公開(kāi)為原則使員工付出越多，收獲越多。

　　二.成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)

　　一.原材料的控制：

　　1.庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過(guò)期。

　　2.在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。

　　3.原材料盡量做到物盡所用，在開(kāi)發(fā)菜品的基礎上，邊角余料各部門(mén)相互互補，相互利用。

　　二.能源方面：禁止長(cháng)流水，風(fēng)機定時(shí)開(kāi)，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工，盡量節約能源。

　　與去年同期相比：氣節約兩萬(wàn)元，電節約兩萬(wàn)，水節約三千，營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn)。

　　三.安全方面：嚴格執行《食品安全法，消防法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，禁止使用三無(wú)產(chǎn)品，過(guò)期食品，不使用公司規定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開(kāi)，加蓋，加膜。標簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門(mén)檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則，xx組建的自查小組從廚師長(cháng)，經(jīng)理及部門(mén)組長(cháng)親自帶頭，每天對廚房食品衛生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門(mén)及個(gè)人做相應的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的培訓及相關(guān)的教育，正確引導;在消防方面，定期培訓并聘請專(zhuān)業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。

　　四.菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關(guān)心及對我個(gè)人的培養，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。xx始終堅持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長(cháng)嚴把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓全體員工，并對差的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工，提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來(lái)穩定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認真聽(tīng)取前廳意見(jiàn)及顧客返還意見(jiàn)�？偨Y每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開(kāi)心而來(lái)，滿(mǎn)意而去。

　　綜合上半年的工作，對下半年的工作計劃如下：

　　一.高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長(cháng)共同抓好，搞好xx管理工作。

　　二.努力帶領(lǐng)自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說(shuō)沒(méi)有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng )新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。

　　加強食品衛生安全，監督管理，加強食品添加劑五專(zhuān)管理，強化部門(mén)責任制，進(jìn)一步提高員工節約意識，爭取在下半年創(chuàng )出更好經(jīng)濟效益。