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工作計劃

時(shí)間:2021-03-01 17:19:07 工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作計劃八篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于工作計劃八篇

工作計劃 篇1

  炎炎七月,同學(xué)們迎來(lái)了盼望已久的暑假。紀檢部的工作也因此而告一個(gè)小結。以下是紀檢部本期工作總結。

  紀檢部20xx年秋季工作內容如下;

  (一) 招收新成員

  2.班主任推薦。每班班主任推薦一男一女紀檢部候選人。

 。ǘ┝闶硢(wèn)題

  紀檢部將會(huì )和勞衛部合作。紀檢部管理去東城實(shí)驗小學(xué)購買(mǎi)零食并帶入教學(xué)區域者。勞衛部管理亂扔零食包裝袋者。一經(jīng)發(fā)現,現場(chǎng)處理,通報批評。

 。ㄈ┳粤暭o律

  每班每學(xué)期均會(huì )有一次成為值周生的機會(huì )。值周生將難管的班級以及公然挑釁的班級上報紀檢部。紀檢部干事們每周會(huì )例行檢查一次值周生值周情況。如遇值周班級沒(méi)履行自己職責,私自調班等問(wèn)題,紀檢部會(huì )在校園廣播上提出批評。

  (四)寢室紀律

 、伲咦x生午休。在新作息時(shí)間表沒(méi)有執行之前,紀檢部會(huì )記錄走讀生名單。紀檢部干事們每周會(huì )例行檢查走讀生午休紀律。如遇走讀生竄班、喧嘩以及住校生不回寢室午休的現象,會(huì )通報批評。住校生不回寢室午休必須出示班主任簽字的請假單。

 、冢⌒I蛯。每個(gè)月都會(huì )突擊檢查。將對違禁物品沒(méi)收且上繳政教處。

 。ㄎ澹⿲W(xué)期總結

  對于違反以后規定者,均會(huì )被記錄。重者會(huì )在校園廣播上批評.每學(xué)期違反規定的人、寢室、班級次數最多者,期末學(xué)生會(huì )紀檢部將會(huì )以書(shū)面材料形式轉交給班主任。此書(shū)面材料就包括原因、次數、違反的規定、違反規定的人。

  下學(xué)期希望同學(xué)們尊重、理解、積極配合紀檢部,以便開(kāi)展工作。

  最后,祝大家擁有一個(gè)愉快、繽紛多彩的暑假。

工作計劃 篇2

  在續簽合同來(lái)臨之即,紫蘿園物業(yè)公司首先衷心的感謝廣大業(yè)主幾年來(lái)對我們服務(wù)工作的大力支持和幫助,幾年來(lái)我們通過(guò)相互幫助和信任彼此有了深厚的感情,同時(shí)我們對小區的一草一木、設施設備更加熟悉,更便于服務(wù)管理。在您的幫助和支持下我公司愿意降低公司贏(yíng)利繼續為您服務(wù)。

  自小區入住第一年物業(yè)管理費1.8元/平方米/月,第二年根據當時(shí)的物價(jià)及成本核算,并參照北京市住宅小區物業(yè)收費標準,按照新的政府指導價(jià)收費標準紫蘿園小區核算為1.67元/平方米/月,但紫蘿園小區實(shí)收費為1.35元/平方米/月,所以根據實(shí)際標準核算1.35元的物業(yè)費根本不能保障公司的運轉,只能用公共收益補充不足部分。

  自07年開(kāi)始國內物價(jià)上漲,造成國家、各企業(yè)單位面臨經(jīng)濟困難,尤其是生活開(kāi)支上漲了幾倍,各種材料價(jià)格不斷上漲,所以公司運營(yíng)成本大大的增加。根據目前形勢所迫,要想公司能夠正常運轉,穩定公司員工做好服務(wù)工作,員工待遇必須增加。

  再有紫蘿園小區已經(jīng)入住6、7年,小區所有的設施設備等部分零件(尤其:電梯、水泵、樓頂防水等)已超過(guò)了質(zhì)量使用年限都已經(jīng)逐步影響正常運轉,加大了維修維護頻率,從而增加了成本。

  根據我們公司現在的運營(yíng)狀況,加上以上的必然趨勢,實(shí)際就已經(jīng)降低了物業(yè)管理費,在按1.35元/平方米/月加上公共收益補充的情況下我公司作出以下物業(yè)管理服務(wù)計劃和承諾:

  1、首先在廣大業(yè)主、業(yè)主委員會(huì )的支持下,不折不扣認真履行合同約定的服務(wù)標準。我們進(jìn)一步加強公司的綜合服務(wù)管理水平,嚴抓內部管理,提高公司全體員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)、良好的形象和服務(wù)意識,尤其是對小區的安全、衛生服務(wù)進(jìn)一步提高,在廣大業(yè)主的理解和支持下大膽管理,高標準服務(wù),不斷學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和創(chuàng )新,認真接受業(yè)主監督和建議,真正做到更周到更細致的人性化服務(wù),讓您更加滿(mǎn)意。

  2、為了使小區電梯延長(cháng)使用壽命,減少電梯磨損和不必要的浪費,節約能源,業(yè)主的財產(chǎn)升值,我們承諾在三年的服務(wù)期限內根據物業(yè)公司實(shí)際情況做電梯聯(lián)動(dòng)。

  3、根據小區目前綠化現狀以及公司的實(shí)際情況,適當進(jìn)行添補和調整。

  4、對小區花園排椅、鐵柵欄及大門(mén)進(jìn)行每年一次刷漆更新。

  5、在合同期限內對樓道進(jìn)行一次粉刷。

  6、不定期組織小區文體活動(dòng)和賽事,增加業(yè)主、物業(yè)公司之間的友誼和溝通,從而更能體現小區的和諧氛圍,增強了小區的精神文明建設。

  7、為了使小區的物業(yè)管理服務(wù)更能體現人性化的服務(wù),及時(shí)為孤寡老人、傷病殘業(yè)主做力所能及的幫助。

  以上是我公司對小區服務(wù)工作的計劃和承諾,在您的支持和幫助下我們愿意為您繼續服務(wù)。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  全面貫徹、落實(shí)第六次全國少代會(huì )精神,充分發(fā)揮少先隊組織團結、教育、引導少年兒童的核心職能,深刻認識和踐行新的歷史條件下少先隊工作的根本任務(wù);牢牢把握少先隊組織的屬性,堅持以人為本,尊重少年兒童的主體地位,竭誠為少年兒童健康成長(cháng)服務(wù);不斷提高工作的普遍性、適用性和針對性;積極發(fā)揮學(xué)校少先隊的主陣地作用,深化爭當“四好少年”活動(dòng),努力培育德智體美全面發(fā)展的中國特色社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。

  二、工作思路

  1.切實(shí)抓好常規工作:

  (1)環(huán)境衛生。各中隊要組織學(xué)生認真做好每一天的清潔衛生工作。要著(zhù)力清除衛生死角,要教育、并督促學(xué)生有條理的做好課前準備工作,教室內外一定要保持全天的干凈、整潔。

  (2)文明禮貌。各個(gè)班級都要教育學(xué)生無(wú)論是在校內,還是在校外都要講文明,懂禮貌,行為規范、有教養。要加強對著(zhù)裝、個(gè)人衛生、紅領(lǐng)巾佩戴情況的檢查力度。

  (3)課間紀律。要教育學(xué)生自覺(jué)遵守課間活動(dòng)的各項規定,“有禮、守紀、保潔”要成為每一個(gè)學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

  (4)抓好一日常規檢查工作,促使學(xué)生良好行為習慣的形成。認真做好檢評結果統計,公平公正的把檢評結果納入到班級評估中,讓學(xué)生在不知不覺(jué)中養成良好的行為習慣。

  (5)深化“養成教育系列訓練”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展“良好的學(xué)習習慣、良好的勞動(dòng)習慣、良好的生活習慣、良好的衛生習慣、自我保護的良好習慣、誠信守法良好的習慣、”養成教育系列訓練活動(dòng)。

  2.切實(shí)加強學(xué)校少先隊組織建設。期初,開(kāi)展好隊會(huì )活動(dòng),積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。積極倡導建設快樂(lè )的少先隊集體,引導少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習、快樂(lè )生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮板報的宣傳教育作用,不斷提高陣地建設的品位。

  3.班隊工作。并扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮少先隊組織在德育工作中的作用。

  4.關(guān)注弱勢群體。要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育和管理,采取切實(shí)有效措施,做好學(xué)困生的轉化工作。

  5.加強安全教育工作,確保師生生命安全。主要以安全法律法規為重點(diǎn),以安全常識為內容,針對師生特點(diǎn),有計劃、多形式開(kāi)展安全法規、安全常識教育、道路安全教育,以確保學(xué)生安全。

  6.充分利用各大節日,開(kāi)展形式多樣的少先隊主題教育活動(dòng)。

  充分利用重大節日、紀念日,如教師節、中秋節、國慶節、重陽(yáng)節、“10、xx”建隊節等節日,有計劃地組織開(kāi)展形式多樣的系列主題教育活動(dòng),對廣大隊員進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義和革命傳統教育,幫助他們牢固樹(shù)立中國特色社會(huì )主義的理想和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在建隊節期間通過(guò)新老隊員手拉手,舉行新隊員入隊儀式,廣泛開(kāi)展少先隊員光榮感教育,幫助少先隊員了解并不斷加深對少先隊隊章的理解,明確自己的權利和義務(wù),了解少先隊組織的基本性質(zhì)和使命,明確少先隊員在組織中的地位和作用,熟悉少先隊的組織生活,引導少先隊員以是少先隊員為自豪,愿意為少先隊添光彩。

  三、主要工作

  (一)以“認星爭優(yōu)”活動(dòng)為主線(xiàn)開(kāi)展本學(xué)期的少先隊活動(dòng)。

  以《小學(xué)生日常行為規范》作為日常行為規范準則,發(fā)揮少先隊的育人職能,加強少先隊員日常行為規范的養成教育,狠抓少先隊文明禮儀規范教育,強化行為習慣的培養,加強禮儀教育與訓練。以中隊為核心,以創(chuàng )建優(yōu)秀中隊為載體,加大檢查、評比的力度,引導隊員在日常學(xué)習生活中養成良好的文明禮儀行為習慣,人人爭做講文明、有禮貌、守紀律的好學(xué)生。通過(guò)國旗下演講、班隊會(huì )、廣播站、德育櫥窗等形式,開(kāi)展好本學(xué)期的養成教育活動(dòng)。

  (二)加強少先隊組織建設

  1.加強少先隊陣地建設。建立好以大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網(wǎng)絡(luò ),明確分工和職責。促進(jìn)少先隊常規管理工作的提高,努力使少先隊工作制度化、規范化。

  2.加強班隊建設。班隊建設是學(xué)校精神文明的縮影,是引導學(xué)生有序活動(dòng)的基礎。各班班隊工作應該落實(shí)落實(shí)四個(gè)有,即:學(xué)期初有計劃,周周有安排,月月有重點(diǎn),期末有總結。

  3.進(jìn)一步加強少先隊基層組織建設,培養一批得力的大隊干部。健全大隊部機構,加強對隊干部的教育和培訓。各中隊要設立更多類(lèi)型的隊干部服務(wù)崗位,并加強對他們的思想教育、技能培訓。

  4.開(kāi)展“快樂(lè )童年”紅領(lǐng)巾廣播站工作,培養一批優(yōu)秀的播音員和通訊員隊伍,組織

  引導全體隊員關(guān)注廣播、傾聽(tīng)廣播,營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

  5.加強國旗下講話(huà)、德育櫥窗、賞識的眼光、愛(ài)的叮嚀等德育陣地的建設。

  (三)豐富少先隊活動(dòng)

  1.要善于運用各種活動(dòng)載體,積極開(kāi)展有益于學(xué)生健康成長(cháng)的科技、文藝、體育等校園文化活動(dòng)。積極創(chuàng )造條件,充分運用現代教育技術(shù)手段,開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)。

  2.以重大節日為契機,豐富少先隊活動(dòng)。

  (1)國慶之際,開(kāi)展愛(ài)國主義教育系列活動(dòng)。

  (2)結合建隊日,做好新隊員入隊工作,運用各種形式引導隊員進(jìn)一步學(xué)習隊章、隊史知識,掌握少先隊的基本禮儀。并號召全體少先隊員努力做到文明禮貌。

  (3)元旦前夕開(kāi)展迎新年歌詠比賽。

  (四)加強安全、法制教育,提高安全意識。

  1.安全教育工作是我校的主要任務(wù)之一,少先隊將配合學(xué)校各有關(guān)部門(mén),做好“平安校園”的創(chuàng )建活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,做好集體活動(dòng)的安全防范措施,增強學(xué)生的安全自我防范意識。

  2.認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見(jiàn)》,加大宣傳《未成年人犯罪法》和《學(xué)生人身傷害事故處理辦法》;通過(guò)板報、主題班隊會(huì ),展示專(zhuān)欄、講座等途徑,積極開(kāi)展健康行為和衛生知識的教育,重視法制、國防、禁毒教育,增強學(xué)生的法律意識。

  (六)落實(shí)上級各項文件精神,配合學(xué)校其他工作。

  四、具體工作安排:

  九月份(以養成教育為重點(diǎn))

  1.組織隊員學(xué)習《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》;

  2.“認星爭優(yōu)”活動(dòng)的起步。(認星、創(chuàng )星、爭優(yōu))

  3.完善隊干值勤制度;

  4.“紅領(lǐng)巾”廣播站的開(kāi)播;

  5.“紅領(lǐng)巾”監督崗的成立;

  6.成立大隊委;

  7.東南片教學(xué)活動(dòng)小記者的培訓;

  8.“紅領(lǐng)巾”迎賓隊的成立;

  9.出一期“迎國慶”黑板報。

  十月份(以愛(ài)國主義教育為重點(diǎn))

  1.繼續“紅領(lǐng)巾”廣播站的開(kāi)播;

  2.“紅領(lǐng)巾”監督崗的'工作進(jìn)入正軌;

  3.展示九月份“認星爭優(yōu)”中表現突出的人員名單,進(jìn)一步觀(guān)察與監督實(shí)行“認星爭優(yōu)”活動(dòng);

  3.新生入隊儀式(十月十三建隊日);

  4.隊章、隊史、少先隊基本禮儀的學(xué)習(形式:板報、手抄報、班隊會(huì ));

  5.做好迎接片區活動(dòng)的準備。

  十一月份(以安全教育為重點(diǎn))

  1.11月9日消防安全日,了解消防知識;

  2.11月第四個(gè)星期日是感恩節,各中隊組織隊員開(kāi)展“感恩親人,感恩伙伴,感恩社會(huì )”系列活動(dòng),以感恩信、感恩畫(huà)、感恩卡的形式送給感恩的人;

  3.大隊宣傳委員布置宣傳欄;

  4.展示十月份“認星爭優(yōu)”中表現突出的人員名單,進(jìn)一步觀(guān)察監督實(shí)行“認星爭優(yōu)”活動(dòng)。

  十二月份(以迎新祝福教育為重點(diǎn))

  1.結合“12.4”法制宣傳日開(kāi)展青少年法制教育活動(dòng);

  2.展示十一月份“認星爭優(yōu)”中表現突出的人員名單,進(jìn)一步觀(guān)察監督實(shí)行“認星爭優(yōu)”活動(dòng)。

  3.做好“迎新年”歌詠比賽準備;

  4.出“迎新年”板報。

  20xx年1月份(結束工作)

  1.元旦匯演;

  2.1月1日元旦,倡導每一位隊員向所碰到的每一個(gè)人送上新年祝福;

  3評選和表彰“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”。

  4.收集

  資料,總結匯報少先隊工作。

  5.指導少先隊員的寒假生活。

工作計劃 篇4

  社會(huì )實(shí)踐部工作計劃在新的學(xué)年里,社會(huì )實(shí)踐部將根據我院團委工作重點(diǎn),實(shí)踐團委學(xué)生會(huì )“上情下達,下情上達,全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,堅持以“創(chuàng )建實(shí)踐型學(xué)生會(huì )”思想為指導,堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相統一結合,步步為營(yíng)、扎實(shí)的開(kāi)展好工作,堅持“保持特色,力求創(chuàng )新”的原則,爭取取得更大的成績(jì),使我們的工作更上一個(gè)新的臺階,為此20xx——20xx年度,社會(huì )實(shí)踐部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬、要積極配合好學(xué)生會(huì )的整體工作大局,同時(shí)在時(shí)間不沖突的前提下開(kāi)展好本部門(mén)的日常工作,爭取能創(chuàng )出有特色的品牌活動(dòng)項目,擴大我院學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力,社會(huì )實(shí)踐部工作計劃。

 。ǘ、積極配合學(xué)校和院里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),加強各部的交流與合作,調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。

 。ㄈ、內部建設:開(kāi)學(xué)后對選拔的干事,要著(zhù)重培養他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:1開(kāi)展干事培訓會(huì )。2通過(guò)學(xué)生會(huì )例會(huì )制度,著(zhù)重培養干事們的工作態(tài)度和工作激情。3加強本部門(mén)內部建設,讓干事們加強溝通與了解,學(xué)習別人的長(cháng)處,以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的工作精神4每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓副部長(cháng)和干事們積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。5在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)干事共同參與和組織,著(zhù)重培養和加強他們的合作意識。

 。ㄋ模、配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)的活動(dòng)對于校運動(dòng)會(huì ),英語(yǔ)節,卡拉OK大賽等重要活動(dòng),全力積極配合,開(kāi)拓創(chuàng )新,探索更有新意的活動(dòng),充分發(fā)揮社會(huì )實(shí)踐部的作用,工作計劃《社會(huì )實(shí)踐部工作計劃》。

 。ㄎ澹┪也坑媱澅緦W(xué)期將與保定市養老院聯(lián)系,開(kāi)展“紅色溫暖走進(jìn)養老院”活動(dòng),組織學(xué)生通過(guò)文藝演出等形式送溫暖,增強敬老養老意識,關(guān)注社會(huì )敬老養老問(wèn)題。(根據準備階段的情況在做下一步的具體安排)

 。、結合專(zhuān)業(yè)特色的活動(dòng)1.堅持辦好“面對面”活動(dòng),爭取能發(fā)揮社會(huì )實(shí)踐的優(yōu)勢,做的更大,更強。2.探索策劃并組織社會(huì )實(shí)踐部又一品牌活動(dòng)——“尋夢(mèng)行動(dòng)”,走近企業(yè),組織多種形式的走近企業(yè)的活動(dòng),切實(shí)能讓更廣大的同學(xué)了解社會(huì ),了解企業(yè),從而更深刻的了解我們的專(zhuān)業(yè)。

 。ㄆ撸、社會(huì )實(shí)踐部的職能不僅是社會(huì )實(shí)踐,同時(shí)對學(xué)術(shù)性較強的活動(dòng)也要積極參與和組織,比如聯(lián)合學(xué)習部舉辦就業(yè)信息系列講座、英語(yǔ)四六級講座、院學(xué)生會(huì )文化節的一系列活動(dòng)等等。

 。ò耍、在下學(xué)期文化節中我部將聯(lián)合保定市民政局、保定日報、校愛(ài)心社舉辦大型“愛(ài)心捐贈“活動(dòng),向全市人民展示我院我校大學(xué)生關(guān)注社會(huì )、貢獻社會(huì ),積極愿為社會(huì )發(fā)展出力的精神風(fēng)貌,增強我院的社會(huì )影響力。(根據準備階段的情況在做下一步的具體安排)

 。ň牛、做好暑期“三下鄉”工作暑期“三下鄉”每一年都是我們院團委的重頭工作,近幾年來(lái),我院十分重視這項工作。今年,我們將進(jìn)一步開(kāi)展暑期“科技、衛生、文化‘三下鄉’”活動(dòng)。在總結以往經(jīng)驗的基礎上,我們今年將提前召開(kāi)暑期“科技、衛生、文化‘三下鄉’”動(dòng)員大會(huì ),并向各全院學(xué)生廣泛征集服務(wù)隊,引導各院學(xué)生積極參與到這項活動(dòng)中來(lái),擴大我院的影響力,向全國大學(xué)生暑期“三下鄉”優(yōu)秀服務(wù)隊爭取。具體安排:認真準備,找準輔導老師,選準課題。策劃出有意義、立意新穎的計劃書(shū),提前向校團委提出申請。(根據準備階段的情況在做下一步的具體安排)(十)、在開(kāi)展好本部工作的同時(shí),我們還將積極配合學(xué)校和學(xué)院的各項工作,積極協(xié)助各部門(mén)的工作,力爭把我院團委學(xué)生會(huì )的各項學(xué)生工作推上一個(gè)新的臺階。具體安排及要求如下:1、按時(shí)完成各項工作要求,配合其他部門(mén)的各項工作。2、與其他部門(mén)協(xié)調好各項活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間以及人員的需求。3、各項活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行。4、集思廣益,力求創(chuàng )新,具有時(shí)代進(jìn)步意義,營(yíng)造工作積極影響號召力。5、要積極做好對外宣傳工作,樹(shù)立我院形象,增加同學(xué)與社會(huì )的直接接觸機會(huì ),為同學(xué)提供社會(huì )實(shí)踐機會(huì )。6、努力爭取與宣傳媒介的交流與合作,做好學(xué)生會(huì )活動(dòng)與學(xué)校、社會(huì )的結合,爭取與各宣傳媒介的合作機會(huì );7、加強我院與其他學(xué)院的溝通、交流,增強我院學(xué)生會(huì )與其他高校間的了解‘聯(lián)系,求共同發(fā)展。

 。ㄊ唬、同時(shí)與團總支組織部合作,探索策劃班級的特色社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

 。ㄊ、不斷尋求創(chuàng )新,爭取把社會(huì )實(shí)踐部的活動(dòng)作出精彩,讓各種校園活動(dòng)舉辦得繪聲繪色。本計劃尚存許多不足,具體內容視實(shí)際情況有所更改。河北農大現科院團委學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部。

工作計劃 篇5

  作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,只要加以充分運用,便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)施、品牌建設和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的提升,其現實(shí)價(jià)值和戰略意義遠遠沒(méi)有得到應有的重視和發(fā)揮。

  企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體,也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們,都有類(lèi)似的經(jīng)歷。每年從第三季度開(kāi)始,我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jì)完成情況了,而是開(kāi)始規劃未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)藍圖,并且思考著(zhù)一系列并不輕松甚至比較痛苦的話(huà)題:

  在新的一年里,如何使各項管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標、與品牌建設和市場(chǎng)拓展計劃相匹配?如何讓員工認同企業(yè)理念,用一種聲音和語(yǔ)言統領(lǐng)全局,有效地增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng )造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實(shí)現理念落地、計劃落地,共同實(shí)現全年的經(jīng)營(yíng)目標?如何通過(guò)一系列最具創(chuàng )意的活動(dòng),集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng )造最大的效益,從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),使公司腳踏實(shí)地、有計劃有步驟地向既定的目標邁進(jìn)?

  其實(shí),這正是我們每時(shí)每刻都必須面對的課題。

  本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團隊!不是因為萬(wàn)科驕人的業(yè)績(jì),而是因為他們總能有很好的創(chuàng )意,比如,我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導與實(shí)踐,選擇規范化道路,不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上,這些創(chuàng )意并非一定是萬(wàn)科首創(chuàng )、甚至別人早已用過(guò),但萬(wàn)科與其他企業(yè)最大的區別在于,能夠將這些創(chuàng )意長(cháng)期堅持下去,并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色,最終成為不斷創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。

  萬(wàn)科開(kāi)始于**年、堅持了13年的“主題年”傳統就是一個(gè)典型案例。我可以十分負責任地評價(jià),萬(wàn)科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上,萬(wàn)科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng )造了榜樣。

  結合本人在管理咨詢(xún)機構的長(cháng)期實(shí)踐,本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤(pán)解析,期望在推動(dòng)企業(yè)內部的系統創(chuàng )新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等方面,對國內的眾多成長(cháng)型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。

  企業(yè)的成長(cháng)與進(jìn)步需要的是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的努力。人們擔心:企業(yè)文化會(huì )不會(huì )只是喊喊形式主義的口號、虛張聲勢地舉辦幾次活動(dòng),在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后,一切復歸平靜?會(huì )不會(huì )在原已比較繁忙的日常工作之外,徒增額外的工作量,甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?

  企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節或企業(yè)文化中的某項理念,確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團隊的智慧力量,予以重點(diǎn)解決,從而帶動(dòng)企業(yè)內部各個(gè)系統及全局化的創(chuàng )新和突破,促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現和整體發(fā)展戰略的穩步實(shí)施。

  比如:**年是萬(wàn)科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年,其年號為“資金年”,就是以改善資金運用狀況為目標,并由此建立了資金結算中心模式;**年的萬(wàn)科“客戶(hù)年”,則提出了“如何對待客戶(hù)”這一重大命題,倡導“善待客戶(hù),善待職員”,促使客戶(hù)服務(wù)體系初具雛形;而**-**年連續三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團隊精神年”、“職業(yè)精神年”,通過(guò)倡導成熟的團隊管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊伍,為職業(yè)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)轉化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

  “企業(yè)主題年”的價(jià)值在于:它是漸進(jìn)式宣導企業(yè)理念、完善管理機制、實(shí)現理念落地的企業(yè)文化創(chuàng )造策略;它是階段性地解決企業(yè)現實(shí)問(wèn)題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰略為導向,與企業(yè)品牌建設和市場(chǎng)拓展計劃相匹配,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標如期實(shí)現的管理舉措;它是通過(guò)凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng )意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式,增強企業(yè)的凝聚力,調動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內部各個(gè)系統員工的創(chuàng )造活力的有效手段。

工作計劃 篇6

  根據黑龍江省農墾總局衛生局相關(guān)文件工作要求,參考《墾區婦幼衛生工作督導檢查20xx年婦幼工作方案》的內容和20xx年婦幼衛生工作指標要求,為確保我場(chǎng)婦幼保健工作順利完成,繼續貫徹落實(shí)婦幼衛生工作方針政策,堅持保健與臨床相結合,充分履行婦幼保健公共衛生職能,很抓降消項目工作開(kāi)展存在的不足,安排分管領(lǐng)導并熟悉分管工作,有專(zhuān)職的婦幼保健人員,高度重視,高效運轉,F結合我場(chǎng)工作實(shí)際,特制定20xx年婦幼保健工作計劃,具體如下:

  一、針對婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預措施

  (1)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查。,重點(diǎn)規范技術(shù)操作,嚴格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。

  (2)加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播,繼續抓好“兩癌”檢查項目,重點(diǎn)抓宣傳發(fā)動(dòng)、知情告知,增加適齡婦女參與的主動(dòng)性,確保檢查任務(wù)如期完成,確保檢查資料完整,確保檢查質(zhì)量再提高,確;疾D女得到有效治療。

  二、具體工作指標

 、旁缭薪ǹ蔬_90% 及以上

 、圃挟a(chǎn)婦系統管理覆蓋率達90%以上。

 。3)高危孕婦管理率達100%

 。4)0-6歲兒童管理覆蓋率達90%及以上

 。5)葉酸服用率達到90%,服用依從率達70%,葉酸知識知曉率達到95%。

 。6)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目的宣傳教育工作。

  二、加強高危孕婦的管理

  在孕產(chǎn)婦系統管理過(guò)程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時(shí)跟蹤、隨訪(fǎng),轉診,按規定及時(shí)向二三級醫院轉診。

  三、針對婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預措施

工作計劃 篇7

  根據英才學(xué)校的實(shí)際情況,今年學(xué)校領(lǐng)導毅然決定在高三年段理科班采用平行班教學(xué)方式,這是一次大膽的嘗試,是為英才學(xué)校長(cháng)期而穩定發(fā)展奠定基石的一次大膽實(shí)踐,是一次挑戰,更是一次機會(huì )。作為高三(5)班的班主任,肩負著(zhù)領(lǐng)導的厚望和45個(gè)家庭、全段師生的殷切期望,我有責任、有義務(wù)將高三(5)班構建成一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、充滿(mǎn)活力的班集體,并帶動(dòng)其它平行班共同進(jìn)步。為此,特制定本學(xué)期班級工作計劃如下。

  一、工作目標

  二、指導思想

  以人為本、以多元智能理論指導自己的教學(xué)實(shí)踐,關(guān)注每一位學(xué)生的成長(cháng),引導、扶持、幫助每位學(xué)生的每一步成長(cháng)過(guò)程,建立一個(gè)積極向上的班集體,創(chuàng )建一種團結、奮進(jìn)、友愛(ài)、有為的班級氛圍,引導形成誠實(shí)自重的班級輿論。以嚴格的紀律和班級管理制度約束學(xué)生的不良行為,以坦誠相待、實(shí)事求是、求精求細的工作方法做好學(xué)生的思想工作,以良好的班級文化引導學(xué)生上進(jìn)。團結全體任課教師,協(xié)調學(xué)科矛盾,集中學(xué)校家庭的各種力量,形成合力,使每位學(xué)生在身心、思想、才識都能得到最大的發(fā)展。

  三、本學(xué)期班級管理要解決的問(wèn)題四、主要工作措施與設想

  a)在開(kāi)學(xué)后三天內建立一套切實(shí)可行、操作簡(jiǎn)便的班級日常事務(wù)管理制度,加強檢查落實(shí),在一周內規范。

  b)在開(kāi)學(xué)后二天內建立班干集體,明確分工、職責到人,并加強檢查監督落實(shí)。

  c)加強每天的巡視,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  d)在開(kāi)學(xué)后二周內召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),調查了解學(xué)生在家表現情況提出班級要求,與家長(cháng)形成共識。

  e)開(kāi)學(xué)一個(gè)月內與每位學(xué)生談心一到二次,了解學(xué)生需求,加強師長(cháng)溝通,做好個(gè)體思想工作。

  f)強制要求學(xué)生確定奮斗目標、制定奮斗計劃,并加強檢查落實(shí)。

  g)主動(dòng)了解每日每個(gè)學(xué)科的學(xué)業(yè)完成情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  h)在短期內分階段引導學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習方法。

  i)每天及時(shí)表彰有階段性進(jìn)步的學(xué)生,鼓勵先進(jìn),引導后進(jìn)。

  j)充分利用多樣化的主題班會(huì ),引導班級輿論。

  k)用電訪(fǎng)、走訪(fǎng)、信訪(fǎng)方式,加強與家長(cháng)的聯(lián)系。

  l)加強與生管區的聯(lián)系,經(jīng)常檢查學(xué)生在生活區的表現情況。

  m)利用各種集體活動(dòng),糾正部分學(xué)生的散漫習性。

  n)抓住每日早、中、晚幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),嚴格要求、規范學(xué)生的行為,以中學(xué)生日常行為規范的要求規范學(xué)生每日的行為。

  o)關(guān)注每個(gè)學(xué)生每天的各種細微表現,將種種可能出現的問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

  p)關(guān)注學(xué)生出勤、出操、升旗、衛生、穿著(zhù)舉止、情緒、言談等細微表現,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  q)充分利用月考、期中考、模擬考的各種數據,引導學(xué)生及時(shí)總結階段性學(xué)習情況,及時(shí)調整學(xué)生進(jìn)步的步伐。

  r)加強與任課老師的溝通聯(lián)系,協(xié)同作戰。

  s)特別注意做好下列三類(lèi)學(xué)生的思想工作:①有希望上清華、北大的學(xué)生;②在重點(diǎn)線(xiàn)邊緣,二本線(xiàn)邊緣的學(xué)生;③品行后進(jìn)生;

  t)充分利用學(xué)生相互鼓勵的巨大作用,利用好學(xué)生做后進(jìn)生的思想工作,以好學(xué)生的行為思想引導后進(jìn)生。

  總體而言,今年高三(5)班的班級工作,應從大處著(zhù)眼,小處入手,全程監控,深入靈魂,引導幫助,用紀律作約束,用制度為框架,用輿論為導向,以氛圍為重心,以合力為關(guān)鍵。一個(gè)月初見(jiàn)成效,半年內大見(jiàn)成效,最終實(shí)現人人發(fā)展,人人成材的目標。

工作計劃 篇8

  一、指導思想

  節水灌溉工程,縣發(fā)展現代農業(yè)的重要工程,為把工程建設好,落實(shí)好、管理好,要立足實(shí)際,統籌安排,堅持水源優(yōu)先、旱區優(yōu)先、沿線(xiàn)優(yōu)先原則,選擇水源條件好、距離高壓電源近、地塊方正平整的地塊實(shí)施,努力使項目如期完成并達到預期噴灌效果,以促進(jìn)全縣糧食生產(chǎn)發(fā)展再上新的臺階。

  二、任務(wù)目標

  三、建設內容

  四、運作模式

  節水灌溉工程,采取政府投資,農民受益運作模式實(shí)施工程建設。

  1政府投資。項目所需噴灌設備全部由市政府負責,打井、配電、中心工作臺建設所需配套資金由縣政府解決。

  2農民受益。項目投入運營(yíng)后,由受益農戶(hù)集體負責管理、看護、運行費用等。

  五、工程進(jìn)度時(shí)間安排

  節水灌溉工程從現在開(kāi)始實(shí)施,至 月 日安裝調試結束。前期已完成地塊確定、水源踏查、地勘設計、設備預定等工作,此基礎上,具體進(jìn)度時(shí)間安排如下:

  1中農機和各鄉鎮對實(shí)施項目地塊標注井位、中心工作臺位置;水利部門(mén)進(jìn)行鑿井設計、預算及工程隊確定;各鄉鎮村把噴灌打井占地、蓄水池占地、噴灌設備占地、輸變電占地、地埋電纜、挖地及設備運行壓地協(xié)調好、落實(shí)好,鄉村政府同噴灌區農民就占地、設備運行管理簽訂協(xié)議,建立噴灌區農民檔案。

  2農電部門(mén)按各噴灌區設計拿出輸變電投資預算、施工隊確定; 月 日水利部門(mén)開(kāi)始鑿井;農業(yè)部門(mén)拿出中心工作臺預算。完成打井、配電資金籌措和施工單位確定。

  3農電部門(mén)開(kāi)始配電施工。水利、農電、農業(yè)部門(mén)到 日必須完成5個(gè)灌溉區即5眼井的鑿井、配電、中心工作臺工程,以后按日進(jìn)度完成1眼井鑿井、配電、中心工作臺工程的速度推進(jìn),確保 月 日前全面完成打井、配電、中心臺工作的任務(wù)。

  4中農機開(kāi)始安裝噴灌設備。平均每天安裝1套設備,確保在 月 日前安裝調試完畢,達到合閘運轉噴灌。

  六、保障措施

  1成立組織

  縣政府成立節水灌溉工程領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在農業(yè)局,負責工程的日常指導工作,辦公室下設綜合協(xié)調組,技術(shù)指導組和宣傳督導組,項目建設鄉鎮要成立節水灌溉領(lǐng)導小組,做到黨委書(shū)記親自抓,主管領(lǐng)導具體抓,縣里年末對工程實(shí)施情況進(jìn)行考核評比,對完成好的鄉鎮和部門(mén)給予表彰獎勵。

  2落實(shí)責任

  為確保節水灌溉工程項目落到實(shí)處,各相關(guān)部門(mén)要各司其職、各負其責,通力協(xié)作。農業(yè)部門(mén)負責總體協(xié)調、技術(shù)指導及噴灌區農民科技培訓;發(fā)改部門(mén)要積極爭取國家和省、市相關(guān)項目資金,用于打井、配電工程;財政部門(mén)負責籌措項目配套資金;水利部門(mén)負責地下水源勘察、鑿井設計、預算及施工,農電部門(mén)負責輸變電線(xiàn)路設計、預算、施工及配電設施運行、維修;農機部門(mén)負責項目所用設備按購置大型農業(yè)機械申報補貼;氣象部門(mén)搞好天氣預測預報,指導農民及時(shí)澆灌農田;鄉村政府要對地塊落實(shí)、鑿井、配電、設備安裝調試全方位配合,同時(shí),要與農戶(hù)就項目占地、設備運行、管理、維護等問(wèn)題簽訂協(xié)議。

  3加強宣傳督導

  縣政府對項目的建設、運行實(shí)施督導檢查,對各部門(mén)、各鄉鎮工作不力、項目推進(jìn)慢、管理不到位的要進(jìn)行通報批評,對好的經(jīng)驗、好的做法給予通報表?yè)P。鄉村干部要對項目的抗旱減災、增產(chǎn)增收能力進(jìn)行廣泛宣傳,使噴灌區農民能夠使用好管理好設備,保證設備有效運轉,以給農民帶來(lái)更大更長(cháng)久的收益,為全縣糧食增產(chǎn)、農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮功效。

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