有關(guān)工作計劃集錦7篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、前期籌備階段：

　　1.宣傳造勢：

　　目的----為了良好配合渠道部外勤人員開(kāi)展工作，讓工作人員在前期與客戶(hù)溝通、經(jīng)銷(xiāo)商選擇與經(jīng)銷(xiāo)條件談判中占據有利位置。

　　工作計劃：

　　10.10-10.13 三天時(shí)間，全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內信息獲得方式，對于回饋信息作出分析，并制定出完整的造勢推廣方案；（所采用宣傳方式，媒體名字，設計宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）

　　10.14-10.16 三天時(shí)間，落實(shí)宣傳造勢方案的實(shí)施（根據所制定宣傳方案，制作宣傳資料的投放、落實(shí)其他造勢炒作安排至具體人頭）

　　10.16-10.21 開(kāi)始宣傳工作第一周，即時(shí)收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入；若目前所采用方式效果不佳---立即分析問(wèn)題所在（改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢”）

　　Ps：前期宣傳造勢工作開(kāi)展中，時(shí)刻保持與渠道人員溝通，通過(guò)渠道人員反饋信息，分析所做造勢工作安排。

　　從制定此計劃即日起，全面運用公司目前所具備宣傳設施（網(wǎng)頁(yè)，其他廣告） 方案具體落實(shí)操作及責任落實(shí)：

　　1.關(guān)于信息如何收集：會(huì )務(wù)人員及渠道人員，在日常工作拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，收集所需信息；（主要通過(guò)交流，獲知目前成都市場(chǎng)獲取業(yè)內信息動(dòng)態(tài)的方式，如：報刊、新聞、口傳等等）

　　2.關(guān)于宣傳方案如何制定：根據所收集信息反饋，由會(huì )務(wù)人員設計并通過(guò)領(lǐng)導批準后聯(lián)系打印廠(chǎng)家（創(chuàng )想廣告噴繪寫(xiě)真）開(kāi)始制作；（目前主要分析是否需要--DM單，市場(chǎng)宣傳海報，業(yè)內動(dòng)態(tài)報刊）

　　3.關(guān)于宣傳方案如何落實(shí)開(kāi)展：在宣傳資料制作完畢之后，分發(fā)與各渠道人員，由各渠道人員在客戶(hù)

　　跟進(jìn)過(guò)程中，發(fā)放相關(guān)資料；

　　2.招商會(huì )會(huì )中資料制作：

　　目的----通過(guò)宣傳招商手冊、會(huì )議PPT等直觀(guān)展現于來(lái)會(huì )客戶(hù)眼前的一些東西，更突出企業(yè)對于招商之思路專(zhuān)業(yè)地、清晰地體現。

　　工作計劃：

　　10.15-10.19 與觀(guān)察宣傳方式效果回饋同期，根據付總所提供資料（政策方面、會(huì )議內容相關(guān)），設計制作招商手冊，會(huì )議PPT；

　　10.22起，與渠道人員溝通配合，將與政策相關(guān)的一些宣傳資料投放于市場(chǎng)，并制定招商會(huì )開(kāi)展具體工作流程。（此后工作計劃安排，參照“招商會(huì )流程總表”及“招商會(huì )流程總表細節說(shuō)明”）

　　方案具體落實(shí)操作及責任落實(shí)：

　　1.關(guān)于招商手冊，會(huì )議PPT制作及應用：由會(huì )務(wù)人員設計并通過(guò)領(lǐng)導審核過(guò)后交付廣告公司打印制作（創(chuàng )想廣告噴繪寫(xiě)真）；由渠道人員經(jīng)過(guò)培訓后在拜訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中為客戶(hù)詳細講解；

　　2.關(guān)于招商會(huì )開(kāi)展具體流程策劃設計：由會(huì )務(wù)人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節細節注意事項并落實(shí)各環(huán)節責任人員，經(jīng)領(lǐng)導審核并批準后，嚴格按照策劃方案執行；

　　二、前期策劃階段：

　　1.招商會(huì )整體流程及總體方案策劃：

　　目的：制定具有規范性、可復制性的招商會(huì )具體流程方案，以接下來(lái)的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。

　　工作計劃：

　　1.確定會(huì )議目的、名稱(chēng)、規模

　　概念：招商會(huì )議由于有其獨特的個(gè)性，因而不論以何種方式進(jìn)行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的，招商組織根據掌握的各種信息，目標客商的投資動(dòng)態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢，各經(jīng)銷(xiāo)代理商具體情況等，來(lái)分析和擬定招商會(huì )的目標，再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會(huì )的形式及規模。

　　2.會(huì )議當日整體流程設計

　　概念：針對于招商會(huì )會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后具體具備流程環(huán)節設計，并通過(guò)領(lǐng)導審核后，嚴格按照所設定的流程開(kāi)展工作。

　　3.人員分工與協(xié)調

　　概念：分工和協(xié)調次序明白，首先是分工，完成自己份內的工作任務(wù)，其次是配合其他組的需要，落實(shí)流程中各環(huán)節具體事項至具體人頭上。

　　4.主持人、講師及課程設定

　　概念：主持人設定考慮中，注重一個(gè)總結能力，一個(gè)優(yōu)秀的主持，會(huì )把每一個(gè)講課人的內容總結以及導引到下一個(gè)課題 ，過(guò)渡自然；講師設定考慮業(yè)內經(jīng)驗豐富且語(yǔ)言表達能力強者。

　　5.會(huì )前動(dòng)員會(huì )及各工作組最后落實(shí)并強調職責

　　概念：會(huì )前總動(dòng)員與職責強調要讓每個(gè)參與會(huì )議工作的員工了解整個(gè)會(huì )議的重要性，并把大家的心態(tài)調整到期最佳。

　　方案具體操作與責任落實(shí)：

　　1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì )目標及規模：從渠道人員處了解目前所開(kāi)發(fā)的目標商戶(hù)的質(zhì)量、意向等信息，由渠道總監把關(guān)確定此次招商會(huì )性質(zhì)、目標；

　　2.關(guān)于如何設定會(huì )議當日流程：由會(huì )務(wù)、策劃人員制定，參照“招商會(huì )策劃書(shū)”中“會(huì )議詳情一覽表”作為基本流程，在實(shí)際后續工作中針對具體流程再做修改于增減；

　　3.關(guān)于人員分工于協(xié)調的原則和計劃：

　　根據“會(huì )議當日流程”對現有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----

　　基本組織架構

　　序號

　　1 職位 總指揮 職能說(shuō)明 一般有公司老總或者副總擔任，主要是會(huì )議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調要求心態(tài)平和，熟悉整個(gè)流程環(huán)節細節以及各個(gè)代理商的情況。負責會(huì )議接待、登記、

　　2 會(huì )務(wù)協(xié)調 會(huì )議資料的發(fā)放的安排工作及會(huì )場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的分配協(xié)調、突發(fā)事件的處理和協(xié)調。用餐協(xié)調、與會(huì )場(chǎng)的事務(wù)性安排，參會(huì )人員的往返接送等

　　執行落實(shí)會(huì )務(wù)協(xié)調工作，主要負責會(huì )場(chǎng)各設備設施等硬件相關(guān)工作，同時(shí)支持會(huì )場(chǎng)秩

　　3 會(huì )場(chǎng)執行序的調節、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì )場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負責會(huì )場(chǎng)接待簽到、領(lǐng)導引領(lǐng)、茶水供給等工作，同時(shí)支持協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作

　　這個(gè)組責任最重，一般有分管區域經(jīng)理或者渠道人員擔任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談

　　5 業(yè)務(wù)洽談 判能力的人，負責參會(huì )人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì )人員的事務(wù)協(xié)調、意向代理商的溝通促進(jìn)、配合會(huì )務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等

　　4 后勤支持

　　4.關(guān)于主持、講師、課程設定計劃：

　　a.提前10天定好講課內容，并由授課人提供課件或講課提綱。

　　b.授課內容不沖突，而且要有遞進(jìn)關(guān)系，課程的順序很關(guān)鍵，一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢講解；公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營(yíng)銷(xiāo)策略分析；樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財務(wù)分析；其他需要設置的內容�；�本上按照經(jīng)銷(xiāo)商的了解事務(wù)的習慣和次序來(lái)講解，比如說(shuō)如果上述次序調整，在經(jīng)銷(xiāo)商不了解政策的情況下，講解營(yíng)銷(xiāo)方案和財務(wù)分析就顯得很突兀，不容易被人接受。

　　c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備，以免突發(fā)情況發(fā)生；

　　d.必須安排主講人、主持人、提前演練；

　　e.主持人職責：

　　1.主持人必須提前熟悉會(huì )場(chǎng)、會(huì )議主題、內容等；

　　2.會(huì )前先宣布會(huì )議程序和會(huì )議須知，并將注意事項進(jìn)行公布；

　　3.擬定每位嘉賓的經(jīng)歷與職務(wù)簡(jiǎn)介，當嘉賓上臺前進(jìn)行介紹；

　　4.致辭結束后用簡(jiǎn)單的總結發(fā)動(dòng)來(lái)賓為嘉賓鼓掌；

　　5.事先準備好活躍會(huì )議期間的話(huà)題、活動(dòng)；

　　6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì )議的氣氛息息相關(guān)。

　　講師職責：

　　1.制定講授課程大綱予會(huì )務(wù)人員，參與會(huì )議PPT制作把關(guān)工作；

　　2.流程且專(zhuān)業(yè)地對于講授內容的講解；

　　5.關(guān)于會(huì )前動(dòng)員及各組工作最后明確落實(shí)的開(kāi)展：

　　再一次地強調個(gè)工作人員的職責，引起所有參與人員的高度重視，并嚴格按照之前分工及安排情況執行后續工作；

　　2.招商會(huì )物資準備：

　　常用物資：電腦，打印機，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機，一次性水杯，照相機、攝像機或小型DV，膠卷，電池，備用插座，便簽紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標志、公司放大的標識、以及各通知條（比如說(shuō)有現場(chǎng)打電話(huà)的，直接去說(shuō)可能唐突一些，那么準備一個(gè)紙條，“先生/女士，你好，請維持會(huì )議現場(chǎng)的安靜，請把手機調至震動(dòng)或關(guān)閉，謝謝配合；你這樣遞過(guò)去一個(gè)條子，比說(shuō)話(huà)的效果要好多了)。

　　布置物資：會(huì )場(chǎng)入口處會(huì )議相關(guān)歡迎橫幅；至會(huì )場(chǎng)路標指引及沿途宣傳海報；簽到臺布置--簽到本、

　　桌花、簽到筆（多備）、來(lái)賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌；會(huì )場(chǎng)桌面裝飾；墻面裝飾；舞臺裝飾--背景幕布、主持臺桌花、投影設備；

　　應急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些，以備來(lái)賓現場(chǎng)感受；簡(jiǎn)單食物，已備工作人員因忙碌導致無(wú)法用餐，可事先找到盒飯外賣(mài)等聯(lián)系方式，若需要及時(shí)可送；急救醫療箱，會(huì )場(chǎng)基本應配置；

　　邀約物資：由會(huì )務(wù)人員專(zhuān)門(mén)對此次招商會(huì )設計入場(chǎng)門(mén)票或者請柬（請柬門(mén)票讓渠道人員有篩選的對客商發(fā)放）

　　3.招商會(huì )開(kāi)展活動(dòng)策劃書(shū)：

　　目的：制定具有規范性、可復制性的招商會(huì )具策劃文書(shū)，交予領(lǐng)導審核。同時(shí)可以接下來(lái)的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。

　　工作計劃：

　　由招商會(huì )策劃組制定活動(dòng)策劃書(shū)，將活動(dòng)具體主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員、流程、各組織成員職責等所有開(kāi)展招商會(huì )相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書(shū)中，逐級通過(guò)公司審批后，堅決按照策劃書(shū)中流程執行工作； 具體操作落實(shí)方法：策劃書(shū)具體內容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會(huì )議策劃書(shū)”此策劃書(shū)制定后，作為后續開(kāi)展招商會(huì )策劃書(shū)模板，并對之持續修改完善；

　　4.招商會(huì )各環(huán)節深化細節：

　　目的：針對于以上工作計劃，進(jìn)步一作出更深化細節明確，確保招商會(huì )從策劃至成功舉辦到會(huì )后跟進(jìn)井然有序，萬(wàn)無(wú)一失，完美成功。

　　詳細內容： 一、招商會(huì )策劃會(huì )務(wù)組的工作細節注意

　�。〞�(huì )務(wù)組是招商會(huì )的大腦和管家，事無(wú)巨細，前頭萬(wàn)緒，會(huì )務(wù)組組長(cháng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷(xiāo)商又有人生閱歷的人，脾氣很關(guān)鍵）

　　1. 確定會(huì )場(chǎng)后，會(huì )務(wù)組成員要熟悉會(huì )場(chǎng)環(huán)境及會(huì )場(chǎng)各部門(mén)主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會(huì )議室等，把電話(huà)常備，做成小貼條，幾個(gè)組長(cháng)每一個(gè)人一份，以備急時(shí)需要。

　　2.招商會(huì )策劃會(huì )務(wù)組人員確定會(huì )務(wù)組工作地點(diǎn)后，將會(huì )議物資全部放好并進(jìn)行登記，分類(lèi)并標注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管，責任到人。

工作計劃 篇2

　　綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程教研組工作總結 綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程是新一輪課改的亮點(diǎn)，近幾年一直非常重視這兩門(mén)課程，基于此我校新建了這個(gè)教研組�，F將這個(gè)教研組的工作總結如下：

　　一、精選教師

　　爭取讓任課教師都能夠勝任這兩門(mén)課程。這兩門(mén)課程對學(xué)校、教師來(lái)說(shuō)都充滿(mǎn)挑戰，因此，學(xué)校在分課之初，就考慮到了這兩門(mén)課程的特殊性，精選了部分老師任這兩門(mén)課程。

　　二、精心撰寫(xiě)有可操作性的計劃

　　人們常說(shuō)“計劃趕不上變化”，但是，一份好的計劃仍然是開(kāi)展好此項工作的有利保障，所以開(kāi)學(xué)初，就制訂了《山神廟小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)計劃》和《山神廟小學(xué)校本課程活動(dòng)計劃》，計劃對綜合實(shí)踐的主題做了明確建議，對校本課程的開(kāi)設內容和時(shí)間以及任課教師做了詳細規定。在工作中，督促教師按照計劃開(kāi)展活動(dòng)。

　　三、加強培訓，提高教師素能

　　針對綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程做了一系列培訓。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有：

　　課程性質(zhì)和目的，課程開(kāi)設的基本方法和手段等。校本課程有：

　　學(xué)校開(kāi)設校本課程的意義和目的，校本課程的實(shí)施方法等。通過(guò)培訓，讓教師盡快進(jìn)入角色，有能力、有信心勝任工作。

　　四、開(kāi)展活動(dòng)，典型引路

　　有了基本的理論積淀和實(shí)踐經(jīng)驗后，就要求更好，針對教師的這種需求，在校內進(jìn)行各種活動(dòng)，比如賽課活動(dòng)、說(shuō)課活動(dòng)，進(jìn)一步提升教師能力。

　　雖然我們工作在力求進(jìn)步，但是我校由于資金、師資力量有限，多數教師都是兼職綜合實(shí)踐和校本課程，還有考試科目的重壓，所以，對這兩項課程仍然有弱化現象，開(kāi)展效果還沒(méi)有達到理想，因此，我們后續工作還要一如既往，繼續努力。

工作計劃 篇3

　　教育好幼兒是家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì )教育三方面的共同責任。他們相互聯(lián)系，相互促進(jìn)。其中家庭教育在幼兒全面發(fā)展教育中有獨特作用。我們這學(xué)期努力搞好家長(cháng)工作，做到以下幾點(diǎn)：

　　一。成立家長(cháng)委員會(huì )，協(xié)助教師進(jìn)行家長(cháng)工作

　　我們家長(cháng)委員會(huì )成員有四位，首先，我讓他們了解班內情況及班費支出，使他們熟悉工作情況后，協(xié)助教師工作，積極反映家長(cháng)意見(jiàn)。

　　二。及時(shí)發(fā)現和總結家庭教育中的先進(jìn)經(jīng)驗

　　教師從家長(cháng)談話(huà)中了解家庭教育之后，及時(shí)總結推廣，家長(cháng)在教育子女中遇到問(wèn)題和困難時(shí)，我們協(xié)助解決，并為家長(cháng)介紹一些行之有效的教育方法，這就要求我們具有更高更新的教育方法。

　　三。家園聯(lián)藝

　　這是使家長(cháng)更好地了解幼兒園工作內容和了解幼兒在園表現的方式方法。在“十一”舉辦幼兒秋季運動(dòng)會(huì )之后，我們將在“元旦”組織一次家長(cháng)、幼兒、老師三合一的聯(lián)藝活動(dòng)，使家長(cháng)看到集體教育的作用。

　　四。聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，改進(jìn)工作

　　我們及時(shí)和家長(cháng)進(jìn)行思想交流，個(gè)別談話(huà)，聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)。并根據實(shí)際情況及時(shí)改進(jìn)工作思路，以確保工作的高質(zhì)量完成。在每日接送幼兒時(shí)段，主動(dòng)熱情的和家長(cháng)進(jìn)行溝通，介紹幼兒園的生活環(huán)節和教育教學(xué)內容和方法，并適宜教給家長(cháng)一些具體的育兒正確方法，幫助家長(cháng)掌握教育子女的藝術(shù)，使家庭教育與幼兒園教育保持一致，相互配合，取得良好的教育效果。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　認真貫徹學(xué)�！耙匀藶楸�，德育為先”的工作方針，篤行以“關(guān)愛(ài)”為核心的教育生態(tài)管理理念，遵循公平性、持續性、協(xié)調性，生態(tài)系統的自我調節、循環(huán)再生、生態(tài)平衡等生態(tài)學(xué)基本原則和原理，構建優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)《中衛市觀(guān)音學(xué)校班級考核細則》等制度，強化、規范班級管理，加強學(xué)生日常規范養成教育;重點(diǎn)深化班級民主管理，開(kāi)好主題班會(huì )，在取得以往班務(wù)工作成功經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng )造班級工作的新局面：班級面貌進(jìn)一步改觀(guān)，學(xué)生素質(zhì)進(jìn)一步提高，學(xué)習成績(jì)進(jìn)一步提升，實(shí)現學(xué)生的自我管理，打造一個(gè)充滿(mǎn)活力、積極向上的班集體。

　　二、工作總目標

　　培養學(xué)生愛(ài)祖國、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級、合作創(chuàng )新的精神，以自學(xué)、自理、自護、自強、自律做社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和接班人為目標，同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習行為習慣的養成教育，培養學(xué)會(huì )學(xué)習的能力，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　三、班級工作的實(shí)施方案

　　目標：構建優(yōu)良的班級教育生態(tài)環(huán)境。

　　1、尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生沐浴關(guān)愛(ài)的陽(yáng)光。

　　以行動(dòng)落實(shí)學(xué)�！瓣P(guān)愛(ài)”課題，尊重學(xué)生人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。像一個(gè)真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅;像一個(gè)盡職盡責的家長(cháng)一樣，關(guān)愛(ài)呵護學(xué)生，關(guān)注他們的成長(cháng);像一個(gè)優(yōu)秀的教練一樣，發(fā)現他們的特點(diǎn)，有針對性進(jìn)行指導和科學(xué)訓練，爭取優(yōu)異成績(jì)�？傊�，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

　　2、用《士兵突擊》中鋼七連的“不拋棄、不放棄”打造班魂，激勵每一個(gè)學(xué)生樹(shù)立崇高理想，并為之不懈努力。

　　3、言傳身教，以誠取誠。

　　孔子說(shuō)過(guò)“其身正，不令而行;其身不正，雖令不行�！毖詡魇巧斫痰幕�本方式，身教是言傳的有效手段。作為班主任，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，增強自己的親和力，使自己的非權力性影響持久而深遠。

　　4、拿起表?yè)P的武器。激勵學(xué)生不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

　　5、繼續家訪(fǎng)，保持與家長(cháng)的密切聯(lián)系，建立和學(xué)生家長(cháng)的良好關(guān)系。

　　6、進(jìn)一步加強班級文化建設，營(yíng)造美好、科學(xué)、文明的優(yōu)良的教育生態(tài)環(huán)境。

　　以培養學(xué)生養成“善良、友愛(ài)、文明、守紀、自主、理想”的習慣為手段、實(shí)現學(xué)生自我管理為目標，以班級關(guān)愛(ài)行動(dòng)為主導，以班訓“博愛(ài)誠信、篤學(xué)進(jìn)取”為輿論向導，以班會(huì )、黑板報、墻報等為宣傳陣地和舞臺，鞏固和加強學(xué)生的思想品德教育和行為習慣的養成教育，營(yíng)造良好的班風(fēng)和和諧的氛圍，使每個(gè)學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛(ài)，使每個(gè)學(xué)生都能看到自己身上的閃光點(diǎn)，都能找到成功和自信，從而構建良好的生態(tài)育人環(huán)境，培養學(xué)生熱愛(ài)我們的學(xué)校，熱愛(ài)我們的班級，熱愛(ài)人生的積極人生態(tài)度!教育學(xué)生“學(xué)會(huì )吃苦，學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習”。

　　7、安全重于泰山，時(shí)刻不容松懈。

　　加強對學(xué)生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全、體育鍛煉安全、其他活動(dòng)安全等安全教育，加強突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現安全隱患及時(shí)報告的教育，盡到班主任責任。不體罰、心罰和變相體罰學(xué)生，注意在言語(yǔ)上尊重、理解學(xué)生，注意對教學(xué)成績(jì)的合情合理合法化處理，注意教育方式的文明化、科學(xué)化。

工作計劃 篇5

　　轉眼間20xx年度工作即將結束，自入職保利紫晶山項目以來(lái)，在項目領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。自6月份該項目對外開(kāi)放以來(lái)，我部配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相繼開(kāi)展了“圓明園國寶展”，“繽紛國慶嘉年華”，“2次正式對外搖號開(kāi)盤(pán)”，“和樂(lè )中國，相約楊麗萍”等一系列活動(dòng)，均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可。

　　盡管部門(mén)總體工作能有條不絮的進(jìn)行，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在不足之處：

　　1、客服人員服務(wù)水平有待加強，服務(wù)意識不是很高。

　　2、工作責任心不強，對待工作熱情不是很高。

　　3、協(xié)調、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。

　　4、處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高。

　　5、與各部門(mén)之間的協(xié)調與聯(lián)系不是很密切。

工作計劃 篇6

　　20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我透過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)�？偨Y如下：

　　1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：

　　高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：

　　全年共完成220個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

　　3、提高生產(chǎn)效率：

　　人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

　　4、加強基礎設施的建設：(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

　　20xx年需要改善的：

　　20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的用心性。

　　3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到職責到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

　　4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

　　6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

　　20xx年自己需要加強的：

　　1、完善各項制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

　　3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷理解新的挑戰。

　　4、培養溝通，協(xié)調潛力。

　　20xx將努力學(xué)習管理知識，用心參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。

工作計劃 篇7

　　一、本學(xué)期教學(xué)的指導思想

　　1、重視以學(xué)生的已有經(jīng)驗知識和生活經(jīng)驗為基礎，提供學(xué)生熟悉的具體情景，以幫助學(xué)生理解數學(xué)知識。

　　2、增加聯(lián)系實(shí)際的內容，為學(xué)生了解現實(shí)生活中的數學(xué)，感受數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

　　3、注意選取富有兒童情趣的`學(xué)習素材和活動(dòng)內容，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，獲得愉悅的數學(xué)學(xué)習體驗。

　　4、重視引導學(xué)生自主探索，合作交流的學(xué)習方式，讓學(xué)生在合作交流與自主探索的氣氛中學(xué)習。

　　5、把握教學(xué)要求，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展適當改進(jìn)評價(jià)學(xué)生的方法。

　　二、班級分析：

　　二年級的學(xué)生在經(jīng)過(guò)一年的數學(xué)學(xué)習后，基本知識技能又了很大的提高，對數學(xué)學(xué)習也有了一定的了解。在動(dòng)手操作，語(yǔ)言表達等方面有了很大的提高，合作互助了意識也有了明顯的增強，但是學(xué)生之間存在著(zhù)明顯的差距。在這一學(xué)期的教學(xué)中更多贏(yíng)關(guān)注學(xué)生學(xué)習興趣和的培養上，并使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。

　　三、教材分析

　　本學(xué)期教材內容包括下面一些內容：認識長(cháng)度單位厘米和米，100以?xún)鹊募�、減法的筆算，初步認識角，從不同的位置觀(guān)察物體和簡(jiǎn)單的對稱(chēng)現象，簡(jiǎn)單的數據整理方法和以一當二的條形統計圖，數學(xué)廣角和數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等。

　　四、本學(xué)期教學(xué)的主要目的要求

　�。ㄒ唬�、知識和技能方面

　　1、初步認識長(cháng)度單位厘米和米，初步建立1米、1厘米的長(cháng)度觀(guān)念，知道1米=100厘米；初步學(xué)會(huì )用刻度尺量物體的長(cháng)度（限整厘米）；初步形成估計物體長(cháng)度的意識。

　　2、掌握100以?xún)裙P算加、減法的計算方法，能夠正確地進(jìn)行計算。初步掌握100以?xún)裙P算加、減法的估算方法，體會(huì )估算方法的多樣性。

　　3、初步認識線(xiàn)段，會(huì )量整厘米線(xiàn)段的長(cháng)度；初步認識角和直角，知道角的各部分名稱(chēng)，會(huì )用三角板判斷一個(gè)角是不是直角；初步學(xué)會(huì )畫(huà)線(xiàn)段、角和直角。

　　4、能辨認從不同的位置觀(guān)察到的簡(jiǎn)單物體的形狀；初步認識軸對稱(chēng)現象，并能在方格紙上畫(huà)出簡(jiǎn)單的軸對稱(chēng)圖形；初步認識鏡面對稱(chēng)現象。

　　5、初步了解統計的意義，體驗數據的收集、整理、描述和分析的過(guò)程，會(huì )用簡(jiǎn)單的方法收集和整理數據。

　�。ǘ�）、數學(xué)思考方面

　　1、能運用生活經(jīng)驗，對有關(guān)數學(xué)信息作出解釋?zhuān)�并初步學(xué)會(huì )用具體的數據描繪現實(shí)世界中的簡(jiǎn)單現象。

　　2、初步了解統計的意義，體驗數據的收集、整理、描述和分析的過(guò)程，會(huì )用簡(jiǎn)單的方法收集和整理數據。初步認識條形統計圖（1格表示2個(gè)單位）和統計表，能根據統計圖表中的數據提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

　　3、通過(guò)觀(guān)察、猜測、實(shí)驗等活動(dòng)，找出最簡(jiǎn)單的事物的排列數和組合數，培養學(xué)生初步觀(guān)察、分析及推理的能力，初步形成有順序地、全面地思考問(wèn)題的意識。

　�。ㄈ�）、解決問(wèn)題方面

　　1、經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系，感受數學(xué)在日常生活中的作用。

　　2、了解同一問(wèn)題可以有不同的解決辦法。

　　3、有與同學(xué)合作解決問(wèn)題的經(jīng)驗。

　　4、初步學(xué)會(huì )表達解決問(wèn)題的大致過(guò)程和結果。

　�。ㄋ模�、情感與態(tài)度方面

　　1、在他人的鼓勵和幫助下，對身邊與數學(xué)有關(guān)的某些事物有好奇心，能積極參與生動(dòng)、直觀(guān)的教學(xué)活動(dòng)。

　　2、在他人的鼓勵和幫助下，能克服在數學(xué)活動(dòng)中遇到的某些困難，獲得成功的體驗，有學(xué)好數學(xué)的信心。

　　3、經(jīng)歷觀(guān)察、操作、歸納等學(xué)習數學(xué)的過(guò)程，感受數學(xué)思考過(guò)程的合理性。

　　4、在他人的指導下，能夠發(fā)現數學(xué)活動(dòng)中的錯誤，并及時(shí)改正。

　　5、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣，提高學(xué)習數學(xué)的興趣，建立學(xué)好數學(xué)的信心。

　　6、養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。

　　7、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

　　五、教學(xué)措施

　　1、要從整體上把握教學(xué)目標。不光憑經(jīng)驗，過(guò)去怎樣提，現在也怎樣提；也不能搬課本，凡是課本上的有的內容，都作統一的教學(xué)要求，而應該根據教學(xué)指導綱要，結合教學(xué)進(jìn)行適當的調整。要防止加重學(xué)生的學(xué)習負擔。

　　2、要尊重學(xué)生，注重學(xué)法滲透。在學(xué)習中，教師不要包辦代替和以講代學(xué)，要把課堂中更多的時(shí)間留給學(xué)生探索、交流和練習。

　　3、要注意培養學(xué)生的數學(xué)概括能力和邏輯思維能力。要重視學(xué)生獲取知識的思維過(guò)程。

　　4、要注重培養學(xué)生的計算能力和解答應用題的能力，還誚鼓勵學(xué)生動(dòng)用所學(xué)的知識解答日常生活和學(xué)習中的簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。激發(fā)學(xué)生的興趣，培養學(xué)以致用的意識。

　　5、要注意適當滲透一些數學(xué)思想和方法，有利于學(xué)生對某些數學(xué)內容的理解。

　　6、要注意教學(xué)的開(kāi)放性，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。課本中的一些例題和習題的編排，突出了思考過(guò)程，教師在教學(xué)時(shí)，要引導學(xué)生暴露思維過(guò)程，鼓勵學(xué)生多角度思考問(wèn)題。

　　7、要精心設計教案，注重多媒體的應用，使學(xué)生學(xué)得愉快，學(xué)得輕松，覺(jué)得扎實(shí)。

　　8、要滲透德育，注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和獨立思考、克服困難的精神。

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