【實(shí)用】工作計劃模板5篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　1、 是現場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過(guò)程的參與者火監督者，隊長(cháng)的助手，不僅是生產(chǎn)員，也是重要的管理人員，是公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的實(shí)現的最基本的保障。

　　2、 負責車(chē)輛的調度管理，參與員工的管理，車(chē)輛技術(shù)的管理，安全服務(wù)的管理，員工的考勤分配，統計工作，考勤工作，后勤工作，業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，工作分析總結。

　　3、 按序發(fā)車(chē)，做到行車(chē)，發(fā)車(chē)有序，調度靈活。督促駕駛員提前到班。

　　4、

　　5、 制度當天工作計劃。 根據工作需要，在工作休息時(shí)間每月不少于3次上車(chē)調查駕駛員工作情況。

　　6、 做好值班車(chē)、停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出時(shí)間的原始紀錄，做好臺賬的紀錄及報表的按時(shí)上報工作。

　　7、 關(guān)注司機人員的動(dòng)態(tài)，嚴謹狀態(tài)不佳有礙安全行車(chē)的司機上路

　　8、 與機務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀態(tài)不良有礙安全的車(chē)輛出場(chǎng)上路。

　　9、 督促駕駛員做好，車(chē)容衛生工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報，督促車(chē)輛的例保，進(jìn)場(chǎng)、加油和司機吃飯，交接工作，所有車(chē)輛回場(chǎng)后才可下班。

　　10、 了解公司相關(guān)規章制度，做好了解解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對駕駛人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向上級部門(mén)匯報。

　　11、 督促駕駛人員做好票據登記，無(wú)誤后簽章后確認，認真檢查票據。

　　12、 負責車(chē)隊的考勤管理(真實(shí))和后勤生活管理。

　　13、 定期進(jìn)行工作分析總結，并向車(chē)管部匯報。

　　14、 積極參加個(gè)項培訓與生產(chǎn)會(huì )議，并就車(chē)隊管理工作提出合理化建議。

工作計劃 篇2

　　第一階段 熟悉了解 （為期一個(gè)月）

　　1.了解公司戰略目標﹐部門(mén)工作目標及公司高層對本部門(mén)的要求（包括對本崗位的期望值）。

　　2.熟悉公司環(huán)境（特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過(guò)領(lǐng)導的日子才能好過(guò)。）

　　3.認識各部門(mén)主要管理人員及工作相關(guān)同事。

　　4.安排時(shí)間與各模塊負責人員溝通了解其工作的開(kāi)展情況（注意運用友善的方式）。

　　5.了解和評估人力資源管理現狀（人力盤(pán)點(diǎn)及查看年度人力規劃）。

　　A） 各項人事事務(wù)的辦理流程。

　　B） 人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。

　　C） 用人、留人政策及具體做法。

　　D） 教育培訓系統的建立及實(shí)施狀況。

　　E） 人力資源基礎及增值建設情況（薪酬﹑績(jì)效﹑員工關(guān)系）。

　　F） 各項規章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。

　　G） 企業(yè)文化建設及宣傳情況。

　　注意﹕ 一個(gè)“空降兵”進(jìn)入新企業(yè)，最常見(jiàn)做法也都是設法盡快取得業(yè)績(jì)，以便得到雇主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化，不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進(jìn)入工作狀態(tài)，其次,再慢慢的改變現狀,或許,你認為不規范的,恰恰是適合企業(yè)的因為中國的特色太多了。

　　先了解需求，尋找不足與缺陷，再擇之以立。我個(gè)人認為讓自己盡快融入該文化中并得到同事的認可與支持更為重要。永遠不要忘記“HR”是服務(wù)性部門(mén)，要想在這個(gè)企業(yè)存活下來(lái)，就得讓人家感覺(jué)到你是在協(xié)助、服務(wù)他們的人/部門(mén)。所以在取得必要的資訊后，在工作開(kāi)展中，不要一味地站在部門(mén)角度去開(kāi)展工作，而是結合需求有選擇地步步進(jìn)入。記住，更不要否認前任所做的一切，多肯定，再完善。

　　了解每個(gè)人的品性﹐特別是老板，老板之所以能做老板，他的很多見(jiàn)解自然能高遠，有時(shí)我們自己只能看到問(wèn)題點(diǎn)，看不到問(wèn)題的復雜背景。記住，背景非常的重要。

　　第二階段 診斷和分析 （為期一個(gè)月）

　　1.對第一階段掌握情況進(jìn)行整理并分類(lèi)診斷分析。

　　2.評估各模塊、各環(huán)節存在的問(wèn)題和不足（分析問(wèn)題的根本原因和存在不足的具體情況）。

　　3.找出關(guān)鍵急需改善的“制約環(huán)節”與當時(shí)人溝通﹐征求他人意見(jiàn)再結合自身觀(guān)點(diǎn)擬定“改善實(shí)施方案”。

　　4.“方案實(shí)施”﹕開(kāi)會(huì )確定責任人﹑時(shí)間期限﹑所需支持資源→實(shí)施→檢查→改善→反饋。

　　注意﹕上善若水、海納百川、人文關(guān)懷等處世哲學(xué)。

　　第三階段制定正日常工作方法（為期一個(gè)月）

　　1.依據第二階段工作尋找解決問(wèn)題、缺口和達到迅速提升的突破點(diǎn)。

　　2.逐項制訂整改、完善措施和實(shí)施方案。

　　3.將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃。

　　4.規劃本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置重新統一布署部門(mén)工作，將工作計劃分工落實(shí)

　　5.對各項工作的落實(shí)進(jìn)度和準確性進(jìn)行跟蹤、督導（推行4R執行系統模式）。

　　第四階段固化工作方法與技巧不斷PDCA改善 （長(cháng)期持續）

　　1.人事人事，先做人后做事

　　2.達一定的高度和深度就應該用世界觀(guān)和方法論的思想來(lái)解決和指導問(wèn)題

　　3.工作模式固化下來(lái)了﹐帶隊伍要注重兩個(gè)方面﹕

　　A、解決問(wèn)題能力

　　擺平就是水平

　　B、輔導能力

　　培養下屬﹐幫助下屬成長(cháng)

　　注意﹕我以前的公司是一家電子廠(chǎng)，員工3000多人，新來(lái)了一位管理部經(jīng)理，是從英國留學(xué)回來(lái)，來(lái)到公司的時(shí)候就開(kāi)始整改，把我們人事部的一個(gè)同事調到其它部門(mén)，另外一個(gè)同事被他勸離。最后他這樣的行為直接造成我們人事部及總部行政80%的人員提出辭職，當時(shí)鬧得非常嚴重，老板直接從國外飛回來(lái)，了解情況之后還是把那個(gè)經(jīng)理調到其它部門(mén)了，調到的那個(gè)部門(mén)沒(méi)有什幺事情做，也沒(méi)什幺權利，相當于讓你自己辭職��！最后不到一個(gè)月那個(gè)管理部的經(jīng)理就辭職了！

　　所以得注意：

　　1、雖然新來(lái)的那個(gè)經(jīng)理是有能力，但是企業(yè)固有的文化很重要，如果你與之相抗衡，那最終受傷得只有你自己，因為老板不可能因為留下你一個(gè)人，而致使其它員工集體辭職了。這是永遠都不可能的事情！

　　2、不要剛上任，就嫌棄這個(gè)人工作不行，那個(gè)人沒(méi)有能力的，公司能留下來(lái)的人都是有他存在的原因的！只是你沒(méi)有發(fā)覺(jué)而已，所以當他能力不能達到你要求的時(shí)候，你是否可以帶動(dòng)你的屬下一起努力提升呢是否跟他多溝通溝通，了解到他的優(yōu)勢呢。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　潛能生的智力因素體現在感知籠統，思維緩慢，他們對所學(xué)內容的理解、應用等能力較差，因而學(xué)生往往出現“太難了，我是學(xué)不好的�！薄斑@節課我聽(tīng)不懂�！薄拔冶葎e人笨，怎么也學(xué)不會(huì )�！遍L(cháng)期發(fā)展下去，勢必造成成績(jì)落后。就隨即產(chǎn)生自卑、畏懼等心理。因此，教師應根據潛能生的特征進(jìn)行轉化，因勢利導，做到因材施教。潛能生非智力因素體現在學(xué)習上沒(méi)有興趣，上課好動(dòng)、注意力不易集中、不求甚解，解決困難問(wèn)題意志薄弱，沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣等。他們并不是“朽木不可雕”的差生。他們的差主要是行為、習慣、態(tài)度等方面的缺陷。根據潛能生的形成原因特制定計劃如下：

　　二、潛能生名單及情況分析

　　xx：沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，上課精力不集中，沒(méi)有掌握正確的學(xué)習方法，學(xué)習成績(jì)較差。

　　xx：沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，上課精力不集中，沒(méi)有掌握正確的學(xué)習方法，學(xué)習成績(jì)較差。

　　xx：缺乏良好行為習慣的培養，作業(yè)不能按質(zhì)按量完成，學(xué)習成績(jì)也不夠理想。

　　xx：沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，上課精力不集中，作業(yè)不認真，且有時(shí)完不成，學(xué)習成績(jì)不夠理想。

　　三、潛能生形成原因情況分析

　　1、潛能生形成的家庭原因

　　父母的不良言行舉止直接影響著(zhù)孩子的健康成長(cháng)。

　　2、潛能生形成的學(xué)校原因

　　教師思想教育不力以及片面追求成績(jì)。對潛能生輔導不及時(shí)

　　3、潛能生形成的社會(huì )原因

　　人們的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)隨著(zhù)潮流在不斷變革，思想意識使部分學(xué)生受到金錢(qián)至上、享樂(lè )主義、讀書(shū)無(wú)用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長(cháng)的道路。

　　4、非智力因素

　　不少聰明的學(xué)生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折，經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，總認為老師、同學(xué)看不起自己，自己萬(wàn)事不如人，于是破罐子破摔，自己不學(xué)，也不想叫別人學(xué)。

　　四、轉化措施

　　1、采用個(gè)別輔導與小組輔導相結合的方法進(jìn)行潛能生的輔導。

　　2、學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來(lái)，充分利用家庭教育的力量，家校結合。

　　3、開(kāi)展“一幫一”手拉手活動(dòng)，利用其他同學(xué)的優(yōu)勢，促進(jìn)潛能生的轉化。

　　4、和潛能生談心，從思想上樹(shù)立信心，思想指導行動(dòng)，進(jìn)行自我轉化。、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)

　�。ㄒ唬┌l(fā)現閃光點(diǎn),創(chuàng )造成功的機會(huì )

　　對學(xué)習有困難的同學(xué)，要積極引導他們參加教學(xué)活動(dòng)，多鼓勵他們,發(fā)現閃光點(diǎn)。就算是一句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)：“你的字很漂亮”、“你坐得很好，老師喜歡你……”也能加強師生間的情感溝通。師生之間應在合作、平等的基礎上建立起互信融洽的師生關(guān)系。這樣才能促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和思想的轉化，樹(shù)立他們的自信心。多問(wèn)他們簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓他們有機會(huì )體會(huì )成功的喜悅。讓潛能生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。

　�。ǘ�）用愛(ài)心去溫暖，用耐心去呵護

　　多花一些時(shí)間了解潛能生，理解他們，尊重愛(ài)護他們。在課堂上優(yōu)先對待他們，不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時(shí)刻裝著(zhù)潛能生，時(shí)時(shí)處處為他們著(zhù)想。如面對調皮掏蛋的學(xué)生時(shí)，教師要有涵養，不要急躁沖動(dòng)，要機智地巧妙化地讓問(wèn)題留到以后再想辦法妥善處理。

　�。ㄈ�）教給方法，提高興趣

　　潛能生普遍存在基礎不扎實(shí)的情況。從簡(jiǎn)單的、他們有能力接受的方法去做。例如：自我復習一、二、三年級的字詞及課文，定時(shí)到老師處進(jìn)行信息反饋，檢查復習效果，及時(shí)在班里表?yè)P鼓勵。亦可求助于成績(jì)好的同學(xué)或老師。在學(xué)習的過(guò)程中提高他們的學(xué)習興趣。幫老師做做小事、抄抄寫(xiě)寫(xiě)，幫老師把卡片涂色。叫他們做，亦即從側面說(shuō)明老師重視他們，看得起他們，沒(méi)有遺棄他們。他們的心里總會(huì )有小小感激。正所謂“親其師，而信其道吧！”在談心、交往的過(guò)程中，要把學(xué)生學(xué)習的興趣吸引過(guò)來(lái)，可進(jìn)行有關(guān)學(xué)習的交談，用行動(dòng)去證明你作為老師的是從心里面想他們學(xué)好。

　�。ㄋ模┙Y對幫助,齊抓共管

　　充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的管理作用，與家長(cháng)多聯(lián)系齊抓共管，促其進(jìn)步。另外，給予他們特別的幫助，選擇一個(gè)學(xué)習尖子生和他們結對，進(jìn)行一對一地幫助，并且做到教師在課后對他們進(jìn)行輔導。

　�。ㄎ澹┏种�以恒，鞏固習慣

　　潛能生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，潛能生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，"反復抓，抓反復"，因勢利導，使潛能生保持不斷前進(jìn)的勢頭。

　　“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，我相信在潛能生的轉化過(guò)程中，只要遵循教育規律，了解學(xué)生心理，從他們的年齡特點(diǎn)出發(fā)，持之以恒，就一定會(huì )有所收獲。

工作計劃 篇4

　　一、業(yè)務(wù)工作指標

　　完成門(mén)診30.1萬(wàn)人次，收治住院1.53萬(wàn)人次，病床使用率92％以上，平均住院天數：7天。

　　二、質(zhì)量指標

　　甲級病歷率≥95％，門(mén)診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％，圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎護理合格率≥90％，護理操作技術(shù)合格率≥95％，整體護理率達到100％，院內感染率≤8％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40％，診斷報告符合率≥90％，病理切片質(zhì)量?jì)?yōu)良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％，來(lái)我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展指標

　　1、在原有重點(diǎn)專(zhuān)科的基礎上，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。

　　2、產(chǎn)科開(kāi)展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對一服務(wù)。

　　3、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規范治療。

　　4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率。

　　5、兒�？�、群�？七M(jìn)一步開(kāi)展和擴大兒童心理門(mén)診，兒童康復科、宮頸疾病門(mén)診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神，進(jìn)一步擴大社區保健服務(wù)面。

　　6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)量。

　　7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點(diǎn)專(zhuān)科建設任務(wù)。

工作計劃 篇5

　　在過(guò)去的一年中，生活部成功的舉辦了寢室設計大賽，并且配合學(xué)生會(huì )負責好新生才藝大賽，元旦晚會(huì )等大型活動(dòng)的舞臺后臺工作，成績(jì)斐然，有目共睹，取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩的成果。嶄新的學(xué)期如期而至，意味著(zhù)我們學(xué)生會(huì )又將要開(kāi)始新一學(xué)期的學(xué)習和工作。作為學(xué)生會(huì )的其中一個(gè)部門(mén)，我們生活部的工作在日臻完善�？偨Y以往的工作經(jīng)驗，我們不斷地在失敗中尋找不足，使不足之處得以完善的同時(shí)，不斷豐富、創(chuàng )新。本學(xué)期我們將投入十二分的熱情，以嶄新的面貌來(lái)迎接新學(xué)期的挑戰。這對生活部的新老干事都是一個(gè)考驗，為了更好適應學(xué)校，院系的發(fā)展，合理有效的執行各項工作任務(wù)，現就生活部本學(xué)期的工作做如下規劃:

　　一、整體規劃

　　為了我更好的為法政學(xué)院廣大師生服務(wù)，法政學(xué)院學(xué)生會(huì )生活部對部門(mén)未來(lái)工作作出了一系列的工作規劃。新的一學(xué)期就要來(lái)到，部里將著(zhù)重培養新人，確保他們能在短時(shí)間內熟悉部里的工作流程，培養下一批骨干力量。使生活部充滿(mǎn)著(zhù)新鮮的血液與不衰的活力，使之生生不息的運轉下去，并且不斷采納新的建議與提議，將部門(mén)整體不斷的優(yōu)化，最大限度的為學(xué)生謀取福祉，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)適于學(xué)習生活，干凈整潔的氛圍。關(guān)心大家所關(guān)心的，解決大家所面對的，這是我們生部始終不渝的工作目標。生活部經(jīng)過(guò)歷屆的積累，形成了獨特的工作模式，具有非凡的創(chuàng )新機制。在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，腳踏實(shí)地、切切實(shí)實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)，把校學(xué)生會(huì )生活部做強做大。只有這樣才能不負歷史的厚望，傳承法政學(xué)院生活部的文化。

　　二、內部建設

　　(1)新干事培養

　　新的一學(xué)期就要來(lái)到，隨著(zhù)學(xué)校里越來(lái)越多的活動(dòng)，這對于我們部門(mén)特別是新干事是一個(gè)很大的挑戰。除了完成平時(shí)的日常工作外，我們也應當給與新人更多的鍛煉機會(huì )，提高他們的交流溝通和動(dòng)手協(xié)作能力。同時(shí)，在部門(mén)內經(jīng)常舉辦小型的討論會(huì )，增強整個(gè)部門(mén)的團體協(xié)作性，同時(shí)促進(jìn)大家磨合，使之具有集體意識，讓生活部變成真正意義上的大家庭。挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來(lái)，并對每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄，并做總結。并且針對以往的活動(dòng)要求他們拿出一份策劃書(shū)，讓他們盡快熟悉工作。根據以上結果來(lái)安排他們以后的具體工作。并堅持每段時(shí)間招開(kāi)例會(huì )，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。這一學(xué)期將在部?jì)乳_(kāi)展多項豐富學(xué)生課余文化生活的活動(dòng)，在繼承老干事優(yōu)良傳統上，開(kāi)拓創(chuàng )新，增強動(dòng)手實(shí)踐能力，相同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)做到資源共享，交流學(xué)習

　　經(jīng)驗，為大家提供一個(gè)更好的學(xué)習交流平臺。

　　(2)學(xué)習方面

　　對于部?jì)瘸煽?jì)較差的同學(xué)進(jìn)行批評教育，同時(shí)對于不及格科目過(guò)多的同學(xué)按照管理規定進(jìn)行辭退。對于學(xué)習方面存在障礙和阻力的同學(xué)，我們在部?jì)冗M(jìn)行“一幫一”活動(dòng)，幫助其提高其專(zhuān)業(yè)成績(jì)。并且在期末對于成績(jì)有顯著(zhù)提高的同學(xué)開(kāi)展表彰大會(huì )，并給與一定的獎勵。

　　(3)部門(mén)招新

　　在平時(shí)的工作和部門(mén)活動(dòng)中，顯示我們生活部門(mén)踏實(shí)細心的工作作風(fēng)，嚴謹負責的工作態(tài)度，要時(shí)時(shí)顯示對學(xué)生生活的關(guān)心，彰顯生活部作為一個(gè)大部門(mén)應有的風(fēng)范，吸引更多優(yōu)秀的人才到生活部。人員的組織和選拔人才是一切工作得以開(kāi)展的基礎前提，這一點(diǎn)對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng )新意識的部委成員�；�于這一點(diǎn)，我部分管副主席和部長(cháng)在選拔同學(xué)時(shí)要高度認真負責，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員，組成一只優(yōu)秀的團隊。在新的血液注入之后，我們的任務(wù)就更加艱巨了。我們不得不打起十二分的精神了。作為法政學(xué)院學(xué)生會(huì )的成員，我們將會(huì )不斷吸收以前的學(xué)長(cháng)留給我們的寶貴經(jīng)驗，總結失敗的教訓，不斷創(chuàng )新，在挫折中不斷成長(cháng)要求:

　　1。面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。

　　2。不懼他人臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。

　　3。我們最需要的就是能吃苦的，具有靈活性。

　　4。工作時(shí)鐵面無(wú)私，公私分明，決不包庇。

　　(4)例會(huì )

　　在積極開(kāi)發(fā)部門(mén)發(fā)展潛力和我部人員積極性的同時(shí)，每周一次的例會(huì )是我部要始終堅持的傳統。我部將嚴格按照規定召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結前段時(shí)間的工作得失，同時(shí)做好下階段的工作計劃及安排，及時(shí)傳達最新的`活動(dòng)和工作信息，將我部在學(xué)生會(huì )及學(xué)生工作中的定位做為探討的根本，保證部門(mén)工作有條不紊地進(jìn)行。

　　三、生活衛生工作

　　對于我們生活部來(lái)說(shuō)，寢室安全衛生問(wèn)題仍然是這工作的重點(diǎn)，寢室作為同學(xué)們生活、居住的場(chǎng)所，其安全、衛生、文化工作十分重要。為全院學(xué)生創(chuàng )作一個(gè)良好的學(xué)習生活工作環(huán)境，促進(jìn)全系學(xué)生的全面和諧發(fā)展，為我院的學(xué)生工作打下良好基礎，我們義不容辭。我們會(huì )積極動(dòng)員各班生活委員和寢室長(cháng)，并組織各班生活委員每月配合定時(shí)開(kāi)展寢室安全、衛生檢查，形成優(yōu)良傳統，從整體上提高我院學(xué)生寢室的水平，讓所有同學(xué)在寢室中能找到家的感覺(jué)。聽(tīng)取各個(gè)生活委員的建議，集思廣益，博采眾長(cháng)，查缺補漏，使生活部更好做好學(xué)生工作。

　　在新的學(xué)期，我們將繼續不斷加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀律的生活部。努力完成生活部的各項工作，認真學(xué)習各項規章制度，從部長(cháng)到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。嚴格擺正工作，學(xué)習，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責任落實(shí)到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。以下擬出幾條建議:

　　1、新學(xué)期將進(jìn)一步完善已有的宿舍衛生管理規定，力爭做到有獎?dòng)辛P、做好新生的宿舍衛生工作，使我院全體學(xué)生宿舍都在監督檢查的范圍內，讓同學(xué)們在新學(xué)期開(kāi)始便養成清掃宿舍環(huán)境衛生的好習慣，爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數量方面相比上學(xué)期有較大的提高，并能改善一下大二大三的衛生狀況。

　　2、在這期間全力配合各部門(mén)開(kāi)展的各項活動(dòng)。

　　3、定期進(jìn)行宿舍的衛生檢查評比工作，及時(shí)做好統計工作，并向各年級的輔導員老師做好反饋，讓他們及時(shí)的了解自己班上的衛生狀況。

　　4、不定期下寢室，對我院的寢室進(jìn)行安全檢查，若發(fā)現使用違規電器給予及時(shí)的制止并向院領(lǐng)導反映。

　　5、了解廣大同學(xué)的意見(jiàn)和建議，針對性的解決工作中的問(wèn)題，爭取為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)舒適的生活學(xué)習環(huán)境。

　　6、注重干事能力的鍛煉，爭取讓有能力的人，能更加全面的熟悉我部的工作，能自己獨當一面，處理部門(mén)內的事務(wù)。其他照樣按上學(xué)期生活部的日常工作進(jìn)行。

　　7、積極配合校學(xué)生會(huì )自律部的工作，以及院學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)的活動(dòng)。

　　8、部門(mén)內部堅持完成生活部的各項日常工作，在衛生檢查標準中，盡可能與校衛生檢查標準一致，講求效率、細心到位、杜絕“人情分”。

　　四、部門(mén)活動(dòng)

　　(1)寢室設計大賽工作計劃

　　為了營(yíng)造良好的寢室文化氛圍，增強寢室凝聚力，發(fā)揮各寢室特長(cháng)和“團結友愛(ài)，互幫互助”的精神，給同學(xué)們提供更多發(fā)揮創(chuàng )造自己空間的機會(huì )

　　，充分展現我院大學(xué)生風(fēng)采，用睿志的頭腦，靈巧的雙手，點(diǎn)綴出自己的生活空間，詮釋你們理想的生活和飛揚的夢(mèng)想!加深同學(xué)之間、寢室之間、班級之間的相互了解和增進(jìn)相互之間的友誼，豐富大學(xué)生活，陶冶大學(xué)生情操，弘揚大學(xué)生個(gè)性，增強寢室凝聚力，提高大學(xué)生的創(chuàng )新能力和動(dòng)手能力，營(yíng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習環(huán)境

　　(2)部門(mén)協(xié)助活動(dòng)

　　第一，在體育賽事及校運動(dòng)會(huì )上配合相關(guān)部門(mén)作好治安工作，維護比賽秩序，使比賽能夠正常進(jìn)行。

　　第二，在迎新晚會(huì )等其他文藝晚會(huì )上，我們要配合文藝部作好相關(guān)后勤工作，要積極履行相關(guān)職能，維護現場(chǎng)秩序，使活動(dòng)能夠持續正常的進(jìn)行。

　　在過(guò)去的一年里，學(xué)生會(huì )生活部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認真負責，為學(xué)系和學(xué)生會(huì )的各項工作的開(kāi)展做出了應有的貢獻，為同學(xué)們提供了諸多的便利�？傮w來(lái)說(shuō)，以前的學(xué)長(cháng)為我們作了優(yōu)秀的榜樣。在新的一年里，我們要繼續發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統，在繼續做好本職工作的同時(shí)，本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的原則，在全心全意為學(xué)系和全系同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向臺前，打造生活部的精品。讓全系的同學(xué)感受到生活部細心體貼的服務(wù)。

【【實(shí)用】工作計劃模板5篇】相關(guān)文章：

醫院工作計劃模板03-23

輔差工作計劃模板03-17

社區工作計劃模板03-15

工作計劃書(shū)模板12-16

實(shí)用催款函模板11-23

實(shí)用公司借款合同模板03-10

【實(shí)用】教研工作計劃4篇03-16

【實(shí)用】初中工作計劃4篇03-15

簡(jiǎn)潔實(shí)用員工培訓工作計劃03-20

【實(shí)用】教研工作計劃五篇03-15