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精選工作計劃匯總八篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
轉眼之間已到20xx年,這一年是公司關(guān)鍵的一年,也是公司飛速發(fā)展的一年,
因此,在去年工作完成的基礎上,為了更好地提高工作效率,以季度為單位提出以下計劃:
一總體計劃
1、熟悉各類(lèi)檔案的分類(lèi)情況,并嚴格做好登記,嚴防丟失,遺落現象。
2、在考勤制度方面,嚴格落實(shí)好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時(shí)請銷(xiāo)假。并監督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責方面,嚴格落實(shí)上級部門(mén)領(lǐng)導的指示,及有關(guān)規定,在本職崗位上,嚴格要求自己,積極配合做好各項工作。
4、在整治,規范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中,變被動(dòng)為主動(dòng),用心做好各項工作。負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮節禮貌。繼續維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
二每月計劃
總結每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門(mén)完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。
三公司業(yè)績(jì)建議
1、各部門(mén)計劃做到詳細到周,每周周一把本周工作內容統計,這樣有利于合理安排時(shí)間。
2、建議每周開(kāi)兩次會(huì )議,把工作內容匯總討論。分工明細,各部門(mén)合作銜接到位。
3、明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開(kāi)、公正。
四公司業(yè)務(wù)配合
希望各部門(mén)積極配合行政部工作,如按照行政管理制度執行考勤、日常規范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車(chē)輛使用、油卡使用等要做好登記。
工作計劃 篇2
光陰如梭,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰,也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái),我著(zhù)手開(kāi)始做宜家宜項目到現在,不僅讓我學(xué)會(huì )了很多技術(shù)上的問(wèn)題,而且讓我學(xué)會(huì )了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20xx年,我對自己20xx年第一季度的工作有以下計劃:
一、就目前宜家宜項目還處于開(kāi)發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現,手機端,web端界面也沒(méi)有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20xx年年底項目測試版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊,解決軟件當中出現的bug,努力實(shí)現能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計劃實(shí)施。
1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實(shí)現。
2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運行。
3、添加新的接口。
4、實(shí)現首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。
x、調試軟件中出現的大小bug。
二、具體實(shí)現
1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎上,根據
美工提供的配色方案和界面調整,實(shí)時(shí)的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁(yè)面和功能這塊,是不可避免的。為了適應客戶(hù)的需求肯定會(huì )有新的功能和頁(yè)面,如果有新的需求,我們會(huì )根據要求第一時(shí)間努力的做出相應的界面和功能,保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊,在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時(shí)的做好溝通,實(shí)現接口的穩定實(shí)現。
4、對于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現的其他附屬功能,比如說(shuō):牛奶、報紙、交話(huà)費、物業(yè)費等方面的功能實(shí)現,我們會(huì )努力的去實(shí)現完成,在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著(zhù)手開(kāi)發(fā)。
x、軟件制作的后期,我們會(huì )對軟件中出現的大小bug進(jìn)行系統的調試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會(huì )客服種種困難,努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。
由于工作內容和工作量都比較大,我會(huì )根據技術(shù)項目的難易程度進(jìn)行有序的調整,合理的利用工作時(shí)間,配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺,一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員,應當具備大量的技術(shù)知識和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,這些目前我都還沒(méi)有,但是我會(huì )在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來(lái)補充自己再技術(shù)經(jīng)驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。
除此之外,我會(huì )增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰友”之間才會(huì )產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互,
體現出關(guān)心公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù),在加強團隊意識的同時(shí)我也不會(huì )喪失自我主見(jiàn)意識,有問(wèn)題和想法會(huì )及時(shí)的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。
以上是我對自己20xx年第一季度做出的工作計劃,我會(huì )努力的去實(shí)現自己的計劃,努力學(xué)習新技術(shù),年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能更好的融合到我們的團隊當中,能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻。體現出自己最大的價(jià)值。
工作計劃 篇3
1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”
按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節,如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì )計基礎,完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續,落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉,全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作,通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次,統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統一存貨分類(lèi)與單據格式,實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì )計報賬一天一報,財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”
一是零資金運營(yíng),零運營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉。
4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”
堅持費用管理“算、控、降”三訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷(xiāo)多少煙給多少費用?厥菄栏耦A算管理,超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”
一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節,組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案,指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標,促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái),在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節,推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標,使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
6、審計監督強化一個(gè)“嚴”
結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
工作計劃 篇4
根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。
一、以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作?蛻(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、xxx航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)
以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。
1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,
規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。
5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報
人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。
工作計劃 篇5
為了摸清我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀,加快民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),按照縣委辦、政研室《關(guān)于開(kāi)展加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題調研活動(dòng)的通知》(石委辦〔20xx〕30號)要求,近期,我局組織對我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀、存在問(wèn)題等進(jìn)行了一次調查研究,現將調研結果報告如下:
一、我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀及取得的成效
近幾年,隨著(zhù)我縣農業(yè)結構調整步伐的加快和大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),我縣個(gè)體、私營(yíng)等民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟由小到大,由弱到強,得到了較快發(fā)展。據調查,我縣在搞好農業(yè)結構調整,大力發(fā)展特色種植業(yè)工作中,共引進(jìn)扶持發(fā)展了重慶益民菌業(yè)有限公司、重慶芋富綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司、石柱薯業(yè)制品廠(chǎng)、三益紅辣椒食品制造廠(chǎng)、黃水福吉利莼菜加工廠(chǎng)、石柱縣紅源綠色食品加工廠(chǎng)、黃水萬(wàn)盛綠色食品廠(chǎng)、石柱縣聯(lián)發(fā)農產(chǎn)品有限公司、石家莼菜廠(chǎng)、東田藥業(yè)有限公司等10多家個(gè)體、私營(yíng)種植業(yè)產(chǎn)品加工流通企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)),另外還有一定數量從事農產(chǎn)品加工流通的個(gè)體工商業(yè)戶(hù),它們主要集中在香菇、莼菜、甘薯、黃連等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上。這些民營(yíng)農業(yè)企業(yè)多數為企業(yè)帶動(dòng)型,主要通過(guò)合同契約方式帶動(dòng)農戶(hù)從事專(zhuān)業(yè)生產(chǎn),即“公司+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。到目前為止,我縣通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)的農戶(hù)約有2萬(wàn)戶(hù),這對發(fā)展我縣特色種植業(yè),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)起到了重要作用。
1、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟,有利于促進(jìn)農業(yè)結構調整和農民增收。引導和扶持民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)從事專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),有利于農產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)區集中,促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)向區域化、專(zhuān)業(yè)化和規;较虬l(fā)展,從而加快農業(yè)結構調整步伐。同時(shí),通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)生產(chǎn),可以有效解決農產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題,并能延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農產(chǎn)品精深加工,增加農業(yè)附加值,提高農業(yè)效益,促進(jìn)農民增收。如重慶益民菌業(yè)有限公司成功引進(jìn)我縣后,菌農每年每戶(hù)可增收5000元以上,增收效果顯著(zhù)。
2、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟,有利于解決農戶(hù)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾,提高農民的組織化程度。當前農業(yè)生產(chǎn)的主要問(wèn)題之一就是農戶(hù)小規模生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾。通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)的帶動(dòng)和發(fā)展,企業(yè)與農戶(hù)簽訂農產(chǎn)品生產(chǎn)購銷(xiāo)合同(即“訂單農業(yè)”),通過(guò)合同把企業(yè)與農戶(hù)之間的利益聯(lián)結起來(lái),從而解決了廣大弱小農戶(hù)不熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品賣(mài)難等問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高了農民的組織化程度,有利于農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新。
3、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟,有利于創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌,提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。品牌就是效益,就是競爭優(yōu)勢,就是先進(jìn)生產(chǎn)力。民營(yíng)農業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,把品牌經(jīng)營(yíng)作為提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的有效手段,爭創(chuàng )名品,打造特色品牌,以名優(yōu)特產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),提高農產(chǎn)品競爭力和農業(yè)效益。如我縣“林野”牌香菇、“三益”牌辣椒、“福吉利”牌、“綠晶莼”牌、“連湖”牌莼菜等品牌在市場(chǎng)競爭中得到創(chuàng )立和發(fā)展,擴大了我縣農產(chǎn)品信譽(yù),提高了我縣農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
4、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟,有利于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。重慶益民菌業(yè)有限公司、東田藥業(yè)公司等民營(yíng)農業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,以市場(chǎng)為導向,以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎,將農業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節聯(lián)結起來(lái),實(shí)行多種形式的一體化經(jīng)營(yíng),從而加快了我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提高了農業(yè)整體效益,實(shí)現了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有機結合。
二、我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟存在的主要問(wèn)題
雖然我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效,但與先進(jìn)地區相比,與農村經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有不少差距,存在不少問(wèn)題。
1、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)數量少,規模小,競爭能力較弱,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)才剛剛起步。我縣是一個(gè)農業(yè)大縣,種植業(yè)在農村經(jīng)濟中占有極其重要的地位,但到目前為止,全縣涉及種植業(yè)的民營(yíng)企業(yè)僅有10多家,并且這些組織普遍存在規模較小,經(jīng)濟實(shí)力較弱,組織形式單一,市場(chǎng)競爭能力不強等問(wèn)題,多數民營(yíng)農業(yè)企業(yè)只有幾十萬(wàn)元的資金實(shí)力,年銷(xiāo)售農產(chǎn)品幾十噸,幾百?lài),年銷(xiāo)售收入幾十萬(wàn)元,幾百萬(wàn)元。這些民營(yíng)農業(yè)企業(yè)主要從事農產(chǎn)品初加工,加工農產(chǎn)品的科技含量和附加值不高。目前,我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處于初始階段,才剛剛起步。
2、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)的利益聯(lián)結機制不完善,不穩固。建立合理的利益聯(lián)結機制是發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心,是民營(yíng)農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)實(shí)現“雙贏(yíng)”的基礎。目前,我縣民營(yíng)農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)的聯(lián)結方式主要是合同形式(其中不少是口頭合同,有的口頭合同也沒(méi)有),靠的是合同雙方誠實(shí)守信,一旦市場(chǎng)出現波動(dòng),雙方很容易不按合同辦事。如農產(chǎn)品走俏時(shí)農戶(hù)不把產(chǎn)品賣(mài)給龍頭企業(yè),或農產(chǎn)品市場(chǎng)行情不好時(shí),龍頭企業(yè)又很容易把風(fēng)險轉嫁給農戶(hù)等。
3、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)對農戶(hù)的帶動(dòng)作用有限。目前,我縣民營(yíng)農業(yè)企業(yè)主要是為農戶(hù)解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題,而為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的較少。全縣通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)的農戶(hù)約有2萬(wàn)戶(hù),不到農戶(hù)總數的五分之一。除少數民營(yíng)農業(yè)企業(yè)對提高農業(yè)效益,促進(jìn)農民增收作用較大外,不少民營(yíng)農業(yè)企業(yè)對農民增收的帶動(dòng)作用還比較有限。
4、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。各級為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟制定了一系列政策措施,但目前落實(shí)的不夠理想。一些干部對發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟重視不夠,民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中還時(shí)常遇到這樣或那樣的阻力和困難。解放思想,轉變觀(guān)念,形成扶持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的共識,仍是當前亟待解決的重要問(wèn)題。
三、加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路和主要措施
(一) 加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路和總體目標
針對我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀、存在的主要問(wèn)題,結合我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)際和推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求,建議加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路為:緊緊圍繞以農業(yè)增效,農民增收和加快農業(yè)結構調整,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為中心,以培育有競爭優(yōu)勢和帶動(dòng)能力的民營(yíng)農業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn),以提高農業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化和組織化程度為基礎,以科技創(chuàng )新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣為動(dòng)力,大力發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 為此,建議近期我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體目標為:大力培育有競爭優(yōu)勢和帶動(dòng)力強的民營(yíng)農業(yè)企業(yè),力爭在5年左右發(fā)展2~3家在重慶市乃至全國有一定實(shí)力的民營(yíng)農業(yè)企業(yè),使我縣農業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益和加工增值能力有一個(gè)大的提高;農業(yè)生產(chǎn)和區域布局更趨合理,按照比較優(yōu)勢形成的農產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地初具規模;利益聯(lián)結機制趨于完善,農民得到的實(shí)惠明顯增加;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在促進(jìn)農業(yè)結構調整,增強我縣農產(chǎn)品競爭力中的作用得到體現。
(二)加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要措施
為加快我縣民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),結合我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路和總體目標,特提出以下建議措施。
1、加強組織領(lǐng)導,高度重視民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。目前,我縣民營(yíng)經(jīng)濟整體水平不高,特別是民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更是落后。各級各有關(guān)部門(mén)要充分認識發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的重要性和緊迫性,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,認真搞好政策宣傳,積極提供各種有效服務(wù),努力推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟,特別是民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高全縣農業(yè)的整體效益和水平。
2、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),努力為民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造條件。一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)可以引來(lái)一批好的龍頭企業(yè),一個(gè)好的龍頭企業(yè)可以帶動(dòng)一方農民致富。因此,我縣應充分利用當地資源優(yōu)勢,以市場(chǎng)為導向,加快農業(yè)結構(種植業(yè)結構)調整步伐,大力發(fā)展香菇、莼菜、辣椒、魔芋、黃連等特色農業(yè),建好各種農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,培育名牌優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極為民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造條件。
3、引進(jìn)、扶持和壯大民營(yíng)農業(yè)龍頭企業(yè),努力增強龍頭企業(yè)對農戶(hù)的帶動(dòng)作用。龍頭企業(yè)具有開(kāi)拓市場(chǎng),引導生產(chǎn),深化加工,聯(lián)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè),延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈等功能,其經(jīng)濟實(shí)力、市場(chǎng)競爭力和產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)力的大小強弱,直接決定著(zhù)民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展規模和水平。國內不少成功實(shí)例證明,實(shí)力超強的龍頭企業(yè)對促進(jìn)一方經(jīng)濟發(fā)展,帶動(dòng)一方農民致富起著(zhù)不可估量的作用。我縣成功引進(jìn)香菇、莼菜產(chǎn)業(yè),也證明了這一點(diǎn)。因此,引導扶持和壯大龍頭企業(yè)是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的核心。
4、制定優(yōu)惠政策,努力促進(jìn)民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)政策扶持和引導。建議各有關(guān)部門(mén)制定和完善民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策措施,特別要制定和完善民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策和措施。要制定切實(shí)可行的財政、稅收、金融等優(yōu)惠扶持政策,完善龍頭企業(yè)與農戶(hù)的利益分配機制,鼓勵農村土地依法、自愿、有償流轉等,促進(jìn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,努力為把我縣早日建成三峽庫區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣作出貢獻。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
以區教育局20xx年的教育工作要求和學(xué)校的工作計劃為指導,積極配合學(xué)校各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)做好信息技術(shù)服務(wù)工作,加強教師和學(xué)生現代信息技術(shù)知識的培訓,使現代信息技術(shù)真正為提高課堂效率和提高學(xué)生的信息素養服務(wù)。
二、工作目標
1.完善學(xué)校網(wǎng)站建設,加強校園網(wǎng)絡(luò )管理,及時(shí)做好網(wǎng)站維護和更新工作。及時(shí)上傳、發(fā)布學(xué)校的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),提高校園網(wǎng)站使用率。
2.加強網(wǎng)絡(luò )、機房及多媒體教室的安全管理。
3.積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的'整合,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力。
4.積極宣傳倡導師生參加省、市、區級的各類(lèi)信息比賽,力爭取得好的成績(jì)。
三、工作措施
1.訂好初期的工作計劃和期末的工作總結,在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教裝備軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和回收的登記工作,確保教學(xué)的正常使用。
2.完善學(xué)校網(wǎng)站管理,根據辦學(xué)需要,進(jìn)行改進(jìn)和維護。
3.創(chuàng )建ftp服務(wù)器,方便教師上傳和下載優(yōu)秀的課件資源以及工作相關(guān)的音視頻文件和圖片,方便溝通交流
4.積極準時(shí)參加每次的教研活動(dòng)和會(huì )議,及時(shí)傳達有關(guān)精神。
5.加強對教師正確使用電教設備的指導,對老師使用電腦、電子白板等進(jìn)行培訓,提高老師對信息技術(shù)使用的水平,確保教師正確使用電教設備,提高課堂效率。
6.開(kāi)設學(xué)生信息技術(shù)興趣小組,指導學(xué)生學(xué)習電腦繪畫(huà)以及電子小報的制作,并初步學(xué)習編程方面的知識。
7.完善電教裝備使用管理制度,健全各項使用維修記錄。
四、具體工作
九月份:
1.制訂20xx-2013學(xué)年第一學(xué)期信息工作計劃
2.完善學(xué)校網(wǎng)站,及時(shí)對網(wǎng)站進(jìn)行更新和維護
3.發(fā)放電教設備
4.組織教師參加信息技術(shù)校本培訓
十月份:
1.網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)評比活動(dòng)
2.倡導教師創(chuàng )建教育博客
3.開(kāi)設信息技術(shù)興趣小組,提高學(xué)生的信息素養
十一月份:
1.加強信息發(fā)布工作。
2.組織教師參加信息技術(shù)的校本培訓。
十二月份:
1.檢查各室設備維修工作,教師使用設備情況。
2.組織教師參加信息技術(shù)的校本培訓。
一月份:
1.對借出的器材進(jìn)行回收、登記,對損壞的設備維修。
2.撰寫(xiě)本學(xué)期信息工作總結。
工作計劃 篇7
今年是我從事保險業(yè)務(wù)工作的第一年,雖然缺乏經(jīng)驗卻能夠憑借著(zhù)積極肯干的作風(fēng)得到同事們的認可,而且我也很重視地業(yè)務(wù)知識的學(xué)習并獲得了很大進(jìn)步,回顧工作中的表現也讓我總結了這一年的得失,面對新一年的到來(lái)也讓我制定好了相應的計劃,希望通過(guò)計劃的落實(shí)能夠讓自己的業(yè)務(wù)能力獲得提升。
需要認真分析市場(chǎng)信息從而為工作的展開(kāi)提供數據,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行合理判斷并制定好相應的方案,在我看來(lái)這方面的舉措對于業(yè)務(wù)工作的完成是很重要的,因此條件允許的話(huà)可以先通過(guò)調查市場(chǎng)來(lái)收集信息,了解人們對保險業(yè)務(wù)的需求以及同行競爭的狀況,通過(guò)對比可以得知我公司保險業(yè)務(wù)的各項工作存在哪些不足,而且如何打消客戶(hù)的顧慮并讓對方辦理保險也是自己需要考慮的,因此通過(guò)整體的分析可以明白市場(chǎng)信息的分析工作并不簡(jiǎn)單。
繼續強化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習從而在工作中進(jìn)行運用,經(jīng)驗的缺乏是我在保險業(yè)務(wù)工作中的劣勢,因此我要盡快解決這類(lèi)問(wèn)題并形成屬于自己的優(yōu)勢才行,這需要我繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識從而加深自身的底蘊,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)性以及服務(wù)水平從而更好地獲得客戶(hù)的認可,而且可以適當學(xué)習一些銷(xiāo)售技巧從而探索客戶(hù)的需求,而且對于今后推銷(xiāo)保險來(lái)說(shuō)這方面的努力也能取得不錯的效果,關(guān)鍵還是得要堅持并在推銷(xiāo)的過(guò)程中采用正確的工作方式,而且在客戶(hù)掛斷電話(huà)或者不信任自己的時(shí)候也要及時(shí)找出原因所在,歸根結底造成工作失誤產(chǎn)生的原因還是我對自身職責的理解不夠深入。
做好客戶(hù)資料整理并爭取每個(gè)月多拜訪(fǎng)一些客戶(hù),對我來(lái)說(shuō)保險業(yè)務(wù)工作的完成也是為了今后的個(gè)人發(fā)展積累經(jīng)驗,應該要及時(shí)調整好狀態(tài)并積極投入到工作中去,而且要嚴格要求自己并爭取每個(gè)月都超額完成任務(wù),在缺乏經(jīng)驗的情況下應該要在工作中做到這種程度,只有更嚴格地要求自己才能夠通過(guò)工作中的努力逐漸追趕上他人的步伐,另外多拜訪(fǎng)客戶(hù)也能夠通過(guò)工作的完成來(lái)找出自己的不足之處,有很多問(wèn)題都是在實(shí)踐過(guò)程中找出自然要重視才行。
已經(jīng)制定好的計劃需要在新的一年落實(shí)下去,總之我會(huì )繼續做好保險業(yè)務(wù)工作并為了公司的發(fā)展而奮斗,希望通過(guò)工作的完成來(lái)鍛煉自己從而積累更多經(jīng)驗,我會(huì )朝著(zhù)更高的目標前進(jìn)直至在工作中將其實(shí)現。
工作計劃 篇8
本學(xué)期我擔任四年級數學(xué)教學(xué)工作。我認真執行學(xué)校輔導工作計劃,把新課程標準的新思想、新理念和數學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設想結合起來(lái),轉變思想,積極探索,改革教學(xué),收到很好的效果。為了克服不足,總結經(jīng)驗,使今后的工作更上一層樓,現對本學(xué)期輔導工作作出如下計劃:
一、制定計劃的目的:
根據本班實(shí)際情況,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,大面積提高教學(xué)成績(jì),培養優(yōu)等生,輔導差生,特制訂本學(xué)期培優(yōu)輔差計劃。
二、學(xué)生基本情況:
本班學(xué)生共74人,其中男生40人,女生34人。大部分學(xué)生思想品德較好,熱愛(ài)學(xué)習,但個(gè)別同學(xué)學(xué)習興趣不夠濃厚。
三、輔導的具體任務(wù):
努力使上游學(xué)生的成績(jì)再提高,帶動(dòng)中游學(xué)生,是班內的優(yōu)秀人數增加,早有學(xué)生的影響帶動(dòng)下,其他學(xué)生自覺(jué)性會(huì )相應提高,從而學(xué)習成績(jì)也會(huì )相應提高。
四、輔導的具體措施:
1、對與差生,首先不應看不起他們,對他們要有耐心,對他們要多加輔導,樹(shù)立起好好學(xué)習,不斷進(jìn)步的信心,同時(shí)不能讓其他同學(xué)嘲笑他們,而是去幫助他們,使他們在一種平等和諧的氛圍中變要我學(xué)為我要學(xué)。
2、對于優(yōu)等生要嚴格要求,特別注意班干部的培養,使他們成為真正的帶頭人,樹(shù)立起他們的威信,已他們的高水平帶動(dòng)其他同學(xué),是班內形成先進(jìn)帶后進(jìn),后進(jìn)帶中游,先進(jìn)更先進(jìn)的新局面。
3、在每次自測后,根據成績(jì)分層表?yè)P,肯定優(yōu)等生的成績(jì),同時(shí)從側面提出更高的要求,鼓勵他們保持優(yōu)秀,表?yè)P差生的點(diǎn)滴進(jìn)步,鼓勵他們的干勁,對成績(jì)下降的同學(xué)幫他們找出原因,對成績(jì)差的同學(xué)幫助他們找出原因,對特別差的學(xué)生不定時(shí)給他們補課,是他們不由拉下太多。
4、根據優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習,學(xué)困生則根據他們的程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解,已達到循序漸進(jìn)的目的。
5、要講究輔導法。如上復習課時(shí),要把知識進(jìn)行網(wǎng)絡(luò ),把知識進(jìn)行列表比較,把知識系統,便于學(xué)生掌握;上習題評講課時(shí),做到既評又講,評有代表性的學(xué)生答題情況,講知識的重點(diǎn)、易混點(diǎn)、熱點(diǎn)及考點(diǎn)。做到師生互動(dòng),生生互動(dòng),極大的調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性。提高優(yōu)生率。
6、課堂練習分成三個(gè)層次:第一層“必做題”—基礎題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題”——拓廣題。滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需要。
7、加強對家庭教育的指導,引導家長(cháng)遵循教育規律和學(xué)生身心發(fā)展規律、科學(xué)育人;引導學(xué)生正確對待成功與失敗,勇敢戰勝學(xué)習和生活中的困難,做學(xué)習和生活的強者;鼓勵孩子在爸爸媽媽的支持和鼓勵下,另行自我發(fā)展,找到自己的長(cháng)處。
8、親其師,才能信其道。在平時(shí)與學(xué)生接觸的過(guò)程中,我不以“師長(cháng)”自居,盡量與學(xué)生平等交往,建立“朋友式”的深厚友誼,努力關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生的成長(cháng)。與學(xué)生多談心,幫助學(xué)生解決學(xué)習上與生活上的各種困惑。同時(shí),面對個(gè)別調皮的學(xué)生,也實(shí)行嚴格要求、正確導向的辦法,讓他們樹(shù)立起正確的榮辱觀(guān)。課堂教學(xué),紀律是提高課堂效率的重要保證。面對各層次的學(xué)生,我既要關(guān)愛(ài)大部分學(xué)生,又要面對個(gè)別不守紀律的搗蛋分子實(shí)行嚴格要求。課堂上,我盡量做到分層施教與個(gè)別輔導相結合;課余,我讓優(yōu)秀學(xué)生與“學(xué)困生”實(shí)行“一幫一”結對子,互幫互助,共同提高。學(xué)生們原本薄弱的基礎,逐步得以夯實(shí),學(xué)生的學(xué)習成績(jì)會(huì )有穩步提高。
總之,今后我將在輔導工作中,吸取別人的長(cháng)處,彌補自己的不足,力爭取得更好的成績(jì)。
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