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有關(guān)工作計劃9篇
時(shí)間稍縱即逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、現狀分析
我們初一年級英語(yǔ)備課組老師通過(guò)一學(xué)期的努力工作，去年期末考試在八校中位列第五。這個(gè)成績(jì)確實(shí)體現了我們本年級英語(yǔ)實(shí)際情況。兩位新教師在非常困難的情況下接手的班級，教學(xué)次序井然，應該說(shuō)令人相當滿(mǎn)意。接下來(lái)的工作重點(diǎn)為如何提高教學(xué)的質(zhì)量。
二、 工作目標
總目標： 縮短差距 整體推進(jìn)
具體目標：
縮小班與班的差距，將班級分差控制在10分以?xún)?
在初一階段的日常教學(xué)中注重基礎知識訓練，強化聽(tīng)說(shuō)練習，將及格率、優(yōu)秀率提升。
創(chuàng )造教師啟動(dòng)，師生互動(dòng)，學(xué)生主動(dòng)的共同發(fā)展課堂，全面提高學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力;
三、工作重點(diǎn)
1. 繼續培養良好的學(xué)習習慣。初一學(xué)生有很大的可塑性，即使以前沒(méi)有較好的學(xué)習習慣的學(xué)生，現在也完全可能改變，在學(xué)生學(xué)習的過(guò)程中，既要抓布置，更要抓檢查，對于一些不良的習慣要早發(fā)現，早處理，不讓其發(fā)展。學(xué)習上抓中間，促兩頭，防止后進(jìn)生隊伍的擴大。
2. 繼續堅持集體備課，發(fā)揮集體智慧，認真鉆研教材，改進(jìn)教法，提高課堂效率。
初一英語(yǔ)組教師將珍惜每周備課時(shí)間，共同研究教法，經(jīng)常性進(jìn)行組內互聽(tīng)互評，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。針對新教材的特點(diǎn)，備課組全體成員要做到精心備課，吃透教材，根據每個(gè)單元各自特征和學(xué)生的實(shí)際能力，制定出不同教學(xué)設計方案，以此促進(jìn)學(xué)生的積極性。在平時(shí)的常規課堂教學(xué)時(shí)，力求教學(xué)明確目標，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，發(fā)揮學(xué)習主動(dòng)性。
3. 注意傳授知識與及時(shí)評價(jià)相結合，強化反饋，強化落實(shí)。
在課堂上力求把每節課的每個(gè)知識點(diǎn)，如語(yǔ)音、詞匯、語(yǔ)法講清楚、講透徹。針對有的教師在課堂上講練多次，但學(xué)生仍未掌握的情況，要注意及時(shí)把知識傳授和評價(jià)結合起來(lái)，進(jìn)行教師檢測與學(xué)生的自檢，并及時(shí)講評。
4、 針對初一學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習“兩極分化”現象，我們將采取如下措施：
1)、 結合各班實(shí)際，仔細研究教材，制定切實(shí)可行的教學(xué)方法。
特別注意面向全體，隨時(shí)調整教學(xué)密度、深度、廣度，提出的問(wèn)題要注意深淺結合、因人而異，増強學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的信心，順利完成教學(xué)計劃。
2)、 對待每一位學(xué)生都滿(mǎn)腔熱情、一視同仁，為每位學(xué)生的成長(cháng)負責。
對學(xué)習困難生要加倍關(guān)心、特殊愛(ài)護，耐心輔導差生，耐心解答他們學(xué)習疑難問(wèn)題，使之掌握有效的學(xué)習策略。讓每位學(xué)生真正感到教師是她們的知音，產(chǎn)生親近感，有利于師生間的情感交流、教學(xué)和諧。
我們將繼續本著(zhù)團結一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實(shí)效的原則，在總結上學(xué)期經(jīng)驗教訓的前提下，出色地完成第二學(xué)期初一英語(yǔ)組備課任務(wù)。
工作計劃 篇2
20xx年*******工程維修組工作計劃主要圍繞明年創(chuàng )省優(yōu)為目標，逐步改進(jìn)完善各項不足之處。結合創(chuàng )業(yè)園實(shí)際情況，對設施施設備巡視檢查卡進(jìn)行完善。還要把創(chuàng )業(yè)園內的電氣方面的設施設備對員工進(jìn)行針對性的常見(jiàn)故障處理方法的培訓，這樣有利于將來(lái)加快處理故障的時(shí)間。主要計劃安排見(jiàn)附表：
20xx年工作計劃表
一、變壓器
A 外部檢查：
1.檢查變壓器套管、繞組樹(shù)脂絕緣外表層是否清潔、有無(wú)爬電痕跡及碳化現象； 2.變壓器高低壓套管引線(xiàn)及接地接觸緊密無(wú)發(fā)熱，并無(wú)裂紋及放電現象； 3.檢查緊固件、連接件、導電零件及其他零件無(wú)生銹、腐蝕； 4.檢查電纜和母線(xiàn)有無(wú)異常；
5.檢查冷卻風(fēng)機及溫控器、溫控探頭及信號線(xiàn)是否正常； 6.檢查變壓器箱體是否完好，各孔洞的封堵是否完好；
7.維護保養人員資格要求：要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)部門(mén)培訓，并由相關(guān)的證書(shū)。
B 根據前階段及上年度的巡視線(xiàn)路電壓并結合負荷使用情況及時(shí)調整變壓器的高壓分接頭，使低壓輸出電壓在允許范圍內。
C 清掃變壓器箱內衛生
D 維護結束填寫(xiě)維護記錄表并保存
E 附表：變壓器維護記錄表
變壓器維護記錄表
二、配電柜
A ：年檢項目
保潔柜（箱）體內灰塵（用吹風(fēng)機保潔線(xiàn)圈、開(kāi)關(guān)、接線(xiàn)端子上的灰塵）；緊固松動(dòng)部件、接線(xiàn)端子；檢查各元件、標記標號、電度表鉛封是否完好；檢查備用電源自動(dòng)合閘開(kāi)關(guān)功能是否正常。
B： 配電柜、控制柜維護記錄表
工作計劃 篇3
一是公務(wù)接待不能?chē)栏駡绦薪哟鞒�。在上半年的接待活�?dòng)中，出現了幾次工作失誤�？偨Y原因發(fā)現，都是因為沒(méi)有嚴格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規環(huán)節上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節，顧慮過(guò)多就會(huì )在常規問(wèn)題上出錯。
二是節約型機關(guān)建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車(chē)輛用油、辦公用品、電話(huà)、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高�？v觀(guān)上半年行政科在各項活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結合上半年工作中發(fā)現的不足，及時(shí)整改。加大節約型機關(guān)宣傳力度，
二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務(wù)管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創(chuàng )新，有所突破；提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。
下半年，行政科將繼續堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務(wù)”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。
工作計劃 篇4
新的一學(xué)期來(lái)臨，從上學(xué)期剛進(jìn)校到現在，我們也脫掉了最初的稚氣，慢慢成長(cháng)起來(lái)。新學(xué)期，新希望，一切都有了新的開(kāi)始，一切都有以新的面貌重新開(kāi)始。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期工作，我對我的工作有了更深的了解，更深的認識，作為生活委員，我知道我的職責除了管理班費外，還要認真了解學(xué)生的生活情況，及時(shí)解決同學(xué)生活中出現的問(wèn)題，較大的問(wèn)題不能解決要上報班委，并通過(guò)班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活，為學(xué)習創(chuàng )造良好的基礎條件，此外，還要積極組織和開(kāi)展活動(dòng)，宣傳一些積極思想，搞好班集體的團結。因此，作為生活委員特制定以下工作計劃：
1、負責班費的管理工作，定期向全班同學(xué)公布。
2、負責全班同學(xué)的生活管理工作，了解同學(xué)的家庭情況，學(xué)習、生活狀態(tài)，并盡力幫助他們。
3、積極組織全班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的衛生大掃除、公益活動(dòng)，抓好寢室衛生，搞好衛生檢查評比工作，創(chuàng )建文明寢室。
4、加大對各個(gè)寢室的管理工作，督促同學(xué)們注意個(gè)人衛生和寢室衛生，注意寢室用電安全，培養良好的生活習慣。
5、努力做好老師和學(xué)生們的交流，落實(shí)學(xué)校各項任務(wù)及活動(dòng)。其次，做好班級各項活動(dòng)后勤工作，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
在大家的努力下，我堅信我們公管B1101班會(huì )成為一個(gè)優(yōu)秀的班級！讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標而努力！
工作計劃 篇5
貫徹全國、省、____市基礎教育工作會(huì )議精神，以培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)改革為中心，狠抓教育思想更新、教學(xué)科研的探索，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃“十五”三個(gè)立項課題，扎實(shí)開(kāi)展工作。
一、主要工作
1、認真組織教師理論學(xué)習。
2、認真開(kāi)展新課程教科研活動(dòng)。
3、積極申報參加市級教科研活動(dòng)。
4、加大教科工作的過(guò)程管理。
5、進(jìn)一步深入開(kāi)展課題研究。
6、具體指導好村小的課題研究。
7、提煉、推薦教師文章發(fā)表。
8、編輯�？�
二、具體措施
�。ㄒ唬┩晟平M織網(wǎng)絡(luò )，加強隊伍建設
我們始終知道只有擁有一支有現代教育觀(guān)點(diǎn)，掌握現代教育技術(shù)，有較高教育教學(xué)水平和教科研水平的教師隊伍，學(xué)校才能發(fā)展。因此，學(xué)校繼續成立教科工作領(lǐng)導小組，由分管校長(cháng)擔任組長(cháng)，統抓統管教科研工作。進(jìn)一步健全教科室，配備兼職教科員。進(jìn)一步健全“十五”課題組，建立參與課題研究的教師隊伍名冊，人手一份，讓每位參與者都明確自己的目標與任務(wù)。責任到人，任務(wù)到人。學(xué)校每一位教師都要樹(shù)立“人人搞科研”的觀(guān)念，努力成長(cháng)為一名“科研型”教師，為學(xué)校的教科研工作出謀劃策。
�。ǘ┙⒁幷轮贫�，規范教科管理
1、完善理論學(xué)習制度
學(xué)校繼續在各年級成立理論學(xué)習小組，按“五定”要求開(kāi)展活動(dòng)。
�。�1）定內容：每位教師根據自己所教科目繼續自學(xué)各科新課程標準，進(jìn)一步改變教學(xué)觀(guān)念，改善教學(xué)方法。同時(shí)有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章，更新思想，借鑒成功經(jīng)驗，幫助教學(xué)。
�。�2）定時(shí)間：除了學(xué)校統一安排的理論學(xué)習時(shí)間外，每一位教師自己每周安排2小時(shí)的理論學(xué)習時(shí)間。
�。�4）定交流：每個(gè)學(xué)習小組每學(xué)期舉行一次讀書(shū)交流活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)校將繼續組織關(guān)于新課程標準的專(zhuān)題理論學(xué)習交流會(huì )。
�。�5）定考核：期末由教科處組織力量全面檢查理論學(xué)習情況，出教育理論檢測題、考核教科成績(jì)。
在完善理論學(xué)習制度的同時(shí)，我們將定期向教師推薦理論學(xué)習文章，舉辦理論學(xué)習交流活動(dòng)，并邀請專(zhuān)家老師來(lái)校指導，組織專(zhuān)題報告會(huì )，為廣大教師提供學(xué)習、交流的機會(huì )。
2、建立定期的研討制度
本學(xué)期我們將進(jìn)一步建立各課題的研討制度。學(xué)期初制定課題研究計劃，確立學(xué)期目標，安排雙周星期三為研討課時(shí)間，指定當天中午為討論時(shí)間，集中做好記錄，收集好各項第一手資料。
�。ㄈ�、深化教科研究，優(yōu)化科研過(guò)程
1、通過(guò)課堂教學(xué)的研究，把教科研有機地結合起來(lái)。
每位教師在自己的教學(xué)實(shí)踐中，要緊緊圍繞相關(guān)課題，進(jìn)行探索、總結，在各自的教學(xué)中要有所研究，有所體現。課題研討課和教研活動(dòng)課進(jìn)行有機結合，使教師既能在課題研究中有所成績(jì)，又能在教學(xué)活動(dòng)中嶄露頭角。
2、參與同類(lèi)課題研究的協(xié)作組活動(dòng)
我們學(xué)校的課題都屬于“創(chuàng )新教育”的范疇，市教研室組織的協(xié)作組活動(dòng)為我校的教學(xué)科研提供了信息，提供了參謀，我們將積極組織骨干教師參加此類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)我校的科研工作上臺階。
�。ㄋ模└愫没顒�(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展
1、積極申報參加市級教科活動(dòng)
本學(xué)期我校申報參加市級教科研活動(dòng)，開(kāi)展課題組的研究活動(dòng)，希望通過(guò)這項活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)我校的課題研究的進(jìn)程，也為教師提供一個(gè)學(xué)習研究的機會(huì )。
2、組織好教師參加各級各類(lèi)的教科論文比賽。
本學(xué)期，我們將繼續組織教師參加各級各類(lèi)比賽，讓教師把平時(shí)的隨筆隨感、經(jīng)驗總結經(jīng)過(guò)提煉而能及時(shí)得到肯定。繼續組織鎮級論文賽，希望在比賽中脫穎而出一些有質(zhì)量的文章。
�。ㄎ澹┏龊媒炭瞥晒�，加強陣地建設
1、辦好�？�，進(jìn)一步提高《追求》質(zhì)量。
2、加強教師對研究總結，對論文的撰寫(xiě)。
3、逐步提高發(fā)表文章刊物的檔次。
4、利用好陣地，宣傳學(xué)校的研究成果、辦學(xué)成果。
工作計劃 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導和全體評委：
大家好!
我認為收費站管理工作的關(guān)鍵在科學(xué)地實(shí)現資產(chǎn)管理及人本管理，并能夠出色地完成公司和管理處交給的各項工作任務(wù)。下面我就自己在收費站管理中如何科學(xué)的`實(shí)施資產(chǎn)管理效能最大化和人本管理精細化的打算和設想，分工作思路、工作目標、工作安排、工作措施等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報一下自己的設想。不足之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、理順一個(gè)工作思路
我是這樣認為的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（服務(wù)）是一個(gè)優(yōu)秀的人干出來(lái)的，一個(gè)優(yōu)秀的人是一個(gè)良好的環(huán)境和體制去培養和塑造出來(lái)的，基于以上認識，我設定總體工作思路如下：
依據公司質(zhì)量管理體系文件和工作目標責任書(shū)要求，在繼承省局星級達標考核辦法的基礎上，建立和完善一套績(jì)效考核辦法，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)（機電設備）和人力資源在管理中的作用，不斷提高收費基礎管理工作的整體水平，真正使三尺崗亭對外成為向社會(huì )播撒文明的窗口，對內為員工營(yíng)造一個(gè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的平臺，培養和塑造員工形成一種認真做事、踏實(shí)做事、科學(xué)做事的一個(gè)行為慣性，通過(guò)基礎管理工作的強化帶動(dòng)收費管理工作整體的提高。
二、完成一個(gè)總體目標
1、努力完成20xx年工作目標責任書(shū)要求的各項指標。
�。�1）完成年度通行費征收任務(wù)
(2) 車(chē)輛通行能力? 入口平均速度≤10秒/輛? 出口客車(chē)平均速度≤15秒/輛?? 出口貨車(chē)平均速度≤30秒/輛
(3) 發(fā)卡差錯率≤3/‰? 寫(xiě)卡失敗率≤0.5‰? 收費差錯率≤1/10000?
(4) 文明用語(yǔ)、禮儀手勢標準率達100%
(5) 第三方調查顧客滿(mǎn)意度達98%
(6) 有理投訴率為0
(7) 機電設備完好率達98%
(8) 單車(chē)道等候車(chē)輛≤4輛
2、強化基礎管理工作，制定和完善具有可操作性的各崗位管理目標與工作績(jì)效同步考核辦法包括（各崗位工作目標、各項工作標準流程、相應考核辦法、當班日清日結表格、月底與績(jì)效工資掛鉤綜合考核評價(jià)機制）。
3、不斷研發(fā)當前收費和監控系統可操作性軟件評價(jià)系統，客觀(guān)準確的評價(jià)出收費員當天的工作質(zhì)量，以便達到持續改進(jìn)，不斷提高的目的。
4、建立科學(xué)規范的培訓機制，因人而宜，因材施教。每月根據每位員工業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標準不斷強化相應的培訓，不斷提高員工整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
5、開(kāi)展禮儀培訓，提升窗口形象。結合禮儀培訓大綱的要求，不斷延伸和提升機場(chǎng)收費站現場(chǎng)管理的2、3、4、5、6、7工作法。
6、根據青年人的特點(diǎn)，積極引導每位員工個(gè)性的發(fā)展，依據全站收費員工的興趣愛(ài)好，成立若干個(gè)興趣愛(ài)好小組或社團，使每位員工做到快樂(lè )生活，快樂(lè )工作，增強團隊的凝聚力和戰斗力，以此來(lái)實(shí)現對內人性化，對外親情化的管理目標。
7、開(kāi)展堵漏增收活動(dòng)，進(jìn)一步加大打擊通行費偷逃力度，切實(shí)做到應免不征，應征不漏。
三、階段性工作安排
1、（1月――2月）根據公司下發(fā)的工作目標責任書(shū)，層層分解，責任到人，建立起收費站各個(gè)崗位工作目標清單、工作標準流程、相應的考核辦法、當班的評價(jià)表格。
2、（2――12月）督促收費站各崗位《日清日結》的實(shí)施，樹(shù)立員工質(zhì)量意識和責任意識。
3、（3月――4月）積極組織機電員配合管理處機電人員研發(fā)當班收費人員通行能力評估軟件和發(fā)卡差錯率評估軟件系統等。
4、（5月）在機場(chǎng)收費站現場(chǎng)管理2、3、4、5、6、7工作法基礎上，開(kāi)展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
5、（2月――12月期間）建立健全各崗位安全責任制，組織收費站相關(guān)人員至少參加四次應急預案的演練，進(jìn)一步增強各崗位人員處置突發(fā)事件的能力，定期開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，及時(shí)將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、強化七項工作措施
1、基礎管理
我是這樣認為的，收費站各崗位的工作內容是不同的，其工作業(yè)績(jì)也是多維的，不同個(gè)體對同一工作得出得印象是不同的。隨著(zhù)收費事業(yè)的發(fā)展，原有星級達標考核辦法與現行的收費管理工作相比存在一定的滯后性，怎樣才能全方位的、準確的考核收費員的工作業(yè)績(jì)，又能達到動(dòng)態(tài)化管理的目的呢？
我覺(jué)得，要想確保全年工作目標順利完成，必須將與管理處簽訂的工作目標責任書(shū)層層分解，根據收費站8個(gè)崗位工作實(shí)際情況和目標責任書(shū)的要求，制定8個(gè)崗位管理目標與工作清單，譬如收費員崗位管理目標與工作清單，“崗位目標”方面對工作目標責任書(shū)要求業(yè)務(wù)方面的通行能力、差錯率、交接班速度、文明服務(wù)都提出了明確的要求，為保證既定目標的完成，再造工作標準流程，同時(shí)制定相應的考核辦法并通過(guò)日清日結表針對當班收費員每天業(yè)務(wù)和服務(wù)指標進(jìn)行考核，并將考核結果給予公布，進(jìn)一步引導每位員工理清工作思路，使每位員工清楚的知道什么該做，什么不該做，該做的工作標準是什么，以此確保主體目標順利分解和全年工作目標的順利完成
員工綜合目標主要是結合公司事業(yè)發(fā)展需求和工作目標責任書(shū)的要求，根據每個(gè)崗位工作性質(zhì)的不同，從學(xué)習、宣傳、創(chuàng )新的方面提出的個(gè)人工作目標清單，例如收費員個(gè)人綜合目標清單的學(xué)習，每月定期對收費員點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、交通手勢、禮儀手勢等方面進(jìn)行培訓、考核，并每月逐步提高其業(yè)務(wù)標準，通過(guò)每月定期規范化、標準動(dòng)態(tài)化的考核，不斷提高收費員整體素質(zhì)。
2、組織軟件開(kāi)發(fā)
為確�？己说目陀^(guān)性、公正性、及時(shí)性、有效性，根據目前工作和管理需要，需組織力量開(kāi)發(fā)收費員差錯率每日評估軟件、寫(xiě)卡失敗率每日反饋軟件、監控回控速度每日評估軟件、收費員出、入口放行速度每日評估軟件,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎，提供技術(shù)保障和支持。
3、規范稽查程序? 創(chuàng )新稽查方式
將稽查形式分為收費現場(chǎng)稽查、圖像錄像稽查、班報及非正常情況記錄稽查、站級監控稽查、系統運行稽查、票證管理稽查、大型計重貨車(chē)追蹤稽查、入口超限車(chē)輛抽查稽查、特殊車(chē)輛追蹤稽查、收費站交叉稽查、免費車(chē)輛抽查稽查和惡意逃費專(zhuān)項稽查等12項稽查，真正實(shí)現“工作程序有規范、監督考核無(wú)縫隙”。
工作計劃 篇7
一年已經(jīng)過(guò)去，轉眼就大二了，為了工作的順利開(kāi)展，班級的更好發(fā)展，對上學(xué)年的總結和新的一年計劃
一、班級存在的主要問(wèn)題及原因：
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題：
從上學(xué)期末測試的情況歸納，班級存在的主要問(wèn)題是：
�。保畬W(xué)生為實(shí)現目標而努力的程度不夠。
�。玻畬W(xué)生干部的滿(mǎn)意程度不夠。
�。常嗉墝W(xué)生遵守紀律不夠。
�。矗恍⿲W(xué)生學(xué)習態(tài)度不夠端正，方法不夠科學(xué)。
�。ǘ┰颍�
�。保畬W(xué)生對集體目標管理的參與度不夠：（１）以前當過(guò)，而今未當主要干部者有失落感、自卑感；（２）學(xué)生參與管理的成功體驗不夠。
�。玻畬W(xué)生干部以身作則不夠。
�。常月沙潭炔粔颍海ǎ保┛迫谓處熂o律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；（２）有些學(xué)生視學(xué)習為"交作業(yè)賬"，上課時(shí)趕做其他作業(yè)，自修課又感到無(wú)事可做，不認真自修；（３）學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復習、預習，也放松紀律；（４）有的學(xué)生尊師不夠。
�。矗畬W(xué)習方法不夠科學(xué)，一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想，預、復習工作較差。
�。担恍⿲W(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：（１）學(xué)習滿(mǎn)足于完成作業(yè)，完成作業(yè)后就不認真自修和復習、預習；（２）鍛煉耐力時(shí)怕苦畏難，訓練不夠。
�。叮握n教師在紀律要求、預習、復習和作業(yè)布置等方面協(xié)調不夠。
二、班級的主要目標及措施
�。ㄒ唬┠繕耍�
�。保畬W(xué)生為實(shí)現目標而經(jīng)常努力者人數增多。
�。玻畬W(xué)生對學(xué)生干部全滿(mǎn)意和多數滿(mǎn)意者人數增多
�。常畬W(xué)生反映班級課堂紀律較自覺(jué)者的同學(xué)人數增多；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒(méi)有和很少者人數上升。
�。矗畬W(xué)習態(tài)度優(yōu)秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學(xué)習方法優(yōu)秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。
�。ǘ⿲�(shí)現目標措施
分析班級存在的主要問(wèn)題的原因，可采用下面方法：
�。保晟平M織機構
�。ǎ保┰颍孩賰�(yōu)化內外關(guān)系有利于協(xié)調教學(xué)行為，促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調節機制，具有高度的自我組織性；②設置一系列班級管理的職能機構有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng )造條件。
�。ǎ玻┮螅孩偻晟茖W(xué)生集體的自我管理機構；ａ．根據學(xué)生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當的班級管理位置；ｂ．完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開(kāi)展必要的活動(dòng)，為學(xué)生提供在集體中展示特長(cháng)的機會(huì )；ｃ．試行班干部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協(xié)調機構；③完善集體參與民主管理制度 等。
�。常駱邮痉�
�。ǎ保┎僮髟颍孩倥c青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應；②借助具體形象說(shuō)理，說(shuō)服力強，易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗；③體現正面教育為主，有利于發(fā)揚積極因素，克服消極因素。
�。ǎ玻┎僮饕螅孩倬x榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學(xué)習和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習方法的先進(jìn)典型；②分析榜樣，引導學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì )意義，幫助學(xué)生正確的思想觀(guān)念，提高自覺(jué)性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表?yè)P本班在上述方面的先進(jìn)典型；④組織行動(dòng)，落實(shí)解決上述問(wèn)題的措施。
�。矗w的積極性評價(jià)
�。ǎ保┰颍孩僭u價(jià)是目標管理的重要環(huán)節，它不僅對班集體建設的結果做出鑒定，為評比和表彰先進(jìn)提供依據，而且通過(guò)對集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節的活動(dòng)質(zhì)量的分析，明確后繼活動(dòng)的方向，從而改進(jìn)工作，促使集體結構及其功能的發(fā)展水平的提高；②強調評價(jià)的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發(fā)揮集體的教育作用；③強調評價(jià)的積極性，有利于體現評價(jià)的激勵功能，調動(dòng)廣大師生的積極性。
�。ǎ玻┮螅孩僦匾曅纬尚栽u價(jià)，將評價(jià)貫穿集體教育的全過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)矯正，同時(shí)重視搞好期中性評價(jià)，對一個(gè)階段的工作做出總結；②在自評的基礎上搞好集體性評價(jià)，最后由教師做重點(diǎn)評價(jià)；③不僅評價(jià)目標的達成度，而且評價(jià)各自實(shí)施目標的參與度和科學(xué)性，即ａ．評價(jià)結果，看到在原有基礎上取得了哪些進(jìn)步，與預期目標存在多大差距，實(shí)施目標的方案是否切實(shí)可行；ｂ．評價(jià)集體教育的過(guò)程，看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規律；ｃ．評價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢，看同學(xué)是否努力，集體有多大潛能。
三、主要活動(dòng)安排
根據操作變量的操作要求，擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標的主要活動(dòng)為：
�。ㄒ唬╅_(kāi)學(xué)常規教育（９月）
�。保岢�"三個(gè)一"要求：（１）上好第一天課；（２）做好第一天作業(yè)；（３）開(kāi)好第一次班會(huì )；
�。玻畬W(xué)習《行為規范》與學(xué)習常規，要求：（１）校內外基本一個(gè)樣：（２）各課（包括自修課）一個(gè)樣：(３）班主任管不管一個(gè)樣；（４）各科作業(yè)規范化一個(gè)樣。
�。ǘ┙∪嗉w的自我管理機構（９月）
�。保鄷�(huì )：總結表彰先進(jìn)。
�。玻{整班級干部隊伍，小干部就職演講。
�。常晟贫鄻踊〗M，安排每周活動(dòng)時(shí)間。
�。矗才琶總�(gè)學(xué)生參與班級管理的合適崗位。
�。ㄈ┲贫繕耍ǎ乖拢�
�。保鄷�(huì )討論：如何制定和實(shí)施集體目標和個(gè)體目標。
�。玻贫ò嗉�、小組和個(gè)人目標。
�。常贫ò嗉壞繕斯芾碛媱�。
�。矗嗉墡熒髸�(huì )，確認共同目標及教學(xué)要求。
5．組織好每月的團組織生活。
工作計劃 篇8
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
一是成立領(lǐng)導小組。由黨委書(shū)記史歷擔當組長(cháng)，鎮長(cháng)謝平和易明美擔任副組長(cháng)，成員有王婧思、李偉、李曹壁、徐孟媛、宿玲蔚；二是明確包村干部責任制，包村領(lǐng)導負責督促村組干部進(jìn)行環(huán)境治理，協(xié)助鎮環(huán)綜辦落實(shí)“督查整改通知書(shū)”；三是層層簽訂目標責任書(shū)，鎮簽村，村簽組，組簽戶(hù)，保證將環(huán)境治理目標明確到家家戶(hù)戶(hù)，協(xié)同村（居）民共同做好治理工作。
二、常規工作，形成制度
�。ㄒ唬┥罨拔鍋y”治理。1、深化治理垃圾亂扔。大力宣傳垃圾分類(lèi)常識，從“七進(jìn)”活動(dòng)到垃圾分類(lèi)專(zhuān)項治理活動(dòng)將垃圾分類(lèi)意識傳輸到家家戶(hù)戶(hù)，確保垃圾無(wú)害化處理達到100%�！伴T(mén)前三包，院內四自”形成人人愛(ài)環(huán)境，人人治環(huán)境的良好氛圍。垃圾清運按照場(chǎng)鎮、景區垃圾日產(chǎn)日清，村莊垃圾不溢滿(mǎn)于垃圾池外的要求進(jìn)行清運。
2、深化治理廣告亂貼。場(chǎng)鎮內商戶(hù)廣告、戶(hù)外廣告隨時(shí)保持完好、整潔并與周?chē)h(huán)境相協(xié)調，要重點(diǎn)整治場(chǎng)鎮牛皮癬，廣告廢棄物和場(chǎng)鎮立面懸掛物。創(chuàng )新戶(hù)外廣告招商形式，實(shí)現場(chǎng)鎮空間美化。
3、深化治理攤位亂擺。加強對景區和場(chǎng)鎮的管理，突出整治老街以街代市、占到經(jīng)營(yíng)等行為，做到行商歸市、坐商歸店、有序經(jīng)營(yíng)，杜絕“騎門(mén)攤”現象。旅游旺季加強對核心景區的巡查，對屢教不改的攤主實(shí)行警告及拆攤。
4、深化治理車(chē)輛亂停。配合交管辦對全鎮宣傳實(shí)施道路交通法律法規，規范車(chē)輛停放，促使場(chǎng)鎮機動(dòng)車(chē)守法率達到95%以上，非機動(dòng)車(chē)守法率達到90%以上。旅游旺季協(xié)助交管辦對車(chē)輛擁堵情況進(jìn)行指揮疏導。
5、深化工地亂象。與治違工作相結合，繼續推行施工工地標準化建設，做到安全、封閉施工，并懸掛安全警示標志，不占道堆碼建筑材，建筑垃圾規范處理，不亂倒。
�。ǘ⿵娀瘜�(zhuān)項治理。1、大氣污染防治工作中，做到提前預案、廣泛宣傳、明晰責任、強化督查。讓村民明白秸稈作物焚燒的危害，從被打火變?yōu)橹鲃?dòng)禁燒，同時(shí)要增購粉碎設備解決秸稈作物的遺存問(wèn)題。2、河道整治，水是景區的靈魂，針對白色垃圾河面漂浮影響景區形象問(wèn)題，一要做到向河道兩邊居民做宣傳，禁止垃圾倒入河坎、河灘邊上。二要將河道清理納入日常保潔范圍中。
三、經(jīng)費保證，突出重點(diǎn)
隨著(zhù)鎮開(kāi)發(fā)建設的步調不斷加大，相應的治理難度和范圍有所加重。為用好經(jīng)費，需突出重點(diǎn)。一是優(yōu)先解決影響群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題。例如道路垮方、淤泥清運，飲水水源整治等。二是重點(diǎn)解決場(chǎng)鎮和景區內的環(huán)境治理問(wèn)題，保證鎮旅游形象。三是要加強基礎環(huán)衛設施設備。堅決不讓設備問(wèn)題影響治理質(zhì)量。
除每季度村級運行維護資金外，其余治理支出均采用報賬制，資料齊全，規范入檔。
四、創(chuàng )新工作，重在效率
為使旅游產(chǎn)業(yè)升級上檔，環(huán)境治理實(shí)現經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會(huì )效益多豐收，現將農村治理納入外包服務(wù)項目。通過(guò)對投標公司的管理水平、資質(zhì)、設備等考察B選出承包公司，由承包公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化整治，通過(guò)相互督促，互相學(xué)習共同治理好環(huán)境，為村（居）民創(chuàng )造良好生活環(huán)境，為游客留下美好印象。
工作計劃 篇9
一、指導思想：
以學(xué)�？傮w工作為依據，以課堂教學(xué)創(chuàng )新為主旋律，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，創(chuàng )造性地開(kāi)展英語(yǔ)學(xué)科的教研工作，認真分析現有狀況，總結提升現有經(jīng)驗，在已有基礎上，使學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)教研工作再上一個(gè)新的臺階。
二、現狀分析
我們學(xué)校的生源特點(diǎn)是外來(lái)學(xué)生多，占全校學(xué)生數的90%以上，且每學(xué)期都有新轉來(lái)的學(xué)生。他們99%都沒(méi)學(xué)過(guò)英語(yǔ)，學(xué)生層次分明，兩極分化嚴重，給正常的課堂教學(xué)帶來(lái)很大困難。因此，本學(xué)期應注重后進(jìn)生轉化，因材施教，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培養學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習興趣和運用英語(yǔ)的能力，真正達到以活動(dòng)促教學(xué)。
三、工作重點(diǎn)及具體措施
1. 開(kāi)學(xué)初組織教師對照《課程標準》和《小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)標準》通讀全冊教材，系統而準確地把握教材的知識結構，明確各單元教學(xué)重點(diǎn)及在全冊教材中的地位，恰當地確定各單元和每個(gè)課時(shí)的教學(xué)目標與內容，制定本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃。
2. 充分發(fā)揮教研組的作用，不斷提高每位教師的教學(xué)技能，注意積累教學(xué)資源和經(jīng)驗，逐步形成豐富的學(xué)科教學(xué)底蘊。
3. 組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，觀(guān)看優(yōu)秀課例，參加區市級的各種教研活動(dòng)，拓寬教師視野，提升教育理念，促進(jìn)教師成長(cháng)。
4. 繼續探索白板環(huán)境下備課、上課的有效方法，構建英語(yǔ)不同課型的教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5. 強化教學(xué)質(zhì)量意識，樹(shù)立全面教學(xué)質(zhì)量觀(guān)，培養學(xué)生養成良好的英語(yǔ)學(xué)習習慣，幫助學(xué)生形成良好的思維品質(zhì)，努力提高學(xué)生的綜合語(yǔ)言運用能力。
6. 以高效課堂為中心，以有效備課為切入點(diǎn)，以有效上課為根本，注意教給學(xué)生學(xué)習方法，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，體現學(xué)生愿學(xué)、樂(lè )學(xué)、學(xué)會(huì )和會(huì )學(xué)，通過(guò)參加學(xué)校的引路課、達標課等各種教研活動(dòng)，使教師的課堂教學(xué)日趨成熟。
7. 加大對英語(yǔ)學(xué)困生的研究力度，切實(shí)有效地幫助他們走出英語(yǔ)學(xué)習困境，使他們盡快融入到班集體中來(lái)。
四、月份工作計劃
三月：1. 組織教師通讀全冊教材，明確各單元教學(xué)重點(diǎn)。
2. 制定本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃。
3. 校級學(xué)科引路課。
四月：1.“如何高效實(shí)用白板”說(shuō)課比賽。
2. 校級達標課
五月：1. 學(xué)生英語(yǔ)課文朗讀、背誦比賽，單詞競賽。
2. 觀(guān)看優(yōu)秀課例。
六月：1. 組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論。
2. 制定期末復習計劃。
七月：教研組工作總結。
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