【實(shí)用】工作計劃7篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　身為一名合格的超市部門(mén)導購，必先制定一套完善的日常計劃和目標，并每天溫習和總結自己的工作經(jīng)驗并用學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識感染身邊的每一個(gè)顧客!以下是日常詳細工作計劃

　　1)每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

　　2)每天早上第一時(shí)間仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽，并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購和避免客訴。

　　3)安排好每天工作任務(wù)，并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

　　4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單，并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況，dm生效當天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前，并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。

　　5)每天查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作，并合理安排衛生區域，輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

　　總而言之，言而總之!做的是細節，要想銷(xiāo)售好，必須多動(dòng)腦，要想輕松滴，合理安排好!

工作計劃 篇2

　　指導思想：

　　本學(xué)期，德育工作的重點(diǎn)是以“行為養成教育為主線(xiàn)”，以“傳統美德教育為重點(diǎn)”，以“科學(xué)的方法和生動(dòng)的教育活動(dòng)”吸引少先隊員。以“行為養成教育”“安全教育”“愛(ài)國教育”“誠信教育”為突破口，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，培養學(xué)生良好的品格，富有特色的完成本學(xué)期的工作。

　　班級現狀：

　　本班共有學(xué)生 人，大部分學(xué)生家長(cháng)在外地打工，無(wú)暇顧及學(xué)生，交由爺爺奶奶姥姥姥爺照看，或者在接送中心，學(xué)習上、生活上美人很好的看護和管理，還有幾名單親家庭，都給學(xué)校班級教育帶來(lái)極大的難題；很多學(xué)生自由懶散，自理、自律能力差，學(xué)習積極性不高；有一小部分學(xué)生有上進(jìn)心，但是學(xué)習基礎不夠扎實(shí)；班級整體紀律情況較好。

　　工作任務(wù)：

　　1、積極配合學(xué)校做好大課間工作；

　　2、在學(xué)校開(kāi)展的“師恩陽(yáng)光月”“愛(ài)國教育月”“誠信月”“健身月”活動(dòng)中，根據班級情況開(kāi)展相應的主題活動(dòng)；

　　3、認真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規范》《三字歌》，培養學(xué)生形成良好的行為習慣，把九個(gè)習慣和詩(shī)歌一分鐘等養成教育落到實(shí)處。

　　工作思路：

　　加強班級德育教育的工作力度，從細節入手，針對本班學(xué)生的實(shí)際情況，以個(gè)別學(xué)生的教育為突破口，整頓班風(fēng)班紀律，把行為養成教育、感恩教育、愛(ài)國教育、誠信教育確實(shí)落到實(shí)處。

　　工作目標：

　　1、班級進(jìn)行分工管理，做到責任到人，形成井然的班級秩序，給學(xué)生營(yíng)造了好的學(xué)習環(huán)境；

　　2、通過(guò)進(jìn)行各種行為養成教育，把各種規范融入到學(xué)生的日常生活當中，使每位學(xué)生都能遵守社會(huì )公德、誠信做人、禮貌待人、遵規守紀；

　　3、通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，是鼓勵學(xué)生的公德意識，能從小事做起，從身邊的小事做起；

　　4、通過(guò)進(jìn)行安全教育活動(dòng)，讓學(xué)生樹(shù)立安全意識，杜絕各種安全隱患、安全事故的發(fā)生。

　　工作安排：

　　九月份：

　　1、班級布置；

　　2、開(kāi)展慶教師節感恩活動(dòng)；

　　3、進(jìn)行安全教育；

　　十月份：

　　“熱愛(ài)平泉、建設平泉”主題教育活動(dòng)以及感恩祖國的系列活動(dòng)；

　　3、根據傳統節日中秋節、重陽(yáng)節，開(kāi)展感恩父母、長(cháng)輩的教育活動(dòng)；

　　十一月份：

　　1、家長(cháng)會(huì )，對家長(cháng)進(jìn)行學(xué)生的行為規范、心理疏導等培訓；

　　2、開(kāi)展冬季防火、煤氣中毒、防冰雪等安全教育；

　　十二月份：

　　1、開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行法制教育；

　　2、珍愛(ài)生命教育的主題活動(dòng)；

　　3、慶元旦活動(dòng)；

　　一月份：

　　1、假前安全教育；

　　2、假期活動(dòng)安排。

工作計劃 篇3

　　1、做好歡迎復活入校工作

　�。�、復活報名歡迎站

　�。�、軍訓工作：發(fā)軍訓打扮、練習場(chǎng)值班

　�。�、復活策動(dòng)大會(huì )

　�。�、專(zhuān)業(yè)知識講座

　�。�、女大門(mén)生心理健康講座

　　2、做好門(mén)生會(huì )納新工作

　�。�、讓復活明白門(mén)生會(huì )

　�。�、各部納新籌劃，復活申請

　�。�、面試與錄用結果公告

　　3、美滿(mǎn)門(mén)生會(huì )規章軌制

　�。�、建立門(mén)生會(huì )成員檔案（成員名單，關(guān)聯(lián)方法）

　�。�、進(jìn)一步明了三會(huì )軌制

　�。�、工作籌劃果然欄

　�。�、工作環(huán)境備案

　�。�、工作簡(jiǎn)報

　　4、做好德育評估籌辦工作

　�。�、思維政治工作入宿舍（特點(diǎn)宿舍評比）

　�。�、精良學(xué)風(fēng)班、進(jìn)步班集體、紅旗團支部等

　　5、為�？萍嘉幕�藝術(shù)節做好籌辦

　�。�、汽車(chē)知識比賽

　　2、為“德育評估”做好宣揚

　　3、�；顒�(dòng)會(huì )宣揚

　　4、籃球聯(lián)賽宣揚

　　5、�；@球聯(lián)賽宣揚

　　6、科技術(shù)術(shù)文化節期間亮相我院風(fēng)采宣揚活動(dòng)

　　7、互助別的各部搞好迎新活動(dòng)

　　8、宣揚欄更新

　　9、訂定宣揚列表，宣揚作品備案

　　10、開(kāi)掘宣揚人才，培養宣揚骨干

　　11、 做好別的活動(dòng)的宣揚

　　體育部工作籌劃

　　1、在10、十一月內進(jìn)行院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽

　　2、自動(dòng)備戰�；顒�(dòng)會(huì )

　　3、進(jìn)行乒乓球、排球賽等

　　信息實(shí)踐部工作籌劃

　　1、網(wǎng)頁(yè)更新

　　2、訂定宣揚冊

　　3、糊口生涯方面的調察

　　4、進(jìn)行一些小型的講座

　　5、展開(kāi)成員之間經(jīng)驗交換會(huì )

　　秘書(shū)處工作籌劃

　　1、美滿(mǎn)門(mén)生會(huì )規章軌制

　　2、做好文件上墻工作

　　3、訂定本學(xué)期門(mén)生工作大事表

　　4、訂定門(mén)生會(huì )成員一覽表，門(mén)生會(huì )成員關(guān)聯(lián)方法

　　5、為每項活動(dòng)籌辦企劃書(shū)

　　6、做好秘書(shū)處老例工作：工作簡(jiǎn)報、例會(huì )記錄等

　　糊口生涯部工作籌劃

　　1、各班糊口生涯委員按期反應同學(xué)們在糊口生涯中的一些題目

　　2、按期查抄工作衛生，并及時(shí)將有關(guān)衛生成績(jì)統計成表

　　3、凡是為同學(xué)們介紹一些糊口生涯小知識

　　4、明了宿舍衛生m懲軌制

　　5、連續實(shí)施宿舍衛生目標責任制

　　6、展開(kāi)“特點(diǎn)宿舍”評比活動(dòng)

　　7、召開(kāi)一次新老同學(xué)交換的漫談會(huì )

　　外聯(lián)部工作籌劃

　　1、為�；@球聯(lián)賽拉援助

　　2、為交誼舞拉援助

　　3、為院里其他各項籌集資金

　　進(jìn)修部工作籌劃

　　1、針對大一復活進(jìn)行“進(jìn)修經(jīng)驗交換會(huì )”

　　2、針對大二年級構造“英語(yǔ)四級帶領(lǐng)班”

　　3、針對大一年級構造“高檔數學(xué)帶領(lǐng)班”“大一英語(yǔ)帶領(lǐng)班”

　　4、進(jìn)行英語(yǔ)演講比賽

　　5、互助傳授督導中間與校門(mén)生會(huì )，做好信息員工作，包管束學(xué)信息及時(shí)反饋

工作計劃 篇4

　　在度過(guò)了緊張的xx年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(cháng)時(shí)間了，對房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解，但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著(zhù)市場(chǎng)的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì )回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會(huì )一直堅持在房地產(chǎn)公司上班！

　　xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的`開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下20xx年房產(chǎn)公司個(gè)人工作計劃：

　　一、加強自己思想建設。

　　增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　二、制訂學(xué)習計劃。

　　做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　三、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！

　　2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

　　3、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

　　4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

　　xx年，更多的挑戰在等著(zhù)我，我已經(jīng)做好準備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作，我對將來(lái)的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步，我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待！

工作計劃 篇5

　　一、總結上學(xué)年工作情況

　　經(jīng)驗是一份寶貴的財富。在上學(xué)年中，組織部的工作取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，像上一屆大四轉團關(guān)系，由于事先準備不足，造成事后仍然有一部份未轉完我們只有吸取經(jīng)驗，恪盡職守，才能把今后的工作盡善盡美。

　　二、按時(shí)完成每月工作

　　在這一年中，我們將繼續堅持按時(shí)完成每月工作。包括在每月7號前上交工作計劃，每月25號前上交工作總結并按時(shí)參加部長(cháng)會(huì )議，檢查每班的團組織生活會(huì )。細節決定成敗，只有做好日常的每一項工作，才會(huì )獲得最后的成功。

　　三、新生入學(xué)相關(guān)工作

　　新的血液加入帶來(lái)了新的活力，也帶來(lái)了一系列交接上的工作。包括了團員證、入團申請書(shū)、介紹信的收取，團費的繳納，團關(guān)系的轉入等。我們會(huì )做好相關(guān)工作，將新生的團關(guān)系順利的轉入并幫助各班團支書(shū)熟悉各自的工作。

　　四、大四團關(guān)系的轉出

　　在這一學(xué)期的11月，我們會(huì )把大四學(xué)員的團關(guān)系轉出學(xué)校。在這之前，我們會(huì )收齊大四的團員證，并對缺失團員證的同學(xué)做好統計工作，在通知的時(shí)間內進(jìn)行補辦。

　　五、分團校的開(kāi)展

　　團校是優(yōu)秀的團員成為黨員的必經(jīng)之路，而商學(xué)院已經(jīng)申請舉辦了自己的團校。在這次團校學(xué)習中，我們要公正嚴格的推選優(yōu)秀的團員進(jìn)行團校學(xué)習并在學(xué)習過(guò)程中做好督促，在學(xué)習后做好檢查工作，讓合格的人順利畢業(yè)，并評選出優(yōu)秀的團校學(xué)員。讓這一次分團校能夠順利的開(kāi)展。

　　六、團組織生活會(huì )的開(kāi)展

　　為了幫助團員們提高思想水平，積極向黨組織靠攏，我們將繼續按時(shí)開(kāi)展團組織生活會(huì )。在會(huì )前，我們會(huì )召集團支書(shū)讓其做好準備，按時(shí)上交月報表；會(huì )中，我們會(huì )做好檢查工作，記錄各班優(yōu)點(diǎn)及不足；會(huì )后，我們會(huì )將結果公布在學(xué)院宣傳欄上。在這一學(xué)期，我們將會(huì )開(kāi)展一次大型團組織生活會(huì )，做好相關(guān)各項工作。

　　七、運動(dòng)會(huì )相關(guān)事宜

　　在這個(gè)學(xué)期中，運動(dòng)會(huì )是我們學(xué)校最為大型的幾個(gè)活動(dòng)之一。關(guān)于運動(dòng)會(huì )的工作也有很多，我們組織部將協(xié)助本院體育部做好運動(dòng)會(huì )相關(guān)的各項工作。包括運動(dòng)會(huì )前監督運動(dòng)員訓練，運動(dòng)會(huì )中的各種組織工作等。

　　八、對部員的培養

　　時(shí)光匆匆流逝，上一任部長(cháng)已經(jīng)離開(kāi)，組織部的擔子落在了我的身上，一年后，我也會(huì )離開(kāi)這個(gè)崗位。在這一年中，組織部要吸收新的血液，新的活力，將組織部的工作繼續下去。我們計劃在期中考試前進(jìn)行納新，經(jīng)過(guò)認真考查后將人員吸收進(jìn)組織部，進(jìn)行進(jìn)一步的培養。

　　組織部的工作十分繁瑣，也十分重要。我們會(huì )配合學(xué)校組織部和老師的工作，按照計劃開(kāi)展好各項活動(dòng)，全力為所有同學(xué)們服務(wù)。做好這一學(xué)期的工作。

工作計劃 篇6

　　優(yōu)化工作開(kāi)展緊緊圍繞以提高客戶(hù)感知度為核心，確保網(wǎng)絡(luò )KPI的前提，全面提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。建立省市聯(lián)動(dòng)優(yōu)化工作模式，形成網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗庫，優(yōu)化經(jīng)驗工具化，網(wǎng)優(yōu)工具標準化，鍛煉出精英化優(yōu)化隊伍，全面提升優(yōu)化隊伍能力。從以下幾個(gè)方面開(kāi)展優(yōu)化工作。

　　一、 GSM/TD網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作

　　(1) 夯實(shí)常態(tài)化優(yōu)化工作

　　夯實(shí)日常優(yōu)化工作。把控新網(wǎng)元入網(wǎng)的運行質(zhì)量；新站割接入網(wǎng)及時(shí)完成工程優(yōu)化工作；嚴格把控新站入網(wǎng)的性能指標，明確入網(wǎng)條件。

　　加強日常性能監控工作。定期開(kāi)展性能指標及門(mén)限優(yōu)化工作，確定不同時(shí)間監控重點(diǎn)；加強日常網(wǎng)絡(luò )調整以及優(yōu)化的性能跟蹤工作，確保優(yōu)化工作的質(zhì)量，避免出現網(wǎng)絡(luò )的不穩定情況；開(kāi)展室內分布專(zhuān)項跟蹤工作，及時(shí)發(fā)現室內分布系統的異常情況。

　　加強網(wǎng)絡(luò )核查工作。定期實(shí)施網(wǎng)絡(luò )參數核查工作，確保網(wǎng)絡(luò )穩定運行；根據指標統計，定期的開(kāi)展基站主動(dòng)維護及核查工作。

　　加強日常網(wǎng)絡(luò )測試及分析力度。加強RCU、手持終端、周期性路測、網(wǎng)絡(luò )部自檢測試的分析力度，建立系統問(wèn)題庫，以地圖形式展現，通過(guò)統計離散的問(wèn)題點(diǎn)，發(fā)現區域網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題。

　　(2) 積極開(kāi)展各項專(zhuān)項優(yōu)化工作

　　加強推進(jìn)校園網(wǎng)優(yōu)化、高速優(yōu)化、高鐵優(yōu)化及主要干道的優(yōu)化工作；

　　TD網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)感知的提升工作；

　　開(kāi)展多層網(wǎng)建設與優(yōu)化及殊場(chǎng)景分層工作，實(shí)現與業(yè)務(wù)匹配的均衡配置；

　　積極推廣創(chuàng )新技術(shù)的運用，提高疑難問(wèn)題區域的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。

　　繼續推進(jìn)自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養技術(shù)專(zhuān)家，提升自主自主頻率能力。

　　(3) 推行2/3G網(wǎng)絡(luò )融合優(yōu)化

　　繼續梳理流程，提高優(yōu)化手段，不斷提高我們TD網(wǎng)絡(luò )的通信質(zhì)量，同時(shí)積極將2G好的優(yōu)化手段引入到TD優(yōu)化工作中來(lái)，推行 23G網(wǎng)絡(luò )融合維護與優(yōu)化，堅持“一張網(wǎng)”優(yōu)化的理念，創(chuàng )建精品網(wǎng)絡(luò )，全面開(kāi)展2/3G網(wǎng)絡(luò )的精細化優(yōu)化，多方位地提升TD的網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)TD網(wǎng)的客戶(hù)感知工作，達到集團考核優(yōu)異指標。

　　GSM/TD網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化是長(cháng)期性的，以網(wǎng)管KPI指標為抓手，根據日常的TOPN問(wèn)題小區跟蹤處理、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )突發(fā)問(wèn)題分析處理、定期的數據一致性檢查及話(huà)務(wù)均衡、話(huà)務(wù)數據分析、告警統計及分析及各項KPI指標優(yōu)化等。做到日報出指標、每周進(jìn)行性能總結和統計及問(wèn)題處理情況、

　　月度進(jìn)行分析，從月度分析的指標變化中發(fā)現問(wèn)題，提出整改方案。做到問(wèn)題早發(fā)現，故障預處理。

　　二、 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )規劃

　　繼續重點(diǎn)提升城區、鄉鎮及新區的網(wǎng)絡(luò )覆蓋補點(diǎn)建設，注重投入產(chǎn)出的效益分析；繼續堅持“覆蓋和優(yōu)化三原則”的指導精神，確保網(wǎng)絡(luò )覆蓋的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢；以客戶(hù)感知、網(wǎng)絡(luò )滿(mǎn)意度和用戶(hù)投訴為導向，多手段多途徑解決歷史疑難站點(diǎn)，切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò )覆蓋能力，同時(shí)有效兼顧考核測試利益；保持對正開(kāi)發(fā)和新開(kāi)發(fā)區域的整體規劃跟進(jìn)，及時(shí)落實(shí)基站建設，保證網(wǎng)絡(luò )發(fā)展不落實(shí)于地區經(jīng)濟發(fā)展；加強網(wǎng)絡(luò )的立體化規劃和優(yōu)化，對高層和密集小區進(jìn)行重點(diǎn)的規劃攻關(guān)和技術(shù)攻關(guān)。主要圍繞新市政場(chǎng)館、公共設施，新的規模性開(kāi)發(fā)區，新的商住區等新區域；客戶(hù)弱覆蓋投訴集中區域，尤其是城區投訴較大的辦公、商業(yè)、住宅區；開(kāi)工的鐵路、高速等重要交通干線(xiàn)，進(jìn)行GSM無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的新站建設跟進(jìn)。在充分保證語(yǔ)音業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步保障網(wǎng)絡(luò )的數據網(wǎng)承載能力，通過(guò)資源調配，保證EDGE網(wǎng)絡(luò )的帶寬接入能力。對于話(huà)務(wù)高密度、基站分布高密度、頻率高復用率的地區，加大1800設備的投入，提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。

　　校園網(wǎng)結合現網(wǎng)實(shí)際，提前規劃實(shí)現TD+GSM+WLAN三網(wǎng)合一的校園網(wǎng)絡(luò )建設規劃思路。 TD規劃應重點(diǎn)保障市區、各縣市核心城區的TD信號連續覆蓋，對弱覆蓋區域進(jìn)行補點(diǎn)建設；按照TD覆蓋“由內及外”的原則，加大力度建設TD室內覆蓋系統；對TD覆蓋的高數據業(yè)務(wù)區域進(jìn)行擴容，重點(diǎn)保障TD的數據業(yè)務(wù)保障能力；充分利用現有的2G站址、拉遠站址、室內分布等資源，盡最大可能共站址建設，努力提高共站比。

　　數據網(wǎng)絡(luò )規劃以業(yè)務(wù)為導向，充分滿(mǎn)足語(yǔ)音、視頻、數據業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，按照“理清層次、提升功能、規范設備、注重實(shí)效”的總體原則，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )層次清晰化，網(wǎng)絡(luò )結構扁平化。對于用戶(hù)的接入，根據不同的業(yè)務(wù)需求、不同的覆蓋范圍靈活選擇。全面深化數據網(wǎng)的升級改造，擴大改造覆蓋面，優(yōu)化配置，實(shí)現相對競爭對手的能力超越。

　　三、測試常態(tài)化、精細化

　　測試分析工作要以客戶(hù)感知為導向，以測試分析為抓手，以橫向對比為參照，以定位問(wèn)題為目標，做好“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題”的診斷工作。

　　省市公司分工、協(xié)作開(kāi)展日常性的測試分析工作，實(shí)現日常測試的標準化，提高測試分析的準確性。

　　各地要充分利用全省測試數據進(jìn)行優(yōu)化工作，避免大量的重復測試以及海量數據的沉淀。 開(kāi)展對無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、邊界網(wǎng)絡(luò )、競爭對手的質(zhì)量測試、分析工作，為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )規劃和質(zhì)量管理提供決策數據。

　　做好日常優(yōu)化測試，加強自動(dòng)路測管理，自動(dòng)路測報告必須要有專(zhuān)人進(jìn)行分析，并建立相應的問(wèn)題分析和處理流程，對自動(dòng)路測系統發(fā)現的每一問(wèn)題都必須要有處理結果。以自動(dòng)路測系統為2G網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量監控抓手，重點(diǎn)分析全省各地市的客戶(hù)感知指標，密切關(guān)注2G網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量。

　　加強高速、高鐵、城市2G/TD測試的常態(tài)化，以發(fā)現問(wèn)題定位問(wèn)題為目標，為處理問(wèn)題提供準確、有效的方案，全面提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。

　　四、 平臺建設信息化

　　目前全省范圍內平臺較多，要充分利用網(wǎng)優(yōu)平臺、WPM、ASPS、CDR持續開(kāi)展優(yōu)化工作，

　　實(shí)現平臺貼近使用、實(shí)時(shí)更新、數據準確，多平臺關(guān)聯(lián)應用相互進(jìn)行融合，通過(guò)平臺使用使得網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗資源固化、智能化自動(dòng)分析、案例共享，“以用促用”通過(guò)多種方式推動(dòng)平臺的應用，在應用中不斷完善系統，形成應用與發(fā)展的良性循環(huán)，提升網(wǎng)優(yōu)平臺分析能力。后期可以充分利用并深度關(guān)聯(lián)以下數據來(lái)源：短話(huà)單、投訴、告警、信令平臺、CHR、短信平臺、性能統計，實(shí)現對網(wǎng)絡(luò )疑難問(wèn)題的快速定位和重現，摸索出一套能全面、客觀(guān)描述用戶(hù)感知的網(wǎng)絡(luò )運行（告警）、性能（KPI）、信令（事件觸發(fā)）綜合預警體系，并固化至網(wǎng)優(yōu)平臺。

　　五、 加強優(yōu)化設備的管理和優(yōu)化

　　加強對優(yōu)化設備監控和故障處理工作，按照開(kāi)通一個(gè)驗收一個(gè)

　　優(yōu)化設備標準化改造，改善優(yōu)化設備運行環(huán)境，增加后備電源

　　設備老化、性能下降優(yōu)化設備的替換更新，無(wú)源系統改有源接入

　　弱覆蓋區域的天線(xiàn)增補，提升網(wǎng)絡(luò )覆蓋

　　室內室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化

　　六、 加強投訴管理工作

　　對客戶(hù)投訴產(chǎn)生原因進(jìn)行統計、分析，形成分析報告。內容包括GSM、TD基礎網(wǎng)絡(luò )類(lèi)投訴數量變化趨勢、投訴類(lèi)別占比情況、重復投訴情況、重點(diǎn)VIP區域投訴情況等。以此作為評估地市網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量的尺度之一，結合深度質(zhì)量測試和指標統計情況綜合分析，確定下一階段優(yōu)化方向。

　　制定客戶(hù)投訴知識庫整改計劃，對地市公司客戶(hù)投訴知識庫進(jìn)行審核，不定期對地市客戶(hù)投訴工單進(jìn)行抽檢。

　　對投訴熱點(diǎn)區域進(jìn)行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點(diǎn)整治，對投訴區域的重復投訴次數進(jìn)行排名，并結合區域話(huà)務(wù)量情況制定疑難站點(diǎn)整治優(yōu)先級，進(jìn)行重點(diǎn)整治。

　　針對復測無(wú)問(wèn)題類(lèi)投訴進(jìn)行重點(diǎn)分析、管理，安排第三方測試驗證實(shí)際解決情況；

　　研究減少現場(chǎng)施工量，提高工程實(shí)施隱蔽性的多種方式和新技術(shù)；

　　研究多種優(yōu)化技術(shù)的應用，提升弱覆蓋下網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量；

　　研究主動(dòng)發(fā)現弱覆蓋點(diǎn)的手段支撐；做好新站建設規劃工作的效果評估，保證弱覆蓋點(diǎn)的解決質(zhì)量；

　　組織開(kāi)展廠(chǎng)家、分公司間的弱覆蓋經(jīng)驗交流，增強經(jīng)驗共享。

工作計劃 篇7

　　為在廣大師生中倡導科學(xué)健康的生活方式，形成科學(xué)、健康、文明的生活行為，促進(jìn)全社會(huì )的健康、文明行為意識的形成，全面提升廣大師生的身體素質(zhì)和健康水平，按照區委、教育局《“健康唐山、幸福人民”行動(dòng)20xx年工作方案》的要求，結合實(shí)際特制定創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校工作的實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以科學(xué)為指導，以保障師生身體健康為目的，促進(jìn)師生衛生、環(huán)保意識的增強，促進(jìn)校園文明向上程度的提高，減少吸煙對學(xué)生產(chǎn)生的危害，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)健康、文明、和諧、優(yōu)美的校園，為健康校園的創(chuàng )建工作添磚加瓦。

　　二、主要目標

　　增強師生衛生意識、健康意識、環(huán)保意識、節約意識、大局意識、控制或禁止吸煙，促進(jìn)教師良好習慣和社會(huì )文明風(fēng)氣的形成。

　　三、領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx

　　副組長(cháng)：xxx

　　組員：xxx

　　四、主要措施和步驟

　　充分利用主題班會(huì )、板報、櫥窗、廣播、宣傳標語(yǔ)等各種形式，對師生開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，培養師生良好的行為習慣，增強師生的自我保健意識與能力。在辦公室、會(huì )議室等地方設置 “ 禁止吸煙 ” 等禁煙標志。利用政治學(xué)習等各種途徑，在教職工中開(kāi)展控煙、戒煙、禁煙教育，使控煙、戒煙成為教職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　制訂并完善學(xué)�？責熤贫�，將控煙情況納入學(xué)校目標考核工作。開(kāi)展全員監督活動(dòng)，對教師在校內外公共場(chǎng)合吸煙進(jìn)行適度曝光，與陋習決裂，清除公共場(chǎng)所的盛煙器具。標志警示、在校門(mén)口、公共場(chǎng)所、學(xué)校醒目位置擺放、張貼、懸掛警示牌、標志和標語(yǔ)，提醒禁煙控煙。

　　做好創(chuàng )建無(wú)煙學(xué)校的工作，表彰好的做法和典型，并研究實(shí)施長(cháng)效控煙機制。 一是積極組織師生開(kāi)展 “ 遠離煙草，珍愛(ài)生命 ” 主題活動(dòng)教育全體師生統一思想提高認識，自覺(jué)禁煙。二是積極開(kāi)展組織板報展評等活動(dòng)，促進(jìn)控煙活動(dòng)穩步有實(shí)效的開(kāi)展。三是將 “ 吸煙有害健康 ” 的內容納入健康教育計劃，充分利用體育與健康課對學(xué)生進(jìn)行教育，培養學(xué)生良好的衛生習慣。