學(xué)校學(xué)年工作計劃七篇
光陰如水,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?下面是小編收集整理的學(xué)校學(xué)年工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇1
本學(xué)年即將結結束,新的學(xué)年即將到來(lái),為使新的學(xué)年我校的各項工作能正常穩步的進(jìn)行,現制定我校的新學(xué)年的工作計劃。
一.穩步推進(jìn)標準化學(xué)校建設工作
1.完善檔案資料
標準化學(xué)校建設是介休教育系統20xx年的重點(diǎn)工作,是“兩基”工作的繼續和深入。新學(xué)年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學(xué)校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專(zhuān)人到學(xué)校進(jìn)行檔案資料的初步驗收,我們會(huì )認真吸取驗收人員指出的不足并進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí),我們還會(huì )結合學(xué)校實(shí)際,整理出具有我校特色的相關(guān)資料,使我校成為全市標準化學(xué)校建設的亮點(diǎn)學(xué)校。
總之在新的學(xué)年,我們將為進(jìn)一步切實(shí)做好迎接山西省義務(wù)教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過(guò)驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮義務(wù)教育階段學(xué)校的整體水平,促進(jìn)義務(wù)教育在普及基礎上實(shí)現新的發(fā)展和提升。
2.大力改善辦學(xué)條件
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開(kāi)學(xué)校的辦學(xué)條件的改善,爭取政府增加投入,優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng )造了條件;是進(jìn)一步調整布局調整后基礎教育辦學(xué)水平、推進(jìn)基礎教育均衡發(fā)展的有力保障。
新的學(xué)年,我們將繼續以完善理化生實(shí)驗設備、體育、藝術(shù)教育器材、圖書(shū)資料等設施的。這些方面的實(shí)施,這將大大改善我校的基本辦學(xué)條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學(xué)期結束后立即投入實(shí)質(zhì)性建設階段,秋學(xué)期前基本完成校舍和場(chǎng)地的建設,今年底所有農村初中要全面完成建設任務(wù)。
3.校容校貌和校園文化建設
校榮校貌是一個(gè)學(xué)校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學(xué)生環(huán)境育人的功能。目前,我們正將學(xué)生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學(xué)樓漏水管維修更換,圍墻進(jìn)一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學(xué)年開(kāi)學(xué)前的暑假期間,我校正在進(jìn)一步籌措資金,將教學(xué)樓樓區全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場(chǎng)平整,將所有木制門(mén)窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實(shí)施后,校園面貌將會(huì )煥然一新。
在校園文化建設中重抓文明和環(huán)境衛生,講文明講衛生是培養學(xué)生思想道德基本素質(zhì),政教處在制定實(shí)行量化管理標準檢查過(guò)程中做到了公平、公正客觀(guān)地對各班學(xué)生的文明衛生情況進(jìn)行評估評分,并及時(shí)公布墻,各班班主任掌握當天本班情況后對學(xué)生的不足之處進(jìn)行改進(jìn)、糾正,培養學(xué)生形成良好的學(xué)習風(fēng)范。
二、扎實(shí)開(kāi)展教改實(shí)驗,開(kāi)足開(kāi)全課程,全面提高師生素質(zhì)
1.注重杜郎口、洋思、課改經(jīng)驗與學(xué)校實(shí)際結合
上一學(xué)年,我校結合我校實(shí)際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經(jīng)驗與本地課堂教學(xué)整合實(shí)驗”課題研究實(shí)施方案》。主要研究思路是:從課堂教學(xué)入手,研究“導學(xué)案”和“堂堂清”材料。研究學(xué)生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學(xué)成就的關(guān)系,解決眼前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系等。
新的學(xué)年,我們將在此基礎上進(jìn)一步實(shí)施,在解決教師的觀(guān)念之后,從一部分老師開(kāi)始推廣,然后全員推開(kāi)。我們會(huì )定期如開(kāi)研討會(huì )解決老師在實(shí)驗過(guò)程中的困惑。學(xué)校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過(guò)深入課堂,讓老師認真分析總結,由個(gè)性的實(shí)驗上升為全校的共同的模式。
2.開(kāi)足開(kāi)全課程
國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學(xué)年,我們將進(jìn)一步加大地方課程的和校本課程的開(kāi)設的監管。我們將按照國家課程計劃,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí)。尤其是薄弱學(xué)科,如:綜合實(shí)踐(信息技術(shù)、研究型學(xué)習、社區調查與服務(wù))、音樂(lè )、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì ))等,想方設法去開(kāi),創(chuàng )造條件去開(kāi)。薄弱學(xué)科都要納入期中、期末質(zhì)量檢測和平時(shí)檢測之中,作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務(wù)的重要條件之一。
校教研室將組織專(zhuān)任教師上好相關(guān)課程,目前,各學(xué)科組已經(jīng)有了新學(xué)年校本課程的教學(xué)計劃。開(kāi)學(xué)前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫(xiě)校本課程教案。保證開(kāi)學(xué)后所有課程的順利開(kāi)設。
三、強化育人功能,建設和諧文明校園
1.確定“校訓三風(fēng)” ,加強《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規范》
上一學(xué)年,我校結合學(xué)校實(shí)際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)”,新的學(xué)年,我們將進(jìn)一步利用班會(huì )組織學(xué)生深刻理解其內涵,努力所把學(xué)生培養成德智體全面發(fā)展的學(xué)生,為高一級學(xué)校和社會(huì )輸送合格人才。
2.繼續重視學(xué)生的安全教育
我們要進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校每一位教職員工都是學(xué)校安全工作責任人,同時(shí)每天有一位校領(lǐng)導和男教師負責學(xué)校的安全,一天24小時(shí)不離崗,做到有問(wèn)題及時(shí)解決。學(xué)校在狠抓安全隱患防范的同時(shí),在學(xué)校負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員、各責任人之間,學(xué)校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書(shū),切實(shí)使安全責任落實(shí)到學(xué)校各管理層,落實(shí)到各處室,落實(shí)到具體的人頭上;形成安全工作校長(cháng)帶頭抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理人員具體抓,學(xué)校教職員工全員共同抓落實(shí)的安全工作責任體系。
3.師德師風(fēng)建設常抓不懈
新學(xué)年我們將繼續深入開(kāi)展‘愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表’為主題的師德師風(fēng)教育活動(dòng),切實(shí)解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題,建立健全隊伍管理的長(cháng)效機制,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執教為民、群眾滿(mǎn)意的教職工隊伍,樹(shù)立教育良好形象。
加強學(xué)校管理,規范辦學(xué)行為,大力開(kāi)展未成人思想道德建設,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔,大力推行素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi),擴大基層民主,全面實(shí)行民主管理。加強財產(chǎn)、財務(wù)管理,加大內部審計、監督力度,堅持執行“一費制”,切實(shí)減輕群眾負擔,真正讓我校成為深受綿山鎮從上到下各單位以及各村村民滿(mǎn)意的學(xué)校。
四、以人為本和依法治校有機結合
堅持以人為本和依法治校的有機結合,是推進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化提出的客觀(guān)需要,二者相輔相成,既有利于學(xué)校組織系統的正常運轉,又有利于調動(dòng)教師和學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,符合學(xué)校系統自身特點(diǎn)和管理規律。
我們深知在學(xué)校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。強調以人為本就是要重視人的.主體作用、能動(dòng)作用,要尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人。只有堅持以人為本,才能進(jìn)一步健全和完善民主化管理機制,做到人人參與管理,并且主動(dòng)參與管理,把依法治校真正落到實(shí)處。
同時(shí),學(xué)校管理中我們讓全體教師必須心中有"法",要人人知法,守法,使學(xué)校工作的目標、計劃、實(shí)施、監督、指導、總結和評價(jià)切合實(shí)際,規范落實(shí),科學(xué)有序。如果沒(méi)有法治,沒(méi)有規章,那么管理就會(huì )混亂,就會(huì )失去控制,"以人為本"也就沒(méi)有保障;不以人為本,只靠管理規章,條條框框,強權管制,那么也會(huì )使人被動(dòng),產(chǎn)生內耗,難于控制,不能協(xié)調,人的積極性也就得不到發(fā)揮,規章制度也失去意義。
總之在教師的管理中,我們要千方百計調動(dòng)教師的工作積極性,充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性。既讓教師在工作中有成就感,又能全身心的投入到學(xué)校的教學(xué)中,為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡自已的全力。
五、穩步提高教學(xué)質(zhì)量
1.落實(shí)常規教學(xué)管理
教學(xué)常規管理是教學(xué)管理工作的重中之重,是教學(xué)質(zhì)量提高的強有力的保證。新的學(xué)期我們將繼續從集體備課、聽(tīng)課評課、集中培訓、作業(yè)教案檢查、教學(xué)反思教學(xué)隨筆征集等多方面加強對教師的過(guò)程管理。其中作業(yè)教案的檢查對分學(xué)科組對教師進(jìn)行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態(tài)度,從細節著(zhù)手做好平時(shí)的工作。
2.發(fā)揮課堂效率
教師上課時(shí)充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學(xué)成績(jì)提高的重要保證。提高課堂教學(xué)的效率絕不僅僅是一個(gè)教師的教學(xué)行為的問(wèn)題,向40分鐘(或45分鐘)要質(zhì)量,也絕不僅僅是一個(gè)向教學(xué)行為要質(zhì)量的問(wèn)題。就課堂教學(xué)本身而言,除了教學(xué)行為之外,還有教學(xué)中是否注意了學(xué)生心理的發(fā)展。這就要求教師課前要精心準備教學(xué)內容,更要注重對學(xué)情的了解。
我們鼓勵課任教師與學(xué)生多溝通接近學(xué)生,知道學(xué)生那些方面有需求,這樣課堂上教學(xué)組織會(huì )更有針對性。同時(shí),新的學(xué)期我們要求教師在課堂上盡可能的組織學(xué)生小組合作交流學(xué)習,嘗試使用“學(xué)案式”教學(xué),讓學(xué)生上課有自主性,教師只是加以引導,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。
3.強化個(gè)別輔導
在一個(gè)班級里,由于學(xué)生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現出這樣或那樣的差異。因為有差異,我們要在一堂課內兼顧所有,讓全班同學(xué)都達到預期的教學(xué)效果是不太可能的。所以,根據實(shí)際情況我們在新的學(xué)年將繼續學(xué)校統一安排了個(gè)別輔導。
個(gè)別輔導是課堂教學(xué)的有益補充,在學(xué)期初排課時(shí),每天下午最后一節課學(xué)校同時(shí)上輔導課。上輔導課時(shí),
教師進(jìn)教室有針對性的對學(xué)生加以輔導,盡可能面向學(xué)生做到“日日清”。
4.落實(shí)單元檢測及分析匯總
單元檢測和分析是檢驗教學(xué)質(zhì)量、分析查找問(wèn)題、及時(shí)調整教學(xué)的重要手段。我校要求同年級同學(xué)科基本統一教學(xué)進(jìn)度,同步落實(shí)單元檢測(包括實(shí)踐活動(dòng)檢測),做到及時(shí)檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時(shí)匯總,年級主任和各年級分管領(lǐng)導及時(shí)組織本年級教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),提出相應措施并加強落實(shí)的監督。每次月考與還將從班級配套人數、各學(xué)科名次的排名等方面進(jìn)行比較,做到動(dòng)態(tài)管理,強化教師競爭意識。
5.落實(shí)教師基本技能培訓
進(jìn)的教學(xué)手段和扎實(shí)過(guò)硬的教學(xué)基本功,是提高課堂教學(xué)效率的重要途徑。為此,我校根據教師的實(shí)際情況,分不同層次,有針對性地組織教師進(jìn)行了“三筆字”、“普通話(huà)”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應用”等技能性專(zhuān)題培訓。
六、抓住體衛藝工作
新學(xué)年我們將全面貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛生工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》精神,切實(shí)搞好學(xué)校的體衛藝工作,培養學(xué)生良好的衛生習慣,確保學(xué)生身心健康發(fā)展。結合學(xué)校的實(shí)際,加強學(xué)校精神文明建設,創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量,增強學(xué)生的身體素質(zhì),提高學(xué)生的衛生意識,培養學(xué)生的藝術(shù)天賦。爭取在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),創(chuàng )辦有特色的學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
七、穩步推進(jìn)教學(xué)資源整合后的學(xué)區一體化工作
“學(xué)區一體化,初中管小學(xué),實(shí)施九年一貫制”,是近年來(lái)我市探索農村教改的新思路。新的學(xué)年我們將結合綿山鎮實(shí)際情況,進(jìn)一步撤并一到兩所小學(xué),整合教學(xué)資源。一個(gè)學(xué)區內從小學(xué)到初中形成一個(gè)整體,以初中為中心,統一配備學(xué)科教師、統一編排課程表、統一學(xué)籍管理、統一使用實(shí)驗儀器,形成“管理相對集中,目標整體規劃,分步進(jìn)行實(shí)施,各校獨立建制”的管理格局,真正做到加強農村薄弱校和薄弱學(xué)科的建設,使綿山鎮的教育水平整體提高。
八、發(fā)揮小學(xué)部的管理職能,穩步推進(jìn)小學(xué)工作的全面快速發(fā)展
去年八月教學(xué)工作會(huì )上,溫大勇副局長(cháng)明確指出“我市實(shí)行九年一貫制的管理,小學(xué)增設了分管小學(xué)的專(zhuān)職副校長(cháng),作為校長(cháng)要抓大事,要抓中學(xué),但切忌不要忽略了小學(xué),要充分信任和使用小學(xué)專(zhuān)職副校長(cháng),給他們一定的財權,保證其工作經(jīng)費,責權利明確,要把小學(xué)的教學(xué)工作和校本教研和他們的工作考核結合起來(lái),充分發(fā)揮他們的作用,把小學(xué)段的教學(xué)工作搞好!
綿山鎮中心校有一所中學(xué),六個(gè)學(xué)區九所小學(xué),中學(xué)教學(xué)質(zhì)量主要由校長(cháng)來(lái)抓,轄區內小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量則由分管小學(xué)的副校長(cháng)負責。為加強各小學(xué)的管理,小學(xué)部專(zhuān)門(mén)設置教研室,對所有小學(xué)的進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的統一管理。定期組織考試組織閱卷,核算成績(jì)對考試成績(jì)進(jìn)行排名。
新的學(xué)年,我們將學(xué)校進(jìn)一步明確小學(xué)部領(lǐng)導的職責、權力。對小學(xué)部的工作提出明確的工作目標細則,并實(shí)行目標量化管理,讓小學(xué)部在學(xué)校宏觀(guān)領(lǐng)導下實(shí)行相對獨立管理,小學(xué)部校長(cháng)對九年一貫制校長(cháng)負總責。要求小學(xué)部領(lǐng)導及相關(guān)人員熟知小學(xué)工作的特點(diǎn),各學(xué)科的《課程標準》及教材,進(jìn)而形成一種正確的適合小學(xué)快速發(fā)展的辦學(xué)思想,制定出小學(xué)部中長(cháng)期工作目標。完善各崗位職責,完善小學(xué)部管理制度,形成管理體系,實(shí)現管理精細化、規范化。
以上是我校新學(xué)年的學(xué)校工作計劃,不足之處望局領(lǐng)導指正。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇2
依據中心校20xx工作要點(diǎn),結合本校實(shí)際,積極貫徹基層組織建設年工作精神,以“切實(shí)有效落實(shí)管理機制、著(zhù)力提升教學(xué)質(zhì)量、力爭構建百姓滿(mǎn)意的學(xué)!睘槟甓裙ぷ髡w目標,進(jìn)而以“明確工作目標,明確崗位職責要求,明確工作評估體系,明確成果獎罰制度”為主要措施,在中心校與村小一體化管理中,傾全力開(kāi)展各項工作,保證工作質(zhì)量,使學(xué)校工作盡最大系數又好又快向前發(fā)展。
一、師德建設與學(xué)生德育工作
切實(shí)體現以德育工作為重點(diǎn)的辦學(xué)理念,充分認識德育工作的重要性。
主要工作內容:
1、重點(diǎn)體現:關(guān)心集體、關(guān)愛(ài)學(xué)生、增強服務(wù)意識,促進(jìn)和諧。
2、積極有效地開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,每周各一次。
3、積極開(kāi)展師生“六個(gè)一”活動(dòng),加強學(xué)生行為養成教育。
4、充分利用黑板報做好宣傳教育輻射工作。
5、嘗試開(kāi)展特色活動(dòng)。
6、有效落實(shí)德育評價(jià)一票否決制度。
二、教育教學(xué)工作
堅持以教育教學(xué)為中心,繼續探索“鞏固、提高全校教育教學(xué)質(zhì)量工作的有效措施”,樹(shù)立新目標,挖掘新舉措,爭取取得新成績(jì)。
1、加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理工作,力求“管理抓規范,治學(xué)促成效!
2、依據中心校相關(guān)要求,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研工作。
3、克服實(shí)際困難,嚴格執行課程計劃。
4、深入有效開(kāi)展課堂教學(xué)聽(tīng)、評、研活動(dòng)。即,
。1)積積極落實(shí)校長(cháng)進(jìn)課堂制度。
。2)與“三制”、“三課”相結合。
。3)在教學(xué)中,形成教學(xué)風(fēng)格個(gè)性化,教學(xué)質(zhì)量突破化。
。4)規范教學(xué)特征,即,備、講、批、輔、測。
5、教科研工作
。1)立足校本小課題工作,積極探究有效地工作模式、教學(xué)模式,積淀自身在工作中的立足之本。
。2)形成相關(guān)的方案、總結、課程設計、經(jīng)驗論文。
6、做好“貧困生”、“學(xué)困生”的幫扶與輔導工作,確定幫扶對象,建立檔案,制定幫扶方案、做好記錄、總結。
7、積極評定全校(尤其是畢業(yè)班)的綜合質(zhì)量,將對中心校確定的課堂教學(xué)、單項競賽、成績(jì)測試評價(jià)的同時(shí),學(xué)校給予再次獎勵。
8、積極推進(jìn)體育、衛生、藝術(shù)教育工作
。1)積極開(kāi)展“兩操”及大課間體育活動(dòng)。
。2)積極開(kāi)展各方面衛生評比工作。
。3)積極響應準備“藝術(shù)節”活動(dòng)。
9、規范開(kāi)展日抽查、周反饋工作。
三、后勤工作
。1)加強財務(wù)管理工作。
。2)加強各方面破損、陳舊設備的檢查維護,爭取改善辦公設備。
。3)加強和諧校園、平安校園建設工作。
。4)積極準備做好校園綠化美化工作。
。5)爭取做好新教室的班級布置工作。
。6)積極做好幼兒園的輔助工作。
。7)做好食堂的科學(xué)管理,統籌規劃。
。8)做好暑期的`招生工作、宣傳工作。
四、安全工作
1、本著(zhù)安全無(wú)小事的思想,加強校園平安建設。
2、重點(diǎn)加強門(mén)衛工作、防火工作、防病工作、安全教育工作。
3、各項工作力求做到目標明確、責任清楚、記錄詳實(shí)。
二0xx年的工作,從校本實(shí)際看,工作壓力很大。但我們相信,經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力,積極進(jìn)取、通力合作,一定能夠圓滿(mǎn)完成我們的工作目標,為建設發(fā)展型學(xué)校做出我們應有的貢獻。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇3
一、指導思想
以“一切為了學(xué)生”為目標,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“科研興校、質(zhì)量立教”為辦學(xué)方針,牢固樹(shù)立科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān),堅持以人為本,加快教育創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校教育持續發(fā)展。
二、目標任務(wù)
1、狠抓教學(xué)常規工作,抓落實(shí),重實(shí)效,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高;
2、精心組織實(shí)施新課程改革,不斷探索新的教學(xué)方法,開(kāi)發(fā)校本課程,總結積累課改經(jīng)驗;
3、強化畢業(yè)班教育教學(xué)工作;
4、加強黨風(fēng)廉政建設和師德教風(fēng)建設,繼續推行校務(wù)公開(kāi),嚴格規范辦學(xué)行為,依法治校。
5、加強學(xué)校管理,深化學(xué)校內部管理體制改革,努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。
6、強化安全工作,確保師生安全和學(xué)校穩定;
7、進(jìn)一步加強財務(wù)和校產(chǎn)管理,多方籌措資金,發(fā)揮有限資金的最大效益;
8、加強校園文化建設,營(yíng)造整潔、優(yōu)美、人文、生態(tài)寓一體的.校園育人環(huán)境。
三、重點(diǎn)工作
1、重視培養學(xué)生身體素質(zhì),開(kāi)展各項體育活動(dòng),舉辦秋季運動(dòng)會(huì )、廣播體操比賽。
2、加大課堂教學(xué)改革力度,強化教學(xué)常規管理,鞏固教育科研成果,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、強化德育工作,實(shí)施德育創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
4、強化安全工作,確保學(xué)校穩定
5、其它工作
。1)嚴格各項管理制度,特別是考勤制度,規范辦學(xué)行為,依法治校;堅持以人為本,多聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,多關(guān)心職工生活,繼續推行校務(wù)公開(kāi),建立相互理解、相互信任的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。深化學(xué)校內部管理體制改革,充分挖掘、調動(dòng)蘊藏于廣大教職工中的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,形成同心同德、以校為家、愛(ài)崗敬業(yè)的和諧氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。
。2)繼續實(shí)施“學(xué)校優(yōu)化升級工程”,進(jìn)一步加強學(xué)校軟硬件建設。
。3)進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格執行縣財政局票款分離的規定,多方籌措資金,嚴格控制和使用經(jīng)費,開(kāi)源節支,爭取把有限的資金用在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之處。
。4)加強校園文化建設,搞好校園綠化美化,建設人文化、生態(tài)化校園,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。
。5)各處室要進(jìn)一步加強內部管理,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。按照學(xué)校工作計劃要求,結合本部門(mén)實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,大膽創(chuàng )新,制定切實(shí)可行的工作計劃,并確保計劃的落實(shí),力爭使各自工作再上新的臺階。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇4
一、指導思想
緊緊圍繞區教體局年度工作要點(diǎn),打造“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的學(xué)校文化,按照“發(fā)展及幫助發(fā)展”的雙發(fā)展理念,堅持“問(wèn)題導向”的工作原則,以提高區域教育教學(xué)質(zhì)量和師資隊伍整體素質(zhì)為總目標,提升專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力,引領(lǐng)基層學(xué)校全面深化基礎教育課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)展學(xué)生核心素養,促進(jìn)xx教育“內涵、優(yōu)質(zhì)”發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┩晟普n程建設,提升教學(xué)管理的規范化水平
1.引領(lǐng)學(xué)校切實(shí)落實(shí)課程方案。嚴格執行省課程設置方案,以學(xué)生核心素養培養為抓手,積極推動(dòng)學(xué)校完善學(xué)校課程體系,對學(xué)校的課程實(shí)施水平進(jìn)行過(guò)程性檢查與評估。圍繞學(xué)校的培養目標修訂新學(xué)期的課程實(shí)施綱要,依據培養目標開(kāi)發(fā)、配置課程資源相關(guān)工作。
2.指導各學(xué)校切實(shí)做好學(xué)科課程建設。加強各校學(xué)科課程建設的調研、指導、交流工作。以學(xué)科課程標準為核心,以《學(xué)科課程育人實(shí)施意見(jiàn)》《各學(xué)科教學(xué)主張》為引領(lǐng),以《學(xué)科教學(xué)規范和學(xué)科教學(xué)管理規程》為抓手,加快學(xué)科課程實(shí)施的步伐,實(shí)現從學(xué)科教學(xué)到學(xué)科教育的轉變。指導各學(xué)校結合本校的培養目標做好各學(xué)科的校本化解讀和校本化實(shí)施安排。
。ǘ┺D變教學(xué)觀(guān)念,推進(jìn)素養為本的課堂改革
1.切實(shí)加強教學(xué)研究。繼續完善初中、小學(xué)各學(xué)科教學(xué)基本規范和各學(xué)科教學(xué)管理基本規程,為一線(xiàn)教師提供指導和幫助。引領(lǐng)教師研究課程標準,保障課堂教學(xué)的科學(xué)有效開(kāi)展。組織做好教材研究和培訓工作,采取主題研修、課例研究、經(jīng)驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破策略,使學(xué)科教師成為學(xué)科教學(xué)的明白人。
2.切實(shí)加強教學(xué)與管理指導。嚴格執行主題調研和常規視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題調查研究和常規工作視導。強化精準對口教研,構建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展共同體。認真落實(shí)各學(xué)科課程標準、學(xué)科主張、學(xué)科指導意見(jiàn)、學(xué)科好課評價(jià)標準和學(xué)科教師培訓規劃。吸收各中小學(xué)優(yōu)秀的教學(xué)管理成果,優(yōu)化中小學(xué)教學(xué)管理常規和各學(xué)科學(xué)習常規,指導各中小學(xué)進(jìn)一步規范教與學(xué)的管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續提升。
3.推動(dòng)“學(xué)為中心,素養為本”的課堂教學(xué)改革。推動(dòng)課堂教學(xué)實(shí)現三個(gè)轉變:即課堂主體從“教師為中心”轉向“學(xué)生為中心”;課堂實(shí)施從研究“教師如何教”轉向研究“學(xué)生如何學(xué)”;課堂評價(jià)從關(guān)注“教師教的如何”轉向關(guān)注“學(xué)生學(xué)得如何”。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“合作學(xué)習”的理論精髓,發(fā)揮合作學(xué)習項目學(xué)校的引領(lǐng)作用和種子教師的示范作用,推進(jìn)合作學(xué)習優(yōu)化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態(tài)。充分發(fā)揮學(xué)科學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)科優(yōu)秀教師、骨干教師、教學(xué)示范學(xué)校的作用,組織骨干教師基于教育教學(xué)中的普遍問(wèn)題,定期開(kāi)展網(wǎng)上教師主題研修和交流。
。ㄈ└倪M(jìn)教研管理,推動(dòng)區域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
1.繼續深化片區研修工作。提高片區研修的精細化管理和指導,對愿意成長(cháng)和發(fā)展的優(yōu)秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過(guò)“片區教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用,為薄弱學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,帶動(dòng)區域教學(xué)水平的整體提高。
2.積極開(kāi)展教學(xué)示范工作。通過(guò)學(xué)期初備課會(huì )、學(xué)期中主題研究活動(dòng)、學(xué)期末學(xué)科展示會(huì ),利用專(zhuān)題報告、示范觀(guān)摩、經(jīng)驗交流、城鄉聯(lián)誼、送課助教、結對幫扶、網(wǎng)絡(luò )教研、跟進(jìn)指導、骨干培養等方式,做好教學(xué)引領(lǐng)工作,推動(dòng)教研、教改優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
3.開(kāi)展教研員蹲點(diǎn)包校學(xué)科幫扶工作。堅持深入學(xué)校,深入課堂,通過(guò)聽(tīng)課、評課、研討交流等方式,積極參與學(xué)校的研訓活動(dòng)。加強對聯(lián)系學(xué)校的`課程、教學(xué)指導及教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),幫助學(xué)校分析教育教學(xué)現狀,提高學(xué)校課程整體實(shí)施能力。
4.繼續做好教育質(zhì)量診斷、分析和指導工作。依據國家質(zhì)量監測內容導向,進(jìn)一步完善基礎教育質(zhì)量監測體系和監測標準,建立科學(xué)有效的監測機制,定期開(kāi)展基礎教育質(zhì)量監測工作,做好教育教學(xué)的科學(xué)診斷與引領(lǐng),為教育行政決策提供依據和參考。
。ㄋ模┘訌娊處熖蓐牷ㄔO,推動(dòng)區域教師快速發(fā)展
1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人—名師—學(xué)術(shù)委員會(huì )”的梯度化建設路徑。組織好中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選和區第十一批教學(xué)能手評選。組織優(yōu)質(zhì)課評選,以培促賽,以賽促研,推動(dòng)學(xué)科教學(xué)研究的深入和課堂教學(xué)水平的提升。通過(guò)教學(xué)能手的評選,充分發(fā)揮教學(xué)骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用。
2.組織好合作學(xué)習年會(huì )和特色學(xué)科的教研成果展示。全面展示合作學(xué)習項目學(xué)校的實(shí)踐成果、種子教師的優(yōu)秀課例,樹(shù)立區域內合作學(xué)習實(shí)踐研究的特色學(xué)校,助推區域內“學(xué)為中心,素養為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學(xué)科教研中特色鮮明、成效顯著(zhù)、在市區有一定影響力的學(xué)科教研員組織學(xué)科年會(huì ),總結提煉、宣傳推廣有價(jià)值的研究成果。
。ㄎ澹┩晟婆嘤栿w系,改進(jìn)培訓方式,提升教師培訓效能和品質(zhì)
1.持續做好各“高端引領(lǐng)”培訓項目工作。精選學(xué)員,以“認真組織、嚴格管理、快樂(lè )分享、學(xué)以致用”的工作原則開(kāi)展高端引領(lǐng)培訓。依托鄭杰校長(cháng)工作室,繼續組織好181名中層和126名校長(cháng)的“學(xué)校管理者專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導力提升”培訓;以9所實(shí)驗學(xué)校為基地,組織好合作學(xué)習45名“種子教師”優(yōu)化階段的專(zhuān)項培訓;有計劃、有主題的組織校長(cháng)、教科研骨干和學(xué)科教學(xué)骨干外出培訓,拓寬視野,學(xué)習先進(jìn)地區的教育和管理經(jīng)驗。
2.扎實(shí)做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當地資源,調研生成與一線(xiàn)教師成長(cháng)需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式,提升我區教師培訓效能和品質(zhì)。改進(jìn)新教師三年培訓工作,探索大規模教師培訓模式,積累經(jīng)驗;開(kāi)展好中小學(xué)教研組長(cháng)提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啟動(dòng)中小學(xué)校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區域校本培訓管理者的組織管理和策劃實(shí)施能力。
3.認真做好六個(gè)“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續實(shí)行由中小學(xué)部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式,做好對區認定的209名骨干教師的管理工作;根據市、區教育局的文件要求,做好市、區名師(20人)的管理工作;做好市、區名校長(cháng)(10人)培養人選的管理工作;落實(shí)《xx區校本培訓管理細則》,進(jìn)一步加強對我區校本培訓工作的管理和指導,提升我區中小學(xué)校本培訓整體水平;做好省網(wǎng)研的管理工作,夯實(shí)省級網(wǎng)絡(luò )研修責任,確保人人完成省級研修任務(wù)。
。﹪@課題管理,突出成果推廣,開(kāi)創(chuàng )科研工作新局面
1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續探索、完善區級課題的區、片、校三級課題管理辦法和區級優(yōu)秀課題現場(chǎng)結題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區級課題結題工作、省市課題的開(kāi)題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關(guān)工作,為來(lái)年的優(yōu)秀成果評選打好基礎。高質(zhì)量編輯出版《用心做科研---xx區科研工作指南》。組織全區課題研究示范學(xué)校評選活動(dòng)。
2.發(fā)揮科研協(xié)作組的研究和引領(lǐng)作用。本學(xué)期每個(gè)科研協(xié)作組在區級優(yōu)秀課題的結題鑒定、片區課題開(kāi)題論證會(huì )、課題的中期檢查等范圍內至少要組織一次片區活動(dòng),實(shí)現科研協(xié)作活動(dòng)的制度化、常規化。
3.抓好區科研骨干隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學(xué)術(shù)帶頭人和第二批教育科研能手培養人選的選拔工作,制定培養計劃,明確培養要求,豐富研修形式,提高培訓質(zhì)量。組織調研基層學(xué)?蒲泄歉傻呐嘤栃枨,聘請區外專(zhuān)家,開(kāi)展一次專(zhuān)題培訓。
4.組織好區科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績(jì)。積極規劃組織1次全區性?xún)?yōu)秀科研成果的推廣活動(dòng),開(kāi)展片區級科研成果的推廣活動(dòng),擴大成果影響力。持續做好《xx教育》征稿編輯出版工作,及時(shí)發(fā)布和推廣各級各類(lèi)教科研成果。
。ㄆ撸嫿ɑヂ(lián)網(wǎng)+教育新格局,提升我區教育信息化水平
1.做好智慧教育云平臺應用推廣工作。管理好“xx區教師研修網(wǎng)”和“xx區智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應用區域整體推進(jìn)工作,建立教育內網(wǎng),啟用新的通知下達機制。完成“課后網(wǎng)”與智慧教育云平臺的對接,協(xié)助各業(yè)務(wù)部室開(kāi)展“空中課堂”及網(wǎng)絡(luò )視頻教研等活動(dòng)。指導學(xué)校利用智慧教育云平臺構建學(xué)校站及應用體系。推進(jìn)ForClass一對一教學(xué)平臺和數字題庫平臺的學(xué)校層面的應用,為信息化教學(xué)工作提供軟件支持。
2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協(xié)助基層學(xué)校共同探索智慧校園建設。深入基層學(xué)校調研智慧課堂環(huán)境下信息化輔助學(xué)科教學(xué)現狀和問(wèn)題。利用網(wǎng)絡(luò )教研中心,開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和專(zhuān)題研討等網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng),組織開(kāi)展專(zhuān)家講座和考察學(xué)習等系列專(zhuān)項培訓活動(dòng),努力提高信息電教管理團隊的整體素質(zhì)。
。ò耍┢渌ぷ
1.完成好語(yǔ)言文字等專(zhuān)項工作。按照省、市語(yǔ)言文字辦要求,重點(diǎn)完成50所幼兒園語(yǔ)言文字達標工作、普通話(huà)測試、區域鄉鎮人員普通話(huà)達標驗收、xx省語(yǔ)言文字督導評估材料上報、語(yǔ)言文字活動(dòng)組織等各項任務(wù)。
2.完成區教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務(wù)。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇5
一、學(xué)年所開(kāi)展工作
1、“兩基”鞏固提高工作
“兩基”工作雖然通過(guò)驗收,但由于我鄉人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。
(1)統一思想,提高認識。學(xué)年初,組織全體教職工會(huì )議,認真學(xué)習相關(guān)文件精神和各級會(huì )議精神,結合我鄉各學(xué)校實(shí)際查找存在的困難和問(wèn)題,針對性地開(kāi)展工作,使全體教師進(jìn)一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。
(2)明確目標,抓好控輟保學(xué)工作?剌z保學(xué)工作是“兩基”工作中的硬指標,關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉各學(xué)校緊緊圍繞兩個(gè)硬性指標全面開(kāi)展工作,使全鄉入學(xué)率,輟學(xué)率均控制在指標內。
—注重教師政治思想工作和師德建設。教師的工作不同于其他行業(yè),承擔著(zhù)培養人的使命,教師的一言一行,舉手投足都是社會(huì )所關(guān)注的,就要求教師必須具備較高的思想道德素養。
、偌訌婞h的路線(xiàn)方針政策和思想、政治的學(xué)習,以相關(guān)教育的法律、法規嚴格要求教師,明確職責,明確權力與義務(wù),提高依法治教能力;
、趪栏褡袷貒曳、法令和各項規章制度,以“公務(wù)員八條禁令”和教師職業(yè)道德規范嚴格要求,以“教書(shū)育人,為人師表”為工作標準,不做有損教師形象的事;
、蹏栏窨己酥贫,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)每個(gè)教師的進(jìn)取心;
、芙璧谌茖W(xué)發(fā)展觀(guān)之機,在全鄉教職工中開(kāi)展了學(xué)習大討論活動(dòng),查找存在的問(wèn)題和不足,提出整改意見(jiàn),此項活動(dòng)的開(kāi)展對學(xué)校的各項工作起到了較大促進(jìn)作用;
、蓍_(kāi)展黨團先進(jìn)性教育活動(dòng),抓典型樹(shù)榜樣,以點(diǎn)帶面,努力提高教師的思想道德水平。
——注重教師整體素質(zhì)的提高。在教師中樹(shù)立“終身教育,終身學(xué)習”的思想。
、俜e極選派教師參加各級培訓,學(xué)習先進(jìn)的教育手段和方法,開(kāi)闊視野,汲取先進(jìn)經(jīng)驗,一年來(lái)共選派48名教師參加各級業(yè)務(wù)培訓;
、谝蠼處熑巳藚⒓勇穆殨x級培訓考試和在職綜合素質(zhì)培訓,學(xué)習先進(jìn)的教育思想、教育理論和教育方法,盡快適應新課程教學(xué),緊跟時(shí)代發(fā)展步伐;
、酆葑ソ處熅C合素質(zhì)培訓,培訓工作做到有計劃、有檢查、有總結,通過(guò)四個(gè)專(zhuān)題的培訓學(xué)習,教師對課程改革有了更進(jìn)一步的認識;
、芄膭钪星嗄杲處焻⒓釉诼毺岣邔W(xué)歷培訓大專(zhuān)學(xué)歷達71%;⑤多渠道組織開(kāi)展教研教改活動(dòng),重點(diǎn)以村為單位進(jìn)行。
5、學(xué)校布局調整工作
根據省、州教育改革與發(fā)展工作的相關(guān)文件要求和縣教育工作會(huì )議精神,我鄉按“因地制宜,實(shí)事求是”八字方針的要求和縣學(xué)校布局調整的原則,認真開(kāi)展此項工作,共撤并學(xué)校13所,全鄉實(shí)現了高年級絕對集中,中年級相對集中的辦學(xué)目標。根據縣“校安”辦的工作要求,全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的規劃工作。
6、后勤工作
(1)安全工作。全鄉各學(xué)校都牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識,認真貫徹學(xué)習安全工作文件精神,加大宣傳力度,做到警鐘常鳴,嚴密防范,建立健全安全檔案。一年來(lái),全鄉各學(xué)校從未發(fā)生大小安全事故。
(2)財務(wù)管理工作。全鄉各學(xué)校財務(wù)人員,嚴格遵守財經(jīng)紀律,認真履行財務(wù)人員職責,大小賬務(wù)管理,做到收支平衡,專(zhuān)款專(zhuān)用,賬目清楚。
(3)食堂管理工作。認真貫徹《學(xué)校衛生管理條例》和《中華人民共和國食品衛生法》,加強食堂的管理,食堂工作人員能做到定期體檢,持證上崗,兩所寄宿制完小,不斷建立健全食堂管理制度和衛生管理制度,在經(jīng)費及財務(wù)管理上,做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用,賬務(wù)清楚;在食堂衛生上,做到餐具衛生,飯菜衛生,定期消毒。學(xué)校還結合實(shí)際力所能及地開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),增加收入,改善辦學(xué)條件。
(4)校園衛生工作及綠化工作。各村學(xué)校結合實(shí)際建立健全衛生管理制度,力所能及地開(kāi)展校園綠化、美化、凈化活動(dòng)。盡管學(xué)校辦學(xué)條件較差,但學(xué)校教師始終把校園環(huán)境整理干凈衛生,創(chuàng )造了良好的育人環(huán)境。
7、中心完小辦公室的工作
(1)認真組織完成上級安排的各項工作;
(2)認真組織學(xué)習各種會(huì )議精神和文件精神;
(3)檢查指導各學(xué)校開(kāi)展各項工作;
(4)如實(shí)收集上報各種數據;
(5)做好學(xué)校校舍普查、規劃和項目上報工作;
(6)抓好教職工的思想政治工作;
(7)組織制訂各項規章制度和計劃措施;
(8)組織開(kāi)展職工考核工作和晉級工作;
(9)組織開(kāi)展教職工繼續教育工作;
(10)全力以赴組織開(kāi)展“兩基”鞏固提高工作。
二、存在的問(wèn)題
1、雖然“兩基”工作通過(guò)了評估驗收,但控輟保學(xué)工作仍然是學(xué)校工作的'重點(diǎn)和難點(diǎn);
2、校舍土木結構居多,年久失修,存在一定數量的危房、損壞房;3、部分學(xué)校無(wú)學(xué)生宿舍、食堂,給集中規模辦學(xué)造成影響;4、個(gè)別教師不思進(jìn)取,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,教育水平低下,敬業(yè)精神不足;5、校舍安全(特別是簡(jiǎn)易房)還存在較大隱患。6、抓教研教改工作力度不夠,還有待于進(jìn)一步探索改進(jìn)。
總之,××鄉的教育教學(xué)工作是在緊張而繁忙中度過(guò)的,回顧一年的教育教學(xué)工作,成績(jì)與困難同在,挑戰與機遇共存。我們相信在國家教育政策的指引下,在黨委政府的重視下,在主管部門(mén)的關(guān)心支持和指導下,在全體教職工的共同努力下,××鄉的教育會(huì )越辦越好。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇6
在廣大學(xué)生及家長(cháng)的支持下,在區委、區政府和上級行政部門(mén)關(guān)懷下,在教育局黨委的指導下,經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力,上學(xué)期全校各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得XX區中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線(xiàn)159人;一類(lèi)重點(diǎn)上線(xiàn)263人;總優(yōu)秀488人;高中上線(xiàn)率77.6%;班學(xué)生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我!笆晃濉币巹澋陌l(fā)展指標。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢,使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開(kāi)展,本著(zhù)長(cháng)計劃短安排;粗計劃細落實(shí)的原則,現制定20xx-2019學(xué)年度工作計劃。
一、指導思想:
以XX區教育工作會(huì )議精神為指導,圍繞我!笆晃濉币巹澋陌l(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹(shù)立教育均衡意識。努力構建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動(dòng)力,以實(shí)施“四三二一”質(zhì)量長(cháng)效監控機制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以特色引領(lǐng)為突破口,實(shí)施“名師-名!惫こ、德育現代化工程,師生人文素養拓展工程。使我校不僅保持XX區教育先鋒的稱(chēng)號,真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養基礎人才的省內基礎教育的一艘航母?傮w思路就是以繼續強化常規管理,加速特色學(xué)校建設。
二、工作目標:
1、常規化管理:根據學(xué)!笆晃濉币巹,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò )作用,促使領(lǐng)導小組、課題組和備課組及教師個(gè)人形成科研管理網(wǎng)絡(luò );完善支部、年級主管校長(cháng)、后勤三條人文管理線(xiàn),促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、特色校建設:繼續完善《八十七中學(xué)師升人文素養拓展計劃》,使其更具實(shí)用性,實(shí)際性、實(shí)效性,繼續做好《“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(cháng)”能動(dòng)的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過(guò)搭建的閱讀反思、觀(guān)摩欣賞、研討交流、參觀(guān)考察四大平臺,加快特色學(xué)校的建設步伐。
三、工作任務(wù):
1、圍繞一個(gè)中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監測中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。
2、著(zhù)眼一個(gè)建設:特色校建設,完善《師生人文素養拓展計劃》,開(kāi)展自主學(xué)習教育,加強學(xué)生人文德育教育(今年側重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。
3、落實(shí)兩個(gè)策略:教學(xué)策略、德育策略。
4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項工作指標。
四、工作手段:
通過(guò)“三風(fēng)”建設和發(fā)揚“學(xué)校精神”(具體內容)促進(jìn)主要工作目標的實(shí)現。通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展工作,用“高、嚴、細、實(shí)”的管理標準實(shí)現工作目標。
五、具體工作:
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主題:德育工作精細化---德育現代化工程:改革、創(chuàng )新學(xué)校德育模式,開(kāi)展德育現代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動(dòng),既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。
德育策略:初一:激發(fā)興趣、養成習慣、抓差;
初二:強化習慣、樹(shù)立信心、轉差;
初三:增強信心、端正態(tài)度、防差
六、校整體德育:
1、開(kāi)展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評價(jià)量化表》,各年級深入加強對學(xué)生自尊、自愛(ài)、自立、自強能力培養方面的研究和探索,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),并把“四自”能力的培養作為考核班主任工作的主要內容。
2、實(shí)施《八十七中學(xué)“問(wèn)題學(xué)生”包保制度》,以年級為單位學(xué)校定期聘請專(zhuān)家對“特殊問(wèn)題學(xué)生”進(jìn)行心理輔導。
3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學(xué)習“一綱三法”,嚴格執行教育法規文件,做到熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進(jìn)一步完善和落實(shí)班主任考核細則,落實(shí)班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點(diǎn),放在培養年輕教師身上.
a、新老班主任結對子,拜師學(xué)藝活動(dòng)。
b、定期組織班主任基本功大賽。
c、撰寫(xiě)德育論文。
d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗交流會(huì )。
4、制定班主任例會(huì )制度。
5、拓寬德育渠道,加強和改進(jìn)學(xué)生的思想教育工作。
。1)構建學(xué)校,家庭,社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò ).充分發(fā)揮學(xué)校這個(gè)未成年人思想道德建設的主陣地作用。
。2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長(cháng)工作作用。
。3)加強心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的作用。
七、班主任工作
1、加強班干部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設,發(fā)揮學(xué)生主體意識和自主管理的能力。在學(xué)生共青團生活、值周班活動(dòng)、主題教育的設計等社團管
理與建設方面有新的突破。
2、加強控流工作,做到控流工作系統化。
八、學(xué)生工作
1、完善學(xué)生信息員制度;
2、完善學(xué)生自主管理制度;
3、開(kāi)發(fā)學(xué)校生活、社區生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團活動(dòng)等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專(zhuān)項運動(dòng)會(huì )、讀書(shū)節,文學(xué)社、創(chuàng )造發(fā)明俱樂(lè )部等社團,使學(xué)生養成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。
4、完成中小學(xué)部團委、大隊部、學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部換屆工作。
。ǘ┙虒W(xué)工作
主題:圍繞質(zhì)量提升年,實(shí)施“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學(xué)和諧開(kāi)展自主學(xué)習教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以四杯賽活動(dòng)為載體,繼續開(kāi)展名師—名校工程。
教學(xué)策略:初一:抓兩頭、帶中間;
初二:抓高分、帶兩率;
初三:抓尖子、帶其余。
1、深化一項培訓:校本培訓
抓好兩個(gè)教師培訓即教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培訓和教師的專(zhuān)業(yè)技能培訓。
。1)在教師的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)上,我們注重四個(gè)系列的培訓,即觀(guān)摩、欣賞、閱讀、考察四個(gè)系列的培訓。本學(xué)期重點(diǎn)培訓教師個(gè)人博客使用的.培訓、提升文化素養的培訓
20xx年8月16日,教師個(gè)人博客使用的培訓(已完成)
。2)教師崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓
20xx年8月16日,根據上學(xué)期結束布置的教師假期作業(yè),全校教師開(kāi)展了學(xué)科崗位“解百題”練功活動(dòng)(已完成)
。、結合區“雙千”活動(dòng),9月下旬繼續開(kāi)展八十七中學(xué)第三屆教師“過(guò)四關(guān)”、“爭四杯”系列活動(dòng),已過(guò)關(guān)的教師晉級為下一杯。(本學(xué)期為理科)(方案另附)
3、優(yōu)化常規管理,落實(shí)好“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監控長(cháng)效機制。
教學(xué)質(zhì)量監控體系是我!白灾靼l(fā)展,人文見(jiàn)長(cháng)”教育教學(xué)管理模式的重要組成部分,為此我校通過(guò)完善管理制度,高效的反饋體系,性量結合的數字化教學(xué)質(zhì)量評價(jià)模式等措施形成了“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監控體系
四查:1)全面的教學(xué)檢查
2)課堂教學(xué)抽查
3)試卷考評測查
4)畢業(yè)生質(zhì)量測查
三評一年一次的教育教學(xué)管理工作自評
一年一次的教學(xué)質(zhì)量評估
三年一輪的中考評估
二考學(xué)校教育教學(xué)工作考核
教師學(xué)期結束的考核一覽表的量化
一員學(xué)生信息員
學(xué)生參與學(xué)校管理的每周一調查,每月一匯總的學(xué)校各方面情況的教學(xué)反饋
4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節課,做到復習課內容知識系統化,結構化。認真研究每一個(gè)知識點(diǎn),研究考點(diǎn),要搞清每個(gè)知識點(diǎn)怎么考,從哪個(gè)角度考,出什么樣的題型。在精選訓練題上下功夫,提高訓練的針對性和時(shí)效性。遵循“三輪復習法”的原則,同時(shí)作到專(zhuān)人負責、計劃科學(xué)、層次清晰、策略明確,本著(zhù)抓早、抓實(shí)、高效的原則,加大管理力度,為20xx年中考取得佳績(jì)尋找一切積極因素。
5、切實(shí)抓好體育達標工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質(zhì)量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康,提高體育傳統項目水平,利用87中學(xué)健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統考學(xué)科”教師考核方案。
6、繼續完善導師和師徒帶教制、持續開(kāi)展校本行動(dòng)研究、深入進(jìn)行校本培訓等,實(shí)現校內外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實(shí)現“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標。
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主題:落實(shí)科研興校方略,發(fā)揮科研引領(lǐng)作用
1、實(shí)施《八十七中學(xué)教師人文素養拓展計劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓系列、觀(guān)摩系列”構成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養和育人水平。
2、進(jìn)一步深化研究我!笆晃濉敝鲗дn題和各子課題,并做好有關(guān)課題研究成果的階段性發(fā)布工作。
3、抓好兩項培訓:專(zhuān)業(yè)素養培訓與專(zhuān)業(yè)技能培訓
專(zhuān)業(yè)素養培訓采取校本與專(zhuān)家培訓相結合;專(zhuān)業(yè)技能培訓采取崗位培訓與外出學(xué)習相結合。提升教師內涵。研討“自主發(fā)展、人文見(jiàn)長(cháng)”特色教育教學(xué)模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時(shí),要樹(shù)立強烈的服務(wù)意識,為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
4、以課題研究為抓手,培養德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發(fā)展能力,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)提升。
5、加大科研經(jīng)費的投入,建立日趨合理的評價(jià)和獎勵機制。
。ㄋ模┛倓(wù)工作
主題:圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,加強“綠色生態(tài)!毙@建設,提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務(wù),確保校園安全。構建“機動(dòng)、及時(shí)、高效”的人性化后勤保障工作。
對策:
1、認真執行會(huì )計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開(kāi)源節流。
2、加強后勤工作人員的服務(wù)意識,在各自崗位上為學(xué)校的一線(xiàn)教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、做好校園美化綠化工作,啟動(dòng)校園隱性教育的功能。
4、做好安全四防工作,及時(shí)排查校內存在的不安全
學(xué)校學(xué)年工作計劃 篇7
為了全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,根據縣教育局XXXX年教育行政工作會(huì )議精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以科學(xué)有效的評價(jià)方法等競爭激勵機制做保證;以質(zhì)量立校、科研興教為目標,認真組織好各種常規教學(xué)活動(dòng)和競賽活動(dòng),全面發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足和差距,為使我校工作提高檔次,再上臺階,結合我校實(shí)際,特制定本期工作計劃如下:
一、指導思想
繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、爭創(chuàng )一流的工作作風(fēng),全面貫徹黨的教育方針,切實(shí)把提高教師素質(zhì)和提高教育教學(xué)質(zhì)量有機地結合起來(lái),進(jìn)一步加強師生的思想政治工作,促進(jìn)我校精神文明建設,加強教學(xué)、教師管理和校園、學(xué)生管理,全面提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目前存在的主要問(wèn)題
1、學(xué)生的行為習慣養成教育需進(jìn)一步加強。2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的效率還需要進(jìn)一步提高。
3、特色教育的工作有待提高和整改。
4、讀書(shū)活動(dòng)有部分教師不重視,學(xué)生讀書(shū)較為被動(dòng)。
5、校本教研還需繼續深入,扎實(shí)開(kāi)展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高;
6、學(xué)生兩級分化低年級化現象。
7、“雙困生”的轉化工作需要進(jìn)一步加強。
8、對中青年教師的培養、提高上還做得不夠。
9、在學(xué)校各項規章制度的執行過(guò)程中,缺乏必要的監督機制,督促不力,許多很好的設想都未能得到認真地貫徹執行。
三、強化德育工作,提高學(xué)生德育素養
1、重視德育工作的'系統性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì )層面出發(fā),加強對學(xué)校德育工作的整體規劃,努力構建學(xué)校、家庭一體化的未成年人思想道德建設網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)加強家校聯(lián)系,充分利用現代社會(huì )交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢,密切與家長(cháng)的聯(lián)系,教師一學(xué)年中至少要與每位家長(cháng)都主動(dòng)聯(lián)系一次,同時(shí)要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。
2、抓好日常行為規范教育。要重視學(xué)生的日常行為規范教育,對照《細則》和《中學(xué)生行為規范》,細化學(xué)生一日常規要求,從最基本、最簡(jiǎn)單、最容易忽視的細節入手,增強學(xué)生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。通過(guò)各種形式,利用各種陣地,對學(xué)生進(jìn)行教育和引導,及時(shí)糾正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規內化為自覺(jué)的行為習慣。本學(xué)期重點(diǎn)培養學(xué)生“不帶零食進(jìn)校園,不帶廢紙出教室,不留雜物在操場(chǎng)”的良好習慣。
3、組織開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。要發(fā)揮團組織的重要作用,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、民族傳統節日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀守法、責任意識等教育。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn),對學(xué)生實(shí)施“感恩教育”,讓學(xué)生懂得
“感恩”是一種美德,要學(xué)會(huì )知恩,學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )報恩。
四、切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設和教師的思想政治教育
1、學(xué)校領(lǐng)導班子是搞好各項工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導班子成員要團結,對外講紀律,對內講規矩。要定期研究工作,把握辦學(xué)方向,明確分工,各負其責,力求心往一處想,勁往一處使。
2、堅持每周第一節班子例會(huì )制度,認真學(xué)習教育教學(xué)方針政策,教育教學(xué)理論,師德規范,特別是結合學(xué)校、教師教學(xué)實(shí)際出現的典型問(wèn)題進(jìn)行研討、解決。
3、建立完善工作紀律,建章立制,保證政令暢通。
4、教師要努力學(xué)習黨的方針、政策,教育理論,并以理論來(lái)指導實(shí)際工作,要求每位教師每期寫(xiě)一篇教學(xué)反思。
5、完善競爭激勵機制,實(shí)行民主管理,依法治校,強化目標管理,做到層層有目標,人人有責任,一切工作有計劃,一切活動(dòng)有評比、有記錄。
五、精致教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期,學(xué)校將圍繞精致學(xué)校管理,提升辦學(xué)水平。突出教學(xué)管理的精致化,全面提高各科教學(xué)質(zhì)量。
1、抓好校本教研制度的學(xué)習。結合學(xué)校實(shí)際,制定校本教研制度。開(kāi)學(xué)初,組織教師認真學(xué)習校本教研制度,結合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),提出統一要求。教師要對校本教研制度爛熟于心,在實(shí)際工作中自覺(jué)執行。
2、抓好校本教研制度的落實(shí)。要抓好集體備課基礎環(huán)節,突出課堂教學(xué)重要環(huán)節,強化作業(yè)訓練關(guān)鍵環(huán)節,提高教學(xué)管理實(shí)效。加強教
學(xué)常規管理,定期檢查和不定期抽查相結合的方式,全面了解教師教學(xué)工作情況,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,限期整改存在的問(wèn)題,對不能按時(shí)整改的教師進(jìn)行誡勉談話(huà)乃至通報批評。二是認真執行課堂教學(xué)管理制度。教研組長(cháng)、中層及校級領(lǐng)導要做到“四個(gè)堅持”,即:堅持每周聽(tīng)課不少于2節(校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課分別不少于50節和30節),堅持每周匯總聽(tīng)課情況,堅持每周進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評,堅持定期深入班級進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。三是認真執行教研活動(dòng)管理制度。制訂好切實(shí)可行的活動(dòng)計劃,落實(shí)研究專(zhuān)題,布置研究任務(wù),確定主要承擔者并精心組織研究,切實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。每月一次的學(xué)科研究課,要明確研究的問(wèn)題。要嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補;要減少課堂上教師講解的時(shí)間,讓學(xué)生在自主的學(xué)習活動(dòng)中養成獨立作業(yè)的習慣。
。、重視后進(jìn)生的轉化工作。根據學(xué)生實(shí)際水平因材施教,采取分層教學(xué)與個(gè)別輔導相結合的辦法,教好每個(gè)學(xué)生。重點(diǎn)認真研究學(xué)習困難生和新插班生的實(shí)際需要,制定適合他們的教學(xué)計劃,采取“小步走、細指導、勤反復、多激勵”的辦法,發(fā)掘和弘揚工作中已有的成功經(jīng)驗,使他們在原先的基礎上有明顯的提高。
。、突出畢業(yè)班工作。畢業(yè)班任課教師要根據學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn),采取扎實(shí)有效的措施,努力提高所教學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率、均分,提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過(guò)聽(tīng)課、組織調研考試、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )等方式來(lái)提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
5、加強薄弱學(xué)科。學(xué)校將盡可能加強薄弱學(xué)科的教學(xué),加強這些學(xué)科的校本教研,督促檢查,隨機檢測,質(zhì)量分析,積極提高這些學(xué)科的教育質(zhì)量。
6、深入課題研究,提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研,結合課堂教學(xué)改革,深入課題研究。在課題研究過(guò)程中,要注重過(guò)程管理,由教科室牽頭進(jìn)行課題研究管理。在整個(gè)實(shí)驗研究過(guò)程中,課題研究人員每學(xué)期都要制定研究計劃,經(jīng)常分析研究測試對象。各課題均要按方案及計劃實(shí)施研究,重視階段性情況分析和階段性工作小結。
六、加強體育、衛生和藝術(shù)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
。、嚴格執行兩個(gè)“條例”,保證學(xué)生身心受益。學(xué)校體育是體育工作的基礎和重點(diǎn)。本學(xué)期,學(xué)校將嚴格執行國家課程標準,貫徹省課程計劃調整的精神,加強體育教學(xué),嚴格規范體育課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要合理安排課表,保證每天有一節體育課或體育活動(dòng)課,同時(shí)加強大課間活動(dòng)的組織,提高小學(xué)生每天戶(hù)外一小時(shí)運動(dòng)的質(zhì)量,充分做好參加各級比賽的準備工作;堅持學(xué)校重大疫情報告制度,加強學(xué)生健康教育特別是心理健康教育,心理健康教育課程每學(xué)期不少于9節。
2、傳染病防控工作:按照《傳染病防治法》,積極配合衛生部門(mén),及時(shí)對發(fā)現傳染病或暴發(fā)流行的傳染病采取必要的措施,針對傳染病流行的三個(gè)環(huán)節(傳染源、傳播途徑、易感人郡),重點(diǎn)抓好傳染病預防和報告工作。把傳染病預防控制工作列入學(xué)校工作計劃。
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