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幼兒園學(xué)期工作計劃

時(shí)間:2021-02-09 16:13:38 工作計劃 我要投稿

有關(guān)幼兒園學(xué)期工作計劃四篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編精心整理的幼兒園學(xué)期工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)幼兒園學(xué)期工作計劃四篇

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  全面貫徹落實(shí)幼兒園三年發(fā)展規劃,結合區教育工作會(huì )議精神,深入學(xué)習并落實(shí)第二批課程游戲化支架,求實(shí)創(chuàng )新,走幼兒園內涵發(fā)展之路;拓寬園本培訓渠道,潛心研究,提升師資隊伍整體素質(zhì);加強課程規劃和建設,提升保教質(zhì)量;搭建多元發(fā)展平臺,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  二、工作目標:

  1、常抓安全工作,確保健康成長(cháng)。

  2、加強園務(wù)管理,提高辦園水平。

  3、主抓課程建設,提高保教質(zhì)量。

  4、開(kāi)展多元活動(dòng),促進(jìn)能力發(fā)展。

  5、關(guān)注家園合作,形成教育合力。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┏Wグ踩ぷ,確保健康成長(cháng)

  安全工作是幼兒園工作的重點(diǎn),應貫穿在整個(gè)幼兒園工作過(guò)程中,應遵循的原則:預防為主,防治結合,落實(shí)到人。

  1、簽訂各級各類(lèi)安全協(xié)議,責任到人,把安全工作落到實(shí)處。

  2、加強宣傳教育,在幼兒一日生活中體現健康安全教育,提高自我保護能力,避免意外事故的發(fā)生,促進(jìn)幼兒健康成長(cháng),保證幼兒每日戶(hù)外兩小時(shí)活動(dòng)的充足時(shí)間。

  3、安全工作組履行職責,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,防患于未然。

  4、落實(shí)安全管理措施,重點(diǎn)把好食堂、點(diǎn)心的衛生關(guān),確保幼兒飲食安全衛生。

  5、用好安全教育平臺,積極向幼兒、教師、家長(cháng)推送安全常識。

 。ǘ┘訌妶@務(wù)管理,提高辦園水平

  辦園條件:

  1、按照省優(yōu)標準,確保教師持證上崗,配齊配足兩教一保。

  2、加大投入,繼續完善區域、戶(hù)外等材料,滿(mǎn)足幼兒活動(dòng)所需。

  3、繼續完善考核機制,鼓勵先進(jìn),激勵教師不斷向上發(fā)展。

  園本培訓:

  1、精讀《指南》,更新教師觀(guān)念,落實(shí)課程游戲化第二支架。

  2、加強師德隊伍建設,開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識,以身作則,為人師表。

  3、與核心組結合成立幼兒園骨干教師團隊,通過(guò)相互學(xué)習、共同提高,培養一支業(yè)務(wù)精良的骨干教師團隊。

  4、對教師進(jìn)行分層培養(按年齡和能力發(fā)展),繼續采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”等方式提高我園教師業(yè)務(wù)水平。

  5、要求教師培訓率達到100%。

 。ㄈ┲髯フn程建設,提高保教質(zhì)量

  常規管理:

  1、嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。

  2、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。

  3、加強對幼兒的體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)護理,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。

  4、把好晨、午檢關(guān),做好全日觀(guān)察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

  5、善于觀(guān)察,發(fā)現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時(shí)給予耐心妥善處理。

  6、注重衛生保健工作,尤其是春季傳染病預防工作的宣傳。

  課程建設:

  1、聘請專(zhuān)家指導,課程再審議

  審議前:園部行政商量,提出總方案和總目標;審議中:圍繞總目標,各級組再審議各級組分目標;審議后:完善實(shí)施策略,深化課程方案。

  2、初步樹(shù)立班級小課程意識

  一線(xiàn)帶班教師要有課程意識,及時(shí)抓取一日活動(dòng)中的有效資源,探索實(shí)施路徑,生成班本小課程。如:各級組可以通過(guò)設計發(fā)放一些家長(cháng)或幼兒調查問(wèn)卷,盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)活我們周?chē)锏馁Y源有哪些?

 。ㄋ模╅_(kāi)展多元活動(dòng),促進(jìn)能力發(fā)展

  教師:

  1、理論+實(shí)踐+反思經(jīng)常性開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),提升老師們的理論素養,轉變觀(guān)念,通過(guò)班級活動(dòng)、教研活動(dòng)、課題等活動(dòng)提升教師的教科研水平。

  2、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)來(lái)提升教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、針對幼兒年齡特點(diǎn),班級實(shí)際情況制定切實(shí)可行的一日活動(dòng)常規,不斷提高觀(guān)察、分析、反思幼兒一日活動(dòng)的能力。

  4、通過(guò)良好的教育手段培養幼兒的生活、衛生、學(xué)習習慣,促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。

  5、年級組與教研組、區核心組有機合并開(kāi)展研討活動(dòng),聚焦問(wèn)題展開(kāi)有針對性的研究,解決實(shí)際存在的問(wèn)題,促進(jìn)幼兒的能力發(fā)展。

  嘗試:戶(hù)外以大教研組的形式展開(kāi)活動(dòng),本學(xué)期要求負責戶(hù)外活動(dòng)的教師針對該區的特點(diǎn)和不同年齡段幼兒的需求,主動(dòng)參與到戶(hù)外組的建設中來(lái);區域以小教研組(即年級組)的形式展開(kāi)教研,聚焦一個(gè)主題展開(kāi)研討,解決問(wèn)題。

  保育員:

  1、注重保育員的崗位系統培訓,定期組織學(xué)習交流。

  2、開(kāi)展多形式的崗位練兵,增強保育員的業(yè)務(wù)能力。

  3、完善保育人員的考核機制。

  幼兒:

  1、突出幼兒是學(xué)習的主人,處處彰顯幼兒的主體地位。

  2、通過(guò)豐富的節日活動(dòng)促進(jìn)發(fā)展,如三八節、植樹(shù)節、六一節、畢業(yè)慶典等;開(kāi)展多元的活動(dòng):“小小歌唱家”、“故事大王”“小畫(huà)家”等。

 。ㄎ澹╆P(guān)注家園合作,形成教育合力

  1、認真做好家長(cháng)工作,本著(zhù)合作互助的原則,提升家長(cháng)的教養觀(guān)念,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

  2、重視個(gè)別幼兒的輔導,密切家園聯(lián)系,通過(guò)家委會(huì )、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)半日開(kāi)放等活動(dòng),聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),及時(shí)了解家長(cháng)對幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。

  3、認真做好家訪(fǎng)工作和知識宣傳,讓家長(cháng)了解幼兒在園的學(xué)習內容及一些科學(xué)育兒知識。

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇2

  一、幼兒園基本情況分析:

  幼兒園在集團宏觀(guān)目標方針的指引下,在園長(cháng)的帶領(lǐng)下,開(kāi)園三年來(lái),老師們抱成一個(gè)團、擰成一股繩,拼搏在一線(xiàn)艱苦工作。目前,無(wú)論是幼兒園的園所文化建設、教師隊伍建設,還是各項管理工作等都在逐步趨向正規。三年來(lái),幼兒園在昌樂(lè )的知名度大大提高,得到了社會(huì )、家長(cháng)及教委的高度認可和大力支持。同時(shí)在園長(cháng)的帶領(lǐng)下,各項工作都保持著(zhù)“要么不做,要做就力爭做好”的工作態(tài)度,為我園良好的工作作風(fēng)打下了堅實(shí)的基礎,使得我們這支年輕的團隊有了扎扎實(shí)實(shí)走好腳下的每一步的基礎。

  但是我們更清醒的知道,幼兒園要想可持續發(fā)展,提高保教質(zhì)量,提升園所品質(zhì),首先要對自身有一個(gè)明確的認識:

  幼兒園現有優(yōu)勢——

  1、幼兒園團隊年輕、有朝氣、有活力,良好的教師素質(zhì)和團隊基礎成為幼兒園優(yōu)勢之一;

  2、幼兒園從建園至今,經(jīng)過(guò)三年的積淀,已經(jīng)受到了直屬教育管理部門(mén)的高度重視和大力支持,獲得了同行的好評,贏(yíng)得了社會(huì )及家長(cháng)的信任和認可;

  3、同時(shí),集團的有效引領(lǐng)和及時(shí)的培訓,是讓幼兒園從管理層到教師不斷進(jìn)步和成長(cháng)的最有力途徑,幼兒園所有教職員工在集團的指引以及園長(cháng)的帶領(lǐng)下下,會(huì )得到快速地成長(cháng)。

  幼兒園現有劣勢——

  1、幼兒園雖然開(kāi)辦已三年年的時(shí)間,但中層管理隊伍年輕,管理經(jīng)驗缺乏、整個(gè)團隊執行力有待提高。中層執行力直接決定了整個(gè)幼兒園的執行力,因此,接下來(lái)我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執行力,只有不斷提升園長(cháng)及中層的管理技巧和方法,加大管理隊伍的學(xué)習力和執行力,才能確保幼兒園順利開(kāi)展的前提;

  2、師資隊伍年輕,經(jīng)驗缺乏是我園面臨的重要問(wèn)題。從下表格當中可以看到,有五年經(jīng)驗豐富的教師僅占全體教師比例的17.9%,而不足一年的剛從校門(mén)走出的大學(xué)生所占比例為25%,教齡不足一年的教師相對增多,教師專(zhuān)業(yè)水平也還有很大的進(jìn)步空間。而且部分教齡較長(cháng)的教師專(zhuān)業(yè)能力及個(gè)人素養也需提高。為此,“加快建設一支師德高尚、熱愛(ài)幼教、業(yè)務(wù)精良、結構合理的師資隊伍”,依然是我們工作努力的方向。

  教 齡人 數所占比例 學(xué) 歷

  五年以上517.9%本科8人專(zhuān)科14人

  三年以上517.9%

  一年以上1139.2%

  一年以下725%

  二、指導思想:

  本學(xué)期幼兒園將繼續圍繞“讓愛(ài)更多一點(diǎn)”的辦園核心目標以及園長(cháng)提出的“現場(chǎng)、重復、對標、執行力”九字方針,在園長(cháng)指導下,工作扎實(shí)有效,加強幼兒園的管控管理;帶動(dòng)更多的家長(cháng)成為我們的教育者同盟,讓幼兒園繼續穩定發(fā)展,提升園所品牌。

  三、工作目標定位:

  1、首抓出勤率!屓珗@幼兒出勤率在達標基礎上再有所提高,爭取向更高出勤率努力;招滿(mǎn)生,確保生源不流失,退園率0;并且在正常范圍內降低日常消耗。

  2、走抓執行力、強特色之路,提升我園辦園品質(zhì)!陨隙卤緦W(xué)期將執行力作為自身本部門(mén)提高的重點(diǎn),同事之間相互監督;同時(shí)圓滿(mǎn)高效的完成園內舉辦各類(lèi)活動(dòng),確保每項工作有意義、有實(shí)效。

  3、走帶隊伍、強能力之路,加快人才培養速度!ㄟ^(guò)各類(lèi)培訓、活動(dòng)及日常工作的開(kāi)展等,提升教師整體的專(zhuān)業(yè)水平及技能達標率;在保證目前現有中層提高執行力和責任心的基礎上,爭取再培養出一批中層和骨干教師,同時(shí)現有中層和骨干優(yōu)勝劣汰。

  四、工作目標、措施、評價(jià):

  針對幼兒園現狀及本學(xué)期我園目標,需要全體教職工具備以下8種意識:

  1、學(xué)習意識: 各部門(mén)作為幼兒園的中堅力量,應更有學(xué)習的緊迫感,把學(xué)習當做工作的第一要求。

  2、自律意識:自律是做好工作的前提和基礎,是彰顯自身素質(zhì)和水平的途徑。增強自律意識,嚴于律己,才能贏(yíng)得他人的信服、認同和贊許。

  3、創(chuàng )新意識:創(chuàng )新意識,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究。增強工作的主動(dòng)性和積極性,提升工作能力。

  4、示范意識:提高示范意識,共促教師團隊。各部門(mén)堅持以身示范、率先帶頭。用積極的行動(dòng)影響他人,促進(jìn)整個(gè)教師團隊的發(fā)展。

  5、導向意識:個(gè)人對工作的態(tài)度、觀(guān)點(diǎn)和看法對行為具有直接的導向作用,作為組織管理者,樹(shù)立積極向上的態(tài)度,影像感染團隊,發(fā)揮示范導向作用,整個(gè)團隊都充滿(mǎn)干勁、動(dòng)力。

  6、責任意識:責任是一種能力,又遠勝于能力,責任是一種精神,更是一種品格;責任有兩層含義,一種是分內應做的事情,另一層是必須擔當的義務(wù)。讓責任成為發(fā)展自我的機遇,成為發(fā)展自我的手段。責任意識,成為影響他人的重要因素。

  7、全局意識:各部門(mén)之間做好溝通、協(xié)商,以幼兒園整體利益出發(fā),以照顧幼兒園整體大局為重。促進(jìn)各組、各部門(mén)共同提升、共促發(fā)展。

  8、宣傳意識:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升品牌的前提,宣傳后的效果更是成為今后工作中的不竭動(dòng)力。兩者相輔相成,不可分割。

 。ㄒ唬┰鰪娊處焾F隊凝聚力、中層工作抓現場(chǎng)、嚴格落實(shí)執行力、以促進(jìn)幼兒園發(fā)展

  措施:

  1、以“八種意識”為工作準則,抓好班子建設,增強團隊凝聚力。

  中上層成員只有明確自己的工作定位,找準工作方向,才能帶動(dòng)整個(gè)幼兒園向既定的方向發(fā)展。因此,新學(xué)期,中層要勤于學(xué)習;看問(wèn)題要有全局,眼中有目標,手中有重點(diǎn);要小事記在心,大事抓在手。本著(zhù)不斷學(xué)習,主動(dòng)溝通;樂(lè )于總結,勤于反思的態(tài)度,嚴于要求自己。著(zhù)力強化“八種意識”,不斷提升自身素質(zhì)和水平,讓幼兒園工作穩中求發(fā)展。

  2、強化管理意識,狠抓重點(diǎn)工作落實(shí),促進(jìn)園所發(fā)展。

 。1)各部門(mén)認真分析并且認真學(xué)習本職務(wù)崗位職責,在學(xué)期初理清工作思路,堅持以身作則,加大管理與自我管理意識。

 。2)各部門(mén)把安全工作作為頭等重要工作來(lái)抓,并嚴格落實(shí),辦公室抓安全環(huán)境、設施設備;教研室抓安全教育,保研室抓安全流程,三個(gè)部門(mén)全力配合,共同確保幼兒園安全。

 。3)每周定時(shí)反饋發(fā)現的問(wèn)題以及處理解決的辦法。(面談或書(shū)面)

 。4)每個(gè)月在主題解析后,園務(wù)會(huì )再次重溫、梳理幼兒園主題指導思想,工作定位及工作要點(diǎn),便于更好的開(kāi)展本月工作。

  3、本著(zhù)“時(shí)刻關(guān)注、及時(shí)發(fā)現”的管理原則,提高各部門(mén)及所有老師的執行力。

 。1)時(shí)刻關(guān)注教職工的思想狀況。及時(shí)了解教職工的心理狀態(tài),并通過(guò)各種方式與他們交流,讓教職員工帶著(zhù)心情愉悅的狀態(tài)工作,打造溫馨、和諧的園所氛圍。

 。2)時(shí)刻關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。每天至少兩次走進(jìn)班級現場(chǎng),每?jì)芍苤辽僖淮巫哌M(jìn)教研活動(dòng)現場(chǎng),及時(shí)與教師溝通,相互切磋工作中出現的問(wèn)題以及教研活動(dòng)中的盲點(diǎn),注重師資隊伍的培養,共同促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 。3)時(shí)刻關(guān)注幼兒的發(fā)展變化。每月至少一次不少于半天的進(jìn)班級蹲班,與幼兒共同參與各類(lèi)活動(dòng),積極與幼兒交流,注意幼兒在不同年齡段的發(fā)展特點(diǎn)及尋常時(shí)刻,促進(jìn)幼兒和諧健康發(fā)展。

 。4)時(shí)刻關(guān)注家長(cháng)的內在需求。(李藝、鄭志香)借助在大廳值班,送幼兒離園等機會(huì ),當面與家長(cháng)交流,主動(dòng)溝通,及時(shí)了解家長(cháng)的合理需求,與家長(cháng)達成共識,促進(jìn)家園共育。

 。5)時(shí)刻關(guān)注我園的發(fā)展狀況。根據幼兒園及家長(cháng)的需求,合理添置幼兒園所需設備、物品。

  評價(jià):

  1、各部門(mén)深入現場(chǎng),從教師的實(shí)際工作中觀(guān)察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設中,所采取的方法是否得當,各類(lèi)活動(dòng)是否有效。

  2、看各部門(mén)發(fā)現問(wèn)題后的解決情況,看教師在各部門(mén)帶動(dòng)下的發(fā)展情況。

 。ǘ﹪懒鞒、細標準、保安全

  1、加強保教工作流程,對教師嚴要求,嚴格落實(shí)考核制度。

 。1)著(zhù)力加強戶(hù)外活動(dòng)管理,針對本園戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地、器械等情況調整幼兒戶(hù)外活動(dòng)方案并認真實(shí)施,保證幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間、運動(dòng)量達標;加強晨檢、午檢、離園檢查的力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,并及時(shí)將幼兒情況向家長(cháng)反饋;切實(shí)做好預防和控制傳染病工作。

 。2)繼續組織各組教師鞏固學(xué)習《教師一日工作規程》、《保育流程》、《教育流程》,通過(guò)各種方式對教師進(jìn)行考核,并嚴格落實(shí)考核制度。同時(shí)各組教師在按照集團各項標準的同時(shí),結合本組情況,自行定出符合本組的工作標準。

 。3)加強常規管理檢查,做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規入手,抓計劃的制訂,抓活動(dòng)的落實(shí),抓考核的公開(kāi);從幼兒一日常規入手,抓興趣的萌發(fā)、習慣的培養、情況的反饋。

  2、加強各項安全工作,嚴格落實(shí)精致化安全管理,確保幼兒安全。

 。1)強化防范,把安全工作做到位。落實(shí)安全工作制度,定期檢查園內各類(lèi)設施,大型玩具以及班級用水用電,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素。

 。2)加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,通過(guò)教師引導、環(huán)境體現、預案的演練等形式,確保幼兒、教師、幼兒園財產(chǎn)的安全。

 。3)加強安全保衛工作,門(mén)衛人員嚴格把好園門(mén)關(guān),做好來(lái)園、來(lái)訪(fǎng)登記工作,做好家長(cháng)非正常時(shí)間接幼兒的登記工作。

 。4)督導食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關(guān),按照衛生要求規范操作,嚴防食物中毒,。

  評價(jià):

  1、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。

  2、各項工作流程的觀(guān)摩。

  3、進(jìn)行及時(shí)的抽查、檢查,嚴格落實(shí)考核制度。

  4、通過(guò)流程細作戰略的開(kāi)展,看各班落實(shí)情況。

 。ㄈ┣趯W(xué)習、強內涵

  1、提高教師學(xué)習力,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

 。1)通過(guò)教師間互相觀(guān)摩現場(chǎng),看教師的常態(tài)教學(xué)水平,找對標,找差距,相互學(xué)習,互相提高,提高教師的學(xué)習力。如“區域活動(dòng)指導現場(chǎng)”“班級管理中我學(xué)到了什么”。

 。2)教師根據自己的特長(cháng)和優(yōu)勢,根據教師需求進(jìn)行各種培訓,讓教師互通有無(wú),相互切磋,創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氛圍,提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。

 。3)認真做好各教研組的教研工作,切實(shí)有效的.開(kāi)展教研活動(dòng),要求每個(gè)教研組圍繞主題活動(dòng)計劃,通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩、疑難問(wèn)題討論,每個(gè)老師都勇于表達自己觀(guān)點(diǎn)、思想,使老師在執行教研教學(xué)的過(guò)程中學(xué)會(huì )評價(jià)、學(xué)會(huì )反思。

 。4)每月定期開(kāi)展大教研活動(dòng),從教師自身實(shí)際需要出發(fā),全面提升教師專(zhuān)業(yè)理論素養,擴展教研形式、豐富教研內容,提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。

 。5)充分發(fā)揮美術(shù)教師的優(yōu)勢,結合我園的藝術(shù)特色,挖掘老師們的潛能,將幼兒的美術(shù)作品與園所的環(huán)境布置進(jìn)行有效結合,讓幼兒園充滿(mǎn)藝術(shù)氣息,形成鮮明的園所特色。

  2、以節日為抓手、主線(xiàn),提高園所文化內涵,進(jìn)一步提升我園辦園品質(zhì)。

 。1)做好本學(xué)期 “教師節、仲秋節、國慶節、萬(wàn)圣節、感恩節、元旦等系列活動(dòng)” 等系列節日活動(dòng),充分調動(dòng)中層、班主任的積極性,發(fā)揮其潛力,創(chuàng )造性的開(kāi)展系列活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)都體現出“準確的目標、鮮明的亮點(diǎn)以及顯著(zhù)的效果。

 。2)“早操匯演、爸爸沙龍(待定)、家長(cháng)進(jìn)課堂及半日開(kāi)放”等親子互動(dòng)活動(dòng),既讓孩子們從活動(dòng)中感受快樂(lè )收獲成長(cháng),又能讓家長(cháng)看到我們的用心和專(zhuān)業(yè),并不斷地得到理解和配合,提高家園互動(dòng),實(shí)現家園共育雙贏(yíng)。

 。3)結合幼兒生日,借助在幼兒園過(guò)生日契機,開(kāi)展“幼兒主題生日會(huì )”活動(dòng),讓幼兒體驗過(guò)生日時(shí)被愛(ài)包圍著(zhù)的快樂(lè ),更讓幼兒學(xué)會(huì )去感恩父母,學(xué)會(huì )主動(dòng)愛(ài)別人的情感。

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇3

  一、班級情況分析

  我們班共有托兒16名,其中男孩子11名,女孩子5名。全班幼兒年齡平均在2周歲半左右,都是獨生子女,全是第一次上幼兒園。這些孩子來(lái)自不同家庭,大多數由長(cháng)輩一手帶大。由于這屆幼兒年齡都很小,一來(lái)園,孩子有嚴重哭鬧現象。從家庭現象來(lái)看,家長(cháng)年齡都較年輕,學(xué)歷也較高,但是家長(cháng)工作忙,把孩子交給爺爺、奶奶帶領(lǐng)。在家受到長(cháng)輩的寵愛(ài),以自我為中心,沒(méi)有過(guò)集體生活的經(jīng)驗,自理能力差。對幼兒園感到陌生,不易接觸,而且有很強的占有欲。對老師和同伴沒(méi)有信任感。他們不能適應幼兒園的集體生活,哭鬧厲害,“回家”是他們唯一的要求。特別是午睡時(shí),幼兒又想睡覺(jué),又想著(zhù)回家特別吵,此起彼伏,難以安靜。為了使孩子們盡快穩定情緒,適應幼兒園集體生活,形成良好的生活衛生習慣,我們要通過(guò)開(kāi)展多種形式的教學(xué)活動(dòng),讓每一位幼兒都能愉快的進(jìn)行幼兒園的生活。

  本班幼兒的優(yōu)勢分析:

  1、大多數幼兒性格外向,活潑好動(dòng),喜歡自己動(dòng)手擺弄玩具。

  2、大部分幼兒身體素質(zhì)較好,走、跑、跳等基本動(dòng)作發(fā)展較好。

  3、本班幼兒的語(yǔ)言發(fā)展較好,能比較清楚地表達自己的需求。

  4、大部分幼兒對藝術(shù)活動(dòng)非常感興趣,特別喜歡參加音樂(lè )活動(dòng)。

  5、全班幼兒的個(gè)體差異較大。

  薄弱環(huán)節分析:

  1、由于我班是新生班,孩子們在家里由長(cháng)輩一手帶大,沒(méi)有過(guò)集體生活的經(jīng)驗,在陌生的環(huán)境里情緒波動(dòng)很大,哭鬧現象比較嚴重。

  2、大部分幼兒生活自理能力很差,一切依賴(lài)于老師的包辦代替。如:不會(huì )大小便,不會(huì )吃飯,不會(huì )自己拿水杯喝水,杯子送到手上只當作玩具玩耍,不會(huì )端起杯子喝水。

  3、本班幼兒男女比例嚴重失衡,男孩子是女孩子的3倍。所以,班里的孩子不易接觸,攻擊性較強,有很強的占有欲,以自我為中心,不能與別人分享。

  4、本班幼兒的能力參差不齊,大部分幼兒缺乏學(xué)習興趣,不愿意參加集體活動(dòng)。

  二、班級任務(wù)及措施

  1、以保育工作為基石,引導幼兒進(jìn)行一日生活常規活動(dòng)。

  我班將主要以保育工作為重點(diǎn)。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎,逐步訓練幼兒的常規,培養他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。學(xué)期初的工作重心是穩定幼兒煩躁不安、哭鬧不止的情緒,幫助幼兒適應集體生活,做好幼兒園一日常規教育工作,將教育工作寓于一日生活的各個(gè)環(huán)節之中。老師間要相互配合,做到保中有教,教中有保。在一日生活活動(dòng)中,時(shí)時(shí)提醒幼兒喝水及大小便,并且幫助幼兒整理好自己的儀表。幼兒在游戲活動(dòng)中,要常常摸摸孩子們的頭和后背,發(fā)現出汗情況,趕快給幼兒隔上一條毛巾或更換衣服。努力做到生活中處處有保育。

  2、根據本班幼兒的年齡和實(shí)際情況制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計劃。

  以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以幼兒園學(xué)期工作目標為指針,以幼兒的全面發(fā)展為標準,制定本學(xué)期的教學(xué)計劃。勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的做好保育和教學(xué)工作。重點(diǎn)養成幼兒良好的生活衛生習慣,增強幼兒的體質(zhì),發(fā)展幼兒的語(yǔ)言表達力,注重幼兒的智力開(kāi)發(fā)。

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  認真貫徹《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》始終堅持以“一切為了孩子;實(shí)施素質(zhì)教育、培養幼兒全面發(fā)展,為孩子的終身學(xué)習打下堅實(shí)的基礎;讓孩子們在歡笑中成長(cháng)、在快樂(lè )中獲得智慧”為辦園宗旨,以“讓幼兒在自主選擇、自主操作探索的過(guò)程中,激發(fā)幼兒主動(dòng)活動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習的興趣”為辦園理念,以“尊重幼兒、發(fā)展幼兒、使幼兒‘學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做人’”為教育目標。繼續完善幼兒園硬件配備、強化軟件建設,加速教師教育觀(guān)念的轉變,充分發(fā)揮示范輻射作用,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

  二、工作重點(diǎn):

  1、認真學(xué)習《幼兒園指導綱要》,深入領(lǐng)會(huì )《綱要》精神,積極轉變教育觀(guān)念。

 。、強化幼兒一日生活常規,提高幼兒來(lái)園活動(dòng)質(zhì)量。

 。、加強教師的培訓和指導,促使其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

 。、嘗試園本課程的開(kāi)發(fā)與研究。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,轉變觀(guān)念

  組織教師深入學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》,積極引導教師用《綱要》理念去分析日常教育現象,經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動(dòng)中如何真正體現《綱要》精神,在深入貫徹《綱要》的過(guò)程中,要防止簡(jiǎn)單化現象,幫助教師把握理念內涵,切實(shí)轉變教育觀(guān)念。

 。ǘ╅_(kāi)展活動(dòng),提高質(zhì)量

  1、組織開(kāi)展園內各項活動(dòng),切實(shí)轉變教師的教學(xué)方法、幼兒的學(xué)習方法,營(yíng)造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍,為幼兒提供可操作、可探索的材料,真正做到讓孩子們在玩中學(xué)、玩中樂(lè )、玩中思、玩中探,充分培養他們的想象力和創(chuàng )造力。

  2、舉行“元旦”文娛匯演比賽,各班至少要有2個(gè)節目參賽。

 。ㄈ﹦(chuàng )造機會(huì ),提高素質(zhì)

  1、組織教師基本功競賽。要求35周歲以下的青年教師都要參加競賽活動(dòng),比賽內容包括彈唱、說(shuō)、跳、寫(xiě)、畫(huà)、做等六個(gè)方面。

  2、結合學(xué)科組建設,積極開(kāi)展教科研活動(dòng)。認真組織好園內公開(kāi)課、示范課、研究課等活動(dòng),形成積極向上、相互研討的良好氛圍,促使部分教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄋ模┣袑(shí)做好衛生保健、校園安全工作

  幼兒年齡小,安全工作責任重于泰山,為了讓幼兒能夠生活在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境中,我園應重視安全工作的開(kāi)展,把安全工作責任到每位保教人員,明確各崗位的安全職責。制定嚴格的安全檢查和預防制度,密切關(guān)注幼兒的安全,及時(shí)消除潛在的安全事故隱患。平時(shí)加強各類(lèi)硬件設施的安全檢查,如檢查幼兒園大型玩具、查看有無(wú)損壞現象或不安全的因素,及時(shí)記錄下異常的情況,及時(shí)維修。剪刀、刻刀等危險物品要放在幼兒拿不到的地方,以免發(fā)生危險。

  四、具體安排:

  九月份:

  1、制訂幼兒園各項計劃,完成開(kāi)學(xué)初各項表格的填寫(xiě)。

  2、穩定新生情緒,加強幼兒常規訓練。

  3、結合教師節,開(kāi)展尊師重教主題活動(dòng)。

  4、開(kāi)展迎中秋活動(dòng)。

  5、開(kāi)展以“防溺水”為主題的安全教育活動(dòng)。

  6、開(kāi)展常規教研活動(dòng)。

  7、幼兒園整體環(huán)境布置。

  十月份:

  1、開(kāi)展常規教研活動(dòng)。

  2、開(kāi)展以“交通安全”為主題的安全教育活動(dòng)。

  3、組織教師基本功比賽。

  4、開(kāi)展幼兒繪畫(huà)比賽。

  十一月份:

  1、組織教師學(xué)習,上交心得。

  2、繼續開(kāi)展常規教研活動(dòng)。

  3、對家長(cháng)進(jìn)行半日活動(dòng)開(kāi)放。

  4、開(kāi)展食品衛生安全主題活動(dòng)。

  5、開(kāi)展幼兒講故事比賽。

  十二月份:

  1、各班做好“慶元旦”宣傳工作與準備工作。

  2、繼續開(kāi)展常規教研活動(dòng)。

  3、組織教師基本功比賽。

  4、開(kāi)展親子冬季運動(dòng)會(huì )。

  5、開(kāi)展消防安全主題活動(dòng),組織師生進(jìn)行安全演練。

  一月份:

  1、檢查班級工作與學(xué)期安全工作。

  2、學(xué)期工作總結。

  3、各班做好學(xué)期結束工作。

  4、做好各項資料的整理歸類(lèi)工作。

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