小學(xué)總務(wù)處工作計劃（通用9篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的小學(xué)總務(wù)處工作計劃（通用9篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃1
一、指導思想：
本學(xué)期我�？倓�(wù)處以以區局行政會(huì )議精神為指針，圍繞學(xué)校整體目標，以校園“三香”建設為中心，結合我校實(shí)際情況，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實(shí)抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強化后勤工作的常態(tài)化、規范化、科學(xué)化、制度化，切實(shí)增強后勤人員的服務(wù)意識，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動(dòng)學(xué)�？倓�(wù)工作的全面開(kāi)展，為實(shí)現學(xué)校整體工作目標而努力。
二、主要工作：
1、加強后勤隊伍建設、制度建設。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實(shí)、高效的后勤隊伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實(shí)現后勤工作的規范化、制度化，推行后勤人員崗位責任制，做到“人人有責，責任到人”。
2、努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量
新的一學(xué)期，總務(wù)處將在校長(cháng)室和黨支部的領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合，以“服務(wù)教育教學(xué)”為中心，牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，發(fā)揚后勤先行的工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)與各部門(mén)加強聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項工作、活動(dòng)提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、高度重視安全工作
繼續完善技防、物防、人防和制度防相結合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對學(xué)校用電安全、食品安全、消防安全、各類(lèi)器材等進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)整治，消除安全隱患，同時(shí)加強師生安全教育，提高師生安全防范能力。
對食品安全衛生工作做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。本學(xué)期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學(xué)習相關(guān)法律法規，食品加工的規范、制度，增強食堂員工的衛生安全意識、法制意識，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過(guò)我們的努力，讓師生放心，讓學(xué)校、讓社會(huì )滿(mǎn)意。
4、嚴格規范財務(wù)、物品管理
嚴格執行中央“八項規定”，把學(xué)校財務(wù)管理納入法制化、制度化、規范化的軌道。嚴格執行財經(jīng)紀律，厲行節約，杜絕亂開(kāi)支，堅持財務(wù)公開(kāi)；認真組織班子，做好維修項目的經(jīng)費測算和質(zhì)量管理，主動(dòng)接受教職工民主監督。
杜絕亂收費和變相收費現象；健全財務(wù)規章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失；建立健全賠償制度，做到用管結合；做到開(kāi)支精打細算，花小錢(qián)辦大事，堅決把有限的資金用在刀刃上；加強對物品和設備的管理，做到物盡其用，實(shí)現學(xué)校各項資產(chǎn)和設備利用率的最大化。
本學(xué)期，學(xué)校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴格執行《班級財物管理制度》，促進(jìn)教師們規范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校將對損壞情況進(jìn)行公布，及時(shí)維修，并根據實(shí)際情況查問(wèn)損壞原因，使老師們都負起責任來(lái)，共同用好、管好學(xué)校財物。
三、具體工作安排
八、九月份：
1、制定學(xué)�？倓�(wù)工作計劃，組織學(xué)習，明確新學(xué)期的工作重點(diǎn)和要求。
2、分發(fā)書(shū)本及各種教學(xué)用具，采辦衛生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。
3、做好學(xué)生飲用奶的征訂、代伙的登記工作。
4、召開(kāi)學(xué)校安保會(huì )議，明確崗位責任，規范要求。
5、召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議，學(xué)習安全衛生方面的法律法規。
6、對學(xué)校重點(diǎn)區域進(jìn)行消防安全檢查，確保無(wú)安全隱患。
十月份：
1、繼續排查安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)防范措施。
2、檢查各班投影儀等設備的使用情況，進(jìn)行維護。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、隨機檢查消防安全工作，做好記錄及相關(guān)整治工作
十一月份：
1、召開(kāi)全體后勤人員會(huì )議，小結半學(xué)期工作，提出整改意見(jiàn)。
2、對班級多媒體設備進(jìn)行保養維修。
3、按要求做好固定資產(chǎn)的登記。
4、檢查各班各室的物品使用情況。
十二月份：
1、入冬前檢查室外開(kāi)關(guān)、應急燈、水龍頭等設施的使用情況，及時(shí)維修。
2、檢查物防、技防設施，人防、制度防落實(shí)情況。
3、巡查校園，確保無(wú)任何安全隱患。
4、突擊檢查食堂環(huán)境、規范操作等情況，確保師生飲食安全衛生。
元月份：
1、清理校產(chǎn)教具，收齊教學(xué)儀器、教學(xué)資料、循環(huán)教材，部分物品定點(diǎn)存放。
2、放假前對各辦公室、教室門(mén)窗，水、電、消防設施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
3、總結本學(xué)期后勤工作，提出下學(xué)期工作設想。
4、匯總物品損壞情況，布置寒假維修及假期安保工作。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃2
一、指導思想
全面落實(shí)學(xué)校"本學(xué)年度工作計劃"的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學(xué)服務(wù)、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實(shí)、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚團結向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )總務(wù)工作新局面。
二、主要工作
圍繞學(xué)校的中心工作，結合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn)，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理規范為鏈接點(diǎn)、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭在原有基礎上實(shí)現員工隊伍有新面貌，常規管理有新舉措，難點(diǎn)問(wèn)題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。
�。ㄒ唬┮匀耸轮贫雀母餅槠鯔C，本著(zhù)"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創(chuàng )造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現管理效益化的新模式。我們將根據學(xué)校的統一部署，圓滿(mǎn)完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中，我們將本著(zhù)即重視過(guò)程，又重視結果，在過(guò)程中體現教育性，在結果中體現實(shí)效性的原則，把改革既當作員工素質(zhì)提高的過(guò)程，又當作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過(guò)程中，我們將以學(xué)習動(dòng)員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節來(lái)進(jìn)行，把聘任的過(guò)程當作一次學(xué)習教育的過(guò)程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動(dòng)性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
�。ǘ┮�"三全管理"和"序化管理"為模式，本著(zhù)"管理與服務(wù)"并舉的原則，切實(shí)做好各項常規管理和服務(wù)工作。
之所以把常規管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線(xiàn)，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿(mǎn)意程度，很大方面取決于常規管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰(shuí)去管；管什么和怎么管的問(wèn)題基礎上，進(jìn)一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實(shí)現規律性、程序性，最終實(shí)現無(wú)序。
1、以"三全管理"的成果為基礎，推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過(guò)程中，我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法"為時(shí)序的管理內容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內容、以|"總務(wù)處員工行為規范"為秩序的管理內容。
2、進(jìn)一步加強對服務(wù)熱線(xiàn)的管理，將三區的管理維修全部納入到服務(wù)熱線(xiàn)的管理之中。把熱線(xiàn)服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時(shí)強化四項承諾的執行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。
3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續推行各種區域管理責任制；繼續做好各種反饋調查工作，把師生的滿(mǎn)意做為工作評價(jià)的第一標準。并根據師生的要求來(lái)調整工作策略。
4、加強三區管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀(guān)念，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處。
�。ㄈ┮躁犖榻ㄔO為永恒主題，本著(zhù)"德能"兼顧的原則，扎實(shí)細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作。
沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍，就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會(huì )和論壇兩個(gè)平臺的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風(fēng)格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng )造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。
3、依據員工學(xué)習培訓計劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對員工進(jìn)行有效的學(xué)習培訓。
�。ㄋ模┮跃G化工作為重點(diǎn)，本著(zhù)"綠化凈化"相結合的原則，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設工作。
學(xué)校的環(huán)境建設直接關(guān)系著(zhù)學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后，學(xué)�；ㄙM了大量的精力，物力和財力來(lái)全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著(zhù)原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設的風(fēng)格不相適應，在完成了基礎建設之后，我們將把建設的重心轉移到校園環(huán)境建設上，依據學(xué)校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀(guān)，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運動(dòng)功能。
2、對南校區綠化用地進(jìn)行高品味的規劃，根據時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設，使之南北兩個(gè)校區的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作，發(fā)揮西校區的地緣優(yōu)勢，在對西校區進(jìn)行環(huán)境建設的過(guò)程中，遵循觀(guān)賞性和實(shí)用性相結合的原則來(lái)進(jìn)行。
三、七件大事
1、開(kāi)好本學(xué)期的計劃會(huì )，領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃的實(shí)質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動(dòng)員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實(shí)效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開(kāi)展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個(gè)校區的環(huán)境規劃，并逐步加以實(shí)施。
6、做好過(guò)街天橋后期建設的相關(guān)輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實(shí)驗樓供熱系統的改造工作。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃3
在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：
一、樹(shù)立服務(wù)意識，加強自身建設
一期來(lái)，后勤人員樹(shù)立了良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強了自身的素質(zhì)建設，做好了服務(wù)育人工作，認真執行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了后勤人員的服務(wù)水平；讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅持了后勤會(huì )議，不斷地總結了前段經(jīng)驗，擬定了下步工作計劃，更好地服務(wù)了師生員工。
二、堅持服務(wù)宗旨，做好常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，為新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)上課，配合教務(wù)處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開(kāi)學(xué)有序，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。學(xué)期中認真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修以及各項活動(dòng)的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項工作。
2、堅持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對校園校舍設施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
3、及時(shí)進(jìn)行物資采購工作，認真完成了開(kāi)學(xué)前后辦公用品、電腦耗材、實(shí)驗儀器、教學(xué)用具和清潔衛生用具等各項物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結合我校的特殊情況，做到了定人定崗完成教學(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“及時(shí)、到位”，有效地服務(wù)了學(xué)校教育和學(xué)校的正常運行。
4、認真落實(shí)了建立節約型組織的各項措施，加強水電流失管理，定時(shí)開(kāi)關(guān)供應教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電，盡量減少和避免水電損失。
5、在我校教室資源緊缺的情況下，精心準備，提前部署，確保了學(xué)校、中心學(xué)校、教育局組織的各項考試以及學(xué)校各項活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生實(shí)驗室的新建等工作。
7、干旱嚴重的五月，連鄱陽(yáng)湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學(xué)校行政的大力支持下，通力合作，購買(mǎi)好抽水機，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰勝了旱魔，度過(guò)了難關(guān)，保證了學(xué)校各項工作的正常運轉。
8、為了更好地服務(wù)于中考這項中心工作，后勤處人員與初三教師一起，共管初三工作，確保各項后勤保障落到實(shí)處。
9、完成好了學(xué)校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹(shù)木治蟲(chóng)，整形等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。
10、完成好了校園文化建設，把我校打造成了“書(shū)香、底蘊、精致”的校園。
三、規范后勤操作優(yōu)化后勤管理
1、臨請人員管理實(shí)行合同制，我校后勤臨請人員實(shí)行一期一招聘，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個(gè)，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進(jìn)典型帶動(dòng)人。
2、財務(wù)管理實(shí)行審查制。學(xué)校成立財務(wù)審查小組對學(xué)校財務(wù)賬目收支情況進(jìn)行審計，一期一審，一期一公開(kāi)。
3、財物管理實(shí)行責任追究制。為防止學(xué)校財產(chǎn)流失與損壞，每學(xué)期初對學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地，、食堂以及電教設備、圖書(shū)設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學(xué)實(shí)驗藥品、美術(shù)模型、音樂(lè )器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設施，期初逐一登記，并指定各處室負責人簽名，遺失則照價(jià)賠償。損壞則報后勤處修理好，被盜則受罰。
4、衛生管理實(shí)行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛生大整治，認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著(zhù)裝和規范操作，保證了食堂食品衛生。加強了小賣(mài)部的衛生監管，定期或不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
四、健全規章制度，建立安全預案
1、開(kāi)學(xué)初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學(xué)校小賣(mài)部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責。
2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力，我們制定了食品安全應急預案，還配合德育處制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、，并進(jìn)行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。
五、抓好綜合管理，做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。
在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。
我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。
六、感悟后勤工作，明確努力方向
后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到了很多不足之處。
1、各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范，常用物品損壞現象比較嚴重。下學(xué)年，以文印室為例，我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行“日日管理，分室保管”專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責任到人。其次，結合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
2、后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠，思想不夠解放，觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規模，做好挖潛增效工作。
3、努力提高后勤人員的素質(zhì)。
4、后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項工作，以此來(lái)規范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。
5、進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實(shí)加強物資管理工作。
6、大力倡導節約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
7、加強內部管理，合理分工，明確職責，特別是做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作。
8、加強校內住戶(hù)水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位，強化節約意識。
9、加強食堂管理，加快小賣(mài)部的改革，充分調動(dòng)員工的工作積極性，為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校增收。
10、增強后勤服務(wù)保障意識，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一句話(huà)，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學(xué)期的工作中，后勤處出色地完成了學(xué)校后勤的各項工作，保證了學(xué)校工作正常運行。
在此，后勤處有信心繼續做好為學(xué)校后勤保障工作。當然，成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
總之，一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學(xué)校行政的高度重視下，后勤工作微有起色，不負重托，努力工作再創(chuàng )佳績(jì)�！安磺笞詈�，只求更好”，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃4
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、樹(shù)立良好的后勤服務(wù)意識，不斷加強自身素質(zhì)建設
要做好學(xué)校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“學(xué)校是我家”的觀(guān)念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)學(xué)校裝備的逐步現代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強內部團結，有利于團結的話(huà)多說(shuō)，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，為新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)上課，及時(shí)配合教務(wù)處調整班級教室、辦公室，配齊課桌椅、辦公桌、辦公用品等，確保學(xué)校開(kāi)學(xué)正常有序，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。步入日常正規后，認真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修、日常安全巡視及各項活動(dòng)的后勤保障等；期末階段，完成校產(chǎn)的核查和入庫工作，并清算代辦費用。
2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結束分別對各班級及各專(zhuān)用教室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
3、不定期對學(xué)校的線(xiàn)路、電器、消防等進(jìn)行安全檢查工作，每月月底做好學(xué)校安全工作階段性檢查，及時(shí)整改，并上報教育局安全科，確保師生的生命安全。
4、及時(shí)對損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
5、及時(shí)維修各班、辦公室、電燈、直飲水機、空調、電扇等電器設備。
6、后勤物品的保管與發(fā)放。結合我校的實(shí)際情況，做到定人定崗完成教學(xué)物品的借用和發(fā)放工作。物品的發(fā)放做到“及時(shí)、到位”，有效的服務(wù)學(xué)校教育、教學(xué)的正常開(kāi)展。
7、食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內容，它涉及所有師生，食堂工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習，為此，我們努力做到：
�。�1）加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，每天深入食堂檢查食品衛生與安全。
�。�2）組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的`法律法規，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規范化。
�。�3）提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工、餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。
�。�4）加強對食堂職工的安全教育，養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣，以確保師生用餐的質(zhì)量。
�。�5）積極聽(tīng)取師生對食堂的意見(jiàn)及建議，了解學(xué)生在飲食方面的需求，改善伙食供應，努力提高師生的滿(mǎn)意率。
通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。
三、校產(chǎn)管理
1、強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。
四、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
五、今后努力的方向
1、以后要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對用電、用水、消防的檢查力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位，強化節約意識，使學(xué)校的水電費用能降下來(lái)。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內解決廣大師生的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學(xué)期的工作中，總務(wù)處要很好地完成學(xué)校各項工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，我們有信心繼續做好學(xué)校的后勤保障工作，“不求最好，只求更好”，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃5
一、指導思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作，學(xué)習和生活環(huán)境。為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標
1、堅持"以人為本"，強化隊伍建設。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范，使他們思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項規章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意�？倓�(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
6、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)，做到合理規范。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。
7、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度，不亂收費。
三、主要工作安排
1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。
2、配備好辦公用品，衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅，凳。
3、檢查班級，各處室的電燈，門(mén)窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開(kāi)學(xué)時(shí)能正常使用。
4、做好學(xué)生的飲水機消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛生水。
5、繼續監督食堂衛生工作將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、認真貫徹《上海市生活垃圾管理條例》，做好垃圾分類(lèi)工作。
四、常規管理與服務(wù)工作
1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草，樹(shù)木定期除草，施肥，修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備，設施管理，定人，定崗，責任到人。
3、加強學(xué)校門(mén)衛保衛人員管理。
4、總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全
5、加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇，強化節約用電，用水的意識。
6、加強宣傳，全面開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。
五、校園基本建設和添置教學(xué)設備
1、加強校園綠化建設和校園美化工作。
2、協(xié)助做好學(xué)校門(mén)衛安保的工作。
3、根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設施。
4、繼續做好添置物品的安裝，維護工作。
5、各辦公室及教室更換分類(lèi)垃圾桶。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃6
一、調整工作思路，強化崗位意識
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節，它的工作涉及到學(xué)校各部門(mén)的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規律性強，總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數多、時(shí)間長(cháng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準備和樂(lè )于奉獻的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴格，各工作分工不同，目標一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。
2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區食堂和教學(xué)區清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應，保證各項工作正常進(jìn)行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區保潔這一塊，凡是教室周邊的地區分到各個(gè)班級，讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據可依。通過(guò)以上幾點(diǎn)，可規范總務(wù)工作管理，提高工作效率。
三、主要工作目標
1、常規工作目標。
綠化衛生。加強對綠化的養護力度，采取本校員工和外聘園林專(zhuān)業(yè)人員相結合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲(chóng)除草、澆灌和補種，保證花草樹(shù)木的存活率，營(yíng)造好校園綠化景觀(guān)。衛生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評，衛生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。
物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續規范。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。
維護修理。對學(xué)校校舍、設施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護修理，通過(guò)維護，保證各類(lèi)設施的正常使用、延長(cháng)使用期限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據規范進(jìn)行驗收、核價(jià)，把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時(shí)檢修�？倓�(wù)處要嚴把倉庫進(jìn)出關(guān)，調劑好物資設備的使用，為學(xué)校節約每一點(diǎn)資源。
活動(dòng)會(huì )務(wù)后勤保障�？倓�(wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)，特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)。要做好場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作，使的各項活動(dòng)能順利開(kāi)展。
2、重點(diǎn)工作目標
文化環(huán)境設施建設目標。本學(xué)期要繼續加大校園文化環(huán)境建設的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應的校園文化設施，豐富校園文化內涵具體為教師辦公室、體育俱樂(lè )部各活動(dòng)室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專(zhuān)項檢查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)傳達室人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校安全。
四、具體工作措施
樹(shù)立四種意識
全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。具體體現，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求：小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區，“一個(gè)都不能少”；二是關(guān)注工作的各項情況，衛生情況、維修情況等。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。
服務(wù)意識�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終要作為后勤人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，后勤沒(méi)有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。
精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項目—————大到造房、小到一塊標語(yǔ)牌，都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來(lái)的東西要美觀(guān)、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿(mǎn)意。
節儉意識。我校規模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān)，具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開(kāi)展，力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作，盡量杜絕浪費現象。
強化三種職能
建章職能�？倓�(wù)處要在校長(cháng)室的指導下，制定后勤管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規范中。
管理職能。一是要強化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進(jìn)行批評教育，該賠償的賠償。
考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評依據。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿(mǎn)意，能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供保障。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃7
一、指導思想
以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指針，堅持以人為本的服務(wù)理念，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以后勤工作為教育教學(xué)工作服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規范化，制度化，為學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展提供有力的后勤保障。
二、工作目標
在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)后勤工作人員的積極性，合理分工各項工作，強化責任意識，提高業(yè)務(wù)水平，堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，為學(xué)校中心工作服務(wù)，管理好財務(wù)，管理好校產(chǎn)校具，管理好學(xué)校校園建設，管理好食堂工作，搞好物資供應，為學(xué)校的各項工作提供超前、周到、有效、得力的后勤服務(wù)。
三、具體措施
1、加強學(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量。積極組織后勤人員認真學(xué)習有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。進(jìn)一步規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強對財務(wù)工作的管理。嚴格執行各項財務(wù)管理制度，嚴格執行收費政策，規范收費行為，收費標準張榜公布，增強收費的透明度。支出中嚴格執行“一支筆審批，一個(gè)部門(mén)管理，一本帳登記”的“三個(gè)一”標準，大力壓縮彈性支出，每月按時(shí)結帳、報帳，堅持勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費。學(xué)校領(lǐng)導主動(dòng)向上級主管部門(mén)爭取資金，改善辦學(xué)條件，填補學(xué)校資金缺口。定期進(jìn)行帳目審核與民主理財。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，實(shí)行財產(chǎn)保管責任制，做好財產(chǎn)管理臺帳，凡購進(jìn)或調入的物資必須及時(shí)登記入帳，做到帳物相符。各項物品的領(lǐng)用，必須嚴格履行物品領(lǐng)用手續。定期對學(xué)校各種實(shí)物進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞物品要及時(shí)組織人員進(jìn)行維修，排除安全隱患。
4、加強校園綠化和環(huán)境整治工作。不斷加大投入，擴大綠化面積，提高綠化品位，努力創(chuàng )建優(yōu)美宜人的校園環(huán)境。綠化區、衛生區合理劃分，包干到班，責任到人，包干區內的雜草、雜物要及時(shí)進(jìn)行清除和打掃，定期組織人員進(jìn)行檢查，確保校園內衛生整，環(huán)境宜人。
5、加強對學(xué)校食堂的管理。明確后勤人員的工作職責，嚴格執行學(xué)校制定的各項規章制度，強化考核工作，提升后勤人員的服務(wù)意識。積極組織后勤人員參加業(yè)務(wù)培訓，提高后勤人員業(yè)務(wù)水平。食堂工作人員要嚴格執行操作程序，把好食品的進(jìn)貨關(guān)、清洗消毒關(guān)、烹調關(guān)，確保制作出的食品安全衛生，營(yíng)養搭配科學(xué)合理；及時(shí)打掃操作間和餐廳，保持較高的衛生層次。定期與不定期地進(jìn)行后勤工作檢查，組織家長(cháng)及學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，了解學(xué)生家長(cháng)的滿(mǎn)意度，發(fā)現存在問(wèn)題立即嚴肅處理，并限期整改，確保各項制度的全面施行。進(jìn)一步加強對就餐學(xué)生的紀律教育，保證學(xué)生就餐秩序正常，不亂倒剩飯剩菜，不浪費糧食。
6、加強對校園商店的管理�？倓�(wù)處定期對校園商店進(jìn)行督查，確保商店進(jìn)貨渠道規范，杜絕“三無(wú)物品”，保證學(xué)生人生安全。
7、加強安全工作。堅決貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全防范工作的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴格按照安全預案管理執行。繼續加強門(mén)衛管理，嚴格按上級主管部門(mén)要求配備值班人員，履行來(lái)訪(fǎng)登記、定時(shí)落鎖制度，繼續加強白天和夜間安全巡邏，確保學(xué)校財產(chǎn)和師生的人身安全。進(jìn)一步強化學(xué)生接送車(chē)管理工作，定期召開(kāi)乘座接送車(chē)的學(xué)
生家長(cháng)及駕駛員會(huì )議，每天安排值班教師檢查車(chē)輛狀況，核準人數，確保學(xué)生乘車(chē)安全。
8、搞好師生的茶水供應，后勤工作人員每天要及時(shí)為師生提供白開(kāi)水，學(xué)生飲水桶要加蓋加鎖，確保學(xué)生飲用水衛生安全。
9、做好物資供應工作。開(kāi)學(xué)初及時(shí)分發(fā)課簿本和辦公用品。嚴格執行購物制度，外出購物必須二人以上，購物時(shí)必須比質(zhì)比價(jià)，確保購進(jìn)物品價(jià)廉物美。購物發(fā)票必須有兩人以上簽字，注明用途，再履行報批手續。
四、具體工作安排
二、三月份：
1、做好開(kāi)學(xué)準備工作。落實(shí)各類(lèi)財物的采購工作，做好開(kāi)學(xué)簿冊的分發(fā)工作和衛生用品的發(fā)放工作。整理好學(xué)生的課桌椅，檢修好線(xiàn)路及電器設備。
2、做好收費工作。
3、制定總務(wù)后勤計劃。
4、加強食堂常規管理工作。
5、校園安全檢查。
四月份
1、加強食堂常規管理工作。
2、進(jìn)行校園綠化和環(huán)境整治，補齊路邊花池中的花木。
3、做好春季流行病的宣傳和防治工作。
4、配合各處室開(kāi)展好各項活動(dòng)。
5、校園安全檢查。
五月份
1、加強食堂常規管理工作。
2、做好教學(xué)設備的日常維修工作。
3、配合各處室開(kāi)展好各項活動(dòng)。
4、校園安全檢查。
5、做好校園及周邊環(huán)境的安全隱患排查工作。
六月份
1、加強食堂常規管理工作。
2、配合各處室開(kāi)展好各項活動(dòng)。
3、對校園內電器、體育器材進(jìn)行全面檢修。
4、進(jìn)行校園綠化的維護工作。
七月份
1、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2、做好教學(xué)設備的歸還登記工作。
3、完成總務(wù)后勤的工作總結。
4、安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛工作。
5、做好后勤期末的考核工作。
6、做好總務(wù)后勤的資料歸類(lèi)工作。
7、擬訂暑假校產(chǎn)、校具維修計劃。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃8
一、指導思想
本學(xué)期，總務(wù)處將始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強總務(wù)后勤管理制度，建立良好的總務(wù)后勤管理秩序，挖掘總務(wù)后勤工作潛力，調動(dòng)工作積極性，確�？倓�(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書(shū)。
3、增強服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
4、制定并逐步落實(shí)校園整體規劃，依照“創(chuàng )辦特色，規范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3、加強教學(xué)設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
�。�1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
�。�2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
�。�1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
�。�2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類(lèi)設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每學(xué)期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責任到人。
�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
�。�4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應按程序進(jìn)行，嚴格財務(wù)審查和復核；實(shí)行會(huì )計報賬制度，用款人辦理報銷(xiāo)必須持有有效憑據，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開(kāi)支單據與物品入庫簽字手續。
�。�5）實(shí)行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監督。
�。�6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
五、具體安排
二月份：
1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。a、分發(fā)新書(shū)，發(fā)放循環(huán)用書(shū)；b、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品。
2、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查。
3、各室公共財產(chǎn)登記。
4、發(fā)放教師基本辦公用品。
5、調整部分教室的課桌椅。
6、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。
7、與各班簽訂安全責任狀。
8、制定總務(wù)工作計劃。
三月份：
1、做好校園綠化工作。
2、加強春季傳染病的預防和教育，做好疾病預防消毒工作。
3、開(kāi)展用電安全教育。
4、安全疏散演練。
四月份：
1、給花草樹(shù)木施肥、噴灑農藥及噴水灌溉。
2、臨時(shí)性的水電設備及其他維修工作。
3、做好校園消毒工作。
4、開(kāi)展愛(ài)護公物教育。
五月份：
1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
4、開(kāi)展節約用水教育。
六月份：
1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項。
3、安排教職工假期值班。
4、開(kāi)展交通安全教育。
5、收齊循環(huán)用書(shū)。
七月份：
1、做好總務(wù)工作總結。
2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
3、檔案整理。
4、做好暑期安全保衛工作。
小學(xué)總務(wù)處工作計劃9
一、指導思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化管理機制，認真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
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1、總務(wù)處要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。平時(shí)要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續規范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。
5、后勤保障�？倓�(wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項活動(dòng)，特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)，要做好場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作，使得各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)能順利開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1、根據財政局、教育局下達的2021年預算標準，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。
2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據，做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。
3、加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。
5、嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種材料。
6、嚴格報銷(xiāo)手續，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時(shí)完成勞保中心安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。
8、學(xué)校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
�。ㄈ┘訌娦@綠化、衛生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。
�。ㄋ模┌踩ぷ�。
總務(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專(zhuān)項檢查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。
三、具體工作措施
樹(shù)立四種意識。全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終作為總務(wù)人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，每一件事都是“實(shí)事”，服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項目，都要在設計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿(mǎn)意。節儉意識。我校規模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān)，具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開(kāi)展，力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作，杜絕浪費現象。
強化三種職能：建章職能�？倓�(wù)處要在校長(cháng)室的指導下，制定總務(wù)管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協(xié)作，在班級衛生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進(jìn)行批評教育，該賠償的賠償�？荚u職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長(cháng)室提供相關(guān)的考評依據。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿(mǎn)意，就一定能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供有利的保障。