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門(mén)診的工作計劃

時(shí)間:2021-02-03 12:49:02 工作計劃 我要投稿

門(mén)診的工作計劃范文(通用5篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編幫大家整理的門(mén)診的工作計劃范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

門(mén)診的工作計劃范文(通用5篇)

  門(mén)診的工作計劃1

  門(mén)診部正式成立,5月設立門(mén)診部副護士長(cháng),在門(mén)診部和護理部的領(lǐng)導下,在相關(guān)科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。

  一、通過(guò)組織門(mén)診護士認真學(xué)習各種醫療法律法規,院發(fā)文件資料,提高了門(mén)診護士的職業(yè)道德素養,強化了護理質(zhì)量安全觀(guān),樹(shù)立了牢固的社會(huì )主義榮辱觀(guān),明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀(guān)。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動(dòng),急病人所急,想病人所想,使用規范的著(zhù)裝,暖和的語(yǔ)言,親切的語(yǔ)氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實(shí)現了病員對門(mén)診護理工作的零投訴。

  二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門(mén)診護士進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓,通過(guò)觀(guān)看技術(shù)操作錄像、示范、現場(chǎng)指導,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規范和統一,促進(jìn)了護理技術(shù)操作水平的提高,順利通過(guò)了醫院的護理技術(shù)操作考核。

  三、每月組織門(mén)診護士業(yè)務(wù)學(xué)習和讀書(shū)筆記交流一次,實(shí)現資源共享,拓展思維,增進(jìn)科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學(xué)習愛(ài)好,紛紛閱讀護理雜志,促進(jìn)大家撰寫(xiě)護理論文,培養護士科研意識。

  四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無(wú)一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,無(wú)交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現錯誤,及時(shí)提出整改措施,及時(shí)糾正。

  五、在門(mén)診部主任的指導下,參與門(mén)診部健康講座廣告的設計,時(shí)間、內容、場(chǎng)地的安排,設施的預備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿(mǎn)足病人信息需求,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽(tīng)講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會(huì )效益,擴大了醫院的影響力。

  門(mén)診的工作計劃2

  20xx年即將開(kāi)始,門(mén)診部將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,將繼續以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準,堅持以“三好一滿(mǎn)意”為目標,以“構建和諧社會(huì )”為方向,“以患者為中心,全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,堅持以人為本,創(chuàng )新服務(wù)理念,進(jìn)一步加強門(mén)診管理工作,為患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續抓緊門(mén)診醫療質(zhì)量管理,努力提高門(mén)診的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益,使門(mén)診能夠健康、穩定、可持續發(fā)展,現制定20xx年門(mén)診部工作計劃。

  一、加強形勢任務(wù)教育

  深入開(kāi)展“以患者為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”,促進(jìn)醫院的規范化、科學(xué)化和標準化管理。認真學(xué)習衛生法律規范和衛生改革政策,明確目標任務(wù)和面臨的困難,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。完成院領(lǐng)導下達的各項指令性工作,服從院領(lǐng)導工作安排。

  二、強化工作的事業(yè)心和責任意識

  牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的觀(guān)念,通過(guò)各種途徑與手段積極宣傳,不斷提高社會(huì )知曉率與信任度,努力營(yíng)造良好的社會(huì )工作環(huán)境,促進(jìn)門(mén)診工作的持續發(fā)展。進(jìn)一步完善門(mén)診各項規章制度,繼續推動(dòng)多種形式預約掛號制度的實(shí)施,公開(kāi)出診信息,保障醫務(wù)人員按時(shí)出診,落實(shí)便民措施,減少就醫等待,合理調配醫療資源,加強門(mén)診與輔助科室之間的協(xié)調機制,提高門(mén)診突發(fā)事件預警機制的反應能力,構建和諧的醫患關(guān)系,創(chuàng )建一個(gè)平安溫馨的就診環(huán)境。

  三、加強醫院宗旨觀(guān)念教育

  使門(mén)診所有工作人員認識到門(mén)診是醫院的重要組成部分,要增強服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,更新服務(wù)理念。堅持誠信服務(wù)。通過(guò)加大對門(mén)診的管理力度,完善措施,為患者提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),通過(guò)患者的的宣傳獲得更多的病源。通過(guò)健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識,提高群眾對醫院服務(wù)的認同感和信賴(lài)感。

  四、加強效益觀(guān)念教育

  在服務(wù)中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕患者的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀(guān)念,積極引導患者合理消費,注重收入結構,提高門(mén)診服務(wù)效益。在廉政方面嚴格執行醫院服務(wù)的承諾準則,門(mén)診所有工作人員在工作中嚴格遵照衛生部下發(fā)的醫德醫風(fēng)十不準的標準開(kāi)展工作,杜絕醫藥行業(yè)的不正之風(fēng)。

  五、重視集體主義

  民族團結、健康衛士和去極端化思想教育,使門(mén)診工作人員充分認識到自己是集體的一份子,牢固樹(shù)立院興我榮,院衰我恥的團隊精神,自覺(jué)維護醫院利益,自覺(jué)維護民族團結,要有大局意識,使門(mén)診工作人員相互團結,相互尊重、相互信任,相互團結。

  六、繼續抓好醫德醫風(fēng)、安全工作的教育

  教育門(mén)診工作人員自覺(jué)做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律,嚴格自律。要有計劃地加強門(mén)診工作人員的學(xué)習和培訓,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,三基考試,提高門(mén)診工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、自身素質(zhì)。提高門(mén)診工作人員的`醫療安全、院感安全、消防安全、交通安全、人身安全等意識,抓好相關(guān)規章制度的落實(shí),確保醫院安全。

  門(mén)診的工作計劃3

  在此,感謝大家一直以來(lái)對我的關(guān)心和照顧,對我工作無(wú)私的支持和信任,感謝夏院長(cháng)、郭書(shū)記對我的引導和幫助。如今,我感覺(jué)到的是一份重重的責任,但我堅信在夏院長(cháng)的正確領(lǐng)導和大家的大力支持下,我一定能把這一份工作干好。下面我將20XX年門(mén)診部各科室的工作計劃跟大家大概的談一下。

  1.公共衛生工作以建立健康檔案為載體,以各類(lèi)重點(diǎn)人群為重點(diǎn)對象,以各防保醫為工作的橋梁,全面展開(kāi)健康教育、計劃免疫、婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生工作。

  2.計劃免疫方面工作要有計劃、有總結、有督導、有記錄,各種報表要整齊歸檔存放,鄉村兩級防疫網(wǎng)絡(luò )健全,保證冷鏈設備運轉正常,傳染病報告及時(shí)、準確,基礎疫苗接種率達到要求的目標,及時(shí)有效地上報和處置突發(fā)公共衛生事件。

  3.婦幼保健方面工作要有計劃、有總結、有督導、有記錄,各種報表要整齊歸檔存放,各項卡表冊完整、邏輯關(guān)系合理。做好降銷(xiāo)項目補助工作并對,補助情況進(jìn)行定期的公示。對新生兒聽(tīng)力篩查和艾滋病檢測篩查情況及時(shí)登記上報相關(guān)部門(mén)。做好農村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳、督導工作。

  4.辦公室和醫務(wù)科及時(shí)完成日常工作,定期或不定期對全院醫療服務(wù)和衛生情況進(jìn)行質(zhì)控,嚴格執行工作記錄,嚴厲查處脫崗,串崗、服務(wù)態(tài)度惡劣等情況,結合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控。

  5.藥房、收費處嚴格執行醫療收費標準,劃價(jià)準確率達96%以上;嚴格執行票據管理的有關(guān)規定,無(wú)違反財經(jīng)紀律行為發(fā)生。

  6.新農合有專(zhuān)職辦事人員,按時(shí)定期在顯著(zhù)位置對新農合補助資金在鄉村進(jìn)行公示。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替,參合患者住院治療用藥嚴格遵守新農合藥品目錄。新合方面加強宣傳工作,從擴面、提標、便民、嚴管四個(gè)方面展開(kāi)工作。

  7.加強中醫藥事業(yè)的發(fā)展,以中醫館、中醫理療室為載體,開(kāi)展特色的中醫治療。并結合新農合,實(shí)現門(mén)診中醫藥100%報銷(xiāo)。

  8.落實(shí)醫療機構分級管理制度,全部用全省通用門(mén)診病歷。

  9.貫徹落實(shí)省市區深入醫藥衛生體制改革有關(guān)精神,積極實(shí)行政府辦基層醫療衛生機構配備使用國家基本藥物制度和鄉村一體化,對國家公布的307種基本藥物和我省增補的206種藥物,全部實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,實(shí)現門(mén)診中醫藥100%報銷(xiāo)。嚴格執行《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》規范使用基本藥物,加強基本藥物使用管理。加強藥品管理,藥品及一次性使用器材材料入出有登記,落實(shí)精、麻藥品《五專(zhuān)》管理,同時(shí)做好藥品醫療器械不良反應上報工作。

  10.設立意見(jiàn)箱,廣泛征求病人建議,意見(jiàn)沒(méi)及時(shí)改進(jìn)我院的工作,對病人提出的問(wèn)題要認真的調查核實(shí),并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲。11.門(mén)診制度已經(jīng)人手一份,制度制定了就要抓落實(shí),上面各項都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過(guò)研究制定。所以,請各科室及門(mén)診工作人員要認真的履行規章制度,以律人之心律己,嚴格執行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著(zhù)不整齊等,嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,如發(fā)現,則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。

  以上計劃是結合今年區衛生會(huì )議精神和我院門(mén)診部實(shí)際情況制訂出來(lái)的,但由于一些主觀(guān)原因,或許有些計劃有些不當,希望大家在會(huì )后能給我提出來(lái),你們的意見(jiàn)和建議將是我把工作干好的催化劑。

  門(mén)診的工作計劃4

  一、抓好醫院五年規劃和“創(chuàng )二乙”達標工作的落實(shí)。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規劃》,這個(gè)《規劃》計劃于1011年底之前做好“創(chuàng )建二乙”達標工作。結合我科實(shí)際情況今年眼科增設眼視光學(xué)門(mén)診和眼鏡店,開(kāi)展準分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進(jìn)專(zhuān)科醫師1名;另外增設門(mén)診急救室,并配制相關(guān)搶救設備,增設預檢臺和發(fā)熱門(mén)診,為創(chuàng )“二乙”打好基矗

  二、加強科室管理,在醫院領(lǐng)導和各分管委員會(huì )的指導下按“四川省二級乙等綜合醫院評審標”中的三級管理制度成立科室醫療質(zhì)量管理、醫療安全管理、醫院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導小組,完善各領(lǐng)導小組管理制度和工作職責,定期組織開(kāi)展活動(dòng),對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,討論整改措施并督促實(shí)施,提高了科室的管理水平。

  三、狠抓醫療質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高全科醫務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執行醫療核心制度,由醫療質(zhì)量管理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門(mén)診日子、門(mén)診病歷、處方的書(shū)寫(xiě)情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執行情況,診療活動(dòng)中按照操作規范進(jìn)行管理。制定醫療質(zhì)量考核標準,按標準進(jìn)行考核,并設立獎懲制度。使各項規章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規范化,防止醫療差錯、醫療事故的發(fā)生。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、法律法規學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,規范醫療行為。定期組織科內講課,對專(zhuān)科知識,專(zhuān)科技能,急救知識,急救操作進(jìn)行學(xué)習培訓,并組織全科室人員對醫療法律法規、規章制度進(jìn)行學(xué)習,提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

  五、提高服務(wù)水平,制定并執行崗位人員職責,行為道德規范,學(xué)習廉潔行醫制度、醫患溝通制度、醫德醫風(fēng)規范,醫師行為規范、醫技人員行為規范、護理人員行為規范等,實(shí)施醫德醫風(fēng)考核制度和獎懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門(mén)診服務(wù)水平、提升醫院形象。

  門(mén)診的工作計劃5

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

  2、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作,強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  3、加強“三基”培訓及考核,每個(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

  4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核,注重理論考試與臨床應用相結合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

  5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習一次醫療護理的各項法律法規。

  二、護理管理工作

  1、加強護理操作規范,實(shí)施流程化服務(wù)。

  嚴格無(wú)菌操作及查對制度,提高護理水平和質(zhì)量,杜絕醫療護理的差錯事故發(fā)生。

  2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規范化和制度化。要求保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長(cháng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補護理工作中的不足。

  4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫(xiě)信表?yè)P的護士加10—20分,反之扣10—20分。

  5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  三、護理質(zhì)量計劃

  1、加強基礎護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

 。1)做好長(cháng)期臥床病人的護理。

 。2)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

  2、嚴格護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),力爭合格率為98%。

 。1)責任到人,嚴格執行護理文書(shū)的扣分制度。

 。2)護士長(cháng)每天抽查,重點(diǎn)是護理記錄。

 。3)學(xué)習護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標準,并定期講評護理文書(shū)。

  3、成立質(zhì)控小組,虛心聽(tīng)取醫生對護理質(zhì)量的意見(jiàn),積極配合醫生的工作,使護理質(zhì)量達到一個(gè)新的水平。

  4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%。

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