醫院下半年工作計劃（通用5篇）
光陰如水，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的醫院下半年工作計劃（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
醫院下半年工作計劃1
經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風(fēng)有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹(shù)了縣醫院良好形象。但成績(jì)的背后，我們清醒的認識到還存著(zhù)很多問(wèn)題與困難，如醫療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建設后勁不足，專(zhuān)科設臵不全，不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫療需求。下半年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作：
（一）繼續努力拼搏，一舉成功創(chuàng )下“三甲”
醫院我們深知，通過(guò)創(chuàng )“三甲”，我院各項工作將會(huì )有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮斗，認真對照標準，針對存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng )下“三甲”醫院，實(shí)現醫院持續發(fā)展。
（二）加強二級學(xué)科建設，繼續落實(shí)人才培養
規劃按照創(chuàng )等級醫院要求，全面優(yōu)化全院醫療資源配臵，完善二級學(xué)科建設，突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù)，使我院整體醫療水平上一個(gè)新臺階。
（三）加快我院五星病區建設，全面實(shí)施并完善各項配套工程
積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區工程建設速度，并根據工程進(jìn)度要求，加派人員，現場(chǎng)辦公，高標準開(kāi)展各項配套工程建設，確保工程順利實(shí)施。
（四）深化公立醫院改革，打造群眾滿(mǎn)意醫院
認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫德醫風(fēng)建設，創(chuàng )建“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
醫院下半年工作計劃2
一、宏觀(guān)管理規劃
抓住機遇，深化改革，提高醫院的綜合實(shí)力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期，創(chuàng )新機制，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì )化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實(shí)現管理觀(guān)念創(chuàng )新，管理制度、管理手段現代化。
二、學(xué)科建設規劃
加快學(xué)科建設，提升整體水平。大力加強學(xué)科建設，突出專(zhuān)業(yè)特色。以重點(diǎn)學(xué)科建設為重點(diǎn)，帶動(dòng)其它學(xué)科的發(fā)展和醫院學(xué)科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡，在我區具有較強競爭實(shí)力；內科整體水平中等，針灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱，醫技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，因此，醫院今后的專(zhuān)科建設，應該把握“以提高社會(huì )效益促進(jìn)品牌建設，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩步提升內科各專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加大對弱勢科室的投入，力爭實(shí)現臨床各科的平衡發(fā)展，同時(shí)兼顧醫技科室，全面提高我院醫療服務(wù)水平。另一方面，繼續完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫技科室技術(shù)力量，規范設置檢驗科、生物實(shí)驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫優(yōu)勢、建設中醫特色科室的同時(shí)，加快內科病房建設，培養內科病房技術(shù)骨干，循序漸進(jìn)，進(jìn)一步完善內科病房制度，積極引進(jìn)人才，不斷充實(shí)我院技術(shù)力量。繼續添置必要的儀器設備，方便臨床診療需要，全面提高服務(wù)水平。
三、中醫藥發(fā)展規劃
繼續加強中醫藥文化建設，完善中醫藥科室設置，繼續引進(jìn)中醫藥人才，對本院醫務(wù)人員進(jìn)行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育，鼓勵臨床發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，制訂相應措施，如目標責任狀、新的獎勵機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫道路，堅定以中醫為主的辦院方向。積極尋求中醫院改革道路，開(kāi)拓思維，解放思想，繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度，探索合理高效的效績(jì)獎金分配制度，充分調動(dòng)全院職工的積極性，促進(jìn)醫院經(jīng)濟快速可持續發(fā)展。加強醫院管理水平，落實(shí)各項有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項工作的順利開(kāi)展。通過(guò)中醫臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設，打造中醫院特色品牌，擴大本院區域影響，在xxxx區甚至更大范圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀(guān)念。
四、信息化建設規劃
我院20xx年年底開(kāi)始信息化建設，預計201X年底前起實(shí)行信息化管理，包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫�？ㄗ灾U費系統、檢查結果互認等模塊，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。
五、安全生產(chǎn)規劃
�。ㄒ唬┮巹澇掷m改進(jìn)和提高醫療質(zhì)量，全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實(shí)，加強醫療及護理質(zhì)量控制，尤其是對醫療核心制度的開(kāi)展情況進(jìn)行督察，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作，做好醫療差錯案例的剖析制度，加強醫患溝通教育及制度落實(shí)，樹(shù)立醫療安全意識，防范醫療糾紛，加強對外醫療協(xié)作，提高醫院影響力，推動(dòng)新技術(shù)、新項目的臨床應用，不斷提高醫療技術(shù)水平，同時(shí)加強醫院應急能力建設，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開(kāi)展相應應急演練工作，提升醫院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。
�。ǘ┙⑨t療糾紛的早期干預機制，對醫療糾紛做出預應性反應，逐步建立醫院安全文化，將醫療糾紛控制在可接受的范圍內。
�。ㄈ┘訌妭魅静」芾�，做好突發(fā)公共衛生事件的應對工作。規范發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診的管理。
六、醫院發(fā)展預期
20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標增長(cháng)xx%。醫療質(zhì)量管理各項指標體現良性增長(cháng)。
醫療組：門(mén)診初診復診率≧xx%；門(mén)診病歷質(zhì)量≧xx%；住院病歷質(zhì)量≧xx%；病人滿(mǎn)意度≧xx%。
護理組：護理技術(shù)操作合格率≧xx%，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≧xx%，急救物品完好率xx%。病人滿(mǎn)意度≧x%。
輔助科室：報告準確率≧xx%，病人滿(mǎn)意度≧xx%。藥房：藥品調配差錯率<萬(wàn)分之一。病人滿(mǎn)意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績(jì)，但是離上級部門(mén)的要求還有一些差距，我院決心在上級衛生部門(mén)的帶領(lǐng)下，團結拼搏，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力創(chuàng )造輝煌，爭取以?xún)?yōu)異的成績(jì)向上級匯報。
醫院下半年工作計劃3
20xx年上半年，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績(jì)，但是也還存在著(zhù)許多不足。針對存在的'困難和問(wèn)題，結合我院實(shí)際，制定出了下半年的工作計劃：
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以基本公共衛生服務(wù)為基礎，做好全面健康教育保健工作；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全。
二、目標與任務(wù)
�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)學(xué)習
通過(guò)組織全院職工，學(xué)習政治理論及業(yè)務(wù)知識，形成創(chuàng )建學(xué)習型衛生院的氛圍牢固樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習的理念，認真學(xué)習各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平， 改進(jìn)工作作風(fēng)，轉變工作職能，提高工作效率，強化服務(wù)意識，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
�。ǘ�、醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、切實(shí)加強急危重病人的治理，急危重病人病情急、癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。必要時(shí)及時(shí)做好轉診工作。
5、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
�。ㄈ�、醫療質(zhì)量治理
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。做到分工明確，責任到人，要求定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不斷完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
�。�1）、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
�。�2）、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
�。�3）、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。
�。ㄋ模�、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平，是醫院服務(wù)形象建設的窗口，也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
1、加強護理隊伍建設，制定切實(shí)可行的護理工作計劃，定期督導落實(shí)，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗，對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。
2、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū)，認真填寫(xiě)各種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。
3、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。
�。ㄎ澹�、醫技質(zhì)量治理
加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象的重要手段。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。
2、利用現有設備，搞好設備維護及保養，充分發(fā)揮每臺設備的使用價(jià)值。
3、醫技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據。
4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，醫院將盡可能添置設備及試劑，以滿(mǎn)足臨床的需要。
5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
�。┗舅幬镏贫�
認真學(xué)習國家基本藥物制度，領(lǐng)會(huì )文件精神，多開(kāi)展學(xué)習培訓工作，把國家的政策落到實(shí)處，更好的為廣大農牧民群眾服務(wù)。并嚴格執行藥品零差價(jià)制度。
�。ㄆ撸┘訌姽残l生服務(wù)的管理
1、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是繼續完善居民健康檔案各項內容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
2、繼續做好健康教育工作，使公共衛生知曉率進(jìn)一步得到提高。
3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪(fǎng)、管理工作。
4、加強防疫工作的管理，控制傳染病、防止公共衛生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉兒童計劃免疫接種各種工作，加大村醫在公共衛生方面的宣傳力度，發(fā)揮其作用。
5、婦幼工作是抓好兩系管理，加強兩個(gè)篩查，控制兩個(gè)死亡，實(shí)行專(zhuān)人負責，專(zhuān)案管理，認真落實(shí)追蹤隨訪(fǎng)，進(jìn)一步強化婦幼衛生工作的認識，保證各項工作的實(shí)施。
6、做好中醫藥服務(wù)的宣傳、啟動(dòng)工作。
7、繼續做好公共衛生服務(wù)專(zhuān)項資金的管理、使用。
�。ò耍┻M(jìn)一步加大對責任目標的管理和執行力度，堅決執行責任目標管理與績(jì)效工資分配方案，把職工的思想和行動(dòng)統一到"三好一滿(mǎn)意"的工作要求上來(lái)。
�。ň牛┺r合方面
做好下半年農合處方的報送，及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄊ┳ゾo病房樓的建設進(jìn)度，做好病房、門(mén)診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛生院的廣場(chǎng)地面硬化及環(huán)境綠化建設。
�。ㄊ唬┝η笞龊酶鞣矫娴慕M織協(xié)調工作，保證各項工作的順利進(jìn)行。
醫院下半年工作計劃4
為貫徹落實(shí)黨的關(guān)于“完善社會(huì )志愿服務(wù)體系”的工作要求，廣泛深入開(kāi)展“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)，方便人民群眾看病就醫，提高天門(mén)人民的健康水平，我院制定如下“志愿者醫院服務(wù)”工作計劃：
一、工作安排
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
成立“志愿者醫院服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)的志愿者隊伍由兩部分組成：
一、院內青年志愿者服務(wù)者、各科室醫護人員；
二、院外招募的醫學(xué)院校志愿者和社會(huì )其他志愿者。
此階段將積極宣傳“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)。
�。ǘ┳栽笀竺A段
醫院發(fā)布自愿者招募通知，經(jīng)本人申請，報“志愿者醫院服務(wù)”活動(dòng)領(lǐng)導小組。廣泛招募志愿者。
�。ㄈ┡嘤柨己穗A段
由“志愿者醫院服務(wù)”領(lǐng)導辦公室對已報名志愿者資料進(jìn)行收集整理，人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)考核，確認其資格。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施階段
廣泛、深入、全面開(kāi)展“志愿者醫院服務(wù)”，活動(dòng)形成科學(xué)合理的工作機制和制度體系，形成人員較穩定的醫療服務(wù)志愿者隊伍，建立成熟的“志愿者醫院服務(wù)”模式。
二、機構組織
醫院成立“志愿者醫院服務(wù)活動(dòng)”領(lǐng)導小組，下設“志愿者醫院服務(wù)”辦公室。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┰簝戎驹羔t療服務(wù)
組織院內患者服務(wù)中心的志愿者為門(mén)急診、住院患者提供志愿醫療服務(wù)。組織院內醫護志愿者和所招募志愿者，為門(mén)急診患者提供包括咨詢(xún)、導診、分診、預約、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢(xún)、健康教育、投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、陪同檢查、咨詢(xún)、費用查詢(xún)、健康教育、陪護、出院后回訪(fǎng)及預約診療等服務(wù)。
組織招募的院外醫學(xué)院校學(xué)生和其他各行業(yè)志愿者到院內為門(mén)急診、住院患者提供志愿醫療服務(wù)，服務(wù)內容根據志愿者專(zhuān)業(yè)知識水平，選擇以上的全部或部分服務(wù)項目。
�。ǘ┩话l(fā)事件醫療救治志愿醫療服務(wù)
組織院內外志愿者參加重大自然災害、重大傳染病疫情預防控制及其他突發(fā)公共事件應急醫療救援服務(wù)。
醫院下半年工作計劃5
我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場(chǎng)所，需要一定掌握的事情特別多。xx年的到來(lái)，我們將對以往的日常工作進(jìn)行系統化的’總結，改正不足之處，全面實(shí)施ISO9001—2000質(zhì)量管理標準，不斷加強護理日常工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高。
實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定手術(shù)室護理日常工作計劃如下：
一、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。
做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。
切實(shí)轉變服務(wù)理念和日常工作模式，保證以護理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理日常工作滿(mǎn)意度≥95%。日常工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫生對手術(shù)室護理日常工作滿(mǎn)意度≥98%。
二、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。
制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。
進(jìn)一步完善各班日常工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。
四、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。
每班交接時(shí)認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。
五、根據《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求，加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理。
做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。
六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓，繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )。
使護理人員及時(shí)掌握護理日常工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照培訓方面xxx年護理日常工作計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
七、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。
遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。
八、建立完善的護理質(zhì)量監控體系。
科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項日常工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理日常工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
九、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教日常工作。
根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教，根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高，認真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教日常工作。
十、做好病房樓搬遷的準備日常工作。
認真貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理日常工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備日常工作。
十一、我科全體護理人員日常工作計劃都已制定。
在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。