院團委外聯(lián)部工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編收集整理的院團委外聯(lián)部工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一，工作背景：
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于院團委的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席的工作，才能使整個(gè)院團委的工作正常運轉起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二，主要工作內容：
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的.廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔抠F陽(yáng)本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、吸納新人。招新時(shí)間9月初（老生），10月中旬（新生）。
招新標準：
1、最重要的是要有高度的責任心、
2、有良好的溝通交際能力、
3、熱情踏實(shí)、方式：進(jìn)行面試現場(chǎng)提問(wèn)。（比如說(shuō)，現在要搞個(gè)校際的校園文化交流會(huì )需要贊助費一千元，你如何去獲得這筆錢(qián)？）
3、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費，宣傳費。等等。
4、與學(xué)習部，宣傳部合作與外院校舉辦一場(chǎng)辯論會(huì )。具體安排與學(xué)習部，宣傳部討論后再做方案。
5、為院團委舉辦的校園活動(dòng)拉贊助。對贊助商的宣傳方式：1獨家冠名：冠名只屬于一個(gè)商家，活動(dòng)的名字可以用商家的名字來(lái)冠名。2特大海報宣傳，在學(xué)校懸掛海報，（海報內容宣傳本次活動(dòng)和贊助商的有關(guān)宣傳信息）活動(dòng)前粘貼在學(xué)生公寓宣傳欄等人流最多的位置。3條幅：活動(dòng)條幅，在活動(dòng)當天懸掛于比賽現場(chǎng)，為贊助商作更大的宣傳。并在學(xué)校懸掛很長(cháng)的時(shí)間。4宣傳單：將提前兩天在學(xué)校發(fā)出（包括寢室）。5媒體支持：比賽前將相關(guān)資料以帖子的形式發(fā)布到系內各班的QQ群、學(xué)校BBS論壇、校內的宣傳欄上；活動(dòng)結束后將比賽的活動(dòng)圖片等信息報掛在校內網(wǎng)上的最新消息一欄，為贊助商進(jìn)一步的擴大宣傳效果。6校廣播站為期5天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳（廣播時(shí)間為中午和下午放學(xué)時(shí)間）。所拉贊助費由活動(dòng)大小來(lái)定。（計劃本學(xué)期拉贊助5000元）。
三，關(guān)于內部的自身建設：
1、優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部?jì)裙ぷ髯龊?/p>
2、部門(mén)分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。
3、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
4、培養部門(mén)成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點(diǎn)培養對象，給予機會(huì )，重點(diǎn)培養。
5、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議，結束之后召開(kāi)總結會(huì )議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。
6、可以請已退的部長(cháng)或部門(mén)元老回部門(mén)，向新成員介紹工作經(jīng)驗。
7、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團結意識。
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