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新年監理工作計劃（精選15篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的新年監理工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新年監理工作計劃 篇1
一、人員調配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
本年度重點(diǎn)做好20xx年x月xx日xx人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。
根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗>培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的`，分別給予獎勵。
對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生xx名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)xx人，電氣專(zhuān)業(yè)xx人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)xx人。
六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。
新年監理工作計劃 篇2
一、豎井20xx年主要的工作內容，完成工作情況。
1、主要工作內容：
20xx年，豎井主要進(jìn)行洞內隧道擴挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線(xiàn)開(kāi)挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設計的95.5%，83.7%，65.2%。
二、20xx年取得的工作成績(jì)
20xx年虎虎區間豎井隧洞開(kāi)挖基本完成，左線(xiàn)二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結構基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線(xiàn)小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進(jìn)的問(wèn)題
1、現場(chǎng)開(kāi)挖施工質(zhì)量基本在控制中，但二襯結構施工仍待改進(jìn)，減少二襯漏水、蜂窩麻面等現象；
2、現場(chǎng)的安全文明施工方面有了比較大的變化，但仍存在積水抽排不凈、洞內通風(fēng)不足的`情況，需要加大這方面的管理力度；
3、現場(chǎng)施工組織工作不到位，施工一度出現停滯不前，產(chǎn)值不理想現象，需要根據實(shí)際人員和設備情況調整施工組織。
五、豎井20xx年工作計劃
計劃完成剩余工程，包括橫通道開(kāi)挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預計全部主體結構在20xx年5月左右全部完成。
新年監理工作計劃 篇3
一、監理目標：
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng )造桓蓋線(xiàn)省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監理依據
1、監理的依據，主要是根據國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟法規；公路工程技術(shù)標準、規范、規程；合同服務(wù)期內國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準、規程、規范；由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監理單位簽定的監理合同協(xié)議，監理單位和承包人在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì )議記錄、函電及其它文字記錄；業(yè)主下達的施工圖紙等。
2、監理單位應嚴格執行監理合同協(xié)議所明確的各項任務(wù)，認真履行各項職權，嚴格按上述監理依據進(jìn)行工作。
3、嚴格按“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，指導施工。
三、駐地辦組織機構：
駐地主任：王穎一；橋涵監理：顧文華；路基路面監理：任曉東；拌和站監理：陳戰；工程內業(yè)：鄭然。
四、監理工作重點(diǎn)：
1、自檢各個(gè)單項工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料；
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監理工程師的認可；
3、對施工過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)采取措施；對安全事故進(jìn)行現場(chǎng)記錄，并及時(shí)報告監理工程師；
4、按規定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗；
5、及時(shí)檢測工程各部的'位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可；
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收；
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設計)，提出書(shū)面建設報總監辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料
重要材料應通過(guò)業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。
10、審查承包人的施工機械設備
(1)進(jìn)場(chǎng)機械設備(包括計劃進(jìn)場(chǎng)的機械設備)的數量、型號、規格、產(chǎn)地、功率、出廠(chǎng)日期、完好率與投標書(shū)所填列的是否符合。
(2)各種施工機械設備的進(jìn)場(chǎng)及周轉計劃與工程進(jìn)度計劃的適應性。
(3)各種施工機械設備的配套與滿(mǎn)足施工技術(shù)要求的適應性。
(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進(jìn)場(chǎng)；審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地；承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。
五、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開(kāi)工報告：工程開(kāi)工報告應表明材料、設備、勞力及現場(chǎng)管理人員等項的準備情況，并提供放線(xiàn)測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：當組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進(jìn)行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書(shū)：對完工的分項工程進(jìn)行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書(shū)》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。
新年監理工作計劃 篇4
�。ㄒ唬┌踩O理的基本工作內容
1．制定監理安全工作制度；
2．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項目安全協(xié)議書(shū)；
3．圖紙會(huì )審和設計交底中應認真領(lǐng)會(huì )設計意圖，特別觀(guān)注與施工安全有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項；
4．審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準，提出審查意見(jiàn)后報監理工程師批準并簽發(fā)；
5．督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制；
6．督促承包人對主要設備在使用前進(jìn)行檢驗，對特種設備在使用前要經(jīng)過(guò)試運行；
7．施工前期對承包人的安全人員資質(zhì)進(jìn)行審核并確認；
8．審查承包人是否根據工程特點(diǎn)制定了安全、衛生、勞動(dòng)保護等相應的防范措施及應急救援預案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線(xiàn)操作人員；檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種作業(yè)人員配備的數量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況；
10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進(jìn)行專(zhuān)項設計和審批，并報駐地監理組備案；
11．審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任、義務(wù)；
12．承包人的臨時(shí)設施及臨時(shí)工程要有設計和審核,并報駐地監理組備案；
13．進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患應要求承包人整改，情況嚴重的應責令停工整改，并及時(shí)報告業(yè)主；
14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報安全月報；
15．做好安全管理的內業(yè)整理，建立安全記錄臺帳。
�。ǘv地監理組安全監理的措施和方法
1、召開(kāi)安全會(huì )議
駐地監理組將根據工程的進(jìn)展情況，在每月月初進(jìn)行一次安全例會(huì )，根據工程施工的情況明確本月安全監理工作重點(diǎn)，并制定本月的安全檢查計劃；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問(wèn)題，制定相應對策，避免類(lèi)似安全問(wèn)題的出現，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓
根據本工程的特點(diǎn)，學(xué)習重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監理的方法，共分以下三個(gè)階段進(jìn)行：
�、旁谑┕蕚潆A段，施工準備階段至少組織一次全體監理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》及公司車(chē)隊編制的《車(chē)輛、駕駛員管理規定選編》等進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行相應的考核。
�、圃谑┕るA段除依據計劃學(xué)習相應的法律法規外，還應對本部門(mén)的危險源和重大風(fēng)險進(jìn)行認真的剖析，也可由監理工程師（或監理組長(cháng)）在施工現場(chǎng)對監理員進(jìn)行分析講解，使每位監理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監理人員的安全生產(chǎn)責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。
�、窃谑┕るA段還要通過(guò)工地例會(huì )的形式在危險源和重大風(fēng)險的預防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡(jiǎn)報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng )建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
�、仍诳⒐を炇针A段，駐地監理組還要帶領(lǐng)全體監理人員結合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓，真正地做到說(shuō)到、做到、寫(xiě)到。
3、加強安全檢查
駐地監理組至少進(jìn)行一次對施工單位、駐地監理組的辦公室生活區施工單位及駐地監理組的試驗室、施工工地現場(chǎng)、拌和站及料場(chǎng)的全面安全檢查，檢查由駐地監理組安全工程師組織各標段工程師參加。發(fā)現問(wèn)題立即通知相關(guān)責任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復查仍未整改到位的當即下發(fā)監理工程師通知，督促其整改到位。專(zhuān)業(yè)工程師和現場(chǎng)監理人員日常巡查工地時(shí)，也要對現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題需立即處理，必要時(shí)發(fā)出書(shū)面通知。
�。�1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現場(chǎng)安全文明管理情況及生活辦公區、試驗室、拌和樓安全管理情況。
�。�2）安全監理方法
a、施工安全監理的方法從形式上分為兩種：以現場(chǎng)監理人員日常安全巡查為主，以監理組開(kāi)展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監理的方法從內容上也分為兩種：基礎安全監理和現場(chǎng)安全監理�；A安全監理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工組織設計中的安全方案、專(zhuān)項安全方案和安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎臺帳等內容的審核把關(guān)�，F場(chǎng)管理監理是指采取旁站、平行檢驗等方式，對施工現場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中專(zhuān)項方案是否落實(shí)、機具設備是否完好、安全技術(shù)交底是否執行，作業(yè)人員是嚴格執行安全施工操作規程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進(jìn)行監理。
c、駐地監理組開(kāi)展以旬或月為單位的集中安全監理檢查制度，并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見(jiàn)書(shū)或安全檢查通報，集中的安全監理檢查要形成如帳和書(shū)面匯報材料，發(fā)現嚴重問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書(shū)面回復備案，并及時(shí)組織復查；
d、監理人員開(kāi)展日常安全監理檢查必須做好相應的監理記錄（可以為監理日記），發(fā)現問(wèn)題必須立即按安全監程序進(jìn)行處理，現場(chǎng)無(wú)法處理的要及時(shí)向上級監理人員匯報，問(wèn)題嚴重的向建設單位直至交通主管部門(mén)匯報備案，必要時(shí)下發(fā)停工指令；
e、監理工程師及監理組長(cháng)要定期對監理人員的日常檢查工作和臺帳進(jìn)行檢查和評價(jià)，作為駐地監理組內部考核的依據；
f、駐地監理組要審查施工組織設計中的安全方案和專(zhuān)項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規定，對不符合要求的堅決不予開(kāi)工；審查必須嚴格仔細，審查人員簽署相應的審查意見(jiàn)并簽名。
g、實(shí)施以月度為單位的安全監理匯總上報制度。駐地監理組對本月內日常安全監理的情況進(jìn)行匯總、分析后進(jìn)行總結評比和內部通報，并抄送建設單位備案。
�。ㄈ┦┕ぐ踩O理的范圍
1．督促施工單位貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規和各級政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責任制，建立并落實(shí)各項安全規章制度。
3．檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險作業(yè)審批制度，并組織實(shí)施。
5．檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，嚴禁無(wú)證上崗。
6．檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實(shí)。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實(shí)，對參加安全教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，落各項勞動(dòng)保護措施。
9．檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標志是否設置合理有效；《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構監督檢驗合格。
10．督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應急救援預案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時(shí)在現場(chǎng)積極組織救援，及時(shí)上報，配合事故的調查與處理，并督促落實(shí)事故“四不放過(guò)”制度。
11．督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應當符合衛生標準。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
13．協(xié)助建設單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規的規定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監理匯報制度
駐地監理組將在每月的監理月報中匯報本月安全監理所發(fā)現和處理的問(wèn)題，作出分析和結論，以避免類(lèi)似的情況的再次發(fā)生；根據工程的進(jìn)展情況，制定下月安全監理的計劃，部署重點(diǎn)安全監理的范圍，做到主動(dòng)控制。
(五)建立安全技術(shù)措施方案審查制度
本項目安全監理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在橋梁工程施工中，據此需要施工單位申報重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項并審批：
橋梁下部結構施工：灌注樁施工的安全技術(shù)方案，以及現澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案；老橋拆除安全技術(shù)方案、交通疏導方案，臨時(shí)用電方案；
橋梁上部結構施工：梁板運輸、安裝安全技術(shù)方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術(shù)方案、老路老橋改造交通疏導方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監理內部安全保衛制度
1．安全紀律
建立人員要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。
遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本專(zhuān)業(yè)工作；嚴禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。
嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護用品。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
在施工現場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
2．安全防盜制度
每個(gè)監理人員必須樹(shù)立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品，必須個(gè)人自行保管好，分開(kāi)擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開(kāi)宿舍時(shí)，要隨手關(guān)好窗，鎖好門(mén)。如果發(fā)現人員離開(kāi)宿舍，門(mén)未鎖而造成室內物品被盜，應全額賠償被盜人的經(jīng)濟損失。
人員下班時(shí)，最后離開(kāi)的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的'門(mén)窗，如果因最后離開(kāi)的人員疏忽大意，沒(méi)有關(guān)鎖好門(mén)窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜，應按被盜物品的全價(jià)賠償。
如果發(fā)生被盜情況，應立即主動(dòng)報警，同時(shí)保護好現場(chǎng)，等待公安人員的調查和處理。
3．安全防火制度
每個(gè)監理人員都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規和各項防火管理制度，嚴格遵守本崗位安全操作規程，履行本崗位安全防火職責。
不準在禁止煙火區域內吸煙、動(dòng)火。如因工作需要在禁區內動(dòng)火的，必須報告領(lǐng)導批準，并落實(shí)相應的安全措施。
學(xué)習消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛(ài)護消防設備，不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標志。
不得亂拉亂接電線(xiàn)，除因工作需要以外，嚴禁使用電爐。
下班以前清理檢查監理現場(chǎng)及辦公室然后切斷工作電源，消除火險隱患。發(fā)現火情，及時(shí)報警，即時(shí)撲救。配合有關(guān)部門(mén)調查火災原因，總結經(jīng)驗，吸取教訓。違章用火、用電，違反消防法規定和內部防火安全管理制度，造成火警火災事故的，酌情賠償經(jīng)濟損失，并處罰50-500元，情節嚴重者，依法追究責任。
4．用火用電制度
各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規定。
監理現場(chǎng)辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除，應由電工進(jìn)行。
宿舍內禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100w。
各種電器設備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線(xiàn)頭必須有插頭，否則不準使用。
監理現場(chǎng)和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區域內使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區域內要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒(méi)有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴重后果的，送交公安機關(guān)處理。
5．加強現場(chǎng)監理安全防范措施
上下地必須做好安全防護措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進(jìn)入水上作業(yè)區必須穿救生衣，同時(shí)要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過(guò)規定的人數，（現場(chǎng)監理必須及時(shí)提醒施工單位注意）航行時(shí)不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現場(chǎng)監理不準游泳，如果因工作需要，必須經(jīng)負責人同意，并采取措施后方可下水進(jìn)行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時(shí)，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進(jìn)行攀爬。
構造物施工時(shí)，在現場(chǎng)預留有許多鋼筋接頭，現場(chǎng)監理人員在現場(chǎng)行走時(shí)要密切注意腳下和周?chē)苑辣讳摻铑^等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監理作業(yè)時(shí)，應及時(shí)提醒施工單位在工作區域備有足夠的照明設備，以防止發(fā)生不測。
6．注意試驗安全工作
各種藥品必須有專(zhuān)人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開(kāi)貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗臺擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室，不準做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時(shí)，應注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。
試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無(wú)異�，F象和儀器的零件有無(wú)松動(dòng)情況等，防止以后使用發(fā)生事故。
7．測量員安全操作規程
水上測量時(shí)，必須遵守水上有關(guān)安全規定，穿戴好救生衣，不準一個(gè)人單獨工作。
陸上測量斷面時(shí)要掛慢車(chē)旗，水上工作船舶要配有救生設備，并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時(shí)要遵守測量有關(guān)規定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時(shí)，必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規定，并系好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習，熟悉所駕駛車(chē)輛的構造、性能；熟悉操作和維修保養規程。并經(jīng)交通監督部門(mén)考試合格，發(fā)給駕駛執照后，方準單獨駕駛，嚴禁沒(méi)有駕駛執照的人員開(kāi)車(chē)。
汽車(chē)駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規程”和有關(guān)交通部安全法令的規定，積極維護交通秩序。
出車(chē)前駕駛員不得飲酒，行車(chē)中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當的休息時(shí)間，如身體有病或有極大的精神負擔時(shí)，不得駕駛車(chē)輛。
載重汽車(chē)必須按規定裝載貨物。裝載的貨物如高出車(chē)廂或散落對人體有害的物品時(shí)，車(chē)廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。
每天行車(chē)完畢入庫前要對車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)修理。
對自己車(chē)輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
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1．監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織和配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
2．施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，駐地監理組應當和施工單位的領(lǐng)導按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調查處理的規定，及時(shí)、如實(shí)地向負責安全生產(chǎn)監督管理的部門(mén)、建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時(shí)向特種設備安全監督管理部門(mén)報告。
3．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駐地監理組應當匯報業(yè)主的同時(shí)協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)。需要移動(dòng)現場(chǎng)物品時(shí)，應當作出標記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證物。
4．駐地監理組在發(fā)生安全事故后應及時(shí)啟動(dòng)應急計劃，并與全體監理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調查、處理，按照有關(guān)法律、法規的規定執行。
5．在事故調查后，確定的監理責任，依據相關(guān)規定，監理人員應承擔相應的責任。
6．駐地監理組發(fā)生交通事故應當按照公司《車(chē)輛、駕駛員管理規定》的處理交通事故流程進(jìn)行。
新年監理工作計劃 篇5
一、審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，并提出修改意見(jiàn)，督促實(shí)施。
二、專(zhuān)業(yè)監理工程師審查工程項目開(kāi)工前的準備工作，包括：
1、承包單位現場(chǎng)管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；
2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質(zhì)量，按規定進(jìn)行檢測。能否滿(mǎn)足設計要求和規范要求。
3、監督承包單位嚴格按規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質(zhì)量。
4、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證，參與工程質(zhì)量事故的`分析和處理。
5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護措施落實(shí)情況，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。
6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。
三、對施工單位的施工制定進(jìn)度計劃嚴格督促，及時(shí)向業(yè)主單位匯報工程進(jìn)度情況。
四、監理工作安排
1、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)結構配套、責任心強、數量合理的監理人員組成工程項目監理部，并配置相應的技術(shù)裝備和檢測手段，以便圓滿(mǎn)地完成本項目監理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達到“合格”標準，并保證按期竣工交付使用。
2、對工程項目運作的各個(gè)方面實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制，尤其是針對工程建設中容易出現的質(zhì)量通病，事前應制定出相應的預防性措施，加強主動(dòng)控制，設置質(zhì)量控制“見(jiàn)證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”，將可能出現的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品。
3、通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設計意圖與圖紙要求，并對現場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細的技術(shù)交底，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，并督促按圖施工。
4、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。在施工期間，我方將嚴格督促施工單位執行施工方案的審批制度，保證工程各項目標的實(shí)現。
新年監理工作計劃 篇6
依據建設單位和建設工程監理規范要求，為了20xx年更好地開(kāi)展監理工作，針對本工程的實(shí)際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作
對于監理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專(zhuān)項整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責任人等。
二、加強原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制
原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)后,我們要求施工單位出具廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢測報告，并及時(shí)報我監理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和材料出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門(mén)、窗戶(hù)及玻璃、電線(xiàn)、電纜等。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制
一、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的'審查意見(jiàn)。二、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線(xiàn)、電纜、盤(pán)芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
三、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
四、做好見(jiàn)證取樣工作
對裝修工程的窗戶(hù)、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
五、加強成品保護工作
做好住宅樓門(mén)窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
六、做好分戶(hù)驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶(hù)驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
�。�1）房屋室內空間尺寸；
�。�2）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；
�。�3）門(mén)窗、護欄安裝質(zhì)量；
�。�4）室內防水工程質(zhì)量；
�。�5）給排水及采暖系統安裝質(zhì)量；
�。�6）室內電氣工程安裝質(zhì)量；
�。�7）其他規定要求分戶(hù)驗收檢查的內容；
在次基礎上，認真填寫(xiě)好住宅樓主體分戶(hù)驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶(hù)驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時(shí)組織預驗收，對預驗收發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進(jìn)度
控制協(xié)調協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
五、安全管理工作
一、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
二、屋面、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
三、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
四、施工現場(chǎng)、生活區、辦公區臨時(shí)用電、防火工作。
五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
六、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿(mǎn)足竣工驗收需要。
新年監理工作計劃 篇7
6月份，我校以"關(guān)注安全 關(guān)愛(ài)生命"為目標，以確保學(xué)校工作順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長(cháng)認識及廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)為途徑，認真貫徹落實(shí)上級文件精神及有關(guān)安全法律法規、制度，進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然。
本月工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘訌姲踩麄鹘逃�。
1、充分利用晨操、早會(huì )課、班隊課經(jīng)常開(kāi)展學(xué)生衛生安全、食品安全、課間安全、校內外活動(dòng)安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣，心理疏導等方面形式多樣教育。引導學(xué)生增強自律意識，自覺(jué)遵守學(xué)校與公共場(chǎng)所秩序，愛(ài)護公共財產(chǎn)，不參加影響和危害社會(huì )安全、自身安全、他人安全活動(dòng)，遠離香煙和毒品，以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預防、家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)、安全活動(dòng)等內容，幫助學(xué)生樹(shù)立正確人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、利用家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等途徑對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命"主題，利用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報；舉行一次主題中隊課；大隊委要進(jìn)行一次以安全為主題國旗下講話(huà)；學(xué)校將邀請法制副校長(cháng)舉行一次法制知識講座；進(jìn)行一次全面安全大排查；舉行一次安全演練。
4、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全活動(dòng)對師生進(jìn)行自救、自護方面知識教育。
5、組織師生學(xué)習相關(guān)文件精神，加強對班主任及任課教師進(jìn)行安全教育和培訓。
�。ǘ┘訌姍z查，杜絕隱患。
1、由學(xué)校安全領(lǐng)導小組根據安全檢查制度要求，進(jìn)行一次安全大排查，及時(shí)排除隱患，作好記錄，并教育督促相關(guān)人員。
2、檢查內容。
�。�1）用電、消防：加強學(xué)校各種電器保管、檢修、使用，發(fā)現線(xiàn)路老化裸露、插座、插頭有安全隱患，要及時(shí)上報同時(shí)立即解決；師生要養成隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)、拔掉電源好習慣。嚴禁超負荷用電；學(xué)校滅火器材要放在指定地點(diǎn)，保證滅火器有效期，有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用。
�。�2）交通、衛生：學(xué)校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
�。ㄈ┮幏吨贫�，保障落實(shí)。
1、嚴格門(mén)衛保安制度。加強門(mén)衛與保安人員教育，督促他們嚴格按照學(xué)校安保制度，做好外來(lái)人員登記，家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)登記，嚴控學(xué)生私自離校。嚴控外來(lái)人員強行闖入，加強日夜間巡邏檢查，及時(shí)開(kāi)閉報警裝置等。
2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學(xué)生安全制度，每一樓層，學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地安排教師值日，防止學(xué)生出現安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項安全檢查工作。
3、嚴格執行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故，食物中毒事故、傳染病情況，立即啟動(dòng)相應應急預案，在采取措施同時(shí)逐級上報有關(guān)部門(mén)處置。
4、認真做好晨檢制度。學(xué)校衛生室若在晨檢中發(fā)現傳染病，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)，及時(shí)告知學(xué)生家長(cháng)采取隔離治療措施。
5、加強學(xué)生集體外出活動(dòng)管理。學(xué)生集體外出參觀(guān)、游覽、看電影、體育活動(dòng)、社會(huì )活動(dòng)等，學(xué)校制訂集體活動(dòng)方案，必要時(shí)聯(lián)系社區有關(guān)力量，協(xié)助維護，保證安全。
6、充分利用校外力量維護學(xué)校、學(xué)生安全。繼續聘用家長(cháng)支援者維護放學(xué)路隊安全，聘請社區民警來(lái)校為師生作安全講座，家委會(huì )協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作。
7、加強師德教育。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系，用科學(xué)方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
新年監理工作計劃 篇8
為實(shí)現以上目標，必須抓好以下重點(diǎn)工作：
一、以完善安全機制為主線(xiàn)，全力推進(jìn)規范管理
1、全面推行管理制度標準化。全面開(kāi)展整章建制活動(dòng)，規范安全生產(chǎn)管理制度，建立長(cháng)效機制。一是全面實(shí)現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實(shí)行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實(shí)的人員進(jìn)行考核；使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規章制度的規范管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長(cháng)效清單，做到有章可循、有標可依。三是開(kāi)展對安全管理制度落實(shí)情況的分析評價(jià)。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執行情況進(jìn)行總結評價(jià)，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實(shí)，及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問(wèn)題。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議，總結、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，制定重點(diǎn)工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜；每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月度分析例會(huì )，總結布置月度安全工作情況；每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì )檢查、分析安全生產(chǎn)情況，考核、布置安全生產(chǎn)工作。要抓好安全質(zhì)量隱患問(wèn)題庫管理，對檢查發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理，分類(lèi)歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問(wèn)題庫并在分析例會(huì )上進(jìn)行分析，制定針對性措施，按照“四不放過(guò)”的原則，對于檢查的問(wèn)題嚴格進(jìn)行考核。
3、全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理標準化。各級監理要全面落實(shí)“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現場(chǎng)安全管理。一是完善現場(chǎng)安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現問(wèn)題的數量、質(zhì)量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專(zhuān)業(yè)檢查指導。在落實(shí)監理現場(chǎng)安全檢查量化制度的標準上，定期開(kāi)展安全質(zhì)量評估評價(jià)，促進(jìn)管理標準化、作業(yè)標準化和工地標準化的落實(shí)。三是抓好監理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書(shū)、整改、驗收，實(shí)現閉環(huán)管理，切實(shí)做到“兩個(gè)防止”，即：防止一個(gè)單位發(fā)生的問(wèn)題在另一個(gè)單位重復發(fā)生。
4、全面實(shí)現現場(chǎng)管理標準化。以推進(jìn)標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現場(chǎng)工裝設備、原材料、現場(chǎng)作業(yè)標準化管理。一是標準化項目部必須滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求，硬件設施滿(mǎn)足“三室五小”要求，標示標牌滿(mǎn)足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場(chǎng)地場(chǎng)容規范，作業(yè)環(huán)境整潔衛生，對居民造成的影響降到最低。三是現場(chǎng)工裝設備必須滿(mǎn)足現場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場(chǎng)作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。
二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設
1、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員力量。加強對各級監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，強調各類(lèi)監理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設計管理、環(huán)保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責。各組指定專(zhuān)人(兼職安全監理)負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳，加強檢查監督，對發(fā)現的安全問(wèn)題及時(shí)協(xié)調整改，抓小防大。
2、大力推進(jìn)能力建設。一是采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請專(zhuān)家進(jìn)行授課，加強內部培訓。二是各監理組長(cháng)要親自抓安全教育培訓，制定切實(shí)可行的安全培訓計劃，認真抓好落實(shí)，每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長(cháng)”必須經(jīng)過(guò)部、局組織的安全培訓；工程開(kāi)工前，必須建立固定民工學(xué)校，結合實(shí)際情況，備齊各種培訓教材，配足師資力量，制定培訓制度、培訓計劃，從預算中落實(shí)教育培訓經(jīng)費并專(zhuān)款專(zhuān)用；要建立本項目勞務(wù)工教育培訓信息庫，對培訓過(guò)的合格人員，實(shí)行“一人一號一證”制度，統一編號、統一發(fā)證，對無(wú)證無(wú)號的勞務(wù)工不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。四是要建立監理人員的安全技術(shù)教育培訓制度，結合施工項目的特點(diǎn)，針對施工過(guò)程中的新技術(shù)、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法，開(kāi)展針對性的學(xué)習培訓，切實(shí)提高安全監管能力。
3、全力推進(jìn)標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效，監控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的.作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓合格后方可持證上崗。施工現場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統一集中管理，必須按照施工組織安排統籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長(cháng)的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。
4、充分發(fā)揮監理人員履行責任的能力。配齊各專(zhuān)業(yè)監理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過(guò)程把關(guān)，充分履行安全的管理職責。定期對監理人員資質(zhì)、到崗情況、監理職責的履行情況進(jìn)行監督和檢查，對不符合要求或不稱(chēng)職的監理堅決予以清退。加強監理人員的教育培訓，每季度對全線(xiàn)監理人員考試一遍，對連續三次考試成績(jì)在后的予以清退。
三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵
1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作業(yè)過(guò)程中必須專(zhuān)人負責起重設備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護，確保良好使用。
2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應經(jīng)過(guò)體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè)；二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí)，應設隔離層，以防物體墜落傷人；基礎砌筑時(shí)應經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應及時(shí)加固，砌筑材料應離基坑1m以外，砌體高度超過(guò)1.2m時(shí)應搭設腳手架，高度超過(guò)4m時(shí)，應設上下易道，內腳手架除須支安外，還應設護欄。
3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應對機械設備及安全裝置進(jìn)行全面檢查，確認安全良好后方可開(kāi)工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應設專(zhuān)人統一指揮，信號正確清楚，同時(shí)應密切觀(guān)察各部位的安全狀況，發(fā)現異常及時(shí)停止作業(yè)。三是運梁時(shí)應嚴格按照規定速度行駛，做好防碰撞措施，并設置專(zhuān)人密切觀(guān)察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩。四是架梁時(shí)應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規程平穩操作，防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩臺頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業(yè)照明應使用安全電壓，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。
4、確�；鸸て繁９�、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動(dòng)、使用、儲存必須符合規定，按照規定配備消防器材。
5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時(shí)架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，不得上下拋擲傳物；二是腳手架必須符合規定:久停復工工程和風(fēng)雨后應對腳手架進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現立桿沉陷、懸空、接點(diǎn)松動(dòng)、架子歪斜等情況應及時(shí)處理；三是搭架尺寸要符合規定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與墻面應設置足夠的支撐點(diǎn)。腳手架地基應平穩、應夯實(shí)或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平臺須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網(wǎng)，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿(mǎn)，鋪平，鋪穩，不得有探頭板；腳手架在搭設過(guò)程中要設置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應有良好的防電，避雷裝置。
6、確保大型設備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專(zhuān)項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳。設專(zhuān)人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查。使用過(guò)程中，必須實(shí)行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進(jìn)場(chǎng)到撤出進(jìn)行全過(guò)程檢查監督，凡不符合要求的一律不準施工。
7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案，明確吊裝順序，了解吊裝機具的性能和安全技術(shù)搭設的要求；二是吊裝員應經(jīng)過(guò)體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋；三是吊裝前應對起重和吊裝設備進(jìn)行認真檢查，發(fā)現損壞或松動(dòng)者立即調換修好，并定期檢查；四是起重機行駛的道路須平整、堅實(shí)，吊裝時(shí)有專(zhuān)人指揮，使用統一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作；五是綁扎物件的吊索、吊環(huán)要經(jīng)過(guò)計算，綁扎方法要正確牢固；六是起吊時(shí)要保持垂直，升降要平穩，不得超出回轉半徑斜線(xiàn)拖吊；七是起吊重型構件時(shí)，必須用牽引線(xiàn)，不得超載；雙機或臺機起吊時(shí)，要合理分配且不得超過(guò)單機起重量的80%，操作時(shí)要統一指揮，密切配合；八是六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業(yè)；九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應設隔離板或繩網(wǎng)，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無(wú)防護措施的構件上行走作業(yè)；十是起重機停止工作時(shí)應剎住回轉和行走裝置，鎖好司機室門(mén)，吊鉤應升到高處；起重機在電線(xiàn)下工作時(shí)應與電線(xiàn)保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長(cháng)吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置。
8、確保深基坑開(kāi)挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線(xiàn)施工要做好地下電纜的調查、防護，確保路基邊坡的穩定。
9、確保季節施工安全。施工單位要根據季節特點(diǎn)制定防控措施和應急預案，及時(shí)掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資。
四、以開(kāi)展大整治大達標活動(dòng)為契機，大力抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項整治
依據標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續認真開(kāi)展對施工現場(chǎng)混亂的大整治大達標活動(dòng)，大力抓好施工現場(chǎng)“六亂兩不兩假”問(wèn)題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設備裝備配置不到位，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。
五、以加強安全考核為手段，充分調動(dòng)全員保安全動(dòng)力
不斷完善激勵約束考核機制。進(jìn)一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過(guò)每季度定期對施工單位的檢查、評價(jià)和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動(dòng)性。
六、加強對安全工作的組織領(lǐng)導
各級監理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務(wù)，認真落實(shí)“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求，全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導負責制、分工負責制、項目負責制和專(zhuān)業(yè)負責制。要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，按照監理現場(chǎng)安全檢查量化制度要求，采取日常巡查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料，及時(shí)發(fā)現和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。要廣泛開(kāi)展安全主題教育及競賽活動(dòng)，增強全員保安全的責任感，激發(fā)全員保安全的積極性；要堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，形成全員保安全的強大合力。
新年監理工作計劃 篇9
為貫徹落實(shí)上級機關(guān)有關(guān)"安全生產(chǎn)"會(huì )議精神，切實(shí)防止我部安全事故發(fā)生，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，安全環(huán)保堅持以落實(shí)上級安全生產(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線(xiàn)，以項目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強化安全獎懲為手段，全面落實(shí)"安全第一，預防為主"方針。
一、 工作目標：
"四零三控制二保持"，即：本月無(wú)死亡事故（含外協(xié)用工）、無(wú)車(chē)輛傷害事故、無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率控制，保持安全生產(chǎn)管理體系正常運轉，保持安全生產(chǎn)管理體系持續改進(jìn)。
二、保障措施
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)
1.積極開(kāi)展新員工"三級"安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續實(shí)行安全例會(huì )制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續完善應急預案，對各應急預案進(jìn)行評價(jià)，督促各中隊積極開(kāi)展針對性應急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位月度安全績(jì)效考核工作。
4.加強對外來(lái)施工隊伍和作業(yè)人員安全監控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強各類(lèi)危險源管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設工作，嚴格規范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng )建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查"三違"行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)安全監護工作。
8.加強廠(chǎng)內車(chē)輛管理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區域交通安全，防止廠(chǎng)內交通安全事故發(fā)生。
9.繼續做好元旦節前安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。
10.嚴格執行"四不放過(guò)"（即事故原因不清楚不放過(guò)，責任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故單位上報"四不放過(guò)"材料后方可報銷(xiāo)相關(guān)費用。
11. 督促各單位做好各類(lèi)隱患整改工作。
�。ǘ┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設
1.做好環(huán)境因素和危險源重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規更新工作。
3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行監督檢查工作。
新年監理工作計劃 篇10
在分公司進(jìn)入工程施工時(shí)期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術(shù)管理和建立責任制。勞動(dòng)保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序；同時(shí)，必須根據生產(chǎn)發(fā)展需要，繼續貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過(guò)分公司建設發(fā)展，逐步改進(jìn)勞動(dòng)意識原則，從組織領(lǐng)導上、計劃上、制度上進(jìn)行建設工作。促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定，確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書(shū)。
一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標
�。ㄒ唬┝幵露劝踩a(chǎn)無(wú)事故；
�。ǘ┒沤^重大火災和考核性重大案件；
�。ㄈ┒沤^重傷以上事故發(fā)生；
�。ㄋ模┒沤^員工因工責任死亡或重傷事故；
�。ㄎ澹┒沤^同等責任以上交通事故；
�。┒沤^因監理失職或監理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
�。ㄒ唬﹫猿� "安全第一，預防為主，綜合治理"安全方針，學(xué)習宣傳、貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及其它安全管理規定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
�。ǘz查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職或兼職安全員，明確各級監理人員安全生產(chǎn)職責、權力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點(diǎn)安全管理模式，實(shí)現安全生產(chǎn)管理創(chuàng )新。
�。ㄈ﹫猿置吭抡匍_(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，布置安全工作，解決安全存在問(wèn)題；每月進(jìn)行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法；講解監理人員操作規程和崗位責任及有關(guān)安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守安全操作規程，做到不違章作業(yè)，愛(ài)護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動(dòng)內容及作業(yè)場(chǎng)所安全檢查；教育員工發(fā)現了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時(shí)報告領(lǐng)導或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì )如何緊急處理險情。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強安全教育工作，確保安全"三級教育"。重點(diǎn)加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
�。ㄎ澹┨岣吒刹柯毠ぐ踩ㄖ朴^(guān)念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。建立健全用車(chē)申請，出車(chē)檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區域以及設備儀器規范操作；安全學(xué)習交流記錄。
�。┱J真抓好所監工程現場(chǎng)安全管理工作。每月對要專(zhuān)項對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，并留下記錄。
�。ㄆ撸﹪栏癜凑铡稇本仍A案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時(shí)應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類(lèi)事故及時(shí)上報、救援、調查和處理。
新年監理工作計劃 篇11
今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體結構施工的艱巨任務(wù)，為做好本工程的監理工作，做到盡心竭力，克服困難，創(chuàng )建優(yōu)良工程，在繼續加強對本建設項目的合理控制工期和工程費用的前提下，實(shí)現施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保，促進(jìn)監理工作的廉潔、高效，提高投資效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切實(shí)履行好監理職責，充分發(fā)揮監理作用，使施工監理工作有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行，現根據中通御景項目部、監理組有關(guān)的項目管理辦法，結合本工程20xx年度施工計劃，特制訂20xx年度監理工作計劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區住宅樓土建工程，20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為部分地下車(chē)庫和主樓地上地下工程的主體結構施工，包括1#、3#、5#樓的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、9#樓的.地下二層（-5.900）以上，8#、10#樓的地下一層（-3.030）以上及地下車(chē)庫的一部分的主體結構工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結構和二次結構鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和確保施工的安全。
二、監理工作的目標及指導思想
�。ㄒ唬┍O理服務(wù)目標：
確保工期，節省投資，保證安全，工程質(zhì)量達到工程交工驗收時(shí)促各施工單位逐項進(jìn)行整改，監理部進(jìn)行復驗，并保留相關(guān)資料。
�。�3）定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認不合格的資料，不積壓合格的資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)的隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度
�。�1）隨著(zhù)工程的逐步進(jìn)入交工階段，監理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書(shū)面形式留存。
�。�2）交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點(diǎn)、工作制度、監理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監理工作人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹(shù)狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程。
新年監理工作計劃 篇12
一、總則
貫徹‘安全第一，預防為主’的方針，建立責任制和群防群治制度，確保在施工現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現場(chǎng)結合工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系。
二、建立健全安全生產(chǎn)規章制度
1、協(xié)助建設單位建立安全生產(chǎn)委員會(huì )。
2、協(xié)助建設單位制定施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度。
3、制定安全網(wǎng)例會(huì )制度。
4、制定安全檢查制度。
三、審查承包單位安全資質(zhì)。
1、營(yíng)業(yè)執照。
2、施工許可證。
3、安全生產(chǎn)管理機構。
4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
5、安全生產(chǎn)規章制度。
6、安全生產(chǎn)操作規程。
7、特種作業(yè)人員管理情況。
8、主要施工機電設備安全狀況。
9、有關(guān)主觀(guān)部門(mén)評價(jià)。
四、對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)內部管理要求與檢查。
1、安全生產(chǎn)責任制。
2、安全教育。
3、施工組織設計。
4、分部分項工程安全技術(shù)交底。
5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。
6、安全檢察制度及要求。
7、施工班組上崗記錄及活動(dòng)記錄。
8、施工現場(chǎng)遵章手記記錄。
9、因工傷亡事故處理及登記。
10、施工現場(chǎng)專(zhuān)項驗收。
11、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)自查自檢各類(lèi)記錄表。
12、安全標志圖。
13、施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌要求。
五、施工現場(chǎng)的安全控制：
對施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)的規章制度，操作規程和程序要求進(jìn)行。
1、開(kāi)工前準備；
2、進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計劃；
3按業(yè)主提供的資料對施工區域及其受影響的區域內地下障礙物清理或采取相應的`措施對周?chē)缆饭芫�(xiàn)采取的相應的保護措施；
4、現場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設計的編制；
5、按安全、文明、衛生、鍵康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛生設施；
6、施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進(jìn)場(chǎng)計劃的落實(shí)；
7、各類(lèi)勞動(dòng)保護技術(shù)措施的落實(shí)；
8、現場(chǎng)安全專(zhuān)業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過(guò)培訓的施工人員落實(shí)；
六、施工過(guò)程的控制：
1、對施工過(guò)程的各類(lèi)持證上崗人員的資格檢查；
2、對施工過(guò)程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證；
3、對臨時(shí)用電設施進(jìn)行檢查、驗收；
4、對施工機械、塔吊、井架等起重設備，按規定進(jìn)行檢查驗收；
5、對腳手架工程，特殊類(lèi)手腳架的搭設按施工組織設計規定的要求驗收；
6、對專(zhuān)項編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；
7、對勞動(dòng)保護技術(shù)措施計劃落實(shí)檢查；
8、施工作業(yè)人員操作前，應由該項目負責人以清楚簡(jiǎn)潔的方法，如（作業(yè)指導書(shū)、安全技術(shù)交底文本），對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可；
9、對施工過(guò)程中所采取的安全防護措施檢查，以保證安全可靠；
10、督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作及對作業(yè)區域的安全防護設施進(jìn)行檢查；
七、安全旁站
線(xiàn)路組塔和架線(xiàn)工程屬于高處作業(yè)，安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機具的安全可靠性能，實(shí)驗結果合格證等手續是否齊全，人員的安全防護用品的安全可靠性，是否正確佩戴，整個(gè)工序是否按安全操作規程進(jìn)行，檢查施工單位的專(zhuān)職安全員是否在場(chǎng)，是否進(jìn)行安全交底，交底記錄是否完整。
新年監理工作計劃 篇13
20XX年，為了確保各項目標任務(wù)的完成，特制定新年工作計劃如下：
一、目標管理法
1、分解剩余目標任務(wù)，編制清單。督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標任務(wù)，編制目標任務(wù)清單，列出具體的目標點(diǎn)和實(shí)現時(shí)間。
2、將清單內容分解成具體的工作。根據編制的目標任務(wù)清單，細化為具體的工作內容。
3、檢查各項工作的落實(shí)情況。根據編制的目標任務(wù)清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。
4、 實(shí)體質(zhì)量檢測。監理部將會(huì )同中心試驗室對全線(xiàn)的`工程實(shí)體進(jìn)行抽查。重點(diǎn)對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。實(shí)體檢測增加過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的機會(huì )，確保工程實(shí)體不留下任何隱患。
5、分項工程質(zhì)量檢驗與評定。分項工程完成后，及時(shí)由監理組完成分項工程的質(zhì)量檢驗與評定工作，監理部專(zhuān)業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實(shí)，每月由項目經(jīng)理部編制分項工程完成計劃表，以及時(shí)實(shí)施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。
6、階段質(zhì)量保證資料驗收。以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認，監理部將規定各級監理人員簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認與驗收工作。
二、目標任務(wù)分解
確定階段目標任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn)。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時(shí)間，據此編制目標任務(wù)分解計劃。
1、施工組織設計修改。根據剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。
2、資源計劃編制與審核。監理組督促各項目經(jīng)理部編制資源投入和使用計劃并進(jìn)行核實(shí)，監理部進(jìn)行審批。
3、資源投入檢查與通報。根據各項目經(jīng)理部編制的資源投入和使用計劃進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)通報建設各方，特別是各項目經(jīng)理部的上級領(lǐng)導，以促進(jìn)資源的落實(shí)。
4、組建專(zhuān)門(mén)的班子。項目經(jīng)理部組建專(zhuān)門(mén)的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時(shí)計量和支付申報工作。
5、編制計量與變更管理計劃。由各項目經(jīng)理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監理組、部按計劃組織審核和審批工作。
6、分計劃集中審核變更，為提高效率，對工程變更集中審核。
新年監理工作計劃 篇14
為進(jìn)一步提高農機安全監管力度和依法執政水平，保障農機安全生產(chǎn)，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預防為主”的主題，全面完成各項目標任務(wù)，創(chuàng )建“平安西山”，為我區社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持，結合我區農機安全監管的工作實(shí)際，特制定以下工作計劃：
一、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制，加強農業(yè)機械安全生產(chǎn)監管工作，嚴防重、特大農機事故發(fā)生。與所有涉農辦事處農機管理部門(mén)簽訂安全責任書(shū)、與農機手（機主）簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂率達100%。農機事故率控制在4‰以?xún)�，重傷率控制�?‰以?xún)�，死亡率控制在XX市農機監理所下達的指標范圍以?xún)取?/p>
�。ǘ┳龊猛侠瓩C及駕駛員檢審工作，確保農機管理“三率”水平目標任務(wù)完成，20xx年我區拖拉機掛牌率、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上，達到市級目標責任書(shū)的要求。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展農機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識，開(kāi)展農機安全生產(chǎn)集中教育培訓350人次。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展農機安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，強化安全檢查。嚴格按照國家標準做好拖拉機規范落戶(hù)工作，嚴格按規定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證、駕駛證；加強農機安全檢查，繼續做好“打非治違”、農機安全隱患排查治理工作，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次，加強春運、安全生產(chǎn)月，農村街天集日、民俗活動(dòng)慶典，節假日等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農機事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步提升農機監理“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規范農機監理業(yè)務(wù)，對拖拉機及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹(shù)立農機監理良好形象。
�。├^續做好微耕機的安全使用監管工作，與微耕機所有人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立工作臺賬，加大宣傳培訓的工作力度，預防和減少微耕機使用事故，消除農機安全生產(chǎn)事故隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二、工作措施
�。ㄒ唬┟鞔_安全責任，層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。落實(shí)節假日值班制、日常監管、日常檢查制、重大事故專(zhuān)報制、安全責任追究和責任倒查制，進(jìn)一步強化農機安全生產(chǎn)監管主體責任，認真履行“一崗雙責”和安全生產(chǎn)“區域全覆蓋”的有關(guān)規定，貫徹“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”的方針，強化對農業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監督管理，確保農機安全生產(chǎn)。與涉農街道辦事處農機安全管理部門(mén)簽訂20xx年農業(yè)機械安全生產(chǎn)責任書(shū)，并納入考核，結合拖拉機年度檢驗及農機監理業(yè)務(wù)的辦理，與機手（車(chē)主）簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，簽訂率達100%。
�。ǘ┘訌娡侠瓩C落戶(hù)源頭管理，規范拖拉機落戶(hù)。嚴格執行《農業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規定和《XX市農業(yè)局關(guān)于認真貫徹執行云南省農業(yè)廳等五部門(mén)聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)<云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規范（暫行）>的通知》（昆農通〔2009〕226號）規定：
1.發(fā)動(dòng)機為單缸柴油機，額定功率不大于25kw；
2.外形尺寸不超過(guò)5×1.85×2.2（m）；
3.結構型式為雙軸，整機為4輪或6輪，輪胎規格不超過(guò)8.25-16；4.最高設計時(shí)速不大于40km/h。嚴禁超范圍、超標準、跨地區注冊登記。
�。ㄈ┧蜋z下鄉，不斷提高檢驗率。充分調動(dòng)基層農機部門(mén)的.積極性，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動(dòng)員，采取方便群眾、送檢下鄉的方式開(kāi)展檢驗。為方便群眾，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時(shí)到監理站窗口檢驗相結合的辦法進(jìn)行，在檢驗中，嚴格執行拖拉機檢驗的有關(guān)規定，對不購買(mǎi)交強險、機具存在技術(shù)缺陷的，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生，拖拉機檢驗率不低于85%。
�。ㄋ模┘訌娡侠瓩C駕駛人考試，把好駕駛人準入關(guān)，不斷提高持證率。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格，加強對培訓質(zhì)量的檢查，在理論培訓、駕駛操作培訓期間，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查，填寫(xiě)檢查日志，拖拉機駕駛人持證率不低于85%。
�。ㄎ澹┘訌姲踩麄�、教育、培訓，提高農民群眾的安全意識。利用拖拉機集中檢驗、農機駕駛（操作）培訓人員較集中的時(shí)機，開(kāi)展農機安全操作知識、安全意識培訓、農機安全警示教育，提高安全意識。認真開(kāi)展農機安全“五進(jìn)”活動(dòng)，切實(shí)深入田間地頭、農機操作場(chǎng)所，農副產(chǎn)品加工場(chǎng)、農機作業(yè)現場(chǎng)搞好安全宣傳，結合“安全宣傳月”、春運、歲末年初等重點(diǎn)時(shí)段，在農村集貿市場(chǎng)、農村節慶日、中小學(xué)校通過(guò)播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農機安全宣傳牌，通過(guò)三農通短信發(fā)送“交通安全警示語(yǔ)”、“安全防范常識”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監督管理條例》及其配套規章和安全生產(chǎn)常識，開(kāi)展農機安全宣傳教育活動(dòng)，普及拖拉機駕駛員交通安全常識，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規地自覺(jué)性，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識，不斷提高群眾對農業(yè)機械安全生產(chǎn)的關(guān)注，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
�。┥钊腴_(kāi)展農機安全隱患排查治理工作。積極組織開(kāi)展農機安全執法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規違章現象，采取有效措施，大力提高拖拉機上牌率、檢驗率、持證率、提高安全監管水平，禁止無(wú)牌拖拉機投入使用，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機，禁止未按規定檢驗的農業(yè)機械投入生產(chǎn)使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等違法違規，要進(jìn)一步規范農機安全監理執法行為，有效治理違規發(fā)放牌證，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農業(yè)機械發(fā)放牌證，嚴禁跨行政區域發(fā)放牌證。
�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展“源頭治理”工作。嚴把拖拉機檢驗注冊關(guān)，嚴禁超標準、超范圍機型落戶(hù)；嚴格規范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關(guān)，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰(shuí)考試、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”責任制，有效解決無(wú)證駕機現象；采取“送教下鄉、送考下鄉”的辦法，極大地方便群眾，有效減少無(wú)證駕駛現象。
�。ò耍┥钊腴_(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。本著(zhù)“尊重歷史、正視現實(shí)、積極穩妥、確保實(shí)效”的原則，對存在的問(wèn)題列出清單，逐一整治，限時(shí)辦結，并把農機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與日常農機監理工作結合起來(lái)，配合相關(guān)部門(mén)，嚴格整治拼裝、改裝的拖拉機、微耕機，加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產(chǎn)管理。
�。ň牛┘訌妼r機農田作業(yè)安全生產(chǎn)監管。加強對拖拉機、微耕機在田間、場(chǎng)院作業(yè)的安全監管，在春耕生產(chǎn)及農機作業(yè)量大的時(shí)段，深入田間地頭，采取宣傳教育與執法監管并重的方式，面對面開(kāi)展工作，使宣傳教育入耳入心，使執法行為取得實(shí)效，確保農民機手的安全意識明顯提高，拖拉機及微耕機事故明顯減少。
�。ㄊ├^續開(kāi)展丘北經(jīng)驗推廣工作。按丘北經(jīng)驗推廣工作的要求，認真落實(shí)農機“戶(hù)籍化”管理，全面強化農機管理力度，加大對農機“一車(chē)一檔、一人一檔”制度的建設力度，對轄區內的農機及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進(jìn)一步筑牢事故防控的前沿防線(xiàn)，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”、農機“一車(chē)一檔”臺賬，形成區、處級的管理網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄊ唬├^續加強“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口建設，狠抓源頭管理，規范各項監理業(yè)務(wù)工作。提高工作水平和監管能力。一是進(jìn)一步積極規范便民服務(wù)措施，強化行風(fēng)建設，推廣服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制等做法，強化服務(wù)觀(guān)念，提升服務(wù)效果；二是不斷完善各項規章制度，推行公開(kāi)法律依據、服務(wù)事項、收費標準，構建信訪(fǎng)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的行風(fēng)監督平臺，自覺(jué)接受農民機手和社會(huì )各界的監督；三是推進(jìn)服務(wù)建設。進(jìn)一步改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，寓管理于服務(wù)之中，工作重心下沉，貼近基層做好監管服務(wù)，要全面推行“一廳式”窗口辦公，提供“一站式”便民服務(wù)；四是加強農機安全政策法規、業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓，不斷提高農機安全監理業(yè)務(wù)技能，打造政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的農機安全執法隊伍，進(jìn)一步提升整體農機安全監理服務(wù)水平；五是嚴格辦理各項農機監理業(yè)務(wù)，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術(shù)檢驗，道路行駛牌證的核發(fā)等工作，切實(shí)做到嚴把四關(guān)（培訓關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗關(guān)）的要求，從源頭上抓好農機安全生產(chǎn)工作。
�。ㄊ┣袑�(shí)加強對在冊拖拉機、微耕機的安全管理。對所有在冊拖拉機、微耕機進(jìn)行一次全面的清理清查，對多年未進(jìn)行檢審的拖拉機按規定程序進(jìn)行清銷(xiāo)，對所有微耕機進(jìn)行登記備案，抓實(shí)微耕機的“三個(gè)一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實(shí)掌握我區在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產(chǎn)情況，做到底數清，情況明。
(十三) 進(jìn)一步加強信息上報及臺賬建設工作。認真落實(shí)上級有關(guān)文件、會(huì )議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時(shí)上報我區農機安全生產(chǎn)工作信息材料、報表等，切實(shí)讓日常工作常態(tài)化，重點(diǎn)工作專(zhuān)項化，把所有工作臺賬按照要求進(jìn)行分類(lèi)整理，歸檔管理。
新年監理工作計劃 篇15
一、總體思路
在xxxx年度，監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實(shí)現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標來(lái)開(kāi)展。
二、近期工作目標
1、積極督促施工單位的進(jìn)度計劃的實(shí)施；
2、督促施工單位抓緊組織施工力量；
3、協(xié)調施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標
1、進(jìn)度控制目標
將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據計劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報的2015年施工進(jìn)度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實(shí)”的模式，對進(jìn)度計劃進(jìn)行細分、落實(shí)。確保按照建設方要求達到節點(diǎn)
2、質(zhì)量管理目標
(1)監理部將會(huì )對合同內的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，由監理部督促各施工單位逐項進(jìn)行整改，監理部進(jìn)行復驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報與簽認。監理部將規定各專(zhuān)業(yè)監理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產(chǎn)與治理的.重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強監理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進(jìn)行集中學(xué)習，提高現場(chǎng)監理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度
(1)隨著(zhù)工程的逐步進(jìn)入交工階段，監理部將按照各個(gè)工程的開(kāi)展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書(shū)面形式留存。
(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點(diǎn)、工作制度、監理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹(shù)狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進(jìn)程；
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