班組新年安全工作計劃（通用5篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又有了新的工作，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編收集整理的班組新年安全工作計劃（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
班組新年安全工作計劃1
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營(yíng)目標的主要承擔者和直接實(shí)現者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現。班組能否長(cháng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著(zhù)企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，根據《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實(shí)施細則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開(kāi)展一次的考核要求�，F將班組安全活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)形式、內容作如下要求。
一、開(kāi)展安全學(xué)習和培訓。班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結合起來(lái)，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自�；ケＤ芰�。
二、組織班組危險預知活動(dòng)。在班組長(cháng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險預測�；顒�(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規程和崗位責任制，提前發(fā)現危險因素，制定預防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。
活動(dòng)中要求全員參與，班組長(cháng)對所討論主題進(jìn)行初步準備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數并進(jìn)行引導性發(fā)言，調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì )，使大家在活動(dòng)中受到教育。
三、班組長(cháng)應結合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應有詳細記錄和參加人員及班組長(cháng)簽名部門(mén)負責人應定期檢查，對活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題及隱患班組內部不能處理解決的，應及時(shí)上報主管負責人。
班組新年安全工作計劃2
20xx年xx發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxxx公司)在20xx年工作的基礎上，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標為中心，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“三標一體”、“安全管理標準化”為提升目標，落實(shí)人人為安全的工作思路，為穩定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項管理工作順利有序的開(kāi)展；深入開(kāi)展安全大檢查，加強安全管理，落實(shí)責任,狠抓落實(shí),嚴格考核，不斷提高安全生產(chǎn)管理能力，努力實(shí)現“零安全事故”的管理工作目標。20xx年安全管理工作計劃如下：
一、安全管理工作目標
1、年度安全生產(chǎn)365天；
2、場(chǎng)站全停電事故為零；
3、電氣誤操作事故為零；
4、員工職業(yè)病發(fā)病為零；
5、人身重傷及以上事故為零；
6、機組“非計劃停運”為零；
7、重大及以上設備事故為零；
8、一般火災及以上事故為零；
9、一般及以上交通事故為零；
10、安全教育培訓覆蓋率100%；
11、一般隱患整改率達到98%以上；
xx、事故遲報、漏報、瞞報事件為零；
13、單位負責人和安全管理人員《安全資格證書(shū)》持證率100%；
14、工作票簽發(fā)人、動(dòng)火工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人執行考試、書(shū)面公布制度，考試合格率100%。
二、工作重點(diǎn)及具體措施
�。ㄒ唬┘訌娬J識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平：
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2、認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任制，落實(shí)主要負責人安全責任。
3、不斷加強制度建設，繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查、監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
�。ǘ┘哟蟀踩逃Χ�，建設企業(yè)安全文化：
1、強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗。
3、加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持每周開(kāi)展一次安全教育培訓和技術(shù)培訓活動(dòng)；堅持班前、班后會(huì )，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，做好預防。
4、認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及xxx新能源公司、新疆分公司開(kāi)展的各種安全活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
5、電站負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加新疆分公司安全會(huì )議或活動(dòng)，學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
6、堅持每周的安全周例會(huì )和月度例會(huì )制度，利用例會(huì )總結討論安全管理工作經(jīng)驗，查找不足，不斷改進(jìn)，并做好安全管理工作計劃，使安全工作有條不紊。
6、至少要組織開(kāi)展安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次（新入職的'員工堅持考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓，合格后方可上崗）。
7、xx公司各部門(mén)密切配合，積極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
8、加強應急預案的演練，要求全員參與安全事故應急預案的演練，真正做到員工熟知應急知識，提高應急處置能力。
�。ㄈ┘哟蟀踩珯z查力度，加強隱患治理整改：
1、認真做好每月的常規安全檢查及各種專(zhuān)業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報新疆公司�，F場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓。
2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
3、嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護，統一協(xié)調整改。
4、突出專(zhuān)項安全檢查作用，重點(diǎn)對箱變、逆變器交直流柜、SVG變壓器，高壓開(kāi)關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查。對所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
5、加強消防“四個(gè)能力”（檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力）建設；成立專(zhuān)門(mén)工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。
�。ㄋ模┳ズ萌粘０踩ぷ�，實(shí)現安全管理常態(tài)化：
1、持續強化各項安全管理制度的貫徹執行力度，做到常抓不懈，切實(shí)把制度貫徹到生產(chǎn)組織過(guò)程中，真正實(shí)現“不確認，不操作”。
2、加強日常安全管理工作，組織開(kāi)展好各項安全管理專(zhuān)題會(huì )、每周五周安全例會(huì )、月底月度安全例會(huì )、班前班后會(huì )，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，加強管理過(guò)程的管理力度。
3、營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示，不定期開(kāi)展事故案例電教片、安全征文、安全座談會(huì )等活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，使全體員工從聽(tīng)覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。
4、組織開(kāi)展安全管理“專(zhuān)項治理”活動(dòng)。針對安全管理的季節和政府管理工作特點(diǎn)，結合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，使工作更有針對性能讓員工接受重點(diǎn)，更能深入人心。
�。ㄎ澹┳龊梦ｋU源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生：
1、重大危險源管理：針對重大危險源點(diǎn)，一是明確責任領(lǐng)導負責，專(zhuān)人負責。二是將管理重點(diǎn)放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數，對于影響安全的隱患，電站負責人親自現場(chǎng)盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理，確保所有系統處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險源要認真落實(shí)安全措施，嚴格執行法律法規、國家標準、行業(yè)標準和操作規程，確保安全生產(chǎn)。
2、根據電站實(shí)際情況重新對電力運行和綜合辦公場(chǎng)所危險源進(jìn)行識別，根據危險源識別出的新的重大危險源，并做好科學(xué)管控。
3、以人為本，管理創(chuàng )新。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì )使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
4、對員工進(jìn)行危險源普及教育，通過(guò)工作經(jīng)驗積累，工作范圍內危險點(diǎn)的新認識，組織全員危險點(diǎn)再辨識，增補危險源及危險源預防控制措施，更新發(fā)布新版危險源清單，再次進(jìn)行普及培訓。
5、加強重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重要時(shí)段的安全檢查。一是強化員工巡視檢查。二是強化電站排查倒追制考核，凡對現場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核。三是立足于隱患排
班組新年安全工作計劃3
為全面貫徹全國總工會(huì )、國家煤礦安全監察局下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導意見(jiàn)》和集團公司文件精神，抓好企業(yè)班組安全建設，提升企業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，預防并減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生;實(shí)現班組規范化、標準化管理，夯實(shí)安全管理基礎，創(chuàng )建本質(zhì)安全性礦井，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續發(fā)展;結合我礦班組安全建設實(shí)際，為進(jìn)一步做好安全工作，提高班組安全管理水平，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展，特制訂培訓計劃如下：
一、工作目標：
全年計劃培訓班組長(cháng)1xx人，其中：第一季度培訓采煤班組長(cháng)15人，第二季度培訓掘進(jìn)班組長(cháng)27人，第三季度培訓井下輔助班組長(cháng)51人，第四季度培訓地面班組長(cháng)19人。
二、工作要求：
1、每期培訓提前一周送通知單到參培單位，參培單位要在培訓的前一天將參培班組長(cháng)名單報送礦安培中心并將培訓時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓中心按規定認真組織學(xué)員參加培訓，并將學(xué)員的學(xué)習表現及時(shí)反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長(cháng)培訓檔案，詳細記錄班組長(cháng)的培訓情況及學(xué)習考核情況。
班組新年安全工作計劃4
一、20xx年全年工作總結
xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí)：
由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害，出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品，禁止吸煙或動(dòng)用明火，離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。
1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標的實(shí)現：
xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應做好以下幾點(diǎn)：
�、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍x年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。
�、亲龊眯鹿と说陌踩逃�，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。
3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
班組新年安全工作計劃5
一、指導思想
今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實(shí)國家、集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車(chē)間和分廠(chǎng)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標。
全年，本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。
一個(gè)目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習，從思想上增強每個(gè)員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力，確�！叭粋Α�。
三、工作措施：
�。ㄒ�)加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動(dòng)，豐富安全知識，強化安全理念。
(二)教育員工自覺(jué)遵守安全規定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到"不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害"。
(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。
(四)協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。
(五)積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠(chǎng)的安全工作實(shí)際，認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
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