精選總務(wù)處工作計劃范文匯編5篇
時(shí)間過(guò)得飛快，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的總務(wù)處工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總務(wù)處工作計劃 篇1
一、指導思想
根據學(xué)校工作計劃的安排，突出“成長(cháng)文化建設”這一重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、用文化發(fā)展人，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面、和諧的發(fā)展。解放思想，更新觀(guān)念，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。加大管理力度，提升管理質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，加強隊伍建設，把服務(wù)育人工作落到實(shí)處。大力推進(jìn)教育現代化進(jìn)程，為把我校辦成一所高品位、高質(zhì)量、高聲譽(yù)的現代化學(xué)校而努力。
二、主攻目標
1、采取有力措施，加強后勤隊伍建設，形成一支高素質(zhì)的后勤工作隊伍。
2、深化后勤工作研究，認真實(shí)施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。
3、逐步建成以德育為核心，以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的校園文化氛圍，突出“成長(cháng)文化建設”，用文化發(fā)展人，創(chuàng )建環(huán)境育人模式。
4、加強教育現代化建設，配齊教師筆記本電腦，全力推進(jìn)教育現代化進(jìn)程。
5、積極完成縣局20xx年度教育工作會(huì )議和學(xué)校提出的關(guān)于總務(wù)工作和安全工作的各項責任目標。
6、進(jìn)一步調整校園布局，努力改善校園環(huán)境。協(xié)助學(xué)校努力創(chuàng )造條件，實(shí)現學(xué)校的遠景發(fā)展規劃。
三、具體措施
�。ㄒ唬┮院笄陉犖榻ㄔO為根本，大力提高服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)質(zhì)量的根本在于建設一支高素質(zhì)的后勤隊伍，本學(xué)期，我們將著(zhù)眼于教育發(fā)展的挑戰和需要，強化認識，深化改革，切實(shí)加強后勤工作人員的隊伍建設，提高他們的工作能力。
1、切實(shí)加強教育。本學(xué)期，我們要把后勤隊伍建設與教育行風(fēng)評議有機結合起來(lái)，強化服務(wù)意識，組織好學(xué)習工作，大力推進(jìn)后勤隊伍思想道德建設，深入開(kāi)展“創(chuàng )文明服務(wù)，樹(shù)后勤職工形象”的活動(dòng)，引導后勤職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強愛(ài)崗敬業(yè)的責任感和使命感，努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。
2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務(wù)能力為抓手，提升服務(wù)質(zhì)量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習，及時(shí)總結后勤管理經(jīng)驗、收集管理動(dòng)態(tài)，供后勤職工參考學(xué)習；盡力為后勤職工提供外出學(xué)習、考察的機會(huì )，使后勤職工開(kāi)闊眼界，拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過(guò)硬的后勤服務(wù)基本功。
3、進(jìn)一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進(jìn)人的全面發(fā)展，以人的發(fā)展促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，學(xué)校后勤工作人員在學(xué)校這一環(huán)境中同時(shí)充當教育與接受教育的角色，與師生共成長(cháng)。本學(xué)期我們將以工作量、教師學(xué)生的滿(mǎn)意度為依據，從德、能、勤、績(jì)等方面對后勤職工進(jìn)行全面考核，積極開(kāi)展“爭創(chuàng )文明服務(wù)崗位”活動(dòng)，讓每一個(gè)后勤服務(wù)崗位都成為令人滿(mǎn)意的窗口，使后勤職工在實(shí)施教育的環(huán)境中不斷提升自己，做最好的自己，與師生共成長(cháng)。從而建立一支充滿(mǎn)生機，不斷開(kāi)拓進(jìn)取的后勤隊伍。
4、努力建設優(yōu)美的校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境對學(xué)生的健康成長(cháng)起著(zhù)潛移默化的作用，我們要進(jìn)一步認真搞好校園文化建設，讓學(xué)校的一磚一瓦、一草一木都能引領(lǐng)學(xué)生成長(cháng)。
�。ǘ┮园踩珵橹攸c(diǎn)，促進(jìn)教育健康發(fā)展
1、進(jìn)一步健全安全制度，層層落實(shí)安全責任制。本學(xué)期，我們將在校務(wù)委員會(huì )和學(xué)校安監辦的領(lǐng)導下，進(jìn)一步強化安全工作規章制度，配合學(xué)校做好安全工作，牢固樹(shù)立學(xué)校安全第一的思想，做到時(shí)時(shí)牢記安全，處處注意安全，事事重視安全，防范勝于救災，責任重于泰山，確保校園的安全工作落到實(shí)處。認真抓好學(xué)生假期后進(jìn)校的安全教育工作，認真抓好本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)的“安全教育周”工作，做到天天講安全，事事保安全。進(jìn)一步嚴格常規值日工作，嚴格執行中午、晚上清校制度，嚴格門(mén)衛制度。加大管理力度，嚴格班主任跟班制度，確保學(xué)生在校參加各項活動(dòng)安全、課間安全、交通安全。本學(xué)期將組織全體學(xué)生每月聽(tīng)一次安全教育專(zhuān)題講座，增強防范意識，提高學(xué)生自我保護能力。
2、強化門(mén)衛責任，確保校園安全。門(mén)衛工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴格門(mén)衛制度，對門(mén)衛工作要從嚴要求，定期組織他們學(xué)習門(mén)衛管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、治安人員工作職責，定期抽看他們填寫(xiě)的來(lái)客登記簿，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門(mén)，要做到門(mén)衛、學(xué)生、班主任、家長(cháng)四見(jiàn)面，嚴禁機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園，教育教職工進(jìn)入校園后，摩托車(chē)和自行車(chē)推入車(chē)棚。
3、加大督查力度，消除事故隱患。本學(xué)期學(xué)校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長(cháng)室、黨支部、學(xué)校安監辦組織后勤、門(mén)衛、班主任及治安人員對學(xué)校的校舍、用電線(xiàn)路、排水系統、體育設施等，進(jìn)行每月一次的徹底清查，做好記錄及時(shí)向領(lǐng)導匯報檢查情況，及時(shí)消除安全隱患。每月組織后勤人員開(kāi)會(huì )，總結日常工作及安全工作方面的情況。
�。ㄈ┲匾暯搪毠さ纳硇慕】�。
本學(xué)期總務(wù)處將積極配合校長(cháng)室、工會(huì )，積極組織開(kāi)展各種有益的群眾文體活動(dòng)，積極調節教職工的身心，使其以更充沛的精力投入到學(xué)校教育的各項工作中去。
�。ㄋ模┘訌娢镔Y管理。
學(xué)校的財產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步加強學(xué)校的資產(chǎn)管理，及時(shí)服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益，建立健全各項管理制度，樹(shù)立學(xué)校主人翁思想，愛(ài)護學(xué)校的一草一木，管理使用好學(xué)校的公共財物，完善各種借還手續，分工負責，責任到人，定員管理，定期抽查。
1、認真填寫(xiě)《學(xué)校財產(chǎn)公物登記表》。建立好物品領(lǐng)用制度。努力發(fā)揮所采購物品的利用率。
2、打印分發(fā)圖書(shū)資料目錄、電子音像器材目錄、教學(xué)儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。
3、認真做好日常教育教學(xué)器材的供應工作，節日慶祝的組織落實(shí)工作，學(xué)校對外開(kāi)放、公開(kāi)教學(xué)、送教下鄉的全程服務(wù)工作。
4、教育學(xué)生文明守紀，愛(ài)護校園的一草一木，不踩踏學(xué)校的花草樹(shù)木，不攀爬學(xué)校的建筑物。
5、強化綠化管理人員職責，做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害。
6、加強班級管理，教育各班學(xué)生愛(ài)護公物，節約每一度電和每一滴水。
�。ㄎ澹┱J真抓好學(xué)校財務(wù)工作。
本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認真做好學(xué)校財務(wù)工作，堅決執行上級部門(mén)關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定，認真組織收費工作。認真做好學(xué)校財務(wù)預算工作。嚴格按預算開(kāi)支，保證學(xué)校工作正常運轉。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作，定時(shí)組織民主理財工作。做到開(kāi)支合理。認真組織財務(wù)結算工作，按時(shí)按規定結算費用。努力創(chuàng )造條件，為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
附：分月工作按排：
二月份：
1、制訂總務(wù)工作計劃。
2、整理校園，完成教室調整，桌凳修理工作。
3、完成辦公用品、衛生潔具的采購工作，完成課本的分發(fā)工作。
4、學(xué)生報名注冊，上交相關(guān)費用。
5、“安全教育周”工作。
三月份：
1、組織檢查學(xué)校安全工作。
2、安全隱患整治。
3、組織檢查班級管理工作。
4、創(chuàng )建省平安校園工作
5、英語(yǔ)節服務(wù)工作
四月份
1、做好衛生檢查工作。
2、進(jìn)行安全知識講座、安全工作檢查。
3、做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作。
4、檢查器材資料目錄的下發(fā)情況以及器材、資料借閱使用情況。
五月份
1、加強校園管理工作，檢查學(xué)校安全設施的安全情況。
2、進(jìn)行衛生知識講座，進(jìn)行交通安全知識教育。
3、檢修學(xué)校教學(xué)器材，維護電腦房校園網(wǎng)絡(luò )設施。
4、準備藝體節服務(wù)工作
六月份
1、安全工作檢查、安全知識講座。
2、核對教學(xué)器具。
3、班級管理工作、衛生工作督查。
4、回收循環(huán)教材
5、期末公物檢查登記
6、“狂歡節”服務(wù)工作
七月份
1、進(jìn)行安全教育。
2、預訂下學(xué)期辦公用品。
3、各保管室回收器材、資料。
總務(wù)處工作計劃 篇2
一、指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
1．開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費用和車(chē)旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2．進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書(shū)。
3．全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
4．制定并逐步落實(shí)校園整體規劃，依照“創(chuàng )辦特色，規范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5．嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。
三、工作措施
1．建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
2．建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3．加強教學(xué)設施的維修與更新。
4．加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
�。�1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
�。�2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
�。�1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
�。�2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類(lèi)設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責任到人。
�。�3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
�。�4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應按程序進(jìn)行，嚴格財務(wù)審查和復核；實(shí)行會(huì )計報賬制度，用款人辦理報銷(xiāo)必須持有有效憑據，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開(kāi)支單據與物品入庫簽字手續。實(shí)行現金購物，不計帳。
�。�5）實(shí)行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監督，每向學(xué)校匯報一次收支情況。
�。�6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
五、具體安排
二月份：1、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。A、分發(fā)新書(shū)；B、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品
2、各室公共財產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。
三月份：1、做好校園綠化工作。
2、做好財務(wù)季度報表工作。
四月份：1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員的年度考核工作。
五月份： 1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
六月份： 1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項。
3、安排教職工假期值班。
七月份： 1、做好后勤工作總結。
2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
3、檔案整理。
九月份：
1．做好開(kāi)學(xué)準備工作。落實(shí)各類(lèi)財物的采購工作。
2．制定后勤計劃。
3．搞好校園垃圾清運工作。
十月份：
1做好全校安全檢查工作。
2.做好秋季運動(dòng)會(huì )的準備工作
十一月份：
1、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
2、做好校園綠化工作。
3、做好全校安全檢查工作。
十二月份：
1、做好全校安全檢查工作。
2、擬定寒假維修事項。
3、檔案整理。
玉清九義校 20ＸＸ年2月15日 附：
學(xué)校后勤工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：唐盛凱
成員：吳應官 陳 勇 蔡順平 孟賢禮 顏 俊 周 滔
總務(wù)處工作計劃 篇3
一、指導思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的安全管理工作，做好學(xué)校安全保衛工作。
5、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實(shí)行電腦化管理。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ鞴ぷ�。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿(mǎn)意。
�。ǘ┳ズ眯．a(chǎn)的常規性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┘訌娛召M管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
四、具體安排
二月份：
1、對護校工作進(jìn)行檢查
2、教學(xué)辦公用品購買(mǎi)及分發(fā)
三月份：
1、調整各班多余桌凳。
2、住宿生的生活費清理
3、學(xué)生奶的征訂
4、綠化工作
四月份：
1、對上學(xué)期班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記，重新維修。
2、對教學(xué)樓門(mén)窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。
3、做好學(xué)校體育及實(shí)驗操作考試的準備工作。
4、做好期中考試后勤服務(wù)工作。
五月份：
1、對學(xué)校用電進(jìn)行檢查，確定教職工用電價(jià)格。
2、對貧困生生活補助兌現情況進(jìn)行核查。
3、對校園花草樹(shù)木進(jìn)行施肥，除草，治蟲(chóng)。
4、聯(lián)系中考住宿
六月份：
1、做好中考、期末考試后勤服務(wù)工作
2、整理總務(wù)資料存放檔案室。
3、本學(xué)期結束做好工作總結
七—八月份：
1、做好下學(xué)期物資添置的準備工作。
2、學(xué)期結束前的其它后勤事務(wù)。
3、做好暑假維修工作。
4、安排暑假值班，做好安全保衛工作。
總務(wù)處工作計劃 篇4
一、指導思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“讓每一個(gè)學(xué)生成功 讓每一個(gè)家長(cháng)滿(mǎn)意”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2. 全面落實(shí)“后勤工作精細化”措施，逐項分工，安排進(jìn)度。各項工作安排有落實(shí)，檢查有記錄。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校的安全管理工作，做好學(xué)校安全保衛工作。
5.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，實(shí)行科學(xué)化管理。
三、主要工作及措施
(一).抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作，保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿(mǎn)意。
(二)、抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。
2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
( 三)、加強收費管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
(四)加強校園綠化、衛生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促修剪、施肥、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛生整潔。
總之, 總務(wù)后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)性和責任感, 主動(dòng)開(kāi)展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
總務(wù)處工作計劃 篇5
一、指導思想：
緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng )建江蘇省“三星級”普通高中這一中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標：
以實(shí)踐、執行學(xué)�！笆晃濉卑l(fā)展規劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以學(xué)校的創(chuàng )建工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保財務(wù)管理規范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。
三、工作措施：
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，如：學(xué)生自身素質(zhì)，初中、高中和電大學(xué)生的多層次性和復雜性，我們的'服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，只有這樣，才能適應形勢的發(fā)展變化，才能使我們立于不敗之地。本學(xué)期我處準備利用一定的時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，學(xué)習學(xué)校的“十一五”發(fā)展規劃，對照江蘇省“三星級”普通高中的工作標準，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
2、落實(shí)崗位責任制，強化工作職責。
本學(xué)期學(xué)校將新建圖書(shū)信息中心、風(fēng)雨操場(chǎng)、學(xué)術(shù)報告廳等項目，隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。
教代會(huì )通過(guò)的教職工考核辦法已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，作為總務(wù)部門(mén)必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細則認真落實(shí)、嚴格考核，臨時(shí)工人員也應參照執行。通過(guò)考核對出現事故、失誤或不合格者應實(shí)行警告、換崗或辭崗。上學(xué)期學(xué)校同部分工人簽定了勞動(dòng)合同，并為各位職工上交“五金”，這是為適應不斷發(fā)展變化的各種形勢的需要，也是為了能更好地完成各項工作的重要舉措。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，加強對職工的考核力度，力爭將各項工作在原有的基礎上有新的面貌。
3、做好開(kāi)源節流，規范財務(wù)管理。
一是要開(kāi)源節流。隨著(zhù)招生形勢的變化和生源的減少，而教學(xué)成本又在不斷的增加，我們要想方設法開(kāi)源，精打細算支出，給校領(lǐng)導當好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴格程序和手續，設備的購置和維修應進(jìn)行審定和會(huì )商制度，不能隨意增添。對重大項目實(shí)行政府采購嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要大力倡導勤儉節約的風(fēng)尚。節約從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起。
二是財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導多提合理化建議。
三是繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度。
4、管好校舍校產(chǎn)，力求開(kāi)拓創(chuàng )新。
我們要在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
5、抓好食堂管理，力求師生滿(mǎn)意。
服務(wù)于廣大師生是全方位的，本學(xué)期食堂、小店的重點(diǎn)是抓管理，繼續抓好食堂、小店衛生防疫和食品安全。繼續做好與食堂和小店經(jīng)營(yíng)承包人的協(xié)調工作，想方設法來(lái)進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量，尤其是要有新意，微利經(jīng)營(yíng)，杜絕浪費現象，保證師生利益。
6、加強安全防范，創(chuàng )建平安單位。
近年來(lái)全市校園事故案件有增多的現象，我校的學(xué)生中不良行為的情況漸顯復雜趨勢，我校近幾年在校綜治小組和治保小組的努力下，在全校的師生的大力支持下，多次獲得綜治、安全方面先進(jìn)集體，但要居安思危，加強防范，要加強治保小組的領(lǐng)導和日常檢查、監督工作，充分利用現有的視頻監控系統和紅外無(wú)線(xiàn)報警系統的技防設施，做到人防機防相結合，進(jìn)一步抓好治保組隊伍和門(mén)衛保安隊伍的建設，抓好各項常規工作，確保全校在校園安全、消防安全、預防災害事故等方面平安無(wú)事。學(xué)期初學(xué)校將全校的教室門(mén)全部換成鋼板門(mén)、高中部底樓裝防盜窗增加安全系數。
7、優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園。
我校的校園環(huán)境、綠化有一定的基礎，我校巳經(jīng)是市“綠色學(xué)�！�，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀(guān)作適當優(yōu)化，對花草樹(shù)木進(jìn)行一些補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生
8、搞好各方協(xié)調，形成整體合力
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣量大，涉及范圍寬，從前面的門(mén)衛到后面的學(xué)生宿舍，從樓頂到下水道，大到全校的財產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、衛生等等，所以在工作過(guò)程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視某個(gè)方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會(huì )演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負責，從全處、全校大局著(zhù)眼，搞好多方協(xié)調，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
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