關(guān)于招商工作計劃模板錦集8篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的招商工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商工作計劃 篇1
20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟結構深度調整機遇，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰略性項目，為**挺進(jìn)三十強、再創(chuàng )新輝煌做出貢獻。
工作目標：全年新引進(jìn)項目190個(gè)，**市外到位資金確保140億元，同比增長(cháng)16%；力爭143億元，同比增長(cháng)18%。XX市外境內固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長(cháng)20.93%；力爭107億元，同比增長(cháng)24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長(cháng)10%；力爭57億元，同比增長(cháng)14%。實(shí)際利用外資確保21050萬(wàn)美元，同比增長(cháng)12.69%；力爭21500萬(wàn)美元，同比增長(cháng)15.1%。
一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目，提高項目精準度
進(jìn)一步梳理我市園區、行業(yè)和鄉鎮的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農林和基礎設施建設領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，更新、完善招商資源庫、項目庫。根據區位便利性、項目成熟度和市場(chǎng)吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門(mén)重點(diǎn)抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動(dòng)等平臺，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。
二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節延伸、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推進(jìn)各類(lèi)園區產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng )意、旅游休閑、現代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開(kāi)區、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng )意園、大圍山旅游開(kāi)發(fā)區、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區等六大園區以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮頭環(huán)�？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區招商平臺，實(shí)現信息共享、項目聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對金陽(yáng)新區、長(cháng)興湖片區、城市西北環(huán)線(xiàn)片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動(dòng)休閑區、萬(wàn)豐湖片區六大片區加強產(chǎn)業(yè)頂層設計和規劃引導，實(shí)行不同城市功能區域特色化、差異化招商。
三、開(kāi)展美麗**品牌招商活動(dòng)，更加突出招商實(shí)效
精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動(dòng)，打造“美麗**”招商品牌，全面推介**的投資環(huán)境和招商項目，全力提升**的美譽(yù)度和知名度。積極組織參加中博會(huì )、省港洽周和XX市級重要招商活動(dòng)，重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會(huì )企業(yè)家**行、**醫療器械產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、制造產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)、ppp項目招商專(zhuān)場(chǎng)、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)場(chǎng)等專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng )新招商形式，推行小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)拜訪(fǎng)招商、主動(dòng)敲門(mén)招商，充分發(fā)揮商協(xié)會(huì )紐帶作用，更加突出招商引資的實(shí)效。
四、健全完善招商引資機制，全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴格實(shí)施招商項目聯(lián)審公示機制，對項目的投資強度、稅收貢獻度、建設進(jìn)度進(jìn)行嚴格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴格準入，對項目合同進(jìn)行嚴格審查，確保項目引進(jìn)質(zhì)量；嚴格實(shí)施重點(diǎn)招商項目協(xié)調機制，加強對重點(diǎn)項目的實(shí)時(shí)調度和有效協(xié)調，確保引進(jìn)項目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率；嚴格實(shí)施招商工作考核督查機制，發(fā)揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門(mén)的激勵和導向作用；嚴格實(shí)施重點(diǎn)項目全程代辦服務(wù)機制，提高為客商、企業(yè)和項目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境，使**成為開(kāi)放高地、投資洼地和創(chuàng )業(yè)寶地。
招商工作計劃 篇2
�。ㄒ唬┟鞔_思路。
20xx年總的思路概括為"1245"工作思路。即：鎖定1個(gè)目標，突出2項重點(diǎn)，完善4項機制，打造5個(gè)亮點(diǎn)。
�。ǘ╂i定目標。
20xx年總目標是區內創(chuàng )新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數量、質(zhì)量、規模較今年有新的突破。計劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元；新簽約項目6個(gè)，簽約外資2億美元，內資70億元；新開(kāi)發(fā)入庫項目15個(gè)；新入庫客戶(hù)25個(gè)。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)。
繼續將項目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。
�。ㄋ模┩晟茩C制。
一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制。將全區招商項目進(jìn)行分解，實(shí)行處級領(lǐng)導分線(xiàn)管理負責制，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃，實(shí)行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會(huì )議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究解決項目存在的困難和問(wèn)題。由區主要領(lǐng)導組織召開(kāi)招商項目講評會(huì )，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報；三是完善招商引資歸口管理機制。
成立區招商引資工作領(lǐng)導小組，由區委、區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委組織部長(cháng)、常務(wù)副區長(cháng)任第一副組長(cháng)，分管招商引資工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，區政府其他副區長(cháng)任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室，由區商務(wù)局局長(cháng)任辦公室主任。做實(shí)項目辦，由常務(wù)副區長(cháng)任項目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區長(cháng)任主任，區商務(wù)局（招商局）局長(cháng)任第一副主任，區商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長(cháng)任副主任。天門(mén)山先導區管委會(huì )、區發(fā)改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業(yè)局、區水利局、區環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
其主要工作職責：負責外來(lái)投資與我區相關(guān)項目的對接，組織項目洽談；負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來(lái)投資者提供辦理各項報批手續的全程服務(wù)；協(xié)調外來(lái)投資企業(yè)與市、區相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題；綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區委、區政府提供決策信息；負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會(huì )自然人和法人招商的備案登記，以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實(shí)施承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科（副科級）一辦，即招商管理科、綜合協(xié)調科及辦公室。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區行政和事業(yè)單位公選。
所有招商項目由責任單位初步策劃包裝，交項目辦修改，由市、區評審通過(guò)后，統一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核，再報區領(lǐng)導會(huì )簽或召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)合評審，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調度，責任單位負責履約。四是完善市、區聯(lián)動(dòng)機制。加強向市商務(wù)局的匯報銜接，積極協(xié)調市國土、規劃、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決招商引資項目用地、規劃、環(huán)評問(wèn)題。
�。ㄎ澹┐蛟炝咙c(diǎn)。
1.抓主導產(chǎn)業(yè)招商。根據區委六屆五次全會(huì )精神，對照"456"行動(dòng)計劃，明確招商方向，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應、主動(dòng)對接。重點(diǎn)圍繞建設"四個(gè)城市"的目標定位，以招大商、招戰略投資者為抓手，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區以第二產(chǎn)業(yè)為主，城市外圍以現代農業(yè)為主，城市由內向外"三二一"產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著(zhù)眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目，走旅游地區新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出"新（新橋）合（合作橋）"現代農業(yè)示范區建設招商，招商建設大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀(guān)光博覽園，做大做強全國休閑農業(yè)和鄉村旅游示范區品牌。著(zhù)力推進(jìn)天門(mén)山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動(dòng)機會(huì )，繼續加強與世界500強、國內200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區旅游優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢，吸引戰略投資者前來(lái)考察投資。通過(guò)與天門(mén)山先導區管委會(huì )一起努力，力爭在春節前對虎園、觀(guān)音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區項目招商。
2.強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實(shí)行五個(gè)統一，即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網(wǎng)站、統一招商流程、統一制定招商項目簽約文本、統一落實(shí)招商項目?jì)?yōu)惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門(mén)和鄉鎮、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法；其次是向區直行業(yè)主管部門(mén)和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù)，結合行業(yè)和區域實(shí)際策劃1-2個(gè)新項目，搞好可行性論證，做好項目前期工作，納入年終考核的重要內容。
3.改進(jìn)招商方式。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門(mén)招商，項目辦予以配合，經(jīng)費采取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯(lián)絡(luò )員基礎上，把在永定區投資成功的浙商置業(yè)、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò )員，發(fā)證書(shū)、定任務(wù)、給獎勵，借助他們現身說(shuō)話(huà)，推進(jìn)招商。三是搶抓節會(huì )招商機遇。利用節會(huì )，廣交海內外朋友，廣泛宣傳我區優(yōu)勢，創(chuàng )造機會(huì )結識大商和戰略投資者，有針對性推介，以提高效果。
4.務(wù)求招商實(shí)效。
一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業(yè)示范區項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在永定區注冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬(wàn)元，定于本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開(kāi)發(fā)，擬由張家界天門(mén)洞體育發(fā)展有限公司接替投資開(kāi)發(fā)，目前已洽談成熟，要加快細節商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀(guān)音山旅游度假村項目進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，洽談較為成熟，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節前與張家界華夏旅游度假公園投資開(kāi)發(fā)有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村，區政府已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，同意落戶(hù)永定區，并成立了項目協(xié)調指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項目策劃，月明年1月交區政府評審，初步定在春節前簽約。
二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進(jìn)度，下一步擬加大對規劃、用地、環(huán)評審批的催促力度，力爭在20xx年3月前完成審批，達到簽約條件。
三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開(kāi)發(fā)、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會(huì )址、水映天門(mén)等項目有投資意向，要認真搞好項目策劃，加快項目評審，主動(dòng)與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節前完成1-2個(gè)項目簽約。
四是加快西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線(xiàn)旅游公司進(jìn)行收購，向建行貸款2億元解決遺留問(wèn)題，這將為西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)創(chuàng )造新的商機。今后，將加大西線(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)項目推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí)，力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。
五是解決農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)招商遺留問(wèn)題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設自駕游接待中心項目的同時(shí)，盡快與其解除建設農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)議，對項目重新策劃包裝，招有經(jīng)驗、有實(shí)力的投資商進(jìn)入，以加快農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會(huì )簽約項目履約。對項目落地加大督促力度，協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決其實(shí)際問(wèn)題和困難，力爭項目落地率達80%以上。
5.規范招商基礎工作。
一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證，完成規劃、選址、用地、環(huán)評初審，搞好效益分析，達到項目入庫條件。對已入庫項目，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平，做到圖文并茂。
二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí)，建議由分管副區長(cháng)牽頭，組織區直相關(guān)部門(mén)、鄉鎮、街道辦事處學(xué)習宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區招商引資工作規范管理。
三是建好招商載體。主要是加強招商網(wǎng)站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《永定區重點(diǎn)項目招商指南》、《永定區招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商項目、規范招商流程的目的。
四是做好招商宣傳。繼續推進(jìn)列車(chē)播音宣傳，大力宣傳我區招商引資形象，精心制作我區招商宣傳光碟，通過(guò)各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳，以擴大影響，結合"雙聯(lián)雙解六攻堅"主題活動(dòng)，利用報刊、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進(jìn)人物、經(jīng)驗、做法，增強招商引資工作正能量。
招商工作計劃 篇3
一、前期籌備階段：
1.宣傳造勢：
目的----為了良好配合渠道部外勤人員開(kāi)展工作，讓工作人員在前期與客戶(hù)溝通、經(jīng)銷(xiāo)商選擇與經(jīng)銷(xiāo)條件談判中占據有利位置。
工作計劃：
10.10-10.13 三天時(shí)間，全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內信息獲得方式，對于回饋信息作出分析，并制定出完整的造勢推廣方案；（所采用宣傳方式，媒體名字，設計宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）
10.14-10.16 三天時(shí)間，落實(shí)宣傳造勢方案的實(shí)施（根據所制定宣傳方案，制作宣傳資料的投放、落實(shí)其他造勢炒作安排至具體人頭）
10.16-10.21 開(kāi)始宣傳工作第一周，即時(shí)收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入；若目前所采用方式效果不佳---立即分析問(wèn)題所在（改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢”）
Ps：前期宣傳造勢工作開(kāi)展中，時(shí)刻保持與渠道人員溝通，通過(guò)渠道人員反饋信息，分析所做造勢工作安排。
從制定此計劃即日起，全面運用公司目前所具備宣傳設施（網(wǎng)頁(yè)，其他廣告） 方案具體落實(shí)操作及責任落實(shí)：
1.關(guān)于信息如何收集：會(huì )務(wù)人員及渠道人員，在日常工作拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，收集所需信息；（主要通過(guò)交流，獲知目前成都市場(chǎng)獲取業(yè)內信息動(dòng)態(tài)的方式，如：報刊、新聞、口傳等等）
2.關(guān)于宣傳方案如何制定：根據所收集信息反饋，由會(huì )務(wù)人員設計并通過(guò)領(lǐng)導批準后聯(lián)系打印廠(chǎng)家（創(chuàng )想廣告噴繪寫(xiě)真）開(kāi)始制作；（目前主要分析是否需要--DM單，市場(chǎng)宣傳海報，業(yè)內動(dòng)態(tài)報刊）
3.關(guān)于宣傳方案如何落實(shí)開(kāi)展：在宣傳資料制作完畢之后，分發(fā)與各渠道人員，由各渠道人員在客戶(hù)
跟進(jìn)過(guò)程中，發(fā)放相關(guān)資料；
2.招商會(huì )會(huì )中資料制作：
目的----通過(guò)宣傳招商手冊、會(huì )議PPT等直觀(guān)展現于來(lái)會(huì )客戶(hù)眼前的一些東西，更突出企業(yè)對于招商之思路專(zhuān)業(yè)地、清晰地體現。
工作計劃：
10.15-10.19 與觀(guān)察宣傳方式效果回饋同期，根據付總所提供資料（政策方面、會(huì )議內容相關(guān)），設計制作招商手冊，會(huì )議PPT；
10.22起，與渠道人員溝通配合，將與政策相關(guān)的一些宣傳資料投放于市場(chǎng)，并制定招商會(huì )開(kāi)展具體工作流程。（此后工作計劃安排，參照“招商會(huì )流程總表”及“招商會(huì )流程總表細節說(shuō)明”）
方案具體落實(shí)操作及責任落實(shí)：
1.關(guān)于招商手冊，會(huì )議PPT制作及應用：由會(huì )務(wù)人員設計并通過(guò)領(lǐng)導審核過(guò)后交付廣告公司打印制作（創(chuàng )想廣告噴繪寫(xiě)真）；由渠道人員經(jīng)過(guò)培訓后在拜訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中為客戶(hù)詳細講解；
2.關(guān)于招商會(huì )開(kāi)展具體流程策劃設計：由會(huì )務(wù)人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節細節注意事項并落實(shí)各環(huán)節責任人員，經(jīng)領(lǐng)導審核并批準后，嚴格按照策劃方案執行；
二、前期策劃階段：
1.招商會(huì )整體流程及總體方案策劃：
目的：制定具有規范性、可復制性的招商會(huì )具體流程方案，以接下來(lái)的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。
工作計劃：
1.確定會(huì )議目的、名稱(chēng)、規模
概念：招商會(huì )議由于有其獨特的個(gè)性，因而不論以何種方式進(jìn)行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的，招商組織根據掌握的各種信息，目標客商的投資動(dòng)態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢，各經(jīng)銷(xiāo)代理商具體情況等，來(lái)分析和擬定招商會(huì )的目標，再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會(huì )的形式及規模。
2.會(huì )議當日整體流程設計
概念：針對于招商會(huì )會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后具體具備流程環(huán)節設計，并通過(guò)領(lǐng)導審核后，嚴格按照所設定的流程開(kāi)展工作。
3.人員分工與協(xié)調
概念：分工和協(xié)調次序明白，首先是分工，完成自己份內的工作任務(wù)，其次是配合其他組的需要，落實(shí)流程中各環(huán)節具體事項至具體人頭上。
4.主持人、講師及課程設定
概念：主持人設定考慮中，注重一個(gè)總結能力，一個(gè)優(yōu)秀的主持，會(huì )把每一個(gè)講課人的內容總結以及導引到下一個(gè)課題 ，過(guò)渡自然；講師設定考慮業(yè)內經(jīng)驗豐富且語(yǔ)言表達能力強者。
5.會(huì )前動(dòng)員會(huì )及各工作組最后落實(shí)并強調職責
概念：會(huì )前總動(dòng)員與職責強調要讓每個(gè)參與會(huì )議工作的員工了解整個(gè)會(huì )議的重要性，并把大家的心態(tài)調整到期最佳。
方案具體操作與責任落實(shí)：
1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì )目標及規模：從渠道人員處了解目前所開(kāi)發(fā)的目標商戶(hù)的質(zhì)量、意向等信息，由渠道總監把關(guān)確定此次招商會(huì )性質(zhì)、目標；
2.關(guān)于如何設定會(huì )議當日流程：由會(huì )務(wù)、策劃人員制定，參照“招商會(huì )策劃書(shū)”中“會(huì )議詳情一覽表”作為基本流程，在實(shí)際后續工作中針對具體流程再做修改于增減；
3.關(guān)于人員分工于協(xié)調的原則和計劃：
根據“會(huì )議當日流程”對現有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----
基本組織架構
序號
1 職位 總指揮 職能說(shuō)明 一般有公司老總或者副總擔任，主要是會(huì )議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調要求心態(tài)平和，熟悉整個(gè)流程環(huán)節細節以及各個(gè)代理商的情況。負責會(huì )議接待、登記、
2 會(huì )務(wù)協(xié)調 會(huì )議資料的發(fā)放的安排工作及會(huì )場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的分配協(xié)調、突發(fā)事件的處理和協(xié)調。用餐協(xié)調、與會(huì )場(chǎng)的事務(wù)性安排，參會(huì )人員的往返接送等
執行落實(shí)會(huì )務(wù)協(xié)調工作，主要負責會(huì )場(chǎng)各設備設施等硬件相關(guān)工作，同時(shí)支持會(huì )場(chǎng)秩
3 會(huì )場(chǎng)執行序的調節、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì )場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負責會(huì )場(chǎng)接待簽到、領(lǐng)導引領(lǐng)、茶水供給等工作，同時(shí)支持協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作
這個(gè)組責任最重，一般有分管區域經(jīng)理或者渠道人員擔任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談
5 業(yè)務(wù)洽談 判能力的人，負責參會(huì )人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì )人員的事務(wù)協(xié)調、意向代理商的溝通促進(jìn)、配合會(huì )務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等
4 后勤支持
4.關(guān)于主持、講師、課程設定計劃：
a.提前10天定好講課內容，并由授課人提供課件或講課提綱。
b.授課內容不沖突，而且要有遞進(jìn)關(guān)系，課程的順序很關(guān)鍵，一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢講解；公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營(yíng)銷(xiāo)策略分析；樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財務(wù)分析；其他需要設置的內容�；旧习凑战�(jīng)銷(xiāo)商的了解事務(wù)的習慣和次序來(lái)講解，比如說(shuō)如果上述次序調整，在經(jīng)銷(xiāo)商不了解政策的情況下，講解營(yíng)銷(xiāo)方案和財務(wù)分析就顯得很突兀，不容易被人接受。
c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備，以免突發(fā)情況發(fā)生；
d.必須安排主講人、主持人、提前演練；
e.主持人職責：
1.主持人必須提前熟悉會(huì )場(chǎng)、會(huì )議主題、內容等；
2.會(huì )前先宣布會(huì )議程序和會(huì )議須知，并將注意事項進(jìn)行公布；
3.擬定每位嘉賓的經(jīng)歷與職務(wù)簡(jiǎn)介，當嘉賓上臺前進(jìn)行介紹；
4.致辭結束后用簡(jiǎn)單的總結發(fā)動(dòng)來(lái)賓為嘉賓鼓掌；
5.事先準備好活躍會(huì )議期間的話(huà)題、活動(dòng)；
6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì )議的氣氛息息相關(guān)。
講師職責：
1.制定講授課程大綱予會(huì )務(wù)人員，參與會(huì )議PPT制作把關(guān)工作；
2.流程且專(zhuān)業(yè)地對于講授內容的講解；
5.關(guān)于會(huì )前動(dòng)員及各組工作最后明確落實(shí)的開(kāi)展：
再一次地強調個(gè)工作人員的職責，引起所有參與人員的高度重視，并嚴格按照之前分工及安排情況執行后續工作；
2.招商會(huì )物資準備：
常用物資：電腦，打印機，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機，一次性水杯，照相機、攝像機或小型DV，膠卷，電池，備用插座，便簽紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標志、公司放大的標識、以及各通知條（比如說(shuō)有現場(chǎng)打電話(huà)的，直接去說(shuō)可能唐突一些，那么準備一個(gè)紙條，“先生/女士，你好，請維持會(huì )議現場(chǎng)的安靜，請把手機調至震動(dòng)或關(guān)閉，謝謝配合；你這樣遞過(guò)去一個(gè)條子，比說(shuō)話(huà)的效果要好多了)。
布置物資：會(huì )場(chǎng)入口處會(huì )議相關(guān)歡迎橫幅；至會(huì )場(chǎng)路標指引及沿途宣傳海報；簽到臺布置--簽到本、
桌花、簽到筆（多備）、來(lái)賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌；會(huì )場(chǎng)桌面裝飾；墻面裝飾；舞臺裝飾--背景幕布、主持臺桌花、投影設備；
應急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些，以備來(lái)賓現場(chǎng)感受；簡(jiǎn)單食物，已備工作人員因忙碌導致無(wú)法用餐，可事先找到盒飯外賣(mài)等聯(lián)系方式，若需要及時(shí)可送；急救醫療箱，會(huì )場(chǎng)基本應配置；
邀約物資：由會(huì )務(wù)人員專(zhuān)門(mén)對此次招商會(huì )設計入場(chǎng)門(mén)票或者請柬（請柬門(mén)票讓渠道人員有篩選的對客商發(fā)放）
3.招商會(huì )開(kāi)展活動(dòng)策劃書(shū)：
目的：制定具有規范性、可復制性的招商會(huì )具策劃文書(shū)，交予領(lǐng)導審核。同時(shí)可以接下來(lái)的工作中嚴格執行且便于今后復制與不斷改良。
工作計劃：
由招商會(huì )策劃組制定活動(dòng)策劃書(shū)，將活動(dòng)具體主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員、流程、各組織成員職責等所有開(kāi)展招商會(huì )相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書(shū)中，逐級通過(guò)公司審批后，堅決按照策劃書(shū)中流程執行工作； 具體操作落實(shí)方法：策劃書(shū)具體內容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會(huì )議策劃書(shū)”此策劃書(shū)制定后，作為后續開(kāi)展招商會(huì )策劃書(shū)模板，并對之持續修改完善；
4.招商會(huì )各環(huán)節深化細節：
目的：針對于以上工作計劃，進(jìn)步一作出更深化細節明確，確保招商會(huì )從策劃至成功舉辦到會(huì )后跟進(jìn)井然有序，萬(wàn)無(wú)一失，完美成功。
詳細內容： 一、招商會(huì )策劃會(huì )務(wù)組的工作細節注意
�。〞�(huì )務(wù)組是招商會(huì )的大腦和管家，事無(wú)巨細，前頭萬(wàn)緒，會(huì )務(wù)組組長(cháng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷(xiāo)商又有人生閱歷的人，脾氣很關(guān)鍵）
1. 確定會(huì )場(chǎng)后，會(huì )務(wù)組成員要熟悉會(huì )場(chǎng)環(huán)境及會(huì )場(chǎng)各部門(mén)主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會(huì )議室等，把電話(huà)常備，做成小貼條，幾個(gè)組長(cháng)每一個(gè)人一份，以備急時(shí)需要。
2.招商會(huì )策劃會(huì )務(wù)組人員確定會(huì )務(wù)組工作地點(diǎn)后，將會(huì )議物資全部放好并進(jìn)行登記，分類(lèi)并標注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管，責任到人。
招商工作計劃 篇4
一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下，同德同心，群策群力，全面推進(jìn)**購物中心項目調研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設等工作，在取得了微小成績(jì)的同時(shí)，也存在諸多需要改進(jìn)的地方�，F將一年以來(lái)的工作情況匯報如下： 一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效
根據**購物中心項目實(shí)際情況，20xx年的工作主要劃分為三個(gè)階段。
第一階段：市場(chǎng)調研（*月-*月）。
第二階段：項目定位（*月-*月）。
第三階段：客戶(hù)洽談（*月-*月）。
（一）深入細致的市場(chǎng)調研，夯實(shí)**購物中心發(fā)展基石。
沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，在浩淼無(wú)邊的`商海競爭中，市場(chǎng)調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時(shí)代，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來(lái)審視問(wèn)題，夯實(shí)*****購物中心項目發(fā)展基石。
基于此，由部門(mén)負責人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區考察，并對區域內主力商家進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)訪(fǎng)談。重點(diǎn)對這些購物中心項目的運營(yíng)現狀、租金政策、品牌組合、消費客群進(jìn)行了深入而細致的摸底。本著(zhù)善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場(chǎng)調研工作，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎資料和決策依據，是非常有價(jià)值、有意義的。
例如：商業(yè)調查數字分析匯總報告 1、**市場(chǎng)大區域環(huán)境 2、***項目情況 3、***項目情況匯總 4、***項目情況匯總（商業(yè)）
（二）獨到精準的項目定位，譜寫(xiě)商業(yè)大局。
項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費客群，是獨一無(wú)二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情；既能引領(lǐng)并滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，又能規避和減少同質(zhì)競爭；既能保證品牌質(zhì)量，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過(guò)十多次的項目研討會(huì )，集思廣益，反復斟酌，不斷調整，精心論證，最終完成了以下報告：
《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》，創(chuàng )造性的提出打造會(huì )員制購物中心的概念，預計引進(jìn)超過(guò)100家來(lái)自世界各地的知名品牌，為顧客帶來(lái)奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會(huì )。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂(lè )部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應市場(chǎng)趨勢，又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂(lè )**%，名品專(zhuān)賣(mài)**%，配套服務(wù)**%，如圖1。
圖1 *****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比
《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節點(diǎn)，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運營(yíng)思路（020模式占比40%）。
《*****購物中心項目租金調整方案》，結合市場(chǎng)調研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況，調整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠
政策。明確了招商洽談的基準商務(wù)條件。與此同時(shí)，全面完善了**購物中心招商工具，統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
（三）卓有成效的項目招商，決勝商業(yè)標桿領(lǐng)地
1、招商團隊全力以赴，超額完成全年指標
自20xx年**月正式啟動(dòng)招商工作以來(lái)，招商部全體同事主動(dòng)出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶(hù)，前往拜訪(fǎng)客戶(hù)100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶(hù)前來(lái)實(shí)地考察*****購物中心項目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米、20多個(gè)品牌的意向簽約；招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過(guò)**當地的市場(chǎng)行情，完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1 *****購物中心簽約比例統計
2、商業(yè)巨頭競相簽約，進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后，新簽意向統計表
隨著(zhù)這些品牌競相簽約入駐，**購物中心項目招商取得突破性進(jìn)展。
在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面，招商部通過(guò)對18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理，經(jīng)過(guò)多次深入的溝通洽談，簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶(hù)，在談品牌商家***多戶(hù)。
（四）高效出色的招商團隊，護航**購物中心項目發(fā)展
打造一支創(chuàng )新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航，也是20xx年招商部門(mén)的工作重點(diǎn)之一。
自招商部組建以來(lái)，招商部始終保持在**個(gè)人。
注重招商人員專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養的提升，組織了20多次培訓，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、招商技巧、客戶(hù)溝通技巧、統一說(shuō)辭、管理制度、工作心態(tài)等內容體系。
制定了靈活科學(xué)的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度、招商首問(wèn)責任制度、業(yè)績(jì)考核硬指標、業(yè)績(jì)考核軟指標等。
二、20xx年存在問(wèn)題及改進(jìn)思路
（一）多措并舉，進(jìn)一步拓寬招商渠道
現階段，**購物中心項目招商以拜訪(fǎng)，邀約為主，招商渠道單一，在會(huì )議招商、網(wǎng)絡(luò )招商、活動(dòng)招商等方面做的不足；面向的招商對象基本是品牌商家，對政府、商會(huì )資源的統籌利用、挖掘不夠，尤其是在國家館的招商方面，應充分考慮國際商會(huì )的橋梁作用。
（二）主動(dòng)溝通，進(jìn)一步加強各部門(mén)之間協(xié)作
**購物中心項目招商是一個(gè)系統工程，任何一個(gè)環(huán)節的疏落都會(huì )導致招商效果不理想，部門(mén)之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題，提高公司運轉效率的重要途徑，招商部應主動(dòng)溝通，積極與兄弟部門(mén)協(xié)商解決，建立健全項目聯(lián)席會(huì )議制度，形成整體合力，實(shí)現每個(gè)環(huán)節的有序銜接。
（三）精益求精，進(jìn)一步提升招商團隊戰斗力
在招商這個(gè)系統工程中，人無(wú)疑是最關(guān)鍵的因素。目前，招商團隊打造雖取得微弱成效，但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質(zhì)不過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)水平需提升、制度執行不到位等問(wèn)題，需要破除陋習，統
招商工作計劃 篇5
根據xx區區招商辦的工作部署，結合辦事處工作實(shí)際，堅持本著(zhù)務(wù)實(shí)創(chuàng )新，擴大外延的原則，積極創(chuàng )新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開(kāi)展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實(shí)現省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，積極上門(mén)與企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息;同時(shí)，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談
項目、意向項目的推進(jìn)工作。一、火車(chē)站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶(hù)區改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理，做好分類(lèi)指導。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動(dòng)各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績(jì)的單位和個(gè)人，給予適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì )議紅色旅游，進(jìn)一步加強宣傳，吸引更多的客商來(lái)投資酒店開(kāi)發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，找準招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商工作計劃 篇6
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車(chē)配件及旅游+開(kāi)展主導產(chǎn)業(yè)招商、小分隊招商、駐點(diǎn)招商、以商招商，加快推進(jìn)落地重大項目建設，堅持生態(tài)立縣，工業(yè)強縣戰略，全縣招商引資取得了一定成績(jì)，現將工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、實(shí)際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個(gè)，協(xié)議投資額46.5億元，到位資金7.65億元，累計到位資金18.04億元，同比增長(cháng)15.8%，完成市下達目標任務(wù)90.1%。其中新簽億元項目16個(gè)，協(xié)議投資額37.9億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬(wàn)美元，完成市下達任務(wù)數573萬(wàn)美元的133.3%，同比增長(cháng)39.8%。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵娀瘜ν庹猩�。一是繼續實(shí)施招商引資“一把手”負責制�？h委、縣政府主要領(lǐng)導率先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，拜訪(fǎng)了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續開(kāi)展小分隊招商。副縣以上領(lǐng)導干部與聯(lián)系鄉鎮、聯(lián)系單位及部門(mén)結隊外出招商，共開(kāi)展小分隊外出招商56次，拜會(huì )企業(yè)126家，并在本地接洽來(lái)訪(fǎng)客156批599人。通過(guò)縣黨政領(lǐng)導和各部門(mén)的共同努力，今年來(lái)成功引進(jìn)了東安太陽(yáng)能、尚能風(fēng)電、六股尖山泉水、洪天養老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
�。ǘ⿵娀椖客七M(jìn)。由縣領(lǐng)導牽頭負責，明確責任單位，落實(shí)招商引資任務(wù)。一是推進(jìn)中建材新材料園、齊云山旅游開(kāi)發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設；二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂(lè )拓者旅游休閑中心、東安太陽(yáng)能光伏分布式并網(wǎng)系統項目等9個(gè)重大招商簽約項目早日開(kāi)工建設；三是力爭黃山科技職業(yè)學(xué)院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。
�。ㄈ⿵娀麄髁Χ�。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過(guò)到各部門(mén)收集資料、檔案，對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進(jìn)一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意愿。二是充分利用活動(dòng)平臺。通過(guò)徽商大會(huì )、黃山旅游節、齊云山漫步大會(huì )等活動(dòng)，積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時(shí)，通過(guò)組織開(kāi)展招商引資項目集中簽約活動(dòng)，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。
二、存在的主要問(wèn)題
從今年招商引資工作來(lái)看，主要呈現為：企業(yè)外向投資意愿不強烈，項目洽談時(shí)間長(cháng)落地慢；優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項目信息少，前來(lái)洽談和落戶(hù)建設的更少；受?chē)艺邔蜃兓瘞?lái)的新投資潮蜂擁而來(lái)，但省、市尚無(wú)具體的政策執行規范，洽談把握難。
三、20xx年工作計劃
一是積極主動(dòng)開(kāi)展招商。組建招商小分隊，以“長(cháng)三角”為主要目標，積極搜尋招商線(xiàn)索，主動(dòng)上門(mén)招商。大力開(kāi)展招商宣傳，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )招商、鄉情招商、以商招商的作用。對有價(jià)值的招商信息，確定專(zhuān)人跟蹤對接，確保項目落地。
二是抓好在談項目落地。立足招大引強，進(jìn)一步樹(shù)立信心，強化對外招商，確�！罢匙 币慌椖浚杭醇哟笈c央企、名企的對接，中建材的竹刨花板生產(chǎn)線(xiàn)項目、新能源研究所項目、中顯生產(chǎn)基地，青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店，黃山科技職業(yè)學(xué)院等一批重大項目簽約落地。
三是全力做好招商服務(wù)。進(jìn)一步理清思路，明確招商相關(guān)政策，完善決策程序；加快縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設，完善工業(yè)招商平臺；減化項目審批程序，促進(jìn)項目早落地；建立項目專(zhuān)員制度，做好政企對接，積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。
招商工作計劃 篇7
XX年經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的招商工作，對我個(gè)人是在不斷的在實(shí)際工作中學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程，總結經(jīng)驗，分析形勢。在XX年是個(gè)人轉型穩定發(fā)展的伊始之年，堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)和團隊的建設之中，認真的履行崗位工作職能，積累工作經(jīng)驗，與團隊一起共推企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展�；仡欉^(guò)去，聯(lián)系實(shí)際，特制定以下的工作計劃：
一：指導思想：
已全面落實(shí)企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展規劃，實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的全面統一為基礎，轉變思想觀(guān)念，快速融入到全新的團隊建設和發(fā)展政策。加強學(xué)習，快速提升的自己的業(yè)務(wù)水平。
二：工作目標：
規劃藍圖，目標確定。關(guān)鍵在于怎樣落實(shí)，對此，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1， 轉變思想，確定工作目標。
·新的一年，眾多項目都在推陳出新，XX年整體招商政策的改變，需要盡快的融入，加以準確運用;同時(shí)對工作目標做出數據規劃。
2， 意向溝通，政策有效運用。
·意向客戶(hù)溝通時(shí)，善用迂回政策，了解客戶(hù)的想法，準確掌握政策的運用，盡行有效的溝通， 從而達到簽約。
3， 注意心態(tài)，行為影響績(jì)效
·招商人員溝通時(shí)，語(yǔ)言，行為和心態(tài)都會(huì )直觀(guān)的影響意向客戶(hù)的投資心理，所以，把正個(gè)人的心態(tài)和行為，做到績(jì)效更高。
4， 規劃細分，制定季度計劃。
因季節的不同，招商的淡旺季也會(huì )有不同的區別，公司也相應的有基礎的任務(wù)安排， 可按照進(jìn)行即可。
5，注重細節，長(cháng)期有效維護客源
·制定出細致的跟單回訪(fǎng)日期和記錄
·根據回訪(fǎng)記錄做出詳細的a,b,c,類(lèi)建檔，進(jìn)行深度跟單 ·短信和郵件發(fā)放信息時(shí)注重新意和市場(chǎng)宣傳的引導性，(可建立多個(gè)鏈接，進(jìn)行反饋信息)
·在相關(guān)的個(gè)人的信息平臺，進(jìn)行及時(shí)更新，增進(jìn)與意向客戶(hù)一個(gè)互動(dòng)的平臺。
6， 雙贏(yíng)談判，加固談判技巧
·通過(guò)前期溝通時(shí)，仔細了解加盟商的信息，在談判中，通過(guò)談判的語(yǔ)言技巧，心態(tài)等和政策相融合在一起，與加盟商達到共同認知，進(jìn)而達成合作意向。 ·對談判巧運用不是較熟，XX年不斷加固談判技巧的運用。
在XX年將自己的工作計劃落實(shí)到實(shí)際工作中，團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助，我們一定會(huì )創(chuàng )造出一個(gè)全新市場(chǎng)興榮景象!
招商工作計劃 篇8
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著(zhù)公司利益結合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的增店計劃以及經(jīng)營(yíng)規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究，了解對手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門(mén)工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng )新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進(jìn)行考察，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數據
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶(hù)
二、盡可能多的增加預備客戶(hù)資源
1、真誠禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶(hù)。
2、到其他及周邊城市對手商場(chǎng)收集客戶(hù)資源。
3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會(huì )
2、項目推介洽談會(huì )
3、登門(mén)拜訪(fǎng)（目標自薦）
4、網(wǎng)絡(luò )招商
5、電話(huà)聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率，穩固商場(chǎng)現有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌
1、結合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場(chǎng)現有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現商場(chǎng)招租率在競爭中穩步提升發(fā)展。
招商部
20xx年 02 月19 日
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