水處理工作計劃
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又解鎖了新的工作，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的水處理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水處理工作計劃1
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼又快到年關(guān)了，按常規一到年關(guān)，各單位就是工作總結的時(shí)候，11月上旬公司召開(kāi)了中層以上干部會(huì )議，對今年工作的總結和明年的工作計劃做了詳細的布署。為什么這么早就安排總結不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！往年這項工作拖的時(shí)間太長(cháng)，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話(huà)，我倒覺(jué)得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺(jué)。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結未必是件壞事。對前一段工作進(jìn)行歸納總結，對今后的工作提前進(jìn)行計劃安排，無(wú)論從那方面來(lái)說(shuō)都有益處。水處理項目部是公司新近成立的部門(mén)，其目的是：公司在酒過(guò)濾市場(chǎng)做大做強的基礎上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個(gè)月以來(lái)，在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔的項目第一階段現已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當中。整個(gè)部門(mén)的工作逐步實(shí)現了“規范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”�，F就前段工作進(jìn)行一總結并對明年的工作進(jìn)行一安排。
一、工作回顧
1、在華德公司能成就一番事業(yè)
華德公司始建于1991年，是一家專(zhuān)門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專(zhuān)利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
華德公司從事的膜技術(shù)是現在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設低碳社會(huì )、經(jīng)濟可持續發(fā)展、節能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機遇。
能成為華德的一員是大家的幸運，尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說(shuō)是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀(guān)察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書(shū)，文化底蘊深厚。你和他接觸會(huì )覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)拘謹，他沒(méi)有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話(huà)，定會(huì )茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。
2、 高起點(diǎn)嚴要求 高定位新理念
水處理項目部成立于XX年8月，成立伊始，部門(mén)領(lǐng)導就確立了高起點(diǎn)嚴要求的奮斗目標，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門(mén)領(lǐng)導張局工作要求嚴謹的作風(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門(mén)的員工受益匪淺。員工們都說(shuō)：領(lǐng)導給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，也是發(fā)展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過(guò)這一段的學(xué)習和工作， 對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講，水處理項目部高起點(diǎn)、嚴要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規范。
水處理工作計劃2
一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí)，他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識，并評價(jià)每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續改進(jìn)，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過(guò)全體職工的共同努力，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。
二、以管理體系指導安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責分配，部
門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任，堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識，對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平
[page] 管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通，通過(guò)審核，查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí)，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng)，作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。
水處理工作計劃3
是公司接管運營(yíng)縣污水處理廠(chǎng)的第二年�？h污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)下半年的不斷整改和調整以后，污水處理廠(chǎng)已經(jīng)基本具備了運行條件�？h污水處理廠(chǎng)將進(jìn)入全面運行和管理提升的嶄新的階段。
是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎之上實(shí)現經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會(huì )效益三者的豐收，為了實(shí)現公司在的.目標，特別制訂了的工作計劃。
縣污水處理廠(chǎng)在的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：1、污水處理廠(chǎng)穩定運行，確保處理水質(zhì)達到設計國家一級a標準，處理水量達到日均6000噸以上。2、實(shí)現低成本運行，通過(guò)財務(wù)管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實(shí)現利潤最大化。3、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團隊，形成人才成長(cháng)培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術(shù)人才。4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。5、大力發(fā)展縣當地關(guān)系，確保運行經(jīng)費的及時(shí)到位。6、探索形成正規化的現代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進(jìn)管理團隊，樹(shù)立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng )造企業(yè)品牌。
針對上述的幾個(gè)方面，我們擬定了一些具體措施實(shí)施，下面將對這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細的闡述。
第一、污水廠(chǎng)的穩定運行
縣污水處理廠(chǎng)在整個(gè)施工建設期間，存在著(zhù)多種復雜因素，造成了縣污水處理廠(chǎng)的設計與實(shí)際運行脫節，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標準施工，存在著(zhù)大量的問(wèn)題；采購工藝設備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安裝中又存在諸多問(wèn)題，這些都在不同程度上制約著(zhù)縣污水處理廠(chǎng)的正常穩定運行。
針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改，整改了一批問(wèn)題，已經(jīng)基本達到了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠(chǎng)的整改，來(lái)確保污水處理廠(chǎng)的穩定運行。
1、確立a2o工藝運行參數。
縣污水處理廠(chǎng)采用的生物處理工藝是a2o工藝，從
試運行以來(lái)，污水處理廠(chǎng)外部進(jìn)水一直與設計值偏差較大，汾河水一直進(jìn)入到廠(chǎng)區內，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠(chǎng)內，對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠(chǎng)的a2o工藝應該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運行過(guò)，因此在工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展，并確定a2o的工藝運行參數。
工藝參數的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運行參數，這些參數在將通過(guò)一系列的完整的記錄表格，全面開(kāi)展的化驗項目，逐步完善起來(lái)整套運行參數。
針對參數的確定，我們將分解成幾個(gè)方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著(zhù)化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開(kāi)展起來(lái)，我們將根據實(shí)際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對于每個(gè)月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個(gè)月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
水處理工作計劃4
一、
凡使用城市自來(lái)水的用戶(hù)和自備水源用戶(hù)。都必須按規定繳納城市污水處理費。對城市自來(lái)水用戶(hù)，以自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)部門(mén)的月抄見(jiàn)表量為污水排放計價(jià)基數，污水處理費與自來(lái)水費同時(shí)收��；對自備水源用戶(hù)，以水資源管理部門(mén)提供的用水量等相關(guān)資料合理確定其用水量，并以此為污水處理費的征收基數，執行與城市自來(lái)水用戶(hù)相同的標準，隨自來(lái)水費同步收取。
二、
已建成城區污水處理廠(chǎng)的成縣要盡快開(kāi)征城市污水處理費，并將城市規劃區內自備水源用戶(hù)納入城市污水處理費征收范圍；已開(kāi)征城市污水處理費的區，應將未納入城市污水處理費征收范圍的自備水源用戶(hù)納入城市污水處理費征收范圍；其它未建成污水處理設施的縣城，應積極做好城市規劃區內城市污水處理費征收工作的準備，一旦城區污水處理設施建成，就應立即開(kāi)征包括自備水源用戶(hù)在內的城市污水處理費。
三、
市、縣區級建設行政主管部門(mén)為本地區征收自備水源用戶(hù)城市污水處理費的責任部門(mén)。征收單位為當地自來(lái)水公司。市區征收工作在市、區建設事權未劃分之前暫由區供排水公司征收。市、縣區水資源管理部門(mén)應及時(shí)向征收單位提供自備水源用戶(hù)名單、用水量等相關(guān)資料。征收單位按照水資源管理部門(mén)提供的資料，征收城市污水處理費。征收污水處理費應按價(jià)格管理權限逐級提交物價(jià)部門(mén)審批，市政府所在地由省物價(jià)局審批，其他縣由市物價(jià)局審批。
四、
各地可根據征收自備水源用戶(hù)城市污水處理費的實(shí)際情況，從所征收的自備水源用戶(hù)城市污水處理費中，按不超過(guò)征收額1％的比例提取手續費，專(zhuān)款用于征收工作。手續費的具體提取比例和管理辦法，由各縣、區確定。
五、
各縣區征收的自來(lái)水用戶(hù)和自備水源用戶(hù)的城市污水處理費，納入城市污水處理費統一管理，以補償城市排污和污水處理成本。加強監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
六、
各縣區要制定和落實(shí)有關(guān)自備水源用戶(hù)城市污水處理費征收工作的措施，加大征繳力度，確保足額征收。任何部門(mén)和單位都不得擅自減免城市污水處理費。對拒不繳納和拖延繳納城市污水處理費的單位和個(gè)人，政府要責成有關(guān)部門(mén)采取措施予以追繳。對征收工作不力，影響城市污水處理設施建設、運行的縣區省、市有關(guān)部門(mén)將在安排治污資金、申報國家支持的污水處理項目資金和核準用水計劃等方面采取必要的制約措施。
水處理工作計劃5
1、深入學(xué)習貫徹落實(shí)好20xx年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立安全責任意識。
2、將廠(chǎng)安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規章制度等軟硬件建設，做到專(zhuān)人專(zhuān)崗、專(zhuān)職專(zhuān)責。
3、廠(chǎng)與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，明確安全職責，()掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產(chǎn)運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高專(zhuān)業(yè)化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開(kāi)展安全知識技能培訓不少于4次，開(kāi)展應急演練不少于1次。
6、加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節管理工作，確保規范管理。
7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟源市城市污水處理廠(chǎng)水質(zhì)異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠(chǎng)觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠(chǎng)溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時(shí)整改到位。
9、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專(zhuān)項整治活動(dòng)不少于12次。
10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線(xiàn)路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬(wàn)元。
11、加大第二污水處理廠(chǎng)和污泥處置工程項目建設安全監督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
水處理工作計劃6
一、xx年工作總結
�。ㄒ唬┛傮w情況：截至xx年底，區污水處理廠(chǎng)全年運營(yíng)正常，全年累計處理污水640萬(wàn)噸。因我區目前沒(méi)有污泥干化設施，污水處理廠(chǎng)剩余污泥采取委托堆肥處理，與國家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區已啟動(dòng)建設東城污水處理廠(chǎng)，新污水廠(chǎng)污泥含水量將在60%以下，可以直接填埋，該項目已加緊推進(jìn)區城東污水處理廠(chǎng)建設進(jìn)度。截至xx年底，主城區主水管網(wǎng)總長(cháng)144.74，全年新建污水管網(wǎng)6.05公里，污水管網(wǎng)得到完善。
�。ǘ�、主要工作措施：xx年全年投入20xx余萬(wàn)元，圍繞完善城區污水體系、古黃河飲用水保護、孫大泓整治等建設完善城區污水管網(wǎng)，開(kāi)工建設了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站，疏通維修城區老舊管道，提高了污水收集率。
針對現有污水處理廠(chǎng)處理規模難以滿(mǎn)足城市發(fā)展需求的問(wèn)題，政府領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議計劃搬遷擴建污水處理廠(chǎng)，并與香港洪金有限公司簽訂項目框架協(xié)議。目前該項目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。
�。ㄈ�、存在問(wèn)題及建議：污水管網(wǎng)建設相對滯后，且主城區雨污分流不到位，污水管網(wǎng)不夠完善。污水管網(wǎng)建設投資較大，特別是老城區雨污分流改造工程，政府資金壓力較大。
二、xx年工作計劃
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)：xx年計劃開(kāi)工建設建區東城污水處理廠(chǎng)，一期處理規模5萬(wàn)噸/日，污泥處置設施同步實(shí)施。全年新建污水管網(wǎng)10公里，投資1000萬(wàn)元。
�。ǘ┕ぷ魍七M(jìn)措施：加強組織領(lǐng)導，污水處理廠(chǎng)建設工作由局領(lǐng)導牽頭負責，相關(guān)科室配合實(shí)施，制定合理實(shí)施計劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達到序時(shí)進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設責任到人，每個(gè)項目指定業(yè)主代表，全程跟蹤負責。做好項目前期投資預算工作，豐富融資渠道，確保工程順利進(jìn)行。
水處理工作計劃7
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
一、車(chē)間安全管理人員安全職責
2.1 車(chē)間主任安全職責
2.1.1 車(chē)間主任是本車(chē)間的安全生產(chǎn)第一責任人，根據項目建設需要，各車(chē)間設主管安全副主任一名，協(xié)助車(chē)間主任管理本車(chē)間內的安全工作；
2.1.2 認真貫徹執行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規及公司的安全管理制度；
2.1.3 檢查本車(chē)間區域內的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；發(fā)現危及生產(chǎn)安全的重大隱患，立即向公司主管部門(mén)匯報；
2.1.4 對本車(chē)間安全設施依據《安全設施設計專(zhuān)篇》落實(shí)；
2.1.5 經(jīng)常深入現場(chǎng)，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情危及人身安全時(shí)，有權暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區，及時(shí)排除險情，對于不能處理的險情，立即報告有關(guān)負責人處理；
2.1.6 組織員工進(jìn)行車(chē)間級安全教育及培訓，如實(shí)記錄培訓情況；會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；
2.1.7 組織和調查分析本車(chē)間所發(fā)生事故的原因，并采取有效的防范措施；
2.1.8 對各級領(lǐng)導在危險點(diǎn)查出的問(wèn)題，要盡快組織相關(guān)方進(jìn)行整改,短時(shí)間內整改不了的項目，要組織相關(guān)人員制定有效的防范措施；
2.1.9 負責監督本車(chē)間保健、護具按標準正確發(fā)放。
2.2 車(chē)間安全員職責
2.2.1 認真貫徹執行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規及公司的安全管理制度；
2.2.2車(chē)間安全員對本車(chē)間的勞保、工藝設備、勞動(dòng)組織、文明生產(chǎn)、防火防爆的安全負管理責任；
2.2.3 對本車(chē)間安全設施依據《安全設施設計專(zhuān)篇》落實(shí)；
2.2.4 建立項目車(chē)間安全管理臺賬，如實(shí)填寫(xiě)；
2.2.5 組織或者參與車(chē)間級安全教育及培訓，如實(shí)記錄培訓情況；會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；
2.2.6 有權制止嚴重違反制度的行為，并視情節，可令其停止操作；
2.2.7 監督檢查員工勞防用品（工作服、工作帽、工作鞋等）穿戴情況；
2.2.8 組織或參與調查分析本車(chē)間發(fā)生事故的原因和采取有效防范措施；
2.2.9 負責監督勞保用品的正確填報和發(fā)放，護具正確使用。
2.3 班組長(cháng)（安全員）安全職責
2.3.1 認真貫徹執行國家、省、市各級政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規及公司的安全管理制度；
2.3.2組織班組成員學(xué)習、貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和安全技術(shù)規程；遵守安全操作規程，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責；
2.3.3 組織班組級安全教育，教育班組成員遵章守紀，杜絕違章行為，負責對新入廠(chǎng)人員進(jìn)行崗位安全教育；
2.3.4 檢查崗位各項安全制度執行情況，做好安全巡回檢查工作，并做好記錄；
2.3.5 嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不違章指揮，并有權制止違章作業(yè)，落實(shí)本崗位特種作業(yè)的安全措施，確保安全生產(chǎn)；
2.3.6 堅持進(jìn)行崗位安全檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)消除，并報告上級。發(fā)生事故后要立即報告，并及時(shí)組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。參加事故調查分析，落實(shí)防范措施；
2.3.8 發(fā)生工傷事故，要保護現場(chǎng)，立即上報，詳細記錄，并組織全班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施；
2.3.9 督促教育班組成員合理使用勞動(dòng)防護用品，正確使用各種防護器材和消防器材，組織本班組成員進(jìn)行應急救援預案的學(xué)習和演練。
2.3.10 做好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，對安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P，并報告上級。
水處理工作計劃8
去年以來(lái)，我廠(chǎng)在市委、市住建局正確領(lǐng)導下，積極貫徹上級各項會(huì )議精神，緊緊圍繞xx年工作目標，認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責，攻堅克難，創(chuàng )新思路，扎實(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務(wù)，我廠(chǎng)生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現就xx年工作計劃作綜述如下：
1、 既定目標
1、 出水口規范化整治規范
2、 排污許可證的辦理
3、 二期工程的試運營(yíng)
4、 工藝控制，生化系統穩定運行
5、 設備檢修及維護
6、 日常資料的規范
7、 廠(chǎng)區衛生環(huán)境改善
2、 主要工作措施
1、 按照縣環(huán)保局等相關(guān)部門(mén)要求，污水處理廠(chǎng)屬于排污企業(yè)，應該將排污口進(jìn)行規范化，以便于統一管理。按照要求配合環(huán)保等相關(guān)部門(mén)制作標識牌并按照要求統一安裝。
2、 排污許可證是污水處理廠(chǎng)必備的證件，由于上一年二期施工，因此暫停了此證辦理，在去年準備的資料的基礎上，進(jìn)一步完善資料，并交由環(huán)保局進(jìn)行核實(shí)，爭取在年前辦理好排污許可證。
3、 二期工程目前已經(jīng)基本完工，污水廠(chǎng)將面臨二期工程的試運營(yíng)，這期間包括了設備的調試，污泥培養等一系列繁瑣的事情。本著(zhù)以往的工作經(jīng)驗，今年的主要任務(wù)便在這一項上面，一期與二期的融合顯得尤為重要，二期完工后可能會(huì )采取自動(dòng)化控制運行，這就需要對員工進(jìn)行培訓等等。
4、 在整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行當中，保證生化系統穩定運行是重中之重，因此為了使得生化性更好，將會(huì )對運行的周期以及整個(gè)工藝進(jìn)行不定期的調整，特別是二期工程的運行。
5、 廠(chǎng)區的設備每年都需要進(jìn)行一次打的檢修和整改。因此在這一年里，將會(huì )對上一年發(fā)現有問(wèn)題的設備進(jìn)行檢修，對于不合理的安裝和設備進(jìn)行更換，特別實(shí)在污泥處置和加藥系統需要加大整治力度，這也是著(zhù)一年度的一個(gè)重點(diǎn)。
6、 資料的規范性和準確性對于整個(gè)廠(chǎng)區的生產(chǎn)和建設都顯得非常重要，上一年里發(fā)現廠(chǎng)區有許多資料出現缺失或者是不夠規范，并對部分進(jìn)行了規范，對文檔進(jìn)行了更好了分類(lèi)。這一年里，將繼續上一年的工作，進(jìn)行資料的復查，發(fā)現不合理的地方及時(shí)進(jìn)行糾正，對于沒(méi)有完善的資料也需要進(jìn)一步完善。
7、 上一年，由于廠(chǎng)區在進(jìn)行施工，故而顯得臟、亂，目前二期施工基本完畢。廠(chǎng)區將會(huì )要求施工方對廠(chǎng)區進(jìn)行廠(chǎng)區的全面清理，包括地面、墻面以及損壞原來(lái)的所有設施設備。本廠(chǎng)區工作人員，每天到廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行廠(chǎng)區衛生清掃。
3、 其他方面
除了在上產(chǎn)運行和人員管理方面，廠(chǎng)區將還會(huì )面臨許多的檢查以及安全等方面問(wèn)題。在這些諸多的問(wèn)題上，本廠(chǎng)都會(huì )嚴格按照既定的迎檢規定以及安全管理制度有序進(jìn)行，相信在這一年度里按照本計劃一定會(huì )順利完成各項任務(wù)。
水處理工作計劃9
秋去冬來(lái)，不知不覺(jué)20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來(lái)�；仡�20xx年走過(guò)的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，第六污水處理廠(chǎng)順利的走過(guò)了運行的第五個(gè)年頭。這一年來(lái)，我廠(chǎng)職工在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實(shí)的開(kāi)展工作，比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將全年工作總結匯報如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠(chǎng)全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，通過(guò)全年對工藝的及時(shí)調整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，COD削減量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水COD平均值為23.15mg/l、出水BOD5平均值為6.35mg/l；出水SS平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠(chǎng)的用電總量為797400度。
2、設備運行
在設備維護保養方面，風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶調整、機頭加油，1-12月份3臺鼓風(fēng)機空氣濾芯保證每周更換1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油3月/次。2臺脫水機軸承加油為每月一次；另外對3臺進(jìn)水泵、4臺回流泵、4臺剩余污泥
泵、2臺螺桿泵、3臺推進(jìn)器、2臺攪拌器也適時(shí)進(jìn)行檢修保養；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來(lái)臨之前，還對水源熱泵進(jìn)行了全面的養護，并對其制衡水的過(guò)濾器進(jìn)行了清潔和保養。
設備更換和維修方面，由于長(cháng)時(shí)間運行許多設備出現了嚴重的故障，為此我廠(chǎng)更換了2號鼓風(fēng)機、2號進(jìn)水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時(shí)，全年還對推進(jìn)器的基座進(jìn)行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進(jìn)行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進(jìn)行了維修，對泥區配藥系統管道也進(jìn)行了養護維修。
為保障設備安全、高效、正常的運行，我廠(chǎng)的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規程進(jìn)行操作；并對廠(chǎng)內各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠(chǎng)設備零部件上油、潤滑、保養的工作，延長(cháng)了設備的使用壽命。
二、狠抓落實(shí)，全年保證安全生產(chǎn)
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上,根據上級安排，我廠(chǎng)堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強督查,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。
1、加強組織領(lǐng)導，提高責任意識。我廠(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本，預
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實(shí)排水公司安排部署的各項工作。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。并與各部門(mén)、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全責任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
2、精心組織，狠抓落實(shí)
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，我廠(chǎng)分階段落實(shí)并制定了具體措施，狠抓落實(shí)。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠(chǎng)還要求職工時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我廠(chǎng)各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經(jīng)費的投入，為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據安全物資配備要求我廠(chǎng)新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修庫房防盜門(mén)1次，增加監控攝像頭9個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)4組，同時(shí)配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問(wèn)題。四是堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通;加強機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
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