精選企業(yè)工作計劃范文錦集五篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的企業(yè)工作計劃5篇，歡迎大家分享。

企業(yè)工作計劃 篇1

　　在主任的帶領(lǐng)下，本人在～年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展～年度的工作�，F制定工作計劃如下：

　　一、人力資源

　�。ㄒ唬┙�立人力資源規劃工作機制。

　　1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

　　2、根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）

　�。ǘ�）招聘與配置：

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。

　　2、計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。

　　3、收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

　　4、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。

　　5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　�。ㄈ�）培訓：

　　1、在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

　　3、制作一份新進(jìn)員工培訓教材。

　　4、建立培訓檔案。

　　5、邀請XX市專(zhuān)業(yè)培訓機構（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。

　�。ㄋ模┛�(jì)效考核：

　　1、協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。

　　3、繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

　�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)關(guān)系管理

　　1、退休

　�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

　�。�2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。

　　2、辭職

　�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

　�。�2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

　�。�3）具體執行工作。

　　二、行政事務(wù)

　�。ㄒ唬┸�(chē)輛管理 協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

　�。ǘ�）公章管理

　　1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

　　2、制作公章管理登記保

　�。ㄈ�）會(huì )議安排

　　協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。

　�。ㄋ模┕�司大型活動(dòng)的組織策劃。

　　協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

　�。ㄎ澹┕�司郵箱管理。

　　三點(diǎn)原則：

　　1、按時(shí)收取郵件；

　　2、妥當處理郵件；

　　3、慎重對待重要郵件。

　�。�六）部門(mén)預算。

　　準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

　�。ㄆ撸┧奚峁芾�

　　1、及時(shí)收娶交納每月宿舍費用。

　　2、合理進(jìn)行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。

　　三、對外事務(wù)

　�。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。

　　協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。

　�。ǘ�）政府扶持項目的申報。

　　協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

　�。ㄈ�）與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。

　　協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

　　四、其他臨時(shí)交辦事項

　　四點(diǎn)原則：

　�。ㄒ唬┲魅谓晦k事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

　�。ǘ�）董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會(huì )主任）。

　�。ㄈ�）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

　�。ㄋ模┢渌�領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。

企業(yè)工作計劃 篇2

　　一、總體思路

　　認真落實(shí)全市農村和農牧業(yè)工作會(huì )議以及全縣經(jīng)濟工作會(huì )議、農村工作會(huì )議精神，按照“夯基礎、調結構、育龍頭、強科技、抓勞務(wù)、促增收”的“三農”工作思路，突出穩糧保供給、增收抓調整、統籌促發(fā)展，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展現代農業(yè)，奮力實(shí)現農牧業(yè)各項工作跨越式發(fā)展。

　　二、目標任務(wù)

　　農牧漁業(yè)增加值達到6.9億元，增長(cháng)6%；農民人均純收入達到4022元，增長(cháng)11.6%，凈增469元。糧食總產(chǎn)量穩定在7萬(wàn)噸以上，油料總產(chǎn)量達到1.4萬(wàn)噸。瓜菜產(chǎn)量達到16萬(wàn)噸；肉蛋奶總產(chǎn)量達到0.46萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量達到40噸。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬╉椖抗ぷ�。準確把握國家投資導向，捕捉項目信息，爭取基層農技推廣體系改革與建設示范縣、勞動(dòng)力轉移培訓、測土配方施肥、農作物良種補貼、全膜雙壟溝播技術(shù)推廣、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設和大蔥保鮮加工等項目早日批復實(shí)施，抓緊國家級農村基本經(jīng)營(yíng)制度改革試驗區的申報，投資212萬(wàn)元新建廢舊農膜回收加工點(diǎn)1處，確保年內向上爭取項目資金1212萬(wàn)元。

　�。ǘ�）糧食生產(chǎn)。全年糧食作物種植面積控制在26萬(wàn)畝左右，糧食總產(chǎn)穩定在7萬(wàn)噸，油料種植面積9萬(wàn)畝、產(chǎn)量達到1.4萬(wàn)噸。糧食生產(chǎn)結合小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建和良種補貼項目的實(shí)施，重點(diǎn)做好新品種引進(jìn)和栽培措施的優(yōu)化組合，積極推廣優(yōu)良品種；良種補貼面積達到19萬(wàn)畝；投資120萬(wàn)元，采購地膜94噸、覆膜機60臺,扶持推廣全膜雙壟溝播面積4萬(wàn)畝，其中玉米6.4萬(wàn)畝，洋芋1.4萬(wàn)畝，建成示范點(diǎn)10個(gè)。

　�。ㄈ�）蔬菜生產(chǎn)。全縣蔬菜面積穩定在7萬(wàn)畝，其中設施瓜菜面積累計達到1.6萬(wàn)畝，將宮河、周家建成千畝設施瓜菜示范點(diǎn)，區建成萬(wàn)畝設施瓜菜基地。投資1612萬(wàn)元新建日光溫室160座，其中山河解家川40座、宮河彭姚川、示范園60座、周家蘆堡40座、永和羅川60座；投資674萬(wàn)元新建塑料大棚412座，其中山河解家川112座、永正佛堂112座、永和羅川112座、宮河代店40座、王錄40座、周家蘆堡112座。積極開(kāi)展技術(shù)培訓和技術(shù)指導，加強大棚生產(chǎn)管理，引進(jìn)推廣名優(yōu)品種。

　�。ㄋ模┎菔承竽翗I(yè)。引進(jìn)優(yōu)良品種，積極推廣舍飼圈養，擴建嘉賓養牛和下馮村波爾山羊標準化規模養殖場(chǎng)2個(gè)。扶持新建山河西關(guān)標準化養豬小區，新建標準化豬舍14棟、入住養殖戶(hù)14戶(hù)，豬飼養量達到4120頭；新建榆林子小寺頭烏雞養殖場(chǎng)。進(jìn)一步扶持壯大佑蘇興民養殖場(chǎng)和永正友好種豬場(chǎng)。抓好西坡石灣子規模養牛示范點(diǎn)，五頃塬龍咀子肉牛養殖小區，新增規模養殖戶(hù)612戶(hù)。投資4萬(wàn)元扶持種植優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿1萬(wàn)畝以上，建成西坡、五頃塬、三嘉千畝草帶6處，山河、湫頭412畝草帶2處。林緣養牛規模村全部推行玉米秸桿青貯、舍飼圈養和良種凍配技術(shù)，青貯玉米秸稈9萬(wàn)噸，新建西坡石灣子、五頃塬龍咀子2個(gè)青貯示范點(diǎn)。西坡、山河、榆林子、周家、永和各組建一個(gè)養殖公司，其他鄉鎮組建成立養殖專(zhuān)業(yè)合作社。完善草原承包經(jīng)營(yíng)制度，全面推進(jìn)承包到戶(hù)工作，將全縣49.2萬(wàn)畝草原承包到戶(hù)、確權發(fā)證到戶(hù)。

　�。ㄎ澹┺r業(yè)示范園建設�，F代農業(yè)示范園農民教育培訓大樓和農民科技廣場(chǎng)力爭在年內開(kāi)工建設；投資67萬(wàn)元，維修聯(lián)棟溫室666平方米；投資69萬(wàn)元，維修改造辦公用房、硬化庭院、改建圍墻和大門(mén)；投資24萬(wàn)元，維修改造舊日光溫室9座、整修綠化設施農業(yè)示范區。投資20萬(wàn)元，繼續抓好西坡宋畔新品種、新材料試驗、示范基地建設。

　�。�六）農村能源建設。加大鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設力度，逐步建立完善縣、鄉、村三級后續服務(wù)體系。年內建成農村戶(hù)用沼氣池2449座，其中年戶(hù)用沼氣池1412座、年鞏固退耕還林成果項目沼氣池1149座，續建鄉村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)66處，續建山河佑蘇、西坡石灣子聯(lián)戶(hù)沼氣2處、新建大有養殖場(chǎng)大型沼氣工程1處。扶持新建永正廢舊農膜加工廠(chǎng)，回收利用廢舊農膜412噸以上。建成循環(huán)農業(yè)綜合示范點(diǎn)10個(gè)，其中在塬面圍繞生態(tài)果園建設，建成“養殖-沼氣-沼渣-果樹(shù)”循環(huán)利用示范點(diǎn)6個(gè)；在川區圍繞無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)，建成“養殖-沼氣-沼渣（沼液）-瓜菜”循環(huán)利用示范點(diǎn)4個(gè)。

　�。ㄆ撸┺r村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理。深化農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉工作，建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系，扶持榆林子農村土地流轉中心規范發(fā)展。健全完善農村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，強化農村集體經(jīng)濟審計監督。全面落實(shí)黨的強農惠農政策，嚴格執行農民負擔監管制度。認真查處和糾正侵害農民利益問(wèn)題，積極開(kāi)展一事一議財政獎補工作。新建農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織11個(gè),加快“農超對接”試點(diǎn)，建成一個(gè)“農超對接”示范點(diǎn)。

　�。ò耍┺r民教育培訓。以農民創(chuàng )業(yè)培訓等項目為依托，積極開(kāi)展糧油高產(chǎn)創(chuàng )建、設施瓜菜生產(chǎn)、高效養殖技術(shù)等方面的實(shí)用技術(shù)培訓及農民教育培訓612期6.16萬(wàn)人(次)。

　�。ň牛┺r業(yè)標準化生產(chǎn)。完成“宮河牌”大蔥綠色食品申報、紫蘇地理標志認定工作，建成標準化生產(chǎn)示范點(diǎn)4處，示范面積9120畝、數量4120頭，其中蘋(píng)果標準化示范點(diǎn)2處，宮河彭姚川蔬菜標準化生產(chǎn)示范點(diǎn)1處，山河佑蘇養殖標準化示范點(diǎn)1處。

　�。ㄊ�）農產(chǎn)品質(zhì)量安全。堅持春、秋兩季農資市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，加大對蔬菜、水果等農產(chǎn)品質(zhì)量檢測力度，全年例行抽檢不少于12次，品種不少于212個(gè)，使我縣上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢率達到97%以上。加強農業(yè)投入品監管，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。逐級落實(shí)動(dòng)物防疫責任制，加大動(dòng)物疫病防控力度，使各類(lèi)畜禽免疫密度達到99%以上，城鎮周?chē)�、公路沿線(xiàn)、規模養殖場(chǎng)等重點(diǎn)區域免疫密度達到112%。確保全縣不發(fā)生重大疫情，切實(shí)維護農牧業(yè)生產(chǎn)良好秩序。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌妶F結，形成推動(dòng)工作的合力。各鄉鎮和農牧系統在工作中要加強配合，擰成一股繩，下活一盤(pán)棋，樹(shù)立強烈的時(shí)效觀(guān)念，說(shuō)了算、定了干、馬上辦，對承擔的各項工作任務(wù)要心中有數、通盤(pán)考慮，不推不拖、不等不靠，重大項目倒排工期，重點(diǎn)工作進(jìn)度上墻，工作標準要高、過(guò)程管理要嚴。要加強相互信任和支持，加強相互溝通和交流，既要按規矩來(lái)辦，又要及時(shí)通氣，隨時(shí)溝通，遇到不同意見(jiàn)坦誠相見(jiàn)，不計較個(gè)人恩怨得失，做到思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，形成抓落實(shí)、促發(fā)展的強大合力。

　�。ǘ�）轉變工作作風(fēng)，及時(shí)互通信息。各鄉鎮、農牧系統各單位要切實(shí)加強作風(fēng)建設，下移工作重心，強化實(shí)踐鍛煉，不斷增強工作的針對性和實(shí)效性。要強化服務(wù)意識，主動(dòng)協(xié)調配合，建立完善重要情況通報、重大工作協(xié)商、重要事項會(huì )審“三項制度”，及時(shí)上報動(dòng)物疫情、護林防火、抗旱防汛、居民供水、氣象災害等重大信息，共同把農牧業(yè)工作各項任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）從嚴考核，強化加快跨越發(fā)展的.保障。圍繞目標任務(wù)落實(shí)，強化考核兌現。要結合各自實(shí)際，把各項目標任務(wù)進(jìn)一步細化、量化、具體化，確保每一項重點(diǎn)工作都有一套實(shí)施方案、一名責任領(lǐng)導、一個(gè)工作班子、一套考核辦法，形成完整的責任體系。要把重大督查、專(zhuān)項督查、日常督查、階段性工作督查和年終綜合考核有機統一起來(lái)，建立階段性工作。

企業(yè)工作計劃 篇3

　　今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導班子，愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一、總計劃

　　今年計劃總收入40.75萬(wàn)元，計劃支出35.75 萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟效益5萬(wàn)元。

　　在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

　　(1) 賓館計劃收入10萬(wàn)元

　　(2) 旅游船只收入5萬(wàn)元

　　(3) 上壩收費3萬(wàn)元

　　(4) 綠化收入7.5萬(wàn)元

　　(5) 房屋出租收入3萬(wàn)元

　　(6) 果園收入1.25萬(wàn)元

　　(7) 勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

　　總計收入40.75萬(wàn)元

　　計劃支出費用有以下幾項：

　　(1) 工資支出總額為15萬(wàn)元

　　(2) 提取三金3.2萬(wàn)元

　　(3) 勞動(dòng)保險4.3萬(wàn)元

　　(4) 勞動(dòng)保護0.65萬(wàn)元

　　(5) 電話(huà)費0.5萬(wàn)元

　　(6) 差旅費0.8萬(wàn)元

　　(7) 辦公費0.3萬(wàn)元

　　(8) 折舊及攤消6萬(wàn)元

　　(9) 稅金3.5萬(wàn)元

　　(10) 招待費1.5萬(wàn)元

　　總計劃支出為35.75

　　二、總計劃的詳細說(shuō)明和工作部署

　　1.金湖賓館

　　為了鼓勵整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態(tài)下，標底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線(xiàn)路改造的情況下，標底為12萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì )，讓全體員工看清當前充滿(mǎn)競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨立起來(lái)。

　　如公司內部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對社會(huì )招標，用社會(huì )的力量來(lái)管理金湖賓館。

　　賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

　　雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當好參謀把好關(guān)。

　　在安全上，做到每周一次安全會(huì )，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì )、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會(huì )必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。

　　2.船只管理

　　今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競標。先對公司內部員工公開(kāi)招標，實(shí)行競標上崗，競標底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒(méi)有人競標或沒(méi)有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒(méi)有人競標，再對離退休人員招標。

　　對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規定，必須按照局安委會(huì )對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

　　3.上壩收費

　　在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進(jìn)行公開(kāi)招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

　　4.綠化工作

　　今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。

　　以上，是我在XX年的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在XX年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng )輝煌!

企業(yè)工作計劃 篇4

　　一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

　　1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值各店開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我在做好本職工作的前提下會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷(xiāo)售部工作;通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，了解更多行業(yè)信息。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力協(xié)助銷(xiāo)售部的工作和楊磊的裝修工作。

　　3、第三季度的"十一""中秋"雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷(xiāo)售部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做到最大化!

　　二、 制訂學(xué)習計劃。做服裝行業(yè)是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。服裝知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我在做好本職工作的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

企業(yè)工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

　　二、20xx年后勤工作計劃工作目標：

　　1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

　　2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作，規范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

　　三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

　　(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。

　　2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

　　3、定期開(kāi)展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。

　　4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

　　5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

　　(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

　　2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

　　4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

　　(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

　　2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。

　　3、制定相應的考評標準：

　　a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

　　b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

　　c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

　　d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

　　e、隨時(shí)清理煙灰筒。

　　f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

　　(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

　　1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿(mǎn)意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

　　2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

　　3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。

　　總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

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