電工工作計劃模板匯編九篇
時(shí)間稍縱即逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編收集整理的電工工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電工工作計劃 篇1
一、目前校園管理存在得一些問(wèn)題：
在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出，需加強實(shí)際工作經(jīng)驗得積累、總結，制定切實(shí)有效得管理方案：
1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見(jiàn)比較大。
2、校園難以實(shí)行規范化、專(zhuān)業(yè)化管理，在師生最需要提供服務(wù)得節假日時(shí)期，無(wú)法統一安排人員值班�！磶熒诖似陂g可能出現緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問(wèn)題：
一方面，個(gè)別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛(ài)護，致使破壞嚴重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì )對各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調整，因而人員流動(dòng)較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動(dòng)較大;最后，每年畢業(yè)生都會(huì )或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門(mén)窗、衣柜、電話(huà)機。此外，宿舍財產(chǎn)也無(wú)人報修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。
4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題：
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進(jìn)行大體上得控制，具體得處理細節還需各系配合，致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴重，而導致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復配齊也無(wú)濟于事，極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無(wú)人報修，時(shí)間一長(cháng)，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個(gè)適當得管理手段，解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問(wèn)題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備得維護、保養問(wèn)題：
由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(cháng)遠得水電設施、設備得維修、養護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線(xiàn)路比較混亂，部分線(xiàn)路已經(jīng)老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運行帶來(lái)不便。急切要求對這些水電設施、設備實(shí)行規范化，專(zhuān)業(yè)化得管理，保障師生正常得學(xué)習、生活，工作計劃《水電工工作計劃》
二、針對以上問(wèn)題中心將采取得建議措施：
1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，統一安排做好節假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。
3、學(xué)生宿舍樓由專(zhuān)人管理，增設生活輔導員�！淳唧w職責內容見(jiàn)附表5〉
4、教學(xué)樓課桌、椅由專(zhuān)人管理，增設教學(xué)樓***�！淳唧w職責內容見(jiàn)附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備得養護計劃，重點(diǎn)對一些重要得供水、供電設施進(jìn)行保養，對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線(xiàn)路進(jìn)行重新設計，并逐步進(jìn)行整改;對下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達到預期管理目標。
三、管理內容：
1、對原有工作內容得管理：
〈1〉、報修、維修。
A、木部：對校園內教學(xué)樓、師生宿舍樓內配套得衣柜、桌椅等，各部門(mén)、各系辦公室配套得桌椅、門(mén)窗得零星維修。
B、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星維修，如果損壞嚴重須經(jīng)報修登記后轉報后勤管理處處理。
C、鐵部：有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛生責任區分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內容：
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設生活輔導員，加強對學(xué)生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設教學(xué)樓***，加強對教學(xué)樓課桌、椅得管理。
四、管理目標：
中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題，實(shí)現服務(wù)承諾，努力達到管理得總體目標和具體目標。
1、總體目標：
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星維修及時(shí)率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪(fǎng)記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長(cháng)效保潔機制、評比標準，實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無(wú)異味，垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實(shí)行切塊包干責任制：中心按照經(jīng)費情況認真做好用工人數和各項經(jīng)費使用計劃，節余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養工作，使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰備”狀態(tài)。
2、具體目標：
〈1〉、零星維修管理：
〈A〉、中心建立專(zhuān)職維修人員，確保維修人員在規定時(shí)間內到達目得地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈B〉、維修時(shí)間安排：
報修時(shí)間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00
維修時(shí)間：11：00—21：00
在上述規定時(shí)間內維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。
〈C〉、維修時(shí)限得檢驗：根據維修預定得時(shí)間，準時(shí)到達目得地，維修視工藝而且定：
水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內完工。
木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內完工。
土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內完工。
鐵部：更換門(mén)鎖4小時(shí)內完工，一般損壞8小時(shí)內完工。
〈2〉保潔工作：
〈A〉、保潔時(shí)間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求：
校內環(huán)境衛生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次
清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理：
〈A〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時(shí)維修，大、中修或更新改造項目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
〈C〉、每學(xué)年對水電機房等有關(guān)水電設施、設備得檢查、維修、養護;對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，及時(shí)了解使用情況，若發(fā)現人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報廢和增補計劃，每學(xué)年末組織一次檢查。
〈E〉、根據學(xué)校招生和教室調整情況，及時(shí)向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生得正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理：
〈A〉、發(fā)電機房每天進(jìn)行衛生保養，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉站每周進(jìn)行維護、保養工作，每月進(jìn)行二次試運行，一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養。
〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛生保養，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養。
電工工作計劃 篇2
一、內容簡(jiǎn)介
本教材是由勞動(dòng)和社會(huì )保障部教材辦公室依據《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓教學(xué)計劃及教學(xué)大綱編寫(xiě)的配套教材。
初級內容包括電工基礎、電工測量、電工工藝及操作技能培訓，共四篇。電工基礎介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念；電工測量介紹常用電工儀表的結構、原理及使用方法；電工工藝介紹常和電動(dòng)機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專(zhuān)業(yè)知識；擔任技能介紹電動(dòng)機、電器的拆裝、電子線(xiàn)路及電氣控制線(xiàn)路的安裝，調試及檢修等基本操作技能。本書(shū)每章均附有習題。本書(shū)是初級維修電工的培訓教材，也可以供同專(zhuān)業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。
二、編制說(shuō)明
本培訓計劃依據《維修電工》職業(yè)標準編制，適用于維修電工（初級）職業(yè)技能培訓。
各培訓機構可根據本培訓計劃及培訓實(shí)際情況，在不少于總課時(shí)的前提下編寫(xiě)具體實(shí)施的計劃大綱和課程安排表。同時(shí)，還應根據具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓練習時(shí)間。推薦教材僅供參考，各培訓機構可根據培訓實(shí)際情況選擇。
三、培訓目標
通過(guò)本級別專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習和操作技能訓練，培訓對象能夠掌握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能；能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規工作。
四、培訓模塊課時(shí)分配
1、電工基礎知識與基本技能
2、電子技術(shù)
140（課時(shí)） 100（課時(shí)） 160（課時(shí)） 3、電氣自動(dòng)控制技術(shù)
總課時(shí)： 400（課時(shí)）
五、培訓要求與培訓內容
模塊1電工基礎知識與基本技能
1、培訓要求
通過(guò)本模塊技術(shù)培訓，使培訓對象能夠：
�。�1）掌握電路的基本知識及直流電路簡(jiǎn)單分析
�。�2）掌握磁及電磁感應的原理。
�。�3）掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。
�。�4）了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。
�。�5）了解與熟悉電氣安全技術(shù)知識及安全操作規程
�。�6）了解與熟悉常用低壓電器元件特性，使用和維修方法
�。�7）了解與熟悉動(dòng)力照明電路及常用照明燈具開(kāi)關(guān)特性，使用和維修方法。
2、培訓主要內容
�。�1）理論教學(xué)內容
1.1 直流電路
1.2 磁與電磁
1.3 正弦交流電路
1.4 電工常用工具與材料
1.5 電氣安全技術(shù)
1.6 低壓電器
1.7 變壓器
1.8交流電動(dòng)機
1.9動(dòng)力與照明
1.10相關(guān)工種知識
�。�2）技能實(shí)訓內容
2.1 交流接觸器的拆裝與檢修
2.2 時(shí)間繼電器的拆裝與檢修
2.3 異步電動(dòng)機的拆裝
2.4 異步電動(dòng)機裝配后的檢查與測試
2.5 三相異步電動(dòng)機繞組判別與試驗
2.6 異步電動(dòng)機的常見(jiàn)故障及修理
2.7 照明電路的安裝與接線(xiàn)
2.8 電度表安裝與接線(xiàn)
3、培訓方式建議
�。�1）理論教學(xué)：除一般常規課堂教學(xué)方式外，（1.4～1.10）培訓內容可利用多媒體設備，通過(guò)圖文并茂的直觀(guān)的、感性結合理性的教學(xué)方法，達到提高教學(xué)效果的目的。（1.1～1.3）與（1.4～
1.10）可分為兩門(mén)課組織教學(xué)。
�。�2）技能實(shí)訓：本模塊建議可開(kāi)展安裝接線(xiàn)、拆裝檢修的實(shí)訓項目，一名實(shí)訓老師可以帶教15名學(xué)員。
模塊2電子技術(shù)
1、培訓要求
通過(guò)本模塊技術(shù)培訓，使培訓對象能夠：
�。�1）掌握半導體器件的特性及簡(jiǎn)單應用
�。�2）掌握簡(jiǎn)單的直流穩壓電路的組成及原理
�。�3）了解電工測量基礎知識
�。�4）掌握交、直流電的測量方法
�。�5）能正確使用常用儀表
2、培訓主要內容
�。�1）理論教學(xué)內容
1.1半導體二極管和三極管
1.2直流穩壓電源
1.3電工測量基礎知識
1.4直流電流和電壓的測量
1.5交流電流和電壓的測量
1.6功率和電能的測量
1.7萬(wàn)用表和兆歐表
�。�2）技能實(shí)訓內容
2.1正確使用直流電流表
2.2正確使用直流電壓表
2.3正確使用交流電流表
2.4正確使用交流電壓表
2.5正確使用功率表
2.6 正確使用電度表
2.7 正確使用萬(wàn)用表
2.8 正確使用兆歐表
2.9簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接
2.10直流穩壓電源安裝焊接
2.11基本放大電路安裝焊接
3、培訓方式建議
�。�1）理論教學(xué)：除一般常規課堂教學(xué)方式外，部分培訓內容可利用實(shí)物展示的教學(xué)方法，達到直觀(guān)認識的教學(xué)目的。
�。�2）技能實(shí)訓：本模塊建議可開(kāi)展簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接測量、直流穩壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實(shí)訓項目。一名實(shí)訓老師可以帶教15名學(xué)員。
模塊3電氣自動(dòng)控制技術(shù)
1、培訓要求
通過(guò)本模塊技術(shù)培訓，使培訓對象能夠：
�。�1）了解與熟悉電氣圖的分類(lèi)、電氣制圖的原則與常用圖示符號
�。�2）掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法
�。�3）了解與掌握異步電動(dòng)機的典型控制電路分析及其安裝調試方法
�。�4）了解與掌握異步電動(dòng)機的典型控制電路的故障分析及其處理
�。�5）了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析
�。�6）了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。
2、培訓主要內容
�。�1）理論教學(xué)內容
1.1識圖知識
1.2交流異步電動(dòng)機控制電路
1.3典型生產(chǎn)設備電氣控制及常見(jiàn)故障分析
�。�2）技能實(shí)訓內容
2.1電氣控制原理圖閱讀與分析
2.2交流異步電動(dòng)機的正轉控制電路安裝接線(xiàn)
2.3交流異步電動(dòng)機的正反轉控制電路安裝接線(xiàn)
2.4交流異步電動(dòng)機的位置控制與自動(dòng)往返控制電路安裝接線(xiàn)
2.5交流異步電動(dòng)機的順序控制與多地控制電路安裝接線(xiàn)
2.6交流異步電動(dòng)機的減壓起動(dòng)控制電路安裝接線(xiàn)
2.7交流異步電動(dòng)機的制動(dòng)控制電路安裝接線(xiàn)
2.8繞線(xiàn)式異步電動(dòng)機的起動(dòng)控制電路安裝接線(xiàn)
2.9交流異步電動(dòng)機的正反轉控制電路故障分析及排除
2.10交流異步電動(dòng)機星形—三角形(Y/Δ)減壓起動(dòng)控制電路故障分析及排除
2.11C6150車(chē)床電氣控制電路故障分析及處理方法
2.12Z3040搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除
2.13M7130平面磨床電氣控制電路故障分析及排除
3、培訓方式建議
電工工作計劃 篇3
新的一學(xué)期就要開(kāi)始了，關(guān)于電子電工實(shí)訓室，管理人員除了要積極配合上課教師，注意安全，還要在新的一學(xué)期有以下幾點(diǎn)注意事項。
一、實(shí)訓室是實(shí)訓教學(xué)場(chǎng)所，除當堂指導教師和學(xué)生外，任何人未經(jīng)指導 老師允許，不得入內。
二、指導教師要牢固樹(shù)立安全第一的觀(guān)念，熟悉并掌握人員、設備安全常 識，做好學(xué)生的安全教育工作，防止安全事故的發(fā)生。
三、對實(shí)訓學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)訓安全教育。實(shí)訓指導教師應以身作則，嚴格 遵守各項規章制度。
四、實(shí)訓中心要做好設備及工、量具的的日常維護、保養和管理，保持設 備的良好技術(shù)狀態(tài)。
五、實(shí)訓學(xué)生要做到文明實(shí)習，實(shí)訓室內嚴禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。
六．在實(shí)訓過(guò)程中發(fā)現儀器、設備有損壞、故障等異常情況，應立即切斷 電流，保持現場(chǎng)，并報告指導教師處理。
七、線(xiàn)路連接完畢或更改線(xiàn)路連接時(shí)，需經(jīng)指導老師檢查無(wú)誤后，方能接 通電源進(jìn)行實(shí)驗。
八、禁止拆卸實(shí)驗儀器、設備，以免損壞或發(fā)生安全事故。
九、實(shí)訓教學(xué)中，嚴格的按照儀器操作規程，正確操作儀器、量具，學(xué)生不聽(tīng)從指導而損壞教學(xué)設備、量具時(shí)，均應等價(jià)賠償，屢教不改的上報學(xué)校處理。
電工工作計劃 篇4
20--年上半年已經(jīng)過(guò)去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì )繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。
一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習
在以前基礎上我們班會(huì )繼續加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習，以理論與實(shí)踐相結合、組與組相互學(xué)習、人與人相互學(xué)習，把理論知識應用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習到的技能應用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。
二、設備保養維護
1)對各車(chē)間動(dòng)力設備維護、保養、潤滑油料添加。
2）對電氣線(xiàn)路及電器元件進(jìn)行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護、維修。
3)對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現象。
4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。
三、做好用電高峰時(shí)期應對措施
針對我們正常電壓偏低的現象，做好應對措施，在內部提高無(wú)功補償；對各車(chē)間啟動(dòng)大設備時(shí)安排調整啟動(dòng)順序；及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。
四、安全方面
通過(guò)三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過(guò)班前、班后學(xué)習安全，對安全事故分析總結，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)�！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
電工工作計劃 篇5
為加快機電設備安全、快捷、高效運行，提高設備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我隊機電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計劃。
一、 加強設備管理
先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實(shí)到位。 做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過(guò)濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故原因，強化點(diǎn)檢管理，提高機電管理水平。
2、 加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設備，要讓先進(jìn)的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng )新、模式創(chuàng )新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。
計劃對機電進(jìn)一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、 加強技術(shù)管理
加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進(jìn)供電先設計后施工，在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、 加強質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風(fēng)硐室、以及機電系統質(zhì)量標準化、運輸系統質(zhì)量標準化。
二、 計劃實(shí)施目標
1、 通過(guò)人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、 加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長(cháng)機電設備使用壽命。
3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
大柳塔煤礦連采六隊
20xx年5月2日
電工工作計劃 篇6
電工班20xx年下半年工作計劃XX年上半年已經(jīng)過(guò)去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì )繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。
一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習
在以前基礎上我們班會(huì )繼續加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習，以理論與實(shí)踐相結合、組與組相互學(xué)習、人與人相互學(xué)習，把理論知識應用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習到的技能應用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。
二、設備保養維護
1) 對各車(chē)間動(dòng)力設備維護、保養、潤滑油料添加。
2） 對電氣線(xiàn)路及電器元件進(jìn)行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護、維修。
3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現象。
4） 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。
三、做好用電高峰時(shí)期應對措施
針對我們正常電壓偏低的現象，做好應對措施，在內部提高無(wú)功補償；對各車(chē)間啟動(dòng)大設備時(shí)安排調整啟動(dòng)順序；及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應。
四、安全方面
通過(guò)三級安全教育是班組人員對安全認識的提高，通過(guò)班前、班后學(xué)習安全，對安全事故分析總結，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)�！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
電工工作計劃 篇7
按照市公司××年電力工作會(huì )議精神，為進(jìn)一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺階，現提出我縣××年電力管理工作計劃。
一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作
為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統安全穩定運行，按照××市的統一部署，今年準備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓。電力辦負責本區域內進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作，開(kāi)展對轄區內的電工、自管戶(hù)的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解，認真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴格執行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統籌安排我區報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門(mén)高度重視，按照全區統一部署，認真組織實(shí)施，集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線(xiàn)路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來(lái)的影響，電力辦積極配合電力部門(mén)的工作，在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門(mén)，配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的`制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務(wù)。
三、營(yíng)造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng )造我區電力管理新格局
為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執法部門(mén)通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門(mén)、執法部門(mén)要在年初做好電力維護和執法工作計劃，建立責任制度；要相應成立管理辦公室，指定專(zhuān)人負責，成立電力監管隊伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動(dòng)與區電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在
電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。執法部門(mén)發(fā)揮監管作用，對電力糾紛、竊電等問(wèn)題，配合電力部門(mén)進(jìn)行調查、查處。其他相關(guān)部門(mén)要相互支持，共同創(chuàng )造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節電產(chǎn)品，節約資源，降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續推廣節電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過(guò)程中不合理現象，減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。今年還要繼續對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行
根據《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實(shí)行電力管理部門(mén)、公安部門(mén)、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區正在施工的工程和危改項目作為重點(diǎn)，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關(guān)部門(mén)各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。今年，電力辦計劃開(kāi)展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關(guān)政策在區信息網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。
電工工作計劃 篇8
20xx年度電工班組建設工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的細胞，如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭，那么班組無(wú)疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規、規程、標準和相關(guān)規章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應用都要落實(shí)到班組、體現在現場(chǎng)。關(guān)口前移，實(shí)現班組規范化管理、標準化建設，是夯實(shí)煤礦安全基礎，是創(chuàng )建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。同時(shí)，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現高效低耗，提高經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力，也必須從班組建設做起，由此可見(jiàn)加強班組建設意義非同一般。
一、班組建設現狀
前期我們在班組建設方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗和成績(jì)，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現為：班組沒(méi)有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長(cháng)的培養上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓，沒(méi)有一套完整的培訓體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內容還較繁瑣，同時(shí)對班組建設認識不到位，工作時(shí)緊時(shí)松，時(shí)抓時(shí)停，沒(méi)有形成一套科學(xué)、有效的長(cháng)效運行機制，效果還不夠理想。
二、20xx年班組建設的總體思路及目標
總體思路：繼續把培養班組長(cháng)作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎，把班組上檔晉級作為班組建設的動(dòng)力考核機制，采取班組自評、區隊考評雙步流程進(jìn)行考核，努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車(chē)組班組”，從而使我礦的班組建設再上一個(gè)新臺階。
20xx年班組建設目標：全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達到制度化和規范化。
三、20xx年班組建設重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”：
1、把制度建設落實(shí)到班組。 “沒(méi)有規矩，不成方圓”，加強班組制度建設，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責，有利于規范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評估工作績(jì)效，對提高班組建設水平具有重要意義。班組制度建設的主要內容有：班前會(huì )制度、班組長(cháng)隨班工作制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。
2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長(cháng)第一責任的安全意識，把企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴格考核獎懲，確保責任落實(shí)不衰減、制度執行不走樣、安全監督不弱化。
同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標，防止出現重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。
3、把各項安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現場(chǎng)、掌握實(shí)情的優(yōu)勢，加強現場(chǎng)安全管理和監督檢查，及時(shí)排查發(fā)現作業(yè)場(chǎng)所和各環(huán)節的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監督、持續改進(jìn)的現場(chǎng)安全管理機制，堅決抵制“三違”現象，規范安全生產(chǎn)行為。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設，做到人人上標準崗、個(gè)個(gè)干標準活，確保安全生產(chǎn)規章制度和操作規程落到實(shí)處。
4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強對班組長(cháng)的專(zhuān)題培訓，使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理，又有責任心、有一定的組織協(xié)調能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓，做到應知應會(huì )、主動(dòng)防范。大力加強技術(shù)培訓和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數字化礦井建設的需要。
5、把企業(yè)安全文化建設落實(shí)到班組。大力倡導“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無(wú)事故”的理念，多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設，不斷強化遵章守紀意識和安全價(jià)值觀(guān)念，切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺(jué)性、主動(dòng)性，做到超前防范。繼續發(fā)揚煤礦區隊班組建設的好傳統、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮班組安全建設先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用，大力學(xué)習推廣煤礦安全班組建設新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗，把班組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。
6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長(cháng)年累月工作在高度危險、不見(jiàn)陽(yáng)光、十分艱苦的環(huán)境里，他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì )最廣泛的尊重、作業(yè)場(chǎng)所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進(jìn)步，持續改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動(dòng)強度，減少職業(yè)危害。
四、班組建設的總體方向
1、建設安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎。
在“人”的因素方面，著(zhù)力培養“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓，提高員工綜合素質(zhì)，強化員工安全意識，規范安全行為。班組要通過(guò)有效的考核獎懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng )新奉獻的工作熱情，切實(shí)提高勞動(dòng)效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開(kāi)展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進(jìn)，不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項工作的新紀錄。
在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設備，加強保養維修，熟練掌握使用。為確�！皺C”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學(xué)習鉆研技術(shù)，會(huì )操作、會(huì )修理、會(huì )排除故障。要通過(guò)“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過(guò)“四無(wú)”指標的細化、量化和嚴格考核，提高設備檢修質(zhì)量。強化職工操作責任心，堅決把事故影響降下來(lái)，把環(huán)節上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。
在“環(huán)境”要素方面，班組要創(chuàng )造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線(xiàn)明亮、物料擺放整齊、路線(xiàn)明了暢通、安全標志區齊全、隱患及時(shí)排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。
從“管理”要素看，安全管理要確保無(wú)漏洞、無(wú)空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴格執行落實(shí)到位。不管是什么人，只要違反規章制度，就必須受到懲罰，要同責同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線(xiàn)，工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。
電工工作計劃 篇9
按照市公司××年電力工作會(huì )議精神，為進(jìn)一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺階，現提出我縣××年電力管理工作計劃。
一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作
為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護供用電的公共安全，保障電力系統安全穩定運行，按照××市的統一部署，今年準備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓。電力辦負責本區域內進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作，開(kāi)展對轄區內的電工、自管戶(hù)的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解，認真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴格執行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關(guān)管理辦法和報名標準，統籌安排我區報名和培訓工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門(mén)高度重視，按照全區統一部署，認真組織實(shí)施，集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線(xiàn)路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來(lái)的影響，電力辦積極配合電力部門(mén)的工作，在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門(mén)，配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定，為縣環(huán)境建設做好電力服務(wù)。
三、營(yíng)造電力供應與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng )造我區電力管理新格局
為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關(guān)執法部門(mén)通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門(mén)、執法部門(mén)要在年初做好電力維護和執法工作計劃，建立責任制度;要相應成立管理辦公室，指定專(zhuān)人負責，成立電力監管隊伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患;主動(dòng)與區電力管理辦公室加強聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門(mén)做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶(hù)使用。執法部門(mén)發(fā)揮監管作用，對電力糾紛、竊電等問(wèn)題，配合電力部門(mén)進(jìn)行調查、查處。其他相關(guān)部門(mén)要相互支持，共同創(chuàng )造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節電產(chǎn)品，節約資源，降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續推廣節電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過(guò)程中不合理現象，減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。今年還要繼續對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行
根據《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實(shí)行電力管理部門(mén)、公安部門(mén)、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區正在施工的工程和危改項目作為重點(diǎn)，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關(guān)部門(mén)各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。今年，電力辦計劃開(kāi)展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關(guān)政策在區信息網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。
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