精選個(gè)人工作計劃模板匯總五篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作計劃 篇1
辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機構，也是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續成長(cháng)很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O想如下：
一、新的一年工作思路
1、在指導思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹(shù)立“以公司為家，甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，不計較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導、協(xié)調辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會(huì )和貫徹領(lǐng)導的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導決策。在承辦工作時(shí)，對于領(lǐng)導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問(wèn)題上較真，不在細微末節上糾纏。在對人處事時(shí)，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開(kāi)會(huì )發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來(lái)訪(fǎng)、現場(chǎng)處理協(xié)調問(wèn)題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說(shuō)話(huà)辦事一定要言之有據、行之有序。
3、在內部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。
4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調查對象、線(xiàn)索、數據、情節，為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問(wèn)題、提建議、當參謀、寫(xiě)文章、辦事情，都要符合客觀(guān)實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導反映情況，決不能"想當然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
�。ㄒ唬�、組織、群團工作計劃
1、結合公司現在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的、團、工會(huì )等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰斗力；
2、積極做好入、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開(kāi)展和完善工會(huì )組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報給公司領(lǐng)導層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。
7、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng )和評比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現。
�。ǘ�、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò )宣傳的建設，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jì)和報導先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統一公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。
3、為更好的體現公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統一著(zhù)裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著(zhù)裝要求和著(zhù)裝考核制度，定期對各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結果納入年終綜合考評。
4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
�。ㄈ�、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔。
3、組織各部門(mén)學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
�。ㄋ模�、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內衛生區域分部門(mén)管理，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
�。ㄎ澹�、后勤保障和管理工作
1、對娛樂(lè )室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續進(jìn)行規范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。
2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會(huì )捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習的事宜。
�。�、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1、辦公物品由專(zhuān)人負責進(jìn)行采購，同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)三家以上價(jià)格進(jìn)行對比，以質(zhì)好價(jià)廉的購買(mǎi)，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導同意后方可確定，數額巨大的可采取招標的方式購買(mǎi)。
2、所有購買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫管理，物品購買(mǎi)后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷(xiāo)核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應及時(shí)退回公司，入庫統一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存，確保臺賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責任。
�。ㄆ撸�、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全用車(chē)臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車(chē)輛的租用工作。
�。ò耍�、安全管理工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的'發(fā)生。
3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。
�。ň牛�、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、強化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報財務(wù)和領(lǐng)導，督促獎罰的兌現。
5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎罰兌現，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
8、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
個(gè)人工作計劃 篇2
本年度我主要擔任的崗位：市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管
市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管的職責：
1、挖掘客戶(hù)信息，建立客戶(hù)關(guān)系
2、開(kāi)拓新行業(yè)、新區域市場(chǎng)
3、合同執行過(guò)程中認真跟進(jìn)，同各部門(mén)進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并跟蹤合同完成后的回款
4、執行公司規定的銷(xiāo)售政策，并根據市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)
5、不斷學(xué)習行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項任務(wù)指標，擴公司市場(chǎng)影響，增強國內市場(chǎng)競爭能力，提高企業(yè)的知名度
本年度目標：
1、工作目標：年度500萬(wàn)元銷(xiāo)售額
開(kāi)發(fā)3個(gè)以上穩定客戶(hù)
2、個(gè)人目標：年度15萬(wàn)元收入。
個(gè)人工作計劃 篇3
一、本職，愛(ài)崗敬業(yè)。
客服人員，我"把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單"。工作中對待件事，遇到繁雜瑣事，、努力的去做。當同事遇到需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息，工作計劃，堅決公司的安排，全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。
理論是行動(dòng)的先導。電信基層客服人員，我體會(huì )到理論學(xué)習是任務(wù)，是責任，更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習，努力理論，強化思維能力，注重用理論，用實(shí)踐來(lái)鍛煉。
1、注重理論。
在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐，學(xué)習目的再于應用，以理論的，了和解決的能力，了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái)，我注重把理論轉化為的科學(xué)思維方法，轉化為對工作的把握，轉化為工作的思路辦法，新，解決新，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
2、注重克服的“惰”性。
按制度，按計劃理論學(xué)習。不把理論學(xué)習視為“軟指“”和額外負擔，自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習。是按的學(xué)習計劃，個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚"釘子"精神，擠學(xué)，工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。
在今后的工作中，我會(huì )發(fā)揚我在的工作，我會(huì )努力的工作，在工作中好和客戶(hù)的關(guān)系，用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的，讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。
工作，干一行愛(ài)一行，我的工作非常的熱愛(ài)了，我會(huì )在今后的工作中的努力，為公司的發(fā)展最大的努力！
三、選好、選對作好活動(dòng)的代理。
1、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶(hù)流失。
2、重點(diǎn)考核區域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶(hù)，提升設備的使用率。
3、全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷(xiāo)售，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。
四、齊心協(xié)力，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
隨著(zhù)xx經(jīng)營(yíng)部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
加強了客戶(hù)回訪(fǎng)維系工作，對重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪(fǎng)，五星級客戶(hù)每月回訪(fǎng)1——3次，其余每月保持電話(huà)回訪(fǎng)，有必要再上門(mén)回訪(fǎng)，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪(fǎng)數據。根據實(shí)際情況，我們在元宵節還為三星級以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪(fǎng)工作增強了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò )，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶(hù)的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的查詢(xún)與投訴，贏(yíng)得客戶(hù)的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。
作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系：
1、由前臺營(yíng)業(yè)人員對來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。
2、對準離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng)，根據實(shí)際情況對用戶(hù)進(jìn)行有針對性的挽留。
3、對不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意，并出具證明后，對其卡號進(jìn)行二次銷(xiāo)售，降低離網(wǎng)率。
�。�1）普通用戶(hù)維：
�、俣ㄆ趯τ脩�(hù)電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)。
�、诠澣兆８＃ǘ绦牛�。
�。�2）高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護的重點(diǎn)1）做到每月電話(huà)回訪(fǎng)或短信拜訪(fǎng)一次（根據用戶(hù)的要求），回訪(fǎng)要有內容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶(hù)。
�、僭�(huà)費監控。根據用戶(hù)的需要，對用戶(hù)進(jìn)行繳費提醒。
�、谏兆８�、節日祝福（針對不同用戶(hù)，要有實(shí)用的東西）。
�、弁诰蚋叨擞脩�(hù)消費潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。
�、苡H情服務(wù)。（根據不同用戶(hù)的需求，為用戶(hù)提供幫助）
�、荻ㄆ诘纳祥T(mén)走訪(fǎng)。
五、活動(dòng)：
公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應短信告知用戶(hù)，重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。
個(gè)人工作計劃 篇4
為了貫徹落實(shí)衛生部《關(guān)于衛生監督體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強衛生監督基層建設，推進(jìn)衛生監督進(jìn)村、組、入戶(hù)，夯實(shí)衛生監督工作基礎，規范衛生監督協(xié)管工作，進(jìn)一步完善食品、衛生監督體制，加強機構能力建設，努力提高監督執法水平；認真履行監督執法職能，依法嚴厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為，切實(shí)維護人民群眾的合法健康權益。
工作目標：以規范和指導協(xié)管站工作人員和村級衛生監督信息員為工作核心，因地制宜，充分利用有限的公共衛生資源，努力提高衛生監督執法能力和公共衛生監管水平。
加強領(lǐng)導：為了我院衛生監督各項協(xié)管工作的順利實(shí)施，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，我院特成立衛生監督領(lǐng)導小組，其成員如下： 組 長(cháng)：XX （衛生院院長(cháng)）
副組長(cháng)：XX （衛生監督負責人）
XX （公共衛生科負責人）
成 員：XX XXX XXX XXX XXX
一、具體職責
1、及時(shí)掌握協(xié)管范圍內職業(yè)衛生、傳染病防治的一般情況。
2、開(kāi)展衛生法律、法規及衛生知識的宣傳工作。
3、實(shí)施日常性衛生監督檢查。
4、各衛生室要積極配合監督協(xié)管人員的工作。
5、對轄區內突發(fā)公共衛生事件及時(shí)上報，并積極配合衛生監 督所處理突發(fā)公共衛生事件。
6、受理轄區內相關(guān)案件的投訴、舉報，經(jīng)調查核實(shí)后，及時(shí) 向縣衛生監督所報告，并協(xié)助監督所開(kāi)展相關(guān)衛生監督執法工作。
7、發(fā)現轄區內的非法行醫案件，及時(shí)向縣衛生監督所報告， 協(xié)助衛生監督員做好非法行醫案件的查處工作。
8、按時(shí)完成上級衛生監督部門(mén)指定或交辦的其他各項工作任 務(wù)。
9、村級衛生監督信息員的具體職責：
�。�1）依法及時(shí)報告傳染病疫情等突發(fā)公共衛生事件。
�。�2）做好衛生法制及衛生知識的宣傳工作。
�。�3）掌握轄區內各學(xué)校、供水單位、餐飲等機構的基本情 況。
�。�4）及時(shí)上報轄區內非法行醫情況。
二、增強監管能力、加強隊伍管理
1、建立健全衛生行政執法責任制和責任追究制。健全衛生監 督協(xié)管工作制度，規范督查行為，建立督查信息通報機制。開(kāi)展衛 生監督協(xié)管員著(zhù)裝和執法行為的督查，樹(shù)立衛生監督文明執法的良 好形象；開(kāi)展行政許可和行政執法的專(zhuān)項檢查，切實(shí)增強衛生監督 工作效能。實(shí)行報告制度。
2、加強隊伍的培訓，規范行政行為。開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作系 列知識講座。注重抓好業(yè)務(wù)知識培訓，提高衛生監督協(xié)管員的綜合
水平和能力；加強對衛生監督協(xié)管員政治素質(zhì)、服務(wù)意識、管理水 平等方面的培訓，切實(shí)增強服務(wù)經(jīng)濟建設大局、服務(wù)人民群眾的意 識。
3、強化村級的管理，實(shí)行信息員聯(lián)系制度，充分發(fā)揮監督機構的 監管作用。
三、突出監督重點(diǎn)、加大監督力度
1、加強食品衛生監督
�。�1）積極開(kāi)展食品安全檢查工作，構建科學(xué)、高效、協(xié)調的餐 飲衛生監督機制，完善監督執法網(wǎng)絡(luò )體系，深入推行量化分級管理、 監督結果公示、衛生管理員制度、規范行政許可等措施，實(shí)現我轄 區內餐飲單位食品衛生狀況明顯好轉；加強食品檢驗檢測體系建 設，建立食品安全風(fēng)險評估、預警機制，有效防范食品安全事故的 發(fā)生；不斷完善食品安全信息交流和應急處置管理體系，增強公眾 食品安全信任度；確保不發(fā)生重大食物中毒事件。
�。�2）進(jìn)一步提高餐飲業(yè)食品衛生水平，積極推廣《餐飲業(yè)和集 體用餐配送單位衛生規范》，以強化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn)，在餐 飲業(yè)和集體食堂全面推廣原料進(jìn)貨臺賬制度，重點(diǎn)查處非法采購 使用劣質(zhì)食用油、添加劑、不合格調味品等的行為。
�。�3）結合實(shí)際，開(kāi)展公共衛生管理進(jìn)農村活動(dòng)，督促落實(shí)農村 宴席、學(xué)生營(yíng)養餐、建筑工地集體食堂等的衛生質(zhì)量安全措施。
�。�4）開(kāi)展節假日食品衛生檢查，做好假日、各種重要活動(dòng)的衛 生保障工作，確保食品安全。
�。�5）開(kāi)展食品衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)，查處一批，曝光一批。確實(shí) 保障廣大人民群眾的利益。
2、加強醫療執業(yè)監督執法工作
繼續加大對醫療服務(wù)市場(chǎng)的監管執法力度，深入開(kāi)展打擊非法 行醫工作，切實(shí)維護群眾健康權益。進(jìn)一步理順關(guān)系、明確責任， 完善醫療執業(yè)監管制度，加強日常監督執法，健全并落實(shí)醫療執業(yè) 監督的長(cháng)效機制。注重投訴舉報，狠抓嚴重危害人民群眾身體健康 的非法行醫大要案、典型案件的查處，嚴格責任追究。加大正面宣 傳和典型案件的曝光力度，增強醫療機構及其從業(yè)人員的法制意 識。
3、加大傳染病防治監督力度，做好生活飲用水和重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛 生監督的管理
�。�1）組織開(kāi)展生活飲用水衛生監督檢查。加強自建集中式供水 和農村學(xué)校飲用水衛生監督，有重點(diǎn)的開(kāi)展生活飲用水衛生監督執 法工作，提高飲用水衛生監督檢測水平。
�。�2）加強重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛生監督執法工作，做好公共場(chǎng)所量化 分級管理。
�。�3）結合傳染病防治工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展傳染病疫情報告、醫 療廢物處置等監督檢查，貫徹《艾滋病防治條例》，全面提高傳染 病防治監督工作水平。
四、加強職業(yè)衛生和放射衛生監督管理
根據本地方重點(diǎn)職業(yè)病危害因素、重點(diǎn)職業(yè)病危害人群、重點(diǎn)職
業(yè)病危害企業(yè)（行業(yè)）等情況，開(kāi)展職業(yè)衛生監督檢查，加強職業(yè) 健康監護監督工作，擴大對重點(diǎn)職業(yè)病危害勞動(dòng)者的監護覆蓋面， 督促落實(shí)職業(yè)監護、建設項目職業(yè)病危害評價(jià)制度等工作。開(kāi)展放 射衛生的監督檢查。
今年是衛生監督協(xié)管工作重要的一年，工作艱巨，任重道遠。我們將嚴格要求自己，使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和工作能力不斷提高和進(jìn)步；力爭在20xx年把衛生監督協(xié)管的各項工作做得更好。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、指導思想 根據學(xué)校德育工作的具體要求，努力探索在新的形勢下學(xué)校德育工作新思路、新方法，以基礎道德教育為基點(diǎn)，以學(xué)生安全教育為重點(diǎn)，以德育隊伍建設為保證，在“嚴格，扎實(shí)，創(chuàng )新”上下功夫，堅持“以學(xué)生為本”，培養提升學(xué)生的綜合素養能力，做好我校的德育工作。
二、工作目標
通過(guò)學(xué)校各種主題教育活動(dòng)和思想政治教育，使學(xué)生的思想政治素質(zhì)和行為規范素質(zhì)進(jìn)一步提高，使全體學(xué)生具有堅定的意志，遠大的理想、高尚的情操、健全的人格、良好的學(xué)風(fēng)。加強班主任隊伍建設，完善各項班主任工作制度，努力培養一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。
三、主要工作及措施
1、修訂完善各項管理制度，加強對學(xué)生日常行為規范教育，嚴肅校紀校規，
1)各班加強對學(xué)生的校紀校規教育，特別要加強對后進(jìn)學(xué)生的常規教育，各班要組織學(xué)生認真學(xué)習各項學(xué)生管理制度，并結合班情制定班級公約。
2)強化對學(xué)生的日常行為習慣的養成教育，在風(fēng)紀儀表上要求學(xué)生做到“四不一要”。要求在校學(xué)生不佩戴飾物(男生不佩戴耳環(huán))，不染發(fā)和剃光頭，不留怪發(fā)型，不吸煙，在校期間要規范佩戴胸卡(團員還要規范佩戴團徽)，嚴格胸卡佩戴制度。
3)各班利用主題班會(huì )、黑板報等陣地加強對學(xué)生遵紀守法的教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育整改。
2、加強班主任隊伍建設，完善班主任工作制度，培養和建設一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。
1)進(jìn)一步完善實(shí)施《班主任工作考核細則》，期末考評班主任。
2)堅持班主任每月一次的例會(huì )制度，做到班級工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。
3)加強班主任工作的理論學(xué)習和交流，積極開(kāi)展班主任工作的課題研究工作。
4)組織班主任外出參觀(guān)學(xué)習一次(時(shí)間待定)。
3、開(kāi)展優(yōu)秀班級(每學(xué)期一次)，文明寢室評比(每周一次)。
4、狠抓環(huán)境衛生，按照“一周一大掃，一天一小掃”的要求，分區到班，分塊到人，建立檢查、監督機制，減少亂丟亂仍現象。
5、加強安全教育、法制教育。
利用班會(huì )課、黑板報對學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全教育和自護自救教育、推廣安全知識;
6、充分發(fā)揮家長(cháng)在學(xué)生教育中的積極作用，要求班主任定期做好家長(cháng)溝通工作，向家長(cháng)介紹學(xué)校的教學(xué)與學(xué)生管理情況，尋求家長(cháng)的配合與支持。
7、狠抓通學(xué)生管理。
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