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骨干教師工作計劃

時(shí)間:2020-11-28 10:08:47 工作計劃 我要投稿

有關(guān)骨干教師工作計劃集合八篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的骨干教師工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)骨干教師工作計劃集合八篇

骨干教師工作計劃 篇1

  為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的帶頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,根據我校實(shí)際情況,制定如下骨干教師培養計劃:

  一、現狀分析

  學(xué),F有在職教職工28人, 我,F有縣級骨干教師1人(王麗萍),校級骨干教師4人。為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,對現有的骨干教師要進(jìn)一步加強培訓,發(fā)揮好骨干教師的作用。對學(xué),F有部分教師要加強培養,使之成為校級骨干教師。

  二、培養目標

  通過(guò)努力,培養一支由縣級學(xué)科骨干教師為龍頭,校級骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。作好新一輪校級骨干教師的培養工作,培養校級骨干教師成長(cháng)為縣級骨干教師,縣級骨干教師成長(cháng)為市級骨干教師。

  校級骨干教師培養對象:

  王 錚 王 美 賈春妹 耿 琪 許久那

  三、主要措施

  1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養得點(diǎn)是加強學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座及學(xué)習活動(dòng),多角度吸收營(yíng)養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。我校堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),要求青年教師從學(xué)情分析、教材分析、教學(xué)過(guò)程設計、課后反思等方面與骨干教師互動(dòng)交流,加強青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),重點(diǎn)強化“提高課”“示范課”“研討課”,讓青年教師逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現校內“幫扶”成果,每學(xué)期舉行一次青年教師教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。

  青年教師自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為使青年教師的穩定、持續發(fā)展,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師的軌跡發(fā)展。

  四、骨干教師培養

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  2、每學(xué)期學(xué)校派出骨干教師到其它學(xué)校參加相關(guān)教研學(xué)習活動(dòng)。

  3、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的案例一篇。

  4、適時(shí)組織骨干教師參加教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  5、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  6、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  8、骨干教師有培養對象學(xué)習的內容分兩部分,即理論課與專(zhuān)業(yè)學(xué)習。理論知識學(xué)習,包括教育理論,教育科研知識。學(xué)習學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識包括《新課程標準》和教材分析,舉辦新課程改革講座及觀(guān)看經(jīng)典教學(xué)錄像等。

  五、骨干教師培訓

  1、有計劃地組織骨干教師參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  2、積極發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用,要切實(shí)開(kāi)展好常規教學(xué)活動(dòng),集體備課,科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

  3、各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

  4、鼓勵自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高層次學(xué)歷培訓和各競賽活動(dòng),提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(cháng)。

  5、做到培訓與教研結合,自學(xué)與指導結合理論學(xué)習與實(shí)踐提高相結合。

  六、校級學(xué)科教師骨干的審核和認定

  學(xué)校根據學(xué)科骨干教師條件,按民主集中制的原則產(chǎn)生校級骨干教師。

  七、建立健全學(xué)科骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核

  1、個(gè)人提高計劃;

  2、承擔教研情況;

  3、承擔的校級課改項目或科研課題,有計劃,有過(guò)程,有階段總結或實(shí)驗報告。

  4、撰寫(xiě)的經(jīng)驗或論文在刊物上發(fā)表或獲獎;

  5、有幫扶培養新教師成長(cháng)的計劃,有理論學(xué)習輔導提綱。

  八、骨干教師及培養對象花名冊

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師。

骨干教師工作計劃 篇2

  (一)目標

  通過(guò)高校培訓、跟崗學(xué)習、實(shí)踐研究、反思總結等方式,使自己在師德修養、教育科研、示范指導等方面得到進(jìn)一步的提升,使自己成為專(zhuān)家型、研究型教師奠定基礎。

  (二)分目標

  1.每學(xué)期至少讀一本經(jīng)典教育名著(zhù)(包括:經(jīng)典理論著(zhù)作;勵志類(lèi)著(zhù)作;學(xué)科教學(xué)著(zhù)作),進(jìn)行讀書(shū)筆記;每學(xué)年完成一篇教學(xué)論文并在報刊上發(fā)表及參評省級論文評選。

  2.完成課題組課題《名教師工作室下教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究》的子課題。

  3.每學(xué)年在校內進(jìn)行2次以上教學(xué)展示,提交優(yōu)秀教學(xué)設計。參與所在地區音樂(lè )教學(xué)講師團工作,積極參與送課下鄉并與所在地區音樂(lè )教師積極開(kāi)展學(xué)科交流活動(dòng)。

  4.幫助工作室導師維護運行“工作室”信息化建設,積極在線(xiàn)開(kāi)展互動(dòng)式探討,為本區教師提供學(xué)科教學(xué)信息、教學(xué)資源和教育教學(xué)經(jīng)驗。

  個(gè)人加強學(xué)習師德修養、哲學(xué)思想、音樂(lè )及相關(guān)學(xué)科教育教學(xué)理論和行動(dòng)實(shí)踐方法。個(gè)人還樹(shù)立強烈的成長(cháng)意識,積極參加各級各項業(yè)務(wù)活動(dòng),使其在活動(dòng)中成長(cháng),在活動(dòng)中發(fā)揮自己作用。學(xué)習將采用既集中又獨立的形式進(jìn)行。

 。1)建立區域音樂(lè )教師溝通機制,加強對區域音樂(lè )教師的業(yè)務(wù)服務(wù)輻射與問(wèn)題探討。充分發(fā)揮骨干教師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。首先是建設好個(gè)人信息化溝通平臺,搭建與廣大師生的對話(huà)陣地,發(fā)布并交流教育教學(xué)經(jīng)驗,解答一線(xiàn)音樂(lè )教師提出的問(wèn)題。其次是下到基層學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)研討活動(dòng),通過(guò)實(shí)際活動(dòng),引領(lǐng)區域音樂(lè )教學(xué)邁向新臺階。

 。2)建立工作室與區域外廣大師生的交流學(xué)習互動(dòng)平臺,拓寬視野、擴大影響力,進(jìn)一步促進(jìn)自身的各方面的能力與知識的提升。

  音樂(lè )教育活動(dòng)主要是課堂教學(xué)和課外實(shí)踐活動(dòng)組成。針對課堂教學(xué)的研究相對于課外實(shí)踐的探討要多得多。音樂(lè )課外活動(dòng)由于受到諸多外界因素的影響,其局限在合唱指揮、器樂(lè )合奏、舞蹈創(chuàng )編和音樂(lè )劇編排這四大塊也十分明顯。也更是教育體制和現代社會(huì )功利思想影響,音樂(lè )教師的自我價(jià)值的體現往往是在課堂外的音樂(lè )實(shí)踐活動(dòng)中實(shí)現出來(lái)的。如何加強音樂(lè )教師在音樂(lè )課外活動(dòng)中的領(lǐng)導力是我一直思考的問(wèn)題。

  擬定個(gè)人閱讀學(xué)習計劃,閱讀有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,深入理解新課標,認真研究案例,做好筆記并定期在個(gè)人博客發(fā)表學(xué)習感言,交流心得體會(huì ),參考同伴互助的方式實(shí)現骨干教師成員間的共同成長(cháng)。為自己制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,促使自己盡快提高教育教學(xué)和科研能力,推動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  積極參與系統學(xué)科前沿理論與課程改革理論培訓講座。

  區域名校以及工作室成員所在學(xué)?疾鞂W(xué)習。

  本人在深圳跟隨省名教師邱怡工作

  室開(kāi)展課堂觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),分主題探究課堂教學(xué)中需解決的難點(diǎn)問(wèn)題。深入課堂教學(xué)中聽(tīng)課,特別是通過(guò)同課異構,成員之間的互聽(tīng)、互評,對課堂教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行深入研討、糾正與反思;通過(guò)“計劃—行動(dòng)—考察—反思—改進(jìn)”的行動(dòng)研究,改進(jìn)教學(xué),形成理性認識,促使自己在課堂教學(xué)形成個(gè)人風(fēng)格。

  本人積極參加工作室確定的科研課題,做好課題的計劃與研究過(guò)程的記錄、整理、反思、總結、交流等。定期跟蹤課題實(shí)施進(jìn)度,檢查階段性成果,匯編成員的課題研究成果。

  個(gè)人每周發(fā)布不少于1篇的博客文章(教學(xué)調查、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)反思、教學(xué)札記、學(xué)科問(wèn)題解決方法、教學(xué)困惑、學(xué)科教學(xué)資源等),通過(guò)博客擴大影響。

  本人通過(guò)相關(guān)培訓和學(xué)習之后,結合自己的學(xué)校教學(xué)實(shí)際,不斷創(chuàng )新教育教學(xué)方式,開(kāi)發(fā)優(yōu)秀課例、教學(xué)設計、開(kāi)設講座、經(jīng)驗報告、教學(xué)反思、課題成果應用推廣等,承擔本學(xué)校、本地區青年教師的學(xué)科培訓,為區域內青年教師就教育教學(xué)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)專(zhuān)題講座,努力成為區域學(xué)科教學(xué)骨干,在區內外產(chǎn)生一定的影響,并起一定示范輻射作用。

骨干教師工作計劃 篇3

  一、基本現狀分析:

  我于XX年踏上教育崗位,平日工作兢兢業(yè)業(yè),工作有熱情,求真務(wù)實(shí),團結協(xié)作,善于反思,勤于實(shí)踐,對學(xué)生有愛(ài)心,有符合自己個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。作為一名語(yǔ)文教師,能起帶頭作用,團結組內成員為團體的進(jìn)步而共同努力。但是自己平時(shí)雖能即使進(jìn)行課后信息反饋與反思,但懶于筆頭的整理與總結,對于少數性格偏執的學(xué)生不善于進(jìn)行針對性的教育和引導,我要堅持發(fā)揚自身原有的優(yōu)點(diǎn),彌補先有不足之處。

  二、預期目標:

  作為校級骨干教師,本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學(xué),在學(xué)習中成長(cháng),在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生“自主學(xué)習”、“探究學(xué)習”、 “合作學(xué)習”為核心,創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強語(yǔ)文教學(xué)常規管理和教學(xué)研究,開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓語(yǔ)文教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

  具體目標:

  1、不斷提高自身的理論素養,積極閱讀教育教學(xué)報刊、雜志、專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

  2、增強科研意識和科研能力,積極開(kāi)展科研工作。

  3、上好校公開(kāi)課,做好相關(guān)教育教學(xué)講座。

  4、合理運用教育信息技術(shù),與學(xué)生平等交流,增強教學(xué)效果。

  5、創(chuàng )造品牌意識,形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,帶教青年教師,有明顯成效。

  三、具體措施:

 。1)本學(xué)期里閱讀教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

 。2)本學(xué)期7周左右上一節語(yǔ)文公開(kāi)課,開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

 。3)平日要更細心的關(guān)心帶教新教師,互相聽(tīng)課,交流思想,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。并組織本學(xué)科組教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)。

 。4)在教學(xué)中,做到“三反思”:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。

 。5)在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,根據學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的學(xué)習方式,使學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。

 。6)扎實(shí)落實(shí)備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學(xué)校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學(xué)質(zhì)量。

 。7)采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習,以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

 。8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

 。9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。

 。10)繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習,不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養。

  以上是我作為語(yǔ)文骨干教師在本學(xué)期的工作計劃,相信通過(guò)自己不懈地努力,會(huì )使工作更完善。

骨干教師工作計劃 篇4

  本學(xué)年將在前一段工作的基礎上,繼續深入開(kāi)展“結對幫扶”工作,為更好地工作,現制定計劃如下:

  一、本年度的工作目標

  1、本著(zhù)“資源共享,優(yōu)勢互補,合作交流,共同發(fā)展”的原則,通過(guò)加強學(xué)校管理,形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。

  2、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展幫扶工作,通過(guò)骨干教師作公開(kāi)課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課題研究等方面的困惑及存在的問(wèn)題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

  二、本年度重點(diǎn)工作。

  1、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、輻射和導向作用,為幫扶教師上研討課、公開(kāi)課和示范課;年輕教師上匯報課。

  4、師徒對子結合實(shí)際情況開(kāi)展教育教學(xué)的研究,及時(shí)交流各自的研究心得,及時(shí)推廣研究成果。

  三、具體措施

  1.以課堂為主陣地

 。1)骨干教師課堂展示。

  骨干教師要進(jìn)行課堂教學(xué)展示課活動(dòng)。并利用教研組活動(dòng)時(shí)間,由執教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學(xué)實(shí)施情況。

 。2) 師徒結對匯報課

  為了提高幫扶工作的實(shí)效性,將進(jìn)行師徒結對活動(dòng),由徒弟上一節匯報課,邀請師傅聽(tīng)課、評課,然后由師傅上一節示范課(同一內容),徒弟聽(tīng)課、評課、反思。

  2、狠抓教科研課題及教學(xué)質(zhì)量研究。

  骨干教師要努力幫助幫扶對象提高教學(xué)質(zhì)量,要出點(diǎn)子、教方法、想辦法,使年輕教師的教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量得到快速的提高。(幫扶對象在原有基礎上教學(xué)質(zhì)量有所上升)

骨干教師工作計劃 篇5

  通過(guò)20xx年的努力,在年終工作總結中,我被評為校級骨干教師。為此,我感到高興和欣慰,一來(lái)是自己的努力終于看到了想要的結果;二來(lái)感謝學(xué)校領(lǐng)導及各老師的指導和協(xié)助。

  一、預期目標:

  作為校級骨干教師,本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期學(xué)校主要工作計劃與教學(xué)計劃,依據區進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì )議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學(xué),在學(xué)習中成長(cháng),在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生“探究學(xué)習”、“自主學(xué)習”、“合作學(xué)習”為核心,創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強自然教學(xué)常規管理和教學(xué)研究,開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

  二、分項發(fā)展目標:

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面:

  (1)學(xué)習教育科學(xué)理論和現代科學(xué)文化知識,苦練基本功,一專(zhuān)多能,不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。

  (2)承擔學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的課外活動(dòng)。

  (3)培養學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。

  (4)觀(guān)察和實(shí)驗是人類(lèi)認識自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng )造條件,讓學(xué)生親自參加觀(guān)察和實(shí)驗活動(dòng),從中獲得知識和鍛煉的能力。

  (5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習,實(shí)踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn),輔導學(xué)生撰寫(xiě)科學(xué)小論文。

  (6)實(shí)驗中要加強安全觀(guān)念,學(xué)生實(shí)驗應在教師指導下按操作規程和步驟進(jìn)行,確保人身和儀器設備不受損害。

  2、具體措施:

  (1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

  (2)研究一項課題《自然課長(cháng)期作業(yè)的設計與研究》,并寫(xiě)好中途報告。

  (3)針對課題研究,上一門(mén)自然科學(xué)拓展性課程。

  (4)本學(xué)期12周左右上一節片級公開(kāi)課,開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

  (5)在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,動(dòng)腦筋想辦法,利用學(xué)生愛(ài)游戲,好動(dòng)的特點(diǎn),創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的`學(xué)習方式,使學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。

  (6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革,以學(xué)生自我評價(jià)為主,制定評價(jià)表格,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。

  (7)結合學(xué)!皩W(xué)習型團隊”的創(chuàng )建工作,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習,以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

  (8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

  (9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。

  (10)繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習,修完本科學(xué)歷,提高自身教育教學(xué)水平及修養。

  以上是我擔任骨干教師在本學(xué)期的工作計劃,我的計劃只是學(xué)校工作計劃的一部分,我的一切向學(xué)?繑n。相信在不懈地努力下會(huì )使本學(xué)期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

骨干教師工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  骨干教師培養是我校教師發(fā)展工作重要內容之一。建設一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專(zhuān)業(yè)知識,具備很強的專(zhuān)業(yè)技能,在實(shí)施素質(zhì)教育中起示范、指導、影響作用的骨干教師隊伍,是我!笆晃濉睅熧Y工作的重點(diǎn)。骨干教師的培養是教師隊伍建設的重要環(huán)節,為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專(zhuān)業(yè)化水平,實(shí)現教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展,特制定本計劃。

  二、基本要求

  本培養計劃面向全校教師,培養認定骨干教師分為三個(gè)層次,其中第一層次骨干教師即縣學(xué)科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過(guò)比較系統的培養和使用鍛煉,至20xx年三個(gè)層次骨干教師比例分別達到專(zhuān)任教師的1%、5%、30%。

  三、認定辦法

  第一、二層次骨干教師認定工作按照縣教育局有關(guān)程序實(shí)施;第三層次骨干教師按照分期認定、浮動(dòng)認定的方式認定。認定時(shí),應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實(shí)績(jì),注重群眾公認。

  1、基本條件:熱愛(ài)祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè);熱愛(ài)學(xué)校,服務(wù)學(xué)校,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展;教書(shū)育人,愛(ài)護學(xué)生,切實(shí)提高教育

  質(zhì)量;敬業(yè)愛(ài)崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴謹,教風(fēng)端正,具有團結創(chuàng )新精神,。在同等條件下,擔任班主任工作的優(yōu)先。

  2、學(xué)歷要求:具備本科及以上學(xué)歷,同等情況下研究生學(xué)歷優(yōu)先。

  3、榮譽(yù)稱(chēng)號:第三層次骨干教師原則上應獲得縣級及學(xué)校以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號。

  4、職稱(chēng)要求:三種層次骨干教師原則上應具備中級及以上職稱(chēng),工作實(shí)績(jì)特別突出的,可以適當放寬。

  5、業(yè)務(wù)和工作實(shí)績(jì):具有較扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和較高的教學(xué)水平,在縣內和我校有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級以上獲獎;輕負高效,任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全縣和全校的前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人工作得到師生和家長(cháng)的廣泛認可,能在本縣或我校起到示范作用。

  四、認定程序

  1、報名推薦

  骨干教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領(lǐng)導組審核——校內公示。

  學(xué)校要成立領(lǐng)導小組,負載推薦工作,嚴格把好資料審核關(guān)和推薦關(guān)。

  2、考核認定

  第一、二層次骨干教師,由學(xué)校配合教育局組織專(zhuān)家組根據認定條件考核經(jīng)公示后發(fā)文認定。第三層次骨干教師,由學(xué)校組成領(lǐng)導小

  組考核后認定。

  五、培養管理辦法

  骨干教師應是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務(wù),接受相應的管理和定期考核。

 。ㄒ唬┕歉山處熉氊熀腿蝿(wù)

  骨干教師應充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng )新。

  1、骨干教師應在提高全縣和本校教育教學(xué)效益上起好表率和推動(dòng)作用,積極提高工作效率,大力推動(dòng)我校學(xué)科發(fā)展和德育工作的開(kāi)展。

  2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級或縣級以上范圍內開(kāi)高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內作講座一次。

  3、積極參與我校課程改革,推動(dòng)所在教研組建設。

  4、積極承擔和參與各級教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng),每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。

  5、加強理論學(xué)習,不斷提高自我修養。每年閱讀理論專(zhuān)著(zhù)不少于一本,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于一篇。每年至少撰寫(xiě)一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。

  6、適當完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應帶好一至二位徒弟。

  (二)培養措施

  1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進(jìn)修學(xué)習、考察研討

  等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

  2、設立骨干教師培養專(zhuān)項經(jīng)費,專(zhuān)門(mén)用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓、課題研究、學(xué)術(shù)交流、考核獎勵等。

  3、學(xué)習組建骨干教師研修班以及相應學(xué)科學(xué)習小組,采用“導師引領(lǐng)、集中研訓、遠程培訓、小組研討、自我修煉”的培養方式對骨干教師進(jìn)行培養。

  4、在教師職務(wù)評聘以及各類(lèi)評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

  5、建立骨干教師成長(cháng)檔案,促進(jìn)骨干教師的持續發(fā)展。

  六、管理辦法

  1、為加強對骨干教師培養工作的領(lǐng)導,學(xué)校設立骨干教師培養工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),設立骨干教師培養專(zhuān)家組,負責對各層次骨干教師的認定和考核。

  2、學(xué)校人事部門(mén)、教導處、政教處負責本部門(mén)這項工作日常管理、指導服務(wù)、集中培訓、年度考核。配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師成長(cháng)檔案。

  3、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長(cháng)情況組織考核和評估,對履職和成長(cháng)情況不合格的將予以調整。

骨干教師工作計劃 篇7

  一、目標

  (一)總目標

  通過(guò)高校培訓、跟崗學(xué)習、實(shí)踐研究、反思總結等方式,使自己在師德修養、教育科研、示范指導等方面得到進(jìn)一步的提升,使自己成為專(zhuān)家型、研究型教師奠定基礎。

 。ǘ┓帜繕

  1.每學(xué)期至少讀一本經(jīng)典教育名著(zhù)(包括:經(jīng)典理論著(zhù)作;勵志類(lèi)著(zhù)作;學(xué)科教學(xué)著(zhù)作),進(jìn)行讀書(shū)筆記;每學(xué)年完成一篇教學(xué)論文并在報刊上發(fā)表及參評省級論文評選。

  2.完成課題組課題《名教師工作室下教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的研究》的子課題。

  3.每學(xué)年在校內進(jìn)行2次以上教學(xué)展示,提交優(yōu)秀教學(xué)設計。參與所在地區音樂(lè )教學(xué)講師團工作,積極參與送課下鄉并與所在地區音樂(lè )教師積極開(kāi)展學(xué)科交流活動(dòng)。

  4.幫助工作室導師維護運行“工作室”信息化建設,積極在線(xiàn)開(kāi)展互動(dòng)式探討,為本區教師提供學(xué)科教學(xué)信息、教學(xué)資源和教育教學(xué)經(jīng)驗。

  二、思路

  1.學(xué)習與提高

  個(gè)人加強學(xué)習師德修養、哲學(xué)思想、音樂(lè )及相關(guān)學(xué)科教育教學(xué)理論和行動(dòng)實(shí)踐方法。個(gè)人還樹(shù)立強烈的成長(cháng)意識,積極參加各級各項業(yè)務(wù)活動(dòng),使其在活動(dòng)中成長(cháng),在活動(dòng)中發(fā)揮自己作用。學(xué)習將采用既集中又獨立的形式進(jìn)行。

  2.對話(huà)與引領(lǐng)

  建立區域音樂(lè )教師溝通機制,加強對區域音樂(lè )教師的業(yè)務(wù)服務(wù)輻射與問(wèn)題探討。充分發(fā)揮骨干教師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。首先是建設好個(gè)人信息化溝通平臺,搭建與廣大師生的對話(huà)陣地,發(fā)布并交流教育教學(xué)經(jīng)驗,解答一線(xiàn)音樂(lè )教師提出的問(wèn)題。其次是下到基層學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)研討活動(dòng),通過(guò)實(shí)際活動(dòng),引領(lǐng)區域音樂(lè )教學(xué)邁向新臺階。

  建立工作室與區域外廣大師生的交流學(xué)習互動(dòng)平臺,拓寬視野、擴大影響力,進(jìn)一步促進(jìn)自身的各方面的能力與知識的提升。

  3.課題的趨向

  音樂(lè )教育活動(dòng)主要是課堂教學(xué)和課外實(shí)踐活動(dòng)組成。針對課堂教學(xué)的研究相對于課外實(shí)踐的探討要多得多。音樂(lè )課外活動(dòng)由于受到諸多外界因素的影響,其局限在合唱指揮、器樂(lè )合奏、舞蹈創(chuàng )編和音樂(lè )劇編排這四大塊也十分明顯。也更是教育體制和現代社會(huì )功利思想影響,音樂(lè )教師的自我價(jià)值的體現往往是在課堂外的音樂(lè )實(shí)踐活動(dòng)中實(shí)現出來(lái)的。如何加強音樂(lè )教師在音樂(lè )課外活動(dòng)中的領(lǐng)導力是我一直思考的問(wèn)題。

  三、研修措施

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習

  1.自主學(xué)習有的放矢。擬定個(gè)人閱讀學(xué)習計劃,閱讀有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍,深入理解新課標,認真研究案例,做好筆記并定期在個(gè)人博客發(fā)表學(xué)習感言,交流心得體會(huì ),參考同伴互助的方式實(shí)現骨干教師成員間的共同成長(cháng)。為自己制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,促使自己盡快提高教育教學(xué)和科研能力,推動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2.專(zhuān)家講座。積極參與系統學(xué)科前沿理論與課程改革理論培訓講座。

  3. 考察交流。區域名校以及工作室成員所在學(xué)?疾鞂W(xué)習。

 。ǘ⿲(shí)踐研修

  1.課堂教學(xué)藝術(shù)行動(dòng)研修。本人在深圳跟隨省名教師邱怡工作室開(kāi)展課堂觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),分主題探究課堂教學(xué)中需解決的難點(diǎn)問(wèn)題。深入課堂教學(xué)中聽(tīng)課,特別是通過(guò)同課異構,成員之間的互聽(tīng)、互評,對課堂教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行深入研討、糾正與反思;通過(guò)“計劃—行動(dòng)—考察—反思—改進(jìn)”的行動(dòng)研究,改進(jìn)教學(xué),形成理性認識,促使自己在課堂教學(xué)形成個(gè)人風(fēng)格!臼」歉砂鄬W(xué)員跟崗期間聽(tīng)評課不少于10節,上課不少于2節(含1節匯報課),開(kāi)發(fā)一節優(yōu)秀課例(文字或光盤(pán)),完成3篇教學(xué)反思】共2頁(yè),當前第1頁(yè)12

  2.課題研究。本人積極參加工作室確定的科研課題,做好課題的計劃與研究過(guò)程的記錄、整理、反思、總結、交流等。定期跟蹤課題實(shí)施進(jìn)度,檢查階段性成果,匯編成員的課題研究成果!臼」歉砂鄬W(xué)員跟崗期間完成三級課題開(kāi)題,并完成部分研究工作】

  3.撰寫(xiě)博客。個(gè)人每周發(fā)布不少于1篇的博客文章(教學(xué)調查、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)反思、教學(xué)札記、學(xué)科問(wèn)題解決方法、教學(xué)困惑、學(xué)科教學(xué)資源等),通過(guò)博客擴大影響。

  4.區域輻射。本人通過(guò)相關(guān)培訓和學(xué)習之后,結合自己的學(xué)校教學(xué)實(shí)際,不斷創(chuàng )新教育教學(xué)方式,開(kāi)發(fā)優(yōu)秀課例、教學(xué)設計、開(kāi)設講座、經(jīng)驗報告、教學(xué)反思、課題成果應用推廣等,承擔本學(xué)校、本地區青年教師的學(xué)科培訓,為區域內青年教師就教育教學(xué)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)專(zhuān)題講座,努力成為區域學(xué)科教學(xué)骨干,在區內外產(chǎn)生一定的影響,并起一定示范輻射作用。共2頁(yè),當前第2頁(yè)12

骨干教師工作計劃 篇8

  一、現狀分析:

  學(xué),F有在職教職工100人 , 我,F有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養目標:

  通過(guò)努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

  學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。

  2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。

  4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。

  6、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、骨干教師培訓

 。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

 。3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。

 。4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養創(chuàng )新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點(diǎn)成績(jì)。

  在培訓工作中,學(xué)校領(lǐng)導對此項工作非常重視,在學(xué)年初就制定了培訓計劃,為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)校能積極支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓,并在時(shí)間等優(yōu)他們不但自己努力學(xué)習,改革創(chuàng )新,而且還主動(dòng)指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽(tīng)課,聽(tīng)后能及時(shí)交流、探討改進(jìn)的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。

  本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節,兩位老師送課下鄉2節。老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績(jì)。

  總之,通過(guò)培訓,骨干教師專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)不足,以后還要向其他兄弟學(xué)校學(xué)習,力爭把這項工作做得更好。

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