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公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃（通用10篇）
光陰如水，我們又將迎來(lái)新的挑戰，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 1
現在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了�？梢哉f(shuō)我是公司數得著(zhù)的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了�，F在20xx年將結束，我想對自己的工作提前寫(xiě)下20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃，讓自己在假期中能夠安穩的度過(guò)，也讓自己能夠及時(shí)的認識到當前的形勢，希望不會(huì )讓自己失望！
一、日后工作開(kāi)展的`計劃
在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面，可適當的改變策略，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息；參加一些展會(huì )；嘗試用國外的本地搜索引擎，我把自己的客戶(hù)對象定在瑞典，荷蘭，丹麥，美國上。對于這幾個(gè)國家的本地搜索引擎我已大概了解了下，明年將嘗試使用搜尋下，看下效果如何。
在和客戶(hù)溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達到的的。
當客戶(hù)沒(méi)下單前，了解客戶(hù)的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。
在客戶(hù)下單后，需及時(shí)向客戶(hù)匯報交期，詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià)。
發(fā)貨后，可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題，
在追蹤客戶(hù)這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購計劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。
而且，備忘客戶(hù)的一些重大節日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。
二、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 2
很榮幸能有機會(huì )加入xx集團。雖入職時(shí)間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門(mén)充滿(mǎn)朝氣的團隊氛圍。在這個(gè)崗位上，我明天面臨的機遇和挑戰都是巨大的，外貿業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習。
在新的一年里，我對自己的工作情況計劃如下：
首先，學(xué)習外貿知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿新手來(lái)說(shuō)，我的外貿知識還有待于加強，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我幾乎是一片空白。因此，學(xué)習是我新年計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會(huì )得到大家的.肯定。
其次，學(xué)習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余，鍛煉自己的實(shí)際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿促會(huì )等相關(guān)部門(mén)的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì )到自己以前掌握的工作環(huán)節并不全面、完整�，F在能從最基本的出口單證做起，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習機會(huì )。
第三，如有機會(huì )接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個(gè)客戶(hù)，總結并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù)，為公司創(chuàng )利！
第四，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為公司尋找目標客戶(hù)。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長(cháng)久的付出總會(huì )有一定的成效。
第五，協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會(huì )及其它國外展會(huì )的前期準備工作。在展會(huì )結束后，協(xié)助參展人員做好后續的客戶(hù)跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會(huì )成果。
另有幾條小小的建議：
一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì )經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個(gè)Skype帳號，并向客戶(hù)積極推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話(huà)質(zhì)量與手機差不多，還可節省雙方的國際長(cháng)途電話(huà)費用。
二、部門(mén)內部多開(kāi)展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強整個(gè)團隊的凝聚力。
三、對新人多開(kāi)設外貿知識及業(yè)務(wù)知識的內部培訓課程。
最后，再次感謝領(lǐng)導對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時(shí)，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量！
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 3
隨著(zhù)崗前培訓的結束，也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，回顧這短短四天的培訓學(xué)習過(guò)程，非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力相助，使我順利完成培訓并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識�；诒救耸堑谝淮谓佑|外貿業(yè)務(wù)務(wù)和銷(xiāo)售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，為了能順利完成公司所規定的指標和達到個(gè)人預期目標，針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀，結合本人這幾天對“銷(xiāo)售服務(wù)”的理解和感悟，特對第一個(gè)月工作制定以下計劃。
本計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結等四部分。
一、宗旨
本計劃是第一個(gè)月工作開(kāi)展的指導，是完成銷(xiāo)售指標和達到個(gè)人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。
二、目標
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶(hù)資料150家。
3.鎖定有意向客戶(hù)20家。
4.力爭完成銷(xiāo)售指標。
三、工作開(kāi)展計劃
眾所周知，現代銷(xiāo)售的競爭就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷(xiāo)售“服務(wù)”的，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對“”的功能、操作和特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì )，做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。
2.對錄入完的客戶(hù)盡可能多地提供免費的服務(wù)(比如根據其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導等)，目的讓客戶(hù)了解“”，在此基礎上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。
3.在用電話(huà)、E-mail等方式與客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。
4.在互動(dòng)的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。
6..對每次面談后的`結果進(jìn)行總結分析，并向領(lǐng)導匯報，聽(tīng)取領(lǐng)導的看法�？朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進(jìn)。
四、計劃評估總結
在一個(gè)月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。
外貿業(yè)務(wù)工作計劃 篇8按照公司制定的20xx年水泥銷(xiāo)售計劃270萬(wàn)噸，要完成全年水泥銷(xiāo)售計劃，銷(xiāo)售任務(wù)重，面臨的銷(xiāo)售壓力大，特別是水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)大，供大于求較為突出，水泥市場(chǎng)競爭更加激烈。在新的一年里，銷(xiāo)售部要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，在思想上要引起高度重視，要充分認識到銷(xiāo)售工作的艱巨性，要有緊迫感、危機感。作為銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)量是第一位的，要自我加壓，樹(shù)立信心，去克服種種困難，多動(dòng)腦筋、想辦法，采取積極有效的措施和辦法促銷(xiāo)，千方百計、百計千方的尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，力爭完成全年水泥銷(xiāo)售任務(wù)。
具體工作：
1.明確職責，要發(fā)揚團隊精神，相互溝通市場(chǎng)信息，做到分區域負責銷(xiāo)售不分家。
2.做好市場(chǎng)精細化管理工作，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度，要多出差跑市場(chǎng)，深入市場(chǎng)，對區域市場(chǎng)沒(méi)有增量的客戶(hù)，要進(jìn)行整合，尋找新客戶(hù)。對空白市場(chǎng)，特別是農村鄉、鎮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，要消滅空白市場(chǎng)。同時(shí)，要掌握好市場(chǎng)信息，競爭優(yōu)勢、競爭對手、市場(chǎng)占有率，并將準確信息反饋給公司領(lǐng)導，提供決策依據。
3.加大重點(diǎn)工程、工建項目、混凝土攪拌站的開(kāi)發(fā)力度，積極參加重點(diǎn)工程的招投標工作，要引導客戶(hù)多承接工建項目。江山大老虎，江山虎金牌品牌，各區域市場(chǎng)要充分利用好。
4.進(jìn)一步加強與顧客的溝通，鞏固好老市場(chǎng)，繼續扶持客戶(hù)做大做強，培育好月銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)噸以上客戶(hù)，關(guān)鍵要靠我們的服務(wù)，要進(jìn)一步做售前、中、后的服務(wù)工作，對客戶(hù)提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不能拖，去贏(yíng)得用戶(hù)的信任。
5.在銷(xiāo)售策略上，要采取靈活多樣的促銷(xiāo)辦法，規范好區域市場(chǎng)，穩定市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格，維護好公司和客戶(hù)的利益，對串市場(chǎng)的客戶(hù)，要嚴格按照公司規定進(jìn)行處罰。
6.做好公路，鐵路的運輸工作，要及時(shí)掌握好運輸信息動(dòng)態(tài)。
7.進(jìn)一步做好應收貨款回籠工作，建立與客戶(hù)對賬制度，嚴格開(kāi)票前的審核制度，特別是新用戶(hù)(工建項目)的貨款，杜絕賒賬行為的發(fā)生，力爭應收貨款回籠率100%。
8.進(jìn)一步加強自身建設，學(xué)習國家法律法規。學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，，適應水泥銷(xiāo)售工作的要求，做一名合格的銷(xiāo)售員。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 4
一、工作目標
通過(guò)開(kāi)展PPC競價(jià)與SEO優(yōu)化業(yè)務(wù)為公司創(chuàng )造最大的效益、
二、目標實(shí)施
�。�1）PPC競價(jià)ppc競價(jià)應注重針對批發(fā)。在批發(fā)市場(chǎng)里面的衣服都是一捆一捆的。只要掌握了當季的流行，然后大批量的進(jìn)貨。銷(xiāo)售，就能盈利。這就是sem。最重要的是研究核心關(guān)鍵字，然后用相關(guān)的工具，來(lái)擴展關(guān)鍵字最后成千上萬(wàn)個(gè)關(guān)鍵字一起投放。我們要從從長(cháng)尾做到短尾，慢慢提高。另一個(gè)就是要有合適的銷(xiāo)售轉換率。沒(méi)有銷(xiāo)售轉換率，就是浪費錢(qián)。PPC廣告的訪(fǎng)問(wèn)量，廣告排名和廣告效果比搜索引擎優(yōu)化更具穩定性和預知性。從長(cháng)期效果考慮，其投資收益回報不及搜索引擎優(yōu)化。PPC競價(jià)個(gè)人幾點(diǎn)建議
1、產(chǎn)品關(guān)鍵詞避免鏈接到主頁(yè)，做單獨的landpage轉換率會(huì )更高。
2、網(wǎng)站域名一定要簡(jiǎn)短易記，否則老客戶(hù)會(huì )通過(guò)搜索引擎點(diǎn)廣告進(jìn)入網(wǎng)站，而不是直接輸入域名進(jìn)入。浪費大量的點(diǎn)擊費用。
3、著(zhù)重批發(fā)業(yè)務(wù)，因為單筆成交量大創(chuàng )造效率更高。
�。�2）SEO優(yōu)化seo優(yōu)化主要針對零售。去服裝店看一下，所有的零售店都會(huì )把每款衣服都熨燙的很整齊，很合理的搭配，用很好的燈光和裝飾來(lái)配合。我認為這就是seo，在工作前很仔細的研究每一個(gè)關(guān)鍵詞，然后用很專(zhuān)業(yè)的方法把幾十，上百的精品關(guān)鍵字排名做上去。長(cháng)遠來(lái)看，能夠為客戶(hù)帶來(lái)更高的`投資收益回報。但頗具復雜性，而且無(wú)法立見(jiàn)成效，要想享受到優(yōu)化帶來(lái)的收益，往往可能需要等上幾個(gè)月的時(shí)間。seo比較傾向于做長(cháng)尾關(guān)鍵字。
SEO優(yōu)化工作策劃制定SEO的策略，不能急躁。錯誤策略，會(huì )使后面的工作浪費大量的時(shí)間和精力。SEO的終極目的是提高網(wǎng)站的訪(fǎng)客到顧客的轉化率，排名和流量是現象，唯有以誠實(shí)的態(tài)度和敬業(yè)的精神，采用科學(xué)的方法來(lái)幫助網(wǎng)站提高轉化率，才能獲得滿(mǎn)意的投資回報。
SEO工作詳細方案目標：通過(guò)SEO優(yōu)化將公司的網(wǎng)站排在各大搜索引擎前面
策略：方式A、在現有的人員基礎上，開(kāi)展SEO工作。選定兩個(gè)網(wǎng)站作為主站，全組人員共同推廣，因為目前公司的網(wǎng)站PPC業(yè)務(wù)也才剛起步，單量相對較少，工作量較輕松。每個(gè)業(yè)務(wù)員在完成原有的業(yè)務(wù)后可適當增加主站的優(yōu)化推廣任務(wù)。隨著(zhù)任務(wù)量的增多可適當增加推廣人員。
方式B、組建SEO團隊，招聘SEO推廣人員，新建部分網(wǎng)站，制定工作任務(wù)，開(kāi)展工作，完成預期目標。具體實(shí)施：
A、站內優(yōu)化
1、從標題部分下手，因為標題是整站權重最高的地方，搜索結果很大的一部分是直接顯示的網(wǎng)站標題。所以每個(gè)網(wǎng)頁(yè)的標題盡量都不一樣，并且要與這個(gè)頁(yè)面的內容符合。
2、標題設計要簡(jiǎn)潔，同時(shí)包含產(chǎn)品關(guān)鍵字。
3、Mteakeywords和metadescription經(jīng)過(guò)合理的組織語(yǔ)言，合理的突出了關(guān)鍵字并加大了關(guān)鍵字密度。例：Uggs，UggBoots，CheapUggBoots，UggBootsOnline，WomensUggBootsOnSale，UggClassicBoots、具體關(guān)鍵詞還得借助GoogleAdword分析。
4、網(wǎng)站內容頁(yè)標題要用h1標簽突出。內容中涉及到的關(guān)鍵字，要用進(jìn)行突出。關(guān)鍵字的出現要符合開(kāi)頭，中間，結尾的順序。教會(huì )組員使用DreamweaverCS3，編輯各種語(yǔ)言。
5、每個(gè)頁(yè)面結尾處要有返回首頁(yè)的鏈接，保證“蜘蛛”能對全站進(jìn)行索引。
6、堅持每天更新原創(chuàng )文章，文章中的關(guān)鍵字要連接到其他相關(guān)頁(yè)面，提高搜索引擎中的頁(yè)面相關(guān)度。
B、站外推廣
1、盡量增加高質(zhì)量的反向鏈接，因為在搜索引擎中有這個(gè)原則：從優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁(yè)鏈接而來(lái)的網(wǎng)頁(yè)，必定也是優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁(yè)。找一些高PR且可以評論的博客發(fā)外鏈、教會(huì )大家使用Robofrom自動(dòng)填表，錨文本制作。
2、和其他站點(diǎn)做友情鏈接時(shí)，要以關(guān)鍵字為文本。譬如：UGGBootsSale、UGGBootsOnline等。
3、利用google的站長(cháng)工具，制作sitemap。
4、建立符合標準語(yǔ)法的robot。txt，放在網(wǎng)站根目錄下。
5、選擇gooleblog等更新頻率很高的站點(diǎn)，建立第三方博客，更新文章，然后將網(wǎng)站加入友情鏈接。嘗試注冊阿里巴巴免費會(huì )員的方式。
6、在產(chǎn)品相關(guān)的bbs注冊帳號，并在個(gè)人簽名中加上本站鏈接。以后每發(fā)一個(gè)帖子，都相當于增加外鏈。
三、今后工作中重點(diǎn)學(xué)習的地方
1、學(xué)會(huì )google競價(jià)廣告的高性?xún)r(jià)比投放。
2、結合分析系統的sem匯報統計。尤其是googleanalytics的高級應用學(xué)習。
3、做英語(yǔ)的當然還是要學(xué)習英語(yǔ)，主要方法是去各大門(mén)戶(hù)以及B2C網(wǎng)站看廣告。抄下來(lái)，作為自己的廣告用語(yǔ)庫
4、團隊合作，sem應該只是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的渠道，如何和其他部門(mén)統籌營(yíng)銷(xiāo)，和技術(shù)部門(mén)溝通制作LP，也是一個(gè)很重要的課題。
5、繼續勇敢拓展新渠道，希望能持續的找到一些好的渠道，從而有效降低成本，避免和其他人的直接競爭。董波注：兩個(gè)方案的任務(wù)表沒(méi)寫(xiě)。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 5
一． 產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1.廣告光源一直是外貿的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應用，讓客戶(hù)更加了解我們的產(chǎn)品。
2.商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶(hù)基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)。
3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。目標客戶(hù)定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶(hù)，不能只依賴(lài)阿里巴巴，。
二． 對日后工作的安排
1.在開(kāi)發(fā)客戶(hù)這方面，可適當的改變策略，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息；參加一些展會(huì )；嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、商會(huì )網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )龐大的進(jìn)口商。
2.在和客戶(hù)溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶(hù)的信息是正確并能達到的的。當客戶(hù)沒(méi)下單前，了解客戶(hù)的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。在客戶(hù)下單后，需及時(shí)向客戶(hù)匯報交期，詢(xún)問(wèn)是否仍有詢(xún)價(jià).
3.發(fā)貨后，可在客戶(hù)收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問(wèn)題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶(hù)解決問(wèn)題，
4.在追蹤客戶(hù)這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶(hù)問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)是否有采購計劃，每次追蹤問(wèn)候都需不一樣，換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶(hù)的一些重大節日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶(hù)心底留下一個(gè)親切的印象。
三．銷(xiāo)售目標
明年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭取2~3個(gè)大訂單，向年銷(xiāo)售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據自己制定的'任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每個(gè)季度、每月、每周 、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
1.年銷(xiāo)售目標：60萬(wàn)。
2.月銷(xiāo)售目標：5萬(wàn)。
�、� 現有已成交客戶(hù)8個(gè)，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在10萬(wàn)以上；
�、� 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站，收更多的詢(xún)盤(pán)，積極跟進(jìn)客戶(hù)，爭取成交量在10萬(wàn)以上；
�、� 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)，比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬(wàn)以上；
�、�?chē)H展會(huì )、交流會(huì )，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶(hù)；
�、葜攸c(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 6
一、前言
隨著(zhù)國際貿易的不斷發(fā)展，外貿業(yè)務(wù)逐漸成為了很多企業(yè)的主要收入來(lái)源之一。為了吸引和留住優(yōu)秀的人才，外貿企業(yè)需要制定合理的薪資及提成方案。本文將詳細介紹外貿業(yè)務(wù)的薪資及提成方案，為外貿企業(yè)提供參考。
二、基本薪資
基本薪資是員工的基本收入來(lái)源，根據職位、工作經(jīng)驗、學(xué)歷等因素確定。在外貿企業(yè)中，基本薪資通常根據職位等級和公司規模來(lái)確定。一般來(lái)說(shuō)，職位等級越高，基本薪資也越高。
在外貿業(yè)務(wù)中，常見(jiàn)的職位有業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理等。業(yè)務(wù)員通常處于基層崗位，工資相對較低；業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理等職位等級較高的職位，工資水平會(huì )相應提高。除此之外，公司還會(huì )根據員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素來(lái)調整工資水平。
三、績(jì)效薪資
績(jì)效薪資是依據員工的工作表現而給予的獎勵性薪資。在外貿企業(yè)中，績(jì)效薪資通常包括銷(xiāo)售額提成、回款率提成、客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面。公司可以根據不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型和不同的崗位設定不同的績(jì)效指標，并根據員工的表現給予相應的獎勵。
1.銷(xiāo)售額提成：業(yè)務(wù)員根據所完成的銷(xiāo)售額度來(lái)獲得提成。一般來(lái)說(shuō)，公司會(huì )根據不同行業(yè)的提成比例來(lái)設定提成制度。例如，在某些行業(yè)，提成比例可能為銷(xiāo)售額度的3%-5%。公司可以根據市場(chǎng)情況和員工表現進(jìn)行調整。
2.回款率提成：在外貿業(yè)務(wù)中，回款率也是非常重要的指標之一。公司可以根據回款率的高低給予相應的提成獎勵。一般來(lái)說(shuō)，回款率越高，員工的提成比例也越高。
3.客戶(hù)滿(mǎn)意度：公司可以通過(guò)調查客戶(hù)滿(mǎn)意度的方式來(lái)評估員工的表現，并根據客戶(hù)滿(mǎn)意度的高低給予相應的獎勵�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度高的員工可以獲得更高的績(jì)效薪資。
四、提成比例
提成比例是指員工從業(yè)務(wù)收入中獲得的提成金額占業(yè)務(wù)收入的.比例。在外貿企業(yè)中，提成比例通常根據不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型和不同的崗位來(lái)設定。公司可以根據市場(chǎng)情況和員工表現進(jìn)行調整。
一般來(lái)說(shuō)，提成比例越高，員工的收入也越高，但同時(shí)也需要承擔更大的風(fēng)險和壓力。因此，公司在設定提成比例時(shí)需要綜合考慮各種因素，以確保提成制度既能夠激勵員工，又能夠保持公司的經(jīng)濟效益。
五、計算方法
員工獲得的薪資及提成總額=基本薪資+績(jì)效薪資+提成金額
其中，績(jì)效薪資和提成金額是根據員工的表現和業(yè)務(wù)收入來(lái)計算的。公司可以根據實(shí)際情況選擇不同的計算方法，例如按照月、季度或年度計算績(jì)效和提成金額。
六、結論
合理的外貿業(yè)務(wù)薪資及提成方案是吸引和留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵之一。通過(guò)制定基本薪資、績(jì)效薪資和提成比例等方案，為外貿企業(yè)提供了一套合理的薪資及提成體系，提高了員工的工作積極性和企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時(shí)，公司可以根據市場(chǎng)情況和員工表現來(lái)調整薪資及提成方案，以保持其競爭力和吸引力。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 7
活動(dòng)概述:
一、時(shí)間： 12月23日
二、地點(diǎn)：xx三樓
三、主要內容：
1、晚宴;
2、聯(lián)歡;
3、抽獎
四、活動(dòng)特點(diǎn)：
1、推選出"狂歡寶貝"為主線(xiàn)，開(kāi)展互動(dòng)游戲，營(yíng)造歡樂(lè )氣氛;
2、邀請xxxx或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)共同參加聯(lián)誼活動(dòng)。
活動(dòng)具體安排:
進(jìn)場(chǎng)之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝�？ㄆ�，提前寫(xiě)好祝福語(yǔ)，交到企劃部，統一進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置。
1、16：30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始;
2、請公司領(lǐng)導致辭;
3、舉杯共慶晚宴開(kāi)始，每桌推選出一名桌長(cháng)，由桌長(cháng)組織參加后續活動(dòng)人員;
4、17：00開(kāi)始游戲環(huán)節
游戲說(shuō)明：
整個(gè)游戲過(guò)程，參加活動(dòng)的人來(lái)自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人(貼畫(huà))，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂(lè )團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行"狂歡寶貝"的角逐，進(jìn)行"送歡笑、送祝福"大比拼，每人說(shuō)一句祝福的話(huà)，還要送一個(gè)最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰(shuí)的花最多，誰(shuí)就是當晚的"狂歡寶貝"，獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。
抽獎環(huán)節：
每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節，禮品由總經(jīng)辦四位老總準備，送出獎品的同時(shí)還要說(shuō)出選擇禮物的出衷。
游戲一：模仿秀 參與人員：5人 玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。
游戲二：copy100% 參與人員：4人一組參加，分兩組 玩法：由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底，然后此人用動(dòng)作表演向后面的'人表達，最后一個(gè)人再說(shuō)出謎底，每人有三次機會(huì )。
1、歌曲
(1)刀郎——情人、沖動(dòng)的懲罰(歌名及演唱者)
(2)老鼠愛(ài)大米(歌名)
2、歇后語(yǔ)
(1)打腫臉——充胖子
(2)豬鼻子插大蔥——裝象
(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心
(4)老虎的屁股——摸不得
游戲三：人生百味
參與人員：2人一組參加，分兩組 玩法：將各種欽品(可樂(lè )、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個(gè)品嘗一人猜，品嘗的人只能用動(dòng)作來(lái)表達，在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。
游戲四：齊心協(xié)力 參與人員：2人一組，分兩組 玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時(shí)在每個(gè)人最外側的腿綁上相同數量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時(shí)又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內誰(shuí)最先完成或完成的數量多為勝出。
游戲五：我心目中的圣誕老人 參與人員：2人一組，分兩組 玩法：提供沒(méi)有五觀(guān)的圣誕老人像，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫(huà)，兩人配合看誰(shuí)畫(huà)得像。時(shí)間1分鐘。
活動(dòng)效果:
營(yíng)造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過(guò)一個(gè)快樂(lè )的圣誕節，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時(shí)通過(guò)與政府部門(mén)聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開(kāi)展奠定基礎。
宣傳計劃:
1、向集團方向投稿;
2、向行業(yè)媒體投稿
費用預算:
1、場(chǎng)地布置：600元(條幅、圣誕樹(shù)、飾物等)。
2、游戲小禮品購買(mǎi)：800元。
3、餐費：2000元 總計：3400元。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 8
一、人員的組成
A、建議有4個(gè)以上員工（老外貿1，中外貿1，初級外貿2）的外貿部，這樣才會(huì )有競爭、考核、激勵機制；
B、由外貿經(jīng)理來(lái)評估業(yè)務(wù)員的能力和敬業(yè)，具體的評估標準在下面；
C、外貿人員離職必須提前一個(gè)月向外貿經(jīng)理提出，在總經(jīng)理同意后離職申請單，若員工與公司簽定合同的，則有關(guān)離、退職依照合同或有關(guān)法律規定進(jìn)行。
二、百團大戰作息時(shí)間調整
考慮到國外買(mǎi)家的工作時(shí)間跟國內工作時(shí)間的時(shí)差問(wèn)題，特調整公司外貿部作息時(shí)間如下：
上午：09:30－11:30工作
中午：11:30－13:30休息
下午：13:30－17:00工作
晚上：17:00－18:00休息
晚上：18:00－20:30工作
以上工作時(shí)間共計8個(gè)小時(shí)/每天，如果有特殊情況，需向公司老板請假說(shuō)明；
三、對外貿人員的考核要求
外貿部所有業(yè)務(wù)員在進(jìn)公司后，工作期間的連續6個(gè)月如果沒(méi)有出單子（以到款為準），將被換崗位，如果沒(méi)有達到公司要求（但工作期間表現非常優(yōu)秀），公司可以考慮給第二次機會(huì )；
四、外貿人員的薪資待遇
1.底薪+提成+補助
第一章工資結構：基本工資(基礎工資+崗位工資)+補貼津貼+獎金
1、基礎工資：是為保障員工最底的生活需要而支付的工資; 2、崗位工資：根據員工崗位工作性質(zhì)、職責、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和價(jià)值而支付的工資。(崗位的價(jià)值) 3、補貼：作為公司給與員工的福利，基本上公司正式員工均享受。
我司的補貼具體是：午餐補貼、通訊補貼。
4、津貼：是為了補償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其崗位的特殊性給與的報酬。我司的津貼具體是：交通能源津貼、領(lǐng)導職務(wù)津貼、汽車(chē)司機行車(chē)津貼。
5、獎金：是由根據員工工作業(yè)績(jì)的'優(yōu)良和公司經(jīng)濟效益狀況而支付的工資。
其支付的額度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān)。我司的獎金具體有：績(jì)效獎金(工作業(yè)績(jì))、總經(jīng)理嘉獎。
第二章具體構成內容
1.年薪制：年薪收入=∑[月度底薪(標準年薪額×40%÷12)+月度補貼津貼]+年度公司效益獎金(標準年薪額×60%)+年度總經(jīng)理嘉獎獎金
2.提成工資制：年薪收入=∑[月度底薪(標準年薪額×40%÷12)+月度補貼津貼]+年度崗位績(jì)效獎金(標準年薪額×60%)+年度總經(jīng)理嘉獎獎金
3.結構工資制：年度收入=∑月度收入(基本工資+績(jì)效獎金+補貼津貼)+年度總經(jīng)理嘉獎獎金
4.協(xié)議工資制：是指先確定薪酬額，再按照結構工資制或年薪制的內容結構及標準分解薪酬組成的薪酬制度。實(shí)行協(xié)議工資制屬于特殊薪酬情況，一般僅對從公司外部引進(jìn)優(yōu)秀人員時(shí)適用，需要適用時(shí)由人力資源/行政部申請，公司薪酬委員會(huì )研究通過(guò)、總經(jīng)理批準后方能執行。
5、內容解釋?zhuān)?/p>
5.1月度底薪：即為每月固定的基本工資。
5.2月度補貼津貼(試用期、臨時(shí)工不享受)見(jiàn)下表：
●福利項目適用人員標準備注
●午餐補貼全體正式員工100元/月直接用于為員工提供工作餐
●通訊補貼全體正式員工50元-300元/月領(lǐng)導300元、銷(xiāo)售100元、其他員工50元
●交通能源津貼公司領(lǐng)導300元/月下班不便或有私家車(chē)員工
(汽油費)關(guān)鍵崗位100元/月需申請經(jīng)總經(jīng)理審批5.3年度公司效益獎金：
與公司效益指標的完成情況掛鉤，在年度結束時(shí)統一計算并一次性發(fā)放。
5.4崗位績(jì)效獎金：
與個(gè)人工年度的工作目標業(yè)績(jì)完成情況掛鉤，在年度結束時(shí)統一計算并一次性發(fā)放。
5.5總經(jīng)理嘉獎獎金：
是公司總經(jīng)理或管理執委會(huì )根據公司本年度的效益完成情況和經(jīng)營(yíng)計劃完成情況、員工所在崗位的重要度和關(guān)鍵度、員工本人的工作成績(jì)和工作表現等，可能在年度結束時(shí)統一計算并一次性發(fā)放的單項獎金，其每年是否發(fā)放、以及如果發(fā)放其計發(fā)的標準和具體金額等由總經(jīng)理或執委會(huì )決定，人力資源/財務(wù)部負責計算并備案。
第三章薪酬確定
第一條公司領(lǐng)導類(lèi)崗位(即執委會(huì )成員)人員薪酬的確定
總經(jīng)理崗位的薪酬由董事會(huì )確定，其它公司領(lǐng)導類(lèi)崗位的薪酬由總經(jīng)理在董事會(huì )確定的原則內根據本制度支持文件《領(lǐng)導類(lèi)崗位年薪系數表》的規定和總經(jīng)理確定的當年年薪基數確定。
第二條部門(mén)領(lǐng)導類(lèi)崗位人員薪酬的確定：根據公司的聘任、任命文件，由總經(jīng)理根據《領(lǐng)導類(lèi)崗位年薪系數表》的規定和總經(jīng)理確定的當年年薪基數確定。
第二條各領(lǐng)導崗位的年薪額一經(jīng)確定僅對當年度有效。
第三條銷(xiāo)售類(lèi)崗位人員年薪的確定：由總經(jīng)理根據公司銷(xiāo)售指標的情況，結合員工本人上一年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，按照公司《崗位工資對照表》確定，確定崗位等級與工資標準。
第四條實(shí)行結構工資制員工崗位工資的確定：由各部門(mén)根據崗位《工作說(shuō)明書(shū)》、《崗位工資對照表》的規定和要求，結合對員工本人工作業(yè)績(jì)、能力和態(tài)度的考評，確定崗位及崗位工資級別報公司薪酬委員會(huì )審核，由總經(jīng)理批準。崗位工資一經(jīng)確定僅對當年度有效。
第五條新進(jìn)人員工資確定：試用期內原則上以招聘崗位的崗位工資等級內第一檔工資的80%發(fā)放，具體拭該新員工的能力、工作經(jīng)驗、學(xué)歷等情況定崗位等級與標準，試用期內無(wú)浮動(dòng)工資(績(jì)效)。
第六條應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)行3-6個(gè)月的見(jiàn)習期，見(jiàn)習期間采取固定工資，標準為本科生1200(男1200，女1100)，專(zhuān)科生(男1100，女1000)。見(jiàn)習期滿(mǎn)根據任職的崗位，進(jìn)入崗位的為期一個(gè)月的試用期，工資對照公司《工資標準對照表》定級定標(同第五條)。
第七條實(shí)習生只發(fā)放基本生活費(基礎工資300元)。
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 9
一、整體情況
1、活動(dòng)主題:
圣誕氣息降臨(快樂(lè )圣誕，共度平安之夜)
2、活動(dòng)主旨:
為了豐富大家的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同時(shí)放松心情，展現外語(yǔ)外貿職業(yè)學(xué)院各優(yōu)秀社團的風(fēng)采，活躍校園氣氛。
3、活動(dòng)時(shí)間:
12月24日晚18:00
4、活動(dòng)地點(diǎn):
xx外語(yǔ)外貿職業(yè)學(xué)院大學(xué)生活動(dòng)中心
5、主辦方:
xx外語(yǔ)外貿學(xué)院院團委團體聯(lián)合會(huì )
6、承辦方:
xx外語(yǔ)外貿職業(yè)學(xué)院院團體聯(lián)合會(huì )及各社團
二、工作人員和項目組
1、工作人員：
總負責：正主席
總導演：某副主席
總策劃：xxx
2、項目組：
(1)第一項目組：節目組
組長(cháng)：各協(xié)會(huì )分管副主席和分管藝術(shù)部主席
組員：各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)及參演人員
任務(wù)：
a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動(dòng)游戲)
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;
c、負責節目的編排及晚會(huì )全流程的銜接
d、準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;
(2)第二項目組：宣傳服務(wù)組
組長(cháng)：分管宣傳部主席
副組長(cháng)：宣傳部部長(cháng)
組員：宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò )宣傳)
任務(wù)：
a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò )等方式開(kāi)展宣傳
b、完成臺詞的創(chuàng )作、晚會(huì )工作證及椅卡的制作、請柬的寫(xiě)作工作和節目單的打印工作
c、晚會(huì )全過(guò)程節目攝影
d、晚會(huì )當日準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等
(3)第三項目組：采購組
組長(cháng)：分管財務(wù)部主席
副組長(cháng)：財務(wù)部部長(cháng)
組員：財務(wù)部成員
任務(wù)：
a、負責采購布置舞臺物品及晚會(huì )現場(chǎng)的用品
b、保管采購清單并做好報銷(xiāo)費用的.工作
(4)第四項目組：舞臺布置組
組長(cháng)：分管藝術(shù)部主席
副組長(cháng)：藝術(shù)部部長(cháng)
組員：文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門(mén)部員
任務(wù)：
a、晚會(huì )現場(chǎng)的設計與裝飾
b、確保演出當天舞臺裝飾的完整性
c、負責會(huì )場(chǎng)桌椅的配備工作
(5)第五項目組：外聯(lián)組
組長(cháng)：分管外聯(lián)部主席
副組長(cháng)：外聯(lián)部部長(cháng)
組員：外聯(lián)部部員
任務(wù)：
a、負責晚會(huì )的贊助
b、確定晚會(huì )邀請的嘉賓(7所高�？傆嫴怀^(guò)15個(gè))并及時(shí)送出請柬，做好晚會(huì )當天的接待招待工作
c、聯(lián)系好兄弟院校的節目
d、聯(lián)系各大商家對本次活動(dòng)及各協(xié)會(huì )的贊助項目
(6)第六項目組：機動(dòng)組
組長(cháng)：xxx
組員：策劃部及秘書(shū)處部員
任務(wù)
�。篴、晚會(huì )期間，負責會(huì )場(chǎng)紀律維持、會(huì )場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況
b、晚會(huì )現場(chǎng)話(huà)筒的傳遞
c、晚會(huì )期間的燈光、音響設備的維護與管理
(7)第七項目組：清場(chǎng)組
組長(cháng)：副主席
組員：擴展部、財務(wù)部、宣傳部、秘書(shū)處
任務(wù)：
a、擴展部：負責清理晚會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置
b、財務(wù)部：負責晚會(huì )會(huì )場(chǎng)的場(chǎng)地清掃
c、宣傳部、秘書(shū)處：負責晚會(huì )結束后桌椅、音響設備等的歸還
三、各階段任務(wù)及工作分配
1、晚會(huì )前三個(gè)階段：
(1)晚會(huì )策劃及準備期
本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及邀請嘉賓
1)節目收集：由節目組負責。采取向各協(xié)會(huì )收集節目的渠道，確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的撰寫(xiě)及準備臺詞。
(2)晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期
本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設備、購買(mǎi)物品
1)節目篩選及排練：由節目組負責，總導演監督。
2)中期宣傳：由宣傳組負責。該階段讓各系學(xué)生會(huì )出本次晚會(huì )的海報。
3)物品購買(mǎi)：由采購組負責。物品需要情況征求各組組長(cháng)。
4)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責。確定邀請嘉賓，經(jīng)主席團同意后方可發(fā)請柬。
(3)晚會(huì )倒計時(shí)期
本階段主要確定晚會(huì )的全過(guò)程(節目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請嘉賓)
1)晚會(huì )全過(guò)程確定：由節目組負責，總負責和總導演監督。節目組確定節目單后交于宣傳組打印，并加緊排列節目。(兄弟院校的節目也由節目組審核)
2)末期宣傳：宣傳組負責。節目單的設計和發(fā)放，網(wǎng)絡(luò )宣傳。
3)核實(shí)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責。
2、晚會(huì )當日流程：
由總導演和節目組負責(節目附表)
3、晚會(huì )后期工作：
(1)清掃會(huì )場(chǎng)(由清場(chǎng)組負責)
(2)送嘉賓(由外聯(lián)組負責)
(3)書(shū)面總結(全體工作人員)
四、宣傳：
1、12月20曰在各宿舍樓張貼欄上張貼POP海報，23曰再次于主要教學(xué)樓一樓張貼處張貼海報，需要海報約15張，組織人員在學(xué)院派發(fā)宣傳單。由宣傳部負責海報的制作。
2、12月20曰前后，在學(xué)院一食堂、二食堂懸掛橫幅，如“xxx(贊助者)預祝外語(yǔ)外貿職業(yè)學(xué)院圣誕之夜圓滿(mǎn)成功”云云。
備注：活動(dòng)宣傳方式
1、提前2到3天在校內各主干道路發(fā)放傳單(彩噴宣傳紙)，正面為此次活動(dòng)的宣傳，背面為贊助商簡(jiǎn)介等。
2、與我院廣播站聯(lián)系，提前一周開(kāi)始廣播宣傳此次圣誕晚會(huì )。
3、由我院各系出海報張貼于各系實(shí)驗樓，宣傳此次圣誕晚會(huì )，并寫(xiě)明商家名稱(chēng)。
4、由團聯(lián)宣傳部出宣傳海報，張貼于校宣傳欄，并寫(xiě)明商家名稱(chēng)。
5、晚會(huì )由商家冠名，并在晚會(huì )中介紹贊助商。
6、在晚會(huì )現場(chǎng)發(fā)放贊助公司的傳單或者小禮品。
五、會(huì )場(chǎng)布置：
1、入口：放圣誕樹(shù)
2、玻璃：白色的噴雪，寫(xiě)為MerryChristmas,其他顏色的噴雪，畫(huà)成各種圖案
3、墻壁：張貼一張雪白大紙，上面繪上松樹(shù)等裝飾，請到場(chǎng)者寫(xiě)上在圣誕節最想說(shuō)的一句話(huà)，活動(dòng)結束后，可作為協(xié)會(huì )活動(dòng)的紀念物，可懸掛氣球、彩帶等具有節曰喜慶色彩的物品
4、空中：放20個(gè)氫氣球，在線(xiàn)上掛上有一定重量且賞心悅目的小物件，讓其懸空在距地面1.6米處
六、資金預算：(附表)
宣傳：海報：3元/張15張=45元
橫幅：40元/條2條=80元
宣傳單：0.2元/張100張=200元
會(huì )場(chǎng)布置：圣誕歌曲的CD：20元/張1張=20元
圣誕樹(shù)：80元/棵1棵=80元
噴雪：2.5元/瓶6瓶=15元
氣球：0.5元/個(gè)20個(gè)=10元
彩帶：0.5元/條30條=15元
氫氣球：1.5元/個(gè)20個(gè)=30元
紙張(最想表達的一句話(huà))：2元/張2張=4元
油性筆：3元/支3支=12元
獎品設置：保暖水杯15元/個(gè)10個(gè)=150元
七、應急方案
如果晚會(huì )遭遇停電狀況的話(huà)
1、由秘書(shū)處負責看管晚會(huì )財務(wù)。
2、由文藝部負責看管表演所需道具。
3、由策劃部和外聯(lián)部負責維持現場(chǎng)秩序。
4、如晚會(huì )開(kāi)場(chǎng)前遭遇停電，等待10分鐘，如還未來(lái)電，由晚會(huì )負責人宣布晚會(huì )推遲到明天或另改時(shí)間舉行。
5、如晚會(huì )上半場(chǎng)遭遇停電，等待10分鐘，如還未來(lái)電，由晚會(huì )負責人宣布晚會(huì )推遲到明天或另改時(shí)間舉行。
6、如晚會(huì )下半場(chǎng)遭遇停電，等待10分鐘，如還未來(lái)電，由晚會(huì )負責人宣布晚會(huì )結束。
八、贊助方案：
圣誕節是西方的“春節”，隨著(zhù)中西方文化的融合，圣誕節在中國尤其在中國年輕一代的影響逐漸增大，如今，圣誕節已經(jīng)成為中國學(xué)生的一個(gè)隆重的節曰。在圣誕節，各種各樣的圣誕節慶�；顒�(dòng)越來(lái)越受到大學(xué)生的關(guān)注。
圣誕節派對作為一種重要的形式，對大學(xué)生的吸引力非常巨大，即使因為各種原因，他們可能無(wú)法親自參與本次活動(dòng)，但是，一個(gè)歡樂(lè )而溫馨的圣誕節PARTY依然能成為大學(xué)生們閑暇之時(shí)津津樂(lè )道的話(huà)題。
其影響力之大，難以表述!通過(guò)這次的“圣誕之夜”派對，能夠達到事半功倍的宣傳作用。贊助商家的品牌形象在成大學(xué)生的心中將前進(jìn)一大步。
這次活動(dòng)，我們將以“xx圣誕之夜”來(lái)命名，在活動(dòng)的宣傳中，不遺余力地為贊助商做宣傳;同時(shí)，贊助商以現金的形式支持我們這次活動(dòng)，與“外語(yǔ)外貿職業(yè)學(xué)院院團體聯(lián)合會(huì )”攜手，“圣誕之夜”派對在成都大學(xué)做大、做好!
公司外貿業(yè)務(wù)員工作計劃 10
一、培訓目的
1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及外貿行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。
二、培訓對象
公司所有新進(jìn)員工
三、培訓時(shí)間
新員工入職培訓期1—2個(gè)月，包括集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
四、培訓方式
1、脫崗培訓：采用集中授課的形式。
2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教師
行政人事部負責人，外聘培訓老師，銷(xiāo)售經(jīng)理，在某方面具備專(zhuān)長(cháng)和特殊技能的老員工
六、培訓教材
公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例
七、培訓內容
1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、遠景、價(jià)值觀(guān)）
2、組織結構圖
3、公司福利待遇方面（保險、休假、請假等）
4、薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式）
5、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規范、工作技巧
崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)
外貿業(yè)務(wù)員
部門(mén)
銷(xiāo)售部
崗位編號
晉升方向
外貿業(yè)務(wù)
經(jīng)理
直屬上級職位
外貿業(yè)務(wù)經(jīng)理
工作關(guān)系
外貿業(yè)務(wù)經(jīng)理
外貿業(yè)務(wù)員
職責類(lèi)別
工作任務(wù)說(shuō)明
工作要求
銷(xiāo)售工作
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
尋找目標客戶(hù)，并進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)
及時(shí)準確回復客戶(hù)詢(xún)盤(pán)，并提供寄送樣品等服務(wù)
及時(shí)性，準確性
處理好定單，保證交貨期，協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系
保證準時(shí)交貨
每周通過(guò)填寫(xiě)業(yè)務(wù)周報，匯報本周業(yè)務(wù)活動(dòng)
語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、通俗易懂
在國外的重要節假日里，發(fā)送電子賀卡以示問(wèn)候
不斷加深與客戶(hù)的感情
及時(shí)向客戶(hù)提供我司最新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品目錄
準確性，及時(shí)性
負責銷(xiāo)售貨款的催收工作
及時(shí)、完整的收回貨款，及時(shí)匯
報欠款催收情況
負責處理客戶(hù)投訴；
做好記錄，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，并追蹤處理結果
留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并收集相關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)信息，統計、整理、歸檔；
及時(shí)匯報搜集的信息
收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、市場(chǎng)對產(chǎn)品需求的反饋信息，歸納，整理，為產(chǎn)品的整改和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供意見(jiàn)和建議
及時(shí)匯報搜集的信息
完成經(jīng)理交待的其它工作
按時(shí)完成
主要工作權限
1、對銷(xiāo)售工作的改善有建議權；
2、對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議權；
任職資格
教育水平
大專(zhuān)或以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)要求
國際貿易，商務(wù)英語(yǔ)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
培訓經(jīng)歷
受過(guò)銷(xiāo)售技能，電子商務(wù)方面等培訓；
經(jīng)驗要求
兩年及以上獨立的國際貿易工作經(jīng)驗，熟悉國際貿易流程
知識
電子商務(wù)知識、外貿知識等；
能力要求
1，英語(yǔ)口語(yǔ)流利，會(huì )第二外語(yǔ)更佳
2，熟練的英語(yǔ)寫(xiě)作能力。
3，極強的進(jìn)取心及自我激勵能力
4，超強的感覺(jué)能力與溝通能力
5，能在壓力下工作
具體工作實(shí)操及工作技能培訓由外聘培訓老師或者銷(xiāo)售經(jīng)理或者在某方面具備專(zhuān)長(cháng)和特殊技能的`老員工執行
6、內部員工的熟悉（本部門(mén)上級、下級、同事及合作部門(mén)的同事等）
八、培訓考核
1、書(shū)面考核。行政人事部統一安排考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。通過(guò)觀(guān)察測試等方法考查受訓者在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門(mén)直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估
行政人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與受訓者、銷(xiāo)售經(jīng)理、老員工直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內容的偏差，改進(jìn)培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。
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