精選婦產(chǎn)科工作計劃范文匯總7篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編整理的婦產(chǎn)科工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇1

　　一 、繼續打造“學(xué)習型團隊，凝聚型團隊”

　　1.科室學(xué)習常抓不懈 建立一支創(chuàng )新型學(xué)習團隊，科室首先把終身學(xué)習當成自己的職業(yè)準則，希望通過(guò)學(xué)習，提高科室整體理論、技術(shù)水平；

　�。�1）制定詳實(shí)的新進(jìn)人員培訓計劃，做好三階梯培訓工作；

　�。�2）嚴格按醫院要求，每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習；

　�。�3）將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤(pán)早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等；成立搶救小組，以應對突發(fā)情況。

　　具體措施：科主任制定科室全體人員學(xué)習的總計劃；劉蘆屏負責制定大夫學(xué)習計劃并落實(shí)實(shí)施；護士長(cháng)王冬梅制定好護理學(xué)習計劃并實(shí)施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習計劃并實(shí)施；

　　2.科室根據每位大夫的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，鼓勵和支持開(kāi)展創(chuàng )新，充分發(fā)揮中醫的特色，走中西醫結合的發(fā)展道路。護理根據本科室特點(diǎn)中醫護理開(kāi)展好，全科醫護一條心，建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團隊，形成一個(gè)大家庭，同甘共苦�？剖遗d旺，是大家的功勞，以全科的力量戰勝一切。

　　二、打造名副其實(shí)的重點(diǎn)專(zhuān)科

　　除了按照三甲要求做好科室各項工作外，重點(diǎn)發(fā)展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動(dòng)科室發(fā)展。

　　1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點(diǎn)是習慣性流產(chǎn)的保胎治療，準備床位15-20張。

　　通過(guò)2年多的臨床研究積累，本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果達到國內領(lǐng)先水平，成功率95%，而且已經(jīng)得到了廣大患者的認可，有一定的社會(huì )知名度，本年度準備重點(diǎn)發(fā)展此病種，并帶動(dòng)科室發(fā)展，改變過(guò)去十幾年我們科大門(mén)診小病房局面，通過(guò)努力保胎床位數達到15-20張

　　另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來(lái)增加床位數 ：

　　1）稽留流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時(shí)自然排出者。）的中西醫結合診治；本病發(fā)病率較高，是本專(zhuān)科成熟的病種，有系統規范的治療方案，臨床應用時(shí)間2年。

　　2）盆腔炎、子宮內膜異位癥；中醫病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內膜異位癥），患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

　　對輸卵管性不孕根據病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

　　3）輸卵管病變：找西醫院顧及不到的病種，將其做規范，吸引病源，（外院介紹）增加了我院輸卵管造影人數，增加了理療人數，增加了住院人數，病房?jì)仍黾恿?個(gè)病種婦人腹痛

　　4）宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率

　　5）建設好門(mén)診中醫綜合治療室：按照國家中醫管理局要求建設，開(kāi)展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫綜合治療

　　2．第二大板塊：

　　宮頸病變：是我們兩年來(lái)已經(jīng)在發(fā)展的病種，門(mén)診按照國內規范，形成宮頸病變的規范化檢查，病房對檢查結果進(jìn)行規范化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提高了收住院人數、提高手術(shù)費

　　3. 第三大板塊：產(chǎn)科，主要規避風(fēng)險，在此基礎上提高產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨立打下基礎

　　具體措施：

　　1）產(chǎn)科在以往工作基礎上繼續鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術(shù)美容切口，加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò )宣傳等

　　2）建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一服務(wù)，適當收取服務(wù)費

　　三、最重要的是規避風(fēng)險

　　產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室，時(shí)時(shí)刻刻強調危機意識、風(fēng)險意識，每個(gè)人時(shí)刻要求按原則及規章制度辦事

　　1、加強學(xué)習：強調業(yè)務(wù)本領(lǐng)過(guò)硬，將本科搶救疾病全科反復培訓務(wù)求人人熟練掌握，務(wù)求發(fā)生險情，人人都是搶救專(zhuān)家，以確保母兒安全。

　　2、嚴格按照醫院規定學(xué)習各種制度如疑難病例討論、會(huì )診制度及三級醫師查房等并要求必須做到

　　3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時(shí)內各巡診兩次

　　4、加強助產(chǎn)士責任心，產(chǎn)房工作重點(diǎn)抓。產(chǎn)房是一個(gè)高風(fēng)險的地方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學(xué)習分娩的過(guò)程，分娩機轉及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術(shù)操作，努力提高專(zhuān)業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀(guān)察，并對產(chǎn)程進(jìn)展做出正確判斷，防微杜漸各種潛在危險因素，確保母兒安全。

　　5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問(wèn)，及時(shí)向上級醫師請教，及時(shí)組織會(huì )診，防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿(mǎn)意，人人及時(shí)匯報，科主任護士長(cháng)立即想法設法及時(shí)溝通，使各種矛盾糾紛化于無(wú)形。

　　四、復發(fā)流產(chǎn)的中西醫結合治療課題已經(jīng)在研，另外一項不孕課題已在北京東直門(mén)醫院立項。

　　五、準備舉辦國家級會(huì )議一次

　　已經(jīng)申請國家級繼續教育項目復發(fā)性流產(chǎn)中西醫結合治療策略

　　六、完成本年度的門(mén)診、病房工作，教學(xué)工作，各項上級檢查工作，義診工作等，配合好各個(gè)行政部門(mén)的各項工作。

　　七、中醫護理項目繼續完善。

　　如：婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運用中醫中藥解決妊娠惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常見(jiàn)的腹脹、尿儲留及便秘等癥狀，解除病人的痛苦，使中醫中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點(diǎn)。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇2

　　婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室，在醫院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩又快的發(fā)展至今，取得較滿(mǎn)意的成績(jì)。結合我院“管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、環(huán)境創(chuàng )新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監督。

　　一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)

　　xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的.出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，執行病人選醫生，推行首診負責制，進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

　　二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討，院外專(zhuān)家會(huì )診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫生的作用，作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內的先進(jìn)理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節做到極致，將服務(wù)做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖。

　　三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識，樹(shù)立科學(xué)管理意識

　　醫院的可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù)，更要創(chuàng )新醫療軟性服務(wù)——人文性醫療服務(wù)。只有不斷創(chuàng )新服務(wù)內容、服務(wù)方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開(kāi)源節流，拼搏進(jìn)取，克服困難，爭取創(chuàng )造更大的效益。

　　四、繼續加強質(zhì)量管理，確保醫療安全可靠醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈，xxxx年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫療安全。病歷討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作，抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中，平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn)，詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。

　　五、增加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊人才引進(jìn)，隊伍建設，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問(wèn)題，我科將在xxxx年組織醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業(yè)務(wù)知識培訓，開(kāi)闊醫務(wù)人員的知識面，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

　　六、努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，爭取超額完成任務(wù)xxxx年，面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，增加醫療收入，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇3

　　新的一年，我科將認真落實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，按照護理部工作計劃，結合科室的具體情況，現制定護理工作如下：

　　一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理安全，x年我將嚴格執行績(jì)效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規范科室管理。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓計劃，著(zhù)重培訓護士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷，規范護理記錄，以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力，同時(shí)針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，對危重患者及時(shí)組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力。

　　三、嚴格消毒制度，預防醫院感染

　　1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長(cháng)負責全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制及監測工作，通過(guò)檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

　　2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

　　3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

　　三、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議，以調整授課內容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

　　四、規范收費，認真學(xué)習收費標準，由總務(wù)護士及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

　　五、加強護理安全管理，責任組長(cháng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題，規范行為，督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患，及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教，將對實(shí)習生實(shí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動(dòng)紀律的管理，制定學(xué)習計劃。

　　六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作，盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求，定期征求患者意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

　　七、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人，將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養、定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

　　八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。

　　九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在x年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時(shí)有指導，利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇4

　　近段時(shí)間，我們醫院也就是17x市第一人民醫院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)我們的“微笑服務(wù)，滿(mǎn)意待患”讓病人感覺(jué)我們醫務(wù)工作者是與他們站在同一戰線(xiàn)，這能增強他們戰勝疾病的信心，同時(shí)也能讓患者在我們醫院就醫時(shí)感受到溫暖

　　為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施：我們科室主要從三方面做起

　　一科學(xué)管理強素質(zhì)：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫務(wù)人員中。為給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理，把制度建設及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上，通過(guò)每天的交班，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績(jì)，以制度管人，以制度調動(dòng)人的積極性，使科室工作順利進(jìn)行，得到社會(huì )的認可。

　　二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象：醫院應給病人信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫院的支持下，先后派醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)，會(huì )診，指導。對我們年輕醫務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習新技術(shù)。

　　三親情服務(wù)暖人心：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務(wù)人員中開(kāi)展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規范的言語(yǔ)和親人般的行為做起，通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋?zhuān)�而不是“生、冷、硬、頂�?/p>

　　我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來(lái)，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵�？粗�(zhù)一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨，內心會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來(lái)，容不得我們半點(diǎn)疏忽。在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì )碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會(huì )得到回報，當我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè )的從這里走出去，我們心里是充滿(mǎn)幸福的，生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)”，進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會(huì )中得到了人們的一致好評。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇5

　　一、 醫療方面

　　在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫師的指導督促下，認真及時(shí)完成門(mén)診、計劃生育及病區的日常醫療活動(dòng)。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求認真負責和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀(guān)察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫師必須在48小時(shí)內對住院醫師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

　　二、 學(xué)習方面

　　繼續重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習二次，力求內容實(shí)用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內容定主講人。計劃進(jìn)行二次“三基”考試，對年輕醫師的基本理論，基本操作加強督促訓練，同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習聽(tīng)專(zhuān)題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素質(zhì)。

　　三、 管理方面

　　抓好各項制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫療上的各項制度的嚴格執行，杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫院必須的記錄項目，均應及時(shí)認真登記記錄，指定專(zhuān)人負責，定期檢查督促。加強醫德醫風(fēng)建設，杜絕醫療工作中的不正之風(fēng)。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇6

　　一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

　　二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。

　　三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。

　　四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

　　五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

　　六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

　　七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。

　　八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

　　九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。

婦產(chǎn)科工作計劃 篇7

　　一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。

　　婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。

　　二、加強細節管理，培養良好的工作習慣。

　　細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　三、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

　　加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

　　五、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。

　　設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫學(xué)全在線(xiàn)搜集整理。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

　　病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

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