97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

婦產(chǎn)科的工作計劃

時(shí)間:2022-03-28 09:58:16 工作計劃 我要投稿

婦產(chǎn)科的工作計劃四篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的婦產(chǎn)科的工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

婦產(chǎn)科的工作計劃四篇

婦產(chǎn)科的工作計劃 篇1

  20xx年是我院醫務(wù)工作的關(guān)鍵一年,為做好工作,現將一年來(lái)工作計劃匯報如下,希望領(lǐng)導及兄弟部門(mén)監督。

  一、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

  加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

  四、加強健康宣教工作。

  設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的'目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科的工作計劃 篇2

  婦產(chǎn)科護士工作計劃20xx年3月2日18時(shí)30分,重醫大附一院婦科病房第二輪護士述職及工作計劃匯報會(huì )在婦科六樓示教室舉行,婦科病房所有護士參加了會(huì )議。

  此次共有10名護士進(jìn)行了述職及工作計劃匯報,她們是婦科病房的年輕骨干護士,承擔了婦科病房的責任組長(cháng)、代理責任組長(cháng)、臨床帶教、科研管理等關(guān)鍵崗位工作。通過(guò)對去年一年工作的梳理,她們對自己在臨床、教學(xué)、科研、管理及學(xué)習等方面進(jìn)行了詳細的闡述,總結了經(jīng)驗和不足,提出了改進(jìn)措施,并制定了20xx年的工作計劃。

  謝莉玲護士長(cháng)對匯報進(jìn)行了點(diǎn)評,她指出參加述職的大部分人員能進(jìn)行自我反思,承認工作中存在的不足并提出改進(jìn)措施,這是值得肯定的方面。同時(shí)指出在工作計劃方面,個(gè)別護士的目標不明確,措施不具體,不能作為年終考評和團隊監督的依據。最后,她希望婦科病房所有護士都養成反思的習慣,積極開(kāi)展批評與自我批評,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,依照個(gè)人工作計劃及科室需要,做到知行統一,為婦科病房的護理團隊建設及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房建設群策群力。

  近年來(lái),婦科病房每年年終或新年開(kāi)始,都分期分批進(jìn)行護士述職及工作計劃匯報會(huì ),旨在通過(guò)這種形式,培養全體護士的思考意識和主人公精神,讓每一位護士都參與科室管理,同時(shí)也鍛煉了全體護士的組織能力、表達能力等綜合能力,起到了較好效果。

婦產(chǎn)科的工作計劃 篇3

  近段時(shí)間,我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)我們的“微笑服務(wù),滿(mǎn)意待患”讓病人感覺(jué)我們醫務(wù)工作者是與他們站在同一戰線(xiàn),這能增強他們戰勝疾病的信心,同時(shí)也能讓患者在我們醫院就醫時(shí)感受到溫暖。

  為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起:

  一 科學(xué)管理強素質(zhì):

  婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫務(wù)人員中。為給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,通過(guò)每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),出成績(jì),以制度管人,以制度調動(dòng)人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會(huì )的認可。

  二 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象:

  醫院應給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年,科室在醫院的支持下,先后派醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習,同時(shí)積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué),會(huì )診,指導。對我們年輕醫務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習新技術(shù)。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

  三 親情服務(wù)暖人心:

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務(wù)人員中開(kāi)展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋?zhuān)皇恰吧、冷、硬、頂?/p>

  我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來(lái),雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵?粗(zhù)一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨,內心會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來(lái),容不得我們半點(diǎn)疏忽。

  在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì )碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。

  盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會(huì )得到回報,當我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè )的從這里走出去,我們心里是充滿(mǎn)幸福的,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)!皟(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會(huì )中得到了人們的一致好評。

婦產(chǎn)科的工作計劃 篇4

  xxxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:

  一、嚴格要求每位醫護人員要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛(ài)崗敬業(yè),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

  二.每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習兩次。疑難病例做到要討論,會(huì )診、轉診要有記錄。

  三.醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四.強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無(wú)菌操作規程。

  四、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

  五、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  六、人才培訓方面,為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),計劃明年派張毅到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。

  七、xxxx年力爭完成年總收入420萬(wàn)元,爭取在門(mén)診量、住院人數(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

  xxxx年12月3日

【婦產(chǎn)科的工作計劃四篇】相關(guān)文章:

婦產(chǎn)科的工作計劃六篇03-14

精選婦產(chǎn)科工作計劃3篇03-20

婦產(chǎn)科工作計劃集錦九篇03-19

【推薦】婦產(chǎn)科工作計劃3篇03-18

有關(guān)婦產(chǎn)科工作計劃4篇03-15

婦產(chǎn)科工作計劃模板八篇03-24

婦產(chǎn)科年度工作計劃15篇(婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結)03-13

婦產(chǎn)科年度工作計劃(15篇)03-12

婦產(chǎn)科護士述職報告02-10

婦產(chǎn)科求職簡(jiǎn)歷模板03-16